Más de 16.400 estudiantes fortalecieron sus talentos en la estrategia de Educación Complementaria 2025 en Medellín

La Alcaldía de Medellín, a través de la Secretaría de Educación, realizó la clausura de la estrategia de Educación Complementaria 2025, una iniciativa que fortaleció los procesos formativos de 16.468 estudiantes durante el año.

 

 

El evento de cierre reunió a más de 400 alumnos, docentes y aliados institucionales en una jornada llena de creatividad, talento y aprendizaje, que celebró los logros alcanzados por los participantes en las distintas rutas formativas.

Durante la actividad, los asistentes participaron en un recorrido experiencial por estaciones que representaron las áreas de desarrollo del programa: coro, teatro, música, danza, medio ambiente, plan de lectura, ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), robótica, inglés y deporte. Cada bloque escénico estuvo a cargo de grupos representativos de diferentes instituciones educativas, quienes presentaron los resultados de un año de dedicación y crecimiento personal.

“Seguimos fortaleciendo los procesos educativos que transforman la ciudad. Por eso, el evento de cierre visibilizó los logros y talentos de los estudiantes que participaron en la estrategia. A través de las rutas formativas de educación complementaria, las niñas, niños y jóvenes de la ciudad fortalecieron sus talentos, habilidades emocionales y capacidades ciudadanas, mientras descubrieron nuevas formas de aprender, expresarse y convivir”, expresó la secretaria de Educación, Carolina Franco Giraldo.

La estrategia de Educación Complementaria busca el desarrollo integral de niñas, niños y jóvenes mediante experiencias que fortalecen sus competencias ciudadanas, artísticas, tecnológicas y deportivas. Estos resultados son producto del trabajo articulado entre la comunidad educativa, los aliados estratégicos y la Administración Distrital.

El estudiante Camilo Pardo, de la Institución Educativa Mariscal Robledo, compartió su experiencia: “Con mi grupo estuvimos en el evento de Educación Complementaria. Me pareció muy chévere, ya que hay muchos talentos y colegios que desarrollan grandes actividades para Medellín. Hoy presenté robótica, con un robot que era una propuesta para mejorar el sistema académico que tenemos”.

La jornada concluyó con un llamado a seguir consolidando las alianzas que hacen posible esta estrategia, con el propósito de ampliar su cobertura e impacto en los próximos años y continuar fortaleciendo una Medellín más educada, creativa e incluyente.

Urabá, motor de desarrollo: Gobernación de Antioquia y Banco Mundial analizan inversiones clave para la región

El gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, sostuvo una reunión con directivos del Banco Mundial, en la que resaltó la importancia de impulsar inversiones estratégicas que permitan consolidar el desarrollo sostenible y competitivo de la región de Urabá.

 

 

El encuentro tuvo como propósito avanzar en la alianza público-privada entre Proantioquia y la Gobernación de Antioquia, denominada proyecto de futuro “Urabá como motor industrial, agroindustrial y portuario de Colombia, conectado con el mundo”.

A la cita asistieron Mark Roland Thomas, director del Banco Mundial para México, Colombia y Venezuela, acompañado de parte de su equipo, y la vicepresidenta de Proantioquia, Laura Gallego, junto con sus colaboradores.

Durante la reunión, el mandatario antioqueño destacó el potencial de la región y la necesidad de articular esfuerzos con entidades multilaterales para orientar su crecimiento de manera sostenible.

> “Urabá es un laboratorio con muchos desafíos por solucionar, pero tiene todo el potencial para trabajar. Las entidades multilaterales, y el Banco Mundial en especial, que ha hecho esto en otras latitudes del mundo, nos puede ayudar a definir qué es lo que debe tomar lugar, teniendo en cuenta muchas veces la limitación de recursos de la institucionalidad pública. Tenemos que lograr el progreso de esta región para que sea más incluyente, armoniosa con el ambiente y propensa a generar condiciones de mercado que multipliquen la economía, y en eso el apoyo de ustedes es fundamental”, señaló el gobernador Andrés Julián Rendón.

