21.000 personas de cuatro comunas y dos corregimientos de Medellín serán sensibilizadas en la separación adecuada de residuos sólidos

- La iniciativa llegará a 7.000 hogares priorizados como parte de la prestación del servicio de cinco organizaciones de recicladores.
- Se busca, además, visibilizar la labor de los recicladores como actores principales en la cadena de aprovechamiento.

En su propósito de consolidar la Ecociudad, la Alcaldía de Medellín puso en marcha acciones de la campaña 'Tú separas, Yo reciclo' con la que se sensibilizará a  7.000 hogares de cuatro comunas y dos corregimientos en la adecuada separación de los residuos y en la importancia de darles un segundo uso a los materiales aprovechables. La estrategia impactará a 21.000 personas.

Entre las actividades se socializa el nuevo código de colores para la separación de residuos en la fuente y se hacen recomendaciones cotidianas y caseras para reciclar desde los hogares.

La secretaria de Medio Ambiente, Diana María Montoya, enfatizó que las organizaciones de recicladores priorizadas para la ejecución de la campaña fueron   Corpoccidente, Huella Natural, Camposanto, Arrecuperar y Asorredecol, con las cuales se identificaron los sectores a intervenir teniendo en cuenta el posicionamiento y reconocimiento del reciclador dentro de ellas.

"Estas jornadas, puerta a puerta, están siendo ejecutadas por promotores ambientales adscritos al proceso de fortalecimiento de recicladores de nuestra dependencia y es ejecutada con las organizaciones y los recicladores en ruta. Esta primera etapa permitirá posicionar a las organizaciones en sus sectores y visibilizar al reciclador de oficio como agente fundamental en el proceso de aprovechamiento de residuos sólidos en la ciudad", manifestó.

La campaña inició en febrero en las comunas 6 – Doce de Octubre, 8 – Villa Hermosa, 11 – Laureles/ Estadio y 12 – La América, así como en los corregimientos San Sebastián de Palmitas y San Cristóbal.

"Lo que queremos es involucrar a las personas que han trabajado durante mucho tiempo de su vida en esta acción de reciclaje. Se les forma también en una cultura de un reciclaje más eficiente y mucho más oportuna, pero también tenemos que formar a las familias para que esos residuos que generan sean dispuestos de una manera más adecuada y para que los recicladores puedan hacer el uso que les corresponde", indicó el secretario de Gestión y Control Territorial, Carlos Mario Montoya Serna.

En Medellín hay alrededor de 4.700 recicladores y 25 prestadores del servicio de aprovechamiento de residuos, así como ocho organizaciones de recicladores que aportan con su labor a minimizar los impactos ambientales, transformar los residuos en nuevos productos, disminuir el consumo de recursos naturales y prolongar la vida útil del relleno sanitario.

Con sanción presidencial de la ley, Medellín está lista para el pago de honorarios a los ediles

- La norma que autoriza este reconocimiento económico en el país ya tiene firma presidencial.
- Después de que la ley sea reglamentada en el Concejo, Medellín será una de las primeras ciudades de Colombia en pagarle honorarios a sus 147 ediles.
- Con este logro, se da fin a una espera de más de cinco años para que los ediles recibieran remuneración por su trabajo.

Tras la sanción presidencial de la Ley 2086 y como parte del liderazgo de la Alcaldía de Medellín a nivel nacional para obtenerla, la ciudad está lista para hacer reconocimiento económico a sus 147 ediles por su trabajo.

Si bien la firma se tenía proyectada para junio, solo falta que el Concejo reglamente la norma para que se empiecen a efectuar los pagos a los miembros de las Juntas Administradoras Locales.

"En la Medellín Futuro hemos venido trabajando para fortalecer la incidencia de estos líderes en sus territorios, y con esta noticia estamos demostrando que la Democracia Imparable se consolida mucho más en cada rincón de la ciudad. Gracias al esfuerzo de todos, lo logramos", expresó el secretario de Participación Ciudadana, Juan Pablo Ramírez Álvarez.

Desde campaña, el alcalde Daniel Quintero Calle se comprometió con los ediles a incluir el pago de honorarios en el Plan de Desarrollo Medellín Futuro, ya que son servidores públicos elegidos por voto popular y dedican su trabajo a mejorar la calidad de vida en las 16 comunas y los cinco corregimientos.

Esta tarea le fue encomendada a la Secretaría de Participación Ciudadana, dependencia que, gracias a sus gestiones durante 2020, logró que el proyecto se tramitara en la Corte Constitucional y tuviera exequibilidad en esa Corporación.

El proyecto de ley, que se abrió paso en el Senado en el año 2015, había sido aprobado; sin embargo, en 2016 el entonces presidente de la República, Juan Manuel Santos, lo objetó porque limitaba la autonomía fiscal de los municipios de más de 100.000 habitantes. En principio, la Corte Constitucional le dio parcialmente la razón al entonces mandatario nacional y le pidió al Congreso de la República que rehiciera el proyecto, y tras surtir su trámite, regresó al Palacio de Nariño donde fue sancionado por el actual presidente Iván Duque.

La decisión, que es celebrada en Medellín, también tiene gran relevancia para todas las ciudades del país con más de 100.000 habitantes las cuales podrán pagarle a las y los ediles por su trabajo.

