Seguridad energética nacional: Embalse de Hidroituango alcanza la cota 420 y se prepara para el periodo más retador de El Niño

El embalse de la central hidroeléctrica Hidroituango alcanzó la cota 420 metros sobre el nivel del mar, su nivel original de diseño, tras culminar el proceso de ascenso controlado iniciado el pasado 25 de septiembre con la autorización del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA).

El ascenso se ejecutó de forma gradual a razón de 40 centímetros diarios, incluyendo pausas de evaluación por cada tres metros para medir el comportamiento de la presa, las laderas y las obras principales. La maniobra técnica contó con monitoreo continuo en variables geotécnicas, hidráulicas e hidrológicas para proteger el cauce del río Cauca y a las comunidades aguas abajo.

“Hoy Hidroituango alcanzó la cota 420 metros sobre el nivel del mar, el nivel original de diseño de su embalse. Llegar a este punto, después de la autorización de la ANLA y cumpliendo la regla de operación de la central, nos permite contar con una mayor reserva de agua para afrontar los meses más difíciles del fenómeno de El Niño, previstos entre diciembre y abril del próximo año. Agradecemos al Gobierno Nacional por su apoyo y disposición para lograr este nuevo hito”, destacó John Maya Salazar, gerente general de EPM.

Reserva técnica y visita del Gobierno Nacional

Alcanzar la cota 420 m s. n. m. permite a la central almacenar cerca de 400 millones de metros cúbicos adicionales de agua, representados en aproximadamente 187 GWh de energía de respaldo, volumen equivalente a 15 días continuos de la demanda eléctrica de Medellín.

Por primera vez, una comitiva del Gobierno Nacional recorrió los frentes de obra de la hidroeléctrica. La delegación estuvo integrada por la ministra de Minas y Energía, María Nohemí Arboleda; el ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Fabio Arjona; el director de la ANLA, Sergio Piñeros; y el superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios, José Ignacio García, junto al gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón; el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez; y directivos de EPM y la Sociedad Hidroituango.

Etapa 2 alcanza el 96,47 % de ejecución física

Con corte al 31 de octubre de 2026, la construcción general de Hidroituango registra un avance del 96,47 %. Los frentes civiles se concentran actualmente en la zona sur de la caverna de casa de máquinas y en la almenara 2, a la par del montaje electromecánico de la etapa 2 (unidades 5 a 8):

• Unidades 5, 6 y 7: Instalación satisfactoria de anillos estacionarios y cámaras espirales tras superar pruebas hidrostáticas y de llenado.

• Pozos verticales y rotores: Inicio del blindaje de pozos y preparación del montaje de estatores y rotores para las turbinas 5 y 6.

Actualmente, Hidroituango genera hasta 1.200 MW con sus primeras cuatro unidades en operación comercial —suficiente para abastecer la demanda residencial e industrial de Bogotá o de todo el departamento de Antioquia—. Una vez operen las ocho turbinas, la central alcanzará una potencia instalada de 2.400 MW, aportando cerca del 17 % de la energía eléctrica de Colombia gracias a las labores de más de 4.800 trabajadores en campo.

Reserva estratégica frente a El Niño: Hidroituango aporta $600.000 millones a Antioquia y optimiza su generación eléctrica

El gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón Cardona, encabezó este lunes una visita técnica a la central hidroeléctrica Hidroituango en compañía de la ministra de Minas y Energía, María Nohemí Arboleda Arango; el ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Fabio Arjona Hincapié; y el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga. Durante la jornada, el mandatario destacó que el proyecto consolidó su rol como motor de desarrollo departamental y garantía de estabilidad eléctrica para el país.

El mandatario subrayó que los ingresos percibidos mediante la conciliación entre la Sociedad Hidroituango y EPM, sumados a la venta de energía, apalancarán de forma directa el desarrollo del Acueducto Regional de Urabá —El Sable—:

“Este proyecto es la seguridad energética de Antioquia y Colombia, pero además representa recursos frescos. Solo este año nos ingresaron, por cuenta de la conciliación y la generación de energía que hace Hidroituango, cuya propiedad mayoritaria está en cabeza de la Gobernación a través del IDEA, más de 600 mil millones de pesos. Con esa plata vamos a hacer el acueducto de Urabá”.

