miércoles, 14 de marzo de 2018

El Alcalde de Medellín presentó el informe de rendición de cuentas de su gestión en 2017

Medellín registró los niveles más bajos de homicidios en 38 años. La cifra de homicidios de 2016 y 2017, sumadas, son inferiores a la de 2012.
El alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga destacó el cumplimiento de un 91 % en la ejecución del Plan de Desarrollo para 2017 y un incremento del 24.05 % en los ingresos del Municipio.
En 2017, en Medellín aumentó el número de niños y jóvenes matriculados en escuelas y colegios y se generaron más oportunidades de estudio.
En el informe se resalta también que con 93,3 puntos, Medellín ocupó, en 2017, el primer puesto en el Índice de Desempeño Integral entre todos los municipios del país.

Durante su presentación, el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, destacó a una Administración Municipal que es cercana a la ciudadanía, que recorre las calles para hablar con la gente y conocer de cerca sus  necesidades. Un gobierno transparente que no oculta realidades para construir confianza entre el ciudadano y las instituciones.

Medellín creció en ingresos durante 2017 un 24,05 % comparado con 2016, lo que representó más recursos para el desarrollo de la ciudad. Así lo destacó el alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga, durante la rendición de cuentas sobre su gestión del año pasado ante el Concejo y la ciudadanía.

Con 93,3 puntos, Medellín ocupó, en 2017, el primer puesto en el Índice de Desempeño Integral entre todos los municipios del país, lo que refleja los resultados de la gestión del alcalde Gutiérrez Zuluaga y ubica de nuevo a la ciudad como un referente nacional en la administración de los recursos públicos. Adicionalmente, entre 1.101 alcaldías de Colombia, la ciudad obtuvo el cuarto puesto en el Índice de Gobierno Abierto, con 85,6 puntos.

A 31 de diciembre de 2017 el avance global del Plan de Desarrollo 2016-2019, Medellín cuenta con vos, era del 45% y el cumplimiento del 91 %

La Administración Municipal cuenta con un superávit de $ 312.000 millones, un aumento de la capacidad de recurso de crédito a $ 475.500 millones y un recaudo de beneficio tributario por $ 68.276 millones, lo que sobrepasa la meta propuesta en un 145 %.

El recaudo durante 2017 fue de $ 6,1 billones, es decir, 54,8 % más de lo proyectado. El crecimiento de los ingresos obedeció, principalmente, a los recursos provenientes de la venta de la participación accionaria en ISAGEN por $300.000 millones. Los ingresos tributarios tuvieron un cumplimiento del 118,3 %, lo que muestra la dinámica de crecimiento y da cuenta de la confianza de la ciudadanía en la administración del alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga.

El techo de Presupuesto Participativo para ser priorizado por las comunidades pasó de $161.464 millones a $ 209.638 millones.

Entre los logros de la gestión del alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga en 2017 se destacan los de seguridad, educación, inclusión social, salud e  infraestructura.

Seguridad Integral

La ciudad alcanzó dos años consecutivos con los niveles más bajos de homicidios en las últimas tres décadas, ya que hubo un menor promedio de casos diarios desde 1979. La cifra de homicidios de 2016 y 2017, sumadas, son inferiores a la de 2012. Se destaca la disminución del 36 % en el hurto de motocicletas y del 51 % en fleteo.

Durante 2016 y 2017 se efectuaron 1.800 capturas, entre ellas las de 75 cabecillas de organizaciones delincuenciales, 10 en solo 15 meses. Entre las capturas más relevantes están las del “Cuerpo Colegiado de la Oficina”, en las que sobresalen las de alias “Tom”, “Chamizo”, “Soto”, “Lindolfo”, “Jonás” y, recientemente, en los primeros meses de 2018, las de “Vallejo” y “Elkin Triana”.

La descongestión en comisarías de familias fue del 100 % en los procesos recibidos entre 2016 y 2017.

Gracias a la creación del Protocolo de Prevención del Homicidio se protegió la vida de 40 ciudadanos, se atendieron 106 reportes, 14 personas recibieron albergue, 26 se beneficiaron con el Plan de Retorno y, los restantes, fueron direccionados a DD. HH. y Fiscalía. Igualmente, 4.500  ciudadanos fueron sensibilizados con la campaña Nada justifica el homicidio.

Con el trabajo por la convivencia en el fútbol, se jugaron ocho clásicos con la presencia de ambas hinchadas en el Atanasio Girardot, se formaron 120 líderes barristas y con 25 iniciativas se promovió la convivencia alrededor del barrismo y el fútbol.

¡Estamos en obra!

Entre varios proyectos se destacan las obras en el Centro de Medellín, el barrio de todos. En el corazón de la ciudad avanza en un 52 % la construcción de Paseo Bolívar y en un 17 % el tramo 2 de la Avenida La Playa.

La ciudad contará con 30 corredores verdes en los que se invertirán $ 45.000 millones y se plantarán más de 15.000 árboles y arbustos. El corredor de la Avenida Oriental se encuentra en un 78 % de ejecución, la siembra en la Avenida del Ferrocarril avanza en un 99 %  y el corredor verde de Guayabal en el 31 %.