Medellín ahora cuenta con un robot que disminuye 97 % los tiempos de facturación para el cobro de valorización

- En menos de 20 minutos, este mecanismo determina el cobro de valorización de más de 10.000 contribuyentes.
- El Fondo de Valorización de Medellín generó unos 15.000 documentos de cobro para marzo de este año. 
- Con este aplicativo, la entidad hace el trabajo 31 veces más rápido y ahorra ocho horas.

 

Como un paso hacia el Valle del Software, la Alcaldía de Medellín implementó un robot de automatización que agiliza todas las etapas del proceso de facturación del Fondo de Valorización de Medellín (Fonvalmed), entidad responsable de la formulación y ejecución de proyectos de interés público mediante el recaudo e inversión de la contribución por concepto de  valorización.

Este desarrollo tecnológico, cuya inversión asciende a los $90 millones, optimiza en un 97 % los tiempos de elaboración de los documentos de cobro, realiza la validación automática de la base de datos con gran cantidad de información, reporta las novedades encontradas de acuerdo con los parámetros de revisión y tolerancia, además de hacer control y seguimiento a las inconformidades reportadas en la emisión.

"Mediante este proceso se validan los diferentes archivos de información que contienen los valores de capital, financiación y mora de la contribución. Esta herramienta nos permite asegurar que cada uno de los valores es correcto y es una clara muestra del manejo transparente que se hace en cada procedimiento de la entidad", manifestó el director de Fonvalmed, René Hoyos.

Desde 2015, Fonvalmed ha recaudado más de $422.000 millones y actualmente genera cerca de 15.000 documentos de cobro por contribución de valorización. La facturación garantiza la fiabilidad de los datos mediante su validación, revisión y correcta generación de los valores liquidados. Con este aplicativo, la entidad hace el trabajo 31 veces más rápido y ahorra unas ocho horas, pues antes se realizaba de forma manual.

Este robot, que hace toda la validación de revisión de planos y cruce de información en menos de 20 minutos, interviene en tres fases: la primera, donde se revisan los valores actualizados por concepto de interés de mora del mes anterior, en la segunda se realiza el análisis los datos con el fin de garantizar que los documentos de cobro generados por rangos se encuentren correctos, y en la tercera se hace la validaciones de planos TXT de facturación, se revisan los archivos  que serán enviados para la impresión de los documentos de cobro.

Daniela López, quien presta sus servicios a la entidad aseguró: "la herramienta facilita la revisión particular de los documentos de cobro, es práctica y útil porque ha permitido tener un menor tiempo de respuesta, generando confiabilidad y mitigando el error humano".

Los recursos recaudados por Fonvalmed se han destinado a la ejecución del proyecto de valorización El Poblado, que integra 23 obras, 20 finalizadas y dos tramos de la avenida 34 y el paso a desnivel de la transversal Inferior con la Loma de Los González, que próximamente se habilitará en su totalidad.

Finalmente, el director agregó: "la implementación del aplicativo es estratégica porque nos permite una transformación que contribuye a la innovación y mejora constante en la entidad, usando tecnologías eficientes que están a la vanguardia y que siempre están pensadas para beneficio de los contribuyentes".

Comfenalco Antioquia reabre en Urabá Centros de Atención a la Infancia con alternancia

Cerca de 300 niños y niñas regresan al Programa de Atención Integral a la Infancia en modelo de alternancia a partir del próximo lunes 8 de marzo con la apertura del Centro de Atención 4 de Junio en Apartadó y el Centro de Atención en Chigorodó, con todos los protocolos de bioseguridad, para seguir fortaleciendo el desarrollo de la niñez en la región de Urabá.

El equipo interdisciplinario que ha venido acompañando la atención de las niñas, niños y sus familias de manera virtual durante la pandemia, se prepara para regresar, para lo cual se aplicarán todas las normas de bioseguridad y protocolos exigidos por las autoridades para garantizar así la protección y el bienestar de todos los actores que participan del programa.

Doris Rodríguez, coordinadora de Niñez de Comfenalco Antioquia en Urabá, explicó que prepararon los espacios con los padres de familia para que niños y niñas los encuentren en condiciones seguras, armónicas y agradables, para continuar su proceso de educación inicial, tras casi un año sin disfrutar de las experiencias pedagógicas de manera presencial. 

"Los niños serán atendidos con todos los protocolos de bioseguridad, uso de tapabocas, lavado y de manos y desinfección de muebles y materiales de manera permanente y el distanciamiento sugerido para encuentros presenciales, los atenderemos en grupos pequeños en dos jornadas, en la mañana y tarde", precisó la coordinadora. 

Asimismo, resaltó que estas primeras semanas ofrecerán una experiencia pedagógica de adaptación e irán incrementado el número de niños y horas de atención de acuerdo a los resultados del proceso, luego habitarán otros lugares como el Parque de los Encuentros. 

Es importante precisar que se continúa con la atención virtual en los momentos en que los niños no estarán de manera presencial, de igual forma, los niños y niñas que no asistirán por ahora a los centros porque "las familias así lo consideran, se les garantizará la atención remota a través de llamadas telefónicas, video envió de experiencias de manera virtual y física, entrega de paquete alimentario y material pedagógico", concluyó la coordinadora. 