El sistema de acueducto regional demandará una inversión global de 1,6 billones de pesos financiada durante los próximos siete años, beneficiando en su fase inicial a 288.000 habitantes de Carepa, Apartadó y Turbo, con una proyección para atender hasta 750.000 personas en el Eje Bananero durante los próximos 25 años. A la comitiva oficial se unió la atleta urabaense Yerlín del Carmen Mesa Palacios —doble medallista de plata en atletismo durante 2026—, quien celebró el impacto social de la megaobra hidráulica.

Reserva técnica en cota 420 frente al Fenómeno de El Niño

Uno de los principales hitos técnicos constatados en el complejo hidroeléctrico fue el llenado del embalse hasta la cota 420, su nivel máximo de operación y almacenamiento. Este ascenso controlado se ejecutó tras la autorización de modificación temporal de la licencia ambiental otorgada por la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA), complementada por cuadrillas de EPM con retiro de material vegetal, rescate de flora y protocolos de ahuyentamiento de fauna silvestre.

El incremento de 12 metros de altura sobre el espejo de agua (desde la cota 408 a la 420) aporta ventajas determinantes para la matriz energética nacional:

• Reserva de agua y energía: Almacena 400 millones de metros cúbicos de agua adicionales, equivalentes a 187 Gigavatios-hora (GWh). Esta reserva equivale al consumo de energía eléctrica de Bogotá durante 11 días, Medellín durante 36 días, Cali durante 40 días o Barranquilla durante 70 días.

• Eficiencia en turbogeneración: A mayor nivel del embalse, las turbinas requieren menor caudal hídrico para generar la misma potencia. Cada unidad generadora ahorra aproximadamente 1,49 millones de metros cúbicos de agua al día, volumen comparable al consumo diario residencial conjunto de las cuatro principales ciudades del país.

Con este volumen de reserva, Hidroituango fortalece el respaldo energético de Colombia para afrontar los meses secos derivados de la variabilidad climática y consolida los ingresos necesarios para financiar la infraestructura social en las subregiones antioqueñas.

Compromiso con Boyacá: Presidente De La Espriella anuncia $630.000 millones para vías en 2027 y aeropuerto para Villa de Leyva

El presidente de la República, Abelardo De La Espriella, anunció la destinación de $630.000 millones para la infraestructura vial de Boyacá durante 2027, en el marco de una nueva jornada de El Milagro de las Regiones realizada en Tunja. El mandatario precisó que la partida presupuestal responde a un compromiso formal de su administración para mejorar la conectividad de los corredores estratégicos del departamento.

Dentro de las intervenciones viales, el mandatario confirmó la inclusión del corredor Tibaná - Chinavita - Garagoa - Las Juntas en el Plan Nacional de Desarrollo para gestionar su financiación, al tiempo que ordenó priorizar y destrabar recursos de regalías para la vía Muzo - La Vega del Tigre. Asimismo, habilitó la participación de los 123 municipios boyacenses en el programa Caminos del Tigre, iniciativa asociativa que ejecutará el Instituto Nacional de Vías (Invías) bajo el liderazgo de Juan Camilo Ostos.

Aeropuerto de Villa de Leyva en el Plan Nacional de Desarrollo

En materia de transporte aéreo y dinamización económica, el jefe de Estado impartió instrucciones directas a la Aeronáutica Civil para iniciar los estudios de prefactibilidad orientados a construir un aeropuerto en Villa de Leyva:

“Vamos a incluir ese aeropuerto en el Plan Nacional de Desarrollo porque Villa de Leyva es nuestro San Miguel de Allende. Es una joya que está subexplotada y que tenemos que darle a conocer a todo el país y al mundo”.

