Medellín abre nuevas jornadas de subsidios para mejoramiento de vivienda en tres zonas de la ciudad.

Con el objetivo de reducir el déficit cualitativo de vivienda y dignificar el entorno de las familias más vulnerables, la Alcaldía de Medellín, a través del Instituto Social de Vivienda y Hábitat (Isvimed), anunció un nuevo calendario de jornadas territoriales para el mes de mayo.

​Estas brigadas permitirán a los ciudadanos realizar la preinscripción al subsidio de mejoramiento de vivienda y a la estrategia “Vivir Mejor”, que combina crédito con subsidio. El programa está dirigido especialmente a hogares con ingresos inferiores a los dos salarios mínimos mensuales legales vigentes (SMMLV).

​Transformación real del hogar

Las intervenciones previstas por el Isvimed no son solo estéticas, sino funcionales. Según la necesidad de cada familia, el subsidio contempla:

• ​Instalación o mantenimiento de baños y cocinas.
• ​Adecuación de redes eléctricas e hidrosanitarias.
• ​Reparación o cambio de pisos, enchapes y pintura.

​"Los mejoramientos son una apuesta clave para reducir brechas y mejorar las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene dentro de la vivienda", destacó Óscar Andrés Cardona Cadavid, director de Isvimed.

​Calendario de atención en mayo

Para facilitar el acceso, las jornadas se trasladarán a los siguientes puntos en horario de 9:00 a. m. a 4:00 p. m.:

• ​Santa Elena: Del 6 al 8 de mayo, en el Centro de Emprendimiento y Empleo (vereda Mazo).
• ​La América (Velódromo): Del 13 al 15 de mayo, en los parqueaderos del velódromo Martín Emilio ‘Cochise’ Rodríguez.
• ​Altavista: Del 20 al 22 de mayo, en el Centro de Emprendimiento y Empleo (calle 18 #103-160).

​Requisitos e información

Los interesados en postularse deben verificar los documentos necesarios y el cumplimiento de requisitos legales en el sitio web oficial de la entidad: www.isvimed.gov.co. Con esta descentralización de servicios, la Administración Distrital busca asegurar que los recursos lleguen directamente a quienes más lo necesitan en sus propios territorios.

El Palacio de la Cultura se llena de vida: ICPA celebra el Mes de los Museos con nutrida agenda.

Durante todo el mes de mayo, el Palacio de la Cultura Rafael Uribe Uribe se convertirá en el epicentro de la identidad antioqueña. El Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia (ICPA) ha diseñado una variada agenda cultural que incluye exposiciones, talleres y conversatorios, con el fin de conmemorar el Día de los Museos y fomentar el encuentro ciudadano en torno al arte y la historia.

​Homenaje a la historia y el sonido

El componente central de la celebración tendrá lugar el próximo miércoles 13 de mayo con la inauguración de la exposición fotográfica "Patrimonio Sonoro en el Palacio" y la charla académica sobre la importancia histórica y artística de esta edificación para la nación.

​La música también será protagonista el 20 de mayo con el conversatorio sobre el Esplendor Musical de Antioquia, un espacio desarrollado en alianza con la Fonoteca Departamental para rescatar las raíces melódicas de la región.

​Talleres y experiencias para la familia

La programación no solo busca la observación, sino también la participación activa. Entre las actividades destacadas se encuentran:

• ​Danza tradicional: Talleres de Bambuco, Pasillo (5 de mayo), Bullerengue (15 de mayo) y Vueltas antioqueñas (16 de mayo).
• ​Literatura: Espacios como "Palacio de Letras" para niños y jóvenes, el "Tarot Literario" y un cierre especial el 29 de mayo con un Café Literario junto al escritor Carlos Andrés Jaramillo.
• ​Artes y oficios: Talleres de modelado en arcilla (Gárgol-ARTE), títeres en familia y las ya conocidas "Noches de Galerías".

​Visitas guiadas y participación

Para quienes deseen conocer los secretos arquitectónicos del Palacio, el ICPA mantiene abiertas las visitas guiadas para grupos organizados e instituciones educativas de lunes a viernes, entre las 9:00 a. m. y las 4:30 p. m.

​Toda la ciudadanía está invitada a habitar estos espacios gratuitos que buscan fortalecer el diálogo de saberes y la preservación del patrimonio departamental. Para consultar la agenda completa y horarios detallados, los interesados pueden ingresar al sitio web oficial: www.culturantioquia.gov.co.

Medellín lanza nueva línea de Educación Complementaria para formar líderes juveniles.

La Alcaldía de Medellín continúa expandiendo su estrategia de Educación Complementaria con el lanzamiento de una nueva línea de formación ciudadana. Esta iniciativa, diseñada para potenciar el pensamiento crítico y la participación democrática, beneficia actualmente a 275 estudiantes pertenecientes a 14 instituciones educativas de la ciudad.

​El programa se ejecuta mediante una alianza estratégica con la Universidad Eafit, integrando metodologías innovadoras que llevan a los alumnos a escenarios reales de deliberación. El objetivo principal es que los jóvenes dejen de ser observadores y se conviertan en actores activos de cambio, capaces de analizar problemáticas actuales y tomar decisiones informadas en sus comunidades.

​Formación para la vida y la convivencia

La malla curricular de este proceso no se limita a la teoría, sino que profundiza en habilidades socioemocionales esenciales. Los participantes trabajan en torno a siete ejes fundamentales:

• ​Liderazgo y participación.
• ​Diálogo y trabajo en equipo.
• ​Toma de decisiones.
• ​Resolución pacífica de conflictos.
• ​Construcción de relaciones basadas en el respeto.

​Aprender desde la experiencia

A través de dinámicas, juegos y actividades vivenciales, los estudiantes reflexionan sobre su rol en la sociedad. Estas herramientas pedagógicas permiten que los jóvenes reconozcan su capacidad de generar transformaciones positivas desde sus entornos escolares y barrios.

​Con esta nueva línea de Educación Complementaria, la administración distrital reafirma su compromiso con el desarrollo de competencias para la vida, asegurando que la educación en Medellín vaya más allá del aula tradicional y prepare a las nuevas generaciones para los retos de una sociedad democrática.

Envigado fortalecerá a 2.000 hogares con el programa “Familia Vamos Adelante”

La Alcaldía de Envigado, a través de su Secretaría de Bienestar Social, anunció la apertura de una nueva fase de inscripciones para el proyecto “Familia Vamos Adelante”. Esta iniciativa, que ya ha impactado a 854 hogares en el municipio, tiene como meta ambiciosa alcanzar los 2.000 beneficiarios para el cierre del año 2027.

​A diferencia de los modelos asistencialistas tradicionales, este programa se centra en el acompañamiento integral para que las familias desarrollen capacidades propias y mejoren su calidad de vida de manera autónoma. Actualmente, el proyecto inicia su tercer ciclo de implementación, consolidándose como un eje central de la política social local.

​Componentes de la intervención

Para lograr una transformación real en las dinámicas del hogar, la estrategia se desarrolla bajo cuatro pilares fundamentales:

• ​Salud mental: Prioriza el bienestar emocional de los integrantes.
• ​Economía familiar: Capacita en la gestión eficiente de los recursos económicos.
• ​Seguridad alimentaria: Garantiza el acceso y conocimiento para una nutrición balanceada.
• ​Dinámica familiar: Fomenta vínculos sanos, comunicación asertiva y convivencia pacífica.

​Inscripciones abiertas

La administración municipal invita a las familias interesadas en formar parte de esta nueva etapa a vincularse al proceso. Los ciudadanos pueden obtener mayor información o realizar su inscripción a través de los siguientes canales:

• ​Teléfono: 604 339 40 00, extensión 4537.
• ​Presencial: Secretaría de Bienestar Social, ubicada en la carrera 44 # 38 sur 19.

​Con la expansión de este programa, Envigado reafirma su compromiso de construir una sociedad más equitativa, partiendo del fortalecimiento de los hogares como base del desarrollo humano en el Aburrá Valley.

Medellín potencia su programa "Cero Hambre" con IA y recursos del premio internacional Bloomberg

Tras recibir el prestigioso galardón Mayors Challenge 2026 de Bloomberg Philanthropies en Madrid, el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, confirmó que el millón de dólares obtenido (aproximadamente $4.000 millones de pesos) se destinará íntegramente a fortalecer la alianza Medellín Cero Hambre.

La capital antioqueña fue seleccionada entre más de 630 ciudades del mundo gracias a su innovador uso de la inteligencia artificial para conectar a donantes con beneficiarios en tiempo real, evitando el desperdicio de alimentos y garantizando la seguridad alimentaria en las zonas más vulnerables.

Fortalecimiento logístico y tecnológico

El mandatario local explicó que los recursos permitirán mejorar las capacidades operativas del sistema. "Vamos a mejorar las capacidades logísticas para recuperar muchos más alimentos. Utilizaremos el premio en tecnología, el fortalecimiento de los bancos de alimentos y en la adquisición de transporte, como moto-cargueros, para recoger las donaciones cuando la plataforma de IA nos alerte", señaló el alcalde.

Además, el plan de inversión incluye:

• Modernización de la IA: Optimizar la plataforma que vincula a restaurantes, hoteles y supermercados con la red de beneficios.

• Infraestructura: Aumento de la capacidad de almacenamiento en bancos de alimentos.