Se espera que los otros Centros de Atención que Comfenalco Antioquia tiene en la región de Urabá, El Reposo en el corregimiento que lleva ese nombre también en Apartadó y José Miel en el municipio de Carepa sigan en la virtualidad hasta que podrían abrir sus puertas también en alternancia.

Apertura del concurso ¿Cuál es tu cuento con el fútbol? 2021

La Editorial de la Universidad Pontificia Bolivariana ha abierto la convocatoria para participar en la quinta versión del concurso "¿Cuál es tu cuento con el fútbol?", cuyo tema central es esta práctica deportiva con tema central: el cobro de un penalti.

La población nacional e internacional podrá participar en las categorías: infantil (entre 8 y 13 años), juvenil (entre 14 y 18 años) y adultos (19 años en adelante) todos con el género cuento.

La propuesta es que dicha reflexión se enmarque en las posibles relaciones que existen entre el fútbol y la literatura, es decir, el fútbol y la vida, la muerte, la soledad, la angustia, las pasiones, los dolores y alegrías que acontecen antes, durante y después de un partido de fútbol, en la calle, en el pantanero, en el descanso de la escuela o en el estadio de fútbol profesional.

Los cuentos deberán ser inéditos, individuales y no podrán superar las 500 palabras.

Las personas interesadas podrán enviar hasta el  30 de abril de 2021 sus creaciones a los correos electrónicos editorial@upb.edu.co y a marcela.builes@upb.edu.co adjuntando los siguientes datos: nombre completo, apellidos, lugar y fecha de nacimiento, fotocopia del documento de identidad, dirección de residencia, teléfono fijo o celular y correo electrónico personal.

El jurado calificador está conformado por expertos en fútbol y literatura y su veredicto se dará a conocer la primera semana de septiembre.

Los cuentos ganadores serán publicados en la Colección "Fútbol y letras" del Sello Editorial de la UPB y el primer, segundo y tercer lugar de cada categoría recibirá $1.300.000; $800.000 y $400.000, respectivamente.

Cabe resaltar que los participantes serán responsables por las infracciones cometidas a los derechos de autor y propiedad intelectual y, deberán asumir las consecuencias y sanciones contempladas en la legislación colombiana.

Para conocer los requisitos y condiciones, ingrese a este enlace: https://www.upb.edu.co/es/RequisitosyCondicionesTucuentoconelFutbol2021/DOC_RequisitosyCondicionesTucuentofutbol2021.pdf

Auteco Mobility es reconocida dentro de las cinco empresas automotrices más responsables socialmente en Colombia

• En el 2020, el compromiso de la empresa de llevar progreso social, ambiental y económico a sus diversos grupos de interés estuvo más latente que nunca.
  

Auteco Mobility, la compañía líder en movilidad sostenible fue incluida por primera vez en el ranking de las cinco compañías automotrices más responsables socialmente en Colombia, un logro que la compañía celebra y ratifica su posición de liderazgo en el país.

Los reconocimientos a estas organizaciones se realizaron en un evento virtual, en el que se presentaron resultados de buenas prácticas corporativas por las que pasaron varias empresas del país en el año 2020.

"Es muy gratificante para la organización recibir este reconocimiento en el aniversario #80 que da cuenta del gran trabajo que venimos haciendo por seguir llevar progreso a cada rincón del país. Como compañía también tenemos la responsabilidad de aportar a la sostenibilidad y en la construcción de un mejor país, siendo éticos y transparentes, responsables con nuestros colaboradores y el medio ambiente, contribuyendo además con las comunidades en las que tenemos presencia", afirma Iván García, gerente de asuntos públicos de Auteco Mobility.

El ranking de MERCO, el más importante del país, se construye luego de un extenso estudio que tiene en cuenta no solo el desempeño global de las organizaciones sino la opinión de  analistas empresariales, expertos en áreas de responsabilidad social corporativa, además se consulta a ONG´s relevantes, sindicatos, asociaciones de consumidores, periodistas de información económica, el gobierno, entre los principales participantes, quienes valoran el impacto de sus actividades y su compromiso con la sociedad.

En el 2020, el compromiso de Auteco Mobility de llevar progreso social, ambiental y económico a sus diversos grupos de interés estuvo más latente que nunca. La participación en el proyecto InnspiraMed con el diseño y producción de ventiladores a bajo costo, el sostenimiento del 100% de los empleos directos en época de pandemia, la migración del 100% del portafolio de motocicletas de combustión a estándares de emisiones Euro III y Euro IV, la apuesta decidida en movilidad eléctrica con el portafolio más amplio de estas tecnologías en Colombia y Latinoamérica, la gestión de economía circular triplicando el aprovechamiento de residuos logrando un 95% de aprovechamiento en 2020, una reducción del consumo energético del 13%, entre otros, fueron grandes acciones que ratifican el principio de una organización sostenible y socialmente responsable y contribuyeron  a que la organización tuviera este reconocimiento en el ranking Merco.