Más de $27.800 millones en salud e infraestructura básica

El paquete de inversiones priorizó la atención médica regional con una asignación de $25.681 millones para la nueva unidad materno-infantil del Hospital Universitario San Rafael de Tunja y $2.200 millones para el Hospital de Miraflores. De La Espriella advirtió que inspeccionará directamente las obras para garantizar la transparencia:

“Yo mismo voy a verificar cada obra, yo mismo voy a verificar que esas platas se conviertan en obra y no voy a aceptar ni siquiera un cuento sobre corrupción, porque entonces sabrán lo duro que muerde El Tigre. He avisado claramente que no acepto que un solo peso de los recursos que va a girar el Gobierno Nacional se metan en politiquería”.

En infraestructura escolar, el Gobierno intervendrá sedes en 19 municipios, priorizando la reconstrucción del colegio San Marcos en Muzo tras los daños causados por el sismo. En saneamiento y hábitat, se confirmó la culminación de 1.421 mejoramientos de vivienda pendientes, el impulso a la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) de Tunja y la continuidad del acueducto rural de Moniquirá.

$250.000 millones para el agro, minería y conectividad

Para blindar la producción campesina ante los impactos del Fenómeno de El Niño, el Gobierno Nacional destinará $250.000 millones en 2027 dirigidos a créditos, incentivos, subsidios agropecuarios, seguros climáticos, adecuación de distritos de riego y estabilización de precios, con especial énfasis en la cadena láctea.

La agenda gubernamental en Boyacá se complementó con directrices en otros cuatro sectores estratégicos:

• Minería y transición energética: Acompañamiento a 29 proyectos de formalización minera, extensión de redes de gas rural y estructuración de tres granjas solares.

• Fomento deportivo: Asignación de $2.300 millones para programas de desarrollo social y formación atlética juvenil.

• Servicios de telecomunicaciones: Instrucción al Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Mintic) para convocar a los operadores y resolver las fallas de cobertura celular y televisión en zonas rurales apartadas.

Excelencia en la educación pública: Tres colegios oficiales de Itagüí clasifican en el top 15 de las Pruebas Saber 11 en Antioquia

Tres instituciones educativas oficiales de Itagüí se ubicaron entre los 15 establecimientos públicos con mejores resultados en las Pruebas Saber 11 en el departamento de Antioquia, consolidando un avance significativo para el municipio dentro de una medición que evalúa a colegios de los 125 entes territoriales antioqueños.

El consolidado oficial de 2026 ubicó en lugares de privilegio a los siguientes planteles del municipio:

• Institución Educativa María Jesús Mejía: Alcanzó un puntaje de 302 puntos, obteniendo el sexto lugar a nivel departamental entre los colegios oficiales.

• Institución Educativa San José: Logró 299 puntos, situándose en la novena posición de Antioquia.

• Institución Educativa Antonio José de Sucre: Registró 295 puntos, ocupando el puesto 14 en la tabla general del departamento.

Las tres instituciones educativas integran además el grupo de los cinco establecimientos con promedios más altos en toda la jurisdicción de Itagüí, compartiendo los primeros lugares junto a instituciones de carácter privado.

El 50 % de los colegios oficiales se ubican en categorías A+ y A

El balance global de la clasificación establecida por el Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación (Icfes) confirma la evolución del sistema educativo itagüiseño. En la actualidad, tres colegios cuentan con categoría A+ y nueve en categoría A, lo que se traduce en que 12 de las 24 instituciones públicas de la ciudad (el 50 %) están clasificadas en los dos niveles de mayor desempeño académico.

La evolución estadística marca un salto sustancial frente al panorama registrado hace doce años: en 2014, apenas el 12,5 % de los planteles oficiales lograba ubicarse en categoría A y ninguno registraba la máxima distinción (A+). El índice alcanzado en 2026 cuadruplica la proporción observada en ese periodo.

Desde la Secretaría de Educación de Itagüí se mantienen los planes de acompañamiento pedagógico, dotación y fortalecimiento de competencias en las aulas públicas con el propósito de sostener la calidad formativa para las nuevas generaciones de la ciudad.

