Medellín actualiza su Política Pública de Salud Bucal para los próximos diez años

La Administración Distrital de Medellín culminó con éxito el proceso técnico de actualización de su Política Pública de Salud Bucal “La boca convoca”, un instrumento estratégico que definirá las directrices, programas y acciones de prevención para el periodo 2026-2035. Esta renovación busca garantizar el derecho a la salud oral y consolidar el trabajo articulado entre las instituciones, la academia, el talento humano y las comunidades de la ciudad.

Como antesala a esta hoja de ruta, la Secretaría de Salud ha venido reforzando sus estrategias de promoción y prevención, registrando un balance positivo. Entre el año 2025 y los primeros meses de 2026, el Distrito ha entregado más de 153.000 kits de higiene oral y ha ejecutado una cifra similar de labores preventivas dirigidas a la primera infancia, niños, adolescentes y poblaciones vulnerables.

“Avanzamos en la actualización de la Política Pública de Salud Bucal. Hemos desarrollado cerca de 12.000 acciones educativas y realizado más de 90.000 aplicaciones de flúor. Seguimos promoviendo hábitos saludables y fortaleciendo la educación para el cuidado de la salud bucal desde la primera infancia”, explicó la subsecretaria de Salud Pública, Luz Aída Rendón.

Monitoreo y programas especializados

El cuidado de la población infantil sigue siendo un pilar clave a través del programa Medellín te quiere saludable, mediante el cual se monitorea de forma estricta la presencia de caries y sus efectos en menores de 12 años. Esta herramienta diagnóstica permite identificar riesgos de manera oportuna y orientar la atención integral en conjunto con las Entidades Administradoras de Planes de Beneficios (EAPB) y las IPS de la ciudad.

El impacto del programa también arrastra los buenos resultados consolidados en la vigencia 2024, año en el que se dictaron 802 actividades educativas —de las cuales 561 se enfocaron exclusivamente en personas con discapacidad—, complementadas con la entrega de 76.951 kits de aseo y 66.576 jornadas de fluorización.

Ortodoncia y prótesis: metas para el cuatrienio

A la par de las coberturas básicas, la Alcaldía de Medellín implementa soluciones especializadas financiadas mediante Presupuesto Participativo. Una de ellas es el programa de ortodoncia preventiva enfocado en menores entre los 6 y 10 años, priorizando a niños en condición de discapacidad o desplazamiento forzado, con la meta de beneficiar a más de 7.000 participantes durante el cuatrienio.

Asimismo, para la población adulta, se encuentra en marcha una iniciativa de prótesis dentales que proyecta devolver la funcionalidad oral y mejorar la calidad de vida de cerca de 13.000 personas mayores de 18 años en el distrito.

Alianza entre Gobernación de Antioquia y Fundación Juanfe transforma la vida de 400 madres adolescentes en Urabá

A dos años de haberse consolidado la alianza estratégica entre la Gobernación de Antioquia y la Fundación Juanfe, ambas entidades presentaron un balance altamente positivo sobre el impacto social y económico logrado en la subregión de Urabá. El programa ha intervenido con éxito a 400 madres adolescentes, ofreciéndoles una ruta integral que incluye educación, atención psicosocial, salud reproductiva y empleabilidad, con el fin de romper los círculos de vulnerabilidad.

Los resultados son contundentes: se logró prevenir un segundo embarazo en el 99 % de las jóvenes participantes. Además, en el camino hacia la autonomía económica, 72 madres ya iniciaron sus prácticas laborales en 23 empresas de la región, 22 de ellas pusieron en marcha sus propios emprendimientos y a 21 se les otorgó un bono de cuidado para que sus hijos menores de dos años asistan a jardines infantiles privados mientras ellas estudian.

El gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, destacó el impacto de este modelo durante un encuentro con empresarios locales. “Esta ha sido una iniciativa que se suma a otras sociales y que nos ha dado un resultado muy potente: la disminución en la lucha del hambre, de acuerdo con el indicador de prevalencia de inseguridad alimentaria moderada o grave del Dane”, afirmó el mandatario, señalando la articulación de este proyecto con programas como Arrullos, el PAE y la iniciativa de Más Empleo para Mujeres en Antioquia.

Un modelo autosostenible y atractivo para el empresariado

El convenio cuenta actualmente con el respaldo de 19 aliados sociales y empresas privadas. Ante esto, Catalina Escobar, presidenta de la Fundación Juanfe, invitó al sector corporativo a unirse bajo la modalidad de bonos de impacto social o pago por resultados. “Planteamos a los empresarios que aquí hay alternativas de retorno de inversión, no solo social, del alma, del corazón, sino para la empresa... Esto es progreso, Producto Interno Bruto para Urabá”, enfatizó.

Por su parte, la primera dama de Antioquia, Susana Ochoa Henao, quien lidera la iniciativa desde la administración departamental, reafirmó el compromiso del gobierno con el empresariado de Urabá para garantizar la sostenibilidad del programa y seguir abriendo vacantes laborales para que estas jóvenes continúen saliendo adelante.

Impacto real en el territorio

La inserción laboral de la primera cohorte ha sido posible gracias a la formación técnica en recursos humanos y riesgos laborales que recibieron las jóvenes. Organizaciones de gran relevancia regional como Agrícola Santamaría, Grupo Agrosiete, Agrícola Sara Palma, Bananeras Agrofuturo, Comfama, la Universidad Cooperativa de Colombia y la Alcaldía de Carepa, ya han vinculado a las participantes a sus equipos de trabajo.

La intervención en Urabá es prioritaria. Según datos del Dane, para el año 2024 esta subregión registraba la tasa de embarazo adolescente más alta de Antioquia, concentrando el 20 % de los nacimientos en este grupo poblacional en todo el departamento, con un 57 % focalizado en los municipios del Eje Bananero (Turbo, Carepa, Apartadó y Chigorodó). Ante este panorama, la alianza busca consolidarse como un motor definitivo de desarrollo social y equidad de género en el territorio.

Bello avanza en su restauración ecológica: más de 4.200 árboles han sido sembrados en 2026

El municipio de Bello registra un balance altamente positivo en materia ambiental durante el primer cuatrimestre del año. A través de un convenio entre la Alcaldía de Bello y EduNorte, la ciudad ha logrado la siembra de 4.229 individuos arbóreos entre enero y abril de 2026, lo que representa un avance significativo de cara a la meta anual de establecer 10.000 árboles en el territorio.

Las jornadas de reforestación y restauración ecológica se han concentrado en puntos neurálgicos y ecosistemas estratégicos del municipio, tales como el Cerro Quitasol, la vereda Chachafruto y el sector de Granizal. En estas zonas se han introducido especies nativas seleccionadas estratégicamente, entre las que destacan el guamo, el aguacatillo y el guayabo, ideales para estabilizar terrenos degradados, regular el ciclo hídrico y propiciar el retorno de la fauna local.

"Para nosotros es muy satisfactorio ver lo que el municipio de Bello está haciendo por nosotros. Porque yo sé que lo que están haciendo es porque están pensando en la comunidad", manifestó Hernando Rúa, habitante de Granizal, reflejando el impacto positivo que estas acciones tienen en la percepción ciudadana.

Guardabosques: el equipo que garantiza el éxito a largo plazo

La iniciativa de la administración municipal va mucho más allá de la jornada de siembra. Para garantizar la supervivencia de los árboles y la sostenibilidad del proyecto en el tiempo, el municipio cuenta con un equipo multidisciplinario de 22 guardabosques. Este grupo —compuesto por técnicos, biólogos e ingenieros ambientales y forestales— es el encargado del mantenimiento, monitoreo y cuidado posterior de las especies plantadas.