Acerca de Auteco Mobility

Auteco Mobility nace en 2019 a partir de la escisión de Autotécnica Colombiana S.A.S., con el propósito de llevar progreso a las personas a través de las mejores soluciones de movilidad. La compañía cuenta con una robusta oferta de soluciones de movilidad que están en constante evolución y que se caracterizan por su innovación y tecnología, aspectos que permiten entregar vehículos que atienden las necesidades de transporte, recreación y trabajo de los colombianos.

En su portafolio de marcas de motocicletas de combustión se encuentran Kymco, Victory, Kawasaki, Combat y más recientemente Benelli, de Italia. En vehículos de movilidad eléctrica, Auteco Mobility comercializa bicicletas, motocicletas y patinetas eléctricas de la marca Stärker, y camiones eléctricos, de la marca Stärk. En vehículos de carga y pasajeros, comercializa la marca italiana Piaggio, primera marca de motocarros del mundo. Motocarros eléctricos y de combustión de la marca Ceronte y vehículos eléctricos de la marca JAC electric y Dongfeng.

La organización se consolida como la empresa del sector automotriz nacional con el portafolio más amplio de movilidad en Latinoamérica, con modelos de negocio y soluciones innovadoras y sostenibles. Además, combina el respaldo y conocimiento del consumidor gracias a los 80 años de historia de Auteco en el país, con la versatilidad y el dinamismo de una empresa joven e innovadora.

Auteco Mobility genera más de 1000 empleos en su planta de Itagüí (Ant.), en el centro de distribución de repuestos y accesorios, ubicado en el municipio de Rionegro (Ant.), en su operación en el municipio de Galapa (Atlántico) y en su sede administrativa en Envigado (Ant.).

Con la entrada en vigencia del Sisbén IV, la Alcaldía de Medellín dispone medios virtuales para la actualización de datos

- El Departamento Nacional de Planeación (DNP) implementó el Sisbén IV.
- La clasificación cambia de puntajes numéricos a grupos y subgrupos, identificados con letras y números.
- Quienes no aparezcan en la nueva base de datos deben solicitar encuesta.
- Los trámites ante el Sisbén son gratuitos y no requieren de intermediarios.

A raíz de la entrada en vigencia desde este viernes, 5 de marzo, de la nueva metodología Sisbén IV por parte del Departamento Nacional de Planeación, la  Alcaldía de Medellín, como operador del sistema, dispuso un canal virtual para que quienes no hayan actualizado su información soliciten la encuesta para la renovación de datos.

En adelante, la encuesta se aplicará a petición de los interesados. Para ello, la Administración Municipal habilitó el canal http://bit.ly/EncuestaSisbén, ya que, por protocolos de bioseguridad, no se está atendiendo presencialmente.

Luego de revisar la información y los documentos aportados, se agendará la visita, en orden de ingreso, para lo cual el ciudadano será contactado telefónicamente. Los datos se envían al DNP y, una vez este realice los procesos de depuración y validación, se asignará la nueva clasificación.

Medellín cuenta con unos 815.000 hogares, según el Censo de Población y Vivienda realizado por el DANE en 2018. La versión III del Sisbén alcanzó a registrar alrededor de 580.000, la mayoría de los cuales pertenecen a los estratos 1, 2 y parte del 3.

A diferencia del Sisbén III que venía operando, el Sisbén IV no clasifica a los hogares por puntajes de 0 a 100, sino en grupos y subgrupos, identificados con letras y números: A1 – A5: pobreza extrema; B1 – B7: pobreza moderada; C1 – C18: vulnerabilidad; D1 – D20: ni pobre ni vulnerable.

El enfoque también cambia, pues el anterior se centraba en las condiciones de vida, mientras que el nuevo se aproxima a los ingresos de los hogares y a sus condiciones de vida.

"Esta nueva metodología brinda dos grandes ventajas a la población: de un lado, clasifica a las personas por categorías, no por puntajes y, por otro lado, usa la tecnología, lo que nos permite mejorar y agilizar los trámites, de manera que se reduce el tiempo de respuesta de la administración pública a los requerimientos de la comunidad", expresó el director del Departamento Administrativo de Planeación de Medellín, Jorge Mejía Martínez.

El cambio se hizo en razón de que el 74 % de la herramienta Sisbén no se actualizaba desde 2011 y era necesario hacerlo para mejorar la información que se usa para la correcta focalización de los programas sociales y así garantizar que las ayudas del Estado les lleguen a quienes más las necesitan.

El Sisbén IV permite referenciar geográficamente a los hogares encuestados y construir mapas por municipio, para que los programas sociales de las distintas entidades se apliquen de manera eficiente. También moderniza el método de recolección de la información, que ya no será en papel sino mediante dispositivos móviles de captura, lo que aumenta la calidad de los datos y la agilidad en el trámite de actualización, que pasa de 30 a 6 días, aproximadamente.

El Sisbén es neutral y el hecho de que se esté registrado en el sistema no garantiza la entrada a los programas sociales. El Decreto Nacional 441 de 2017 establece que las entidades que administran tales programas son las encargadas de fijar los requisitos que deben cumplir las personas para acceder. Estas serán las que definan, además, la permanencia y salida de sus programas con la información del Sisbén IV. Para ello habrá un periodo de transición y definición de condiciones de continuidad de los beneficios, que serán informadas por los administradores.

Los trámites del Sisbén son gratuitos y no requieren intermediarios. Se previene a la ciudadanía para que no entregue dinero ni confíe sus datos a personas o páginas fraudulentas.