• Transformación: Fortalecimiento de los Centros Zonales de Seguridad Alimentaria para procesar excedentes y convertirlos en alimentos de mayor duración.

Un modelo contra el asistencialismo

Al inicio de la actual administración, se identificó que el 28 % de los hogares en Medellín (unas 582.000 personas) no tenían garantizadas las tres comidas diarias. Ante esta crisis, el programa Cero Hambre surgió no como una medida asistencialista, sino como un sistema sostenible que hoy es referente nacional.

La estrategia cuenta con el apoyo de más de 200 "Madrinas", mujeres que recorren los barrios identificando familias en pobreza extrema. A la fecha, el programa ha logrado servir 5 millones de platos de comida que anteriormente terminaban en la basura.

Con esta inyección de recursos internacionales, la meta de la Alcaldía de Medellín es que, para el año 2027, al menos 90.000 personas accedan de manera constante a alimentos recuperados, consolidando una red de solidaridad y tecnología única en la región.

Gobernación de Antioquia fortalece presencia en los territorios: Más de 10 mil ciudadanos beneficiados por la Paisaneta

La Gobernación de Antioquia avanza en su compromiso de descentralizar los servicios estatales y facilitar la vida de los ciudadanos. A través de la estrategia "La Paisaneta", una unidad diseñada para el desplazamiento terrestre y fluvial, la administración departamental continúa acercando trámites y programas esenciales a los municipios sin que sus habitantes tengan que trasladarse hasta la capital.

Este martes 5 de mayo, la atención se concentra en el municipio de Bello, en el Valle de Aburrá, y de forma simultánea inicia la jornada en Vigía del Fuerte, donde la versión fluvial de la unidad móvil permitirá el acceso a comunidades que dependen de la conectividad por el río Atrato.

Impacto y servicios

En sus primeros dos meses de funcionamiento, la Paisaneta ha logrado un balance positivo con la visita a 25 municipios y la atención de más de 10 mil antioqueños. Entre los servicios más demandados se encuentran la expedición de pasaportes, gestiones de hacienda y catastro, programas de vivienda y esquemas de vacunación.

Además de los trámites administrativos, la unidad cuenta con un robusto componente social. Los equipos profesionales brindan orientación en salud mental, estrategias de maternidad segura, atención primaria y programas específicos para mujeres, infancia y juventud.

Cronograma de la semana

La atención descentralizada continuará recorriendo el departamento durante los próximos días bajo el siguiente esquema:

• Bello: Hoy, 5 de mayo.

• Vigía del Fuerte: 5 y 6 de mayo (Atención fluvial).

• Caldas: 7 de mayo.

• Murindó: 7 y 8 de mayo (Atención fluvial).

• La Estrella: 8 de mayo.

Con esta iniciativa, la Gobernación de Antioquia reafirma su presencia en las zonas más alejadas y de difícil acceso, garantizando que la oferta institucional esté donde la gente más la necesita.

EPM fortalece el sistema eléctrico en Antioquia: 27.000 usuarios estrenan subestaciones modernizadas.

En un paso decisivo para la estabilidad energética del departamento, Empresas Públicas de Medellín (EPM) anunció la culminación de las obras de modernización y ampliación en tres subestaciones estratégicas: Doradal, Necoclí y Dabeiba. Estas intervenciones, que ya se encuentran operativas, benefician de manera directa a más de 27.000 usuarios, garantizando un servicio de energía más robusto, seguro y preparado para el crecimiento económico de estas zonas.

La inversión total para estos tres proyectos ascendió a los $23.300 millones de pesos, formando parte de un ambicioso plan de modernización de subestaciones a nivel departamental que contempla recursos superiores a los $1,1 billones.

Detalle de las intervenciones por zona

Cada subestación fue intervenida de acuerdo con las necesidades técnicas y de demanda de su respectiva región:

• Subestación Doradal (Puerto Triunfo): Con una inversión de $12.500 millones, se renovaron los equipos de control y distribución. Esta mejora beneficia a 4.719 hogares y comercios, reduciendo drásticamente el riesgo de fallas e interrupciones.

• Subestación Necoclí (Urabá): Se destinaron cerca de $8.500 millones para la instalación de un nuevo transformador y la construcción de un centro de supervisión. La obra beneficia a 14.879 usuarios, permitiendo que el municipio tenga capacidad eléctrica suficiente para atraer nuevos proyectos y conexiones.

• Subestación Dabeiba: Mediante una solución técnica que optimizó el espacio urbano, se invirtieron $2.300 millones en sistemas de protección y operación, mejorando la flexibilidad del servicio para 8.281 clientes.

Infraestructura para el desarrollo

Una subestación de energía actúa como el "corazón" del sistema; recibe la electricidad a altos voltajes y la transforma para que llegue de forma segura a los hogares. Según informó EPM, estas obras no solo mejoran la continuidad del servicio actual, sino que preparan a las subregiones de Urabá, Magdalena Medio y el Occidente antioqueño para los retos de la **integración tecnológica y el desarrollo.

Manizales facilita el pago de impuestos: Conozca los puntos móviles habilitados esta semana.

Con el firme propósito de descentralizar los servicios y evitar desplazamientos innecesarios a la Unidad de Rentas, la Alcaldía de Manizales continúa esta semana con su estrategia de puntos móviles de atención tributaria. Desde ayer y hasta el próximo viernes 8 de mayo, la Secretaría de Hacienda ha dispuesto oficinas itinerantes tanto en la zona urbana como rural del municipio.

A través de estos espacios, los contribuyentes tienen la posibilidad de consultar el estado de su factura, generar recibos de pago y realizar el recaudo de sus obligaciones de manera ágil. Esta iniciativa busca que los ciudadanos aprovechen la cercanía de estos puntos para ponerse al día con sus compromisos tributarios, los cuales son fundamentales para la ejecución de proyectos de desarrollo en la capital caldense.

Puntos de atención y horarios

Para lo que resta de la semana, la atención se distribuirá de la siguiente manera:

Zona Rural:

• Vereda Quiebra de Vélez: Los habitantes del sector podrán acercarse a la Panadería La Quiebra, donde se brinda atención en jornada continua de 9:00 a. m. a 4:00 p. m.

Zona Urbana:

• Notaría Segunda (Calle 22 #23-33): Horario de 8:00 a. m. a 12:00 m. y de 2:00 p. m. a 6:00 p. m.

• Telecentro Villahermosa (Casa de la Cultura): Atención de 8:00 a. m. a 12:00 m. y de 1:30 p. m. a 4:30 p. m.

• Telecentro San Jorge (Primer piso de CISCO): Disponible de 8:00 a. m. a 12:00 m. y de 1:30 p. m. a 4:30 p. m.

"Esta estrategia fortalece el servicio al contribuyente, facilitando el cumplimiento de las obligaciones de forma cercana y sin trámites complicados", señalaron fuentes de la Administración Municipal.

Se invita a todos los manizaleños a consultar la programación y acudir al punto más cercano a su residencia o lugar de trabajo antes del cierre de la jornada este viernes.

Guayabal será la sede del segundo Festival de Oportunidades: Empleo y formación para jóvenes

El próximo miércoles 6 de mayo, el Parque Club Comfenalco Guayabal se convertirá en el epicentro de la empleabilidad juvenil con la segunda edición del año del Festival de Oportunidades. Desde las 11:00 a. m., los jóvenes del suroccidente de Medellín podrán acceder a una oferta integral que incluye vacantes laborales, formación académica y servicios de orientación.

Esta iniciativa de la Secretaría de la Juventud, financiada con recursos de Presupuesto Participativo, busca reducir las brechas de acceso al mundo laboral. En esta ocasión, la jornada cuenta con una alianza estratégica con Comfenalco y Magneto, reafirmando el trabajo conjunto entre la administración distrital y el sector privado.

Empleo y Selección en Tiempo Real

El festival contará con la participación de 25 empresas de diversos sectores, entre las que destacan Bancolombia, Frisby, Causa & Efecto e Ísimo. Una de las grandes ventajas de esta jornada es que varias organizaciones realizarán contratación inmediata o permitirán a los asistentes avanzar significativamente en sus procesos de selección.

"Esta es una apuesta para conectar a los jóvenes con alternativas reales con enfoque en primer empleo. Ya son 14 ediciones y 14.500 beneficiarios", destacó el secretario de la Juventud, Ricardo Jaramillo Vélez, quien enfatizó la importancia de llevar estas vacantes directamente a los territorios.

Formación y Herramientas para el Futuro

Además de la oferta laboral, 15 aliados institucionales y educativos como Sapiencia, Cesde, Riwi y la CUN brindarán información sobre becas y programas de educación técnica y superior.

Los asistentes también podrán fortalecer su perfil profesional mediante:

• Asesorías para la construcción de hoja de vida.

• Simulacros de entrevista y educación financiera.

• Toma de fotografía profesional gratuita para perfiles laborales.

• Oferta especializada para población en condición de discapacidad.

La jornada no solo será productiva, sino también cultural, con la integración de emprendimientos locales y presentaciones de clubes juveniles. Los interesados en asistir pueden realizar su inscripción previa en el sitio web oficial: https://oportunidades.medellinjoven.com/.

Gobernación de Antioquia impacta a 20 mil personas con intervención integral de seguridad en el Oriente

Con el objetivo de recuperar el orden público y fortalecer el tejido social en el Oriente antioqueño, la Gobernación de Antioquia lideró una intervención integral para la prevención del delito en los municipios de San Luis, Cocorná y Granada. La estrategia, que articuló esfuerzos con la Fuerza Pública y la comunidad, logró impactar directamente a más de 20.000 ciudadanos.