Los profesionales operan bajo el marco del Plan de Acción del Sistema Local de Áreas Protegidas (SILAP) y se encargan de ejecutar el Programa de Pago por Servicios Ambientales (PSA), en cumplimiento de la Ley 2173 de 2021. Además, realizan labores esenciales de control, protección de la fauna silvestre y pedagogía comunitaria a través de recorridos ambientales.

Al respecto, María Alejandra Muñoz Tobón, directora técnica de Medio Ambiente, enfatizó la importancia de conectar a la ciudadanía con sus recursos naturales: “Más que cifras, lo que queremos es que los bellanitas se enorgullezcan de su entorno, entender que ese cerro, ese río, ese bosque también les pertenece. Trabajamos para devolverle a la naturaleza lo que la naturaleza nos da a nosotros”.

Con este despliegue institucional, Bello no solo busca mejorar su cobertura vegetal y proteger su biodiversidad, sino también consolidar un modelo de apropiación social del territorio que asegure los servicios ambientales para las presentes y futuras generaciones.

Hacienda Manizales habilita 10 puntos de atención esta semana para facilitar el pago de impuestos

Con el propósito de acercar los servicios institucionales a los ciudadanos y agilizar sus trámites, la Secretaría de Hacienda de Manizales anunció la programación de los puntos de atención presencial que estarán disponibles durante la tercera semana de junio. Esta estrategia busca dar soporte a los contribuyentes en la consulta de facturas, orientación tributaria y recaudo de obligaciones municipales.

La secretaria de Hacienda, Natalia Díaz Jurado, hizo un llamado clave a la ciudadanía, recordando que este es el último mes del año para aprovechar los beneficios tributarios vigentes. “Entramos a nuestra tercera semana de junio. Recuerden que este es nuestro último mes con descuento. Tenemos un 2% de descuento por pronto pago, que corresponde al pago de la anualidad”, señaló la funcionaria.

Puntos fijos e itinerantes para la comunidad

Para dar cobertura a diferentes sectores de la capital caldense, la administración municipal dispuso un despliegue de diez puntos de atención. A los seis centros permanentes que operan habitualmente, se suman esta semana cuatro oficinas itinerantes.

La distribución de los centros de atención queda de la siguiente manera:

• Puntos permanentes: El CIAC, la Unidad de Rentas, Aguas de Manizales, la estación del Cable Aéreo en la Terminal de Transportes, y los centros comerciales Sancancio y Cable Plaza.

• Puntos itinerantes (móviles): Habilitados especialmente para esta semana en los sectores de La Isla, La Cabaña, El Carmen y la Notaría Primera.

En cualquiera de estos espacios, los usuarios pueden realizar sus pagos de manera segura utilizando tarjetas de débito o crédito.

Alternativas digitales y autónomas

Para quienes prefieren realizar sus trámites sin salir de casa, la Secretaría de Hacienda recordó que sigue activa la 'Línea Progreso' a través del número de WhatsApp 3107280262. Los ciudadanos solo deben enviar la palabra “hola” y seguir las instrucciones del sistema, teniendo a la mano su matrícula inmobiliaria y el documento de identidad del propietario para descargar la factura directamente en el celular.

Una vez obtenido el documento, el pago se puede efectuar de manera presencial en los más de 200 puntos SuSuerte y en los más de 200 corresponsales bancarios de Bancolombia autorizados. Asimismo, el Portal Tributario de la Alcaldía permanece habilitado para pagos en línea.

Finalmente, la Alcaldía anunció que para el cierre de este mes entrarán en operación nuevos kioscos digitales autónomos en los centros comerciales Sancancio y Cable Plaza, ampliando los horarios de atención y permitiendo a los manizaleses ponerse al día con el municipio de forma rápida y moderna.

