💻 Medellín lanza GeoJAL: innovación digital para los ediles y el Presupuesto Participativo 📊

Con el objetivo de modernizar la gestión local y poner la tecnología al servicio de las comunidades, la Alcaldía de Medellín presentó GeoJAL, una plataforma digital diseñada para fortalecer el trabajo de las Juntas Administradoras Locales (JAL) en las 16 comunas y los 5 corregimientos de la ciudad.

​Esta nueva herramienta, desarrollada por la Secretaría de Participación Ciudadana con el soporte técnico del Departamento Administrativo de Planeación, permitirá a los ediles y edilesas acceder en tiempo real a información territorial estratégica y a los resultados de la recolección virtual de insumos de Presupuesto Participativo.

​“GeoJAL es un visor que le hace seguimiento completo a la recolección virtual de insumos de Presupuesto Participativo. Cada Junta Administradora Local puede revisar cuántas personas están aportando, cuáles ideas, desde qué sectores y cuáles son los temas más recurrentes, para que tengan una visión integral de cómo el territorio está planeando localmente”, explicó Alejandro Osorio Carmona, subdirector Social y Económico de Planeación.

​Gracias a este ecosistema de datos, los corporados podrán identificar con precisión las dinámicas y necesidades de sus comunidades. La digitalización de este proceso no solo optimiza el seguimiento a la participación ciudadana, sino que garantiza que los recursos públicos se asignen con base en realidades concretas del territorio.

​Al respecto, Alejandro Velásquez Osorio, subsecretario de Planeación Local y Presupuesto Participativo, destacó que la plataforma garantiza que cada corporado cuente con información verídica y oportuna para la toma de decisiones públicas basadas en datos. Con este despliegue, Medellín reafirma su liderazgo como Distrito de Ciencia, Tecnología e Innovación, implementando herramientas que cierran la brecha entre la ciudadanía y la institucionalidad.

🎨 Con una inversión de $400 millones, Antioquia fortaleció la salud de mil familias en 7 municipios 🏥

Con un balance altamente positivo, la Secretaría de Salud e Inclusión Social de la Gobernación de Antioquia culminó con éxito el primer ciclo de sus jornadas de salud para la infancia y la familia denominadas “La salud es un cuento que todos podemos colorear”. Esta estrategia de intervención colectiva logró impactar directamente a mil familias en diferentes subregiones del departamento.

​A través de una metodología lúdica y participativa, el programa enseñó a los menores junto a sus padres, madres o cuidadores sobre el cuidado del cuerpo, salud mental, nutrición y prevención en salud sexual y reproductiva, además de realizar tamizajes en salud oral.

​“Llegamos con actividades lúdicas y de educación que les permitan adquirir herramientas e identificar situaciones de riesgo en la salud de cada uno de los miembros de sus familias. En Antioquia hacemos que las cosas pasen cuidando el bienestar de nuestros niños”, afirmó Alma Solano Sánchez, secretaria de Salud e Inclusión Social.

​Inversión y capacidad instalada en los municipios

​Durante este primer semestre de 2026, la estrategia contó con una inversión de 400 millones de pesos y priorizó la atención en los municipios de Entrerríos, Salgar, Dabeiba, Puerto Triunfo, Támesis, Donmatías y Venecia.

​Un componente clave de estas jornadas fue la formación técnica del talento humano en salud de los hospitales e instituciones públicas y privadas de cada localidad. Especialistas en áreas como pediatría, nutrición, ginecología, psiquiatría y medicina interna capacitaron al personal local con el fin de dejar capacidad instalada en los territorios y mejorar de forma permanente la capacidad de respuesta en el primer nivel de atención.

​Tras el éxito de esta primera fase, la Secretaría de Salud e Inclusión Social confirmó que continuará expandiendo estas brigadas educativas a otros municipios del departamento, apostándole a la prevención temprana y a la promoción de hábitos de vida saludables desde la infancia.

