Medellín impulsa el talento tecnológico: 80 nuevos graduados se certifican con el programa Estud-IA

Con el objetivo de consolidar a la ciudad como un referente en la economía del conocimiento, la Alcaldía de Medellín, en alianza con la plataforma internacional Forte Global, entregó certificaciones a 80 ciudadanos que finalizaron con éxito su formación en el programa estratégico Estud-IA.

Durante un periodo de cinco meses, los participantes se especializaron en cuatro áreas críticas para el mercado laboral global: análisis de datos, ingeniería de datos, ciberseguridad e inteligencia artificial para desarrolladores. Esta iniciativa no solo se centró en la capacitación técnica, sino que integró el fortalecimiento del idioma inglés y el desarrollo de habilidades socioemocionales, preparando a los estudiantes para integrarse en entornos laborales de alta competitividad.

Cerrando brechas de talento

La secretaria de Desarrollo Económico, María Fernanda Galeano Rojo, destacó que este modelo de formación es una herramienta clave para mejorar la empleabilidad en el sector tecnológico. “Programas como este demuestran que, en Medellín, la tecnología está al servicio del talento humano, liderando una transición hacia una economía que genera oportunidades reales”, afirmó la funcionaria.

El proyecto Estud-IA tiene una meta ambiciosa: formar a 50.000 jóvenes y adultos en áreas de tecnologías de la información (TI). A la fecha, este modelo de acompañamiento personalizado y mentorías constantes ya ha logrado impactar a más de 24.500 personas en la región.

Transformación profesional y personal

Para los beneficiarios, esta certificación representa una puerta de entrada a multinacionales y grandes empresas del sector digital. Wendy Patricia Marista Escorcia, una de las graduadas del Bootcamp de análisis de datos, expresó su agradecimiento por el proceso: “Me ha servido para adquirir conocimientos en analítica y a futuro me visualizo trabajando en una multinacional”.

La articulación entre el sector público y plataformas internacionales de formación reafirma el compromiso de la ciudad con la democratización de la educación de calidad. Con cada nueva cohorte de graduados, Medellín avanza en su propósito de cerrar brechas de talento y potenciar el desarrollo económico regional a través de la innovación y la tecnología.

Salud emocional en Antioquia: Más de 13 mil personas transforman sus vidas a través del cuidado y el afecto

Bajo la premisa de que la salud mental y afectiva es el eje de una sociedad sana, el proyecto “Salud Emocional: Antioquia, Territorio de Amor y de Cuidado” ha logrado beneficiar a 13.165 personas en el departamento desde su inicio en 2024. En lo que va de 2026, la cifra ya alcanza los 3.908 ciudadanos que han recibido herramientas para mejorar la convivencia en sus hogares y comunidades.

La iniciativa, liderada por la Primera Dama de Antioquia, Susana Ochoa Henao, en articulación con la Secretaría de Salud e Inclusión Social y FAN Fundación, busca promover el autocuidado, la crianza amorosa y la resolución pacífica de conflictos. A través de encuentros vivenciales en zonas urbanas y rurales, los participantes acceden a metodologías basadas en el arte, el juego y la literatura para gestionar sus emociones.

Impacto en poblaciones vulnerables

El proyecto tiene un enfoque diverso y llega a los rincones más profundos del territorio. Entre los beneficiarios se encuentran familias del programa de primera infancia Arrullos, jóvenes de las Normales Superiores, madres adolescentes en la región de Urabá y mujeres de las Granjas del Cuidado.

“Estamos entregando herramientas para la vida. Partimos del cuidado de sí mismo para lograr un efecto multiplicador en las familias antioqueñas”, explicó la Primera Dama, Susana Ochoa Henao. Además, el programa implementa el modelo “Jugar para Sanar”, que integra el bienestar físico y espiritual en los procesos de acompañamiento.

Testimonios de cambio

Para los participantes, los resultados se traducen en una mejor comunicación con sus seres queridos. Diana Hernández, líder de la Granja del Cuidado San Rafael, relató cómo el proyecto ha cambiado su dinámica familiar: “Hoy escucho mejor a mis hijos y resolvemos las dificultades con respeto. He recibido herramientas para tener conversaciones que antes no sabía cómo abordar”.

