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Alcaldía de Medellín

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domingo, 28 de abril de 2019

Medellín cuenta con una inversión histórica de $308.000 millones para recuperar su malla vial

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  • Corredores como San Juan, Las Vegas, la Autopista Sur, la carrera 65 y Las Palmas han sido intervenidos. Las acciones continúan durante 2019.

La Alcaldía de Medellín continúa emprendiendo acciones para recuperar la malla vial de la ciudad y mantenerla en el mejor estado posible. La inversión total durante este cuatrienio para la rehabilitación será de  $308.000 millones. Para 2019, se tiene prevista la intervención de corredores como la Avenida Oriental y la  Regional, entre otros.

Entre 2016 y 2018 se adelantaron obras en 171 kilómetros por carril de vías como la Autopista Norte, la carrera 65, Las Vegas, la calle San Juan, el acceso a Santo Domingo Savio, la calle 10 y la carretera hacia el corregimiento Santa Elena. Esa labor será reforzada durante 2019 con la repavimentación de otros 74 kilómetros por carril en diferentes puntos de la ciudad.

"Las vías de nuestra ciudad se encontraban en un estado de deterioro avanzado y esta administración, desde su inicio, ha puesto todo su empeño para mejorarlas y así seguir avanzando en una tarea que facilita la movilidad vehicular y la hace más fluida y segura", señaló la secretaria de Infraestructura, Paula Andrea Palacio Salazar.

También entre 2016 y 2018, en Medellín se taparon más de 35.000 huecos y se repararon 176 kilómetros por carril de fallos. La meta para 2019 es arreglar cerca de 11.000 huecos más para dejar las vías en condiciones favorables.

Por Byron García Correa


Un municipio confiable y eficiente en sus finanzas

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La Secretaría de Hacienda de Medellín evaluó y analizó la labor en el manejo de los recursos de la ciudad en 2018, gestión que ha sido avalada de manera favorable por veedores nacionales internacionales.

La transparencia y la eficiencia en el manejo de los recursos públicos, por parte del Municipio de Medellín durante 2018, están ampliamente demostradas. Veedores internacionales como Moody's y Fitch Ratings, y nacionales como el Ministerio de Hacienda y el Departamento Nacional de Planeación emitieron conceptos favorables sobre la gestión de las finanzas de la ciudad en el transcurso del año.

De acuerdo con el Departamento Nacional de Planeación, entre las grandes capitales del país, en 2018, Medellín ocupa la segunda posición de mejor desempeño fiscal y pasó de la posición 42 a la 24 dentro de los 1.101 municipios del país.

"Hay un factor determinante en las finanzas del Municipio de Medellín y es la confianza de los ciudadanos y la puntualidad en el pago de sus impuestos. Cuando llegamos en 2016 al gobierno, teníamos contemplado en el Plan de Desarrollo Municipal una capacidad para invertir de 13 billones de pesos y a noviembre de 2018, llevamos invertidos más 16 billones de pesos", expresó Orlando Uribe Villa, Secretario de Hacienda.

Lo anterior se ha logrado en buena medida debido a la implementación de nuevos sistemas de recaudo y una estrategia efectiva de fiscalización.

En contexto: La cultura tributaria llega a los barrios en bus

Uno de los caminos innovadores de la Secretaría de Hacienda para movilizar el recaudo fue el Bus de Hacienda, vehículo que recorrió las comunas de la capital antioqueña para acercar los servicios a los contribuyentes y facilitar el pago de los impuestos, los cuales son utilizados para el financiamiento de la ciudad y programas y proyectos sociales para los ciudadanos.

Un municipio confiable y eficiente en sus finanzas

Presupuesto e inversión social

En 2018, el Municipio de Medellín contó con un presupuesto de $5,43 billones, de los cuales $4,48 billones fueron para inversión pública. A esta última cifra  se le incorporaron en abril $180.000 millones del superávit de 2017.

"Toda la inversión en 2018 se priorizó en darle cumplimiento a las siete dimensiones del Plan de Desarrollo, algunos de los principales temas en los que hubo mayores recursos de inversión (con corte al 30 noviembre) fueron cobertura y calidad en educación, al que se le destinaron $1,26 billones; cobertura y calidad en salud en el que se invirtieron $677.000 millones; para recuperar juntos la seguridad y la convivencia se otorgaron $332.000 millones; en intervenciones para transporte público multimodal se invirtieron 345.000 millones, en Medellín con acceso de calidad a los servicios públicos, $196.000 millones, y en Medellín Ciudad Verde y Sostenible, $176.000 millones", explicó Óscar Andrés Cardona Cadavid, subsecretario de Presupuesto y Gestión Financiera.

De acuerdo con Cardona Cadavid se espera, que como ocurrió en 2016 y 2017, en 2018 el Municipio supere las metas de ingresos y que dicho superávit se incorporé al presupuesto de 2019. "Con las proyecciones para al próximo año (elaboradas con cifras a corte de octubre de 2018), estimamos que vamos a tener un superávit cercano a los $150.000 millones, sin embargo estamos esperando el cierre definitivo del presupuesto en diciembre. Ya que diciembre y noviembre fueron meses muy buenos de recaudo, así que el superávit inicialmente calculado lo vamos a superar", afirma el subsecretario.

En cuanto a la capacidad del Municipio de acceso a crédito para 2019, de acuerdo al marco fiscal de mediano plazo, es de $153.000 millones. "Así estaríamos cumpliendo con todos los requisitos  y restricciones que se imponen en esta norma a las entidades territoriales", indicó Óscar Andrés Cardona Cadavid.

