Medellín protege a su niñez: Red de Hogares de Paso alcanza las 976 atenciones desde 2024

La Alcaldía de Medellín, a través de la Secretaría de Inclusión Social y Familia, continúa fortaleciendo su respuesta inmediata para la protección de los derechos de la infancia. Desde el año 2024, la Red de Hogares de Paso del Distrito ha brindado un total de 976 atenciones, asegurando el bienestar de niñas y niños que han sido separados de su entorno familiar debido a diversas situaciones de vulnerabilidad.

En la actualidad, este programa cuenta con el apoyo fundamental de 29 madres de paso, quienes actualmente acogen a 76 menores de entre 0 y 9 años. Estas mujeres transforman sus hogares en espacios de cuidado transitorio donde prevalecen los vínculos afectivos y la estabilidad emocional, mientras las autoridades administrativas definen los procesos de restablecimiento de derechos de cada infante.

Luz María Ramírez, secretaria de Inclusión Social y Familia, destacó la relevancia de esta labor:

“Hoy queremos resaltar el papel de las madres de paso, quienes abren las puertas de sus hogares para brindar un entorno tranquilo y amoroso... Seguimos trabajando para prevenir cualquier vulneración de sus derechos”.

Atención integral y formación

El programa no se limita al alojamiento; la Red garantiza una atención completa que incluye alimentación, servicios de salud, acompañamiento psicosocial, apoyo educativo y actividades recreativas. Además, en un trabajo articulado con la estrategia Tejiendo Hogares, las madres de paso participan en procesos formativos sobre disciplina positiva y gestión emocional, herramientas clave para el cuidado de los niños, especialmente de los grupos de hermanos que requieren permanecer unidos.

Por su parte, Ana Giraldo, quien ejerce como madre de paso desde hace una década, expresó que su mayor interés es que los menores se sientan respetados y protegidos durante su estancia. Con estas acciones, Medellín se consolida como un referente en la creación de entornos seguros y protectores para la niñez.

Gobernador de Antioquia pide vigilancia internacional para garantizar libertad de voto ante riesgos por grupos ilegales

El Gobernador de Antioquia, Andrés JuliánRendón, sostuvo un encuentro este jueves con delegados del Instituto Republicano Internacional (IRI), organismo con sede en Washington que realizará observación electoral internacional en las votaciones programadas para finales de este mes. En la reunión participaron Gabriela Serrano, directora del Programa Regional del IRI, y Germán Robayo, integrante del mismo organismo.

Durante la jornada, el mandatario departamental expresó su profunda preocupación por el impacto de grupos ilegales en el territorio antioqueño. Según relató el Gobernador ante el gabinete y los delegados, existe un riesgo latente de constreñimiento al voto libre por parte de disidencias de las Farc, el Clan del Golfo y el ELN, especialmente en subregiones como el Nordeste, Norte, Bajo Cauca y el Magdalena Medio.

Andrés Julián también Rendón advirtió sobre la situación en el Valle de Aburrá:

“El área metropolitana representa el 60% de la población y aquí también hay riesgos por la denominada mesa de Itagüí”.

Preocupación por la seguridad de los candidatos

Por su parte, Gabriela Serrano manifestó su inquietud respecto a la seguridad de los aspirantes presidenciales, recordando el impacto que generó el asesinato del precandidato Miguel Uribe Turbay ocurrido el año pasado.

El compromiso del IRI para este proceso electoral incluye una veeduría técnica a las elecciones presidenciales con el fin de asegurar que los ciudadanos puedan ejercer su derecho al voto en libertad. En el caso específico de Antioquia, el instituto realizará un acompañamiento permanente para observar que la jornada transcurra con la mayor tranquilidad y transparencia posible.