Junta aprobó creación del Consejo Metropolitano de Cultura

• Los 10 alcaldes metropolitanos aprobaron el Acuerdo 3 de 2021 para la creación del Consejo de Cultura con el que buscará generar una agenda conjunta y programas para fortalecer el sector en los 10 municipios del Valle de Aburrá.
  
• Durante la Junta Metropolitana también se aprobó el acuerdo para la contratación de practicantes profesionales en la entidad.
  
• El director del Área Metropolitana, Juan David Palacio, anunció que convocará al Consejo Metropolitano de Salud para analizar la calidad del aire y determinar si son necesarias nuevas medidas.
  

En reunión de la Junta Metropolitana, los integrantes del principal órgano de decisión de la entidad, de la que hacen parte, entre otros, los diez alcaldes del territorio, aprobaron de manera unánime el Acuerdo 033 de 2021, con el cual se conforma el nuevo Consejo Metropolitano de Cultura. Este servirá como órgano asesor y consultor de las autoridades administrativas del Valle de Aburrá para la cooperación, preparación, elaboración y evaluación de los planes de la entidad en materia de cultura con el fin de contribuir al mejoramiento en este campo en los municipios de la región metropolitana.

Durante los próximos seis meses se adelantará la reglamentación del nuevo consejo que estará integrado por el Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá; el líder de la Unidad de Cultura y Educación; los secretarios, directores o jefes correspondientes que tengan a cargo la cultura en los municipios del área metropolitana, y por un representante de la Secretaría de Cultura de Antioquia.

"Actualmente cada municipio tiene sus programas y concursos para el sector cultural. Lo que buscamos es que la oferta cultural esté centrada en una sola mesa y generar una oferta conjunta para todo el territorio. Desde el Área Metropolitana vamos a adelantar inversiones por 120 mil millones de pesos en proyectos de infraestructura y oferta cultural como el Teatro Caribe en Itagüí y el Parque de Artes y Oficios de Bello", explicó el director del Área Metropolitana, Juan David Palacio.

En la reunión también fue aprobado el Acuerdo 02 de 2021, "Por el cual se crea el Programa Prácticas Universitarias del Área Metropolitana del Valle de Aburrá", con el cual los practicantes de tecnologías y carreras profesionales podrán adelantar sus prácticas académicas en la entidad en las diferentes áreas. Esto posibilitará que la entidad pueda contar un talento calificado y ampliar la oferta de prácticas en las universidades de la región.

Además, el director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Juan David Palacio, dio a conocer a los integrantes de la Junta Metropolitana los avances del primer episodio de gestión de calidad del aire y anunció que convocará al Consejo Metropolitano de Salud para analizar si se requieren nuevas medidas para proteger la salud de los habitantes de la región.

Durante la Junta Metropolitana, el concejal de Sabaneta, Álder Cruz, tomó posesión como representante por los concejos municipales, mientras que Juan Felipe Betancur Corrales, lo hizo como representante del Concejo de Medellín.

La Junta Metropolitana está conformada por el Alcalde de Medellín, denominado alcalde metropolitano por ser el municipio núcleo, el Gobernador de Antioquia o su representante, los alcaldes de los otros municipios miembros, un concejal en representación del Concejo de Medellín y un concejal en representación de los concejos de los demás municipios integrantes del Área Metropolitana del Valle de Aburrá.

(Video) Juan David Palacio Cardona, Director Área Metropolitana del Valle de Aburrá

Medellín fue la ciudad que más micronegocios creó en 2020 en el país

- Según el DANE, Medellín y Bucaramanga fueron las únicas ciudades que durante la pandemia crearon más empresas en comparación con las que se cerraron. 
- En 2020, en la capital de Antioquia se conformaron 17.613 micronegocios nuevos.
- La encuesta del DANE arrojó que en 2019 en Medellín operaban 330.084 micronegocios y que en 2020 fueron 347.697. 

Mientras que para la mayor parte del país la pandemia significó el cierre de miles de micronegocios y la destrucción de cientos de empleos, Medellín se destacó como una de las dos ciudades de Colombia en la que se crearon más pequeños negocios en comparación con los que se cerraron. Así lo reveló la última Encuesta de Micronegocios (Emicron) publicada por el DANE, la cual indicó que en 2019 operaban 330.084 micronegocios en la capital antioqueña y en 2020 la cifra fue de 347.697.

Entre enero y octubre de 2020, en Medellín se crearon 17.613 micronegocios, es decir, un 5.3 % más que en 2019. La otra ciudad con resultados positivos es Bucaramanga, que tuvo 1.424 micronegocios nuevos, lo que equivale al 1 % más que en igual periodo de 2019. El informe incluyó cifras de la constitución y destrucción de empresas con menos de 10 empleados.

"Cada pequeña empresa que nace trae consigo la creación de nuevos empleos. Estos resultados hablan de la mentalidad emprendedora de los medellinenses, que en un momento de crisis como la pandemia ven oportunidades para crecer y ofrecer soluciones que mejoren las condiciones de su entorno. Esto es un triunfo para todo el tejido empresarial de Medellín y nos manda un mensaje de esperanza de cara a nuestra reactivación económica", aseguró el secretario de Desarrollo Económico, Alejandro Arias García.

