“Lograr que los trabajadores oficiales hicieran el plan estrat茅gico en concordancia con los directivos, bajo liderazgo de la Universidad del Valle, en la b煤squeda de soluciones de fondo a problem谩ticas de Emcali y con esto fijar un horizonte para la misma, ha sido una oportunidad de oro que el Alcalde Armitage da, pensando en el bienestar y progreso de la ciudad y sus habitantes”.
As铆 lo expres贸 el gerente general de Emcali, Gustavo Adolfo Jaramillo Vel谩squez, quien subray贸 que el alcalde ha sido la primera persona que le ha dado la participaci贸n a los trabajadores oficiales en todas las instancias gerenciales; y fue quien promovi贸 que por primera vez en la historia de Emcali, dos representantes de los sindicatos tuvieran asiento en la Junta Directiva de esta empresa industrial y comercial del Estado.
“Esta postura permite que participen en la toma de decisiones y conozcan de primera mano informaci贸n de gran importancia, lo que se contrapone a otros momentos, cuando se quejaban que estas se tomaban a puerta cerrada, con planes maquiav茅licos y se orquestaban actuaciones por parte de la alta direcci贸n”, precis贸 Jaramillo Vel谩squez.
Con respecto al Plan Estrat茅gico Corporativo, el funcionario se帽al贸 que est谩 en una etapa de peque帽os ajustes, donde se definen algunas metas e indicadores, se procura establecer c贸mo se llevar谩 a cabo el cumplimiento de los objetivos estrat茅gicos, cu谩nto le va a costar a la empresa esa labor.
Asimismo, ante esta perspectiva considera que en un mes, se tendr铆a la informaci贸n total, con el prop贸sito de presentar el insumo final, para que la junta directiva haga las recomendaciones y posterior aprobaci贸n.
El funcionario sostuvo que “entre los aspectos con mayor trascendencia dentro de este plan de reordenamiento, est谩 la gobernanza, que no es otra cosa que buscar la forma en la cual la empresa le da continuidad a sus proyectos y su ejecuci贸n no depende del gerente o alcalde del momento, lo que sin duda ha sido su punto d茅bil en las 煤ltimas dos d茅cadas y ha marcado la diferencia con otras entidades de este orden a nivel nacional, que han blindado y buscado la forma de aislar en gran medida el componente pol铆tico de la empresa, para posicionarse como l铆deres en la prestaci贸n del servicio p煤blico”.
Manifest贸 que buscar la forma donde tanto el gerente general como los miembros de otras 谩reas y cargos, incluso, los trabajadores oficiales no sean puestos a dedo por un dirigente pol铆tico, le permitir谩 a Emcali tener un personal competente y una continuidad en los procesos, sin importar el cambio de administraci贸n municipal.
El gerente Jaramillo a帽adi贸 que “quedan cerca de dos a帽os y el reordenamiento tendr谩 que ser ahora en breve tiempo porque el mercado no nos va a dar una segunda oportunidad, pues hemos visto como en telecomunicaciones el rezago es de 13 a帽os, quedando de alguna manera, congelada en el tiempo, mientras que la competencia ha sido arrolladora”.
Y prosigui贸: “si la empresa no hace un cambio estrat茅gico importante y no toma medidas que la protejan para un futuro, vamos a tener en 10 贸 15 a帽os, otras dos unidades estrat茅gicas o unos nuevos negocios, totalmente amenazados por una competencia agresiva de empresas privadas que se encargar铆an que Emcali no siga su rumbo”.
Finalmente, recalc贸 que “la ciudad y con ella Emcali, tienen una oportunidad dorada, con un Alcalde sin compromisos pol铆ticos que solo quiere sacarla adelante, ayudarla a mejorar para que redunde en el progreso de Cali, donde tanto directivos como trabajan conjuntamente desde la junta directiva sin perder tiempo en discusiones y disputas inocuas como otrora, sino tomando decisiones estrat茅gicas que lleven a tener una empresa competitiva y que genere una mayor calidad de vida para los cale帽os”.
Por: Gustavo S谩nchez
