Inician las obras del Parque Primavera Norte, un nuevo pulmón urbano para el norte de Medellín

La Alcaldía de Medellín inició oficialmente las obras del Parque Primavera Norte, uno de los proyectos estratégicos del Plan de Desarrollo 2024-2027, con el cual se intervendrán cerca de 70.000 metros cuadrados en el costado oriental de la estación Acevedo del metro. La iniciativa busca transformar el espacio público del norte de la ciudad y beneficiar a más de un millón de habitantes del nororiente y noroccidente.

Con una inversión superior a los $216.000 millones, el proyecto avanza con dos frentes de obra y la participación de más de 120 trabajadores. Entre las principales intervenciones se encuentran la construcción de un equipamiento cultural ReCreo, un jardín infantil Buen Comienzo, módulos comerciales, obras de urbanismo y trabajos de estabilización en el costado oriental del río Medellín.

El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, recorrió la zona de intervención y destacó el impacto social y urbano del proyecto, cuya finalización está prevista para el primer semestre de 2027.
“Hace unos meses les presentamos el Parque Primavera Norte, el mejor espacio público para nuestra gente en la zona norte de Medellín. Las obras arrancaron y vamos en un 3 % de avance. Estamos estabilizando el punto crítico del río Medellín y preparando el terreno para el ReCreo cultural con estudio Music Lab. Hay 128 personas trabajando, muchas de esta zona; en total se han generado más de 600 empleos. Son $216.000 millones bien invertidos, con total transparencia”, señaló el mandatario.

La primera fase del proyecto contempla obras de urbanismo, la construcción del ReCreo Cultural, un edificio técnico, módulos comerciales y un sistema estructural de contención para estabilizar la margen derecha del río Medellín. En una segunda fase, se proyecta la edificación de un jardín infantil Buen Comienzo con capacidad para 300 niños y la renovación de la cancha del barrio Villa Niza.

En materia de empleo, la ejecución del Parque Primavera Norte ha generado más de 120 puestos de trabajo directos, de los cuales 44 corresponden a habitantes del área de influencia, con una participación destacada de 24 mujeres vinculadas al proyecto.

Uno de los aspectos innovadores de la obra es la implementación del primer sistema integral de drenaje sostenible a gran escala en la ciudad. Este permitirá la gestión del agua lluvia mediante sistemas de recolección ubicados bajo la cancha de fútbol, en el aro de contemplación del costado sur y en dispositivos distribuidos en las zonas verdes, favoreciendo la infiltración natural y la recuperación ambiental del corredor del río Medellín.

El Parque Primavera Norte representa una apuesta de la Administración Distrital por reducir el déficit de espacio público de calidad en el nororiente de Medellín. En la comuna 2-Santa Cruz, donde se desarrolla el proyecto, el índice de espacio público pasará de 1,7 metros cuadrados por habitante a 4,2, mejorando significativamente las condiciones urbanas y de bienestar para la comunidad.

Talento emergente y grandes maestros se unieron en el Gran Concierto de la Gratitud en Medellín

El Teatro Metropolitano José Gutiérrez Gómez fue el escenario del Gran Concierto de la Gratitud, un evento que reunió a los ganadores del programa La Nave, la Orquesta Departamental de Antioquia (ODA) y al reconocido salsero Yuri Buenaventura, en una noche dedicada a exaltar el talento local y agradecer a los antioqueños. Más de mil quinientas personas asistieron al concierto, que se consolidó como una muestra del compromiso institucional con la cultura y la música.

Los grandes protagonistas de la velada fueron los artistas emergentes de La Nave, quienes interpretaron en vivo los sencillos grabados durante su proceso de formación. Este espacio les permitió mostrar el resultado de su trabajo artístico y consolidar una plataforma real para el fortalecimiento de sus carreras musicales.

El evento, liderado por el Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia (ICPA), se realizó como un homenaje al gobernador Andrés Julián y tuvo como propósito reconocer el talento joven del departamento, así como acercarlo a escenarios de alto nivel técnico y artístico.

“Acabamos de terminar el concierto de la alegría con el maestro Yuri Buenaventura. Gracias al ICPA, al Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia, al doctor Robert por toda la gestión, la logística y por la oportunidad. Los invitamos a que sigan estos procesos, a que se unan, a que ustedes, jóvenes, busquen estas oportunidades”, expresó Yeison Martínez, artista de La Nave de Urabá.

Como parte del componente formativo, los participantes de La Nave también vivieron un espacio de conversación con Yuri Buenaventura, quien compartió reflexiones sobre su trayectoria artística, la disciplina y los retos de la industria musical, aportando una experiencia inspiradora para los nuevos talentos.

Durante la noche, los artistas emergentes compartieron escenario con la Orquesta Departamental de Antioquia en un ensamble musical que se destacó por su calidad interpretativa y sensibilidad artística, evidenciando el valor del trabajo colaborativo entre músicos consolidados y nuevas generaciones.

La jornada culminó con la presentación de Yuri Buenaventura, quien sumó su voz y talento a la celebración cultural. “Quiero, primero que todo, agradecer a la Gobernación de Antioquia, al señor Gobernador, y agradecer a la Secretaría de Cultura del Departamento de Antioquia por esta maravillosa invitación. Estoy impresionado, muy impresionado, muy feliz del color de la orquesta ODA”, manifestó el cantante.

El Gran Concierto de la Gratitud se consolidó como un homenaje a los antioqueños y una clara apuesta por el fortalecimiento de los procesos culturales, brindando visibilidad, formación y escenarios de alto nivel a los artistas emergentes del departamento.

Rionegro fue subcampeón en deportes de conjunto en las Finales de los Juegos Departamentales

Un balance altamente positivo dejó la participación de Rionegro en las Finales de los Juegos Deportivos Departamentales, realizadas en los municipios de Copacabana y Girardota, donde la delegación rionegrera se consolidó como una de las más destacadas del certamen, ocupando el segundo lugar en deportes de conjunto y dejando en alto el nombre del municipio.

De los 43 torneos disputados, Rionegro alcanzó el subcampeonato en deportes de conjunto tras conquistar cinco títulos departamentales en baloncesto femenino, fútbol masculino, ultimate mixto, triatlón y natación, reflejando el alto nivel competitivo y la solidez de sus procesos deportivos.

En deporte convencional, la delegación obtuvo un total de 109 medallas, distribuidas en 40 de oro, 26 de plata y 43 de bronce, resultado que le permitió ubicarse en el octavo puesto de la clasificación general. Por su parte, en deporte adaptado se lograron 43 medallas (16 oros, 14 platas y 13 bronces), consolidando a Rionegro en un destacado quinto lugar a nivel departamental.

La delegación estuvo conformada por 383 personas entre deportistas, entrenadores y personal de apoyo. En total, el municipio alcanzó 152 medallas, una cifra que evidencia el compromiso colectivo, la disciplina y el trabajo constante que se viene desarrollando en los programas de formación y alto rendimiento.

Desde el Instituto Municipal de Educación Física, Deporte y Recreación (IMER) se resaltó especialmente la sobresaliente actuación de las deportistas campeonas en triatlón femenino y acuatlón femenino, así como los resultados históricos obtenidos en disciplinas como lucha olímpica y levantamiento de pesas. De igual manera, se celebró con orgullo la obtención del primer título departamental en ultimate mixto, un logro sin precedentes para el deporte rionegrero.

Estos resultados ratifican el rumbo trazado por la Administración Municipal en el fortalecimiento del deporte como eje de bienestar, inclusión y formación integral, y consolidan a Rionegro como un referente del desarrollo deportivo en el Oriente antioqueño.

Sabaneta es el municipio más competitivo de Antioquia, según el IMCA

Sabaneta fue elegido como el municipio más competitivo de Antioquia, de acuerdo con los resultados del Índice Municipal de Competitividad para Antioquia (IMCA), una medición que evalúa las condiciones económicas, sociales e institucionales de los territorios del departamento, y que consolida al municipio como referente regional y nacional en materia de desarrollo.

El IMCA es una iniciativa que desde 2019 lideran Davivienda, la Gobernación de Antioquia, Comfenalco y la Universidad de Antioquia, a través del Grupo de Macroeconomía Aplicada. El índice se construye a partir de 65 variables agrupadas en 11 pilares, entre ellos instituciones, dinamismo de los negocios, mercado de bienes, innovación, infraestructura, salud, mercado laboral, sistema financiero, tamaño del mercado, capacidades y adopción de tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC).

Más allá de un ejercicio de clasificación, el IMCA se ha convertido en una herramienta estratégica de gestión pública, al ofrecer información clave para la planificación territorial, el diseño de políticas públicas y la toma de decisiones orientadas a mejorar la productividad y la calidad de vida de la ciudadanía.

El destacado desempeño de Sabaneta en esta medición se articula con otros logros recientes del municipio, como la menor deserción escolar del país, el mejor Índice de Desempeño Institucional y la ratificación de la calificación Triple A por parte de Value & Risk Rating, reconocimiento que destaca una gestión financiera sólida y una relación adecuada con el sistema bancario.

Estos resultados son coherentes con la implementación del Plan de Desarrollo “Sabaneta, una ciudad al siguiente nivel 2024–2027”, en el que la seguridad se ha definido como un pilar central para el avance de los diferentes frentes de gestión. La Administración Municipal resalta que Sabaneta es considerada actualmente la ciudad más segura de Colombia, condición que fortalece su atractivo para comerciantes, empresarios y emprendedores.

Este entorno favorable ha impulsado la llegada de proyectos estratégicos como el Arena Primavera, reconocido como uno de los centros de eventos más importantes del país, así como inversiones sostenidas en infraestructura vial, deportiva y de espacio público, y el fortalecimiento de un ecosistema de desarrollo económico y competitividad.

En el componente tecnológico, el municipio cuenta con una red de fibra óptica con acceso gratuito en zonas urbanas y rurales, lo que mejora la conectividad y el acceso a servicios digitales. Además, se desarrolló la Sabaneta App, una herramienta diseñada para simplificar trámites, facilitar la interacción con el sector empresarial y acercar la administración municipal a la ciudadanía.

En la medición del IMCA, Sabaneta obtuvo desempeños sobresalientes en varios pilares: primer lugar en instituciones, dinamismo de los negocios e innovación; segundo lugar en mercado de bienes, tamaño del mercado y capacidades; cuarto lugar en adopción de TIC; y quinto lugar en infraestructura. Estos indicadores ratifican a Sabaneta como la ciudad más competitiva de Colombia y como un territorio que orienta su gestión pública hacia la seguridad, la competitividad y el bienestar de sus habitantes.

Más de $439 mil millones ha destinado Medellín para sostener hospitales y centros de salud públicos

El Distrito de Medellín ha invertido más de $439 mil millones para sostener y fortalecer la red pública de salud de la ciudad, en lo que va de la actual administración del alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga, como parte de las acciones para mitigar los efectos de la crisis nacional que atraviesa el sistema de salud.