Histórica inversión en Turbo: Banafrut destina $5.200 millones para transformar infraestructura educativa

En un esfuerzo conjunto por fortalecer el futuro de la niñez en el Distrito de Turbo, la empresa Banafrut, en alianza con Fundafrut y Corporaciones Banafrut, oficializó una importante inversión de $5.200 millones de pesos destinada a la transformación de la infraestructura educativa local.

Esta iniciativa ha permitido que 300 estudiantes de la Institución Educativa San Martín de Porres, específicamente en su sede Jorge Eliécer Gaitán, cuenten ahora con espacios dignos, seguros y adecuados para su aprendizaje y formación integral.

El proyecto contempla una mejora significativa en las condiciones físicas de la sede, garantizando ambientes propicios que impactan directamente en la calidad educativa del municipio. Con este aporte, el sector privado reafirma su compromiso con el desarrollo social de la región de Urabá, apostando por la educación como el eje principal para el progreso de las nuevas generaciones.

La Alcaldía Distrital de Turbo destacó la importancia de estos aliados estratégicos para hacer realidad sueños que transforman la vida de los niños y jóvenes del departamento.

Atención en veredas y comunas: conozca dónde pagar sus impuestos en Manizales del 11 al 15 de mayo

Secretaría de Hacienda municipal confirmó el cronograma de los puntos móviles de atención y recaudo que operarán del 11 al 15 de mayo. Esta estrategia busca facilitar el cumplimiento de obligaciones fiscales, permitiendo que los ciudadanos realicen consultas y pagos cerca de sus hogares o lugares de trabajo.

Durante esta semana, la atención se distribuirá de la siguiente manera:

Sector Rural

Los habitantes de la vereda La Cuchilla del Salado podrán acudir a la sede de la Junta de Acción Comunal. El horario de atención será de 9:00 a. m. a 4:00 p. m.

Sector Urbano

• Notaría Primera (Calle 21 #23-34): El servicio estará disponible de 8:00 a. m. a 12:00 m. y de 2:00 p. m. a 6:00 p. m.

• Telecentro Malhabar (CISCO): Atención de 8:00 a. m. a 12:00 m. y de 1:30 p. m. a 4:30 p. m.

• Telecentro El Campín (Sede Comunal): En el mismo horario, de 8:00 a. m. a 12:00 m. y de 1:30 p. m. a 4:30 p. m.

En estos espacios, los contribuyentes no solo podrán cancelar sus facturas, sino también generar estados de cuenta y recibir asesoría personalizada sobre los servicios de la Administración Municipal.

Desde la Secretaría de Hacienda se extendió una invitación especial para aprovechar los descuentos vigentes por pronto pago, una oportunidad para que los ciudadanos se pongan al día con sus impuestos y contribuyan directamente a la ejecución de proyectos de desarrollo en la capital caldense.

Medellín impulsa el talento tecnológico: 80 nuevos graduados se certifican con el programa Estud-IA

Con el objetivo de consolidar a la ciudad como un referente en la economía del conocimiento, la Alcaldía de Medellín, en alianza con la plataforma internacional Forte Global, entregó certificaciones a 80 ciudadanos que finalizaron con éxito su formación en el programa estratégico Estud-IA.

Durante un periodo de cinco meses, los participantes se especializaron en cuatro áreas críticas para el mercado laboral global: análisis de datos, ingeniería de datos, ciberseguridad e inteligencia artificial para desarrolladores. Esta iniciativa no solo se centró en la capacitación técnica, sino que integró el fortalecimiento del idioma inglés y el desarrollo de habilidades socioemocionales, preparando a los estudiantes para integrarse en entornos laborales de alta competitividad.

Cerrando brechas de talento

La secretaria de Desarrollo Económico, María Fernanda Galeano Rojo, destacó que este modelo de formación es una herramienta clave para mejorar la empleabilidad en el sector tecnológico. “Programas como este demuestran que, en Medellín, la tecnología está al servicio del talento humano, liderando una transición hacia una economía que genera oportunidades reales”, afirmó la funcionaria.