Se iniciaron las obras de metrocable Picacho, proyecto que tendrá una inversión de $ 298.000 millones.

En malla vial se han hecho 15.000 reparaciones, siete vías han sido rehabilitadas y 130.000 metros cuadrados han sido reparados.

Del programa 100 parques para vos se han entregado a la comunidad 30 parques.

Educación

Sobresale en la ciudad la disminución del analfabetismo, que en 2017 registró la tasa más baja en los últimos 12 años, con un 2.38 %.

Con la estrategia SaberEs Medellín también mejoró en todos los niveles del Índice Sintético de Calidad Educativa en 2017 y cumplió con las metas del Plan de Desarrollo y del Ministerio de Educación.

Además, gracias a la estrategia En el colegio contamos con vos, en estos dos años se logró la escolarización de 2.941 niños, niñas y adolescentes que estaban sin clases. Consiste en adelantar búsquedas en los diferentes territorios para atraer a los que están por fuera del sistema y garantizarles cupo en un colegio o sede de atención del programa Buen Comienzo.

Igualmente, en 2017 la Administración Municipal atendió a 79.644 niños entre los 0 y 5 años y a 11.510 madres gestantes. Con complementación escolar fueron atendidos 251.853 escolares.

La tasa de deserción escolar disminuyó, al pasar de 3.3 en 2015 a 3.1 en 2016. Esto, gracias a estrategias como el apoyo con servicio de transporte escolar en instituciones oficiales y el Programa de Alimentación Escolar (PAE), que acercan a Medellín a la meta establecida por el Plan de Desarrollo para 2019, del 2,8 %.

Con el programa Becas Tecnologías, la Alcaldía de Medellín otorgó 2.085 nuevas oportunidades de estudio.

En 2017 la ciudad invirtió $ 37.717 millones en la generación de 2.041 nuevas oportunidades para estudiar programas de pregrado y posgrado. En total, dos convocatorias requirieron recursos por $ 54.372 millones. 104 becas fueron otorgadas a maestros.

Con Entornos Protectores se brindó atención psicosocial a 55.241 estudiantes, 9.000 familias. El 100 % de las instituciones educativas oficiales son acompañados por un psicólogo cada una.

En infraestructura educativa se invirtieron $ 24.100 millones para la construcción de cinco jardines infantiles, la reposición total de la I.E. Tricentenario y Alejandro Echavarría, y $ 30.000 millones se destinaron al Centro de Innovación del  Maestro (MOVA).

Progresos históricos en salud

El Centro Integral de Gestión al Acceso en Salud (CIGA) avanza como estrategia para descongestionar los servicios de urgencias y lo ha logrado en un 46 %.

Desde su inicio en agosto 2016 y durante 2017, más de 250 mil usuarios han accedido de manera oportuna a servicios de atención prioritaria, así como a consulta externa.

El CIGA, además,  logra la articulación con todas las EPS e IPS de la ciudad con el compromiso de mejorar la atención en salud de acuerdo con el nivel requerido.

La puesta en funcionamiento de la Unidad de Salud Mental de San Cristóbal permitió tener las primeras 18 camas disponibles en la ciudad  para personas con patología mental. En su primer año de funcionamiento han sido  atendidos cerca de 400 pacientes.

Gracias a la ampliación de servicios de ginecobstetricia en las unidades hospitalarias de la zona occidental y los corregimientos San Antonio de Prado y San Cristóbal, 433 gestantes recibieron atención. El aporte social no solo está en la oferta de servicios en estas unidades sino en la posibilidad de desplazar especialistas a otras zonas de la ciudad, lo que facilita el acceso de la población y elimina las barreras para que las madres y sus bebés obtengan atención en salud.

En 2017 la Administración Municipal implementó por primera vez la asignación de citas por internet en la ESE Metrosalud, con lo cual se logró disminuir las filas que se hacían en horas de la madrugada en los centros de salud y unidades hospitalarias, y otros problemas asociados, como la venta irregular de fichos. Se asignaron más de 250.000 citas, lo que corresponde al 58 % de las de Metrosalud.

Otro de los logros más significativos en 2017 fue la reducción en la cifra de lesionados por pólvora. El año pasado Medellín registró la cifra más baja de los últimos 17 años y en el comparativo de los casos entre 2015 y 2017, se evidencia una disminución del 71 % en el número de ciudadanos afectados.

Otra de las disminuciones importantes en 2017 fue la reducción del 87.5 % en los casos de dengue. La Secretaría de Salud adelantó una vigilancia epidemiológica permanente, más de 50.000 visitas y fumigación en viviendas y establecimientos; así mismo, efectuó la búsqueda y eliminación de criaderos de zancudos en más de 33.000 hogares.

El equipo de 108 tecnólogos hizo atención prehospitalaria en 2017 a más de 17 mil personas en urgencias, emergencias y accidentes, con un tiempo promedio de respuesta de 11 minutos.

Otro de los avances fue la disminución de la población que carecía de aseguramiento en salud en un 37 % con respecto al año 2016.