El Director Operativo de Seguridad, José Edilberto Lesmes Beltrán, explicó que estas jornadas no solo buscan la reacción policial, sino la presencia institucional mediante equipos interdisciplinarios que recuperan espacios físicos y promueven la convivencia ciudadana.

Operatividad y Control Territorial

En el componente operativo, se instalaron 12 puestos de control mixtos entre el Ejército y la Policía Nacional. El balance de las autoridades arroja resultados significativos en materia de control:

• 530 registros a personas.

• Más de 235 solicitudes de antecedentes.

• Verificación de 305 vehículos y motocicletas.

• 150 visitas a establecimientos de comercio por parte del Grupo de Rentas Departamentales para fomentar la cultura de la legalidad.

Prevención Social y Recuperación de Espacios

Más allá de las cifras operativas, la intervención puso el foco en la protección de niños, niñas y adolescentes. Jonathan Echavarría Ríos, secretario de Gobierno de Granada, resaltó que la recuperación del espacio público es vital para eliminar los focos de inseguridad que afectan a las familias.

Dentro de las acciones de embellecimiento y ornato, se destacaron:

• Intervención de tres entornos críticos identificados como puntos de riesgo.

• Instalación de seis nuevas luminarias.

• Charlas preventivas en instituciones educativas que alcanzaron a 1.809 estudiantes.

• Jornadas pedagógicas comunitarias con la participación de 1.400 personas.

Testimonios de la comunidad, como el de Viviana Seguro, habitante de Cocorná, validan la importancia de estas jornadas de autocuidado para identificar riesgos a tiempo.

La Administración Departamental confirmó que estas intervenciones continuarán desplegándose de manera itinerante en diversas subregiones, reafirmando el compromiso con la construcción de territorios seguros y el fortalecimiento de la legalidad en Antioquia.

Buen Comienzo fortalece la identidad cultural de más de 480 niños indígenas en Medellín

La Alcaldía de Medellín, a través del programa Buen Comienzo, continúa consolidando su compromiso con la inclusión y el respeto a la diversidad mediante una oferta institucional que hoy beneficia a más de 480 niñas y niños indígenas, así como a un centenar de familias asentadas en la capital antioqueña.

El pilar de esta estrategia es el centro infantil Burudai Chi Wawara (cuyo nombre en lengua embera significa "Abrazar a la Niñez"). Ubicado en la comuna 10-La Candelaria, este espacio ofrece 100 cupos bajo una modalidad institucional que no solo garantiza entre el 70% y el 80% de la alimentación diaria, sino que brinda un acompañamiento integral con profesionales en pedagogía, nutrición, psicología y educación especial.

Un modelo con respeto a las raíces

La directora de Buen Comienzo, Diana Carmona, destacó que la operación de estos centros cuenta con un enfoque diferencial étnico. Para asegurar que no se pierdan las particularidades culturales en el contexto urbano, el programa prioriza la contratación de personal de las mismas comunidades e incluye la figura de traductores e intérpretes de lenguas nativas.

"De esta manera, se garantiza un reconocimiento real de sus costumbres mientras se les brinda atención de alta calidad", señaló la funcionaria.

Apoyo a la maternidad y la crianza

La atención de la Administración Distrital se extiende también a las familias. En lo que va de 2026, la modalidad familiar ha impactado a 111 mujeres indígenas en las comunas Popular, Villa Hermosa, La Candelaria y el corregimiento de San Antonio de Prado.

A través de estos encuentros, acompañados por traductoras especializadas, se abordan temas críticos para el desarrollo infantil y el bienestar materno, tales como:

• Lactancia materna.

• Pautas de cuidado y crianza.

• Fortalecimiento de prácticas culturales propias.

Antecedentes de movilización

Este esfuerzo es la continuación de una estrategia sólida iniciada en 2025 con el programa "Nutrir para Sanar, Sanar para Crecer", el cual logró movilizar a 837 integrantes de diferentes cabildos y comunidades indígenas en la ciudad. Dichas acciones han permitido establecer un puente de confianza entre la institucionalidad y los pueblos originarios, poniendo siempre como prioridad el cuidado integral de la primera infancia.

Ni fotomultas ni comparendos: así funcionan los nuevos puntos de monitoreo inteligente en Manizales

Con el objetivo de transformar la gestión del tránsito y pasar de un modelo reactivo a uno basado en datos, Manizales ha puesto en marcha una red de puntos de análisis de movilidad. A diferencia de los sistemas de fotodetección tradicionales, estas herramientas tecnológicas no están diseñadas para imponer comparendos, sino para comprender el comportamiento vial y mejorar la seguridad de peatones y conductores.

Actualmente, la ciudad cuenta con estaciones de monitoreo operativas en sectores estratégicos como Cristo Rey, Villahermosa, San Esteban, San Marcel y Los Cedros. Estos puntos fueron seleccionados tras analizar las solicitudes de la comunidad y los registros de conflictos entre vehículos y peatones.

Videoanalítica para una ciudad más fluida

El sistema utiliza tecnología de videoanalítica para medir en tiempo real variables críticas como el flujo vehicular, los niveles de congestión y el uso de pasos peatonales. Según la Secretaría de Movilidad, estos datos permiten identificar si los ciudadanos utilizan las zonas seguras o si existen patrones de parqueo indebido que obstaculicen la circulación.

Toda la información es procesada en el Centro de Gestión de Movilidad, donde expertos técnicos ajustan los tiempos semafóricos y proponen mejoras de infraestructura basadas en la realidad de las calles.

Seguridad Ciudadana y Reconocimiento de Placas

Un componente fundamental de esta estrategia es la incorporación de cámaras con reconocimiento de placas (LPR). Esta herramienta permite:

• Identificar el paso de vehículos con reportes de actividades delictivas.

• Analizar la frecuencia y cumplimiento de las rutas de transporte público.

• Agilizar el seguimiento de recorridos vehiculares en articulación con las autoridades de seguridad.

Expansión de la red

La Administración Municipal adelanta la instalación de nuevos puntos en zonas de alta confluencia como la avenida Kevin Ángel (sector Mallplaza), la avenida Santander (cerca al Batallón) y la avenida Paralela (calle 52).

“Con esta tecnología podemos entender realmente cómo se comporta la movilidad en puntos críticos. Esto nos permite anticiparnos a los problemas e intervenir de manera más precisa”, señaló el secretario de Movilidad, Juan Felipe Álvarez Castro, quien reiteró que el enfoque principal es la prevención y la optimización del tráfico, garantizando entornos más seguros para todos los actores viales.

Ordenamiento de bordes: La estrategia de Medellín para mitigar riesgos y mejorar la seguridad en los barrios

La historia reciente de la capital antioqueña ha dejado una lección clara: el crecimiento sin control en las laderas no es solo una expansión urbana, es un aumento directo del riesgo para miles de ciudadanos. Ante esta realidad, la Alcaldía de Medellín, a través de un trabajo articulado entre el DAGRD y el Departamento Administrativo de Planeación (DAP), ha puesto en marcha una estrategia integral para ordenar los bordes de la ciudad y priorizar la seguridad de sus habitantes.

Las cifras respaldan la urgencia de estas medidas. En lo que va del año, el DAGRD ha atendido más de 360 eventos que requirieron valoración técnica, la mayoría relacionados con inundaciones, deslizamientos y avenidas torrenciales. Con casi el 30 % de la población residiendo en zonas con algún nivel de amenaza natural, el ordenamiento territorial se convierte en una herramienta de supervivencia.

El futuro se define en la montaña

Los bordes de Medellín son los puntos críticos donde la urbe se encuentra con la naturaleza y lo rural. Para evitar que la ciudad siga creciendo de forma fragmentada, la actual revisión del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) fortalece los llamados macroproyectos de borde.

De acuerdo con Luis Miguel Ríos Betancur, de la Subdirección de Planeación Territorial y Estratégica de Ciudad, el objetivo es orientar el crecimiento bajo criterios técnicos estrictos. Estos macroproyectos permiten planificar de manera conjunta la vivienda, la movilidad, el espacio público y la protección ambiental, asegurando que cada nueva intervención sea sostenible y segura.

Intervención en barrios: Seguridad y dignidad

La estrategia no solo mira hacia el futuro, sino que atiende el presente de quienes ya habitan estas zonas. El plan de mejoramiento integral de barrios busca transformar sectores vulnerables mediante:

• Obras de mitigación: Estabilización de laderas y canalización de quebradas.

• Espacio público: Creación de áreas verdes y equipamientos urbanos.

• Conectividad: Mejora del acceso y servicios para integrar estos barrios a la dinámica de la ciudad.

Actualmente, la ciudad avanza en la estructuración de 10 macroproyectos de borde, diseñados para evitar la ocupación desordenada y fortalecer la estructura ecológica principal. Con esta apuesta, Medellín busca anticiparse a las emergencias climáticas y garantizar que el desarrollo urbano no se traduzca en una amenaza, sino en bienestar para todos los medellinenses.

