Por bajo nivel en Piedras Blancas, Medellín implementa cortes nocturnos de agua en seis comunas

Ante la reducción de caudales provocada por el fenómeno de El Niño y tras registrar un ahorro voluntario por debajo de las metas trazadas, la Alcaldía de Medellín y Empresas Públicas de Medellín (EPM) anunciaron cortes nocturnos temporales de acueducto entre el 8 y el 14 de septiembre.

La suspensión programada regirá de forma alternada en el horario de 8:00 p. m. a 4:00 a. m. y cobijará a cerca de 109.000 hogares (aproximadamente el 7 % de las viviendas del Distrito), focalizándose en barrios abastecidos por el embalse Piedras Blancas dentro de las comunas Popular, Manrique, Aranjuez, Villa Hermosa, Buenos Aires y La Candelaria. Las autoridades precisaron que se trata de un criterio estrictamente técnico y no socioeconómico.

El balance de la campaña de ahorro voluntario realizada entre el 2 y el 6 de septiembre evidenció una brecha frente a los objetivos mínimos:

• Piedras Blancas: Registró un ahorro acumulado de 110 litros por usuario durante cinco días, frente a una meta requerida de 92 litros diarios. De no tomarse medidas, la reserva podría agotarse en dos semanas.

• La Fe: Registró 56 litros de ahorro acumulado en cinco días, frente a la meta esperada de 70 litros por día.

• Riogrande: Logró apenas 20 litros acumulados en el periodo de medición, cuando el propósito era reducir 70 litros diarios.

“Estamos ante el fenómeno de El Niño más complejo de los últimos años. En los cinco primeros días del llamado al ahorro, la situación más crítica la tiene Piedras Blancas, porque tiene un volumen pequeño; si no se toman medidas, en 15 días podría estar seca”, advirtió el alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga, quien también alertó sobre el panorama a mediano plazo en el embalse La Fe, clave para el sur del Valle de Aburrá: “Si no tomamos decisiones, en marzo o abril estaríamos en situaciones críticas y se puede adelantar la crisis a diciembre. Esto no es un simulacro, es una realidad”.

Las metas de uso eficiente continúan vigentes: 92 litros diarios por predio en las zonas servidas por Piedras Blancas y 70 litros diarios en las atendidas por Riogrande y La Fe. Semanalmente se evaluará el comportamiento del consumo para determinar la continuidad o ajuste de las restricciones.

Como parte del plan de contingencia, el Distrito suspendió el uso de agua potable para el riego de jardines públicos —labor que ahora se realiza con fuentes subterráneas— y habilitó las líneas telefónicas 300 627 1585 y el 123 para denunciar el desperdicio del recurso o lavaderos irregulares, además del (604) 44 44 115 para reportar fugas directas a EPM.

Antioquia y Córdoba consolidan su RAP con estatutos, plan estratégico y dos corredores viales prioritarios

Los departamentos de Antioquia y Córdoba dieron un paso clave en su integración territorial al aprobar formalmente los estatutos y el Plan Estratégico Regional de la Región Administrativa y de Planificación (RAP). La decisión, adoptada durante la sesión del Consejo Regional por los gobernadores Andrés Julián Rendón Cardona y Erasmo Elías Zuleta Bechara, sienta las bases para gestionar recursos conjuntos e impulsar macroproyectos bajo un esquema de descentralización y autonomía.

Dentro de las prioridades inmediatas, los mandatarios acordaron intervenir dos corredores viales estratégicos para mejorar el flujo de carga y pasajeros entre el sur de Córdoba, el Bajo Cauca y el Urabá antioqueño:

• Conexión Urabá: El corredor entre San Pedro de Urabá y Valencia, cuya licitación de la primera fase se abrirá en las próximas semanas según lo anunció la Gobernación de Córdoba.

• Conexión Bajo Cauca: El tramo San José de Uré – Tarazá, que busca dinamizar el intercambio comercial en esa subregión.

Al respecto, el gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, destacó: “Esta es una RAP que le permite a Antioquia construir con el departamento de Córdoba desarrollo conjunto. Arrancamos una primera decisión con dos tramos de vía que impactarán de manera directa a 23 municipios que están en esas zonas: con la vía que conecta a Córdoba desde Valencia hasta San Pedro de Urabá, y, por el otro lado, en el Bajo Cauca, la de San José de Uré a Tarazá. Este es un buen comienzo”.

