El alcalde Federico Guti茅rrez Zuluaga destac贸 el cumplimiento de un 91 % en la ejecuci贸n del Plan de Desarrollo para 2017 y un incremento del 24.05 % en los ingresos del Municipio.
En 2017, en Medell铆n aument贸 el n煤mero de ni帽os y j贸venes matriculados en escuelas y colegios y se generaron m谩s oportunidades de estudio.
En el informe se resalta tambi茅n que con 93,3 puntos, Medell铆n ocup贸, en 2017, el primer puesto en el 脥ndice de Desempe帽o Integral entre todos los municipios del pa铆s.
Durante su presentaci贸n, el alcalde de Medell铆n, Federico Guti茅rrez Zuluaga, destac贸 a una Administraci贸n Municipal que es cercana a la ciudadan铆a, que recorre las calles para hablar con la gente y conocer de cerca sus necesidades. Un gobierno transparente que no oculta realidades para construir confianza entre el ciudadano y las instituciones.
Medell铆n creci贸 en ingresos durante 2017 un 24,05 % comparado con 2016, lo que represent贸 m谩s recursos para el desarrollo de la ciudad. As铆 lo destac贸 el alcalde Federico Guti茅rrez Zuluaga, durante la rendici贸n de cuentas sobre su gesti贸n del a帽o pasado ante el Concejo y la ciudadan铆a.
Con 93,3 puntos, Medell铆n ocup贸, en 2017, el primer puesto en el 脥ndice de Desempe帽o Integral entre todos los municipios del pa铆s, lo que refleja los resultados de la gesti贸n del alcalde Guti茅rrez Zuluaga y ubica de nuevo a la ciudad como un referente nacional en la administraci贸n de los recursos p煤blicos. Adicionalmente, entre 1.101 alcald铆as de Colombia, la ciudad obtuvo el cuarto puesto en el 脥ndice de Gobierno Abierto, con 85,6 puntos.
A 31 de diciembre de 2017 el avance global del Plan de Desarrollo 2016-2019, Medell铆n cuenta con vos, era del 45% y el cumplimiento del 91 %
La Administraci贸n Municipal cuenta con un super谩vit de $ 312.000 millones, un aumento de la capacidad de recurso de cr茅dito a $ 475.500 millones y un recaudo de beneficio tributario por $ 68.276 millones, lo que sobrepasa la meta propuesta en un 145 %.
El recaudo durante 2017 fue de $ 6,1 billones, es decir, 54,8 % m谩s de lo proyectado. El crecimiento de los ingresos obedeci贸, principalmente, a los recursos provenientes de la venta de la participaci贸n accionaria en ISAGEN por $300.000 millones. Los ingresos tributarios tuvieron un cumplimiento del 118,3 %, lo que muestra la din谩mica de crecimiento y da cuenta de la confianza de la ciudadan铆a en la administraci贸n del alcalde Federico Guti茅rrez Zuluaga.
El techo de Presupuesto Participativo para ser priorizado por las comunidades pas贸 de $161.464 millones a $ 209.638 millones.
Entre los logros de la gesti贸n del alcalde Federico Guti茅rrez Zuluaga en 2017 se destacan los de seguridad, educaci贸n, inclusi贸n social, salud e infraestructura.
La ciudad alcanz贸 dos a帽os consecutivos con los niveles m谩s bajos de homicidios en las 煤ltimas tres d茅cadas, ya que hubo un menor promedio de casos diarios desde 1979. La cifra de homicidios de 2016 y 2017, sumadas, son inferiores a la de 2012. Se destaca la disminuci贸n del 36 % en el hurto de motocicletas y del 51 % en fleteo.
Durante 2016 y 2017 se efectuaron 1.800 capturas, entre ellas las de 75 cabecillas de organizaciones delincuenciales, 10 en solo 15 meses. Entre las capturas m谩s relevantes est谩n las del “Cuerpo Colegiado de la Oficina”, en las que sobresalen las de alias “Tom”, “Chamizo”, “Soto”, “Lindolfo”, “Jon谩s” y, recientemente, en los primeros meses de 2018, las de “Vallejo” y “Elkin Triana”.
La descongesti贸n en comisar铆as de familias fue del 100 % en los procesos recibidos entre 2016 y 2017.
Gracias a la creaci贸n del Protocolo de Prevenci贸n del Homicidio se protegi贸 la vida de 40 ciudadanos, se atendieron 106 reportes, 14 personas recibieron albergue, 26 se beneficiaron con el Plan de Retorno y, los restantes, fueron direccionados a DD. HH. y Fiscal铆a. Igualmente, 4.500 ciudadanos fueron sensibilizados con la campa帽a Nada justifica el homicidio.