Con recursos de la Tasa de Seguridad, Sabaneta estrena renovada Estación de Policía

En un acto liderado por el gobernador Andrés Julián Rendón, la Gobernación de Antioquia presentó oficialmente las obras de adecuación y mejoramiento de la Estación de Policía de Sabaneta. Esta intervención, financiada con recursos de la Tasa de Seguridad, beneficia directamente a 134 uniformados que velan por la tranquilidad de este municipio del sur del Valle de Aburrá.

Durante la entrega, el mandatario departamental enfatizó que la dignificación de los espacios de trabajo y descanso de la Fuerza Pública es una prioridad de su administración. “El servicio público que encarnan los uniformados es una vocación sacrificada. Cuando comenzamos el Gobierno, el estado de muchas estaciones era deplorable; por eso, entendimos que la Tasa de Seguridad debía aplicarse en la recuperación de estos espacios”, señaló el Gobernador.

Obras para el bienestar y la operatividad

Las intervenciones incluyeron soluciones estructurales críticas para la habitabilidad del lugar. Se realizaron reparaciones de humedades, impermeabilización de cubiertas, mantenimiento de redes hidrosanitarias y eléctricas, además de la pintura de fachadas y áreas internas. También se construyó un nuevo cerramiento perimetral y se adecuó la plaza de armas.

El capitán Juan Felipe Giraldo Garcés, comandante de la Estación, destacó el impacto positivo en la moral de la tropa: “Sufríamos bastante con las lluvias y las filtraciones que dañaban dormitorios y equipos administrativos. Gracias a esta inversión estructural, hemos podido traer incluso más personal policial a la estación”.

Impacto regional y deportivo

El alcalde de Sabaneta, Alder Cruz Ocampo, agradeció el respaldo departamental, resaltando que la inversión de la Tasa de Seguridad en el municipio no se limita a la fuerza pública, sino que también ha permitido la modernización de escenarios deportivos como la cancha de tenis y la grama sintética en la vereda Pan de Azúcar, fundamentales para la convivencia.

Por su parte, el sector industrial celebró la transparencia en el uso de los impuestos. Ana Cristina Gómez, contribuyente del sector, afirmó que ver obras finalizadas motiva al empresariado a seguir aportando para que la Fuerza Pública cuente con las herramientas necesarias para proteger la generación de empleo.

Nuevas herramientas para la seguridad en Antioquia

Esta entrega en Sabaneta es la tercera de un plan que contempla la intervención de 25 estaciones priorizadas en todo el departamento. Además, el Gobierno de Antioquia anunció que en los próximos días reforzará la capacidad del Ejército Nacional con la entrega de motocicletas y equipos antidrones, herramientas clave para la vigilancia y el control territorial en los municipios antioqueños.

A la fecha, el fortalecimiento tecnológico y logístico de la administración departamental suma ya cientos de vehículos, equipos de comunicaciones y dotación táctica (chalecos, cascos y kits de campaña) entregados a los organismos de seguridad.

¡Cuidado con el "guayabo"! Alcaldía de Medellín advierte graves riesgos por mezclar alcohol con sueros y energizantes

La Administración Distrital de Medellín lanzó una alerta técnica y sanitaria sobre una práctica que se ha vuelto común en establecimientos nocturnos y eventos masivos: el consumo de alcohol mezclado con sueros de rehidratación oral, bebidas hidratantes para deportistas o energizantes. Según la Secretaría de Salud, esta combinación no solo es ineficaz para reducir los efectos tóxicos del licor, sino que representa un riesgo real para el organismo.

Rita Almanza, subsecretaria (e) de Salud Pública, fue enfática al señalar que los sueros son medicamentos diseñados para tratar condiciones clínicas específicas como la deshidratación por vómito o diarrea. "No están indicados para mezclarse con alcohol, pues pueden generar una sobrecarga para el riñón debido a su alto contenido de sodio, glucosa y electrolitos", explicó la funcionaria.

Mitos y realidades del "remedio" para el guayabo

La autoridad sanitaria aclaró que el uso de estas bebidas para contrarrestar los efectos del "guayabo" o la fatiga crea una falsa percepción de recuperación. Esto puede incentivar a las personas a consumir más alcohol de lo debido, aumentando el riesgo de intoxicación.

Además, se recordó que:

• Las bebidas energizantes e hidratantes: No deben usarse como acompañantes del licor ni como bebidas habituales.

• Población en riesgo: El consumo indiscriminado es especialmente peligroso para personas con hipertensión, enfermedades cardíacas o renales.

• Recomendación real: Para mitigar los efectos del alcohol, lo ideal es la hidratación constante con agua y el consumo previo de alimentos ricos en proteínas y carbohidratos.

Vigilancia estricta en bares y discotecas

La Secretaría de Salud recordó que los sueros de rehidratación deben contar con registro sanitario del Invima y está prohibida su venta en bares, discotecas y festivales como si fueran bebidas recreativas.

En lo que va de 2026, la ciudad ya completa 307 visitas de inspección a establecimientos de alimentos y entretenimiento, sumándose a las más de 700 realizadas el año anterior. El objetivo es garantizar que la normativa sanitaria se cumpla rigurosamente y que estos insumos médicos no sean comercializados fuera de las farmacias o centros de salud para fines no autorizados.

La Alcaldía hace un llamado a la ciudadanía a practicar un consumo responsable y a priorizar siempre el agua como la única fuente de hidratación segura durante las actividades de ocio.

Con una inversión de $23 mil millones, Copacabana construye su nueva Plaza de Mercado mientras activa “La Placita”

La tradición comercial de Copacabana no se detiene. Ante el avance de las obras de lo que será la Plaza de Mercado más moderna del municipio, la Alcaldía ha puesto en funcionamiento “La Placita”, un espacio transitorio diseñado para que 18 comerciantes locales continúen su actividad económica con dignidad y cercanía a sus clientes de siempre.

Ubicada a pocos metros de la construcción original, en un lote de propiedad municipal, "La Placita" ha sido acondicionada con 18 locales comerciales, unidades sanitarias y zonas de cargue y descargue.

Un compromiso con el sustento de las familias

El alcalde Johnnatan Pineda Agudelo destacó que, aunque no existía una obligación legal para la reubicación, la administración priorizó el bienestar de los comerciantes. “Éramos conscientes de que no podíamos dejarlos a su suerte. Lo acondicionamos con amor y respeto, siguiendo sus indicaciones para garantizarles una actividad económica digna”, afirmó el mandatario.

La nueva Plaza de Mercado: Un sueño de ciudad

Mientras “La Placita” sirve de hogar temporal, la construcción de la nueva Plaza de Mercado avanza como el proyecto de infraestructura pública más ambicioso de Copacabana. Con una inversión total de $23.062 millones —financiados entre el municipio ($16.062 millones) y el Área Metropolitana del Valle del Aburrá ($7.000 millones)—, la obra tiene un plazo de ejecución de 15 meses.

El futuro edificio contará con 2.551 metros cuadrados distribuidos en:

• Primer nivel: 39 locales para carnes, verduras y abarrotes.

• Segundo nivel: 11 locales destinados a gastronomía (comidas y bebidas).

• Mezanine: 29 bodegas independientes para optimizar el almacenamiento y la logística de los comerciantes.

Con esta estrategia, Copacabana busca no solo modernizar su infraestructura, sino proteger el patrimonio vivo que representan sus comerciantes, asegurando que el progreso no interrumpa la economía popular que sustenta a decenas de familias en el norte del Valle de Aburrá.

Medellín invierte $1.700 millones en la formación de alto nivel para sus maestros.

Bajo la premisa de que la calidad educativa comienza con el fortalecimiento de quienes enseñan, el Distrito de Medellín, a través de la Agencia de Educación Postsecundaria (Sapiencia), anunció una inversión superior a los $1.700 millones destinados a la cualificación de sus maestros.

​Actualmente, 20 docentes vinculados a la Administración Distrital se benefician de la Beca de Formación Avanzada, un programa que cubre el 100 % del valor de la matrícula mediante giros directos a las instituciones de educación superior. Este modelo de financiación integral busca eliminar las barreras económicas y reconocer al docente como el eje articulador de la transformación social.

​Áreas estratégicas para el desarrollo

Los posgrados que cursan los beneficiarios han sido seleccionados por su relevancia para los retos actuales de la ciudad. La distribución de los becarios se divide en:

• ​16 en Ciencias de la Educación.
• ​2 en Ciencias Sociales y Humanas.
• ​1 en Ciencias de la Salud.
• ​1 en Ingeniería y Arquitectura.

​El director general de Sapiencia, Salomón Cruz Zirene, enfatizó que esta es una decisión estratégica: "Invertir en la formación de nuestros maestros es garantizar que los niños y jóvenes accedan a una educación pertinente y conectada con los retos del futuro".

​Impacto en los territorios

La estrategia ya muestra resultados tangibles en las comunidades. Un ejemplo es Yolima Perea Mosquera, coordinadora de la I.E. Loma Hermosa en el corregimiento de San Cristóbal, quien cursa la fase final de su Doctorado en Educación y Estudios Sociales. "Hoy tengo la oportunidad de seguir aprendiendo para aportar más a mis estudiantes y a la construcción de una escuela más participativa", afirmó la docente.

​Una política con visión de futuro

De cara al cuatrienio, la Alcaldía de Medellín reafirma su compromiso de mantener esta línea de apoyo, consolidando al Distrito como un referente en innovación educativa. La meta es clara: no hay transformación posible sin maestros cualificados, respaldados por una política pública sólida que garantice transparencia y acceso real a la educación superior.