Estos recursos han sido destinados principalmente al Hospital General de Medellín, Metrosalud y el Hospital Infantil Concejo de Medellín, instituciones que conforman el eje central de la atención pública en la capital antioqueña y que diariamente atienden a miles de usuarios, tanto de la ciudad como de otros municipios del departamento.

De acuerdo con el más reciente informe de Medellín Cómo Vamos, la coyuntura del sistema de salud a nivel nacional ha generado que el 29 % de los habitantes de Medellín manifieste insatisfacción con la atención recibida, y el mismo porcentaje asegure que debe esperar más de 20 días para obtener una cita médica. Sin embargo, pese a estas dificultades, el 54 % de los pacientes afirma sentirse satisfecho con los servicios de salud que recibe en la ciudad, resultado que refleja los esfuerzos del Distrito por mantener la calidad y continuidad en la atención.

La Administración Distrital también destacó que la red pública de salud de Medellín atiende a más de 4.400.000 personas provenientes de fuera de la ciudad, entre ellas 239.500 migrantes y 330.800 personas desplazadas, lo que representa cerca del 70 % de las atenciones en todo el departamento de Antioquia.

El alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga reiteró el compromiso de su administración con la defensa de la red pública hospitalaria, señalando que la inversión sostenida es fundamental para garantizar el acceso a los servicios de salud, especialmente para las poblaciones más vulnerables, en medio de un contexto nacional complejo.

De los municipios al mundo: La Nave proyecta artistas antioqueños en la escena musical internacional

El talento musical emergente de los municipios de Antioquia continúa cruzando fronteras gracias a La Nave, el estudio de grabación rodante más grande y único de su tipo en Colombia, que se ha consolidado como una plataforma pública de proyección profesional para artistas locales con ambición internacional.

En su más reciente edición, 397 artistas audicionaron en las nueve subregiones del departamento ante jurados de alto nivel de la industria musical, entre ellos representantes de Billboard, Virgin Music y Sony Music Publishing, además de cantantes reconocidos como Landa Freak, Joaquín Guiller y Luis Miguel Fuentes. Tras este proceso, 30 ganadores fueron seleccionados para grabar sus fonogramas con productores que han trabajado con referentes de la música nacional e internacional.

Los resultados han sido contundentes. Jhon Ferney Pulgarín, conocido artísticamente como “Punto a Punto”, oriundo del municipio de Ebéjico, firmó en 2025 un contrato con Sony Music Publishing tras su paso por La Nave. Por su parte, Alvarito La Voz, ganador en la subregión de Urabá con su canción Amapola, abrió el concierto de clausura de los Premios Heat, compartiendo escenario con artistas como Farruko, Yailín La Más Viral y La India. Asimismo, Cami Sanabria, ganadora en el Valle de Aburrá, fue seleccionada por Volkswagen USA para grabar el videoclip de su canción Lighter, en colaboración con Rayo, el icónico automóvil de J Balvin, siendo una de las tres artistas elegidas en Colombia para este proyecto.

“Desde la Gobernación de Antioquia apostamos con convicción por el talento de nuestros artistas. La Nave 3.0 es la prueba de que en cada subregión hay talento de talla mundial esperando una oportunidad”, afirmó Roberto Rave, director del Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia, al destacar el impacto cultural y social de la iniciativa.

Durante 2025, La Nave recorrió las nueve subregiones del departamento, visitando municipios como Ciudad Bolívar, Guatapé, Turbo, Chigorodó, Envigado, Copacabana, Santo Domingo, Santa Fe de Antioquia, Caucasia, San Pedro de los Milagros, Medellín y Tarso, entre otros. Además de las audiciones, los participantes recibieron asesorías personalizadas y los ganadores obtuvieron la grabación profesional de su sencillo, su publicación en Spotify y YouTube Music, y la posibilidad de presentarse en eventos departamentales con todos los gastos cubiertos.

El proceso también incluyó dos audiciones especiales en articulación con la Fuerza Pública, en las que participaron 38 uniformados, de los cuales seis fueron seleccionados para grabar sus fonogramas. Los ganadores de la versión 2.0 se presentaron en el cierre de la Bienal Internacional de Arte de Antioquia y Medellín 2025.

La convocatoria para La Nave 4.0 se abrirá en enero de 2026, con el propósito de ampliar su alcance territorial y fortalecer nuevas alianzas estratégicas con la industria musical.

Con más del 80 % de ejecución, La Ceja fortalece la movilidad regional con la doble calzada y nueva glorieta

La Administración Municipal de La Ceja del Tambo informó que el proyecto de la doble calzada hacia Rionegro ya supera el 80 % de ejecución, consolidándose como una de las obras viales más importantes para mejorar la movilidad, reducir la accidentalidad y fortalecer la conexión regional en un corredor por el que circulan cerca de 16.000 vehículos diarios.

Uno de los avances más significativos se registra en la glorieta de la Institución Educativa María Estévez, donde actualmente se adelantan trabajos de pavimentación, señalización e iluminación. En este punto, se realiza la instalación de la segunda capa de pavimento en los accesos del sector El Capiro, la ampliación total de la rotonda y la adecuación del costado opuesto mediante capas estructurales y obras de drenaje. Las zonas ya pavimentadas entrarán en proceso de señalización nocturna, con el objetivo de garantizar una movilidad ordenada y segura durante la temporada decembrina.

En el tramo de El Capiro continúa la colocación de base granular y, si las condiciones climáticas lo permiten, la pavimentación iniciará la próxima semana. De igual manera, avanza la instalación del sistema de iluminación para dejar este corredor habilitado antes de Navidad.

La alcaldesa María Ilbed Santa Santa destacó que el proyecto presenta uno de los procesos prediales más eficientes de la región. Señaló que 26 de los 28 predios ya cuentan con permiso de intervención, lo que ha permitido un avance sostenido de la obra. Detalló que 11 propietarios firmaron cesión anticipada, 14 cuentan con avalúos listos para notificación y tres avanzan en procesos de permuta. En este contexto, explicó que el Proyecto de Acuerdo 025 busca otorgar facultades para gestionar un empréstito por $12.900 millones, recursos necesarios para culminar la adquisición de predios y asegurar la finalización del proyecto.

Por su parte, el presidente del Concejo Municipal, Alejandro Orozco, informó que este martes inicia la socialización del Proyecto de Acuerdo 025, mediante la cual la corporación conocerá el estado actual del proceso predial y las necesidades financieras de la obra. Indicó que el proyecto avanzará al primer debate en la Comisión Primera de Presupuesto y Hacienda Pública y, de continuar su trámite normal, podría llegar a plenaria la próxima semana.

El gerente de Devimed, Germán Vélez, resaltó la articulación técnica entre la concesión, la Administración Municipal y los equipos de obra. A pesar de las lluvias recientes que afectaron algunos elementos estructurales, aseguró que el avance superior al 80 % refleja un trabajo comprometido con la seguridad vial y el cuidado de la infraestructura. Asimismo, destacó que la habilitación progresiva de la glorieta permitirá una movilidad más fluida durante diciembre.

El proyecto tiene plazo contractual hasta junio de 2026 y avanza dentro de los tiempos establecidos, priorizando trabajos nocturnos y cierres mínimos para garantizar la movilidad de los usuarios mientras continúan las labores de construcción.

Rionegro fortalece su Política Pública de Salud Mental con resultados positivos en promoción, prevención y atención

La Secretaría de Salud de Rionegro presentó un balance positivo de la Política Pública de Salud Mental, durante el cuarto comité de seguimiento, en el que participaron diversos actores sociales e institucionales corresponsables del bienestar emocional de la comunidad rionegrera.

El encuentro tuvo como propósito visibilizar el cumplimiento del plan de acción durante el año, así como destacar la articulación intersectorial que ha permitido fortalecer las estrategias de promoción, prevención, tratamiento y rehabilitación en salud mental en el municipio.

Desde el eje de promoción, se desarrollaron 129 acciones de psicoeducación en temas como habilidades psicosociales, involucramiento parental, factores protectores frente al consumo de sustancias psicoactivas, autocuidado y reducción del estigma hacia los trastornos mentales. Estas actividades impactaron a 4.198 personas en distintos entornos comunitarios, educativos e institucionales.

En materia de prevención, se fortalecieron las capacidades comunitarias y profesionales mediante la formación de 143 personas como primeros respondientes en salud mental y la psicoeducación de 1.903 personas en prevención de la conducta suicida, primeros auxilios psicológicos, aplicación de tamizajes en salud mental y manejo de conductas adictivas. Además, se brindó acompañamiento a eventos de intento de suicidio a través del denominado “plan padrino”.

En el componente de tratamiento, la Secretaría de Salud realizó seguimiento a 1.018 eventos en salud mental reportados por el sistema de vigilancia epidemiológica y gestionó 135 canalizaciones a los servicios de salud mental y social disponibles. Asimismo, se ofrecieron asistencias técnicas en rutas de atención a 463 personas del ámbito institucional y se acompañaron 276 personas en procesos de rehabilitación basada en comunidad y grupos de apoyo.

El fortalecimiento del Comité de Salud Mental y Prevención de las Adicciones, con reuniones trimestrales, permitió una mayor articulación interinstitucional. De igual forma, el municipio participó activamente en el Observatorio de Salud Mental, liderado por la Universidad de Antioquia, seccional Oriente, consolidando un trabajo integral en favor del bienestar emocional de la población.

En cuanto a la ampliación de la oferta en salud mental, a través de la línea de salud mental y social SMS, que opera las 24 horas, los siete días de la semana, se atendieron 660 personas. En 98 casos fue necesario el despacho de personal médico, logrando el traslado de 73 pacientes a servicios de emergencias para su atención integral.

Adicionalmente, se implementó la Zona de Orientación Escolar (ZOE) en la Institución Educativa Las Cuchillas de San José, beneficiando a 502 estudiantes y sus familias, así como a 25 docentes, mediante intervenciones orientadas a la prevención del consumo de sustancias psicoactivas, la promoción de la vida y la psicoeducación en salud mental.

Desde el centro de escucha comunitario “El Susurradero”, se amplió la cobertura de atención, brindando orientación y canalización a 575 usuarios, fortaleciendo los espacios de escucha y apoyo psicosocial en el territorio.

Como respuesta a las necesidades identificadas en la comunidad, la Administración Municipal formuló la propuesta para la operación de una clínica psiquiátrica en el municipio y firmó un convenio interadministrativo con el Hospital San Juan de Dios E.S.E. Rionegro para la puesta en marcha del Centro de Atención Primaria en Salud Mental (CAPSM). Este centro cuenta con un equipo interdisciplinario en enfermería, psicología, neuropsicología y psiquiatría.