En los casos de embarazos de adolescentes se obtuvo la cifra más baja en los últimos 19 años, 78 menos que en 2016.

Unidos por el Agua

Con este programa, en 2017 se beneficiaron 11.326 familias por medio de la  conexión legal a agua potable y alcantarillado. Estos resultados se alcanzaron mediante las estrategias Abastecimiento comunitario, Reconocimiento a edificaciones y Mejoramiento integral de barrios.

Mínimo Vital de Agua Potable

En este programa la Administración Municipal también logró superar la meta del Plan de Desarrollo. El beneficio se les entregó a 46.694 hogares, compuestos por 243.890 personas.

Igualmente, 91.868 hogares fueron sensibilizados en el uso racional y eficiente de los servicios públicos.

Hoy, 22 acueductos veredales están suscritos al Municipio y se benefician con auspicios.

La inversión fue de $ 13.733.228.232

Desarrollo Económico

Con el trabajo de Desarrollo Económico se generaron 30.688 empleos en la ciudad a través de la inversión pública y los diferentes programas de la Administración.

Se destaca que 77.006 ciudadanos fueron acompañados a través de Buscando Talento, estrategia que acerca a la ciudadanía a toda la oferta de emprendimiento con programas empresariales, financiación, acceso a mercados, formación para el trabajo y el empleo. 1.774 ciudadanos lograron vincularse laboralmente a través de la Oficina Pública de Empleo, 126 % más que en 2016. 4.250 personas recibieron formación en competencias laborales y en el Banco de los Pobres acompañaron a 33.155 personas con créditos para crear o fortalecer sus negocios,  33.5 % más que en el 2016.

Mediante la estrategia Bancuadra, que combate el gota a gota, se otorgaron 3.508 créditos.

El acceso a mercados les generó a 2.000 emprendedores y empresarios, acompañados por la Alcaldía de Medellín, ventas por $ 39.000 millones de pesos.

Hoy, Medellín es la ciudad más conectada de Colombia con 237 zonas de wifi libre, 40 de ellas creadas en 2017, y es pionera en implementar la conectividad en las áreas de influencia del sistema metro.

Durante 2017 llegaron a la ciudad 735.570 turistas, un 4.8 % más que en 2016. La visita de extranjeros se incrementó en un 9 %. Los certámenes en Plaza mayor también aumentaron: se desarrollaron 512, un 6,3% que en 2016, y se captaron 92 eventos para este año. Este, el principal recinto ferial de Medellín, presentó una recuperación financiera sin precedentes al dejar utilidades por $ 2.016 millones, con un crecimiento del 125 % frente a 2016

En cuanto a inversión extranjera, la ciudad alcanzó USD 371,73 millones, lo que evidencia un crecimiento del 73 % con respecto al 2016, y generó  2.700 empleos.

Un 1,82% del PIB de la ciudad se invierte hoy en actividades de ciencia, tecnología e innovación. Adicionalmente, se logró atraer a 52 empresas de base tecnológica que generan 1.779 empleos.

Hoy Ruta N es reconocida como la novena empresa más innovadora de América Latina, según Fast Company, una de las publicaciones de negocios más importantes del mundo.

Inclusión Social

En 2017, 6.490 hogares, lo que equivale a 28.977 personas, superaron la pobreza extrema en Medellín.

424 niños, niñas y adolescentes en riesgo o víctimas de explotación sexual y comercial fueron rescatados.

293 personas superaron la situación de calle entre 2016 y 2017. Además, las tres granjas comunitarias Somos Gente cuentan con 400 cupos para procesos de resocialización de habitantes de calle.

Actualmente funcionan 28 centros vida para personas mayores en todos los territorios urbanos y rurales.

Cerca de 400 cuidadores de personas mayores y de personas con discapacidad fueron formados y capacitados por la Alcaldía de Medellín, una inversión que alcanzó los $ 1.128 millones.

Cultura ciudadana

La Secretaría de Cultura Ciudadana cerró el 2017 con un presupuesto de 130.000 millones de pesos, invertidos en el fortalecimiento del sector artístico y cultural.

Más de $ 8.000 millones se destinaron a 670 proyectos de las diferentes áreas artísticas, mediante la Convocatoria de Estímulos para el Arte y la Cultura, aportando así al fortalecimiento y desarrollo del sector artístico y cultural de Medellín.

Entre 2016 y 2018, la ciudad habrá invertido $ 28.000 millones en esta  Convocatoria, para beneficio directo de más de dos mil artistas, colectivos y entidades culturales.

Con el ánimo de mejorar la calidad de vida y reconocer a quienes por años han ejercido su quehacer, la Administración Municipal adelanta la profesionalización de 148 artistas en música, teatro, danza y artes visuales, quienes obtendrán su título en 2019. Esto les facilitará el acceso al mercado laboral.

Medellín cuenta actualmente con cuatro redes de formación artística: música, danza, creación escénica y artes visuales, en las cuales se transforma la vida y el entorno de más de seis mil niños, niñas y jóvenes de la ciudad, con una inversión anual de $ 10.000 millones.

Para 2018 se proyecta una inversión cercana a los $ 800 millones en la dotación de instrumentos musicales de la Red de Escuelas de Música.