El Parque de San Antonio se transforma con deporte, arte y convivencia en el cierre de la Semana del Centro

Este sábado, el emblemático Parque de San Antonio se convierte en el epicentro del deporte, el arte, el emprendimiento y la cultura ciudadana. La Administración Distrital lidera una robusta jornada integral que busca promover la apropiación positiva de los espacios públicos y reactivar la dinámica social y comercial en el centro de la ciudad.

La agenda comenzó desde las 8:00 a. m. con una jornada colectiva de aseo y ornato en la cancha del parque, una iniciativa conjunta entre la comunidad, comerciantes y el Distrito para embellecer y cuidar el entorno. Tras las labores de mantenimiento, el balón rodará con el "Mundialito C10", un torneo de banquitas inspirado en la fiesta mundialista que convoca a los habitantes del sector en torno a la sana convivencia.

Impulso al talento local y pedagogía ciudadana

En el marco de la estrategia institucional “El Centro se Mira con Amor”, un grupo de 25 artesanos del Parque de San Antonio instaló una feria comercial al aire libre. Los asistentes que apoyen la economía local mediante la compra de estas creaciones participarán en el sorteo de una obra plástica exclusiva, destacando la creatividad del talento popular de la zona.

Paralelamente, la jornada cuenta con diversos corredores pedagógicos diseñados para acercar la oferta institucional a los residentes, transeúntes y comerciantes. Entre las actividades principales destacan las campañas de sensibilización sobre seguridad turística, los talleres lúdicos enfocados en el uso adecuado del espacio público y la divulgación de la estrategia social “Hay otras formas de ayudar”.

Este despliegue institucional y comunitario marca el cierre oficial de la Semana del Centro, una agenda que desde el pasado martes 9 de junio articuló recorridos históricos guiados, muestras artísticas y variadas alternativas de encuentro con el propósito fundamental de rehabitar y dignificar el corazón de Medellín.

Ordenan auditoría forense para establecer el estado real en que se devolverá la EPS Savia Salud a sus socios

La Gobernación de Antioquia, a través de la Secretaría de Salud e Inclusión Social, dio un parte de tranquilidad a los 1,5 millones de afiliados de la EPS Savia Salud tras iniciar formalmente el proceso de empalme para recuperar la administración de la entidad. El retorno de la EPS a sus socios mayoritarios —la Gobernación de Antioquia, el Distrito de Medellín y Comfama— se da en cumplimiento de un fallo del Tribunal Administrativo de Antioquia que ordenó el fin de la intervención del Gobierno Nacional.

Sin embargo, el retorno administrativo está marcado por una profunda crisis financiera. Alma Solano Sánchez, secretaria de Salud e Inclusión Social del departamento, reveló que cuando la Superintendencia Nacional de Salud intervino la entidad en 2023, la deuda acumulada rondaba los 500 mil millones de pesos. Hoy, tras tres años bajo la gestión del interventor estatal, el pasivo se ha disparado de forma alarmante, alcanzando un estimado de 2 billones de pesos.

Ante este severo deterioro financiero y las constantes quejas por demoras en la prestación de los servicios médicos, los accionistas ordenaron la ejecución inmediata de una auditoría forense. "Una auditoría forense nos dirá la realidad con la que nos devuelven la EPS Savia Salud", enfatizó Solano Sánchez, calificando la intervención del Gobierno Nacional como "errática".

Hoja de ruta y blindaje al usuario

A pesar del panorama crítico, la funcionaria recalcó que el compromiso del gobernador Andrés Julián Rendón y de todo el equipo técnico es blindar la atención de los usuarios para que el proceso de transición no afecte la continuidad de sus tratamientos o asignación de citas. Los socios ya trabajan de manera articulada en el diseño de una hoja de ruta financiera y operativa que permita estabilizar la operación de la EPS más importante del departamento.

El cronograma de empalme con el interventor de la Superintendencia de Salud tiene como fecha límite el próximo 30 de junio. La administración departamental manifestó su expectativa de que el organismo de control facilite el flujo de información de manera transparente y sin dilaciones jurídicas adicionales.