Gobernación de Antioquia entrega más de 2.700 kits de seguridad alimentaria en el Urabá.

Como parte del compromiso con la recuperación de las zonas afectadas por la pasada temporada de lluvias, la Gobernación de Antioquia dio inicio a la distribución de más de 2.700 kits de seguridad alimentaria. Esta intervención está dirigida a las familias damnificadas por las emergencias climáticas registradas el pasado mes de febrero en la subregión de Urabá.

​El secretario de Desarrollo Económico, Manuel Naranjo Giraldo, destacó que esta acción representa la segunda fase de intervención estatal en la zona. "Estamos terminando la entrega para productores de plátano y continuamos con seguridad alimentaria para fortalecer su reactivación económica", puntualizó el funcionario.

​Apoyo integral al campo

Los kits entregados no solo buscan mitigar el hambre, sino devolver la capacidad productiva a la región. Cada paquete incluye:

• ​Semillas: Hortalizas, frutas, fríjol y maíz.
• ​Insumos: Abonos, fertilizantes, plaguicidas y fungicidas orgánicos.
• ​Herramientas: Elementos manuales para facilitar las labores de siembra.

​Distribución y enfoque étnico

La entrega se llevará a cabo durante las próximas semanas en los municipios de Arboletes, Necoclí, San Pedro de Urabá, San Juan de Urabá, Turbo, Carepa, Vigía del Fuerte y Murindó. Cabe destacar que el 22 % de estos apoyos será destinado específicamente a comunidades indígenas, garantizando un enfoque diferencial en la atención.

​Esta iniciativa es liderada por el Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres (Dagran) en conjunto con diversas dependencias departamentales. Las acciones forman parte del Plan de Acción Específico para la Recuperación, activado tras la declaratoria de calamidad pública en la subregión, reafirmando la presencia institucional en los territorios más vulnerables del departamento

Más que libros y arte: Museos y bibliotecas del Distrito refuerzan su oferta social con acceso libre.

En una apuesta por llevar la cultura más allá de la contemplación, el Distrito de Medellín ha fortalecido la integración de servicios ciudadanos dentro de su Red de Museos y el Sistema de Bibliotecas Públicas. A través de los programas Medellínglish y Estamos Juntos en Esto, los habitantes ahora cuentan con espacios gratuitos para el aprendizaje del inglés y el cuidado de la salud mental en entornos culturales.

​El secretario de Cultura Ciudadana, Santiago Silva Jaramillo, destacó que esta articulación busca que la cultura sea una herramienta cotidiana de transformación. "Seguiremos trabajando para que la cultura haga parte de la vida cotidiana de las personas, ampliando oportunidades reales de acceso, participación y disfrute en todos los territorios", afirmó.

​Idiomas entre obras de arte

La estrategia bilingüe Medellínglish ha logrado impactar inicialmente a más de 50 personas mediante encuentros en el Museo de Antioquia y el Museo Teatro Prado. A diferencia de un aula tradicional, los ciudadanos practican el idioma a través de recorridos guiados, cineforos y conversaciones sobre las exposiciones. Actualmente, el programa expande sus procesos hacia el Museo de Arte Moderno de Medellín (MAMM).

​Bienestar emocional al alcance de todos

Reconociendo que el acceso al arte impacta positivamente el equilibrio emocional, este mes inicia en el Museo de Antioquia la línea de bienestar “Estamos Juntos en Esto”. Estos encuentros integran la mediación cultural con el acompañamiento profesional para abordar temas fundamentales como:

• ​Manejo de las emociones.
• ​Construcción de proyectos de vida.
• ​Fortalecimiento de relaciones interpersonales.
• ​Herramientas para los desafíos cotidianos.

​Con esta iniciativa, Medellín reafirma que sus bibliotecas y museos son centros de encuentro comunitario donde el aprendizaje y el bienestar emocional son las prioridades. La programación completa y los horarios de estas actividades de acceso libre pueden consultarse en el sitio web oficial www.medellin.gov.co o en las redes sociales de @cultura.med y @bibliotecasmed.

Modernidad y servicio: abre sus puertas el nuevo CAM de Envigado tras inversión de $200.000 millones.

La Alcaldía de Envigado, en articulación con el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, ha anunciado oficialmente la culminación de uno de los proyectos de infraestructura más ambiciosos y esperados de la región: el nuevo Centro Administrativo Municipal (CAM). Esta obra emblemática, que demandó una inversión superior a los $200.000 millones, marca un antes y un después en la gestión pública local.

​Con una extensión que supera los 20.000 metros cuadrados, el nuevo CAM no solo destaca por su escala, sino por su enfoque en la sostenibilidad y la accesibilidad. El diseño arquitectónico contempla espacios modernos y abiertos, equipados con tecnología de vanguardia y mobiliario ergonómico, pensados para optimizar el flujo de trámites y mejorar la experiencia del ciudadano.

​Eficiencia y cercanía

El objetivo principal de esta edificación es dignificar la atención a la comunidad envigadeña. Al centralizar diversas dependencias en un entorno moderno, se busca ofrecer un servicio más ágil, eficiente y humano. La infraestructura ha sido diseñada bajo estándares de accesibilidad universal, garantizando que todos los habitantes puedan navegar y utilizar los servicios municipales sin barreras.

​Una obra para el futuro

Este proyecto no es solo un cambio de fachada; representa una transformación profunda en la forma de servir. La integración de sistemas inteligentes y ambientes de trabajo colaborativo permitirá que los servidores públicos operen en condiciones óptimas, lo que se traduce directamente en una gestión más transparente y cercana a las necesidades de la gente.

​Con la entrega de esta obra, Envigado se posiciona como un referente en infraestructura administrativa en el Valle de Aburrá, reafirmando su compromiso con el progreso y el bienestar de sus ciudadanos

Ruta N lanza convocatoria por $6.000 millones para probar innovaciones tecnológicas en Medellín.

Con el objetivo de convertir a Medellín en un laboratorio vivo de innovación, Ruta N anunció la apertura de la segunda cohorte del programa FutuMed. En esta ocasión, la entidad destinará un presupuesto histórico de $6.000 millones —el doble de lo invertido el año anterior— para financiar proyectos que busquen validar tecnologías en entornos reales.

La convocatoria, que estará abierta hasta el 30 de mayo, invita a participar a startups, empresas de base tecnológica, universidades y centros de investigación. Los interesados podrán postular soluciones en cuatro ejes estratégicos para la ciudad: movilidad, salud, seguridad y economía circular.

Innovación en la inversión pública Una de las características principales de esta iniciativa es el modelo de Pago por Resultados. Este mecanismo garantiza la transparencia y eficiencia del gasto público, entregando un anticipo del 20 % para el inicio de las operaciones y realizando los desembolsos restantes únicamente tras el cumplimiento de hitos experimentales verificables.

“Esta es una oportunidad para todos, porque realmente se están destinando recursos públicos para experimentar y desarrollar sus negocios, para que puedan volverse relevantes en el mundo y sacar sus tecnologías a flote”, destacó Simón Arango Velásquez, líder de Smart Cities de Ruta N.

El laboratorio urbano de Medellín Los proyectos seleccionados tendrán un plazo de hasta 14 meses para ejecutarse dentro de la primera Zona de Tratamiento Especial (ZTE) del Distrito, un polígono de 1.8 kilómetros cuadrados en la zona norte de la ciudad diseñado para la experimentación urbana.

Con FutuMed, el Distrito busca fortalecer la conexión entre el Estado, la academia y el sector privado, consolidando a Medellín como un referente internacional en la implementación de ciencia y tecnología aplicadas a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

Las postulaciones pueden realizarse de manera digital a través del portal oficial rutanmedellin.org.

Liderazgo joven: Consejeros de Antioquia sesionan en la Asamblea Departamental.

En una jornada marcada por el empoderamiento y el civismo, 18 integrantes del Consejo de Participación de Antioquia se tomaron el recinto de la Asamblea Departamental. El encuentro, realizado en el marco del Mes de la Niñez y la conmemoración del Día del Niño Congresista, Diputado y Concejal, tuvo como objetivo principal fortalecer el liderazgo de los menores y su capacidad de incidencia en las decisiones públicas del departamento.

Durante el evento, los consejeros experimentaron de primera mano el funcionamiento de las sesiones legislativas, entablaron diálogos directos con los diputados y participaron en talleres pedagógicos. Esta iniciativa, liderada conjuntamente por la Asamblea de Antioquia y la Unidad de Programas Sociales de la Gobernación, busca consolidar espacios donde las voces de la infancia y la adolescencia sean escuchadas y valoradas.

La Gobernación de Antioquia enfatizó que estos escenarios no solo son formativos, sino que permiten a los jóvenes abordar temas críticos para su bienestar. Entre las prioridades discutidas por los consejeros destacaron:

• Prevención de violencias sexuales y acoso escolar (bullying).

• Prevención del consumo de sustancias psicoactivas.

• Acceso a la educación superior y fortalecimiento de una segunda lengua.

• Aprovechamiento productivo del tiempo libre.

Con este tipo de procesos, el departamento busca trascender la participación simbólica, brindando herramientas reales para que niños, niñas y adolescentes, con el respaldo de sus familias, se conviertan en protagonistas activos de la transformación de sus comunidades y territorios.

Abierta la convocatoria NABE 2026: La Piloto busca las mejores historias breves de Medellín.