En Santa Elena se inició en enero la construcción de la Casa de la Cultura, una inversión de $ 4.650 millones para potenciar las expresiones artísticas de este corregimiento con más de 18.000 habitantes.

Promovemos la apropiación del espacio público desde la cultura ciudadana

En 20 parques urbanos y rurales de la ciudad se han llevado a cabo procesos de apropiación del espacio público y convivencia con la participación de miles de ciudadanos. Las reflexiones en torno a la cultura ciudadana y la programación cultural han permitido la resolución de problemas cotidianos y mejorar la convivencia entre vecinos y habitantes.

Precisamente, en 2017 más de 3.000 ciudadanos y servidores públicos participaron directamente en 250 puestas en escena, jornadas de experimentos sociales y talleres de creación del Laboratorio de Cultura Ciudadana.

Una ciudad donde se tejen hogares con afecto

Las estrategias de fortalecimiento de núcleos familiares implementadas por la Alcaldía de Medellín han impactado a más de 100 mil personas en toda la ciudad.

El 13 de marzo de 2018, en cumplimiento a lo consagrado en el artículo 29 de la ley 1551 de 2012, el Alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga presentó la rendición de cuentas de su gestión ante el Concejo de Medellín.

Medellín registra un balance positivo en materia de gestión financiera y ejecución de su Plan de Desarrollo 2016-2019, sin embargo, el alcalde dice que  está convencido que todos los avances de la ciudad carecerían de sentido si no estuvieran acompañados por proyectos que impacten directamente a las familias del territorio.

La Alcaldía de Medellín cree en la estructura del núcleo familiar como eje trasformador de la sociedad. Por eso, en los dos años de gestión de la presente administración se han adelantado estrategias que buscan fortalecer a las familias. El programa Tejiendo Hogares, liderado por el Despacho de la Primera Dama de la ciudad, Margarita María Gómez Marín, presenta a la fecha las siguientes cifras:

2.231 familias participaron en talleres de disciplina positiva.
80.000 personas asistieron al Festival Buen Comienzo 2017.
1.500 fueron sensibilizadas en prevención del abuso infantil a través del foro “Me rehúso al abuso”.
21.000 personas participaron del Día del Juego, espacio en el que integrantes de varias familias de la ciudad se desconectaron de la tecnología para pasar más tiempo integrados.
El alcalde Federico Gutiérrez expresó que el programa Tejiendo Hogares es el proyecto más importante que tiene la ciudad, pues al impactar las dinámicas familiares y promover hábitos positivos dentro de estas, se empiezan a corregir de manera estructural los círculos de violencia y pobreza.

La corresponsabilidad es uno de los principales llamados que hace el alcalde a los padres y madres de familia de la ciudad, pues si bien la administración municipal propicia espacios de fortalecimiento familiar, el tiempo de calidad con los niños, niñas y adolescentes debe ser la principal herramienta de transformación “¿cuántas horas dedican ustedes a estar con sus hijos? yo los invito a pasar tiempo de calidad con ellos, a apersonarse de sus procesos y a educarlos desde el amor y la disciplina”, fue la invitación del mandatario a los padres de familia.

En el informe, el mandatario recordó que más del 80 % de los casos conocidos de abuso y maltrato infantil son impartidos por personas de la familia o cercanas al menor víctima. Con esta cifra que debe preocupar a toda la ciudad, el alcalde anunció que en los próximos días se hará el lanzamiento de una nueva campaña para la prevención del maltrato y el abuso sexual infantil. “No será una campaña de vallas, sino una en la que cada padre y madre de familia se comprometa a invertir tiempo en sus hijos e hijas”, afirmó Gutierrez Zuluaga, reiterando que la formación y el cuidado de los menores es un asunto que comienza desde la casa.

Durante la presentación, el mandatario le agradeció a su esposa Margarita María Gómez Marín, Primera Dama de la ciudad, por sacar adelante iniciativas como Buen Comienzo y Tejiendo Hogares, programas que promueven la convivencia, el afecto y la protección desde el calor de los hogares y las familias. 

Código azul, para proteger a los jóvenes de Medellín

Medellín fue un referente mundial en la implementación de políticas públicas para los jóvenes durante 2017 al ser nombrada Capital Iberoamericana de la Juventud.
“Una ciudad segura es la que invierte en sus jóvenes”, con esta afirmación el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, comenzó su presentación ante el Concejo Municipal sobre la gestión e inversión efectuada en el último año por su administración en los jóvenes de la capital antioqueña.

En el Plan de Desarrollo 2016 - 2019 se detallan 86 proyectos que están enfocados a los jóvenes de la ciudad, que según cifras de la Secretaría de la Juventud representan más de la cuarta parte de los habitantes de Medellín, es decir 650 mil aproximadamente.

Una de las decisiones cruciales que tomó la presente administración en 2018 fue la de aumentar la inversión para este grupo poblacional a $12.000 millones, cifra que se incrementó en un 32 % respecto a 2017. “Los jóvenes que hacen cosas buenas en el marco de la legalidad tienen que ser los protagonistas de esta ciudad”,  afirmo el alcalde de Medellín.