Por su parte, el mandatario de Córdoba, Erasmo Zuleta, enfatizó el impacto que tendrá el avance licitatorio en la zona limítrofe para potenciar la competitividad económica de las comunidades involucradas. Asimismo, se acordó priorizar medidas conjuntas frente al fenómeno de erosión costera que afecta las playas y litorales de ambos entes territoriales.

El marco operativo de la RAP quedó estructurado en torno a cinco hechos regionales prioritarios: seguridad y paz; diversidad étnica y patrimonio cultural; integración regional y competitividad; sostenibilidad de los ecosistemas; y buen gobierno. Como parte de los acuerdos institucionales, el actual secretario de Planeación de Córdoba, Lucas Uribe Lopera, fue designado como gerente encargado de la entidad asociativa.

'Acuerdos de Barranquilla': Colombia y EE. UU. definen nueva agenda en reconstrucción, economía y seguridad

En la sede alterna de Gobierno en Barranquilla, el presidente de la República, Abelardo De La Espriella, y el secretario de Estado de los Estados Unidos, Marco Rubio, encabezaron un encuentro de alto nivel en el que definieron los lineamientos de la relación bilateral, un marco conjunto denominado los “Acuerdos de Barranquilla”.

La agenda estratégica abordada por ambos líderes se articuló sobre tres ejes prioritarios: la reconstrucción del territorio tras el sismo del pasado 10 de agosto, la recuperación económica y el fortalecimiento de la seguridad hemisférica.

En materia económica, el mandatario colombiano propuso dinamizar esquemas de financiamiento e inversión con agencias oficiales estadounidenses, entre ellas la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional (DFC), para respaldar obras de infraestructura, energía, vivienda y modernización productiva. Como contrapartida, el Gobierno Nacional ratificó su compromiso con la disciplina fiscal, la seguridad jurídica y la eficiencia del gasto público, al tiempo que solicitó acompañamiento de Washington ante organismos multilaterales.

En el plano estratégico, el canciller colombiano, Omar Bula Escobar, y el secretario Marco Rubio suscribieron dos memorandos de entendimiento clave:

• Minerales críticos y tierras raras: Cooperación bilateral para asegurar y fortalecer las cadenas de suministro mineras y de procesamiento.

• Cooperación nuclear civil: Marco estratégico enfocado en el desarrollo civil de tecnologías energéticas y científicas.

En el ámbito de seguridad y defensa, el presidente De La Espriella planteó la reactivación de la cooperación a través del denominado “Plan Patriota Siglo XXI” y la iniciativa regional “Escudo de las Américas”. Asimismo, en el marco de la movilidad transfronteriza y diplomática, el Ejecutivo solicitó formalmente la reapertura del consulado de los Estados Unidos en Barranquilla.

Durante el balance de la jornada, el mandatario destacó el respaldo humanitario recibido de parte de Washington por 26,5 millones de dólares tras el reciente terremoto que afectó el occidente del país, así como el apoyo técnico en la atención de las emergencias por incendios en el departamento del Tolima. Concluido el encuentro, los equipos técnicos y diplomáticos continuarán las mesas de trabajo en Washington para estructurar los cronogramas y la asignación de recursos de los proyectos pactados.

El agro como motor de desarrollo: más de 3,4 millones de colombianos sostienen la producción y el empleo rural

En la víspera del Día Mundial de la Agricultura, cifras recientes del mercado laboral analizadas por la Unidad de Planificación Rural Agropecuaria (UPRA) a partir de datos del DANE confirman la relevancia del sector primario en la economía nacional: de los más de 4,9 millones de personas ocupadas en las áreas rurales del país, 3,4 millones están vinculadas directamente a labores agropecuarias, en un entorno donde la tasa de desempleo rural se ubicó en el 6,4 %.

El sector, que representa alrededor del 7 % del Producto Interno Bruto (PIB) colombiano, viene experimentando una transformación gracias a la incorporación de capacidades administrativas y financiación técnica en los territorios. A través de su programa MBA Agroempresarial, la corporación Interactuar ha acompañado en los últimos tres años a 543 agroempresarios en diversas regiones del país, quienes han reportado un incremento anual promedio del 61 % en sus ventas.

Este fortalecimiento gerencial ha permitido la sostenibilidad de cerca de 1.048 puestos de trabajo comunitarios y la creación de 145 empleos formales. Además, resalta una marcada equidad de género: 228 de estos negocios son liderados por mujeres, lo que equivale al 42 % de participación femenina en las decisiones directivas del agro atendido.