Metas para el 2026

En el marco del Mes de la Familia, la Gobernación de Antioquia reafirmó su compromiso de expandir esta red de bienestar. La meta para el presente año es alcanzar a más de 9 mil personas con una presencia activa en las nueve subregiones del departamento.

Con este despliegue, la administración departamental busca consolidar una agenda social donde la expresión de los sentimientos y la empatía sean los pilares de la sana convivencia en Antioquia.

Itagüí estrena Salón de Entretenimiento Infantil: Diversión gratuita para el desarrollo de la niñez

Con el objetivo de fortalecer el bienestar y el crecimiento saludable de la infancia, la Alcaldía de Itagüí ha puesto en marcha el Salón de Entretenimiento Infantil. Este nuevo espacio, completamente gratuito, hace parte de la estrategia municipal “Aventura en Movimiento”, diseñada para niños y niñas entre los 3 y 10 años.

Ubicado en el emblemático Coliseo Ditaires “El Cubo”, el salón cuenta con una dotación especializada que incluye inflables, trampolines, dummies y diversos elementos didácticos. Estos recursos no solo buscan la recreación, sino que están enfocados en potenciar habilidades motrices como el equilibrio y la coordinación, además de fomentar capacidades sociales y cognitivas a través del juego guiado.

Un entorno para el desarrollo integral

La administración municipal enfatizó que este espacio está a disposición de instituciones educativas públicas y privadas, Centros de Desarrollo Infantil (CDI) y organizaciones que trabajen con la primera infancia. La iniciativa busca que los menores cuenten con entornos seguros donde el uso del tiempo libre se traduzca en aprendizaje, creatividad y trabajo en equipo.

Además de este nuevo salón en "El Cubo", la oferta para las familias del municipio se complementa con ocho ludotecas activas y una bebeteca especializada situada en el Polideportivo Óscar López Escobar.

Compromiso con la primera infancia

El alcalde de Itagüí, Diego Torres, resaltó la importancia de articular la educación formal con espacios de esparcimiento de alta calidad. Según el mandatario, la ciudad garantiza la protección de los más pequeños no solo en las aulas, sino también a través de estas zonas de juego que permiten un crecimiento integral y feliz.

Con la apertura de este salón, Itagüí refuerza su red de atención a la niñez, que ya cuenta con 15 centros de desarrollo infantil y más de 50 aulas de jardines, consolidando una oferta gratuita que apuesta por el futuro de los ciudadanos más jóvenes del municipio.

Balance positivo: Civismo y participación ciudadana destacaron en las elecciones de las JAC en Manizales

Una jornada caracterizada por la alta participación ciudadana y un sólido compromiso comunitario definió el desarrollo de las elecciones de las Juntas de Acción Comunal (JAC) en la ciudad. El proceso, enmarcado en el cumplimiento de la Ley 2166 de 2021, permitió que tanto el sector urbano como el rural renovaran sus liderazgos en un ambiente de respeto y cultura ciudadana.

El balance entregado por la Secretaría de Desarrollo Social, a través de la Oficina de Promoción Comunitaria, califica la jornada como altamente satisfactoria. Sectores como las veredas San Mateo y Corinto Mateguadua, además de barrios como El Topacio, fueron puntos clave donde la masiva asistencia reafirmó el sentido de pertenencia de los manizaleños hacia sus territorios.

Respuesta institucional efectiva

Para asegurar el éxito del proceso, se dispuso de un Puesto de Mando Unificado (PMU) con participación de la Personería, la Defensoría del Pueblo, el Ministerio del Interior y organismos de gestión del riesgo. Esta articulación permitió que las novedades logísticas o situaciones menores de orden público fueran atendidas y resueltas de manera inmediata, garantizando que el ejercicio democrático no sufriera interrupciones significativas.

"La articulación institucional fue clave para brindar una respuesta coordinada y oportuna", señalaron fuentes de la Administración Municipal, destacando que el acompañamiento constante y las líneas de atención ciudadana fueron fundamentales para orientar a los votantes.

