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lunes, 29 de diciembre de 2025

De la comuna 13 a la arquitectura: la historia de Daniela Borja y el impacto de Matrícula Cero

La arquitectura llegó a la vida de Daniela Borja Zuluaga no como una casualidad, sino como una posibilidad construida en medio de las limitaciones económicas de su hogar en la comuna 13 de Medellín. Su historia es una de las más de 30.000 que evidencian cómo el programa Matrícula Cero, liderado por la Alcaldía de Medellín a través de Sapiencia, ha transformado proyectos de vida y abierto puertas a la educación superior pública.

Desde el colegio, sus profesoras vieron en ella una afinidad natural con las matemáticas y el dibujo, y le sugirieron caminos como la ingeniería civil. Sin embargo, Daniela eligió la arquitectura, atraída por el diseño y la posibilidad de crear. El reto era grande: los costos de la carrera parecían inalcanzables para su familia.

En 2017 inició su primer semestre de arquitectura en el Colegio Mayor de Antioquia gracias a Matrícula Cero. Al principio, el beneficio cubría únicamente la matrícula, pero a partir del segundo semestre recibió un apoyo adicional de sostenimiento que resultó determinante. “Con este sostenimiento me ayudé para pasajes y materiales, porque arquitectura es una carrera un poco costosa”, recuerda.

Las cifras eran claras: cada semestre superaba los 3 millones 700 mil pesos, a lo que se sumaban cerca de un millón adicional en transporte, insumos y materiales. Sin ese respaldo, Daniela reconoce que probablemente habría tenido que reducir su carga académica para poder trabajar. “Gracias al sostenimiento pude seguir viendo mis semestres completos”, afirma.

La noticia de su admisión, primero al programa académico y luego al beneficio, llegó por correo electrónico. “Llamé a mi mamá llorando y le dije: ‘Mami, pasé’”. Ese mensaje marcó un antes y un después: Daniela se convertiría en la primera profesional de su familia, un logro celebrado con orgullo por su madre y sus tías.

Su proceso formativo no solo la llevó a graduarse como arquitecta en 2022, sino que también abrió un camino inesperado: la docencia. Desde octavo semestre ya estaba frente a grupos de estudiantes de media técnica laboral, combinando el rol de alumna y profesora. Su disciplina y compromiso llamaron la atención del equipo académico.

A lo largo de su trayectoria ha sido residente de obra, diseñadora, delineante y ha trabajado en presupuestos y programaciones. Esa experiencia integral es la que hoy lleva al aula, donde enseña dibujo a mano, dibujo en 2D y 3D, teoría del color, perspectiva, maquetación y sistemas constructivos, siempre desde la práctica y la vivencia profesional.

Entre los proyectos que han marcado su carrera se cuentan un resort con glamping en San Carlos, el edificio Manzur en el barrio La Floresta y trabajos como residente de obra en distintos gimnasios de la ciudad.

Lejos de cerrar un ciclo, Daniela se prepara para iniciar en 2026 una Especialización en Construcción Sostenible. Su historia también empieza a replicarse en casa: su hermano menor estudia Tecnología en Gestión Logística, impulsado por el ejemplo de quien abrió camino desde San Javier.

Más allá de cifras, instituciones y semestres financiados, la historia de Daniela Borja es la evidencia tangible de cómo una política pública puede cambiar un destino. Hoy, mientras sigue delineando proyectos y formando nuevas generaciones, su recorrido refleja el impacto de Matrícula Cero, cuya convocatoria actual estará abierta hasta el 6 de febrero de 2026 en sapiencia.gov.co, con más de 46.000 beneficios disponibles para estudiantes de instituciones públicas del Valle de Aburrá.

Daniela no solo estudió gracias a Matrícula Cero: enseñó, construyó y se convirtió en referente para quienes hoy comienzan a trazar su propio proyecto de vida.

Antioquia fortalece la atención materno-infantil con nuevas certificaciones IAMII

Antioquia continúa fortaleciendo la atención en salud materno-infantil a través de la estrategia Instituciones Amigas de la Mujer y la Infancia Integral (IAMII), un programa liderado por la Secretaría de Salud e Inclusión Social que promueve prácticas seguras, humanizadas y basadas en derechos para la atención de mujeres gestantes, niñas, niños y sus familias.

Durante 2025, el departamento logró la certificación de cinco Empresas Sociales del Estado (E.S.E.) y la recertificación de tres entidades de salud, con una inversión cercana a los 600 millones de pesos, recursos destinados a mejorar la atención integral en salud y nutrición materno-infantil y a fortalecer los indicadores clave de la ruta materno-infantil.

La secretaria de Salud e Inclusión Social de Antioquia, Marta Cecilia Ramírez Orrego, explicó que con estas nuevas certificaciones el departamento alcanza 32 instituciones que desarrollan un abordaje integral de la atención materno-infantil, con énfasis en la garantía de derechos de niños, niñas y mujeres gestantes.