¿En que invertirá el Municipio en 2019?

Para el próximo año, el Concejo de Medellín le aprobó al Municipio un presupuesto de $5,27 billones que de acuerdo con el secretario de Hacienda, Orlando Uribe Villa "es netamente social, en el que más del 78 % ($4,08 billones) es para inversión y en el que sobresalen los recursos destinados a educación, salud, infraestructura e inclusión social", sostiene

En contexto: Concejo Municipal aprobó presupuesto de Medellín para 2019

Principales inversiones

Estos valores incluyen los recursos asignados para el Presupuesto Participativo (PP), que corresponden al 5 % del total del Presupuesto General, alcanzando para la vigencia fiscal 2019 un valor cercano a los $198.000 millones.

Por Juan Sebastián Mora Eusse

Por Juan Sebastián Mora Eusse


Plantas de aguas residuales, más oxígeno para el río Medellín

Empresas Públicas de Medellín presentó la modernización y ampliación de la planta San Fernando y otros proyectos claves para el saneamiento de las aguas residuales del Valle de Aburrá.
Más del 84 % de las aguas residuales generadas en hogares e industrias son tratadas y devueltas al río Medellín en condiciones óptimas de saneamiento, gracias al Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV), una herramienta para garantizar la recolección, el transporte y el tratamiento de las aguas residuales que se generan en los diez municipios del Valle de Aburrá.
En contexto: Banco Interamericano de Desarrollo exaltó programa de saneamiento del río Medellín
Entre los múltiples proyectos que conforman este plan liderado por EPM para la descontaminación del río Medellín y sus quebradas afluentes se encuentra la ampliación de la planta San Fernando, ubicada en Itagüí, que en 2018 culminó un proyecto de modernización que disminuyó los tiempos de mantenimiento y aumentó la retención de residuos sólidos ordinarios.
Plantas de aguas residuales
"Actualmente, estamos adelantado el proyecto de ampliación de la planta San Fernando, que nos va permitir prepararla para que pueda recibir las aguas residuales de Caldas y de la parte sur de La Estrella, a través del Interceptor Sur, una infraestructura subterránea que va traer un caudal de 1.8 m³/s (metros cúbicos por segundo). Hoy la planta está operando a 1.4 m³/s", explicó Santiago Ochoa Posada, vicepresidente Agua y Saneamiento EPM.
De acuerdo con el gerente Aguas Residuales EPM, León Arturo Yepes Enríquez, para la modernización de San Fernando se invirtieron cerca de $45.000 millones de pesos y la obra se efectuó entre noviembre de 2016 y mayo del año pasado. Por otra parte, la ampliación de esta planta cuenta con una inversión cercana a los $135.000 millones de pesos y se completará en el tercer trimestre de 2019.
Plantas de aguas residuales
Así mismo, EPM avanza con en el saneamiento de las quebradas del norte del Valle de Aburrá y proyecta la construcción de las plantas de aguas residuales para el tratamiento de los vertimientos de los usuarios de Copacabana, Girardota y Barbosa, las cuales se encuentran en la etapa de estudios previos.
En contexto: Saneamiento del río Medellín en imágenes
De otro lado, desde noviembre de 2018, están en operación las dos primeras líneas de tratamiento de la planta Aguas Claras, ubicada en Bello, que actualmente trata más de 3 m³/s de aguas residuales, extrae alrededor de 25 toneladas de residuos y material contaminante, y realiza el proceso de sedimentación para devolver en óptimas condiciones las aguas al río.
Plantas de aguas residuales
Aguas Claras, cuyas dos líneas restantes entrarán en operación a mediados de este año, es la planta de tratamiento de aguas residuales más moderna en América Latina y en sus inmediaciones opera la Unidad de Vida Articulada (UVA), un espacio lúdico, educativo y abierto a la comunidad que invita a las personas a volver su mirada al río como articulador del Valle de Aburrá.
En contexto: Aguas Claras, la planta que le dará más oxígeno al río Medellín
En conjunto con la planta San Fernando, Aguas Claras contribuirá a elevar el nivel de oxígeno disuelto en el río Medellín a un promedio de cinco miligramos por litro (mg/l), característica propia de un río descontaminado.
Gracias al Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos se evita que más de 140 toneladas de materia orgánica lleguen diariamente al río Medellín y se contribuye a la recuperación de cerca de 80 quebradas del Valle del Aburrá.
Por Juan Sebastián Mora Eusse

En un año de grandes desafíos, EPM continuó aportando al progreso del país y al bienestar de sus ciudadanos


• En su informe de gestión 2018, EPM mostró que sigue avanzando en las distintas facetas de su actividad empresarial 
• Durante el año, más personas tuvieron acceso a los servicios públicos 
• La Organización mantuvo su dinámica de operación y servicios en Antioquia, Colombia y en los otros cinco países donde está presente 
• Logros importantes en movilidad sostenible y en proyectos en Urabá y el Oriente de Antioquia 