⚽ ¡Medellín se mueve! Más de 9.000 personas compiten en el Mundialito Alcaldía de Medellín 2026 🏆

Con la participación de más de 9.000 niños, niñas, jóvenes y adultos, Medellín ya vive la fiesta del Mundialito Alcaldía de Medellín 2026. Esta iniciativa interinstitucional, liderada por el Inder Medellín y las secretarías de Seguridad y Convivencia, y de la Juventud, busca consolidar espacios de recreación, sana competencia y tejido social en la capital antioqueña.

​El certamen, que rinde homenaje a la Copa Mundial de la FIFA 2026, arrancó formalmente sus competencias. El calendario de juego se abrió el pasado 9 de junio con los compromisos de las categorías mayores, mientras que el turno para las categorías menores (sub-10, sub-12, sub-14 y sub-16) comenzó este sábado 13 de junio.

​Para llegar a esta fase principal, los deportistas disputaron intensas eliminatorias internas en las Escuelas Populares del Deporte. En total, el torneo contará con 48 equipos en las categorías menores y 48 en mayores, y cada delegación portará con orgullo el nombre y la identidad de una de las selecciones que disputarán el mundial de fútbol real.

​Durante poco más de un mes, la programación se tomará diferentes escenarios deportivos de la ciudad, promoviendo el encuentro comunitario y el buen uso del tiempo libre. El broche de oro de este gran evento deportivo será el próximo 18 de julio, día en que se disputará la gran final en la cancha del estadio Atanasio Girardot, en una jornada especial pensada para la integración de las familias y la comunidad.

🗺️ ¡Prográmese! Envigado invita a definir el futuro del municipio en las mesas del nuevo POT 🏙️

La Alcaldía de Envigado, a través de su Departamento Administrativo de Planeación, sigue adelante con la etapa de formulación para la revisión y ajuste de largo plazo del Plan de Ordenamiento Territorial (POT). Al tratarse de la hoja de ruta que definirá el desarrollo urbano, rural y ambiental del municipio para los próximos años, la administración municipal ha convocado formalmente a la ciudadanía a sumarse a las jornadas de socialización y atención descentralizada.

​Con el fin de garantizar que todos los sectores de la comunidad puedan resolver dudas, revisar casos particulares y aportar al documento final, las autoridades diseñaron un cronograma mixto que incluye encuentros presenciales, virtuales y atención directa por zonas en jornada continua.

​Agenda de socialización abierta al público

​Las sesiones generales presenciales y virtuales se desarrollarán bajo el siguiente calendario:

• ​Miércoles 17 de junio (5:30 p. m.): Auditorio del Centro Gerontológico AtardeSer.
• ​Viernes 19 de junio (8:00 a. m.): Jornada virtual a través de la plataforma Microsoft Teams (ID de reunión: 226 988 450 859 595 | Código: ur9gs2v6).
• ​Miércoles 1 de julio (5:30 p. m.): Centro de Encuentro Ciudadano (CEC) El Salado.
• ​Sábado 4 de julio (9:00 a. m.): Junta de Acción Comunal de la vereda Perico (sector rural).

​Atención descentralizada y detallada por zonas

​Atendiendo las solicitudes de la comunidad y la complejidad técnica del ordenamiento territorial, Planeación Municipal habilitará espacios específicos por comunas y sectores. Estas jornadas se realizarán en jornada continua de 8:00 a. m. a 4:00 p. m. y la atención se brindará por orden de llegada:

• ​Zonas 6, 7 y 9: Lunes 22 de junio, en la Biblioteca de la Institución Educativa El Salado.
• ​Zonas 3, 4 y 5: Martes 23 de junio, en la Casa Linares.
• ​Zonas 1, 2 y 8: Miércoles 24 de junio, en el Centro de Encuentro Ciudadano (CEC) San Marcos.
• ​Zonas 10 y 11: Jueves 25 de junio, en la Casa Linares.
• ​Zonas 12 y 13: Martes 30 de junio, en la Institución Educativa Las Palmas.