Seguimiento y resultados

Durante el transcurso de las votaciones, se realizaron los reportes correspondientes a las autoridades nacionales, evidenciando que la ciudad mantiene un comportamiento ejemplar en procesos de participación social. Líderes comunitarios resaltaron la importancia de estas elecciones para el fortalecimiento de la autogestión y el desarrollo de proyectos locales.

La jornada concluyó tras el cierre de las últimas asambleas programadas en horas de la noche. La Administración Municipal agradeció a la comunidad por su civismo, factor determinante para consolidar este proceso democrático.

Finalmente, la Secretaría de Desarrollo Social informó que el apoyo institucional se mantendrá en las etapas posteriores. La dependencia continuará brindando asistencia técnica y seguimiento hasta el día en que los nuevos dignatarios electos tomen posesión oficial de sus cargos, asegurando así la transparencia y legalidad de todo el proceso comunal.

El código de la vida: Cómo Medellín utiliza la IA para proteger el futuro de sus recién nacidos

El peso de un recién nacido es mucho más que una cifra en una balanza; es el primer indicador del camino que un ser humano recorrerá en las décadas por venir. En Medellín, el desafío del bajo peso al nacer ha dejado de ser interpretado únicamente como una estadística de salud pública para transformarse en un compromiso humano por el futuro de la ciudad. Entendiendo que las primeras semanas de vida dictan el potencial de desarrollo de un niño, la capital antioqueña está tejiendo una red de seguridad digital que integra la inteligencia artificial en el corazón de su sistema de salud para cambiar el destino de miles de bebés antes de que respiren por primera vez.

Esta innovación no surge del azar, sino de una necesidad urgente dictada por una realidad estadística preocupante. Entre 2012 y 2023, la ciudad registró más de 12.200 casos de bajo peso al nacer, pero el dato más alarmante es el quiebre de tendencia reciente: solo entre 2020 y 2023, estos casos experimentaron un incremento del 55 %. Ante este panorama, la innovación tecnológica ha dejado de ser un lujo de vanguardia para convertirse en una brújula obligatoria para salvar vidas.

Algoritmos con alma: La ciencia de la anticipación

Para enfrentar esta crisis, la Secretaría de Innovación Digital y la Secretaría de Salud han desarrollado un modelo predictivo que actúa como un compañero silencioso para el personal médico. A través de la analítica avanzada, el sistema procesa información vital desde la primera consulta prenatal. Mediante un formulario digital, se analizan variables determinantes como la edad de la madre, sus antecedentes obstétricos, el nivel educativo y sus condiciones generales de salud.

La verdadera potencia de esta herramienta reside en su capacidad de respuesta: el sistema genera un indicador de riesgo en tiempo real que llega directamente a las entidades de salud. Esto permite clasificar a las gestantes en niveles bajo, medio o alto, activando rutas de atención inmediata y planes personalizados que eliminan la espera burocrática cuando cada día de gestación cuenta.

“El valor de este modelo está en su capacidad de anticiparse y actuar. Hoy damos un paso hacia un sistema de salud más inteligente. Este es un ejemplo concreto de cómo la innovación digital se traduce en bienestar para las personas. El siguiente paso será probarlo en campo y escalarlo en todo el sistema de salud de la ciudad”, afirmó Santiago Restrepo Arroyave, secretario de Innovación Digital.

El peso del mañana: Por qué 2.500 gramos definen una vida

En el ámbito médico, el umbral de los 2.500 gramos es una frontera crítica. Un bebé que nace con un peso inferior a este límite después de 37 semanas de gestación se enfrenta a una vulnerabilidad que trasciende los primeros días de cuna. El bajo peso no solo incrementa el riesgo de mortalidad neonatal y dificultades en el desarrollo físico y cognitivo, sino que siembra la semilla de afecciones crónicas en la vida adulta.

La ciencia es clara: un nacimiento con bajo peso está vinculado a una mayor predisposición a sufrir diabetes, hipertensión y problemas cardiovasculares décadas después. Al intervenir hoy con algoritmos de precisión, Medellín no solo está protegiendo la infancia inmediata, sino que está ahorrando a la sociedad décadas de enfermedades crónicas, garantizando que el desarrollo de sus ciudadanos comience sobre una base sólida de bienestar.