Entre agosto y noviembre de 2025, el CAPSM atendió de manera efectiva a 614 usuarios, a través de 203 consultas de psiquiatría, 244 de psicología y 167 de neuropsicología, consolidando un nuevo modelo de atención primaria en salud mental para Rionegro.

Este balance reafirma el compromiso de la Administración Municipal con el fortalecimiento de la salud mental y la construcción de una ciudad que cuida el bienestar emocional de todos sus habitantes.

Buscador de Oportunidades de Medellín superó los $2 billones en contratación pública durante 2025

El Buscador de Oportunidades del Distrito de Medellín continúa consolidándose como una herramienta clave para fortalecer la transparencia y la confianza en la contratación pública. Entre el 1 de enero y el 30 de noviembre de 2025, un total de 27 entidades publicaron 1.139 procesos contractuales a través de esta plataforma, por un valor que supera los $2 billones.

De acuerdo con la Secretaría de Suministros y Servicios, el 57,5 % de los procesos publicados ya fue adjudicado o se encuentra en ejecución; el 6 % está en etapa de proyecto de pliegos y el 27,3 % continúa en proceso de selección. Durante este periodo, las modalidades de contratación más utilizadas fueron la mínima cuantía, con el 46,6 %, y la selección abreviada, con el 26,5 %.

El secretario de Suministros y Servicios, Esteban Ramírez, destacó que el Buscador de Oportunidades nació como un compromiso de la actual Administración Distrital para recuperar la confianza ciudadana en los procesos de compra pública. “Es una herramienta que permite a los proponentes consultar, en un solo sitio, los procesos contractuales del Distrito y de las entidades descentralizadas, garantizando mayor transparencia”, señaló.

Uno de los principales indicadores del fortalecimiento de la confianza es el aumento en el número de proponentes. Mientras en 2023 el promedio era de 6,2 proponentes por proceso, en 2025 esta cifra se elevó a 12,1. En el último periodo de la administración anterior se registraron 1.113 proponentes; en 2024 fueron 2.458 y, hasta el 30 de noviembre de 2025, ya se contabilizaban 2.312, lo que evidencia un mayor interés de los proveedores en participar en los procesos contractuales del Distrito.

Esta tendencia también se refleja en el Conglomerado Público de Medellín. En 2023, el promedio de proponentes por proceso fue de 3,9, con 3.829 participantes; en 2024 aumentó a 5,7, con 6.013 proponentes; y en 2025 alcanzó un promedio de 6,8, con 6.580 proponentes y un total contratado de $1,66 billones.

“Hoy, 27 entidades del Conglomerado Público están publicando de manera permanente toda su actividad contractual. Esto nos ha permitido duplicar el número de proponentes por proceso y superar los $2 billones en cuantías publicadas a través del Buscador de Oportunidades”, agregó el secretario Ramírez.

Este panorama ratifica el esfuerzo del Distrito de Medellín por promover procesos de contratación más transparentes, eficientes y plurales. Como parte de esta estrategia, la Administración también ha desarrollado jornadas de capacitación sobre los procedimientos y requisitos para contratar con el Estado. En lo que va de 2025, se han realizado 19 sesiones, con la participación de 8.906 asistentes, fortaleciendo así el acceso y la participación de los proveedores en la contratación pública.

Gobernación de Antioquia entrega Centro del Cuidado en Támesis para fortalecer la autonomía de las mujeres

La Gobernación de Antioquia, en articulación con la Administración Municipal de Támesis, entregó a la comunidad el nuevo Centro Municipal del Cuidado, un espacio diseñado para transformar la vida de las mujeres cuidadoras, redistribuir el trabajo del cuidado y fortalecer el bienestar de niñas, niños, personas mayores y personas con discapacidad del municipio.

Para la dotación de este Centro del Cuidado, la Gobernación de Antioquia realizó una inversión superior a los 200 millones de pesos, destinados a materiales didácticos, mobiliario, equipos tecnológicos, elementos educativos y deportivos, así como herramientas para el desarrollo productivo. Esta infraestructura permitirá ampliar la oferta formativa y cultural, garantizar servicios complementarios de cuidado y promover redes comunitarias y de emprendimiento entre las mujeres de Támesis.

La secretaria de las Mujeres de Antioquia, Carolina Lopera Tobón, destacó que este espacio fue concebido para mejorar la calidad de vida de quienes históricamente han sostenido los hogares mediante trabajo no remunerado. “El Centro del Cuidado de Támesis es un espacio pensado para liberar tiempo, fortalecer capacidades y mejorar la calidad de vida de las mujeres cuidadoras. Esta dotación permitirá avanzar en su autonomía económica y en el reconocimiento del cuidado como una responsabilidad compartida”, afirmó.

Este es el segundo Centro del Cuidado entregado en el departamento en 2025 y hace parte de las principales apuestas del Sistema del Cuidado de Antioquia, que también incluye la dotación de 31 Casas de las Mujeres y tiene presencia en 76 municipios. La estrategia contempla, además, la consolidación de 98 Granjas del Cuidado, la implementación de la Escuela de Familia y Cuidado, el programa Paternidades Cuidadoras y acciones formativas en las que han participado más de 3.073 mujeres, iniciativas lideradas por la Primera Dama del departamento, Susana Ochoa Henao.

“Desde la Gobernación de Antioquia asumimos el compromiso de transformar la manera en que entendemos y vivimos el cuidado. Queremos generar conciencia sobre la importancia de reconocer, redistribuir y reducir las cargas del cuidado, entendiendo que debe ser una responsabilidad compartida”, manifestó la Primera Dama de Antioquia, al resaltar que los Centros del Cuidado brindan herramientas para fortalecer capacidades y acceder a oportunidades que promuevan el bienestar y la autonomía de miles de mujeres.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Uso del Tiempo (ENUT) 2024–2025, el 90 % de las mujeres en Colombia participan diariamente en actividades de trabajo no remunerado, frente al 65,5 % de los hombres. En promedio, las mujeres dedican 7 horas y 35 minutos diarios a estas labores, más del doble del tiempo que destinan los hombres, lo que evidencia la necesidad de políticas públicas que promuevan la corresponsabilidad.

En Támesis, estas acciones se complementan con la Granja del Cuidado ubicada en la vereda Río Frío, donde 15 mujeres reciben acompañamiento sociojurídico, administrativo, psicosocial y agropecuario. Asimismo, en la Institución Educativa San Antonio de Padua se implementó uno de los seis Laboratorios del Cuidado del departamento, una estrategia pedagógica que fomenta la corresponsabilidad desde la infancia a través de ejercicios prácticos sobre las tareas del hogar y del cuidado.

Secretaría de Movilidad de La Ceja cambia de sede para ofrecer una atención más ágil y moderna

Con el propósito de brindar una atención más eficiente, cómoda y cercana a la ciudadanía, la Secretaría de Movilidad de La Ceja del Tambo trasladará su punto de atención física a una nueva sede ubicada en la carrera 21 #14-59, sector cercano al Parque Principal y a la Institución Educativa María Josefa Marulanda. El cambio entrará en vigencia a partir del 15 de diciembre de 2025.

Las nuevas instalaciones permitirán ofrecer un servicio más ágil a los usuarios, gracias a la modernización de los espacios y a la integración de todos los trámites que realiza la dependencia en un solo lugar. Esta reubicación hace parte del proceso de modernización que adelanta la Administración Municipal, orientado a fortalecer la eficiencia institucional y mejorar la experiencia de atención al público.

De manera complementaria, la Secretaría de Movilidad avanza en la implementación de una estrategia de Servicios Digitales que incorpora innovación y comunicación al servicio de la comunidad. La iniciativa busca facilitar el acceso a la información y optimizar los trámites mediante un ecosistema digital que permitirá realizar consultas y gestiones de forma más ágil, segura y sin desplazamientos innecesarios.

Como parte de este proyecto, ya se encuentra disponible la plataforma digital www.movilidadlaceja.com.co, en la que los ciudadanos pueden acceder a información clara y actualizada, consultar su estado de cuenta, conocer la normatividad vigente y recibir orientación a través de una asistente virtual.

Este espacio digital se consolida como una herramienta clave para promover conductas responsables en las vías y contribuir a una movilidad más segura para todos. Asimismo, permitirá reducir los tiempos de espera, evitar filas y disponer de información y servicios las 24 horas del día, fortaleciendo la transparencia y la gestión institucional.

La Administración Municipal invita a toda la comunidad a visitar la nueva sede de la Secretaría de Movilidad y a hacer uso de la plataforma digital, una apuesta por la innovación que busca ofrecer una experiencia más ágil, cercana y moderna al momento de realizar cualquier trámite relacionado con la movilidad en el municipio.

Itagüí inaugura el Teatro del Norte y fortalece su red de espacios para el arte y la cultura

La Alcaldía de Itagüí anunció la puesta en funcionamiento del Teatro del Norte, un espacio completamente renovado que se suma a la red de teatros del municipio y que fortalecerá la circulación artística, la formación cultural y el acceso de la comunidad a una amplia oferta de espectáculos.

Con una inversión de $3.228.532.660, la Administración Municipal puso al servicio de la ciudadanía este escenario cultural con capacidad para cerca de 300 personas, ubicado en el barrio Santa María N.° 2. El teatro permitirá a los habitantes de Itagüí y de sectores cercanos disfrutar de presentaciones de música, teatro, danza y diversas manifestaciones artísticas promovidas por el Instituto de Cultura, Recreación y Deporte.

La puesta en funcionamiento del Teatro del Norte estuvo acompañada del lanzamiento de la temporada coral navideña “Itagüí le Canta a la Navidad”, durante la cual los asistentes disfrutaron de un repertorio de villancicos tradicionales interpretados por un coro conformado por músicos locales, reafirmando el compromiso del municipio con el talento del territorio.

La intervención del escenario incluyó una completa adecuación arquitectónica, con acabados, revoques, estuco y pintura; la instalación de nuevos pisos, zócalos y pisos en vinilo; y la construcción de gradas en concreto. Además, se construyó una losa en steel deck para el sistema de aire acondicionado y se renovó el área de la tarima, optimizando su funcionalidad para distintos tipos de espectáculos.

El alcalde de Itagüí, Diego Torres, destacó que este proyecto hace parte de una estrategia integral para posicionar al municipio como un referente cultural en el departamento. “Itagüí se consolida como la ciudad cultural de Antioquia. Ya tenemos en funcionamiento el Teatro Caribe con oferta permanente para los itagüiseños, ahora ponemos al servicio de la comunidad el Teatro del Norte y avanzamos en la renovación del Teatro del Sur, conformando una red de espacios al servicio del arte y la cultura”, afirmó.