El proyecto Estud-IA tiene una meta ambiciosa: formar a 50.000 jóvenes y adultos en áreas de tecnologías de la información (TI). A la fecha, este modelo de acompañamiento personalizado y mentorías constantes ya ha logrado impactar a más de 24.500 personas en la región.

Transformación profesional y personal

Para los beneficiarios, esta certificación representa una puerta de entrada a multinacionales y grandes empresas del sector digital. Wendy Patricia Marista Escorcia, una de las graduadas del Bootcamp de análisis de datos, expresó su agradecimiento por el proceso: “Me ha servido para adquirir conocimientos en analítica y a futuro me visualizo trabajando en una multinacional”.

La articulación entre el sector público y plataformas internacionales de formación reafirma el compromiso de la ciudad con la democratización de la educación de calidad. Con cada nueva cohorte de graduados, Medellín avanza en su propósito de cerrar brechas de talento y potenciar el desarrollo económico regional a través de la innovación y la tecnología.

Salud emocional en Antioquia: Más de 13 mil personas transforman sus vidas a través del cuidado y el afecto

Bajo la premisa de que la salud mental y afectiva es el eje de una sociedad sana, el proyecto “Salud Emocional: Antioquia, Territorio de Amor y de Cuidado” ha logrado beneficiar a 13.165 personas en el departamento desde su inicio en 2024. En lo que va de 2026, la cifra ya alcanza los 3.908 ciudadanos que han recibido herramientas para mejorar la convivencia en sus hogares y comunidades.

La iniciativa, liderada por la Primera Dama de Antioquia, Susana Ochoa Henao, en articulación con la Secretaría de Salud e Inclusión Social y FAN Fundación, busca promover el autocuidado, la crianza amorosa y la resolución pacífica de conflictos. A través de encuentros vivenciales en zonas urbanas y rurales, los participantes acceden a metodologías basadas en el arte, el juego y la literatura para gestionar sus emociones.

Impacto en poblaciones vulnerables

El proyecto tiene un enfoque diverso y llega a los rincones más profundos del territorio. Entre los beneficiarios se encuentran familias del programa de primera infancia Arrullos, jóvenes de las Normales Superiores, madres adolescentes en la región de Urabá y mujeres de las Granjas del Cuidado.

“Estamos entregando herramientas para la vida. Partimos del cuidado de sí mismo para lograr un efecto multiplicador en las familias antioqueñas”, explicó la Primera Dama, Susana Ochoa Henao. Además, el programa implementa el modelo “Jugar para Sanar”, que integra el bienestar físico y espiritual en los procesos de acompañamiento.

Testimonios de cambio

Para los participantes, los resultados se traducen en una mejor comunicación con sus seres queridos. Diana Hernández, líder de la Granja del Cuidado San Rafael, relató cómo el proyecto ha cambiado su dinámica familiar: “Hoy escucho mejor a mis hijos y resolvemos las dificultades con respeto. He recibido herramientas para tener conversaciones que antes no sabía cómo abordar”.

Metas para el 2026

En el marco del Mes de la Familia, la Gobernación de Antioquia reafirmó su compromiso de expandir esta red de bienestar. La meta para el presente año es alcanzar a más de 9 mil personas con una presencia activa en las nueve subregiones del departamento.

Con este despliegue, la administración departamental busca consolidar una agenda social donde la expresión de los sentimientos y la empatía sean los pilares de la sana convivencia en Antioquia.

Itagüí estrena Salón de Entretenimiento Infantil: Diversión gratuita para el desarrollo de la niñez

Con el objetivo de fortalecer el bienestar y el crecimiento saludable de la infancia, la Alcaldía de Itagüí ha puesto en marcha el Salón de Entretenimiento Infantil. Este nuevo espacio, completamente gratuito, hace parte de la estrategia municipal “Aventura en Movimiento”, diseñada para niños y niñas entre los 3 y 10 años.