Un cambio de paradigma: Datos con propósito social

Este avance es el resultado de un proceso de maduración institucional de 10 meses bajo el acompañamiento de la Bloomberg Philanthropies City Data Alliance. Más que una simple asistencia técnica, esta colaboración ha provocado un cambio de paradigma en la manera de concebir las políticas públicas en la ciudad: los datos ya no son solo registros del pasado, sino herramientas para diseñar el futuro.

La aplicación práctica de esta tecnología no se hará esperar. Durante el segundo semestre de este año, se pondrá en marcha la fase piloto en la red hospitalaria de Metrosalud, priorizando a las poblaciones más vulnerables. Este enfoque demuestra que los datos, cuando tienen un propósito humano claro, son el motor más potente para cerrar las brechas de inequidad.

“Este proyecto fue súper importante, porque es un cambio en la manera de hacer políticas públicas. Es usar los datos para tomar decisiones que van a mejorar la vida de las mamás de los residentes de Medellín. Fue un primer paso fundamental que dio la ciudad y estamos muy orgullosos de haber trabajado en este proyecto”, indicó Katharina Davies, líder del programa Bloomberg Philanthropies City Data Alliance.

Hacia una ciudad más inteligente y humana

La visión de Medellín es convertir este piloto en un estándar absoluto para toda su red de prestadores de servicios de salud. Como destaca la secretaria de Salud, Natalia López Delgado, asegurar que un bebé nazca con el peso adecuado es, en esencia, garantizarle el derecho fundamental a un desarrollo pleno y saludable.

Este hito marca un antes y un después en la gestión pública. Nos invita a reflexionar sobre el papel de la tecnología en nuestras sociedades: si los algoritmos tienen el poder de predecir el riesgo para protegernos, ¿no es la analítica de datos la herramienta de equidad más potente de nuestra era? Medellín ha decidido que sí, demostrando que la verdadera inteligencia de una ciudad no se mide por sus cables o sensores, sino por su capacidad de custodiar el latido de sus ciudadanos más pequeños.

El "Big Bang" educativo de Antioquia: Cómo 66.000 becas rurales están reescribiendo el futuro del departamento

Para miles de niños y jóvenes en los 116 municipios no certificados de Antioquia, las horas posteriores al timbre de salida representan una crisis silenciosa de potencial desaprovechado. Lo que para algunos es simple tiempo libre, en contextos de vulnerabilidad se convierte en una brecha de desigualdad donde el estancamiento y la falta de estímulos ganan terreno. El desafío no es solo mantener a los estudiantes dentro de las aulas, sino garantizar que ese tiempo extraescolar deje de ser un espacio muerto para transformarse en un motor de desarrollo personal.

El reto de transformar el tiempo libre en oportunidad

La Jornada Escolar Extendida surge como la respuesta estratégica de la Gobernación de Antioquia para atacar este problema de raíz. No se trata de una simple extensión del horario, sino de una intervención pedagógica diseñada para convertir la curiosidad en competencias reales. Es una apuesta inteligente que entiende que la permanencia escolar no se logra con obligación, sino con una oferta tan atractiva y significativa que el estudiante decida, por convicción, quedarse un paso más allá de lo académico tradicional.

La ambición de duplicar el alcance: 66.480 razones para creer

El despliegue para 2026 no tiene precedentes en la historia reciente de la educación regional. La meta es audaz: duplicar el impacto del programa, pasando de los 33.000 beneficiarios de 2025 a un total de 66.480 estudiantes en 554 instituciones educativas. Este crecimiento masivo está respaldado por una inversión que supera los 15.000 millones de pesos, destinada a cubrir las nueve subregiones del departamento.

Desde la óptica de la gestión pública, lograr un crecimiento del 100% en la capacidad de atención en un solo año es un desafío frontal al "gradualismo" que suele ralentizar las políticas sociales. Esta expansión demuestra una voluntad política que no se conforma con mejoras marginales, sino que busca un cambio sistémico. Lograr que más de 66.000 estudiantes accedan a formación de calidad en un tiempo récord es la prueba de que, cuando la educación es la prioridad, los límites logísticos se desplazan para dar paso a la equidad.