Por esta razón se creó el programa Proyector con el que se reconocieron 12 propuestas juveniles. También mediante esta iniciativa cerca de 4.000 adolescentes conocieron nuevos referentes de la ciudad y tres instituciones educativas fueron exaltadas por sus trabajos en torno a los jóvenes.

Para 2018, la Secretaría de la Juventud y por ende su titular, Alejandro de Bedout Arango, tienen el reto de aumentar a 7.795 el número de adolescentes impactados con los programas Medellín en la Cabeza, Jóvenes R y Clubes Juveniles, esté último focalizado en zonas estratégicas que fueron en el pasado escenarios de violencia.

Jóvenes con código

Durante la rendición de cuentas el mandatario anunció una nueva estrategia llamada Código Azul, iniciativa del secretario de la juventud y que será presentada en los próximos días como una manera de defender los derechos de los jóvenes y de mitigar el riesgo de reclutamiento de menores de edad por parte de estructuras criminales.

La propuesta consiste en que cada lunes llegará al Consejo de Gobierno de Medellín, integrado por el gabinete municipal, un sobre azul el cual contendrá los nombres de algunos adolescentes, con sus datos personales, que necesiten protección por su estado de vulnerabilidad o que estén bajo el asedio de grupos ilegales. Por sugerencia del alcalde, esta estrategia buscará ampliarse a instituciones educativas y a otras entidades que tengan que ver con el tema de la juventud.

“Una vez tengamos la información se la vamos a hacer llegar a empresarios o a rectores de instituciones educativas en un sobre azul para que entre todos ayudemos a salvar las vidas de estos jóvenes. En estos casos no serán decisiones demoradas, se trata de situaciones que no darán espera y en donde tendremos que actuar con inmediatez”, concluyó el mandatario.

“El golpe más duro que le hemos dado a la ilegalidad es recuperar jóvenes y niños para el sistema escolar”: Alcalde de Medellín

Durante su informe de Rendición de Cuentas ante el Concejo de Medellín, el Alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga enfatizó en los proyectos y logros alcanzados en la dimensión 4 de su mandato, correspondiente a educación.

“Queremos una ciudad en la que nuestros niños y jóvenes sueñen con ser unos “duros” pero de la medicina, la cocina, el derecho, el arte… Que cumplan sus sueños, pero siempre en el marco de la legalidad”. Con este propósito el Alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga inició su balance de gestión de 2017 sobre educación y los progresos alcanzados en proyectos estratégicos de su Plan de Desarrollo “Medellín cuenta con vos”.

De acuerdo con el mandatario estos fueron los hitos de la gestión del año pasado de la Administración Municipal en su labor de hacer de la educación el punto de partida para el desarrollo social, cultural y económico de la ciudad.

Buen Comienzo

“Este es uno de los programas más bonitos que hemos venido fortaleciendo. Buen Comienzo es una política pública de ciudad, dirigida a niños entre los 0 y los 5 años y las madres gestantes y lactantes”, explicó el Alcalde de Medellín.

En 2017, Buen Comienzo atendió a 79.644 niños entre los 0 y 5 años (6.967 más que en 2016)  y  a 11.510 madres gestantes y lactantes. Además, aumentó del 69.2 % por ciento al 78.7 % en la cobertura del programa e incrementó el número de días de atención en el año en un 9 % (18 días más).

En el Colegio Contamos con Vos

Por medio de este programa el Municipio ha diseñado recorridos puerta a puerta, muchas veces encabezados personalmente por Federico Gutiérrez Zuluaga en los barrios que presentan mayor deserción escolar, todo con el objetivo de motivar el regreso al colegio de niños y jóvenes.

Gracias a esta estrategia de la Secretaría de Educación, entre 2016 y 2018  2.941 niños y adolescentes han sido escolarizados. El programa ha contribuido a que la deserción escolar haya disminuido en la ciudad, pasando de 3.3 en 2015 a 3.1 en 2016.

También es importante mencionar que en 2016, el Municipio logró la tasa de analfabetismo más baja en los últimos 12 años (2.38 %).

“El golpe más duro que le hemos dado a la legalidad es este: recuperar jóvenes y niños al sistema escolar”, agregó Gutiérrez Zuluaga.

Saber Es

Brindar herramientas y posibilidades a los estudiantes, especialmente de los sectores menos favorecidos de la ciudad, es la meta de SaberEs, estrategia que en 2017 contó con una inversión de $7.800 millones para impactar a 44 mil jóvenes, más del 70 % pertenecientes a instituciones educativas oficiales.

De acuerdo con Federico Gutiérrez Zuluaga, la ciudad mejoró en todos los niveles (primaria, secundaria y media) en el Índice de Sintético de Calidad Educativa, superando en 2017 las metas de mejoramiento en calidad educativa establecidas por el Ministerio de Educación Nacional, incluso sobrepasando los indicadores previstos en el Plan de Desarrollo, que eran más altos que el propio reto nacional.

Entre 2017 y 2015 se presentó un aumento de 7 puntos en las pruebas Saber 11 y el 81,7 % de las instituciones educativas oficiales mejoraron su puntaje global.