Video: Jorge Londoño De la Cuesta, Gerente General EPM

"El crecimiento continúa y lo hacemos con criterio sostenible, porque la presencia del Grupo EPM en otras regiones de Colombia y en varios países de América Latina tiene como premisa acompañar el desarrollo, abrir espacios en los que haya oportunidades para la gente, mejorar el entorno, hacer que haya más bienestar y calidad de vida". 
Con estas palabras el Gerente General de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta, presentó hoy el Informe de Gestión 2018, en un encuentro que también contó con la participación del Alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, y representantes de la comunidad en general, clientes y usuarios, proveedores y contratistas, empresarios, medios de comunicación y funcionarios del Grupo EPM, entre otros. 
Destacó Londoño De la Cuesta que, sin subestimar la dimensión de lo sucedido el año pasado, cuando se presentó la contingencia del proyecto hidroeléctrico Ituango, la Organización es optimista: "Con transparencia, calidez y responsabilidad estamos enfrentando la situación y hoy podemos afirmar que hemos dado pasos importantes para cumplir con el mayor propósito de esta misión que asumimos: salvaguardar la vida de las personas. Lo estamos logrando y aunque fue un año difícil, también continuamos adelante con los distintos frentes de trabajo de EPM y del grupo empresarial". 
Así mismo, agradeció a la comunidad, a los colaboradores de EPM y a todas las personas e instituciones que han apoyado a la Empresa durante el año. Esa confianza y ese respaldo, dijo Londoño De la Cuesta, "fueron un factor fundamental para alcanzar los resultados que hoy presentamos". 

Todos con servicios públicos 
Con el sueño de que cada vez más familias de Antioquia y del país cuenten con los servicios públicos de EPM, en 2018 el Grupo EPM alcanzó coberturas superiores al 96% en los servicios de energía y provisión de agua, en aguas residuales el 93.30% y en residuos sólidos el 99.21%, mientras que en gas fue del 84.63% en el ámbito regional. 
Una mención especial merece el Programa Unidos por el Agua, desarrollado en conjunto con el Municipio de Medellín, el Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín (Isvimed) y la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU): en 2018 se vincularon 11,742 hogares, para cerrar con un acumulado de 23,068 familias con el servicio de acueducto y alcantarillado a través de este programa. 
En cuanto a las opciones y soluciones disponibles para que los clientes y usuarios mantengan la posibilidad de consumir los servicios públicos domiciliarios de EPM, se resalta la oferta Paga a tu Medida, que permite el pago de manera flexible de la factura EPM; en 2018 se vincularon mediante esta opción 42,375 clientes y usuarios en Antioquia, para un acumulado de 163,083. 
Los servicios prestados a través de los sistemas prepago también se destacan por su gran aceptación, al vincular 15,550 clientes y usuarios a Energía Prepago en Antioquia para un acumulado desde el 2007 de 258,506, cerca del 10% del total de los clientes y usuarios de energía de EPM. En Aguas Prepago se vincularon 2,168 clientes y usuarios en el Valle de Aburrá, llegando a 22,070 con este servicio desde 2015. 
Limpiar el río Medellín para devolverle la vida 
La Empresa avanzó en la construcción de la planta de tratamiento Aguas Claras, diseñada para devolverle la vida al río Aburrá- Medellín. Durante 2018 se inició la operación por líneas del proyecto, así como su estabilización, y hacia el mes de diciembre ya estaban operativas las 4 líneas con un caudal promedio de entrada a la planta de 3.5 m3/s. 
En el marco del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos, también se adelantan los proyectos de modernización de redes de acueducto y alcantarillado Rodas–Piedras Blancas y El Salado, Otras Cuencas, La Iguaná–La García, y Castilla–Bello Potrerito, con los cuales se busca aportar al saneamiento del río Aburrá–Medellín. 
El Grupo EPM emprendió directamente y en conjunto con otros actores, una serie de estrategias como conservación de bosques, restauración y reforestación, prácticas y usos sostenibles, compensación y nuevas áreas de protección, todo con el objetivo de proteger el recurso hídrico en las cuencas hidrográficas. Durante el año se eliminaron 63 vertimientos directos a fuentes hídricas y se sembraron 1,160 árboles en compensación forestal. 
Motor de desarrollo para el país 
Las empresas del Grupo EPM en Colombia adelantaron iniciativas encaminadas a generar más bienestar y calidad de vida, como llevar agua potable a 11,000 indígenas Wayú en el marco del proyecto piloto de distribución de agua mediante pilas públicas en La Guajira, en convenio con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio de Colombia. 
En el municipio de Quibdó, departamento del Chocó, se mejoró la continuidad del servicio de acueducto al pasar de 67% a 90%, un promedio de 22 horas; así mismo, se logró la vinculación de más de 3,500 nuevos usuarios. 
En Santander, Norte de Santander, Caldas, Risaralda, Malambo (departamento del Atlántico) y Quindío las inversiones en infraestructura han permitido incrementar la cobertura y calidad en la prestación de los servicios públicos. 
En el Oriente de Antioquia se destaca el cumplimiento de la promesa de calidad del agua potable en cuanto al olor, color y sabor al cliente final en el municipio, lo que se traduce en la mejora del Índice de Riesgo de Calidad del Agua – IRCA, que pasó en octubre de 2017 de 0.72% a 0.34% en diciembre de 2018. 
En Urabá, donde Antioquia confirma su gran potencial económico, social y ambiental, la Empresa tiene un portafolio de proyectos con inversión aproximada de COP 76,894 millones. 
Calidad del aire en el Valle de Aburrá 
Un aspecto central de la gestión ambiental de EPM es el de la Movilidad Sostenible con iniciativas que incluyen el Gas Natural Vehicular (GNV), la carga interna lenta y las ecoestaciones de carga pública para vehículos eléctricos, lo que genera una reducción de emisiones de CO2, un uso más racional de la energía y más oportunidades al país al diversificar y optimizar su matriz energética limpia. Durante 2018 se convirtieron 2,533 vehículos a gas natural, para un total de 59,138 y se están operando 17 estaciones de GNV. 
Para los vehículos eléctricos se pusieron en funcionamiento 9 ecoestaciones, para un acumulado de 19 en todo el Valle de Aburrá, con 5 puntos de carga rápida y 14 puntos de carga lenta. Al cierre del año se tienen 273 vehículos eléctricos nuevos circulando en el Valle de Aburrá, para un total de 482. 
Para que los colombianos cuenten con la energía que necesitan 
Tanto en lo técnico como en lo ambiental y social, la contingencia del proyecto hidroeléctrico Ituango se convirtió en una experiencia transformadora y llena de aprendizajes para EPM. La Empresa asumió el reto y al término del año presentó avances en frentes como los llenos de la presa (97.9% de ejecución), la excavación del vertedero y los concretos (100%), los concretos en la descarga intermedia (99.8%) y la operatividad de las compuertas 1 y 2. 
Durante 2018 se ejecutaron inversiones por COP 1.4 billones y se totaliza una inversión de COP 9.8 billones desde su inicio. De este monto, corresponden a obras de contingencia COP 489,965 millones. La gestión ambiental, social y de sostenibilidad asciende a COP 1,084,989 millones y se han invertido hasta diciembre de 2018 COP 640,071 para un avance del 59%. 
Cifras que nos permiten crecer juntos 
Ante la contingencia del proyecto Ituango, el año 2018 fue particularmente retador. Se tomaron decisiones para garantizar la continuidad de la operación de los negocios, cubrir las necesidades generadas por la contingencia y las obligaciones financieras de la compañía, además de garantizar la salud financiera a través de una estructura óptima de fuentes, no solo de los recursos necesarios en el corto y mediano plazo sino la sostenibilidad de las empresas del Grupo en el largo plazo. 
A través de los negocios y filiales se alcanzaron ingresos por COP 16,321 mil millones, con un crecimiento del 9%; un Ebitda de COP 5,115 mil millones, 8% superior al de 2017 y un resultado del periodo de COP 2,418 mil millones, lo que muestra un incremento del 4%. 
A su vez, EPM matriz alcanzó ingresos por COP 8,157 mil millones, con un crecimiento del 10%; un Ebitda de COP 3,346 mil millones, 7% superior al de 2017 y una utilidad neta de COP 2,341 mil millones, lo que muestra un incremento del 7%. 
El Grupo EPM generó Valor Agregado por $8,6 billones, aportando así al desarrollo de los territorios en los que tiene presencia. Se destaca que los proveedores de bienes y servicios recibieron $1,4 billones, lo que se refleja en un importante aporte a la generación de empleo y al crecimiento económico. En este mismo concepto también se resaltan los $216.000 millones que se destinaron a las comunidades y al mejoramiento del ambiente. 
Para aportar a una mayor inversión social, en 2018 se pagaron transferencias al Municipio de Medellín por $1,2 billones, que equivale al 55% de la utilidad neta de 2017. En el año 2019, el Municipio de Medellín recibirá transferencias cercanas a $1,3 billones para sus programas dirigidos al desarrollo de la comunidad.