Según informó la Alcaldía, las obras también contemplaron la instalación de nueva silletería, la modernización del sistema eléctrico con luminarias LED, tableros y cableado estructurado, así como la implementación de un sistema de video con pantallas y proyectores. Adicionalmente, se instaló fibra óptica y un nuevo punto de acceso para garantizar conectividad en todo el recinto.

En materia de seguridad y confort, el teatro cuenta con un sistema de red contra incendios y puertas acústicas que optimizan el aislamiento sonoro del auditorio. Como complemento estético y urbano, se realizó la iluminación de la fachada con luces que cambian de color de acuerdo con los eventos, y se elaboraron dos murales a cargo de un artista itagüiseño, que narran parte de la historia del sector.

Con la apertura del Teatro del Norte, Itagüí reafirma su compromiso con el fortalecimiento de la cultura, la promoción de los artistas locales y la consolidación de una red de escenarios que amplían el acceso de la ciudadanía al arte y la cultura.

“Estamos recuperando la ciudad”: Federico Gutiérrez presenta logros en empleo, educación y bienestar social

Con un balance positivo en múltiples frentes de gobierno, el alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga presentó su segunda rendición de cuentas, destacando avances significativos en seguridad, reducción de la pobreza, recuperación económica, infraestructura y bienestar social. A mitad del actual periodo, la ejecución del Plan de Desarrollo alcanza el 56 %, superando la meta prevista para esta etapa.

El mandatario destacó que los indicadores muestran una ciudad en recuperación: la pobreza bajó del 27 % al 22 % y el hambre del 28 % al 19 %, al tiempo que se han fortalecido los programas de atención a la niñez, mujeres y familias vulnerables. Estrategias como Buen Comienzo 365, Nutrir para Sanar y la ampliación del Programa de Alimentación Escolar han permitido reducir la desnutrición infantil al 0.4 %, logrando además cero muertes por esta causa en los últimos dos años.

En materia económica, Gutiérrez resaltó la estabilización financiera del Distrito. El saneamiento de las cuentas públicas y la recuperación de la confianza ciudadana han permitido una drástica reducción de los fondos fijos, que pasaron de $289 millones en 2023 a $1,2 millones en 2025, un descenso del 99,7 %. A esto se suma que Medellín registra la tasa de desempleo más baja del país en el último trimestre, con 6,7 %, producto de iniciativas como Ferias de Oportunidades, programas de empleabilidad y el fortalecimiento del ecosistema emprendedor.

El alcalde también señaló que la ciudad se consolidó como escenario de grandes eventos nacionales e internacionales, con una derrama económica estimada en 365 millones de dólares, la generación de 169.000 empleos y un aumento del 26 % en ventas durante 2025.

En educación, Medellín alcanzó la tasa de deserción más baja en 20 años (2,5 %) gracias a acciones como recorridos de búsqueda activa, transporte escolar gratuito, rutas de acompañamiento y becas. Programas como Parceros, Referentes, Sapiencia, Matrícula Cero y Estud-IA han ampliado las oportunidades educativas para miles de jóvenes, mientras que más de 430.000 millones de pesos se han destinado a fortalecer el acceso a la cultura, especialmente en estratos 1 y 2.

En cuanto a salud física y mental, entre 2024 y 2025 la Administración Distrital invirtió más de $77.600 millones en salud mental y $383.000 millones en la red pública hospitalaria, lo que permitió ampliar servicios diagnósticos, urgencias y cirugías, así como modernizar Metrosalud y el Hospital General.

La seguridad fue otro eje destacado. Medellín registra la tasa de homicidios más baja de los últimos 40 años, con una disminución sostenida en delitos como hurto y extorsión. Además, se fortaleció el sistema de cámaras de vigilancia hasta alcanzar 3.261 dispositivos, se realizaron 962 allanamientos y se propinaron golpes determinantes a estructuras criminales.

En infraestructura, el Distrito ejecuta la inversión más alta en la historia reciente: cerca de $8 billones para obras educativas, parques, escenarios deportivos, megacolegios, jardines infantiles, centros culturales y renovación de espacios urbanos. Se avanzó en la construcción del Parque Primavera Norte, el Gran Parque Medellín y la modernización del estadio Atanasio Girardot, que aumentará su aforo a 60.000 espectadores.

El alcalde cerró su intervención reafirmando su compromiso con la ciudad:
“Vamos superando las metas, pero seguimos trabajando para que Medellín esté mejor. Aquí no estamos discutiendo ideologías; estamos dedicados a que la gente viva bien”.

“La seguridad es clave para el desarrollo”: Gobernador de Antioquia expone preocupaciones ante autoridades de EE. UU.

En el inicio de su agenda oficial en Washington, el gobernador de Antioquia, Andrés Julián, expresó su firme preocupación por el deterioro de la seguridad en el departamento y el fortalecimiento de los grupos criminales en medio de la implementación de la política de paz total. Su intervención se dio ante representantes de los departamentos de Estado, Comercio y Agricultura del Gobierno de Estados Unidos, incluyendo al subsecretario de Estado Christopher Landau, así como ante delegados de la Cámara de Comercio de Estados Unidos, empresarios y mandatarios de ambos países.

Durante el encuentro, el mandatario señaló que, más allá de la importancia de la inversión económica, existe un elemento transversal para el desarrollo: la seguridad. “Hay algo fundamental para el florecimiento de los negocios: la seguridad”, afirmó, al destacar que este factor es clave para incentivar la confianza, atraer inversión y garantizar estabilidad en los territorios.

El gobernador enfatizó que los gobiernos locales y regionales cuentan con competencias que permiten estrechar lazos de cooperación internacional y fortalecer las prioridades compartidas con Estados Unidos en la lucha contra el crimen organizado. En este contexto, hizo un llamado a reforzar la relación bilateral para que la seguridad vuelva a consolidarse como el bien más importante en Colombia.

“Ratificamos la relación de amistad y respeto que existe entre los gobiernos subnacionales —locales y regionales— y el gobierno americano. En Colombia tenemos la necesidad de afianzar esa relación, no solo para combatir el crimen, sino para aprovechar nuevas oportunidades económicas que, en el caso de Antioquia, se vienen en regiones como el Urabá”, señaló Andrés Julián.

Como parte de su visita, este viernes 12 de diciembre el gobernador participará como conferencista invitado en el Colegio Interamericano de Defensa y sostendrá reuniones con dos reconocidos centros de pensamiento: el Atlantic Council y el IRI (International Republican Institute), espacios en los que continuará dialogando sobre seguridad, cooperación y desarrollo regional.

Bello fortalece la inclusión laboral con incentivos tributarios en alianza con el Ministerio del Trabajo

La Alcaldía de Bello, en articulación con el Ministerio del Trabajo, desarrolló el foro “Conexión Empresarial: Inclusión Laboral con Beneficios Tributarios”, un espacio dedicado a promover la generación de empleo digno y decente para poblaciones con mayores dificultades de acceso al mercado laboral. El encuentro reafirmó el compromiso institucional con la inclusión y el desarrollo económico del municipio.

Durante la jornada, delegados del Ministerio del Trabajo presentaron los principales beneficios tributarios a los que pueden acceder las empresas que vinculen laboralmente a personas pospenadas, jóvenes entre 18 y 28 años, mujeres víctimas de violencia, personas con discapacidad y adultos mayores. Esta normativa busca estimular la contratación formal y contribuir a la reducción de brechas históricas de empleabilidad en el país.

El foro también fue escenario para la exaltación de empresas locales que se destacan por su compromiso con la inclusión laboral y la generación de oportunidades reales para poblaciones tradicionalmente excluidas. Entre las organizaciones homenajeadas estuvieron:

• Team Comunicaciones: inclusión laboral de mujeres cabeza de familia y adultos mayores.

• Jiro Gigha: mayor colocación de bellanitas en ofertas de empleo de la zona norte.

• Gris Verde: inclusión laboral de población diversa LGTBIQ+.

• Crearte By Confeccionarse SAS: inclusión laboral de personas con discapacidad auditiva.

• Bellanita de Transportes S.A.: generación de empleo digno para hombres y mujeres pospenados.

• Konecta Colombia: inclusión laboral de personas con discapacidad física.

• Arcos Dorados Colombia: oportunidades de primer empleo para población joven.

• Mallas y Montajes de Antioquia S.A.S: inclusión laboral de pospenados y comparecientes de la fuerza pública.

Desde la Agencia Pública de Empleo de Bello y la Secretaría de Innovación y Desarrollo Económico, se reiteró el compromiso de seguir impulsando programas, estímulos y alianzas que fortalezcan la inclusión laboral y promuevan un mercado de trabajo más equitativo y accesible para todos los bellanitas.

Envigado gana el Reto Nacional por la Educación 2025 por sus avances en calidad y cobertura

El municipio de Envigado fue reconocido como ganador del Reto Nacional por la Educación 2025 en la categoría IV, correspondiente a territorios con más de 100.001 habitantes. El galardón, otorgado por la organización Colombia Líder, destaca a las administraciones que impulsan transformaciones profundas y sostenibles en el sector educativo.

El reconocimiento fue otorgado gracias a la sólida inversión presupuestal en educación, el fortalecimiento de la calidad académica, una cobertura superior al 99%, y la implementación de programas enfocados en habilidades blandas y competencias STEM+. Envigado también fue exaltado por promover el aprendizaje a lo largo de la vida, ampliando los espacios para la formación continua de niños, jóvenes y adultos.

Entre las experiencias más destacadas se encuentra la formación en STEM+ impartida a más de mil estudiantes, quienes han fortalecido sus conocimientos en robótica, programación e inteligencia artificial. Asimismo, la articulación con instituciones técnicas ha permitido que el 42,5% de los estudiantes de educación media accedan a formación para el trabajo y la obtención de certificados de aptitud ocupacional, además de su título de bachiller.

Otro avance significativo ha sido la consolidación de las Zonas de Orientación Escolar, espacios permanentes para el acompañamiento en salud mental de estudiantes y docentes. Estas estrategias han contribuido a reducir el estrés laboral y la deserción escolar, consolidando un entorno educativo más saludable y sostenible.

Para la Alcaldía de Envigado, este premio representa un aval a los procesos de transformación educativa que el municipio viene adelantando. Con este logro, Envigado reafirma su compromiso con una educación innovadora, inclusiva y de excelencia, posicionándose como un territorio de oportunidades guiado por la creatividad, la innovación y la calidad.

La Biblioteca Pública Piloto celebra la palabra y premia a los ganadores de sus concursos literarios 2025

La Biblioteca Pública Piloto vivirá una jornada dedicada por completo a la imaginación, la memoria y la narrativa. Este viernes 12 de diciembre se anunciarán los ganadores y finalistas de los Concursos Literarios 2025, un conjunto de iniciativas que reúne a niñas, niños, jóvenes y adultos en torno a la lectura, la escritura y la creación literaria.