La Biblioteca Pública Piloto (BPP) lanzó oficialmente la tercera edición del Concurso de Narrativa Breve por Entregas –NABE–, una iniciativa que busca convertir las vivencias cotidianas de los jóvenes en piezas literarias. Bajo el lema “Me sucedió aquí”, la convocatoria invita a observar la ciudad con otros ojos, encontrando relatos potenciales en un viaje en bus, una charla de tarde o cualquier esquina del barrio.

El certamen está dirigido a jóvenes residentes de Medellín y el Área Metropolitana, con edades comprendidas entre los 14 y 24 años. Los participantes tienen como reto transformar recuerdos, anécdotas o escenas breves en narrativas con valor creativo, rompiendo con fórmulas rígidas y apostando por la inspiración en lo cotidiano.

“La Biblioteca Pública Piloto tiene una convocatoria especial para los jóvenes del Valle de Aburrá: participen en la nueva versión de NABE. Este año, la invitación a narrar la ciudad estará acompañada de retos literarios que estimularán y enriquecerán el proceso de escritura”, explicó Isabel Cristina Bernal, subdirectora de Contenidos y Patrimonio de la BPP.

Acompañamiento y formación A diferencia de otros concursos, NABE activará durante los próximos meses una serie de dinámicas pedagógicas. Se realizarán retos creativos y actividades de mediación en colegios, universidades, clubes de lectura y diversos espacios culturales de la región para acompañar a los nuevos escritores en su proceso de creación.

Los interesados en participar tienen plazo hasta el 31 de agosto a las 11:59 p. m. para enviar sus propuestas. Las bases del concurso, términos, condiciones y el formulario de inscripción están disponibles en el sitio web oficial: bibliotecapiloto.gov.co/nabe-2026.

Con este proyecto, la Secretaría de Cultura Ciudadana y la Piloto reafirman su compromiso con el fomento de la lectura y la escritura, brindando a las nuevas generaciones una plataforma para que sus voces e historias sean protagonistas en el patrimonio narrativo de la ciudad.

Alcaldía de Sabaneta ratifica su compromiso climático con la certificación de Carbono Neutro.

En un paso decisivo hacia la consolidación como un territorio ambientalmente responsable, la Administración Municipal de Sabaneta recibió oficialmente por parte del ICONTEC la certificación de Carbono Neutro. Este reconocimiento destaca el éxito de la ciudad en la implementación de estrategias integrales para medir, reducir y compensar las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) derivadas de sus actividades institucionales.

El logro posiciona a Sabaneta como un modelo a seguir en la gestión del cambio climático. El proceso para alcanzar esta certificación incluyó un riguroso monitoreo de la huella de carbono y la ejecución de planes de compensación que aseguran la preservación de los recursos naturales del municipio.

Al respecto, el alcalde Alder Cruz resaltó que este avance está alineado con la transformación urbana que lidera su administración:

“Nosotros le estamos apostando de una manera muy fuerte al espacio público efectivo. Hemos comprado muchos bienes inmuebles para demolerlos y que empiecen a aparecer ahí estructuras verdes, infraestructura verde para el peatón y para los medios alternativos de transporte, para que las personas puedan ir a practicar deporte”, enfatizó el mandatario.

Por su parte, la secretaria del Medio Ambiente, Sara María Jaramillo, señaló que este aval trasciende lo administrativo para convertirse en un legado social: “Este certificado no solo representa un logro institucional, sino también un compromiso continuo con las futuras generaciones. Seguiremos trabajando para que Sabaneta sea cada vez más sostenible”, afirmó.

Con esta certificación, Sabaneta no solo cumple con estándares internacionales de sostenibilidad, sino que reafirma su liderazgo en la construcción de un territorio que prioriza el cuidado del planeta y la calidad de vida de sus ciudadanos.

Medellín hace historia: Elegida por cuarta vez como "Ciudad Árbol del Mundo"

En el marco del Día Nacional del Árbol, Medellín ha reafirmado su liderazgo ambiental al ser distinguida, por cuarta ocasión, como "Ciudad Árbol del Mundo" (Tree Cities of the World). Este prestigioso galardón, otorgado por la Fundación Arbor Day y la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura), reconoce a las urbes que cumplen con los más altos estándares en planificación, mantenimiento y educación sobre su infraestructura verde.

La distinción valida el ambicioso plan de renaturalización del Distrito, que desde el año 2024 ha logrado la siembra de más de 195.000 árboles en ecosistemas estratégicos como cerros tutelares, reservas naturales y cuencas de quebradas.

Un pulmón en expansión

La gestión de la Secretaría de Medio Ambiente ha permitido una recuperación histórica del espacio público. En 2025, se rehabilitaron 250.000 metros cuadrados de áreas verdes —una extensión similar a la del Cerro Nutibara—, y en lo que va de 2026 se han intervenido 796.815 metros cuadrados adicionales. Estas acciones fortalecen los corredores ecológicos, mejoran la calidad del aire y ayudan a regular la temperatura urbana.

“Nos reconocen por una trayectoria en consolidar estrategias de protección de nuestra biodiversidad y por renaturalizar la ciudad. Esto se refleja en la consolidación de más de 4.000 hectáreas dedicadas a la conservación”, señaló la secretaria de Medio Ambiente, Marcela Ruiz Saldarriaga.

Refugio para la biodiversidad

El impacto de estas políticas trasciende el paisaje urbano, convirtiendo a Medellín en un santuario para la fauna. El Distrito cuenta actualmente con:

• 17 reservas protegidas que suman 3.131 hectáreas.

• 42 guardabosques dedicados a la vigilancia y cuidado de los ecosistemas.

• Siete pasos de fauna instalados para reducir riesgos de atropellamiento.

• Registro de más de 80 especies silvestres, incluyendo casos de éxito reproductivo en aves amenazadas como el águila crestada.

Este cuarto título internacional no solo celebra la gestión administrativa y la inversión de recursos, sino que también es un llamado a la corresponsabilidad ciudadana. En este Día del Árbol, Medellín se posiciona como una ciudad resiliente frente al cambio climático, demostrando que el desarrollo urbano puede y debe convivir en armonía con la naturaleza.

La Paisaneta se lanza al agua: La Gobernación de Antioquia llegará por río a las zonas más remotas

En un esfuerzo por derribar las barreras geográficas que separan a las regiones más apartadas de la capital, la Gobernación de Antioquia anunció una evolución clave en su estrategia de atención ciudadana: La Paisaneta ahora será una unidad fluvial. Esta nueva modalidad permitirá que la oferta institucional del departamento navegue hasta comunidades de difícil acceso, garantizando que el Estado llegue a donde antes era casi imposible.

Tras haber impactado a más de 24 municipios por tierra, la administración departamental enfocará sus esfuerzos en las cuencas hídricas para visitar localidades como Vigía del Fuerte y Murindó. Además, se confirmó que para el segundo semestre de este año, la unidad extenderá su operación a los municipios del Bajo Cauca.

Presencia real en el territorio

El gobernador Andrés Julián destacó el impacto que ha tenido esta estrategia móvil, que ya suma más de once mil ciudadanos atendidos en diversos trámites. "La legitimidad que gana la Gobernación al sacar el gobierno de la centralidad y llevarlo a la periferia es muy potente. Nos llena de ilusión saber que estamos atendiendo a una población equivalente al tamaño de municipios como Entrerríos", afirmó el mandatario.

Una feria de servicios en el muelle

La llegada de la unidad fluvial permitirá que las comunidades accedan a una amplia gama de trámites y beneficios sin necesidad de desplazarse a Medellín:

• Trámites esenciales: Expedición de pasaportes, asesoría en subsidios de vivienda y fortalecimiento de créditos para emprendedores.

• Salud integral: Vacunación para personas y mascotas, tamizaje nutricional, atención en salud mental y programas de maternidad segura.

• Educación y comunidad: Orientación para educación superior, acompañamiento a Juntas de Acción Comunal y talleres de arte y literatura.

• Enfoque social: Programas especializados para mujeres, infancia, juventud y comunidades afro e indígenas.

Con esta transformación, la Gobernación de Antioquia reafirma su compromiso de presencia permanente en cada rincón del territorio, adaptando sus herramientas logísticas para asegurar que la salud, la educación y el bienestar sean un derecho accesible para todos los antioqueños, sin importar cuán lejos vivan.

Hito de EPM: Moderniza la planta Manantiales sin afectar el servicio a un millón de personas

En una operación técnica sin precedentes, EPM alcanzó esta semana un hito clave en la gestión del sistema de acueducto del Valle de Aburrá. Durante 37 horas continuas de trabajo en la planta de tratamiento Manantiales, la empresa logró avanzar en su proyecto de modernización sin suspender el suministro de agua para 408.000 clientes, lo que representa aproximadamente a 1.060.800 ciudadanos.

Este avance, que beneficia al 27 % de los usuarios totales del sistema, fue posible gracias a la denominada "flexibilidad operativa". Esta estrategia permitió compensar la disminución en la producción de Manantiales aumentando la capacidad de potabilización en las plantas La Ayurá y Villa Hermosa, garantizando que los habitantes de Medellín, Bello, Copacabana y Girardota no percibieran el impacto de las obras.