Ofensiva contra la accidentalidad: Envigado, Medellín y Rionegro despliegan operativo conjunto de control vial en Las Palmas

Las administraciones municipales de Envigado, Medellín y Rionegro, en articulación técnica con la Gerencia de Seguridad Vial de la Gobernación de Antioquia, adelantaron un operativo conjunto de control, inspección y prevención en el corredor vial de Las Palmas.

El dispositivo central en la jurisdicción de Envigado operó a la altura de la Escuela de Ingenieros de Antioquia (EIA), donde las autoridades practicaron pruebas de alcoholemia, verificaron antecedentes y documentación reglamentaria, e inspeccionaron el acatamiento de las normas de tránsito tanto en motocicletas como en vehículos particulares. Las acciones dejaron un balance inmediato de 48 órdenes de comparendo aplicadas y 11 automotores inmovilizados.

Alerta por accidentalidad en el corredor intermunicipal

La intervención busca contener los índices de siniestralidad vial a través de la comunicación interinstitucional y la pedagogía directa con los conductores.

Las cifras consolidadas en el tramo correspondiente a Envigado durante 2026 reflejan un comportamiento crítico:

• Siniestros acumulados: 327 incidentes viales con un saldo de 441 personas lesionadas y 4 víctimas mortales.

• Vulnerabilidad en dos ruedas: El 82 % de las personas lesionadas en este corredor corresponden a motociclistas.

• Pico de accidentalidad: Septiembre se posicionó como el mes con mayor afectación, sumando 44 casos.

• Incremento interanual: Con corte al 30 de septiembre de 2026, los siniestros aumentaron un 97,48 % y la cifra de heridos creció un 102,86 % frente al mismo periodo de 2025.

Llamado a la corresponsabilidad en la vía

Las autoridades reiteraron que la seguridad vial constituye una responsabilidad compartida entre todos los actores de la movilidad.

En ese sentido, enfatizaron en la necesidad de acatar rigurosamente los límites de velocidad establecidos, portar el casco reglamentario debidamente asegurado, mantener el equipo de carretera y la documentación vigente, y abstenerse de conducir bajo el efecto de bebidas embriagantes o sustancias psicoactivas, con el fin de proteger la vida en este eje de conexión entre el Valle de Aburrá y el Oriente antioqueño.

Ofensiva vial en Bello: Alcaldesa Lorena González pone en marcha "El Escuadrón Tapahuecos" con $44.000 millones

La alcaldesa de Bello, Lorena González Ospina, activó la nueva fase de recuperación integral de la malla vial denominada "El Escuadrón Tapahuecos, Manos a la Vía", una estrategia técnica y operativa destinada a restaurar los corredores críticos en las diferentes comunas de la ciudad.

El frente de obra cuenta con un presupuesto asignado de $44.000 millones, cifra que representa una inversión histórica orientada a solucionar los rezagos viales, así como a ejecutar el mejoramiento de puentes y andenes peatonales en el territorio municipal.

La mandataria bellanita puntualizó el alcance de las intervenciones:

“Sabemos que tenemos un problema importante en nuestra malla vial y que debemos atenderlo. Detrás de cada solicitud hay ciudadanos que llevan mucho tiempo esperando una intervención en sus calles. Por eso, anunciamos una inversión de 44 mil millones de pesos para comenzar esta nueva etapa de mejoramiento vial. Y quiero dejar algo muy claro: no vamos a limitarnos únicamente a tapar huecos; vamos a realizar intervenciones de acuerdo con las necesidades técnicas de cada tramo”.

Operatividad técnica y primeros tramos priorizados

El despliegue opera mediante tres cuadrillas de trabajo (dos de intervención masiva y una de parcheo ágil). Cada grupo lo integran cerca de 25 personas entre operarios, volqueteros y coordinadores, respaldados por un parque automotor compuesto por seis máquinas pesadas: fresadora, barredora, vibrocompactadora, compactador de llanta, martillo compresor y pavimentadora finisher.