Los concursos que tendrán premiación son: el Concurso de Cuento Infantil Pedrito Botero, el Concurso de Narrativa Breve por Entregas NABE 2.0 y el Primer Concurso de Relatos Familiares a través de las Genealogías, todos impulsados por la institución con el apoyo de la Secretaría de Cultura Ciudadana.

Estas iniciativas, dirigidas a públicos de distintas edades, ratifican el compromiso de la Biblioteca Pública Piloto con la formación de lectores y el fortalecimiento de las vocaciones literarias en Medellín, Antioquia y otros territorios del país y del mundo.

Un año de récords en participación literaria

Con más de dos décadas de trayectoria, el Concurso de Cuento Infantil Pedrito Botero registró este año una participación histórica: 355 niñas y niños de Medellín, 84 de otros municipios de Antioquia y 56 de otras ciudades de Colombia, además de 14 participantes internacionales provenientes de Argentina, Canadá, México y Perú. En total, llegaron 509 propuestas, la cifra más alta en la historia del certamen.

“Tendremos un gran banquete literario para celebrar a los finalistas y a los ganadores. Esperamos que con esto sembremos una trayectoria que siga fortaleciendo las vocaciones literarias y artísticas de nuestros usuarios”, señaló Esteban Giraldo, director general de la Biblioteca Pública Piloto.

El Concurso de Narrativa Breve por Entregas NABE 2.0 también sorprendió con un aumento significativo en la participación, al recibir 220 propuestas, un 511 % más que en su primera edición realizada en 2023, cuando se inscribieron 36 jóvenes.

Finalmente, el Primer Concurso de Relatos Familiares a través de las Genealogías cerró su edición debut con 149 propuestas, enviadas desde distintos municipios de Colombia y desde países como Canadá, España y Suiza.

Una celebración de la imaginación y los afectos

Cada uno de estos concursos literarios comparte una misma búsqueda: la exploración sensible del otro.

• En los cuentos infantiles, la amistad vence miedos y dragones.

• En los relatos juveniles, la ciudad se convierte en un laboratorio de sentidos.

• En las narraciones familiares, el pasado retorna reinventado por la palabra.

Con esta premiación, la Biblioteca Pública Piloto reafirma su papel como un epicentro cultural y literario de Medellín, donde convergen generaciones enteras para celebrar las historias, la creación y la memoria colectiva.

Secretaría de las Mujeres presenta avances: más inversión, más prevención y más oportunidades para mujeres en Antioquia

La Secretaría de las Mujeres de Antioquia presentó su Rendición Pública de Cuentas 2025 en el municipio de Barbosa, un encuentro que reunió a más de 60 lideresas, autoridades de género, organizaciones sociales y mujeres rurales. El espacio se consolidó como un ejercicio de transparencia y fortalecimiento institucional en torno a los avances logrados este año.

El 2025 marcó un hito para esta dependencia, que contó con el presupuesto más alto desde su creación: más de 34 mil millones de pesos, destinados a poner a las mujeres en el centro de las decisiones del Gobierno Departamental. De estos recursos, 8 mil millones fueron invertidos en la prevención y atención de violencias basadas en género, mientras que más de 3 mil mujeres participaron en procesos formativos orientados a transformar el uso de su tiempo y promover su bienestar y autonomía.

“Gracias a estos esfuerzos avanzamos en la consolidación del Sistema del Cuidado de Antioquia, fortalecimos los mecanismos de atención y prevención, incorporamos duplas en nueve comisarías, realizamos campañas de transformación cultural en las subregiones y ampliamos la oferta para la autonomía económica de las mujeres”, afirmó Carolina Lopera Tobón, secretaria de las Mujeres. Destacó que estos resultados responden a la apuesta del Gobernador Andrés Julián por priorizar la dignidad y calidad de vida de las mujeres del departamento.

Estas acciones también cuentan con el respaldo de la Primera Dama de Antioquia, Susana Ochoa Henao, quien acompaña la implementación del Sistema del Cuidado y el fortalecimiento de los Hogares de Protección para mujeres en riesgo, donde se han incorporado nuevos programas de salud emocional y una sala de lectura para ellas y sus familias.

Avances del Sistema del Cuidado de Antioquia

El Sistema del Cuidado tuvo presencia este año en 76 municipios del departamento, fortaleciendo 98 Granjas de Cuidado, donde 1.000 mujeres avanzaron en el desarrollo de proyectos productivos agrícolas y pecuarios.

En 51 municipios, más de 3.073 mujeres participaron en procesos formativos para transformar el uso de su tiempo, activar su autonomía económica y fortalecer su participación social y política.

Además, la dotación de 31 Casas de la Mujer y la entrega de dos Centros del Cuidado —uno de ellos en La Ceja— han robustecido las rutas de atención y los planes de vida de las mujeres, ofreciendo servicios integrales también para niñas, niños, adolescentes, adultos mayores y personas con discapacidad.

Como apuesta pedagógica, la Secretaría puso en marcha seis Laboratorios del Cuidado en instituciones educativas, promoviendo la corresponsabilidad y la equidad desde la infancia.

Prevención y atención de violencias basadas en género

La Secretaría fortaleció los mecanismos de atención y prevención en las subregiones. A través de la Línea 123 Mujer Antioquia, fueron atendidas más de 10 mil llamadas.
Los Hogares de Protección brindaron atención integral a 147 mujeres en riesgo y 202 familiares.
El equipo de Duplas Psicojurídicas realizó más de 3.600 acompañamientos y asesorías, además de procesos formativos para 1.500 mujeres y niñas.

Este año también se integró una dupla con enfoque diferencial étnico y se invirtieron 280 millones de pesos para incorporar nuevas duplas en las comisarías de El Retiro, Anorí, Remedios, Urrao, La Pintada, San Rafael, Cáceres, Donmatías y Abejorral.

Autonomía económica para las mujeres

Uno de los hitos de 2025 fue el lanzamiento del programa "Más Empleo para las Mujeres en Antioquia", un convenio con Comfama y Comfenalco que permitirá la inserción laboral de cerca de 2.000 mujeres en las subregiones de Urabá, Norte, Magdalena Medio, Oriente y Bajo Cauca.

Más de 200 habitantes de calle participaron en jornada integral liderada por la Alcaldía de Bello

La Alcaldía de Bello, comprometida con el bienestar y la dignificación de toda la ciudadanía, conmemoró el Día del Habitante de Calle con una jornada integral de atención en el barrio Prado, donde participaron más de 200 personas en situación de calle.

Durante la actividad, los asistentes accedieron a servicios de aseo personal, barbería, alimentación, asesoría psicosocial y jurídica, además de acompañamiento institucional y actividades comunitarias diseñadas para promover su bienestar y mejorar su calidad de vida.

“Gracias a este trabajo articulado, brindamos un espacio digno, cercano y humano para quienes más lo necesitan. En Bello cuidamos de todos”, afirmó Jenyfer López Pérez, secretaria de Inclusión Social, Familia y Participación Ciudadana.

La jornada fue coordinada por la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Participación Ciudadana y contó con el apoyo de diversas entidades y organizaciones, entre ellas la Academia de Belleza ACEP, Distribuidora de Carnes La 55, Super Mechas, Eventos Dulce Capricho y la organización juvenil Primero Bello.

El espacio también fue articulado con la Secretaría de Salud, el programa Sanamente y la empresa Bello Aseo, que sumaron esfuerzos para garantizar una atención integral, humanizada y cercana para los participantes.

Esta fue la segunda jornada integral del año. En el primer semestre, la Administración Municipal realizó una actividad similar en el Coliseo de Manchester, donde más de 300 habitantes de calle fueron beneficiados con servicios esenciales y acompañamiento institucional.

Además, el municipio continúa fortaleciendo la ruta de atención permanente a través del Centro de Atención para Habitantes de Calle, donde actualmente cerca de 38 personas avanzan en procesos de resignificación de su proyecto de vida, recibiendo acompañamiento psicosocial, formación y acciones para su reintegración social.

Quienes deseen acceder a los servicios del Centro de Atención Integral para Habitantes de Calle, ya sea para sí mismos o para un familiar, pueden acercarse a la oficina del programa Juntos por la Inclusión de la Población Habitante de Calle ubicada en calle 53 #47-30, barrio Prado, o comunicarse a la línea telefónica (604) 322 0206 Ext. 2205. Allí recibirán orientación y, según el caso, la remisión al centro.

Con estas acciones, la Administración Municipal reafirma su compromiso con la inclusión, el cuidado y la dignificación de las poblaciones más vulnerables, ofreciendo espacios de apoyo, oportunidades y atención cercana.

Manizales gana el premio a la Excelencia en Organización Deportiva 2026 por su liderazgo en deporte paralímpico

Manizales fue distinguida con el premio a la Excelencia en Organización Deportiva 2026, tras ser seleccionada como Ciudad Accesible para el Deporte Paralímpico Colombiano, un reconocimiento otorgado por el Comité Paralímpico Colombiano que exalta el compromiso del municipio con la inclusión, la accesibilidad y el desarrollo del deporte paralímpico.

La ciudad se impuso entre cuatro postuladas: Cali, Barranquilla, Medellín y Valledupar, consolidándose como un referente nacional por su avance en acompañamiento institucional, infraestructura deportiva, competencias y ejecución de programas con enfoque diferencial.

“Estamos muy contentos por este logro que recibe Manizales porque esto reafirma que no solo somos una ciudad para vivir, para formarse, para crear empresa, sino también un lugar referente en términos deportivos y en inclusión. Este es un reconocimiento a una ciudad y a una Administración que ha pensado en el deporte paralímpico, inyectando recursos y mejorando las condiciones de quienes lo practican”, afirmó el secretario del Deporte, Diego Fernando Espinosa.

Durante la actual Administración, Manizales ha ejecutado importantes intervenciones en escenarios como el Coliseo Menor, el Coliseo Mayor y el Estadio Palogrande, donde se han realizado adecuaciones de accesibilidad, señalización inclusiva, fortalecimiento de la infraestructura deportiva y adquisición de sillas especializadas. Estas acciones facilitan la práctica deportiva de personas con discapacidad y fortalecen el ecosistema paralímpico local.

El reconocimiento también destaca el trabajo articulado del programa Manizales Inclusivo, a cargo de José Aldiver García, que ha impulsado la participación de deportistas con discapacidad y la consolidación de una ciudad más equitativa y accesible para todos.

Alcalde Federico Gutiérrez anuncia descuento del 70 % en intereses de mora para contribuyentes de Medellín

La Alcaldía de Medellín confirmó la implementación de un beneficio tributario que permitirá a los contribuyentes ponerse al día con sus obligaciones vencidas mediante un descuento del 70 % en la tasa de intereses de mora. La medida fue aprobada por el Concejo de Medellín a través del Proyecto de Acuerdo 070, como parte de una estrategia para promover el pago responsable y voluntario de los impuestos distritales.