"Tenemos que ser responsables en este proceso, siempre pensando en los antioqueños que están afiliados a la EPS. Hoy tenemos una deuda supremamente alta y por eso ordenamos esa auditoría forense. Esperamos que la Superintendencia nos permita avanzar sin inconvenientes", concluyó la jefa de la cartera de salud de Antioquia.

Turismo de salud en Medellín: eventos del sector dinamizan la economía con más de 14.6 millones de dólares

Medellín se consolida como uno de los referentes más importantes en turismo de salud y bienestar en América Latina. Según el más reciente informe de atención a pacientes internacionales de la Cámara de Comercio, la realización de 25 eventos especializados entre 2025 y lo que va de 2026 ha atraído a 20.713 asistentes, generando un impacto económico que supera los 14.6 millones de dólares.

El dinamismo del sector promete mantener su tendencia al cierre del año, pues se proyectan cuatro eventos adicionales que prevén atraer a cerca de 1.700 visitantes, inyectando un estimado de 1.1 millones de dólares más a la economía local.

Este panorama favorable viene respaldado por un crecimiento histórico sostenido. Durante el año 2024, la capital antioqueña atendió a 23.323 pacientes internacionales, lo que representa una tasa de crecimiento anual del 15% en comparación con el año 2010, cuando la cifra apenas alcanzaba los 3.418 usuarios. Esta evolución significó una facturación de servicios médicos por el orden de los $64.463 millones de pesos.

Radiografía de la demanda médica

El balance financiero de la Cámara de Comercio detalla que las ayudas diagnósticas lideraron la facturación en 2024 con $11.127 millones de pesos (equivalentes al 59% de la demanda de servicios), seguidas por las cirugías plásticas con $6.771 millones (10% de la demanda) y los servicios de cardiología con $4.868 millones. Por su parte, la oftalmología representó el 14% de los requerimientos médicos.

En cuanto al perfil del usuario internacional, el reporte indica que el 52% correspondió a hombres y el 45% a mujeres. Respecto al lugar de origen, el mercado norteamericano se mantiene a la vanguardia con un 37%, seguido por la región del Caribe con un 31% y el continente europeo con un 11%.

Alianza estratégica para el fortalecimiento hotelero

Con el propósito de elevar los estándares de competitividad, la Alcaldía Distrital —a través de la Secretaría de Turismo y Entretenimiento y el Bureau—, en alianza con la Cámara de Comercio de Medellín, culminó un programa de formación y acompañamiento especializado dirigido a empresarios del sector hotelero. La iniciativa buscó robustecer las capacidades en la atención postoperatoria y médica, el manejo de protocolos especiales y la implementación de estándares internacionales de calidad.

“Este proyecto demuestra que nuestro compromiso cada vez genera un mayor impacto económico para la ciudad, que nos ayuda a transformar vidas y nos proyecta ante el mundo como un destino competitivo, seguro y preparado para que quienes nos visiten encuentren atención médica de alto nivel”, destacó la secretaria de Turismo y Entretenimiento, Ana María López Acosta.

Como resultado de este proceso, un grupo selecto de 10 hoteles recibió la constancia de participación y comenzará el proceso para el licenciamiento de la marca ciudad “Medellín Aquí Todo Florece”.

Ana María Palacio Lopera, gerente del Clúster de Turismo, puntualizó que gracias a este esfuerzo articulado se ha logrado impactar a más de 100 empresarios de la cadena de valor de la salud y el bienestar, dotándolos de herramientas metodológicas y guías prácticas para adaptar la infraestructura y servicios de hospedaje a las necesidades específicas de los pacientes internacionales.

Alcaldía de Manizales inicia la socialización del proyecto Unidad Deportiva y Parque Recreativo San José

La Alcaldía de Manizales dio marcha atrás al componente social de uno de sus proyectos urbanísticos más ambiciosos con el inicio de las jornadas de socialización para la construcción de la Unidad Deportiva y Parque Recreativo San José. Los primeros encuentros, desarrollados en las instalaciones de Assbasalud, convocaron a representantes de los sectores de la salud y el entorno jurídico del área de influencia para conocer el alcance técnico y los impactos de la futura obra.