Nuevo proceso de integración de los países de América del Sur empezó con pie derecho, afirmó el Presidente Duque sobre la creación de PROSUR

Desde Chile, luego de firmar la Declaración de Santiago mediante la cual se oficializó, este viernes, la creación del Foro para el Progreso de América del Sur (PROSUR), el Presidente Iván Duque afirmó que "este nuevo proceso de integración empezó con pie derecho", y destacó que ese mecanismo de cooperación multilateral reconoce la defensa de los derechos humanos, de la democracia y de una economía de mercado con sentido social.

Así lo aseveró el Jefe de Estado en una declaración a los medios de comunicación, en compañía del Presidente de Chile, Sebastián Piñera.

Al dirigirse al Mandatario chileno, expresó: "Ha sido un placer trabajar con usted en este propósito, por una integración basada en principios, no ideologizada; una integración que reconoce la defensa de la democracia, de los derechos humanos, una economía de mercado con sentido social. Creo que son avances muy importantes".

El Mandatario colombiano resaltó el liderazgo de su homólogo chileno en la protocolización del organismo multilateral, que congrega a ocho países de la región: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Guyana, Paraguay y Perú.

Así mismo, el Presidente Duque indicó que con el modelo de PROSUR se invita "a la gran mayoría de los países de América del Sur" a tener "una integración real en los próximos años".

Al agradecer al Presidente de Chile por su hospitalidad durante la visita oficial de dos días al país austral, el Mandatario colombiano también destacó el fortalecimiento de las relaciones entre los dos países. "El haber adelantado mi visita oficial y fortalecido los vínculos de inversión, comercio, cooperación científica y seguridad, también son un paso muy importante para Colombia".