Rompiendo la barrera de la edad y la geografía

Históricamente, los programas de jornada complementaria solían centrarse en los grados de bachillerato (6º a 9º), dejando a los más pequeños y a las zonas más remotas en un segundo plano. La gran novedad para este ciclo es la inclusión disruptiva de estudiantes de primaria y sedes educativas rurales, llevando la oportunidad justo donde la brecha de acceso es más profunda.

“Este es un programa que ayuda a fortalecer las competencias de nuestros estudiantes. Este año tenemos cambios que permitirán que las sedes educativas rurales y nuestros estudiantes de primaria también hagan parte de la jornada extendida”, afirmó Mónica Ospina Londoño, secretaria de Educación de Antioquia.

Este giro hacia la ruralidad es crucial para la justicia territorial. En los 116 municipios no certificados, que a menudo quedan fuera del radar de las grandes inversiones urbanas, la escuela es el centro de gravedad social. Llevar la jornada extendida al campo garantiza que el código postal de un niño no defina el límite de sus sueños. Al intervenir desde la primaria, se están sembrando habilidades críticas en la etapa de mayor plasticidad cerebral, asegurando un tránsito escolar mucho más sólido.

No es "más escuela", es formación para el siglo XXI

La propuesta pedagógica rompe con el esquema tradicional de "repetir lecciones". Los estudiantes participan en 4 horas semanales de formación complementaria en áreas que son el lenguaje del mundo moderno:

• Inglés: La herramienta de conexión global.
• Tecnología: Pensamiento lógico y habilidades digitales.
• Deportes: Disciplina, salud y cohesión social.
• Arte y Cultura: Creatividad y expresión de la identidad regional.

En la ruralidad profunda de Antioquia, el inglés y la tecnología no son lujos; son la "nueva alfabetización". Sin estas competencias, un estudiante rural está desconectado de la economía del siglo XXI. Al integrar estas áreas con el arte y el deporte, el programa no solo forma empleados, sino ciudadanos integrales capaces de interpretar su entorno y competir en un mercado global sin tener que renunciar a sus raíces.

El docente como pieza clave del engranaje

Ninguna transformación educativa es sostenible si no pasa por las manos de quienes lideran el aula. Por ello, el programa incluye un beneficio vital para los profesores: acceso a capacitación certificada y herramientas de vanguardia en innovación pedagógica.

Invertir en el docente es la mejor póliza de garantía para la calidad educativa. Cuando un maestro se apropia de nuevas metodologías de innovación, el impacto no se limita a las horas de la jornada extendida; ese conocimiento se filtra al currículo regular, elevando el estándar de toda la institución. Es un efecto multiplicador donde la capacitación de un docente termina beneficiando a cientos de estudiantes a lo largo de su carrera profesional.

Guía rápida: Cómo ser parte del cambio

Democratizar el acceso a la educación de élite es ahora un proceso directo y sin barreras para la comunidad de los municipios no certificados:

• Costo Cero: El proceso y la formación son totalmente gratuitos.
• Inscripción Local: Los padres y estudiantes pueden acercarse directamente a la institución educativa más cercana para asegurar su cupo.
• Soporte Técnico: Para dudas específicas o información sobre el despliegue en las 554 sedes, está habilitado el correo: jornada.extendida2026@uco.edu.co.

Una semilla de transformación social

Lo que hoy vemos como una cifra —66.480 becas— es en realidad un experimento social de escala masiva. Antioquia está utilizando la innovación pedagógica para convertir el tiempo, ese recurso tan a menudo desperdiciado, en el activo más valioso de su juventud. Estamos ante un modelo que no solo busca que los niños estén en la escuela, sino que quieran estar allí porque lo que aprenden les da poder sobre su propio futuro.

¿Estamos listos para el momento en que un joven de la ruralidad profunda de Antioquia compita globalmente gracias a cuatro horas extras de tecnología a la semana? El cronómetro de la transformación ya empezó.

Encuesta Origen-Destino 2025: Teletrabajo y comercio electrónico reducen los desplazamientos en el Valle de Aburrá

El Área Metropolitana del Valle de Aburrá entregó los resultados de la Encuesta Origen-Destino (EOD) 2025, un estudio clave que revela cómo han cambiado los hábitos de desplazamiento de los ciudadanos en Medellín y los nueve municipios cercanos. Tras analizar más de 15.000 encuestas, el informe destaca una transformación impulsada por la digitalización y el crecimiento de medios de transporte alternativos.