​Para garantizar la transparencia del proceso, los ciudadanos que deseen llegar informados a las mesas de concertación pueden consultar previamente los documentos de formulación y la cartografía preliminar ingresando de forma directa al micrositio oficial del POT dispuesto en el portal de la Alcaldía de Envigado.

Medellín actualiza su Política Pública de Salud Bucal para los próximos diez años

La Administración Distrital de Medellín culminó con éxito el proceso técnico de actualización de su Política Pública de Salud Bucal “La boca convoca”, un instrumento estratégico que definirá las directrices, programas y acciones de prevención para el periodo 2026-2035. Esta renovación busca garantizar el derecho a la salud oral y consolidar el trabajo articulado entre las instituciones, la academia, el talento humano y las comunidades de la ciudad.

Como antesala a esta hoja de ruta, la Secretaría de Salud ha venido reforzando sus estrategias de promoción y prevención, registrando un balance positivo. Entre el año 2025 y los primeros meses de 2026, el Distrito ha entregado más de 153.000 kits de higiene oral y ha ejecutado una cifra similar de labores preventivas dirigidas a la primera infancia, niños, adolescentes y poblaciones vulnerables.

“Avanzamos en la actualización de la Política Pública de Salud Bucal. Hemos desarrollado cerca de 12.000 acciones educativas y realizado más de 90.000 aplicaciones de flúor. Seguimos promoviendo hábitos saludables y fortaleciendo la educación para el cuidado de la salud bucal desde la primera infancia”, explicó la subsecretaria de Salud Pública, Luz Aída Rendón.

Monitoreo y programas especializados

El cuidado de la población infantil sigue siendo un pilar clave a través del programa Medellín te quiere saludable, mediante el cual se monitorea de forma estricta la presencia de caries y sus efectos en menores de 12 años. Esta herramienta diagnóstica permite identificar riesgos de manera oportuna y orientar la atención integral en conjunto con las Entidades Administradoras de Planes de Beneficios (EAPB) y las IPS de la ciudad.

El impacto del programa también arrastra los buenos resultados consolidados en la vigencia 2024, año en el que se dictaron 802 actividades educativas —de las cuales 561 se enfocaron exclusivamente en personas con discapacidad—, complementadas con la entrega de 76.951 kits de aseo y 66.576 jornadas de fluorización.

Ortodoncia y prótesis: metas para el cuatrienio

A la par de las coberturas básicas, la Alcaldía de Medellín implementa soluciones especializadas financiadas mediante Presupuesto Participativo. Una de ellas es el programa de ortodoncia preventiva enfocado en menores entre los 6 y 10 años, priorizando a niños en condición de discapacidad o desplazamiento forzado, con la meta de beneficiar a más de 7.000 participantes durante el cuatrienio.

Asimismo, para la población adulta, se encuentra en marcha una iniciativa de prótesis dentales que proyecta devolver la funcionalidad oral y mejorar la calidad de vida de cerca de 13.000 personas mayores de 18 años en el distrito.

Alianza entre Gobernación de Antioquia y Fundación Juanfe transforma la vida de 400 madres adolescentes en Urabá

A dos años de haberse consolidado la alianza estratégica entre la Gobernación de Antioquia y la Fundación Juanfe, ambas entidades presentaron un balance altamente positivo sobre el impacto social y económico logrado en la subregión de Urabá. El programa ha intervenido con éxito a 400 madres adolescentes, ofreciéndoles una ruta integral que incluye educación, atención psicosocial, salud reproductiva y empleabilidad, con el fin de romper los círculos de vulnerabilidad.

Los resultados son contundentes: se logró prevenir un segundo embarazo en el 99 % de las jóvenes participantes. Además, en el camino hacia la autonomía económica, 72 madres ya iniciaron sus prácticas laborales en 23 empresas de la región, 22 de ellas pusieron en marcha sus propios emprendimientos y a 21 se les otorgó un bono de cuidado para que sus hijos menores de dos años asistan a jardines infantiles privados mientras ellas estudian.

El gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, destacó el impacto de este modelo durante un encuentro con empresarios locales. “Esta ha sido una iniciativa que se suma a otras sociales y que nos ha dado un resultado muy potente: la disminución en la lucha del hambre, de acuerdo con el indicador de prevalencia de inseguridad alimentaria moderada o grave del Dane”, afirmó el mandatario, señalando la articulación de este proyecto con programas como Arrullos, el PAE y la iniciativa de Más Empleo para Mujeres en Antioquia.

Un modelo autosostenible y atractivo para el empresariado

El convenio cuenta actualmente con el respaldo de 19 aliados sociales y empresas privadas. Ante esto, Catalina Escobar, presidenta de la Fundación Juanfe, invitó al sector corporativo a unirse bajo la modalidad de bonos de impacto social o pago por resultados. “Planteamos a los empresarios que aquí hay alternativas de retorno de inversión, no solo social, del alma, del corazón, sino para la empresa... Esto es progreso, Producto Interno Bruto para Urabá”, enfatizó.

Por su parte, la primera dama de Antioquia, Susana Ochoa Henao, quien lidera la iniciativa desde la administración departamental, reafirmó el compromiso del gobierno con el empresariado de Urabá para garantizar la sostenibilidad del programa y seguir abriendo vacantes laborales para que estas jóvenes continúen saliendo adelante.

Impacto real en el territorio

La inserción laboral de la primera cohorte ha sido posible gracias a la formación técnica en recursos humanos y riesgos laborales que recibieron las jóvenes. Organizaciones de gran relevancia regional como Agrícola Santamaría, Grupo Agrosiete, Agrícola Sara Palma, Bananeras Agrofuturo, Comfama, la Universidad Cooperativa de Colombia y la Alcaldía de Carepa, ya han vinculado a las participantes a sus equipos de trabajo.

La intervención en Urabá es prioritaria. Según datos del Dane, para el año 2024 esta subregión registraba la tasa de embarazo adolescente más alta de Antioquia, concentrando el 20 % de los nacimientos en este grupo poblacional en todo el departamento, con un 57 % focalizado en los municipios del Eje Bananero (Turbo, Carepa, Apartadó y Chigorodó). Ante este panorama, la alianza busca consolidarse como un motor definitivo de desarrollo social y equidad de género en el territorio.

Bello avanza en su restauración ecológica: más de 4.200 árboles han sido sembrados en 2026

El municipio de Bello registra un balance altamente positivo en materia ambiental durante el primer cuatrimestre del año. A través de un convenio entre la Alcaldía de Bello y EduNorte, la ciudad ha logrado la siembra de 4.229 individuos arbóreos entre enero y abril de 2026, lo que representa un avance significativo de cara a la meta anual de establecer 10.000 árboles en el territorio.

Las jornadas de reforestación y restauración ecológica se han concentrado en puntos neurálgicos y ecosistemas estratégicos del municipio, tales como el Cerro Quitasol, la vereda Chachafruto y el sector de Granizal. En estas zonas se han introducido especies nativas seleccionadas estratégicamente, entre las que destacan el guamo, el aguacatillo y el guayabo, ideales para estabilizar terrenos degradados, regular el ciclo hídrico y propiciar el retorno de la fauna local.

"Para nosotros es muy satisfactorio ver lo que el municipio de Bello está haciendo por nosotros. Porque yo sé que lo que están haciendo es porque están pensando en la comunidad", manifestó Hernando Rúa, habitante de Granizal, reflejando el impacto positivo que estas acciones tienen en la percepción ciudadana.

Guardabosques: el equipo que garantiza el éxito a largo plazo

La iniciativa de la administración municipal va mucho más allá de la jornada de siembra. Para garantizar la supervivencia de los árboles y la sostenibilidad del proyecto en el tiempo, el municipio cuenta con un equipo multidisciplinario de 22 guardabosques. Este grupo —compuesto por técnicos, biólogos e ingenieros ambientales y forestales— es el encargado del mantenimiento, monitoreo y cuidado posterior de las especies plantadas.