El proyecto contempla la recuperación integral de 17.000 metros cuadrados que se transformarán en un complejo destinado al deporte, la cultura, la recreación y el encuentro ciudadano, beneficiando de manera directa a más de 28.500 habitantes de la comuna San José. El perímetro de la intervención estará delimitado entre las carreras 11 y 13, y las calles 26 y 28.

Daniel Cuervo Sierra, jefe de la Oficina Asesora Jurídica de Assbasalud, calificó la iniciativa como una gran noticia para el sector, reconociendo el desafío que implica para la Administración Municipal intervenir un territorio con complejas problemáticas sociales. Asimismo, señaló que estas mesas de trabajo iniciales permitieron aclarar dudas frecuentes entre los vecinos, principalmente relacionadas con el destino y la delimitación de los lotes donde se ejecutará la obra.

Infraestructura para la comunidad

La futura Unidad Deportiva contará con un diseño robusto que incluye un coliseo cubierto dotado de graderías, camerinos y áreas administrativas para disciplinas como karate, judo, esgrima, paraesgrima y gimnasia. Adicionalmente, el diseño urbanístico incorpora senderos peatonales, un teatrino al aire libre, zonas verdes, parques infantiles y gimnasios biosaludables.

Durante el espacio de concertación, la profesional de bienestar laboral de Assbasalud, Johana Gutiérrez, destacó la claridad de la exposición institucional y el enfoque preventivo de la obra. Aunque se plantearon inquietudes válidas respecto al manejo de los habitantes de calle en el sector, Gutiérrez enfatizó que el impulso al deporte es una herramienta maravillosa para el desarrollo de la juventud local.

La Administración Municipal confirmó que este ciclo de reuniones con grupos focales y actores clave del territorio continuará de manera progresiva. El objetivo de estas mesas es integrar las observaciones y responder las preguntas de la ciudadanía antes del inicio definitivo de las obras civiles en la comuna.

Con "pelota de trapo" y fútbol caminando, Medellín vive el Mundial de la FIFA en los barrios y comunas

En el marco de la Copa Mundial de la FIFA 2026, la Alcaldía de Medellín, a través del INDER, ha puesto en marcha una robusta agenda recreativa y comunitaria que traslada la pasión del fútbol a las calles, canchas y corregimientos de la ciudad. Mediante formatos incluyentes y adaptados, miles de ciudadanos de todas las edades participan en competencias que promueven la convivencia, la actividad física y el trabajo en equipo.

El puntapié inicial de estas festividades se dio en la renovada cancha del barrio Doce de Octubre con el lanzamiento de Futvalores, un torneo de fútbol que rescata la tradición de la "pelota de trapo". Esta iniciativa forma parte de la estrategia Recreando Nuestros Barrios y Corregimientos, la cual cuenta con presencia en cerca de 600 puntos del distrito y convoca a más de 19.000 participantes en torno a valores como el respeto mutuo dentro y fuera de la cancha.

El "Mundialito 2026" entra en fases definitivas

Paralelamente, las Escuelas Populares del Deporte avanzan con las fases eliminatorias del Mundialito Alcaldía de Medellín 2026. Este certamen agrupa a más de 9.000 niños, niñas, jóvenes y adultos en sus etapas internas. Tras intensas jornadas de competencia en las comunas, solo los mejores han logrado avanzar hacia la gran cita final.

“El Mundial de Fútbol también se vive en Medellín y en todas las edades. Empezamos el Mundialito con 9.000 niños en todas las comunas, pero solamente 720 niños y 720 adultos clasificaron a esa gran final”, destacó Juliana Vélez, subdirectora de Fomento del INDER.