Como resultado del encuentro, se identificaron las principales necesidades de Urabá, entre las que destacan la creación de un distrito de agua que permita resolver de manera definitiva el sistema de acueducto regional —proyecto en el que la Gobernación de Antioquia ya invierte 17 mil millones de pesos—, la ejecución de obras de alcantarillado, programas de formación para el trabajo ante la próxima apertura de Puerto Antioquia, y acciones enfocadas en la lucha contra el hambre y la consolidación de un desarrollo equitativo y sostenible.

Con estas gestiones, la Administración Departamental reafirma su compromiso con el desarrollo integral de Urabá, buscando atraer cooperación internacional y fortalecer alianzas que apalanquen su papel como uno de los polos de crecimiento más importantes de Colombia.

Envigado, líder nacional en mejora normativa: cuatro premios del DNP destacan su excelencia en gestión pública

El municipio de Envigado fue reconocido como la entidad territorial con el mayor número de galardones a nivel nacional en el Concurso de Buenas Prácticas Regulatorias organizado por el Departamento Nacional de Planeación (DNP), un certamen que exalta los esfuerzos del sector público por optimizar sus procesos normativos y fortalecer la gestión institucional.

 

 

El anuncio fue comunicado por el DNP, luego de evaluar las propuestas de más de 80 entidades públicas del país que participaron con sus experiencias en materia regulatoria.

Envigado obtuvo el primer lugar en tres categorías:

Adopción institucional de la política de mejora normativa

Consulta pública

Evaluación ex post

Además, el municipio alcanzó el segundo puesto en la categoría de Innovación Regulatoria, ratificando su compromiso con la excelencia, la participación ciudadana y la transparencia en la gestión pública.

Estos reconocimientos consolidan a Envigado como referente nacional en la implementación de la política de mejora normativa, una estrategia que busca construir regulaciones más claras, útiles y ajustadas a las necesidades reales de la ciudadanía.

El Concurso de Buenas Prácticas Regulatorias es promovido por el Departamento Nacional de Planeación para destacar a las entidades que adoptan metodologías y herramientas que garanticen una regulación más eficiente, participativa y orientada al servicio del ciudadano.

Con estos logros, la Administración Municipal de Envigado reafirma su compromiso con la eficiencia institucional, la innovación normativa y la transparencia, consolidando su visión de un gobierno moderno, cercano y al servicio de todos los envigadeños.

EPM realizará mantenimiento a su plataforma: este fin de semana no se podrán comprar pines de Energía y Agua Prepago

Con el propósito de garantizar un servicio más ágil, seguro y confiable para sus usuarios, EPM realizará mantenimiento a su plataforma de facturación y recaudo entre las 9:00 p.m. del viernes 14 de noviembre y la mañana del lunes festivo 17 de noviembre.

 

Durante este periodo, no estarán disponibles la compra de pines de Energía Prepago y Agua Prepago, tanto de manera física como virtual. Por esta razón, la empresa invita a la comunidad a realizar las cargas de manera anticipada, de acuerdo con sus necesidades de consumo.

“Hacemos un llamado a la comunidad para que tenga en cuenta esta suspensión transitoria en la venta de pines de los servicios de Agua y Energía Prepago, en los horarios y días anunciados, para que se anticipe y haga la carga necesaria para abastecer sus necesidades”, explicó Simónides Mauricio Vasco Monsalve, gerente Experiencia Usuario-Cliente (E) de EPM.

Adicionalmente, no estará disponible Factura Web, ni será posible realizar abonos parciales a la factura ni efectuar transacciones digitales o virtuales durante el mantenimiento.

 

 

Sin embargo, el pago total de la factura de servicios públicos podrá efectuarse a través de otros canales de recaudo habilitados, como bancos autorizados, cooperativas y almacenes de cadena.

📊 El dato:

EPM cuenta con 342.000 usuarios-clientes de Energía Prepago y 30.000 de Agua Prepago, quienes son parte esencial del compromiso de la empresa con el acceso equitativo a los servicios públicos.

🔧 El mantenimiento, que incluye procesos de actualización y organización de datos, tiene como objetivo optimizar la eficiencia y continuidad de los servicios de facturación y recaudo, mejorando la seguridad y precisión de las transacciones.

EPM agradece a la comunidad su comprensión y apoyo durante este proceso, que busca fortalecer la calidad y confiabilidad de la atención a sus usuarios.