Uno de los datos más relevantes es la disminución en la proporción de personas que se movilizan diariamente, pasando del 74% en 2017 al 68% en 2025. Según las autoridades, este fenómeno se debe a la consolidación del teletrabajo, el auge del comercio electrónico y el incremento de los hogares unipersonales (16%), factores que han reducido la necesidad de traslados físicos.

Nuevas tendencias y movilidad del cuidado

Por primera vez en la historia de la región, la encuesta midió la movilidad del cuidado con enfoque de género. Los resultados muestran que quienes realizan labores de cuidado se desplazan principalmente a pie (48%) y en transporte público (24%), con tiempos promedio de 33,7 minutos. Por otro lado, las madres cabeza de hogar registran trayectos más largos, con un promedio de 41 minutos por viaje.

En cuanto a los modos de transporte, la movilidad activa (caminar, bicicleta y patineta) creció un 6,2%, alcanzando 2,17 millones de viajes diarios. Aunque el transporte público sigue siendo el líder con un 33,8% de participación, ha experimentado una reducción del 14% en comparación con 2017.

El reto del transporte privado e informal

La encuesta arroja cifras de alerta sobre el parque automotor: la tenencia de motocicletas creció un 48%, con una fuerte presencia en hogares de estratos 1 y 2. Asimismo, el transporte informal y el uso de plataformas tecnológicas ganaron terreno, pasando de una participación del 0,4% al 3,6%.

Mateo Molina Rodríguez, subdirector de Transporte del Área Metropolitana, explicó que la comparación se realizó con el año 2017 para evitar los sesgos de la época postpandemia de 2022. "Estos resultados son fundamentales para entender las dinámicas que han venido cambiando y encontrar un modelo real que satisfaga la necesidad de los habitantes", señaló por su parte Jimmy Alexis Gómez, presidente de la CTU.

Los datos completos de este estudio, que servirán como hoja de ruta para las futuras políticas públicas de la región, pueden ser consultados en el portal oficial: https://eod2025.metropol.gov.co/.

Pese a entorno económico complejo, Grupo EPM mantiene solidez con ingresos de COP 9,1 billones

El Grupo EPM presentó oficialmente sus estados financieros correspondientes al primer trimestre de 2026, reportando cifras que confirman la estabilidad y resiliencia de la organización frente a un panorama económico global y nacional desafiante. Con un enfoque centrado en la optimización de procesos y el control de costos, el Grupo logró una utilidad neta consolidada de COP 2,4 billones.

Durante este periodo inicial del año, los ingresos consolidados alcanzaron los COP 9,1 billones, acompañados por un EBITDA de COP 2,7 billones. Por su parte, la gestión individual de EPM matriz aportó ingresos por COP 4,2 billones, un EBITDA de COP 2 billones y una utilidad neta que se situó en los COP 1,2 billones.

Un entorno de alta complejidad

Los resultados se dan en un contexto marcado por presiones inflacionarias derivadas del alza del salario mínimo en Colombia y el incremento en las tasas de interés. A nivel externo, la volatilidad de los mercados y las tensiones geopolíticas han impactado el costo de las materias primas. No obstante, la estrategia de diversificación del portafolio del Grupo ha permitido mitigar estos efectos, manteniendo una disminución moderada en los ingresos.

Liderazgo y resiliencia

John Maya Salazar, gerente general de EPM, destacó que la operación actual es el reflejo de decisiones financieras responsables:

“Logramos mantener una fuerte generación de caja y un adecuado resultado, gracias al control de costos, la optimización de nuestros procesos y un portafolio diversificado que aporta resiliencia”, afirmó el directivo.

Con estos resultados, la organización reafirma su capacidad para seguir generando valor económico y social en los territorios donde hace presencia, garantizando la continuidad y calidad en la prestación de los servicios públicos bajo una gestión administrativa rigurosa.

Medellín abre nuevas jornadas de subsidios para mejoramiento de vivienda en tres zonas de la ciudad.