Con el trabajo por la convivencia en el f煤tbol, se jugaron ocho cl谩sicos con la presencia de ambas hinchadas en el Atanasio Girardot, se formaron 120 l铆deres barristas y con 25 iniciativas se promovi贸 la convivencia alrededor del barrismo y el f煤tbol.
¡Estamos en obra!
Entre varios proyectos se destacan las obras en el Centro de Medell铆n, el barrio de todos. En el coraz贸n de la ciudad avanza en un 52 % la construcci贸n de Paseo Bol铆var y en un 17 % el tramo 2 de la Avenida La Playa.
La ciudad contar谩 con 30 corredores verdes en los que se invertir谩n $ 45.000 millones y se plantar谩n m谩s de 15.000 谩rboles y arbustos. El corredor de la Avenida Oriental se encuentra en un 78 % de ejecuci贸n, la siembra en la Avenida del Ferrocarril avanza en un 99 % y el corredor verde de Guayabal en el 31 %.
Se iniciaron las obras de metrocable Picacho, proyecto que tendr谩 una inversi贸n de $ 298.000 millones.
En malla vial se han hecho 15.000 reparaciones, siete v铆as han sido rehabilitadas y 130.000 metros cuadrados han sido reparados.
Del programa 100 parques para vos se han entregado a la comunidad 30 parques.
Sobresale en la ciudad la disminuci贸n del analfabetismo, que en 2017 registr贸 la tasa m谩s baja en los 煤ltimos 12 a帽os, con un 2.38 %.
Con la estrategia SaberEs Medell铆n tambi茅n mejor贸 en todos los niveles del 脥ndice Sint茅tico de Calidad Educativa en 2017 y cumpli贸 con las metas del Plan de Desarrollo y del Ministerio de Educaci贸n.
Adem谩s, gracias a la estrategia En el colegio contamos con vos, en estos dos a帽os se logr贸 la escolarizaci贸n de 2.941 ni帽os, ni帽as y adolescentes que estaban sin clases. Consiste en adelantar b煤squedas en los diferentes territorios para atraer a los que est谩n por fuera del sistema y garantizarles cupo en un colegio o sede de atenci贸n del programa Buen Comienzo.
Igualmente, en 2017 la Administraci贸n Municipal atendi贸 a 79.644 ni帽os entre los 0 y 5 a帽os y a 11.510 madres gestantes. Con complementaci贸n escolar fueron atendidos 251.853 escolares.
La tasa de deserci贸n escolar disminuy贸, al pasar de 3.3 en 2015 a 3.1 en 2016. Esto, gracias a estrategias como el apoyo con servicio de transporte escolar en instituciones oficiales y el Programa de Alimentaci贸n Escolar (PAE), que acercan a Medell铆n a la meta establecida por el Plan de Desarrollo para 2019, del 2,8 %.
Con el programa Becas Tecnolog铆as, la Alcald铆a de Medell铆n otorg贸 2.085 nuevas oportunidades de estudio.
En 2017 la ciudad invirti贸 $ 37.717 millones en la generaci贸n de 2.041 nuevas oportunidades para estudiar programas de pregrado y posgrado. En total, dos convocatorias requirieron recursos por $ 54.372 millones. 104 becas fueron otorgadas a maestros.
Con Entornos Protectores se brind贸 atenci贸n psicosocial a 55.241 estudiantes, 9.000 familias. El 100 % de las instituciones educativas oficiales son acompa帽ados por un psic贸logo cada una.
En infraestructura educativa se invirtieron $ 24.100 millones para la construcci贸n de cinco jardines infantiles, la reposici贸n total de la I.E. Tricentenario y Alejandro Echavarr铆a, y $ 30.000 millones se destinaron al Centro de Innovaci贸n del Maestro (MOVA).
El Centro Integral de Gesti贸n al Acceso en Salud (CIGA) avanza como estrategia para descongestionar los servicios de urgencias y lo ha logrado en un 46 %.
Desde su inicio en agosto 2016 y durante 2017, m谩s de 250 mil usuarios han accedido de manera oportuna a servicios de atenci贸n prioritaria, as铆 como a consulta externa.
El CIGA, adem谩s, logra la articulaci贸n con todas las EPS e IPS de la ciudad con el compromiso de mejorar la atenci贸n en salud de acuerdo con el nivel requerido.
La puesta en funcionamiento de la Unidad de Salud Mental de San Crist贸bal permiti贸 tener las primeras 18 camas disponibles en la ciudad para personas con patolog铆a mental. En su primer a帽o de funcionamiento han sido atendidos cerca de 400 pacientes.