Adultos mayores a la cancha con el "Fútbol Caminando"

La programación mundialista de la ciudad destaca de igual manera por su enfoque de inclusión para las personas mayores. A través del programa Canas al Aire, se dio apertura al Mundial de Fútbol Caminando, una modalidad adaptada que permite a los adultos mayores disfrutar del balompié de forma segura y recreativa.

En este torneo, 16 equipos que representan a distintos países del mundo compiten no solo por el honor deportivo, sino por el fortalecimiento de los lazos comunitarios, la salud física y la integración social en sus respectivas zonas.

Con el despliegue de estas estrategias territoriales, la Administración Distrital consolida los escenarios públicos como puntos de encuentro intergeneracional, demostrando que la fiesta del fútbol global se vive con la misma intensidad y alegría en cada rincón de Medellín.

Gobernador de Antioquia denuncia constreñimiento electoral de disidencias de las Farc en el Norte del departamento

El Gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, lanzó una grave denuncia pública sobre la presunta injerencia ilícita y presiones armadas ejercidas por estructuras de las disidencias de las Farc contra la población civil en el Norte del departamento, de cara a la segunda vuelta de las elecciones presidenciales.

De acuerdo con el mandatario regional, el Frente 36 de esta organización criminal, la cual se encuentra bajo el mando de alias “Calarcá”, estaría convocando a reuniones obligatorias a los habitantes de los municipios de Angostura y Campamento. El objetivo de dichos encuentros, según la denuncia, es presionar e intimidar a los pobladores para direccionar su voto hacia un candidato específico.

“El frente 36 de las FARC está de nuevo, abiertamente, constriñendo o pretendiendo hacerlo, a la población en municipios como Angostura y Campamento, donde están haciendo reuniones y obligando a la gente a revertir el resultado electoral de primera vuelta, so pena de atenerse a las amenazas que ellos mismos han expuesto”, aseveró con contundencia el Gobernador.

Ante este panorama de riesgo para las libertades ciudadanas, el líder departamental solicitó formalmente a la Fuerza Pública un endurecimiento de las acciones del Plan Democracia. Rendón enfatizó que la estrategia no debe limitarse únicamente a mantener presencia estática de soldados o policías en los puestos de votación, sino que requiere una ofensiva judicial para capturar a quienes promueven estos encuentros coercitivos.

Ofensiva y recompensas contra cabecillas en el Nordeste

De manera simultánea, la Gobernación presentó el cartel de los más buscados del Frente 4 de las disidencias —estructura también subordinada a alias “Calarcá”—, a quienes se les atribuye la reciente ola de violencia y homicidios selectivos que azota a la subregión del Nordeste antioqueño.

Las autoridades definieron montos económicos clave para incentivar la colaboración ciudadana que permita la captura de los siguientes dinamizadores de la violencia:

Alias “Jhon Fiera” (Luis Montoya): Cabecilla principal de esta estructura criminal. Se ofrecen hasta $300 millones de pesos de recompensa. Se le sindica como el presunto responsable de la masacre de cuatro personas ocurrida en días pasados en el área rural del municipio de Remedios.

Alias “Johan Veneco”: Integrante del Frente 4 de las Farc y señalado de participar de manera directa en el citado homicidio múltiple en Remedios. Por su captura se ofrece una recompensa de hasta $100 millones de pesos.

Alias “Chuzo” (Luis Daniel Terán Baldovino): Antiguo miembro del Clan del Golfo que se habría sumado a las filas de las disidencias de las Farc. Según labores de inteligencia, este individuo se encarga de señalar a supuestos colaboradores de su antigua organización, desatando homicidios en la región. Se ofrecen hasta $100 millones de pesos por información de su paradero.

Con estas medidas, el Gobierno de Antioquia busca mitigar el impacto de los grupos armados ilegales sobre el certamen electoral venidero y devolver la tranquilidad a los territorios históricamente golpeados por el conflicto en el departamento.