Liliana Tabares, líder de Desarrollo Agroempresarial de Interactuar, subrayó: “Queremos reconocer a quienes trabajan todos los días para sacar adelante sus agroempresas, sus familias y sus territorios. Desde Interactuar los acompañamos de manera integral a través del crédito y el conocimiento gerencial. Con programas como el MBA Agroempresarial fortalecemos sus capacidades para mejorar la gestión de sus negocios, aumentar la productividad, acceder a nuevos mercados y avanzar hacia prácticas más sostenibles”.

Durante 2026, la dinámica se mantiene al alza con 89 nuevos agroempresarios vinculados, un 49 % de liderazgo femenino y un repunte del 23 % en ventas durante el primer semestre frente al mismo periodo de 2025. El esquema de formación se articula con apoyo crediticio; a la fecha, la entidad registra 7.474 clientes activos en actividades agropecuarias con colocación de cartera para inyección de capital de trabajo.

Casos concretos evidencian este relevo generacional y diversificación económica: en Turbo (Urabá antioqueño), la comercializadora de frutas frescas C.I. Colfrutas S.A.S. elevó sus ventas un 65 % entre 2024 y 2025 y amplió su nómina a 72 empleos directos; mientras que en Salamina (Caldas), el complejo Granja, Vivero y Restaurante La Cabaña integró gastronomía, turismo rural y educación ambiental, alcanzando un crecimiento comercial del 37 % e incorporando prácticas de autosostenibilidad energética.

Ambas experiencias reflejan cómo la articulación entre educación financiera, gestión gerencial y tecnificación consolida al sector agropecuario como un eje clave para la soberanía alimentaria y la formalización económica en las regiones del país.

Con inversión de $2.300 millones, Envigado impulsará 29 proyectos barriales mediante Contratación Social

Con una inversión global que asciende a los $2.300 millones, la Administración Municipal de Envigado respaldará técnica, jurídica y financieramente a 29 proyectos postulados por las Juntas de Acción Comunal (JAC), a través de la edición 2026 del programa de Contratación Social.

Las iniciativas, articuladas a los objetivos del Plan de Desarrollo Municipal “Envigado Vamos Adelante”, fueron concertadas a partir de prioridades planteadas por los propios habitantes para intervenir y adecuar el espacio público y los equipamientos colectivos.

El paquete de obras contempla diversas líneas de acción en los sectores intervenidos:

• Accesibilidad y espacio público: Mejoramiento y adecuación de andenes, jardineras, bolardos, pasamanos de concreto y colocación de pasamanos metálicos, además del arreglo de pisos en escalas peatonales.

• Recreación y deporte: Construcción y optimización de gimnasios al aire libre y adecuación integral de parques infantiles para la integración vecinal.

• Infraestructura comunitaria y embellecimiento: Recuperación y pintura de superficies mediante murales artísticos, así como reparaciones locativas en sedes comunales que abarcan techos, pisos, baterías sanitarias, divisiones y redes hidrosanitarias.

A través del modelo de Contratación Social, el municipio afianza un mecanismo de contratación de mínima cuantía que faculta a los liderazgos vecinales para ejecutar directamente los recursos, posicionando a las organizaciones de base como agentes directos en la planeación y mejora de su entorno barrial.

Madres y familias usuarias de trámites en Itagüí cuentan con un nuevo espacio digno para la lactancia

Con el objetivo de garantizar entornos confortables y dignos para la primera infancia, la Alcaldía de Itagüí puso en servicio su segunda Sala Amiga de la Familia Lactante de carácter público, ubicada en las instalaciones de la sede administrativa de Coltejer.

El espacio fue acondicionado para atender las necesidades de madres, cuidadores y bebés que acuden a realizar diligencias o trámites institucionales en esta sede. La infraestructura ofrece un entorno privado, tranquilo y salubre para amamantar, suministrar alimentos, cambiar pañales y arrullar a los menores, promoviendo al mismo tiempo la corresponsabilidad y participación de padres y familiares en el cuidado durante esta etapa.

Esta nueva dotación se suma a la primera sala habilitada en agosto de 2024 en las instalaciones del CAMI, punto de atención que a la fecha registra el acompañamiento a cerca de 200 familias lactantes en el municipio.

Con la apertura de este segundo módulo, la Administración Municipal consolida su estrategia de adecuar las dependencias públicas para proteger el derecho a la nutrición infantil y brindar condiciones de bienestar a las familias itagüiseñas durante sus visitas a los centros de atención ciudadana.