Gracias a la ampliaci贸n de servicios de ginecobstetricia en las unidades hospitalarias de la zona occidental y los corregimientos San Antonio de Prado y San Crist贸bal, 433 gestantes recibieron atenci贸n. El aporte social no solo est谩 en la oferta de servicios en estas unidades sino en la posibilidad de desplazar especialistas a otras zonas de la ciudad, lo que facilita el acceso de la poblaci贸n y elimina las barreras para que las madres y sus beb茅s obtengan atenci贸n en salud.
En 2017 la Administraci贸n Municipal implement贸 por primera vez la asignaci贸n de citas por internet en la ESE Metrosalud, con lo cual se logr贸 disminuir las filas que se hac铆an en horas de la madrugada en los centros de salud y unidades hospitalarias, y otros problemas asociados, como la venta irregular de fichos. Se asignaron m谩s de 250.000 citas, lo que corresponde al 58 % de las de Metrosalud.
Otro de los logros m谩s significativos en 2017 fue la reducci贸n en la cifra de lesionados por p贸lvora. El a帽o pasado Medell铆n registr贸 la cifra m谩s baja de los 煤ltimos 17 a帽os y en el comparativo de los casos entre 2015 y 2017, se evidencia una disminuci贸n del 71 % en el n煤mero de ciudadanos afectados.
Otra de las disminuciones importantes en 2017 fue la reducci贸n del 87.5 % en los casos de dengue. La Secretar铆a de Salud adelant贸 una vigilancia epidemiol贸gica permanente, m谩s de 50.000 visitas y fumigaci贸n en viviendas y establecimientos; as铆 mismo, efectu贸 la b煤squeda y eliminaci贸n de criaderos de zancudos en m谩s de 33.000 hogares.
El equipo de 108 tecn贸logos hizo atenci贸n prehospitalaria en 2017 a m谩s de 17 mil personas en urgencias, emergencias y accidentes, con un tiempo promedio de respuesta de 11 minutos.
Otro de los avances fue la disminuci贸n de la poblaci贸n que carec铆a de aseguramiento en salud en un 37 % con respecto al a帽o 2016.
En los casos de embarazos de adolescentes se obtuvo la cifra m谩s baja en los 煤ltimos 19 a帽os, 78 menos que en 2016.
Unidos por el Agua
Con este programa, en 2017 se beneficiaron 11.326 familias por medio de la conexi贸n legal a agua potable y alcantarillado. Estos resultados se alcanzaron mediante las estrategias Abastecimiento comunitario, Reconocimiento a edificaciones y Mejoramiento integral de barrios.
M铆nimo Vital de Agua Potable
En este programa la Administraci贸n Municipal tambi茅n logr贸 superar la meta del Plan de Desarrollo. El beneficio se les entreg贸 a 46.694 hogares, compuestos por 243.890 personas.
Igualmente, 91.868 hogares fueron sensibilizados en el uso racional y eficiente de los servicios p煤blicos.
Hoy, 22 acueductos veredales est谩n suscritos al Municipio y se benefician con auspicios.
La inversi贸n fue de $ 13.733.228.232
Desarrollo Econ贸mico
Con el trabajo de Desarrollo Econ贸mico se generaron 30.688 empleos en la ciudad a trav茅s de la inversi贸n p煤blica y los diferentes programas de la Administraci贸n.
Se destaca que 77.006 ciudadanos fueron acompa帽ados a trav茅s de Buscando Talento, estrategia que acerca a la ciudadan铆a a toda la oferta de emprendimiento con programas empresariales, financiaci贸n, acceso a mercados, formaci贸n para el trabajo y el empleo. 1.774 ciudadanos lograron vincularse laboralmente a trav茅s de la Oficina P煤blica de Empleo, 126 % m谩s que en 2016. 4.250 personas recibieron formaci贸n en competencias laborales y en el Banco de los Pobres acompa帽aron a 33.155 personas con cr茅ditos para crear o fortalecer sus negocios, 33.5 % m谩s que en el 2016.
Mediante la estrategia Bancuadra, que combate el gota a gota, se otorgaron 3.508 cr茅ditos.
El acceso a mercados les gener贸 a 2.000 emprendedores y empresarios, acompa帽ados por la Alcald铆a de Medell铆n, ventas por $ 39.000 millones de pesos.
Hoy, Medell铆n es la ciudad m谩s conectada de Colombia con 237 zonas de wifi libre, 40 de ellas creadas en 2017, y es pionera en implementar la conectividad en las 谩reas de influencia del sistema metro.