Los profesionales operan bajo el marco del Plan de Acción del Sistema Local de Áreas Protegidas (SILAP) y se encargan de ejecutar el Programa de Pago por Servicios Ambientales (PSA), en cumplimiento de la Ley 2173 de 2021. Además, realizan labores esenciales de control, protección de la fauna silvestre y pedagogía comunitaria a través de recorridos ambientales.

Al respecto, María Alejandra Muñoz Tobón, directora técnica de Medio Ambiente, enfatizó la importancia de conectar a la ciudadanía con sus recursos naturales: “Más que cifras, lo que queremos es que los bellanitas se enorgullezcan de su entorno, entender que ese cerro, ese río, ese bosque también les pertenece. Trabajamos para devolverle a la naturaleza lo que la naturaleza nos da a nosotros”.

Con este despliegue institucional, Bello no solo busca mejorar su cobertura vegetal y proteger su biodiversidad, sino también consolidar un modelo de apropiación social del territorio que asegure los servicios ambientales para las presentes y futuras generaciones.

Hacienda Manizales habilita 10 puntos de atención esta semana para facilitar el pago de impuestos

Con el propósito de acercar los servicios institucionales a los ciudadanos y agilizar sus trámites, la Secretaría de Hacienda de Manizales anunció la programación de los puntos de atención presencial que estarán disponibles durante la tercera semana de junio. Esta estrategia busca dar soporte a los contribuyentes en la consulta de facturas, orientación tributaria y recaudo de obligaciones municipales.

La secretaria de Hacienda, Natalia Díaz Jurado, hizo un llamado clave a la ciudadanía, recordando que este es el último mes del año para aprovechar los beneficios tributarios vigentes. “Entramos a nuestra tercera semana de junio. Recuerden que este es nuestro último mes con descuento. Tenemos un 2% de descuento por pronto pago, que corresponde al pago de la anualidad”, señaló la funcionaria.

Puntos fijos e itinerantes para la comunidad

Para dar cobertura a diferentes sectores de la capital caldense, la administración municipal dispuso un despliegue de diez puntos de atención. A los seis centros permanentes que operan habitualmente, se suman esta semana cuatro oficinas itinerantes.

La distribución de los centros de atención queda de la siguiente manera:

• Puntos permanentes: El CIAC, la Unidad de Rentas, Aguas de Manizales, la estación del Cable Aéreo en la Terminal de Transportes, y los centros comerciales Sancancio y Cable Plaza.

• Puntos itinerantes (móviles): Habilitados especialmente para esta semana en los sectores de La Isla, La Cabaña, El Carmen y la Notaría Primera.

En cualquiera de estos espacios, los usuarios pueden realizar sus pagos de manera segura utilizando tarjetas de débito o crédito.

Alternativas digitales y autónomas

Para quienes prefieren realizar sus trámites sin salir de casa, la Secretaría de Hacienda recordó que sigue activa la 'Línea Progreso' a través del número de WhatsApp 3107280262. Los ciudadanos solo deben enviar la palabra “hola” y seguir las instrucciones del sistema, teniendo a la mano su matrícula inmobiliaria y el documento de identidad del propietario para descargar la factura directamente en el celular.

Una vez obtenido el documento, el pago se puede efectuar de manera presencial en los más de 200 puntos SuSuerte y en los más de 200 corresponsales bancarios de Bancolombia autorizados. Asimismo, el Portal Tributario de la Alcaldía permanece habilitado para pagos en línea.

Finalmente, la Alcaldía anunció que para el cierre de este mes entrarán en operación nuevos kioscos digitales autónomos en los centros comerciales Sancancio y Cable Plaza, ampliando los horarios de atención y permitiendo a los manizaleses ponerse al día con el municipio de forma rápida y moderna.

El Parque de San Antonio se transforma con deporte, arte y convivencia en el cierre de la Semana del Centro

Este sábado, el emblemático Parque de San Antonio se convierte en el epicentro del deporte, el arte, el emprendimiento y la cultura ciudadana. La Administración Distrital lidera una robusta jornada integral que busca promover la apropiación positiva de los espacios públicos y reactivar la dinámica social y comercial en el centro de la ciudad.