El descuento aplica para tributos como predial, industria y comercio, publicidad exterior y otros conceptos tributarios, y estará vigente hasta el 23 de diciembre. La iniciativa busca facilitar el cumplimiento de obligaciones atrasadas y fortalecer el recaudo para inversión social.

“El Gobierno anterior dejó a la ciudad con deudas superiores a $197.000 millones, incluyendo $110.000 millones con EPM por alumbrado público y $87.000 millones con el Metro de Medellín por el fondo de estabilización tarifaria. En estos dos años logramos poner en orden las finanzas, pasar de un déficit a tener mayor recaudo y administrar con absoluta transparencia”, señaló el alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga.

Para acceder al beneficio, los ciudadanos deberán realizar la solicitud a través del portal tributario, pagar el capital adeudado y cancelar únicamente el 30 % de los intereses. En cuanto a las sanciones por no declarar industria y comercio, la reducción pasa del 10 % al 5 %.
El descuento no aplica para conceptos no tributarios como multas de tránsito, sanciones de salud o policía, arrendamientos y cargas urbanísticas.

El alcalde destacó que el pago oportuno de los impuestos impacta directamente en programas clave de la ciudad: “Cuando la gente ve inversión y transparencia, paga con gusto. Ponerse al día permite que estos recursos se destinen a programas como Buen Comienzo, Cero Hambre, seguridad, malla vial, jardines infantiles y las grandes obras que estamos construyendo”.

Para facilitar el proceso, la Alcaldía dispuso de cuatro puntos presenciales en los centros comerciales El Tesoro, Los Molinos, Florida y Premium Plaza, además de los canales digitales de la Administración Distrital.

Con esta medida, la administración espera recaudar $54.000 millones, que fortalecerán la ejecución de proyectos estratégicos incluidos en el Plan de Desarrollo Medellín Te Quiere.
“Recibimos una ciudad sin confianza y reportada en el boletín de deudores por corrupción del gobierno anterior. En menos de dos años logramos estabilizarla y mejorar su rumbo. Ahora debemos llevarla a otro nivel”, concluyó el mandatario local.

Creatividad y tecnología impulsan el aprendizaje en la I.E.R. Hoyorrico gracias a la Jornada Extendida

En el Norte de Antioquia, la estrategia Jornada Extendida continúa fortaleciendo los procesos de formación integral, beneficiando a 3.300 estudiantes de 30 instituciones educativas. Una de ellas es la Institución Educativa Rural Hoyorrico, donde la ampliación del tiempo escolar se ha convertido en un motor de creatividad, descubrimiento y desarrollo de habilidades para el futuro.

En esta institución rural, 124 estudiantes aprovechan las tardes para explorar el mundo de la tecnología, la creatividad y el pensamiento crítico, convirtiendo su tiempo libre en un espacio productivo para el aprendizaje.

El docente de Tecnología, Luis Carlos Galarcio, resaltó la transformación que ha tenido el programa:
“Gracias a este programa los chicos han logrado cambiar significativamente el tiempo que utilizan en las tardes. Ya lo aprovechan mejor; cada vez están aprendiendo cosas nuevas en inteligencia artificial. También están haciendo programas, modificando imágenes y creando videos”, afirmó.

El uso responsable de herramientas tecnológicas ha permitido que los estudiantes incluso elaboren sus propias guías para generar imágenes y videos con inteligencia artificial, explorando nuevas formas de interpretar y representar su entorno rural. Así lo expresó el estudiante Samuel Silva Vélez:
“Es una buena forma de aprovechar nuestro tiempo libre; también es una forma muy especial de aumentar nuestros conocimientos y darnos una mejor observación sobre lo que podemos crear con inteligencia artificial”.

El rector, Mauricio Agudelo, destacó que la estrategia departamental fortalece habilidades en deporte, cultura, inglés y tecnologías, al tiempo que previene riesgos asociados al uso inadecuado del tiempo libre.
“Pensar que en la ruralidad no es posible tener Jornada Extendida era un paradigma que aquí se rompió. Los niños, martes y jueves, terminan su jornada a las 2:00 p. m., pero se extiende hasta las 4:00 p. m. Las familias quedan contentas con el acompañamiento y con las capacidades que desarrollamos. De esta manera transformamos el territorio”, puntualizó.

La experiencia de la I.E.R. Hoyorrico demuestra que la innovación educativa es posible incluso en las zonas rurales, abriendo oportunidades para que los niños y jóvenes del Norte de Antioquia desarrollen talento, creatividad y competencias para el futuro.

Autoridades de Bello incautan cerca de 80 kilos de pólvora lista para ser comercializada

La Alcaldía de Bello entregó un balance operacional que permitió el decomiso de cerca de 80 kilos de pólvora, material que estaba listo para ser comercializado en el municipio. Las acciones fueron desarrolladas por efectivos de la Policía como parte de los controles implementados en el marco de la campaña “Bello enciende la alegría, sin pólvora”, con la que la administración municipal busca prevenir accidentes en la temporada decembrina.

Los operativos dejaron dos importantes resultados. El primero de ellos se registró en la vereda Tierradentro, donde uniformados realizaron el requerimiento a un ciudadano que conducía un vehículo. Durante la inspección fueron hallados, en la parte trasera del automotor, 276 cajas individuales de luces de bengalas, tres tortas pirotécnicas, cuatro bengalas, 68 voladores y siete tacos, elementos que sumaron cerca de 60 kilos de pólvora, avaluados en $4.920.000.
Ante esta situación, se aplicó la Ley 1801 de 2016, Artículo 30, Numeral 1, procediendo con la incautación del material.

El segundo caso ocurrió en el barrio Villas del Sol, donde varias personas abandonaron una bolsa al percatarse de la presencia policial. En su interior se encontraron 218 voladores y 122 papeletas de pólvora, con un valor estimado de $1.000.000.

“Durante esta época decembrina, la Alcaldía de Bello y la Policía incrementan los operativos para prevenir el uso de la pólvora en la ciudad. Invitamos a la ciudadanía a que siga denunciando el transporte, la comercialización y el uso de estos artefactos que ponen en riesgo la salud y la vida de las personas”, afirmó el secretario de Seguridad y Convivencia Ciudadana, José Rolando Serrano Jaramillo.

Los controles continuarán durante toda la temporada, con el propósito de proteger a la comunidad y evitar lesiones por el uso indebido de pólvora.

Institución Educativa San Vicente Hogar, de Pereira, primera entre colegios oficiales de Pereira en las Pruebas Saber 11

La Institución Educativa San Vicente Hogar celebró la graduación de 40 estudiantes como técnicos con especialidad en administración, en un acto en el que la Alcaldía de Pereira exaltó su destacado desempeño académico durante el presente año. La institución obtuvo el primer lugar entre los colegios públicos oficiales de la ciudad, con un puntaje global de 297 puntos, además de posicionarse en el segundo lugar en el departamento de Risaralda en las Pruebas Saber 11.

Durante la ceremonia, la Secretaría de Educación también hizo un reconocimiento especial a Sarah Ramírez Alzate, quien alcanzó el mejor promedio de la institución con 375 puntos. La estudiante recibió un homenaje por su dedicación y destacado rendimiento académico.

“Quisimos valorar este logro tan importante que nos llena de orgullo no solo a nosotros, sino también a toda la comunidad educativa de San Vicente Hogar, felicitando a su cuerpo directivo, maestros, estudiantes y padres de familia en nombre de la Alcaldía de Pereira”, afirmó el secretario de Educación, Carlos Jairo Bedoya Naranjo.

Por su parte, Sarah Ramírez Alzate, reconocida como la mejor bachiller y futura emprendedora, expresó que “fue algo por lo que me esforcé desde grado décimo, y recibir estos reconocimientos es para mí muy grato. Ahora quiero crear empresa, forjar mis propios caminos”.

El rector de la institución destacó la importancia de este logro colectivo y agradeció el acompañamiento de la Alcaldía: “Es un largo camino donde los papás, maestros y estudiantes dan su mejor esfuerzo con el fin de cumplir la meta”.

Con estos resultados, la Institución Educativa San Vicente Hogar reafirma su compromiso con la formación integral y de calidad, consolidándose como un referente académico en Pereira y en el departamento.

Medellín activa el Plan Navidad 2025 con amplio despliegue de seguridad y movilidad

La Alcaldía de Medellín puso en marcha el Plan Navidad 2025, una estrategia integral que busca fortalecer la seguridad, la movilidad y la prevención durante la temporada decembrina. La iniciativa contempla presencia permanente en los principales puntos de afluencia de la ciudad, incluyendo alumbrados, corredores turísticos, centros comerciales, parques iluminados y zonas comerciales.

El dispositivo fue presentado por la Secretaría de Seguridad y Convivencia y la Policía Metropolitana, quienes anunciaron un despliegue mixto de más de 200 policías, 350 agentes de tránsito y 30 funcionarios de seguridad, además de personal especializado en prevención y control.

La estrategia incluye la labor diaria de 225 gestores de seguridad y control, así como 30 gestores y más de 20 promotores encargados de orientar turistas, acompañar actividades nocturnas, prevenir delitos asociados al hurto y apoyar el manejo de espacios públicos con alta concentración de público.

En paralelo, la Policía Metropolitana reforzó su operación con 1.200 uniformados adicionales, siete grupos de reacción motorizada y cerca de 800 policías distribuidos entre las comunas de Medellín y municipios del Valle de Aburrá. El despliegue fue definido a partir del análisis de comportamientos delictivos, zonas críticas de hurto, movilidad y patrones de afluencia propios de fin de año.

“Este es un plan con análisis, tecnología y presencia territorial. Actuamos con autoridad, orden y coordinación para proteger a quienes disfrutan de la Navidad y responder ante cualquier riesgo. Nuestra prioridad es una temporada segura y tranquila”, señaló el secretario de Seguridad y Convivencia, Manuel Villa Mejía.

En materia de movilidad, la Secretaría de Movilidad confirmó la presencia de 350 agentes, apoyados por 26 grúas, 10 camiones y 46 maletines operativos, para acompañar los alumbrados, el Festival de Navidad y los corredores de mayor flujo vehicular y peatonal.

La entidad reportó que entre diciembre de 2024 y enero de 2025 se registraron 3.881 siniestros viales, con 3.849 lesionados y 17 fallecidos. Los motociclistas representaron más del 60 % de las víctimas, y la comuna 10 —La Candelaria— presentó la mayor siniestralidad debido a su intensa actividad comercial y movilidad. Por ello, la Administración reforzará los controles contra la embriaguez, los piques ilegales, el exceso de velocidad y otras conductas que incrementan los riesgos en las vías urbanas.