Con el objetivo de reducir el déficit cualitativo de vivienda y dignificar el entorno de las familias más vulnerables, la Alcaldía de Medellín, a través del Instituto Social de Vivienda y Hábitat (Isvimed), anunció un nuevo calendario de jornadas territoriales para el mes de mayo.

​Estas brigadas permitirán a los ciudadanos realizar la preinscripción al subsidio de mejoramiento de vivienda y a la estrategia “Vivir Mejor”, que combina crédito con subsidio. El programa está dirigido especialmente a hogares con ingresos inferiores a los dos salarios mínimos mensuales legales vigentes (SMMLV).

​Transformación real del hogar

Las intervenciones previstas por el Isvimed no son solo estéticas, sino funcionales. Según la necesidad de cada familia, el subsidio contempla:

• ​Instalación o mantenimiento de baños y cocinas.
• ​Adecuación de redes eléctricas e hidrosanitarias.
• ​Reparación o cambio de pisos, enchapes y pintura.

​"Los mejoramientos son una apuesta clave para reducir brechas y mejorar las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene dentro de la vivienda", destacó Óscar Andrés Cardona Cadavid, director de Isvimed.

​Calendario de atención en mayo

Para facilitar el acceso, las jornadas se trasladarán a los siguientes puntos en horario de 9:00 a. m. a 4:00 p. m.:

• ​Santa Elena: Del 6 al 8 de mayo, en el Centro de Emprendimiento y Empleo (vereda Mazo).
• ​La América (Velódromo): Del 13 al 15 de mayo, en los parqueaderos del velódromo Martín Emilio ‘Cochise’ Rodríguez.
• ​Altavista: Del 20 al 22 de mayo, en el Centro de Emprendimiento y Empleo (calle 18 #103-160).

​Requisitos e información

Los interesados en postularse deben verificar los documentos necesarios y el cumplimiento de requisitos legales en el sitio web oficial de la entidad: www.isvimed.gov.co. Con esta descentralización de servicios, la Administración Distrital busca asegurar que los recursos lleguen directamente a quienes más lo necesitan en sus propios territorios.

El Palacio de la Cultura se llena de vida: ICPA celebra el Mes de los Museos con nutrida agenda.

Durante todo el mes de mayo, el Palacio de la Cultura Rafael Uribe Uribe se convertirá en el epicentro de la identidad antioqueña. El Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia (ICPA) ha diseñado una variada agenda cultural que incluye exposiciones, talleres y conversatorios, con el fin de conmemorar el Día de los Museos y fomentar el encuentro ciudadano en torno al arte y la historia.

​Homenaje a la historia y el sonido

El componente central de la celebración tendrá lugar el próximo miércoles 13 de mayo con la inauguración de la exposición fotográfica "Patrimonio Sonoro en el Palacio" y la charla académica sobre la importancia histórica y artística de esta edificación para la nación.

​La música también será protagonista el 20 de mayo con el conversatorio sobre el Esplendor Musical de Antioquia, un espacio desarrollado en alianza con la Fonoteca Departamental para rescatar las raíces melódicas de la región.

​Talleres y experiencias para la familia

La programación no solo busca la observación, sino también la participación activa. Entre las actividades destacadas se encuentran:

• ​Danza tradicional: Talleres de Bambuco, Pasillo (5 de mayo), Bullerengue (15 de mayo) y Vueltas antioqueñas (16 de mayo).
• ​Literatura: Espacios como "Palacio de Letras" para niños y jóvenes, el "Tarot Literario" y un cierre especial el 29 de mayo con un Café Literario junto al escritor Carlos Andrés Jaramillo.
• ​Artes y oficios: Talleres de modelado en arcilla (Gárgol-ARTE), títeres en familia y las ya conocidas "Noches de Galerías".

​Visitas guiadas y participación

Para quienes deseen conocer los secretos arquitectónicos del Palacio, el ICPA mantiene abiertas las visitas guiadas para grupos organizados e instituciones educativas de lunes a viernes, entre las 9:00 a. m. y las 4:30 p. m.

​Toda la ciudadanía está invitada a habitar estos espacios gratuitos que buscan fortalecer el diálogo de saberes y la preservación del patrimonio departamental. Para consultar la agenda completa y horarios detallados, los interesados pueden ingresar al sitio web oficial: www.culturantioquia.gov.co.