La priorización de los tramos se estructuró a partir de las solicitudes radicadas por la ciudadanía a través del sistema PQRSD, formularios en línea y los reportes en canales institucionales. Durante esta primera semana de labores, las obras se concentran en:

• Sector Centro: Calle 54 entre carreras 50 y 50A; carrera 49 entre el edificio Santa Clara y la Autopista Norte; y carrera 49 entre la Autopista Norte y la calle 49.

• Barrio París: Calle 21 entre carreras 66 y 69.

$90.000 millones adicionales en 'Obras que dejan huella'

De manera paralela a la ofensiva vial, la Administración Municipal presentó el paquete "Obras que dejan huella, con sentido social", el cual contempla una inyección de $90.000 millones mediante un crédito gestionado ante el Instituto para el Desarrollo de Antioquia (IDEA).

El portafolio de infraestructura abarca proyectos estratégicos alineados con el Plan de Desarrollo “Juntos Construimos” 2024–2027:

• Infraestructura educativa: Construcción del nuevo Centro de Desarrollo Infantil (CDI) en el sector de Navarra y una nueva sede escolar para la vereda La Meneses.

• Espacios deportivos escolares: Instalación de cubiertas en las instituciones educativas Josefa Campos, Villas del Sol y Carlos Pérez Mejía (Sede Rosalía).

• Conectividad y entorno ambiental: Construcción del nuevo puente vehicular entre La Maruchenga y el barrio Santander (Medellín), obras de rehabilitación en cuencas de quebradas y la consolidación del Albergue Municipal de Bienestar Animal.

Histórica inversión de $1,6 billones: Gobernación de Antioquia asegura recursos para construir el Acueducto Regional de Urabá

La Gobernación de Antioquia aseguró 1,3 billones de pesos tras la aprobación de vigencias futuras en la Asamblea Departamental para iniciar la construcción de la primera fase del Acueducto Regional El Sable, megaproyecto de saneamiento básico concebido para saldar una deuda histórica y garantizar el suministro permanente de agua potable en el Urabá antioqueño.

La obra global cuenta con un presupuesto estimado en 1,6 billones de pesos, apalancado financieramente a través de los excedentes del Instituto para el Desarrollo de Antioquia (IDEA) derivados principalmente de las utilidades y transferencias de la Sociedad Hidroituango. La ordenanza aprobada compromete 1,3 billones de pesos a ejecutarse entre 2027 y 2032, sumados a una adición presupuestal de 250.000 millones de pesos dispuesta para la actual vigencia 2026.

El gobernador Andrés Julián Rendón celebró la autorización legislativa y destacó el alcance del compromiso departamental con la región bananera:

“No me iba a ir de la Gobernación sin dejar contratado el servicio de agua potable y permanente para el Urabá, puntualmente para el Eje Bananero, y así me tocara vender los muebles de la Gobernación, iba a dejar eso andando. Pues no tuvimos que vender los muebles de la Gobernación, gracias a la conciliación de Hidroituango y a la Asamblea Departamental que aprobó la ordenanza que nos permitirá comprometer recursos en los próximos años”.

Cobertura para 750.000 personas en el Eje Bananero

El esquema de acueducto suministrará una solución integral para las cabeceras y sectores urbanos de Carepa, Apartadó y Turbo, proyectando su extensión a futuro hacia el municipio de Chigorodó.

En su fase inicial, la infraestructura beneficiará de forma directa a 288.000 habitantes, con capacidad técnica dimensionada para abastecer a cerca de 750.000 personas durante los próximos 25 años.

Componentes de infraestructura hidráulica

El plan técnico contempla intervenciones de gran envergadura para mitigar el estrés hídrico en las temporadas secas:

• Captación hídrica: Punto de toma localizado en la cuenca del río León, a la altura de la vereda Bocas de Chigorodó.

• Planta de Potabilización (PTAP): Infraestructura de tratamiento con una capacidad de diseño estimada en 2 metros cúbicos por segundo.

• Red de conducción y distribución: Construcción de cerca de 90 kilómetros de tuberías de transporte hacia los centros urbanos de Carepa, Apartadó y Turbo.