Certificados nuevos técnicos laborales en Envigado






El Centro de Formación Integral para el Trabajo CEFIT certificó en el Auditorio Marie Poussepin a trescientos cuarenta y cinco estudiantes (345) de los diferentes programas Técnicos Laborares.
En la vigencia 2018 se matricularon 1859 estudiantes en programas técnicos, de los cuales 1558 se beneficiaron del programa Vivir Mejor – Gratuidad Educativa, abanderado por la Administración Municipal.
Es importante tener en cuenta que el impacto del tipo de educación como técnicas laborares, consiste en brindar a los estudiantes la posibilidad de adquirir en poco tiempo, los conocimientos y destrezas requeridos para vincularse al mercado laboral.
En la medición de empleabilidad realizada en 2018, se detectó que el 31% de los estudiantes del CEFIT fueron vinculados laboralmente en la empresa en la cual realizaron su práctica laboral y de los egresados de 2017 y 2018, el 75% se encontraban como empleados o como  independientes con su propia empresa. Esto demuestra las grandes oportunidades laborales con que cuentan los egresados del CEFIT, lo cual es fundamental para el mejoramiento de su calidad de vida.
También es oportuno resaltar el impacto que tiene el CEFIT sobre la población envigadeña, puesto que del total de los estudiantes el 84% son residentes del municipio de Envigado.

‘Queremos que la Economía Naranja se vincule con el turismo y la riqueza cultural en Valledupar’, dijo Presidente Duque al término de su visita a esta ciudad

Al término de su visita a Valledupar, el Presidente Iván Duque reiteró el propósito del Gobierno nacional de vincular la Economía Naranja con el turismo y la riqueza cultural de la región, para inspirar a que más colombianos y extranjeros vengan a esta tierra que es orgullo nacional.

"Hoy estamos mostrándole al mundo cómo Valledupar es una capital de la Economía Naranja, de la música, de las tradiciones, del folclor, de toda esa riqueza ancestral. Y queremos que la Economía Naranja se vincule con el turismo, porque hemos dicho que el turismo es el nuevo petróleo de Colombia", precisó el Mandatario en una declaración ofrecida desde la Plaza Alfonso López de la ciudad.

"Esta Plaza Alfonso López es, en sí misma, un pozo petrolero de la cultura. Con una diferencia, los pozos petroleros se secan y aquí en Valledupar la cultura es un patrimonio inagotable. Que esto sirva para que todos los colombianos se inspiren y vengan a esta tierra que representa tanto para este orgullo nacional", agregó.

Durante su visita a Valledupar, el Jefe de Estado asistió a un acto religioso en honor del Santo Ecce Homo, se reunió con autoridades civiles y visitó la emblemática Plaza Alfonso López, donde entregó un balance de su recorrido por la capital del Cesar.

"Hoy estuvimos en el homenaje al Santo Ecce Homo, el patrono de esta ciudad. Estuvimos acompañando a la comunidad y dándole gracias a Dios en el inicio de esta Semana Santa", dijo.

Agregó que "también estamos acá en la Plaza Alfonso López, dándole vida a este Museo de la historia y de la cultura vallenata, al lado de tres de los grandes reyes históricos de la música y el folclor más importante de la Costa Norte de nuestro país".

El Presidente envió también un emotivo mensaje de gratitud a todos los integrantes de la Fuerza Pública, quienes están garantizando la seguridad de los viajeros en esta Semana Santa, y trabajando para reducir los delitos y brindar tranquilidad a los colombianos.

"Venimos a expresar nuestro cariño y solidaridad y también a felicitar a toda la Fuerza Pública de Colombia hoy. Están dando lo mejor para garantizar la seguridad en esta Semana Santa y, sobre todo, también ver cómo vamos avanzando en los indicadores de seguridad en este primer trimestre, derrotando el crimen, reduciendo secuestros, reduciendo homicidios, reduciendo hurtos a residencias, hurto de automotores, hurto de motociclistas", dijo.

Indicó que, además, la Fuerza Pública está "garantizando que haya más ciudadanos en la Red de Participación Cívica y diciéndoles a los colombianos que la seguridad es un bien democrático y que la seguridad es el mecanismo a través del cual construimos la paz y, sobre todo, permitimos el ejercicio de la libertad".

El CTP de Envigado inicia talleres con la comunidad, en el marco del proceso de modificación del POT

Con el fin de incentivar dinámicas participativas entre los ciudadanos y desarrollar un proceso informativo responsable con la comunidad, el Consejo Territorial de Planeación CTP –con el apoyo del Departamento Administrativo de Planeación–, realizará una serie de talleres sobre la propuesta de modificación del Plan de Ordenamiento Territorial de Envigado POT.Las personas interesadas en participar, deberán realizar su inscripción previa a los talleres en el siguiente enlace: https://forms.gle/8mXT2fUvTDjQscmB7.Agenda de las sesiones de trabajoLas jornadas se desarrollarán en los siguientes lugares y fechas, ¡agéndate!:• Miércoles 27 de marzo
Lugar: Institución Universitaria de Envigado (Auditorio Placa, carrera 27B No. 39A sur – 57)
Hora: 5:00 p.m. a 8:00 p.m.• Sábado 30 de marzo
Lugar: Centro Gerontológico AtardeSer (transversal 34E sur No 33A – 35)
Hora: 9:00 a.m. a 12:00 m.• Miércoles 3 de abril
Lugar: Centro de Encuentro Ciudadano y Vida Norman Correa Rivera (San Marcos, carrera 45A No. 32B sur – 16)
Hora: 5:00 p.m. a 8:00 p.m.• Sábado 6 de abril
Lugar: Institución Educativa Las Palmas (vereda Las Palmas, kilómetro 16)
Hora: 9:00 a.m. a 12:00 m.Metodología de las sesiones de trabajoEstas sesiones de trabajo estarán divididas en 3 momentos, que constarán de una introducción, en la que se hará un panorama del tema; luego se realizarán mesas de trabajo de acuerdo con los ejes temáticos que se revisan en el documento; y las sesiones finalizarán con la socialización de los resultados.Se les recomienda a los interesados en estas jornadas, revisar anticipadamente los siguientes documentos:Documento Memoria Justificativa (clic aquí: https://bit.ly/2HS46Ih)
Documento de Formulación (clic aquí: https://bit.ly/2UP8XO1)
Documento Resumen (clic aquí: https://bit.ly/2OmNKs1)
Anexo Aprovechamientos urbanísticos (clic aquí: https://bit.ly/2Fs8dZG)
Síntesis Análisis Ajuste 2018 (clic aquí: https://docs.google.com/…/1xz575jz2vPFxsVB7z4EGTrSoUlw…/edit)
Presentación General Parte 1 (clic aquí: https://bit.ly/2CIPuYn)
Presentación General Parte 2 (clic aquí: https://bit.ly/2YpeBbQ)Mayores informes
Juanita Arango Marín
Consejo Territorial de Planeación
310 786 90 96Luis Eduardo Taborda
Departamento Administrativo de Planeación
339 40 28