Ubicado en el emblemático Coliseo Ditaires “El Cubo”, el salón cuenta con una dotación especializada que incluye inflables, trampolines, dummies y diversos elementos didácticos. Estos recursos no solo buscan la recreación, sino que están enfocados en potenciar habilidades motrices como el equilibrio y la coordinación, además de fomentar capacidades sociales y cognitivas a través del juego guiado.

Un entorno para el desarrollo integral

La administración municipal enfatizó que este espacio está a disposición de instituciones educativas públicas y privadas, Centros de Desarrollo Infantil (CDI) y organizaciones que trabajen con la primera infancia. La iniciativa busca que los menores cuenten con entornos seguros donde el uso del tiempo libre se traduzca en aprendizaje, creatividad y trabajo en equipo.

Además de este nuevo salón en "El Cubo", la oferta para las familias del municipio se complementa con ocho ludotecas activas y una bebeteca especializada situada en el Polideportivo Óscar López Escobar.

Compromiso con la primera infancia

El alcalde de Itagüí, Diego Torres, resaltó la importancia de articular la educación formal con espacios de esparcimiento de alta calidad. Según el mandatario, la ciudad garantiza la protección de los más pequeños no solo en las aulas, sino también a través de estas zonas de juego que permiten un crecimiento integral y feliz.

Con la apertura de este salón, Itagüí refuerza su red de atención a la niñez, que ya cuenta con 15 centros de desarrollo infantil y más de 50 aulas de jardines, consolidando una oferta gratuita que apuesta por el futuro de los ciudadanos más jóvenes del municipio.

Balance positivo: Civismo y participación ciudadana destacaron en las elecciones de las JAC en Manizales

Una jornada caracterizada por la alta participación ciudadana y un sólido compromiso comunitario definió el desarrollo de las elecciones de las Juntas de Acción Comunal (JAC) en la ciudad. El proceso, enmarcado en el cumplimiento de la Ley 2166 de 2021, permitió que tanto el sector urbano como el rural renovaran sus liderazgos en un ambiente de respeto y cultura ciudadana.

El balance entregado por la Secretaría de Desarrollo Social, a través de la Oficina de Promoción Comunitaria, califica la jornada como altamente satisfactoria. Sectores como las veredas San Mateo y Corinto Mateguadua, además de barrios como El Topacio, fueron puntos clave donde la masiva asistencia reafirmó el sentido de pertenencia de los manizaleños hacia sus territorios.

Respuesta institucional efectiva

Para asegurar el éxito del proceso, se dispuso de un Puesto de Mando Unificado (PMU) con participación de la Personería, la Defensoría del Pueblo, el Ministerio del Interior y organismos de gestión del riesgo. Esta articulación permitió que las novedades logísticas o situaciones menores de orden público fueran atendidas y resueltas de manera inmediata, garantizando que el ejercicio democrático no sufriera interrupciones significativas.

"La articulación institucional fue clave para brindar una respuesta coordinada y oportuna", señalaron fuentes de la Administración Municipal, destacando que el acompañamiento constante y las líneas de atención ciudadana fueron fundamentales para orientar a los votantes.

Seguimiento y resultados

Durante el transcurso de las votaciones, se realizaron los reportes correspondientes a las autoridades nacionales, evidenciando que la ciudad mantiene un comportamiento ejemplar en procesos de participación social. Líderes comunitarios resaltaron la importancia de estas elecciones para el fortalecimiento de la autogestión y el desarrollo de proyectos locales.

La jornada concluyó tras el cierre de las últimas asambleas programadas en horas de la noche. La Administración Municipal agradeció a la comunidad por su civismo, factor determinante para consolidar este proceso democrático.

Finalmente, la Secretaría de Desarrollo Social informó que el apoyo institucional se mantendrá en las etapas posteriores. La dependencia continuará brindando asistencia técnica y seguimiento hasta el día en que los nuevos dignatarios electos tomen posesión oficial de sus cargos, asegurando así la transparencia y legalidad de todo el proceso comunal.