Medellín y el Programa Mundial de Alimentos formalizan alianza para la inclusión productiva de familias vulnerables

La Administración Distrital y el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas (PMA) firmaron un memorando de entendimiento para poner en marcha una estrategia integral de recuperación socioeconómica, articulada a través del programa Medellín Emprende. La iniciativa tiene como meta fortalecer los medios de subsistencia, generar ingresos sostenibles y mitigar la inseguridad alimentaria en 160 hogares vulnerables de la capital antioqueña.

El plan de intervención se desarrollará hasta el 31 de diciembre mediante dos componentes específicos:

• Ruta de emprendimiento (110 participantes): Contempla 10 sesiones de capacitación empresarial en los Centros de Emprendimiento y Empleo, formulación técnica de planes de inversión, asignación de incentivos para unidades productivas y participación en una feria de mercados.

• Ruta de empleabilidad (50 personas): Orientada a la optimización de hojas de vida, fortalecimiento de habilidades blandas, entrenamiento para pruebas de selección e intermediación laboral efectiva a través de la Oficina Pública de Empleo.

Respecto al alcance de la iniciativa, la secretaria de Desarrollo Económico, María Fernanda Galeano Rojo, señaló: “Este es un acuerdo que tiene como propósito beneficiar a 160 familias vulnerables de nuestra ciudad en su generación de ingresos en dos rutas: la primera, de emprendimiento, en la que vamos a acompañar a 110 personas; y una ruta de empleabilidad, que va a llegar a 50 personas. Esta alianza busca generarles oportunidades, capacidades y que puedan concretarse en ingresos para las familias”.

Para asegurar la permanencia de los beneficiarios durante las etapas formativas, el PMA proporcionará asistencia alimentaria durante dos meses, condicionada a la asistencia en los talleres y actividades programadas.

Por su parte, el director de país y representante del PMA en Colombia, Nils Grede, puntualizó: “Tenemos al lado de los programas humanitarios entidades que empoderan a la gente para que se ganen su propia vida. En este caso hay un programa de 160 personas para que, en pocos meses, hasta finales del año, se les enseñe cómo pueden hacer crecer un emprendimiento o tener un empleo, para que en el futuro no dependan de la asistencia del Estado o la nuestra”.

El proceso de focalización, convocatoria y vinculación estará coordinado por la Secretaría de Inclusión Social y Familia, garantizando que el acompañamiento responda a las necesidades de las comunidades con mayores índices de vulnerabilidad del Distrito.

Antioquia invertirá $14.600 millones para modernizar restaurantes escolares en 66 municipios

Con una inversión global de $14.600 millones, la Gobernación de Antioquia, mediante la Secretaría de Educación, pondrá en marcha un plan de intervención para optimizar la infraestructura física de los restaurantes escolares en 156 sedes educativas oficiales, distribuidas en las nueve subregiones del departamento.

Del monto total, el Departamento aportará $10.000 millones, recursos destinados a adecuar los comedores donde opera el Programa de Alimentación Escolar (PAE). Esta fase impactará de forma directa a cerca de 38.000 estudiantes y mejorará el entorno de trabajo de 3.467 manipuladoras de alimentos.

Las obras civiles contemplan:

• Mantenimiento locativo: Aplicación de pintura, renovación de pisos, cambio de ventanas y reposición de vidrios.

• Seguridad y servicios: Adecuación integral de redes eléctricas y ejecución de refuerzos estructurales en las áreas de cocina y servicio.

Frente a la iniciativa, la secretaria de Educación de Antioquia, Mónica Ospina Londoño, señaló: “Esta inversión permitirá mejorar los espacios donde nuestros estudiantes reciben su alimentación, con restaurantes escolares más dignos, adecuados y funcionales, fortaleciendo las condiciones para la prestación del Programa de Alimentación Escolar”.

En el marco del plan de modernización institucional, el departamento adelanta de manera paralela la intervención de 54 restaurantes en 23 municipios, proyecto que demandó $3.000 millones y atiende a más de 11.000 escolares.

A nivel departamental, el PAE alcanza una cobertura de 327.000 beneficiarios en 4.200 sedes. Entre 2024 y 2026, la inversión acumulada en alimentación escolar supera los $500.000 millones, periodo en el que además se extendió el calendario de atención del programa, pasando de 139 a 182 días cubiertos.