El Plan Navidad contemplará operativos judiciales, patrullajes constantes, monitoreo desde la Línea 123 y verificaciones a vehículos turísticos, chivas y transporte informal. Las autoridades reiteraron la invitación a la ciudadanía para que realice reportes oportunos, colabore con las medidas de seguridad y contribuya a una temporada navideña segura y en convivencia.

Antioquia realizó el Encuentro Departamental de Consejeros Territoriales de Planeación 2025

El Departamento Administrativo de Planeación de Antioquia, con el apoyo de la Universidad de Antioquia, realizó el Encuentro Departamental de Consejeros Territoriales de Planeación 2025, un espacio que reunió a representantes de todas las subregiones para fortalecer la participación ciudadana y consolidar el Sistema Departamental de Planeación Participativa de Antioquia – SDPA.

Durante la jornada, los asistentes socializaron las estrategias del SDPA, enfocadas en la vinculación subregional, la visibilidad del sistema y el fortalecimiento y seguimiento a los Esquemas Asociativos Territoriales. Estas líneas fueron presentadas por la Presidencia Colegiada del Consejo Territorial de Planeación de Antioquia (CTPA) y la Secretaría Técnica.

El director técnico de Planeación Territorial, Rolando Castaño, destacó la importancia de continuar robusteciendo los Consejos Territoriales de Planeación y avanzar en una mayor comprensión del territorio mediante procesos de ordenamiento y catastro.

La agenda también incluyó el panel “Sociedad civil y la asociatividad territorial en Antioquia”, en el que Carlos Eduardo Guerra, consejero del CTPA y representante del sector económico, resaltó la necesidad de fortalecer la articulación entre institucionalidad y ciudadanía. Subrayó que la asociatividad territorial “debe incluir siempre la participación efectiva de los Consejos Territoriales de Planeación”, reafirmando su rol en la construcción colectiva de políticas públicas.

Por su parte, el director del Departamento Administrativo de Planeación de Antioquia, Eugenio Prieto Soto, reiteró el compromiso de consolidar la planificación regional a través de la creación de Subsistemas de Planificación en cada subregión, con estructuras más sólidas para enfrentar los retos del desarrollo territorial.

El encuentro concluyó con un espacio de diálogo abierto con los consejeros y con la ceremonia de grados del Diplomado en Planeación Participativa, reconociendo el compromiso de quienes culminaron este proceso formativo y reafirmando la apuesta institucional por una planeación participativa, articulada y cercana a los territorios.

Envigado fortaleció la atención a la primera infancia con las estrategias “Mil días para crecer acunando” y “Con un libro bajo el brazo”

La Alcaldía de Envigado reiteró su compromiso con la primera infancia y las familias del municipio durante la jornada de cierre de las estrategias “Mil días para crecer acunando” y “Con un libro bajo el brazo”, dos programas que durante el 2025 se consolidaron como apuestas integrales para el desarrollo, el acompañamiento y el fortalecimiento de los vínculos afectivos desde la gestación y los primeros dos años de vida.

Estas iniciativas se desarrollaron en articulación con las secretarías de Salud, Cultura y Educación, así como con la Fundación El Ágora, Comfama y la Biblioteca Pública y Parque Cultural Débora Arango, lo que permitió una intervención interinstitucional enfocada en el bienestar de las familias y sus hijos.

Durante el año, “Mil días para crecer acunando” brindó acompañamiento especializado a cerca de 150 familias gestantes, lactantes y con niños menores de dos años. La estrategia, lanzada en junio de 2025, se centró en los determinantes críticos de los primeros 1.000 días de vida y promovió prácticas de crianza consciente y cuidado amoroso desde la salud, la nutrición, la pedagogía y la protección infantil.

Para su ejecución, se destinó una inversión total de $424.620.237, de los cuales $297.234.166 fueron aportados por el Municipio de Envigado y $127.386.071 por la Fundación El Ágora. La intervención se desarrolló mediante talleres semanales distribuidos en 20 grupos de menores de dos años y cinco grupos de gestantes y posparto, acompañados por un equipo interdisciplinario conformado por profesionales en nutrición, lactancia materna, pedagogía, psicología, fonoaudiología, fisioterapia y medicina. La estrategia también articuló acciones con programas municipales de salud mental y crianza positiva, además de trazar una ruta de tránsito armónico hacia los Centros de Desarrollo Infantil.

Por su parte, el programa “Con un libro bajo el brazo”, creado en 2014, atendió 130 familias mediante talleres de lectura en voz alta dirigidos a gestantes, lactantes y niños de 0 a 24 meses. Esta iniciativa se enfocó en fortalecer los vínculos afectivos a través de la lectura temprana, reconociendo su impacto en el lenguaje, el desarrollo emocional y la relación entre cuidadores y bebés.

Durante el evento de cierre, cada familia recibió un kit especial con bolso–pañalera, libros, elementos de autocuidado y material informativo, con el propósito de promover la continuidad de las prácticas de lectura y la protección integral en el hogar.

Con estos resultados, la Administración Municipal de Envigado reafirmó su apuesta por crear entornos protectores, afectuosos y llenos de oportunidades para los niños y niñas desde los primeros años de vida, sembrando bases sólidas para el desarrollo humano y comunitario del municipio.

Manizales puso en operación la estación Fátima, un hito estructural de la Línea 3 del Cable Aéreo

La Administración Municipal e Infimanizales anunciaron la apertura oficial de la estación Fátima, un punto estratégico de la Línea 3 del Cable Aéreo de Manizales, que abrió sus puertas este viernes 5 de diciembre. La estructura se convirtió en uno de los mayores retos de ingeniería del proyecto, debido a sus características arquitectónicas y al tipo de terreno donde fue construida.

La estación fue concebida con un diseño arquitectónico y estructural atípico para la ciudad, orientado a ofrecer espacios abiertos y cercanos a la comunidad. Este concepto implicó el desarrollo de cimentaciones profundas de gran tamaño y soluciones civiles de alta complejidad, indispensables para garantizar seguridad, estabilidad y una experiencia cómoda para los usuarios del sistema.

El terreno donde se levantó la estación presentó condiciones geotécnicas complejas, lo que exigió un proceso de ejecución de alta precisión técnica y una planeación detallada. Tras superar estos desafíos, la infraestructura quedó habilitada para permitir el ingreso y uso del sistema de cable por parte de la ciudadanía.

De forma paralela, el contratista avanzó en las obras externas de urbanismo que complementan el proyecto, entre ellas la construcción de escaleras públicas, nuevos andenes y la recuperación de la cancha existente. Estas intervenciones están orientadas a fortalecer la movilidad peatonal, mejorar la integración urbana y dinamizar los espacios comunitarios del sector.

Con la apertura de la estación Fátima, la Línea 3 del Cable Aéreo se consolidó como un sistema de transporte sostenible, eficiente y accesible, capaz de mejorar la conectividad entre diferentes sectores de Manizales y de aportar a la modernización del transporte urbano en la ciudad.

Zona Urbana de Aire Protegido: Medellín impulsa 46 acciones para un Centro con aire limpio hacia 2050

La Administración Distrital, a través de la Secretaría de Movilidad y con el acompañamiento de C40 Cities y la Embajada Británica, puso en marcha una nueva estrategia para la Zona Urbana de Aire Protegido (ZUAP) del Centro de Medellín, una de las áreas más afectadas por la contaminación atmosférica en la ciudad.

La Estrategia ZUAP proyecta que, para el año 2050, el Centro sea una zona segura, ordenada, con movilidad sostenible y aire limpio. Para alcanzar esta visión, se definieron 46 acciones estructurales, de las cuales 17 se priorizarán entre 2025 y 2050. Entre las medidas destacan el fortalecimiento del transporte público, la consolidación de una red peatonal continua, la recuperación y expansión de ciclorrutas, el control de zonas de carga y descarga, la creación de espacios públicos seguros y la institucionalización del Día de la Movilidad Sostenible.

“Medellín da un paso decisivo para mejorar la calidad del aire en el corazón de la ciudad. Activamos la estrategia Zona Urbana de Aire Protegido del Centro, una de las áreas con mayores retos en contaminación. Esta hoja de ruta nos proyecta, al 2050, con una zona segura, ordenada y con aire limpio, a través de 46 acciones”, destacó el secretario de Movilidad, Pablo Ruiz.

La estrategia articula cinco ejes fundamentales para reducir emisiones y alcanzar la meta nacional de disminución de material particulado fino (PM2.5): movilidad activa, transporte público, transporte privado, y transporte de carga y logística. En paralelo, se desarrollan actividades pedagógicas, artísticas y de transformación cultural que buscan incentivar comportamientos responsables entre habitantes, comerciantes, estudiantes y trabajadores que transitan por la zona.

“Queremos felicitar a Medellín por el avance en la implementación de la Zona Urbana de Aire Limpio, una estrategia que incluye medidas a corto, mediano y largo plazo orientadas a mejorar el espacio público para todos: ciudadanos, comerciantes, estudiantes y, en general, para el millón de personas que transitan diariamente por allí”, afirmó Sara Arboleda, jefe de implementación de C40 Cities.

La ZUAP del Centro está delimitada entre la Calle 44 (San Juan) y la Calle 58 (Echeverry), desde la Avenida Oriental (Carrera 46) hasta la Avenida del Ferrocarril (Carrera 57), incluyendo los corredores de El Palo y Girardot. En total, abarca un área de dos kilómetros cuadrados.

La zona fue establecida mediante la Resolución Metropolitana 2231 de 2018, como respuesta a los reiterados episodios de contaminación por PM2.5, un material particulado nocivo para la salud y asociado principalmente a las emisiones vehiculares.

El acompañamiento técnico de C40 Cities, a través del Programa de Implementación de Acción Climática financiado por el Gobierno Británico, permitió estructurar acciones de alto impacto que impulsarán la reducción progresiva de emisiones y el avance hacia la carbono neutralidad en 2050, en coherencia con el Plan de Acción Climática de Medellín.

Gobernación de Antioquia entrega 2.355 ayudas técnicas y fortalece la inclusión en ocho municipios

La Gobernación de Antioquia, a través de la Secretaría de Salud e Inclusión Social y en convenio con el Comité de Rehabilitación de Antioquia, entregó un total de 2.355 ayudas técnicas destinadas a mejorar la calidad de vida de alrededor de 1.120 personas con discapacidad y sus cuidadores en ocho municipios del departamento.