Las instituciones certificadas este año fueron las E.S.E. Hospital Germán Vélez Gutiérrez de Betulia, Hospital César Uribe Piedrahita de Caucasia, Hospital San Juan de Dios de El Santuario, Hospital San Juan de Dios de Támesis y Hospital San Juan de Dios de Santa Fe de Antioquia. Por su parte, se recertificaron el programa Madre Canguro Integral, la Clínica Universitaria Bolivariana y la E.S.E. Hospital San Julián de Argelia.

El gerente del Hospital San Julián de Argelia, Juan de Jesús Arroyave Ocampo, destacó que esta recertificación es el resultado del trabajo articulado entre el equipo de salud y la comunidad. “Es un compromiso del hospital aunado al compromiso ciudadano, que tiene que ver con adquirir hábitos de vida saludable; esto en conjunto fue lo que nos llevó a recibir esta recertificación”, afirmó.

La estrategia IAMII contempla intervenciones en atención preconcepcional, planificación familiar, prevención de infecciones de transmisión sexual, control prenatal, lactancia materna, parto seguro, vacunación y seguimiento al crecimiento y desarrollo, además de la articulación entre instituciones, hogares y comunidades mediante mecanismos institucionales y grupos de apoyo comunitario.

Este avance consolida en Antioquia un modelo de atención integral alineado con las Rutas Integrales de Atención en Salud (RIAS), promoviendo principios de universalidad, igualdad, participación e inclusión, y reafirmando el compromiso del departamento con la salud y el bienestar de la mujer y la infancia.

Empresas de Envigado fortalecen su proyección internacional con el programa Envigado Exporta

Las empresas de Envigado ratificaron su capacidad para competir en mercados internacionales gracias al programa Envigado Exporta, una iniciativa liderada por la Alcaldía de Envigado, en alianza con ProColombia, que fortaleció las competencias en comercio exterior del empresariado local y abrió oportunidades reales de internacionalización.

El programa convocó a 79 empresas del municipio, de las cuales 49 lograron certificarse tras completar un proceso de formación especializada. Además, 11 compañías participaron en una misión exploratoria en Perú, donde establecieron contactos estratégicos, analizaron el comportamiento de nuevos mercados y conocieron oportunidades comerciales en el ámbito internacional. Para facilitar su participación, el programa apoyó a estas empresas con el valor del tiquete aéreo.

Envigado Exporta se desarrolló en tres fases que permitieron un avance estructurado hacia la exportación: formación especializada en comercio exterior, diagnóstico empresarial con identificación y cierre de brechas, y finalmente una misión internacional que llevó a los empresarios a poner en práctica los conocimientos adquiridos.

En la iniciativa participaron empresas de diversos sectores como alimentos, comercio, construcción, manufactura, moda y servicios, lo que evidencia la diversidad y el potencial productivo del tejido empresarial de Envigado.

Con este programa, la Administración Municipal reafirma su compromiso con el desarrollo económico, la competitividad empresarial y la proyección internacional del municipio, consolidando a Envigado como un territorio donde las empresas cuentan con la preparación, la capacidad y la visión necesarias para competir en los mercados globales.

Alcaldía de Bello invierte $500 millones en el mantenimiento de la Casa de Granizal

La Alcaldía de Bello adelanta un proceso de mantenimiento locativo integral en la Casa de Granizal, un espacio clave para el encuentro comunitario y la oferta institucional del sector, con el objetivo de mejorar sus condiciones físicas y brindar mayor comodidad y seguridad a sus habitantes.

Las obras contemplan la recuperación total de la cubierta, el cambio de las redes eléctricas internas y externas, la instalación de un letrero luminoso, así como la captación y corrección de goteras y humedades, acciones necesarias para garantizar la adecuada funcionalidad del inmueble.

Para esta intervención, la Administración Municipal destinó una inversión cercana a los 500 millones de pesos, reafirmando su compromiso con el fortalecimiento de los espacios comunitarios que sirven como puntos de reunión para la comunidad y como escenarios para el desarrollo de programas y servicios institucionales.

El proceso ha sido posible gracias al trabajo articulado entre las Secretarías de Planeación y Obras Públicas, que, a través del programa de Mejoramiento Integral de Barrios, realizaron el diagnóstico técnico que permitió definir las acciones requeridas para la adecuación de la Casa de Granizal.

De manera complementaria, la Alcaldía de Bello también adelantó la instalación de un nuevo gimnasio al aire libre y el amoblamiento del parque infantil del sector, acciones que buscan fortalecer los espacios de recreación y esparcimiento para niños, niñas y familias, promoviendo entornos seguros y adecuados para la actividad física y la convivencia ciudadana.

Con estas intervenciones, la Administración Municipal continúa trabajando por la recuperación y el mejoramiento de los escenarios sociales y recreativos del municipio, contribuyendo al bienestar y la calidad de vida de los habitantes de Granizal.