Once nuevas leyes entran en vigor tras la sanción del presidente De La Espriella en su primer mes de mandato

Al cumplirse el primer mes del actual periodo presidencial, el mandatario Abelardo De La Espriella oficializó la sanción de 11 leyes de la República aprobadas por el Congreso. El paquete legislativo abarca medidas en áreas como patrimonio cultural, educación digital, movilidad incluyente, bienestar animal, transparencia pública y fomento agroindustrial.

Entre las disposiciones con mayor alcance social se destacan:

• Inclusión y movilidad (Leyes 2624 y 2628): Se fijó la exención nacional de la medida de 'pico y placa' para vehículos que transporten o sean conducidos habitualmente por personas con discapacidad, prohibiendo exigencias territoriales desproporcionadas. Asimismo, se estableció un marco de atención integral para personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA) y del neurodesarrollo, que incluye la formulación de una política pública nacional y la emisión de un certificado único expedido en máximo dos meses por centros especializados.

• Educación y tecnologías emergentes (Leyes 2626 y 2630): La Ley 2626 ordena actualizar de manera obligatoria la malla curricular escolar para incorporar formación en inteligencia artificial, pensamiento computacional, programación y ciberseguridad. Por su parte, la Ley 2630 crea la Política Pública Nacional para el Multilingüismo, abarcando todos los niveles educativos.

• Protección animal y ambiental (Leyes 2627 y 2629): Se endurecieron las sanciones contra el abuso sexual hacia animales, fijando penas de 48 a 55 meses de prisión y multas económicas. En el ámbito ambiental, se creó el sistema específico de carrera administrativa para profesionalizar y dignificar la labor de los guardaparques de Parques Nacionales Naturales de Colombia.

• Comercio y transparencia (Leyes 2625 y 2631): Se reconoció el derecho legal de los comerciantes arrendatarios a fijar un aviso de traslado de hasta 1.600 cm² durante un mes tras la restitución del inmueble. En materia legislativa, se ordenó a los congresistas rendir cuentas obligatoriamente en formatos abiertos y lenguaje claro dentro de los 10 días posteriores a cada legislatura.

• Cultura y agroindustria (Leyes 2622, 2623 y 2632): Se declaró patrimonio nacional el Festival Son de Negro de Santa Lucía (Atlántico), se autorizaron honores y promoción turística por los 500 años de Popayán, y se creó el Fondo y la Cuota de Fomento del Coco (1 % en la primera transacción) para tecnificar e impulsar la exportación de esta cadena productiva.

Con la firma de este bloque normativo, el Ejecutivo formaliza la entrada en vigor de mandatos orientados al fortalecimiento institucional, la modernización de los planes de estudio y la salvaguarda de derechos en diversas regiones del país.

Bello intensifica operativos de control sanitario a vehículos que transportan alimentos

Con el objetivo de salvaguardar la salud pública y certificar la inocuidad de los productos que ingresan y circulan por la localidad, la Alcaldía de Bello llevó a cabo una jornada de inspección a vehículos dedicados al transporte de alimentos. La intervención permitió verificar las condiciones higiénicas, la trazabilidad y la legalidad de la carga en los principales accesos viales.

El operativo interinstitucional estuvo liderado por la Secretaría de Salud local, en articulación con las dependencias de Movilidad, Seguridad y Convivencia Ciudadana, la Inspección con funciones ambientales y el grupo de Carabineros de la Policía Nacional. La verificación se concentró en un puesto de control estratégico instalado en la vía que comunica con el sector de Balladares, donde se examinaron 30 automotores de carga.

Durante la jornada, los equipos técnicos y de tránsito evaluaron diversos parámetros normativos y sanitarios:

• Documentación sanitaria: Verificación del concepto sanitario vigente del vehículo y sus respectivos anexos técnicos.

• Trazabilidad y legalidad: Revisión de facturas, guías de movilización y soportes que acreditaran el origen legal de las mercancías.

• Manejo de carga: Inspección de las condiciones mecánicas y térmicas de transporte, así como de las buenas prácticas de almacenamiento e higiene.

El balance de esta primera intervención arrojó resultados favorables: la totalidad de los automotores fiscalizados cumplió con la reglamentación vigente. Las autoridades confirmaron la ausencia de documentación fraudulenta, descartaron la presencia de carnes provenientes de sacrificio clandestino y constataron que ninguna de las cargas representaba un riesgo microbiológico o sanitario para los consumidores.

Desde la Secretaría de Salud señalaron que este despliegue preventivo se extenderá a otros sectores y accesos del municipio en fechas próximas, con el propósito de blindar la cadena alimentaria y proteger el bienestar de la ciudadanía bellanita.