Top Doctors reconoce a los 10 mejores médicos de Medellín

Por segundo año consecutivo, la plataforma Top Doctors otorga el galardón Top Doctors Awards a los mejores especialistas del país. En esta ocasión fueron 50 los médicos destacados en 31 especialidades de las principales ciudades de Colombia, Medellín se destaca con diez de sus doctores.
Los especialistas premiados en esta ciudad fueron Lucas Bojanini, Cirujano bariátrico; Juan Carlos Castaño, Urólogo; Alejandro Gaviria, Cirujano torácico; Sergio Iván Hoyos, Cirujano general; Carlos Andrés Molina, Oftalmólogo; Carlos Andrés Ossa, Mastólogo; Carlos Prada Winkler, Traumatólogo y Ortopedista; Juan Carlos Restrepo, Hepatólogo; William Uribe, Cardiólogo y Juan Carlos Vélez, Cirujano plástico. El listado completo de los Top Doctors Awards se dio a conocer.









"Mantenerse en el top no es fácil pero tampoco imposible. Top Doctors Awards es un reconocimiento anual a la excelencia que reta a nuestros especialistas para que se sigan consolidando entre los mejores". explica Pedro Mucharraz, Director de Top Doctors Colombia,"asimismo, demostrar que en Colombia la comunidad médica está preparada para cuidar lo que es más importante para nosotros, nuestra salud".






La convocatoria se extendió a los más de 847 médicos afiliados a Top Doctors Colombia. Las nominaciones estuvieron a cargo de la propia comunidad médica, los doctores, con su voto, eligieron los colegas que se destacan por su excelencia y compromiso con la profesión. También se tiene en cuenta la calificación de sus pacientes como uno de los criterios para seleccionar a los ganadores.

Top Doctors es la empresa digital líder en la identificación de doctores y centros médicos de primer nivel y cuenta con un cuadro médico de prestigio con más de 60.000 doctores a nivel internacional y, en Colombia, con más de 800 especialistas. Además de Bogotá, Medellín y Cali, en el último año, el servicio ha llegado a tres ciudades más del país (Barranquilla, Bucaramanga y Chía) fortaleciendo su círculo de médicos top en cada una de ellas.

Estar dentro de Top Doctors no es tarea fácil porque la compañía tiene unos rigurosos criterios de evaluación y sólo un 10% de los médicos en Colombia forma parte de su listado. Durante 2018, Top Doctors Colombia recibió más 1.357.000 visitas y gestionó más de 22.907 consultas médicas a nivel nacional.

¡Medellín: vamos por buen camino!