El trabajo de Medellín se destaca por encima de las principales ciudades del país, en las que la pandemia ocasionó el cierre de miles de pequeños negocios: en Bogotá se clausuraron 33.483, en Cali 17.615 y en Barranquilla 9.920.

La creación de micronegocios es clave de cara a la reactivación económica de la ciudad. Estas aportan el 67.7 % del empleo en todo el país.

La Alcaldía de Medellín seguirá trabajando en estrategias para fortalecer el tejido empresarial y continuar por la buena senda de la recuperación económica.

La Institución Universitaria de Envigado inicia la obra más grande de su historia con la demolición y posterior construcción del Bloque 14

• La obra de construcción tendrá una duración aproximada de 24 meses y se espera que inicie para el segundo semestre de 2021.
  
• El Bloque 14 tendrá un costo cercano a los 35 mil millones de pesos, de los cuales la Institución aporta 10 mil millones de pesos para la obra, los diseños, el pago de licencias de construcción, las licencias ambientales y los trámites arqueológicos; por su parte la Alcaldía de Envigado aportará 25 mil millones de pesos.
  

En un acto protocolario, el Alcalde del Municipio de Envigado, Braulio Espinosa Márquez como presidente del Consejo Directivo, la Rectora Blanca Libia Echeverri Londoño, el Vicepresidente Primero del Consejo Municipal David Londoño, y el Director de DEsur Sergio Ríos realizaron el acto de apertura para iniciar la demolición del edificio donde será construido el Bloque 14 de la Institución Universitaria de Envigado (IUE), con el derribo de lozas y mampostería y se espera que este proceso termine con éxito el 27 de marzo.

La IUE, creada por Acuerdo Municipal del Concejo de la ciudad en 1996, se prepara para dar un gran paso, la construcción de la obra más grande de su historia, con un edificio que permitirá la ampliación de la infraestructura que servirá como soporte para los procesos académicos y sociales de la Institución, el municipio de Envigado y la región.

Esta obra de 10 mil metros cuadrados pondrá a disposición de la comunidad académica y en general de la Ciudad Señorial, nuevos escenarios como una biblioteca de más de 350 metros cuadrados, una sala de audiencias, cámaras Gesell, el centro especializado de investigación y consultoría, 10 aulas y un auditorio con capacidad aproximada para 500 personas.

La IUE es una Institución que enfoca todos sus esfuerzos para seguir construyendo sueños y transformar proyectos de vida.

La Alcaldía de Medellín recibe certificación Ejemplar por la atención y reparación integral a víctimas

- La Unidad Nacional de Atención y Reparación Integral a las Víctimas destacó la labor de atención y trabajo con quienes han sufrido el conflicto armado.
- En Medellín, esta población cuenta con garantías en el respeto de sus derechos.
- En el último año, 6.000 personas han sido atendidas y orientadas jurídica y psicosocialmente.

En reconocimiento a la labor adelantada, la Unidad Nacional de Atención y Reparación Integral a Víctimas otorgó la certificación territorial, con contribución Ejemplar, a la Alcaldía de Medellín, por la gestión y resultados alcanzados en los componentes de prevención, protección, asistencia, atención y reparación integral a víctimas.

La distinción se enmarca en el seguimiento y la evaluación de la Política Pública de Víctimas, que mide el grado de contribución al goce efectivo de los derechos de estos ciudadanos.

"Es emocionante ver cómo a la Unidad de Víctimas se le hace este reconocimiento, a un equipo comprometido y dedicado a que esto sirva y salga bien. Vamos a dar todos los pasos que sean necesarios para avanzar en este proceso de construcción de paz", expresó el alcalde Daniel Quintero Calle.

La certificación reconoce la labor y esfuerzos del Equipo de Atención y Reparación a Víctimas, de la Secretaría de la No-Violencia. Constituye, además, una oportunidad para ratificar el compromiso y trabajo mancomunado entre las instituciones y la sociedad para la garantía de los derechos, como base de la justicia restaurativa y la construcción de paz.

El secretario de la No-Violencia, Juan Carlos Upegui, resaltó: "la importancia y el compromiso que debemos tener todas las dependencias de la Alcaldía, porque esto es una Política Pública de todo el Municipio".

A la fecha, 3.659 víctimas han recibido asistencia humanitaria, 1.382 atención psicosocial, 68 casos más se enfocan en prevención y protección, 330 familias se han beneficiado con retorno y/o reubicación, y 339 hogares con asistencia técnica para la generación de ingresos.

"Los avances han mostrado que en 2020 se cumplió con los indicadores de la política pública de víctimas. Esta certificación Ejemplar apenas la alcanzaron 27 municipios y nosotros nos sentimos como Unidad para las Víctimas muy representados, porque Medellín es la segunda ciudad, después de Bogotá, con más víctimas, 780 mil tiene el municipio y es el que recoge de las ocho subregiones del departamento de Antioquia los hechos que suceden", concluyó el director de la Unidad Territorial Administrativa Especial para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas (UARIV), Wilson Córdoba Mena.