Durante 2017 llegaron a la ciudad 735.570 turistas, un 4.8 % m谩s que en 2016. La visita de extranjeros se increment贸 en un 9 %. Los cert谩menes en Plaza mayor tambi茅n aumentaron: se desarrollaron 512, un 6,3% que en 2016, y se captaron 92 eventos para este a帽o. Este, el principal recinto ferial de Medell铆n, present贸 una recuperaci贸n financiera sin precedentes al dejar utilidades por $ 2.016 millones, con un crecimiento del 125 % frente a 2016
En cuanto a inversi贸n extranjera, la ciudad alcanz贸 USD 371,73 millones, lo que evidencia un crecimiento del 73 % con respecto al 2016, y gener贸 2.700 empleos.
Un 1,82% del PIB de la ciudad se invierte hoy en actividades de ciencia, tecnolog铆a e innovaci贸n. Adicionalmente, se logr贸 atraer a 52 empresas de base tecnol贸gica que generan 1.779 empleos.
Hoy Ruta N es reconocida como la novena empresa m谩s innovadora de Am茅rica Latina, seg煤n Fast Company, una de las publicaciones de negocios m谩s importantes del mundo.
En 2017, 6.490 hogares, lo que equivale a 28.977 personas, superaron la pobreza extrema en Medell铆n.
424 ni帽os, ni帽as y adolescentes en riesgo o v铆ctimas de explotaci贸n sexual y comercial fueron rescatados.
293 personas superaron la situaci贸n de calle entre 2016 y 2017. Adem谩s, las tres granjas comunitarias Somos Gente cuentan con 400 cupos para procesos de resocializaci贸n de habitantes de calle.
Actualmente funcionan 28 centros vida para personas mayores en todos los territorios urbanos y rurales.
Cerca de 400 cuidadores de personas mayores y de personas con discapacidad fueron formados y capacitados por la Alcald铆a de Medell铆n, una inversi贸n que alcanz贸 los $ 1.128 millones.
Cultura ciudadana
La Secretar铆a de Cultura Ciudadana cerr贸 el 2017 con un presupuesto de 130.000 millones de pesos, invertidos en el fortalecimiento del sector art铆stico y cultural.
M谩s de $ 8.000 millones se destinaron a 670 proyectos de las diferentes 谩reas art铆sticas, mediante la Convocatoria de Est铆mulos para el Arte y la Cultura, aportando as铆 al fortalecimiento y desarrollo del sector art铆stico y cultural de Medell铆n.
Entre 2016 y 2018, la ciudad habr谩 invertido $ 28.000 millones en esta Convocatoria, para beneficio directo de m谩s de dos mil artistas, colectivos y entidades culturales.
Con el 谩nimo de mejorar la calidad de vida y reconocer a quienes por a帽os han ejercido su quehacer, la Administraci贸n Municipal adelanta la profesionalizaci贸n de 148 artistas en m煤sica, teatro, danza y artes visuales, quienes obtendr谩n su t铆tulo en 2019. Esto les facilitar谩 el acceso al mercado laboral.
Medell铆n cuenta actualmente con cuatro redes de formaci贸n art铆stica: m煤sica, danza, creaci贸n esc茅nica y artes visuales, en las cuales se transforma la vida y el entorno de m谩s de seis mil ni帽os, ni帽as y j贸venes de la ciudad, con una inversi贸n anual de $ 10.000 millones.
Para 2018 se proyecta una inversi贸n cercana a los $ 800 millones en la dotaci贸n de instrumentos musicales de la Red de Escuelas de M煤sica.
En Santa Elena se inici贸 en enero la construcci贸n de la Casa de la Cultura, una inversi贸n de $ 4.650 millones para potenciar las expresiones art铆sticas de este corregimiento con m谩s de 18.000 habitantes.
Promovemos la apropiaci贸n del espacio p煤blico desde la cultura ciudadana
En 20 parques urbanos y rurales de la ciudad se han llevado a cabo procesos de apropiaci贸n del espacio p煤blico y convivencia con la participaci贸n de miles de ciudadanos. Las reflexiones en torno a la cultura ciudadana y la programaci贸n cultural han permitido la resoluci贸n de problemas cotidianos y mejorar la convivencia entre vecinos y habitantes.
Precisamente, en 2017 m谩s de 3.000 ciudadanos y servidores p煤blicos participaron directamente en 250 puestas en escena, jornadas de experimentos sociales y talleres de creaci贸n del Laboratorio de Cultura Ciudadana.