• Almacenamiento y contingencia: Tanques de reserva estratégicos para dotar al sistema de resiliencia operativa y respuesta frente a fallas técnicas o sequías prolongadas.

La puesta en marcha del Acueducto El Sable consolida una de las principales metas de infraestructura del departamento para destrabar el desarrollo industrial, logístico y habitacional de la subregión de Urabá.

La voz de los barrios: Magazine Hip Hop Distrito 13 y La Esquina Radio brillan en el Premio de Periodismo de Medellín 2026

El periodismo barrial y comunitario consolidó su papel protagónico en la transformación social del Distrito tras la entrega de la decimoséptima edición del Premio de Periodismo de Medellín 2026 ‘El eco del origen’, certamen organizado por la Secretaría de Comunicaciones que reconoció a las narrativas que construyen memoria, promueven los derechos humanos y visibilizan el talento desde las comunas.

Entre las experiencias destacadas sobresale Magazine Hip Hop Distrito 13, iniciativa nacida en 2011 al calor de los clubes juveniles de la Alcaldía de Medellín, que hoy suma 30 ediciones y más de 15 años de trayectoria ininterrumpida informando sobre las expresiones artísticas del territorio. El medio independiente obtuvo el segundo lugar en la categoría Mejor periódico o revista impresa gracias a su edición especial ‘Vida Hopper Femenina’, una propuesta editorial orientada a visibilizar a las mujeres en el movimiento urbano y promover la equidad de género mediante talleres formativos y perfiles artísticos como el de la bgirl local Big Girl Celestia.

Comunicación para la ciudadanía y memoria visual

El certamen también exaltó procesos sonoros y audiovisuales consolidados en las comunas medellinenses:

• La Esquina Radio (Asociación Palco): Con 16 años al aire desde las inmediaciones de la estación Hospital, fue galardonada como el Mejor programa sonoro. El equipo liderado por Alberto Sierra y Milton Santiago Álvarez destacó con su radiocómic pedagógico ‘El Buen Tamal’, un formato humorístico enfocado en la prevención de la compra de votos y el control social ciudadano.

• Corporación Nacional de Cine Casa del Sol: Ubicada en la comuna 8, se alzó con el primer puesto en Mejor proceso de comunicación para la movilización por su serie ‘101 Miradas Fotográficas’ (temporada seis), proyecto documental que recopila testimonios de fotógrafos locales para reconstruir la memoria viva e identidad cultural de Medellín.

Cuadro de honor: diez categorías que cuentan la ciudad

La gala de premiación reconoció el talento periodístico y comunitario en sus diferentes formatos técnicos:

• Mejor periódico o revista impresa: Corporación de Periodismo y Medios Kinésica (Signos desde La 13). Segundo lugar: Magazine Hip Hop Distrito 13.

• Mejor trabajo audiovisual: La Cuarta Estación.

• Mejor programa sonoro: Emisora comunitaria La Esquina Radio.

• Mejor multiplataforma digital informativa: El Poblado en Historias.

• Mejor trabajo periodístico escrito: Periferia.

• Mejor trabajo periodístico de medios corregimentales: Corporación Radial de Prado para la Comunicación y el Desarrollo Comunitario.

• Mejor trabajo de concesionario radial independiente: Informativo Económico Momento Emprendedor.

• Mejor trabajo periodístico universitario: Contexto (Universidad Pontificia Bolivariana).

• Mejor trabajo periodístico multiplataforma: Periódico Universo Centro.

• Mejor proceso de comunicación para la movilización: Corporación Nacional de Cine Casa del Sol.

Con estos reconocimientos, la capital antioqueña ratifica que la comunicación trasciende los formatos tradicionales cuando nace de los colectivos de base, fortaleciendo el tejido comunitario a través de la palabra, el sonido y la imagen.

Mano dura en las cárceles: Presidente De La Espriella reporta incautación de 264 celulares y 456 SIM cards en El Barne

El presidente de la República, Abelardo De La Espriella, ordenó la ejecución de un megaoperativo de registro y control penitenciario con el despliegue de 300 funcionarios del Inpec y de la Policía Nacional en el establecimiento de máxima seguridad El Barne, intervención que permitió desmantelar redes de comunicación ilegal e incautar abundante material delictivo en poder de los internos.