El Colegio Mayor de Antioquia logra su segunda patente de invención con asfalto que aporta a la sostenibilidad ambiental

- Fueron seis años de investigación y una inversión de $40 millones para compra de equipos, insumos y pago de personal. 
- Este desarrollo se articula con la apuesta de Ecociudad, que lidera la Administración Municipal. 
- Esta es la segunda patente institucional, la primera estuvo enfocada en las energías renovables.

Tras seis años de investigación, el Colegio Mayor de Antioquia, una de las instituciones de educación superior del Municipio, alcanzó su segunda patente de invención por la creación de un bloque de asfalto comprimido, construido a partir de residuos de asfalto, lo que contribuye con la sostenibilidad ambiental y se articula con el modelo de Ecociudad.

El reconocimiento, otorgado con la Resolución Número 3539 de la Superintendencia de Industria y Comercio, protege la creación titulada "Bloque impermeable de asfalto reciclado comprimido".

"Este logro es una muestra más del crecimiento de nuestra institución y la suma de esfuerzos que hoy nos tienen acreditados en alta calidad. Gracias a nuestra apuesta por la investigación, al apoyo a los proyectos investigativos y al esfuerzo y compromiso de nuestro docente, esta patente hoy es una realidad", afirmó el rector Juan David Gómez Flórez.

El inventor fue el arquitecto-constructor Hernán Darío Cañola, profesor de la Facultad de Arquitectura e Ingeniería. El desarrollo soluciona los problemas de humedad por capilaridad que se presentan en las edificaciones de los primeros niveles y es una alternativa a los sistemas de sobrecimientos tradicionales, construidos con bloques de concreto.

Normalmente, los bloques que se utilizan para el sistema constructivo deben pasar por un proceso de impermeabilización que con el tiempo tiende a degradarse, lo que genera humedades por capilaridad. Este invento es impermeable, evita que la humedad ascienda y genere estos problemas. Tras diferentes pruebas se determinó que reduce 98 % la formación de microorganismos, sales y fluorescencias.

"Esta alternativa, además de darle solución a esta problemática constructiva, también le conviene a la parte ambiental, porque estos bloques fueron creados con residuos de demolición y construcción RCD, provenientes de los procesos de demolición del asfalto de los pavimentos sensibles", precisó el profesor Cañola.

Los primeros prototipos de este bloque iniciaron en 2015 y en los dos años siguientes empezó el trámite para patentar la investigación. Los constructores civiles Dadual Maya, Faver Villa y Said David Cure Díaz, egresados del Colmayor, participaron en la toma de muestras.

Se destinaron más de $40 millones a esta iniciativa para garantizar la participación de docentes y auxiliares de investigación, el uso del taller de maquetas, del laboratorio de suelos y de ingeniería ambiental.

Ahora, la institución buscará lograr la patente internacional, atraer empresas que estén interesadas en el proyecto y desarrollar los elementos complementarios al sistema constructivo que ya se encuentran en estudios, antes de comenzar con el proceso de comercialización.

El Colegio Mayor de Antioquia está en la búsqueda de generar innovación desde la academia, por eso, su primera patente institucional, fue gracias a la Luminaria de Ultra Bajo Consumo LED (ULCLED), una invención que reduce el 96% del consumo de energía, mejorando así la calidad en la iluminación.

Tenemos que lograr nuestra meta de superar el millón de vacunados entre el 17 y el 20 de marzo: Duque

​Al término de un Consejo de Seguridad que encabezó en la capital del Tolima, el Mandatario reiteró el mensaje vacunación masiva y reactivación segura. "No queremos un tercer pico en Colombia y la mejor manera de evitarlo es siguiendo esos patrones y avanzando con la vacunación masiva", manifestó.

El Presidente de la República, Iván Duque Márquez, afirmó que el Gobierno aspira a lograr la meta de superar el millón de colombianos vacunados contra el covid-19 entre el 17 y el 20 de marzo, cuando se cumple un mes desde que empezó la vacunación.

Durante su visita a Ibagué, donde encabezó un Consejo de Seguridad, el Jefe de Estado reiteró el mensaje de la vacunación masiva y la reactivación segura, y recordó que el país avanzó con la Ley de Vacunas, sancionada en diciembre pasado.

"Eso muestra que tenemos cómo acelerar el paso y cómo, en la medida que lleguen más vacunas, tenemos que logar nuestra meta de superar el millón de vacunados para el mes de marzo, particularmente entre el 17 y el 20 de marzo, cuando se cumplan los primeros treinta días desde el momento en el que inició el programa de vacunación", expresó.

Agregó que "reactivación segura también; que nosotros veamos a todos los sectores productivos avanzando y llevando el mensaje del uso del tapabocas, el distanciamiento físico, seguir los protocolos de bioseguridad y no aglomeraciones".

"No queremos un tercer pico en Colombia y la mejor manera de evitarlo es siguiendo esos patrones y avanzando  con la vacunación masiva", subrayó.

Programa ‘Casa Digna, Vida Digna’ supera ya los 500 mil mejoramientos de vivienda en todo el país

• El Presidente Iván Duque estuvo presente en el acto durante el cual se entregaron 240 mejoramientos de vivienda que incluyeron nuevos pisos, cocinas, baños, techos y fachadas, entre otros, a familias de la ciudad de Ibagué.