Entornos Protectores

“Por medio de Entornos Protectores logramos en 2017 que el 100 % de las instituciones de educativas contaran un psicólogo, un aumento de 7 a 7.2 en la percepción de ambiente escolar y un mejoramiento en la atención psicosocial a estudiantes (55.241 personas) y familias (9.000).

Atención a niños en condición de enfermedad

Mediante un trabajo articulado con tres aulas hospitalarias de la ciudad y dos cajas de compensación, la Alcaldía de Medellín ha logrado brindarle educación y apoyo a emocional a niños que por condición de enfermedad se les dificulta continuar asistiendo al colegio. 553 niños fueron beneficiados con esta estrategia en 2017.

Infraestructura educativa

Mediante una alianza público-privada (modelo APP), la Alcaldía fortalecerá la infraestructura de 13 colegios, con una inversión de $926.621 millones, de los cuales la Administración Municipal aportará el 28 % y el Gobierno Nacional el 72 %.

Además de la APP para infraestructura educativa, “En 2016 y 2017 realizamos 220 mantenimientos mayores y menores en plantas físicas, centros y jardines infantiles. Tenemos 182 proyectados para 2018”, afirmó el Alcalde Gutiérrez.

Adicionalmente, la Alcaldía de Medellín está invirtiendo $35.000 millones para la construcción y reposición de 6 instituciones educativas por ley 21 y  $24.100  millones para la construcción de 5 jardines infantiles.

“Arrancamos con la demolición y construcción de la institución educativa Tricentenario e iniciaremos con la Alejandro Echavarría”. La inversión para estas obras es de $16.000 millones, 1.038 estudiantes serán beneficiados”, informó el Alcalde.

El Municipio está cerca de culminar las obras del Centro de Innovación del Maestro (Mova), cuya construcción contó con una inversión de $30.000 millones, y la Ciudadela Universitaria Occidente, proyecto que revolucionará la educación superior de la ciudad y que este mes se encuentra en fase de licitación; $126.000 millones se destinarán para su construcción. La Ciudadela será administrada por Sapiencia.

Becas de educación superior

Con una inversión de $37.617 millones, la Alcaldía de Medellín otorgó 2.085 becas a jóvenes de la ciudad interesados en estudiar tecnologías. En 2018,  entregará 4.000.

El mandatario también resaltó que con los fondos de pregrado y posgrado, cuya inversión en el año pasado fue de $ 54.372 millones la Administración Municipal entregó 3.655 becas y créditos condonables entre 2016 y 2017. En 2018, otorgará 2.660.

Gutiérrez destacó además la importancia del Comité Universidad Empresa Estado que está enfocado en analizar la situación de la educación superior y la inserción laboral de los jóvenes.

“Nosotros tenemos una meta, un proyecto que traeremos al Concejo de Medellín para ser debatido, y es garantizar los recursos para que, de manera consecutiva en los próximos años, alcancemos en Medellín un promedio del 50 % de cobertura en acceso a la educación superior”, concluyó Federico Gutiérrez Zuluaga.

Investigan tres posibles causas de interrupciones del Sistema Metro

Son tres los frentes a los que apunta la investigación sobre las causas de las intrerrupciones en la Línea A del Metro de Medellín, reveló el Gerente del Sistema de Transporte Masivo, Tomás Elejalde. Estos frentes son: La calidad de la energia que proviene de la inteconexion electrica nacional con la estabilidad en los voltajes, el nivel y frecuencia de caida de rayos y las condiciones del entorno que varian  y generan nuevos campos electromagneticos.

También se esta estudiando la situación de los segundos corredores para la zona sur del Valle de Aburrá, toda vez que para la zona norte hay suficientes corredores que permiten atender una contingencia de este tipo, mientras que en el sur hacen falta mas redes de transporte masivo y rutas alternas, agregó el funcionario.

Concejal Jesús Anibal Echeverri pide pronta solución a interrupciones del Metro


Un llamado de atención respetuoso pero vehemente a la gerencia del Metro de Medellín hizo el concejal de la ciudad Jesús Anibal Echeverri, luego de la más reciente contingencia del Sistema de Transporte Masivo.

Soluciones prontas, con la participación de expertos internacionales propuso el concejal.

Capacitación tecnológica en México para estudiantes y educadores de Medellín

WhatsApp Image 2018-03-12 at 1.42.29 PMSon tres estudiantes y seis maestros de instituciones educativas oficiales de la ciudad quienes hacen parte del programa de Media Técnica. En 2018 se espera que 18.030 estudiantes se beneficien de la modalidad de media técnica.

Durante ocho días la delegación de la Secretaría de Educación de Medellín asistió a jornadas de inmersión tecnológica en diferentes empresas y regiones de México.

Con el fin de conocer el ecosistema de la industria T.I. de México y asistir a una jornada académica que les permita ampliar sus conocimientos en desarrollo de software y programación, tres estudiantes y seis docentes de instituciones educativas oficiales con media técnica viajaron, con el apoyo de la Secretaría de Educación de Medellín,  al país azteca.