El código de la vida: Cómo Medellín utiliza la IA para proteger el futuro de sus recién nacidos

El peso de un recién nacido es mucho más que una cifra en una balanza; es el primer indicador del camino que un ser humano recorrerá en las décadas por venir. En Medellín, el desafío del bajo peso al nacer ha dejado de ser interpretado únicamente como una estadística de salud pública para transformarse en un compromiso humano por el futuro de la ciudad. Entendiendo que las primeras semanas de vida dictan el potencial de desarrollo de un niño, la capital antioqueña está tejiendo una red de seguridad digital que integra la inteligencia artificial en el corazón de su sistema de salud para cambiar el destino de miles de bebés antes de que respiren por primera vez.

Esta innovación no surge del azar, sino de una necesidad urgente dictada por una realidad estadística preocupante. Entre 2012 y 2023, la ciudad registró más de 12.200 casos de bajo peso al nacer, pero el dato más alarmante es el quiebre de tendencia reciente: solo entre 2020 y 2023, estos casos experimentaron un incremento del 55 %. Ante este panorama, la innovación tecnológica ha dejado de ser un lujo de vanguardia para convertirse en una brújula obligatoria para salvar vidas.

Algoritmos con alma: La ciencia de la anticipación

Para enfrentar esta crisis, la Secretaría de Innovación Digital y la Secretaría de Salud han desarrollado un modelo predictivo que actúa como un compañero silencioso para el personal médico. A través de la analítica avanzada, el sistema procesa información vital desde la primera consulta prenatal. Mediante un formulario digital, se analizan variables determinantes como la edad de la madre, sus antecedentes obstétricos, el nivel educativo y sus condiciones generales de salud.

La verdadera potencia de esta herramienta reside en su capacidad de respuesta: el sistema genera un indicador de riesgo en tiempo real que llega directamente a las entidades de salud. Esto permite clasificar a las gestantes en niveles bajo, medio o alto, activando rutas de atención inmediata y planes personalizados que eliminan la espera burocrática cuando cada día de gestación cuenta.

“El valor de este modelo está en su capacidad de anticiparse y actuar. Hoy damos un paso hacia un sistema de salud más inteligente. Este es un ejemplo concreto de cómo la innovación digital se traduce en bienestar para las personas. El siguiente paso será probarlo en campo y escalarlo en todo el sistema de salud de la ciudad”, afirmó Santiago Restrepo Arroyave, secretario de Innovación Digital.

El peso del mañana: Por qué 2.500 gramos definen una vida

En el ámbito médico, el umbral de los 2.500 gramos es una frontera crítica. Un bebé que nace con un peso inferior a este límite después de 37 semanas de gestación se enfrenta a una vulnerabilidad que trasciende los primeros días de cuna. El bajo peso no solo incrementa el riesgo de mortalidad neonatal y dificultades en el desarrollo físico y cognitivo, sino que siembra la semilla de afecciones crónicas en la vida adulta.

La ciencia es clara: un nacimiento con bajo peso está vinculado a una mayor predisposición a sufrir diabetes, hipertensión y problemas cardiovasculares décadas después. Al intervenir hoy con algoritmos de precisión, Medellín no solo está protegiendo la infancia inmediata, sino que está ahorrando a la sociedad décadas de enfermedades crónicas, garantizando que el desarrollo de sus ciudadanos comience sobre una base sólida de bienestar.

Un cambio de paradigma: Datos con propósito social

Este avance es el resultado de un proceso de maduración institucional de 10 meses bajo el acompañamiento de la Bloomberg Philanthropies City Data Alliance. Más que una simple asistencia técnica, esta colaboración ha provocado un cambio de paradigma en la manera de concebir las políticas públicas en la ciudad: los datos ya no son solo registros del pasado, sino herramientas para diseñar el futuro.