Inversión y tecnología para la continuidad

El gerente general de EPM, John Maya Salazar, destacó que este logro es el resultado de inversiones que ascienden a $312.534 millones. "Gracias a las obras que hemos hecho en los últimos años, pudimos trasladar agua potable del territorio de una planta al de otra. Esta capacidad de respuesta fue clave para que la comunidad no viera afectado su día a día", afirmó el directivo.

Los trabajos, ejecutados por personal técnico especializado entre la tarde del martes 21 y la madrugada del jueves 23 de abril, consistieron en la intervención de seis compuertas críticas de la planta Manantiales, elementos esenciales para su actualización tecnológica.

Un sistema robusto y en evolución

La infraestructura de acueducto de EPM se consolida como una de las más modernas del país. Actualmente, el sistema cuenta con:

• 4.521 kilómetros de redes de distribución.

• 13 plantas de potabilización y 146 tanques de almacenamiento.

• 3 embalses principales (Riogrande II, La Fe y Piedras Blancas) con capacidad para 148,9 millones de m³ de agua.

Santiago Wilches Yepes, gerente de Acueducto y Alcantarillado de EPM, explicó que la interconexión entre las plantas Manantiales y La Ayurá permite balancear las cargas de producción de forma eficiente. "Esto garantiza un servicio con continuidad y confiabilidad para las generaciones actuales y futuras", puntualizó.

Con un promedio de 898,6 millones de litros de agua potabilizados diariamente, EPM reafirma su compromiso con la calidad de vida en los diez municipios del Valle de Aburrá y el municipio de Rionegro, manteniendo la excelencia operativa incluso durante grandes desafíos de infraestructura.

Revolución solar en Itagüí: instalados 1.000 paneles solares

En un firme avance hacia la sostenibilidad y la eficiencia administrativa, la Alcaldía de Itagüí anunció la implementación de un ambicioso proyecto de transformación energética. Con una inversión aproximada de $5.200 millones, el municipio ha integrado sistemas de energía fotovoltaica en seis de sus escenarios deportivos más emblemáticos, posicionándose a la vanguardia del uso de energías renovables en la infraestructura pública del departamento.

La iniciativa, en su fase inicial, consta de la instalación de cerca de 1.000 paneles solares bajo la modalidad de autogeneración a pequeña escala (AGPE). Estos sistemas se encuentran interconectados a la red de EPM, permitiendo que la energía captada del sol sea inyectada directamente al sistema, optimizando el aprovechamiento del recurso y garantizando un suministro responsable.

Impacto económico y ambiental

De acuerdo con las proyecciones técnicas de la administración municipal, esta infraestructura permitirá generar 58.200 kw/h, lo que equivale al 13.42 % del consumo total del alumbrado público de Itagüí. Gracias a los mecanismos de compensación por la energía generada, el municipio logrará una reducción significativa en los costos operativos y en la facturación de servicios públicos, liberando recursos para otras áreas de inversión social.

Los escenarios que ya cuentan con esta tecnología de punta son:

• Coliseos de voleibol y baloncesto del Polideportivo Óscar López Escobar.

• Complejo deportivo de La Aldea.

• Complejo deportivo El Guayabo.

• Complejo deportivo Las Margaritas.

• Complejo deportivo del EVE en Santa María.

Visión de ciudad sostenible

El alcalde de Itagüí, Diego Torres, enfatizó que este proyecto trasciende el ahorro financiero. "Estamos dando pasos firmes hacia un modelo de ciudad más sostenible. Esta apuesta por el cuidado del medio ambiente busca proteger el futuro de las próximas generaciones, disminuyendo la huella de carbono y evitando la emisión de gases contaminantes", señaló el mandatario.

Con este proyecto, Itagüí no solo moderniza su infraestructura, sino que establece un estándar de desarrollo responsable, demostrando que la transición energética es una ruta viable y necesaria para los entes territoriales en Colombia.

“Que se oiga todo lo bonito”:Medellín lanza nueva apuesta de cultura ciudadana y confianza

Bajo la premisa de que los buenos actos merecen ser escuchados, la Alcaldía de Medellín presentó la iniciativa “Que se oiga todo lo bonito que pasa en Medellín”. Esta propuesta, liderada por la Secretaría de Cultura Ciudadana, busca instalar campanas en diversos puntos de la ciudad para que los habitantes compartan historias de solidaridad, respeto y cuidado mutuo.

La estrategia forma parte del programa bandera "Medellín es como vos", que durante el cuatrienio 2024–2027 se enfoca en fortalecer la confianza, la regulación social y el orgullo por las acciones cotidianas que facilitan la convivencia.

¿Dónde sonarán las campanas? 

Para que la ciudadanía pueda interactuar con esta propuesta, el Distrito ubicará estos instrumentos sonoros en lugares de alta afluencia y valor simbólico, entre los que destacan:

• La Plazoleta de la Alpujarra.

• Estaciones del Metro como Poblado y Santo Domingo.

• El Pueblito Paisa y el corregimiento de San Antonio de Prado.

• El Parque de la Vida (La Candelaria) y el sector de la 70.

“Queremos que estas campanas, que estarán rotando por diferentes lugares, sirvan para hacer más visibles las acciones ejemplares que ocurren a diario. Invitamos a la gente a acercarse y compartir esos gestos de respeto que hacen parte de nuestra cotidianidad”, afirmó Santiago Silva Jaramillo, secretario de Cultura Ciudadana.

Construcción de confianza 

Además de las campanas, en los próximos días se entregarán dispositivos de “transversalización” en alianza con empresas y organizaciones para expandir el mensaje de la campaña. La meta es seguir sensibilizando a la población, tal como se ha logrado en los últimos dos años, donde cerca de 75.000 ciudadanos han participado en iniciativas como Tacita de Plata y Qué Orgullo Medellín.

Con este proyecto, la administración distrital reafirma su compromiso de mejorar la percepción mutua entre los ciudadanos, recordando que la calidad de vida también se construye con un saludo, una sonrisa o una mano tendida en el momento justo. Los ciudadanos interesados en conocer más historias pueden seguir la conversación en las redes de @cultura.med.

Antioquia lanza tres convocatorias para fortalecer empresas de bioeconomía: ¡Postulaciones abiertas!

Con el objetivo de transformar el potencial natural del territorio en motores de desarrollo económico, la Gobernación de Antioquia, en alianza con Comfama y el Global Green Growth Institute (GGGI), anunció la apertura de tres convocatorias clave bajo el programa Antioquia Biocompetitiva.

La iniciativa, que cuenta con el respaldo del programa UK PACT, busca identificar y fortalecer proyectos de bioeconomía que utilicen de manera sostenible la biomasa o la biodiversidad. Según explicó el secretario de Desarrollo Económico, Manuel Naranjo Giraldo, el programa permitirá acompañar procesos de aceleración y mejorar la productividad de proyectos con niveles de madurez tecnológica avanzada (TRL 6 o superior), facilitando su llegada a mercados internacionales.

Tres caminos para el crecimiento empresarial Las convocatorias están diseñadas para diferentes perfiles de negocio, permitiendo que desde microempresas hasta pymes consolidadas encuentren un espacio de apoyo:

1. Escalamiento de Inversión: Dirigida a pymes con operación comercial activa que busquen expandir su capacidad productiva o diversificar sus productos. Más información e inscripción: https://gggi.org/antioquia-biocompetitiva/ 

2. MAPBIO+ (Edición Antioquia): Enfocada en proyectos con bioproductos innovadores en fase avanzada que requieran asistencia técnica para su validación comercial. Más información e inscripción: https://gggi.org/mapbio-antioquia/  

3. Fortalecimiento para Microempresas: Orientada a 15 microempresas afiliadas a Comfama que deseen participar en un proceso intensivo de aceleración empresarial.  Más información e inscripción: https://gggi.org/antioquia-y-gggi-abren-convocatoria-para-microempresas-de-bioeconomia/ 

¿Cómo participar? Los empresarios interesados tienen plazo hasta el 15 de mayo de 2026 para formalizar su postulación. El proceso requiere identificar la convocatoria adecuada, descargar los formularios en los sitios web oficiales del GGGI y enviar la documentación requerida (Cámara de Comercio y estados financieros) a los correos electrónicos: alejandra.ruiz@gggi.org y andrea.guzman@gggi.org.

Esta apuesta se enmarca en la Política de Crecimiento Verde de Antioquia, promoviendo modelos de economía circular, transformación de residuos y procesos biobasados como el nuevo estándar de competitividad para la región.

Itagüí exporta rock: la banda juvenil “El bajo sí se escucha” se proyecta a nivel nacional

Lo que comenzó en 2022 como un grupo de proyección en los salones de la Casa de la Cultura de Itagüí, hoy se consolida como una de las promesas del rock juvenil en Colombia. La banda “El bajo sí se escucha” ha iniciado una nueva etapa en su carrera, pasando de la interpretación de grandes clásicos a la creación de su propio material discográfico.

Integrada por siete jóvenes músicos itagüiseños (batería, dos guitarras, bajo, piano y dos voces), la agrupación es fruto directo de los procesos de formación liderados por la Alcaldía de Itagüí, a través del Instituto de Cultura, Recreación y Deporte. Tras años de disciplina y aprendizaje, la banda ha logrado construir una identidad sonora con carácter que ya empieza a resonar fuera de las fronteras municipales.

Evolución y nuevos lanzamientos 

Luego de conectar con el público mediante un repertorio que incluía éxitos internacionales en inglés y español, la banda ha dado el paso definitivo hacia la producción original. Actualmente, promocionan su primer sencillo titulado “Despertar” y su lanzamiento más reciente, “Vaivén”, temas con los que buscan posicionarse en la escena emergente del país.