Con una inversión global de $2.445 millones —de los cuales la Administración Departamental aportó $1.711 millones— los municipios de San Carlos, Santa Bárbara, Maceo, Mutatá, Nechí, Tarazá, Chigorodó y Sonsón fortalecieron sus bancos de ayudas técnicas mediante la dotación de 1.292 dispositivos de apoyo para la movilidad, entre ellos sillas de ruedas, caminadores plegables, bastones, muletas y otros elementos esenciales. Además, se entregaron 1.063 ayudas de comunicación aumentativa y alternativa para mejorar la interacción y autonomía de las personas con discapacidad.

"Es para esta Administración un placer contribuir a mejorar la calidad de vida de nuestra población con discapacidad. La entrega de elementos como estos hace parte de ese bienestar que permanentemente estamos buscando para nuestros antioqueños. Seguimos fortaleciendo acciones concretas para ser mucho más incluidos", manifestó Marta Cecilia Ramírez Orrego, secretaria de Salud e Inclusión Social.

Estos bancos de ayudas técnicas estarán disponibles en cada municipio, bajo un modelo de préstamo que permite que los elementos sean utilizados por quienes los necesiten y, una vez haya mejoría o ya no se requieran, sean devueltos para beneficiar a otras personas de la comunidad.

Además de la entrega de dispositivos, la Gobernación realizó jornadas de fortalecimiento dirigidas a más de 1.800 usuarios, entre ellos personas con discapacidad, cuidadores y personal de salud, con el fin de consolidar capacidades técnicas, institucionales y comunitarias. Estas acciones buscan dejar capacidad instalada en los territorios, promover la independencia y facilitar la participación activa de la población con discapacidad.

“Esto va a ser un aporte muy grande para nuestro municipio. Tener una silla de ruedas no es algo que económicamente cualquiera se pueda permitir, y que ahora una persona con discapacidad pueda venir al banco del municipio y acceder a una es algo grandioso para cualquier familia”, señaló José Gómez, concejal de Sonsón.

Por su parte, Tulia Irene Ruiz, alcaldesa de Chigorodó, destacó la magnitud del beneficio: “Estamos muy orgullosos de esto. Por primera vez en nuestro municipio tenemos una ayuda de esta dimensión. Gracias al Gobernador, a su equipo y al Comité, porque están transformando la vida de los chigorodoseños”.

El fortalecimiento de estos bancos de ayudas técnicas representa un compromiso sostenido del Gobierno Departamental con la inclusión, el acceso equitativo a tecnologías de asistencia y la mejora de la calidad de vida de personas con discapacidad en todo el territorio antioqueño.

Itagüí invierte $1.500 millones para proteger su biodiversidad: avistan pumas, tigrillos y ocelotes en El Manzanillo

Con una inversión cercana a $1.500 millones y la vinculación de 55 familias del corregimiento El Manzanillo, la Alcaldía de Itagüí fortalece la protección de más de 39 hectáreas de ecosistemas estratégicos mediante el programa Pago por Servicios Ambientales (PSA). Esta estrategia reconoce económicamente a las comunidades que conservan, restauran y protegen las zonas con riqueza natural del municipio.

Durante el 2025, el esquema PSA benefició a familias de las veredas El Pedregal, La María y Loma de los Zuleta, quienes adelantaron acciones de conservación en áreas de preservación, restauración ecológica y sistemas productivos sostenibles. Según la Administración Municipal, estas intervenciones han permitido proteger la biodiversidad, fortalecer la seguridad hídrica y mejorar las condiciones ambientales del territorio rural.

Los recursos han sido destinados al acompañamiento técnico permanente, la formación comunitaria y la entrega oportuna de incentivos económicos. Además, se brindó asistencia técnica a 37 unidades productivas, promoviendo prácticas agroecológicas, seguridad alimentaria y un manejo responsable de los recursos naturales.

“No es gratis que hoy en nuestra ciudad se hayan avistado 4 de los 5 felinos presentes en Colombia. Programas como guardabosques y pago por servicios ambientales nos permiten tener ecosistemas saludables donde hemos registrado 159 especies de fauna silvestre, incluyendo 140 aves y 19 mamíferos. Esto consolida a Itagüí como un territorio clave para la protección de especies nativas y la conectividad ecológica de la región”, afirmó el alcalde de Itagüí, Diego Torres.

La Secretaría de Medio Ambiente también destacó importantes avances en la zona protegida de El Manzanillo: se sembraron 896 árboles nativos, se generaron 9,31 toneladas de compost, se implementaron prácticas agroecológicas en 18 predios y se acompañó la conservación de 35 fincas rurales. Asimismo, se realizaron mantenimientos en 23 predios con zonas de restauración y se adelantó el monitoreo de fauna silvestre con 18 cámaras trampa, fortaleciendo la protección de la fauna local, entre ellos pumas, tigrillos y ocelotes recientemente avistados.

Sabaneta fortalece La Romera con la siembra de 300 nuevos árboles

La Reserva Natural La Romera, uno de los principales pulmones verdes del sur del Valle de Aburrá, fue fortalecida con la siembra de 300 nuevos árboles gracias a una iniciativa conjunta entre la Alcaldía de Sabaneta, la empresa internacional Hatch y el apoyo del Ejército Nacional y los guardabosques de la zona.

Hatch, consultora global de ingeniería, gestión y desarrollo con más de 70 años de experiencia en los sectores de minería y metales, se vinculó a la jornada como parte de su estrategia de responsabilidad social empresarial. A la actividad se sumaron 50 colaboradores de la compañía, quienes participaron activamente en la plantación y en las labores de fortalecimiento del ecosistema.

La Administración Municipal destacó que estas acciones contribuyen al enriquecimiento ecológico de La Romera, un territorio reconocido por su diversidad de flora y fauna. Además, la siembra aporta significativamente a la mejora de la calidad del aire, la captura de carbono y la mitigación de los efectos del cambio climático en la región.

Con cada árbol sembrado, la Alcaldía de Sabaneta reafirma su compromiso con el cuidado del medio ambiente, la protección de la vida y la construcción de una ciudad más resiliente y sostenible.

4.400 personas mayores, deportistas con discapacidad y cuidadores vivieron los primeros Juegos Metropolitanos 2025

Los primeros Juegos Metropolitanos 2025 concluyeron con éxito en Medellín, consolidándose como un espacio deportivo y recreativo incluyente, que reunió a 4.400 personas mayores, deportistas con discapacidad y cuidadores del Valle de Aburrá. Este evento, organizado por la Alcaldía de Medellín, contó con la participación de delegaciones de Bello, Sabaneta, Caldas, Barbosa y Copacabana.

La estrategia Canas al Aire, que este año beneficia a 45.614 personas mayores con prácticas deportivas adaptadas, tuvo un papel protagónico en la jornada, permitiendo que cientos de adultos mayores experimentaran competencias y actividades diseñadas para fomentar la autonomía, el envejecimiento activo y la salud integral.

Los escenarios deportivos de la ciudad recibieron disciplinas como boccia, goalball, showdown, baloncesto y natación, además de otras actividades adaptadas como fútbol 7, triatlón, petanca y voleibol. Este abanico de prácticas garantizó la participación plena y el disfrute de personas con diferentes capacidades físicas y cognitivas.

“Este evento fue un éxito total. En 30 disciplinas deportivas, todas estas personas pudieron competir, divertirse y sentirse dueñas de los escenarios deportivos. Esta vez fueron cinco municipios; esperamos que sigamos uniéndonos y creciendo, para que los escenarios sean siempre para todos”, destacó la subdirectora de Fomento del Inder Medellín, Juliana Vélez.

El compromiso de la Administración Distrital se reafirma a través del Inder, que promueve una ciudad más accesible, activa y participativa. Así lo expresó también Marta María Muñoz, usuaria de la estrategia Sin Límites: “Tengo una discapacidad múltiple, mental y física, pero eso no me impide hacer lo que me gusta. Saber que puedo aportar muchas cosas buenas me hace sentir muy bien”.

La estrategia Sin Límites garantiza espacios seguros y acompañamiento integral para personas con discapacidad y sus cuidadores, promoviendo su participación en actividades deportivas y recreativas.

Los Juegos Metropolitanos también fortalecieron los procesos de Canas al Aire, una estrategia consolidada que acerca el deporte a miles de personas mayores mediante actividades como fútbol caminando, gimnasia, tenis de mesa, tejo y lanzamiento de pelota.

Con esta primera edición, Medellín sienta un precedente regional en materia de deporte incluyente, demostrando que la actividad física, la recreación y la competencia son derechos y oportunidades para todos.

500 jóvenes de Antioquia construyeron su agenda 2026 en la Asamblea Departamental con el Gobernador Andrés Julián Rendón

La Gobernación de Antioquia, a través de la Secretaría de Juventud, realizó la Asamblea Departamental de Juventud 2025, el máximo escenario de participación e incidencia juvenil del departamento, que reunió a cerca de 500 jóvenes de las nueve subregiones y de los 125 municipios antioqueños. El encuentro marcó el cierre del proceso de construcción del Plan Estratégico de Desarrollo Juvenil, la hoja de ruta oficial de la política pública de juventud para los próximos años.

La jornada inició el 3 de diciembre con una metodología planteada por los Consejeros Departamentales y las Plataformas Departamentales de Juventud. Durante este primer día, los participantes desarrollaron mesas de discusión que abordaron temas clave para la agenda juvenil 2026, entre ellos paz y derechos humanos, medio ambiente, educación, salud, plan estratégico y reforma al estatuto de ciudadanía juvenil.

“El ejercicio de liderazgo de los jóvenes requiere muchísimo juicio, requiere capacidad de estudiar, requiere entender los problemas que afectan a la población que se está representando y requiere también, por supuesto, la posibilidad de dejarse tocar por los argumentos de los otros”, afirmó el gobernador Andrés Julián, destacando la importancia del diálogo y la construcción colectiva.

El 4 de diciembre se realizó la plenaria de la Asamblea, espacio en el que delegados de todos los territorios compartieron con el mandatario seccional las propuestas construidas durante las sesiones de trabajo. “En estos dos días de asamblea hemos tenido una agenda que ha enriquecido muchísimo nuestros procesos y nuestros liderazgos”, expresó Liced Morales Higuita, presidenta del Consejo Departamental de Juventudes del Valle de Aburrá.

Por su parte, Daniel Arbeláez, secretario de Juventud del departamento, celebró la participación masiva y destacó el aporte de los jóvenes: “Estamos felices, le dimos cumplimiento a nuestra Asamblea Departamental de Juventud. Durante varios días, 500 jóvenes representando las nueve subregiones se dividieron en ocho mesas de trabajo, levantaron insumos y nos los entregaron. Nuestro gobernador escuchó y validó cada una de las propuestas para garantizar su cumplimiento en la vigencia 2026”.

Con la culminación de este encuentro, Antioquia reafirma su compromiso con la participación juvenil, la incidencia territorial y la construcción colectiva de un departamento que reconoce, escucha y valora el liderazgo de sus jóvenes.