En una detallada exposición que tardó más de cuatro horas el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, desglosó los logros y progresos en la gestión de cada una de las dimensiones del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019.
El jueves 21 de marzo, en Plaza Mayor, el mandatario de la capital antioqueña presentó ante el Concejo de Medellín, integrantes del gabinete municipal, voceros de los entes de control, empresarios, representantes comunitarios, delegados de agremiaciones sociales y ciudadanía en general todos los logros y avances alcanzados durante su administración entre los años 2016-2019.
De manera detallada Federico  Gutiérrez Zuluaga  dio a conocer los resultados alcanzados durante sus primeros tres años de gobierno en cada uno de los aspectos y líneas estratégicas de su Plan de Desarrollo Medellín cuenta con vos:
Nivel histórico en calidad de vida
En Medellín, el 78,7 % de los ciudadanos afirman estar satisfechos con la calidad de vida, según lo indicó el Departamento Administrativo de Planeación en su Encuesta de Calidad de Vida 2018, en la cual se registra la percepción favorable más alta de lo que va del periodo de gobierno del Alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga.
El incremento de la percepción está relacionado con las estrategias que se han desarrollado, en términos de acceso a la educación, vivienda digna y atención a la población más vulnerable, entre otras.
La medición también presentó que se redujo significativamente la brecha entre los territorios rurales y urbanos. Medellín pasó de 46.65 puntos en 2010 a 48,77 puntos en 2018. Este hecho se da significativamente en corregimientos como Santa Elena con 19,3 % y San Antonio de Prado con 8,9 %, también en las comunas Robledo con 4,4 %; La América con 3,6 % y Popular con 3.6 %.
"Esto demuestra que todas las acciones del gobierno tienen efectos en el mejoramiento del bienestar de nuestros ciudadanos", dijo el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga.
En contexto: Alta satisfacción de los habitantes de Medellín por su ciudad
Calidad del aire en Medellín, por buen camino
En 2016, la actual Administración Municipal adoptó la decisión de hacer pública la información arrojada por las estaciones de monitoreo de la calidad del aire de la región. Junto al Área Metropolitana -como autoridad ambiental- y el resto de municipios del Valle de Aburrá, se inició la construcción del Plan Integral de Gestión de la Calidad del Aire - PIGECA y el Protocolo Operacional para Enfrentar Episodios de Calidad del Aire, POECA. La implementación de dichos Planes, se evidenció en la contingencia del año 2017, donde la disminución del número de estaciones en rojo fue notoria.
Otras acciones que han contribuido al mejoramiento de la calidad del aire es la siembra de árboles, la implementación de la estrategia de movilidad sostenible y los compromisos adquiridos en el Pacto por la Calidad del Aire, donde el mayor logro fue la obtención de un combustible de mejor calidad, por parte de Ecopetrol. Actualmente, la región tiene una Red de Monitoreo de la Calidad del Aire certificada por el IDEAM con 22 estaciones en el Valle de Aburrá.
"Esta información sobre la calidad del aire nunca fue pública. Tomamos medidas porque no existían ni siquiera protocolos para enfrentar las crisis ambientales", dijo el mandatario local.
En contexto: Modelo nacional en monitoreo de la calidad del aire
Baja en la deserción escolar, sin precedentes en Medellín
Medellín presenta la cifra de deserción escolar más baja en los últimos 14 años, lo que marca un hito histórico para la ciudad. La tasa de deserción en el sector oficial ha tenido una tendencia hacia la baja desde 2004 con una disminución de 29,3 % entre 2004 y 2017 siendo de 4,1 %  y de 2,9%, respectivamente.
La actual Administración Municipal aporta significativamente al logro de estos resultados con programas como En el colegio contamos con vos, ¡y con tu voz!, que ha permitido, desde 2016, que 5.165 niños y jóvenes hayan regresado al sistema educativo. Con este se inició la campaña de matrícula que tiene como objetivo que los padres de familia o cuidadores cumplan con su responsabilidad de inscribir a los niños y jóvenes para estudiar.
"Este es el golpe más duro que le hemos dado a la ilegalidad en nuestra ciudad, es el golpe más duro que le podemos propinar a las estructuras criminales, evitar que un solo niño se salga y buscar a quienes se hayan salido del sistema escolar ", expresó el Alcalde de Medellín.
En contexto: La capital de la permanencia escolar
Primera APP de Medellín será para la educación
Medellín consolidó la primera Alianza Público Privada social del país con una inversión de $817.000 millones para infraestructura educativa. Serán 290 nuevas aulas para 11.280 estudiantes de seis comunas y un corregimiento.
En su propósito de generar condiciones para la implementación de la Jornada Única, la Administración Municipal trabaja con el Ministerio de Educación en un proyecto pionero mediante el modelo APP para el diseño, construcción, reconstrucción total, ampliación, financiación, operación y mantenimiento de infraestructura educativa y la prestación de servicios no pedagógicos en 13 instituciones. La Nación aportará el 70 % de los recursos que llegan a $567.000 millones y la capital antioqueña el  otro 30 %, es decir,  $250.000 millones.
"Los rectores de instituciones de educación superior, públicas y privadas, nos unimos y apadrinamos a los colegios con menor rendimiento académico y los acompañamos. Las alianzas público privadas son un patrimonio de la ciudad y no pueden parar", puntualizó el mandatario local.
En contexto: Con alianza público-privada se renovarán 13 instituciones educativas de Medellín
Medellín: vamos por buen camino
El nivel más bajo en los últimos 20 años de embarazos en adolescentes
En Medellín, el embarazo adolescente continúa en disminución histórica. El año 2018 cerró con 4.410 casos en jóvenes de 10 a 19 años, la cifra más baja en los últimos 20 años. En la revisión de los registros se identificó que en 2005 la ciudad  llegó a  8.319 casos.
Además, con una proporción de 15,8 %, este año se superó la meta propuesta en el Plan de Desarrollo para el cuatrienio que era de 19,7 %. Las comunas con mayor incidencia de embarazos en adolescentes continúan siendo Popular, Manrique, Villa Hermosa y San Javier, en las cuales se refuerzan estrategias integrales.