Los estudiantes fueron seleccionados por su destacada participación en los proyectos del nodo TIC de la Alianza Futuro Digital. Ellos son: Daniel Sebastián Quiroz, de la Institución Educativa Octavio Calderón Mejía, quien participó en el Gigacampus; Juan Carlos Mosquera de la Institución Educativa La Independencia, ganador de la maratón de competencias; y Daniel Salazar Duarte, de la Institución Educativa Federico Ozanam, elegido por concurso de méritos en la modalidad de desarrollo de software.

Junto a los estudiantes viajaron a territorio mexicano seis docentes, los cuales participaron en un proceso de selección entre profesores de media técnica, y a quienes se les reconoció su compromiso y apoyo al programa Alianza Futuro Digital Medellín.

La misión tecnológica se realizó entre el 4 y el 11 de marzo de 2018. En ella, los estudiantes y docentes visitaron las instalaciones de NETEC - Global Knowledge, la empresa de capacitación en tecnologías de la información más grande de Latinoamérica, donde recibieron talleres prácticos en Phyton e introducción al análisis y diseño con UML. También estuvieron en la sede de Oracle Development Center, ubicada en Zapopan - Jalisco, clúster de tecnología en la región.

Finalmente, acudieron al Centro de Desarrollo del Grupo Salinas en Ciudad de México, uno de los conglomerados más importantes de ese país, integrado por TV Azteca, Azteca América, Grupo Elektra, Advance América, Banco Azteca, Afore Azteca, Italika, Punto Casa de Bolsa, Azteca Internet, Totalplay y Enlace TP.

La Secretaría de Educación de Medellín considera que el proceso de articulación de educación media, ofrece un valor agregado a sus estudiantes, ayudándoles a ubicarse en un lugar estratégico frente al desarrollo económico y productivo, tanto local, regional, como nacional.

Los estudiantes de las Instituciones Educativas de Medellín que reciben la media técnica tienen mayores oportunidades pues al terminar su bachillerato pueden continuar estudiando una tecnología o un pregrado con los conocimientos recibidos en los grados 10 y 11: una educación para toda la vida.

Modernizan y embellecen Parque Santander, en Bello

0afa57c41887ce47355dc00226c6156f_LLa intervención al parque principal Santander como referente cultural de los bellanitas, hace parte del conjunto de obras que vienen embelleciendo la ciudad para ofrecer a los ciudadanos un espacio más acogedor en el que converja la naturaleza con la tertulia y en el que los espacios peatonales tengan un mayor dinamismo que aumenten la cohesión social.

La remodelación que tendrá una inversión de $ 1.800 millones, ha sido pensada y planeada bajo el concepto de Ciudades Amables y Sostenibles para la Equidad, dentro de las estrategias transversales de movilidad social y urbana del Departamento Nacional de Planeación - DNP.

Como parte de este proyecto, la Administración Municipal gestionó con antelación ante EPM la modernización de las redes de acueducto y alcantarillado en el corazón de la segunda ciudad más importante del Valle de Aburrá; obras que comenzaron el 12 de marzo de 2018.

Una vez terminados los diseños para la intervención y adecuación del parque principal Santander, la Administración Municipal trabaja en la socialización del proyecto con los actores directos del área de influencia en donde se realizarán las obras.

Las obras de modernización de redes de acueducto y alcantarillado iniciarán en la carrera 50, en el costado occidental del Parque Santander, entre calles 50 y 53, cubriendo desde el Centro Comercial Metrobello hasta el edificio del Concejo Municipal.

La intervención se realizará en horario nocturno para impactar lo menos posible la dinámica de los habitantes, comerciantes y transeúntes que circulan por el sector; en este punto, también habrá posibilidad de circulación a un carril para vehículos particulares u oficiales.

A la par que se realizan estas obras, se tendrá otro punto de intervención al frente del atrio de la Parroquia Nuestra Señora del Rosario: allí se utilizará el tradicional sistema de zanja abierta y se ejecutará en horario diurno.

2.500 itagüiseños se benefician con sursos deportivos gratis

cadc5-cursos-deportivosLa Alcaldía de Itagüí a través de la Secretaría de Deportes y Recreación, abrirá en el mes de abril cursos para capacitar a los diferentes actores deportivos del municipio, en diversas áreas del conocimiento físico, recreativo y de la salud enfocados al deporte. 

Con una inversión superior a los 140 millones de pesos, el Municipio de Itagüí brindará cursos gratuitos a más de 2.500 personas, en áreas como el entrenamiento deportivo, principios y fundamentos deportivos, gestión y organización deportiva para clubes y escuelas, principios y fundamentos del deporte formativo para centros de iniciación y semilleros deportivos, rendición de cuentas y por último actividad física y salud.

A partir del 9 de abril se abrirán las inscripciones en los diferentes cursos que se dictarán en asocio con Indeportes Antioquia y con profesores de la Universidad de Antioquia, Politécnico Jaime Isaza Cadavid y el SENA, buscando promover en los ciudadanos estilos de vida saludables, cursos y seminarios de actividad física y salud, de rumba aeróbica, actualización y certificación que promuevan una profesionalización del deporte en el municipio.