• El Mandatario dijo que esto demuestra que "cuando se quiere, se puede, y cuando hay voluntad de hacer política social de equidad mejorando las condiciones de una familia, también se puede".

• Los mejoramientos forman parte de un total de 1.836 que se gestionarán en la ciudad, en los cuales se invertirán $20 mil millones: $10 mil millones del Gobierno Nacional y los $10 mil millones restantes de la Alcaldía de Ibagué.

El Presidente Iván Duque anunció en la ciudad de Ibagué que "hoy, sin haber llegado a nuestro tercer año de Gobierno, tenemos más de 500 mil mejoramientos de vivienda, entre entornos y mejoramiento de vivienda, en todo el país.

"Esto demuestra que cuando se quiere, se puede, y cuando hay voluntad de hacer política social de equidad, mejorando las condiciones de una familia, también se puede", dijo.

Duque estuvo presente en el acto durante el cual se entregaron 240 mejoramientos de vivienda, que incluyeron nuevos pisos, cocinas, baños, techos y fachadas, entre otros, a familias de la capital tolimense.

"Familias que hoy tienen la alegría que les trae la renovación de su vivienda, les ayuda a salir de esa pobreza multidimensional, pero, algo muy importante, se sienten más contentos de estar en su casa", expresó.

Estos mejoramientos forman parte de un total de 1.836 que se gestionarán en la ciudad, en los cuales se invertirán $20 mil millones: $10 mil millones del Ministerio y los $10 mil millones restantes de la Alcaldía de Ibagué.

En el mismo acto, se celebró la entrega del subsidio concurrente número 15.000 a nivel nacional, modalidad sobre la cual el Presidente explicó que una parte de los recursos los aposta la Nación y la otra las cajas de compensación.

Señaló que gracias al subsidio concurrente, la familia puede comprar una vivienda digna, pagando menos de 350 mil pesos de cuota fija, para acceder a techo propio.

"Eso es equidad, alegría, transformación y cerrar brechas", recalcó.

Durante el evento, también destacó que durante su Gobierno se han construido más de 20.000 nuevas casas en la capital tolimense.

Así mismo, en el acto se celebró la entrega del subsidio No VIS número 11.000 a nivel nacional y el subsidio VIS número 5.000 de la ciudad de Ibagué.

"Un programa de vivienda es equidad, es alegría, cerrar brechas, permitirle a una familia ser propietaria y mejorarle a una familia su vivienda", puntualizó el Presidente Duque.

Por su parte, el Ministro de Vivienda, Jonathan Malagón, destacó cómo se han batido los récords de entregas de subsidios, lanzamientos e iniciaciones de viviendas nuevas, y señaló que "si existiera un campeonato de la política de vivienda, Ibagué sería la indiscutible campeona, con el valor agregado de que la mayoría de la oferta se ha gestionado con los subsidios del Gobierno Nacional".

Colombia cuenta con una estrategia clara y estructurada para enfrentar pandemia del covid-19: OMS

• La representante de la OMS/OPS en el país, Gina Tambini, subrayó que Colombia cuenta "con una estrategia clara y estructurada que demuestra la fortaleza en los mecanismos de respuesta en el contexto del reglamento sanitario internacional" frente a la pandemia del covid-19.

• Al preguntarse qué ha caracterizado la respuesta de Colombia frente a la pandemia, Tambini se respondió: "el liderazgo fuerte del señor Presidente Duque y del señor Ministro de Salud, así como de los ministros del gabinete en una acción articulada".

Al cumplirse un año del registro del primer caso de covid-19 en el país, la representante de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), Gina Tambini, resaltó que la estrategia implementada por Colombia para enfrentar la pandemia del covid-19 ha sido clara y estructurada.

Se preguntó qué ha caracterizado la respuesta de Colombia frente a la pandemia, Tambini y afirmó que "el liderazgo fuerte del señor Presidente Duque y del señor Ministro de Salud, así como de los ministros del gabinete en una acción articulada".

También resaltó la respuesta a nivel territorial de los gobernadores, los alcaldes, los secretarios de salud y los directores de instituciones nacionales.

En ese sentido, la representante de la OMS/OPS subrayó que Colombia cuenta "con una estrategia clara y estructurada que demuestra la fortaleza en los mecanismos de respuesta en el contexto del reglamento sanitario internacional".

Tambini, quien participó en el programa 'Prevención y Acción', manifestó que Colombia ha sobresalido con liderazgo en el orden regional y en espacios multilaterales de cooperación del continente.

En ese orden de ideas, se refirió a la reciente reunión de presidentes del Foro para el Progreso de América del Sur (Prosur), liderada por el Jefe de Estado colombiano, que ejerce la Presidencia pro tempore del organismo.

Recalcó que en Colombia "hay profesionales y personal de salud comprometidos y eficientes en su trabajo, con una dedicación plena en el día a día. Hay una planificación y una implementación detallada para la vacunación".

Por su parte, el Presidente Duque puso de relieve el trabajo y el acompañamiento de Tambini: "Desde el primer día usted ha estado con nosotros en esta estrategia; nos hemos sentido acompañados por usted".

Finalmente, el Mandatario recordó que la planeación de fases como las de preparación y prevención, contención y mitigación fueron elaboradas con el apoyo de la OMS y la OPS.