La aplicación práctica de esta tecnología no se hará esperar. Durante el segundo semestre de este año, se pondrá en marcha la fase piloto en la red hospitalaria de Metrosalud, priorizando a las poblaciones más vulnerables. Este enfoque demuestra que los datos, cuando tienen un propósito humano claro, son el motor más potente para cerrar las brechas de inequidad.

“Este proyecto fue súper importante, porque es un cambio en la manera de hacer políticas públicas. Es usar los datos para tomar decisiones que van a mejorar la vida de las mamás de los residentes de Medellín. Fue un primer paso fundamental que dio la ciudad y estamos muy orgullosos de haber trabajado en este proyecto”, indicó Katharina Davies, líder del programa Bloomberg Philanthropies City Data Alliance.

Hacia una ciudad más inteligente y humana

La visión de Medellín es convertir este piloto en un estándar absoluto para toda su red de prestadores de servicios de salud. Como destaca la secretaria de Salud, Natalia López Delgado, asegurar que un bebé nazca con el peso adecuado es, en esencia, garantizarle el derecho fundamental a un desarrollo pleno y saludable.

Este hito marca un antes y un después en la gestión pública. Nos invita a reflexionar sobre el papel de la tecnología en nuestras sociedades: si los algoritmos tienen el poder de predecir el riesgo para protegernos, ¿no es la analítica de datos la herramienta de equidad más potente de nuestra era? Medellín ha decidido que sí, demostrando que la verdadera inteligencia de una ciudad no se mide por sus cables o sensores, sino por su capacidad de custodiar el latido de sus ciudadanos más pequeños.

El "Big Bang" educativo de Antioquia: Cómo 66.000 becas rurales están reescribiendo el futuro del departamento

Para miles de niños y jóvenes en los 116 municipios no certificados de Antioquia, las horas posteriores al timbre de salida representan una crisis silenciosa de potencial desaprovechado. Lo que para algunos es simple tiempo libre, en contextos de vulnerabilidad se convierte en una brecha de desigualdad donde el estancamiento y la falta de estímulos ganan terreno. El desafío no es solo mantener a los estudiantes dentro de las aulas, sino garantizar que ese tiempo extraescolar deje de ser un espacio muerto para transformarse en un motor de desarrollo personal.

El reto de transformar el tiempo libre en oportunidad

La Jornada Escolar Extendida surge como la respuesta estratégica de la Gobernación de Antioquia para atacar este problema de raíz. No se trata de una simple extensión del horario, sino de una intervención pedagógica diseñada para convertir la curiosidad en competencias reales. Es una apuesta inteligente que entiende que la permanencia escolar no se logra con obligación, sino con una oferta tan atractiva y significativa que el estudiante decida, por convicción, quedarse un paso más allá de lo académico tradicional.

La ambición de duplicar el alcance: 66.480 razones para creer

El despliegue para 2026 no tiene precedentes en la historia reciente de la educación regional. La meta es audaz: duplicar el impacto del programa, pasando de los 33.000 beneficiarios de 2025 a un total de 66.480 estudiantes en 554 instituciones educativas. Este crecimiento masivo está respaldado por una inversión que supera los 15.000 millones de pesos, destinada a cubrir las nueve subregiones del departamento.

Desde la óptica de la gestión pública, lograr un crecimiento del 100% en la capacidad de atención en un solo año es un desafío frontal al "gradualismo" que suele ralentizar las políticas sociales. Esta expansión demuestra una voluntad política que no se conforma con mejoras marginales, sino que busca un cambio sistémico. Lograr que más de 66.000 estudiantes accedan a formación de calidad en un tiempo récord es la prueba de que, cuando la educación es la prioridad, los límites logísticos se desplazan para dar paso a la equidad.