La Alcaldía de Medellín cuenta con una Mesa Municipal de Prevención del Embarazo Adolescente que articula a entidades públicas y privadas con la Personería, el centro Nacer, de la Universidad de Antioquia; EAFIT; la Universidad Cooperativa de Colombia; la I. E. Inem José Félix de Restrepo; la Fundación de Atención a la Niñez –FAN; Profamilia; el ICBF, la Corporación Preventiva de Embarazos Adolescentes, entre otras.
"En nuestra tarea de reducir las condiciones de vulnerabilidad y pobreza, hemos iniciado un procesos de acompañamiento a madres adolescentes para prevenir el segundo embarazo y acercar oportunidades para ellas y sus familias", indicó el mandatario de Medellín.
En contexto: Más que una histórica cifra, un modelo para el país
Unidos por el gas,  cerca de 4.000 hogares tendrán acceso a este servicio
Como parte de la apuesta de la Alcaldía de Medellín y EPM por masificar los servicios públicos,  se dará inicio a la estrategia Unidos por el gas, que busca ampliar la cobertura con equidad.
El propósito es mejorar la calidad de vida de cerca de 4.000 hogares de estratos 1, 2 y 3 en todas las comunas que tienen infraestructura externa disponible, lo que facilita la conexión. Además, les permitirá tener un ahorro en los recursos que se gastan en el uso de electricidad o combustibles, como el gas pipeta.
Al tomar el estrato 2 como referente, el ahorro es del 70 % y cercano al 62 % comparado con la energía eléctrica,  que en dinero, al considerar una factura actual, representa entre 20 y 30 mil pesos mensuales menos.
"Esta estrategia tiene un doble propósito: una familia beneficiada con el programa Unidos por el gas podrá ahorrarse entre 30 y 40 mil pesos mensuales en pipetas, pero además es un golpe a los criminales que se habían apropiado de la distribución ilegal del gas", dijo el Alcalde de Medellín.
En contexto: Todos con gas: equidad en los servicios públicos
Savia Salud es viable
A partir de 2017, la Alcaldía de Medellín, desde la junta  directiva, lideró un plan de choque para mejorar los indicadores de Savia Salud y aumentar el número de afiliaciones, con lo que se logró avances significativos en los ingresos, así como alcanzar el número total de afiliados más alto desde su creación. Adicionalmente,  se registraron eficiencias en los gastos, producto de las negociaciones en los contratos con la red prestadora y el costo médico. Para 2018, se redujeron sustancialmente las pérdidas y se proyectan resultados mucho mejores en 2019.
En 2016, Savia Salud fue intervenida por la Superintendencia Nacional de Salud, con un programa de recuperación por incumplimiento de condiciones financieras de habilitación. Lo anterior, porque desde el inicio de la operación de la EPS, en 2013, los indicadores de solvencia fueron afectados por los resultados financieros, con pérdidas recurrentes. Algunas de las causas fueron la falta de controles y auditoría de cuentas médicas, lo que afectó el año 2017 al tener que cargar en la contabilidad facturas de años anteriores.
Savia Salud es  ya la mayor EPS del Régimen Subsidiado y representa el 68,4 % de la participación de afiliados totales en el Régimen Subsidiado en Antioquia y la de mayor número en el régimen contributivo por movilidad, con una participación del 84,4 % del total en el Departamento.
"Savia Salud no se vende, le hemos pedido a la Asamblea que detenga el proceso de venta", "Queremos recuperar una entidad pública que tiene millón 700 mil usuarios para brindarles mejor calidad en el servicio", enfatizó el alcalde.
Medellín: vamos por buen camino
Recuperamos a Plaza Mayor, que se consolida como el sitio de encuentro de talla mundial en Medellín
En 2016, al inicio de la actual Administración Municipal, Plaza Mayor tenía una pérdida financiera acumulada de $12.856 millones y  bajó un 59 %. El retraso encontrado en el pago a proveedores era por lo menos de $9.000 millones y, por eso, recuperar la confianza fue una prioridad. Con una capitalización de $10.000 millones se logró dicho propósito.
En 2016 había retrasos en materia de mantenimiento e inversión para el recinto.  Se hicieron esfuerzos para ponerlo a punto con inversiones  por cerca de $8.500 millones y así tener un lugar de talla mundial.
Hoy, Plaza Mayor tiene espacios para realizar todo tipo de eventos, tanto pequeños como de gran formato, y es un sitio de encuentro en el corazón de Medellín, que recibe a más de 1.500.000 visitantes. Para 2018, la  utilidad fue de $1.565 millones.
"Absorbimos una deuda de más de $5.000 millones. Todos los contratos están liquidados y estamos listos para comenzar con el Pabellón Amarillo", explicó el Alcalde Gutiérrez Zuluaga.
En contexto: La capital de los grandes eventos internacionales
Artistas populares de Medellín recibirán por primera vez pensión vitalicia
Como un hecho destacado en la historia de la cultura en Colombia,  81 artistas y creadores culturales de Medellín recibirán un ingreso periódico vitalicio, gracias al compromiso de la Administración Municipal para este fin. Esto significa que Medellín entregará $2.397 millones con este propósito, recursos recaudados a través de la estampilla Procultura.
Entre los beneficiarios se encuentran músicos, actores de teatro, cirqueros, poetas, artesanos, escultores y artistas plásticos quienes han dedicado su vida a la creación y la cultura. Entre ellos hay 18 mujeres de 60 a 78 años y 63 hombres de 62 a 82 años.
En este proceso se destaca la participación de los artistas y el compromiso del Consejo Municipal de Cultura que durante 12 años trabajaron coordinadamente con la Administración Municipal para materializar este programa.
"Ya cumplimos con la meta del Plan de Desarrollo desde la Secretaría de Cultura. En los peores momentos de Medellín, en los más violentos, fueron las organizaciones culturales las que siempre estuvieron, incluso, por encima del propio Estado", manifestó el mandatario local.
En contexto: Artistas urbanos de Medellín, con pensión vitalicia
Esta rendición de cuentas  fue transmitida en directo por los canales Telemedellín y Teleantioquia. Los hitos más importantes pueden ser consultados en Twitter con el hashtag #MedellínVamosPorBuenCamino. Para revivir esta jornada de información para todos los ciudadanos, se puede consultar el vídeo de la transmisión disponible en la página de Facebook del alcalde de Medellín @FicoGutierrez
Por Redacción Medellín Cuenta