La agenda comenzó desde las 8:00 a. m. con una jornada colectiva de aseo y ornato en la cancha del parque, una iniciativa conjunta entre la comunidad, comerciantes y el Distrito para embellecer y cuidar el entorno. Tras las labores de mantenimiento, el balón rodará con el "Mundialito C10", un torneo de banquitas inspirado en la fiesta mundialista que convoca a los habitantes del sector en torno a la sana convivencia.

Impulso al talento local y pedagogía ciudadana

En el marco de la estrategia institucional “El Centro se Mira con Amor”, un grupo de 25 artesanos del Parque de San Antonio instaló una feria comercial al aire libre. Los asistentes que apoyen la economía local mediante la compra de estas creaciones participarán en el sorteo de una obra plástica exclusiva, destacando la creatividad del talento popular de la zona.

Paralelamente, la jornada cuenta con diversos corredores pedagógicos diseñados para acercar la oferta institucional a los residentes, transeúntes y comerciantes. Entre las actividades principales destacan las campañas de sensibilización sobre seguridad turística, los talleres lúdicos enfocados en el uso adecuado del espacio público y la divulgación de la estrategia social “Hay otras formas de ayudar”.

Este despliegue institucional y comunitario marca el cierre oficial de la Semana del Centro, una agenda que desde el pasado martes 9 de junio articuló recorridos históricos guiados, muestras artísticas y variadas alternativas de encuentro con el propósito fundamental de rehabitar y dignificar el corazón de Medellín.

Ordenan auditoría forense para establecer el estado real en que se devolverá la EPS Savia Salud a sus socios

La Gobernación de Antioquia, a través de la Secretaría de Salud e Inclusión Social, dio un parte de tranquilidad a los 1,5 millones de afiliados de la EPS Savia Salud tras iniciar formalmente el proceso de empalme para recuperar la administración de la entidad. El retorno de la EPS a sus socios mayoritarios —la Gobernación de Antioquia, el Distrito de Medellín y Comfama— se da en cumplimiento de un fallo del Tribunal Administrativo de Antioquia que ordenó el fin de la intervención del Gobierno Nacional.

Sin embargo, el retorno administrativo está marcado por una profunda crisis financiera. Alma Solano Sánchez, secretaria de Salud e Inclusión Social del departamento, reveló que cuando la Superintendencia Nacional de Salud intervino la entidad en 2023, la deuda acumulada rondaba los 500 mil millones de pesos. Hoy, tras tres años bajo la gestión del interventor estatal, el pasivo se ha disparado de forma alarmante, alcanzando un estimado de 2 billones de pesos.

Ante este severo deterioro financiero y las constantes quejas por demoras en la prestación de los servicios médicos, los accionistas ordenaron la ejecución inmediata de una auditoría forense. "Una auditoría forense nos dirá la realidad con la que nos devuelven la EPS Savia Salud", enfatizó Solano Sánchez, calificando la intervención del Gobierno Nacional como "errática".

Hoja de ruta y blindaje al usuario

A pesar del panorama crítico, la funcionaria recalcó que el compromiso del gobernador Andrés Julián Rendón y de todo el equipo técnico es blindar la atención de los usuarios para que el proceso de transición no afecte la continuidad de sus tratamientos o asignación de citas. Los socios ya trabajan de manera articulada en el diseño de una hoja de ruta financiera y operativa que permita estabilizar la operación de la EPS más importante del departamento.

El cronograma de empalme con el interventor de la Superintendencia de Salud tiene como fecha límite el próximo 30 de junio. La administración departamental manifestó su expectativa de que el organismo de control facilite el flujo de información de manera transparente y sin dilaciones jurídicas adicionales.

"Tenemos que ser responsables en este proceso, siempre pensando en los antioqueños que están afiliados a la EPS. Hoy tenemos una deuda supremamente alta y por eso ordenamos esa auditoría forense. Esperamos que la Superintendencia nos permita avanzar sin inconvenientes", concluyó la jefa de la cartera de salud de Antioquia.