Durante las minuciosas labores de inspección en los pabellones, las autoridades decomisaron 264 teléfonos celulares, 456 tarjetas SIM y 91 armas cortopunzantes.

Balance de elementos decomisados y bloqueo a la extorsión

El balance consolidado por el mandatario evidenció el nivel de comodidades irregulares que manejaban los reclusos para coordinar delitos hacia el exterior del penal:

• Conectividad y tecnología: 24 dispositivos wifi y diversos aparatos tecnológicos de enlace.

• Recursos y sustancias ilegales: Más de 7 millones de pesos en efectivo, varios kilogramos de cocaína y marihuana.

• Bienes prohibidos: 800 litros de licor artesanal y múltiples piezas de joyería en oro.

Ante los resultados calificados como "contundentes", el jefe de Estado advirtió que la política carcelaria de su administración no tolerará ventajas de ningún tipo:

“Se les acabó la fiesta a los delincuentes que pretenden seguir operando desde las prisiones (...) Cárcel es cárcel, y estos no son centros de operaciones criminales ni lugares de privilegios para los delincuentes. He dado una orden clara: cerrarles el paso a las redes criminales que pretenden seguir extorsionando, amenazando y coordinando delitos desde los establecimientos penitenciarios”.

Cero tolerancia y combate a la corrupción

De La Espriella enfatizó que la recuperación de la disciplina en los centros penitenciarios de todo el país continuará con inspecciones sorpresivas y acciones directas para desarticular la complicidad interna:

“No voy a permitir que quienes están privados de la libertad sigan sembrando terror entre los colombianos. Seguiré fortaleciendo los controles, combatiendo la corrupción y recuperando plenamente la autoridad dentro de nuestras cárceles. En la Patria Milagro, la ley se respeta y la autoridad se ejerce sin titubeos”.

Con este despliegue en Cómbita, el Gobierno ratifica la directriz de neutralizar las cadenas de extorsión y delitos carcelarios que impactan la seguridad en las regiones de Colombia.

Compromiso que no sale a vacaciones: Rionegro entrega 16.635 paquetes nutricionales para estudiantes durante el receso escolar

La Alcaldía de Rionegro puso en marcha una nueva jornada de entrega del Paquete Nutricional Vacacional de noviembre, una estrategia social concebida para respaldar la seguridad alimentaria en los hogares de 16.635 estudiantes de instituciones educativas oficiales durante el periodo de receso escolar.

La iniciativa llega a las comunidades de 39 colegios públicos del municipio —25 ubicados en el sector rural y 14 en la zona urbana—, asegurando que el cuidado y el bienestar de los menores continúen vigentes aun cuando las aulas cierran sus puertas al culminar el calendario formativo.

Para materializar este despliegue, la Administración Municipal destinó una inversión total de $2.354.166.215, recursos financiados en un 100 % con presupuesto propio del municipio.

Despliegue logístico y distribución en territorio

La operación requiere una compleja cadena de recepción, alistamiento y despacho que moviliza 223,52 toneladas de alimentos hacia las zonas urbanas y las veredas del municipio.

La empresa pública Nutriceres S.A.S. lidera la operación técnica, alimentaria y logística del programa, disponiendo de su capacidad operativa y del personal necesario para coordinar las entregas directas a las familias beneficiarias en los puntos priorizados del territorio.

Apuesta por la permanencia y el bienestar familiar

La estrategia, encabezada por el alcalde Jorge Humberto Rivas Urrea, busca brindar tranquilidad a las familias rionegreras en época de vacaciones, mitigando los costos del sostenimiento del hogar y previniendo retrocesos en las curvas nutricionales de los niños, niñas y jóvenes.

Con estas 16.635 raciones familiares y más de 223 toneladas en suministros básicos, la administración local reafirma que la nutrición infantil y la permanencia con bienestar son prioridades de atención continua en Rionegro todos los días del año.