Rompiendo la barrera de la edad y la geografía

Históricamente, los programas de jornada complementaria solían centrarse en los grados de bachillerato (6º a 9º), dejando a los más pequeños y a las zonas más remotas en un segundo plano. La gran novedad para este ciclo es la inclusión disruptiva de estudiantes de primaria y sedes educativas rurales, llevando la oportunidad justo donde la brecha de acceso es más profunda.

“Este es un programa que ayuda a fortalecer las competencias de nuestros estudiantes. Este año tenemos cambios que permitirán que las sedes educativas rurales y nuestros estudiantes de primaria también hagan parte de la jornada extendida”, afirmó Mónica Ospina Londoño, secretaria de Educación de Antioquia.

Este giro hacia la ruralidad es crucial para la justicia territorial. En los 116 municipios no certificados, que a menudo quedan fuera del radar de las grandes inversiones urbanas, la escuela es el centro de gravedad social. Llevar la jornada extendida al campo garantiza que el código postal de un niño no defina el límite de sus sueños. Al intervenir desde la primaria, se están sembrando habilidades críticas en la etapa de mayor plasticidad cerebral, asegurando un tránsito escolar mucho más sólido.

No es "más escuela", es formación para el siglo XXI

La propuesta pedagógica rompe con el esquema tradicional de "repetir lecciones". Los estudiantes participan en 4 horas semanales de formación complementaria en áreas que son el lenguaje del mundo moderno:

• Inglés: La herramienta de conexión global.
• Tecnología: Pensamiento lógico y habilidades digitales.
• Deportes: Disciplina, salud y cohesión social.
• Arte y Cultura: Creatividad y expresión de la identidad regional.

En la ruralidad profunda de Antioquia, el inglés y la tecnología no son lujos; son la "nueva alfabetización". Sin estas competencias, un estudiante rural está desconectado de la economía del siglo XXI. Al integrar estas áreas con el arte y el deporte, el programa no solo forma empleados, sino ciudadanos integrales capaces de interpretar su entorno y competir en un mercado global sin tener que renunciar a sus raíces.

El docente como pieza clave del engranaje

Ninguna transformación educativa es sostenible si no pasa por las manos de quienes lideran el aula. Por ello, el programa incluye un beneficio vital para los profesores: acceso a capacitación certificada y herramientas de vanguardia en innovación pedagógica.

Invertir en el docente es la mejor póliza de garantía para la calidad educativa. Cuando un maestro se apropia de nuevas metodologías de innovación, el impacto no se limita a las horas de la jornada extendida; ese conocimiento se filtra al currículo regular, elevando el estándar de toda la institución. Es un efecto multiplicador donde la capacitación de un docente termina beneficiando a cientos de estudiantes a lo largo de su carrera profesional.

Guía rápida: Cómo ser parte del cambio

Democratizar el acceso a la educación de élite es ahora un proceso directo y sin barreras para la comunidad de los municipios no certificados:

• Costo Cero: El proceso y la formación son totalmente gratuitos.
• Inscripción Local: Los padres y estudiantes pueden acercarse directamente a la institución educativa más cercana para asegurar su cupo.
• Soporte Técnico: Para dudas específicas o información sobre el despliegue en las 554 sedes, está habilitado el correo: jornada.extendida2026@uco.edu.co.

Una semilla de transformación social

Lo que hoy vemos como una cifra —66.480 becas— es en realidad un experimento social de escala masiva. Antioquia está utilizando la innovación pedagógica para convertir el tiempo, ese recurso tan a menudo desperdiciado, en el activo más valioso de su juventud. Estamos ante un modelo que no solo busca que los niños estén en la escuela, sino que quieran estar allí porque lo que aprenden les da poder sobre su propio futuro.

¿Estamos listos para el momento en que un joven de la ruralidad profunda de Antioquia compita globalmente gracias a cuatro horas extras de tecnología a la semana? El cronómetro de la transformación ya empezó.