El alcalde de Itagüí, Diego Torres, destacó la importancia de estos procesos en el tejido social de la ciudad: “En Itagüí le apostamos a la cultura como motor del desarrollo social. La inversión en formación artística es la base para que el talento de nuestros jóvenes crezca, se fortalezca y trascienda a nuevos escenarios”, señaló el mandatario.

Con el respaldo institucional y una propuesta musical sólida, “El bajo sí se escucha” demuestra que los espacios de formación pública son plataformas reales para que el talento local alcance proyección nacional.

Transformación urbana en Manizales: el Parque Baja Suiza recuperará espacio olvidado en Cerro de Oro

Un importante cambio de cara se proyecta para el sector de la comuna Ecoturística Cerro de Oro con el desarrollo del Parque Recreodeportivo Baja Suiza. Esta iniciativa de la Alcaldía busca transformar un área actualmente olvidada en un moderno nodo de convivencia que impactará directamente a más de 37.000 habitantes.

Ubicado estratégicamente en la carrera 17 #67–67, el proyecto cuenta con una inversión estimada de 1.300 millones de pesos. El objetivo principal es la recuperación de un área subutilizada para convertirla en un espacio público de alta calidad, promoviendo hábitos de vida saludable y mejorando la seguridad del entorno.

Un complejo integral para todas las edades 

La intervención, que abarca aproximadamente 4.200 metros cuadrados, está diseñada para integrarse con la cancha sintética ya existente en el sector. Entre sus principales atractivos se encuentran:

• Zonas de actividad física: Pista de running, franja para patinaje y bicicletas, gimnasio biosaludable y áreas de calistenia.

• Espacios familiares: Juegos infantiles de última generación y zonas diseñadas específicamente para el adulto mayor.

• Mejoramiento urbano: Ampliación de andenes, mobiliario nuevo, alumbrado público de alta eficiencia y zonas verdes con arborización.

Conectividad y comercio 

Además de la oferta deportiva, el proyecto contempla una visión logística que incluye la construcción de una bahía de parqueo, un paradero de transporte público y un módulo comercial, lo que dinamizará la economía local del sector.

Se prevé que la adjudicación del contrato se realice en los próximos meses, dando inicio inmediato a las obras. Con esta intervención, la administración municipal busca no solo mejorar la accesibilidad y el borde urbano, sino consolidar un espacio que fomente la convivencia ciudadana en uno de los puntos clave de la comuna Cerro de Oro.

Operativo en La Escombrera: Desmontan 10 estructuras ilegales en zona de alto riesgo en Medellín.

En una acción contundente por la protección de la vida y el ordenamiento del territorio, la Alcaldía de Medellín lideró un operativo en el sector de La Escombrera, barrio Los Colores, donde se desmantelaron diez construcciones ilegales que ocupaban indebidamente un predio de propiedad distrital.

Las estructuras, compuestas por ocho edificaciones de madera y teja y dos de mampostería, se encontraban en una zona de alto riesgo no mitigable, a menos de 30 metros de la quebrada La Iguaná. Según las autoridades, este sector forma parte de la estructura ecológica principal de la ciudad, lo que prohíbe cualquier tipo de urbanización o legalización.

Prevención ante desastres naturales

El subsecretario de Control Urbanístico, Juan Camilo Arredondo, explicó que estas intervenciones son vitales para evitar tragedias humanas derivadas de inundaciones o avenidas torrenciales.

"Estas acciones buscan prevenir emergencias, frenar la consolidación de asentamientos en zonas restringidas y proteger a las comunidades desde el ordenamiento del territorio. Además, permiten recuperar espacios que cumplen una función ambiental clave para la ciudad", afirmó el funcionario.

Un operativo interinstitucional

El área recuperada comprende aproximadamente 3.700 metros cuadrados. Las construcciones eran utilizadas principalmente para el almacenamiento de material reciclable, operando sin cumplir con ninguna norma urbanística vigente y exponiendo a sus ocupantes a condiciones de vulnerabilidad extrema.

La intervención se realizó en cumplimiento de una orden de Policía y contó con un equipo interdisciplinario conformado por la Secretaría de Seguridad y Convivencia, la Secretaría de Gestión y Control Territorial (a través del componente Construye Bien), Medio Ambiente, Inclusión Social, Isvimed, el ICBF y la Policía Nacional.

Con este operativo, el Distrito envía un mensaje claro sobre la importancia de respetar las zonas de protección ambiental y las franjas de retiro de las fuentes hídricas para garantizar una ciudad más segura y sostenible.

Antioquia alcanza su déficit habitacional más bajo desde 2019 gracias a inversión de $910.000 millones.

Los indicadores de calidad de vida en Antioquia muestran un avance significativo. Según los datos más recientes de la Encuesta Nacional de Calidad de Vida (ECV) del DANE, el departamento logró reducir su déficit habitacional total del 25.7% al 21.7%, posicionándose como la cifra más baja registrada en los últimos siete años.

Este descenso de cuatro puntos porcentuales supera la media nacional y se sustenta, principalmente, en una agresiva estrategia de mejoramiento de vivienda cualitativo. Mientras que el país redujo su déficit general en 1,2 puntos, Antioquia logró una contracción más profunda gracias a la ejecución de programas propios liderados por la Empresa de Vivienda de Antioquia (VIVA).

Mejoramiento cualitativo: la clave del éxito

El indicador más destacado es el déficit cualitativo, que pasó del 19,4% en 2021 al 16,4% en 2025. Esta mejora es el resultado directo del programa "VIVA Mi Casa Mejorada", que ya ha contratado más de 41 mil intervenciones en 124 municipios. Las obras incluyen instalación de pisos, adecuación de baños, cocinas y paneles solares, priorizando a mujeres cabeza de hogar y población rural en extrema pobreza.

A la fecha, la Gobernación ha invertido cerca de $910.000 millones, recursos que han permitido no solo gestionar los mejoramientos, sino también impulsar la construcción de 12.667 viviendas nuevas.

Autonomía frente a la crisis nacional

Pese a los buenos resultados generales, el déficit cuantitativo (necesidad de viviendas nuevas) subió del 3,9% al 5,4%. Según el informe departamental, este fenómeno responde a factores nacionales como la suspensión del programa Mi Casa Ya, las altas tasas de interés y el incremento en los topes de precio de la vivienda VIS y VIP.

Ante este panorama, Antioquia se convirtió en el primer departamento del país en crear un subsidio propio. Con el programa “Mi Casa Antioquia Ya”, aprobado por la Asamblea Departamental con un fondo de $75.000 millones, se ha logrado beneficiar a cerca de 3.500 familias en lo que va de 2026, supliendo la ausencia de recursos del Gobierno Nacional.

Hacia el déficit cero

La administración departamental enfatizó que estos resultados no son solo estadísticas, sino un motor de empleo y cohesión social. Bajo la hoja de ruta de la Visión Antioquia 2040, el departamento mantiene su meta de alcanzar el déficit cero, demostrando que la articulación público-privada y la descentralización financiera son herramientas eficaces para cerrar las brechas sociales en la región.

Itagüí invierte $8.100 millones en acueducto y alcantarillado para el corregimiento El Manzanillo.

La Alcaldía de Itagüí, bajo el liderazgo de la Empresa Municipal de Servicios Públicos, avanza en un ambicioso plan de infraestructura en su zona rural. Con una inversión que alcanza los $8.100 millones, la administración municipal ejecuta obras de acueducto y alcantarillado en las ocho veredas del corregimiento El Manzanillo, buscando cerrar brechas históricas en el acceso a servicios públicos.

Las intervenciones se centran actualmente en puntos estratégicos como la vereda Loma de Los Zuleta (sector Las Flores) y la vereda El Pedregal. Estas obras no solo contemplan la instalación de tuberías, sino también complejos trabajos de ingeniería para garantizar la estabilidad del terreno y la durabilidad de la red.

Obras de alta ingeniería en la zona rural

En el sector Las Flores, los trabajos incluyen la construcción de 50 metros lineales de muros de contención y la cimentación de 13 pilas con profundidades de hasta 14,5 metros. Estas estructuras blindarán la nueva red de alcantarillado, que operará con 60 metros de tubería y cajas de conexión especializadas.

Por otro lado, en El Pedregal, cerca de la Institución Educativa María Josefa Escobar, se adelanta la conexión de más de 200 viviendas a las redes de EPM. Allí se instalan 570 metros de red de acueducto y 332 de alcantarillado, complementados con obras de urbanismo que mejorarán la movilidad de los habitantes.

Agua potable las 24 horas

El alcalde de Itagüí, Diego Torres Sánchez, destacó que esta inversión soluciona una problemática crítica de los acueductos veredales, que suelen carecer de sistemas de bombeo y capacidad de suministro continuo.

“Esta inversión es integral, garantizando el agua potable permanente y mejorando la calidad de vida de estas familias itagüiseñas”, afirmó el mandatario, señalando que el proyecto también facilita el traslado seguro de los ciudadanos gracias a la mejora en las condiciones de habitabilidad de las veredas.

Con este proyecto, Itagüí refuerza su compromiso con la salud pública y el desarrollo sostenible de su territorio rural, asegurando que el progreso llegue a los sectores más altos de la montaña itagüiseña.