Las personas que deseen inscribirse en los diferentes cursos o ampliar la información pueden acercarse la Secretaría de Deportes y Recreación, ubicada en el Coliseo de Eventos Ditaires o  comunicarse a los números telefónicos  3748186- 3748187.

“El fomento deportivo, la teoría del deporte y su aplicación en las diversas disciplinas y éste como eje transformador de realidades en nuestros jóvenes, nos impulsa a continuar desarrollando estrategias para fortalecer nuestra capacidad educativa, lúdica y de escenarios en Itagüí”, afirmó Juan Carlos Franco Restrepo, subsecretario de fomento deportivo y recreativo.

25 de abril: fecha límite para inscribirse y conformar los Comités Zonales de Envigado

2018-03-13_040201Las organizaciones sociales y comunitarias del municipio que deseen hacer parte de los Comités Zonales de Planeación y Participación tienen plazo hasta el próximo 25 de abril de 2018 para realizar su inscripción. Para dicho trámite, deben descargar y diligenciar los formatos que están disponibles dando clic aquí (también se encuentran adjuntos en este boletín).

Las entidades interesadas en participar en este proceso pueden radicar los documentos en el primer piso del Palacio Municipal Jorge Mesa Ramírez (carrera 43 Nº 38 sur – 35), o remitirla al correo electrónico catalina.sierra@envigado.gov.co.

Esta convocatoria tiene como meta que las organizaciones sociales y comunitarias contribuyan de manera activa en la planeación del territorio, a través de los Comités Zonales. Se trata de instancias que se encuentran en cada zona del municipio y permiten que confluyan los actores públicos, privados y comunitarios para informar y concertar la gestión del desarrollo en sus zonas. Su objetivo es promover, coordinar y  orientar el proceso de planeación zonal.

Mayores informes

Departamento Administrativo de Planeación

339 40 00, ext. 4328 y 4701

Correo electrónico: catalina.sierra@envigado.gov.co

35 años impartiendo calidad en el Tecnológico de Antioquia

TdeA 1El 14 de marzo, es una fecha memorable para el Tecnológico de Antioquia. Ese día, hace 35 años, en 1983, cuando la Institución todavía no tenía nombre propio y hacía parte del Centro Educacional Femenino de Antioquia —CEFA—, comenzó su prolífica vida académica con el inicio de clases de tres programas tecnológicos: Educación Especial, Educación Preescolar y Educación Básica Primaria.

Fue en 1989, cuando comenzó a llamarse Tecnológico de Antioquia, en otra efeméride significativa, al igual que el 29 de abril de 1999 cuando se inauguró la que es hoy su amplia y hermosa sede en el sector de Robledo, lo mismo que el 4 de julio de 2006, cuando el Ministerio de Educación Nacional le confirió la categoría de Institución Universitaria. Pero, quizás, el hecho más significativo de su existencia, se produjo el 22 de agosto de 2016, cuando el Ministerio de Educación Nacional, mediante Resolución 16890, le otorgó la Acreditación Institucional de Alta Calidad, permitiéndole, como lo ha dicho su rector Lorenzo Portocarrero Sierra: “Batear en las grandes ligas de la educación superior”.

Hoy, tras estos siete lustros, el TdeA, Institución pública adscrita al Departamento de Antioquia, se ha erigido como una de las más importantes del departamento y del país, abierta al mundo, dedicada a la formación integral de las próximas generaciones, al fomento de la investigación, la tecnología, la extensión y el desarrollo del conocimiento.

En estos 35 años, gracias a la labor desarrollada por los seis rectores que han regido sus destinos, al apoyo permanente de la Gobernación de Antioquia, la Asamblea Departamental, sus organismos de dirección, equipo directivo, empleados, docentes, egresados y estudiantes, la Institución ha avanzado y modernizado en todos sus aspectos.

En la actualidad, cuenta con un renovado campus; atiende cerca de 10 mil estudiantes, incluidos los de Regionalización, que hacen parte del proyecto social más trascendental, alcanzando en la historia una cobertura en 84 municipios de los 125 que tiene Antioquia; cuatro facultades que ofrecen 26 programas de pregrado, 6 maestrías y 5 especializaciones; además registra en su haber más de 36 mil colombianos que proyectan su labor profesional como egresados.

Por ello, para festejar las Bodas de Coral, construyendo país desde la región con educación superior integral de calidad, el miércoles 14 de marzo se llevarán a cabo diversas actividades, entre ellas el Acto cívico de honores y reconocimiento de la Policía Nacional y exaltación a exrectores y fundadores en la zona de Banderas de la sede Robledo, a las 9: 00 a. m.; asimismo, una Misa especial en la Basílica Metropolitana a las 11: 30 a. m.; actos que estarán presididos por el rector Lorenzo Portocarrero Sierra, con la presencia de los integrantes de la comunidad institucional e invitados especiales.

“Somos una Institución Universitaria que ha alcanzado su madurez, pero que aún sigue siendo joven, con muchos retos y grandes desafíos”, destacó el rector Portocarrero Sierra.

¡Atención! Hoy miércoles 14 de marzo comienza la implementación de cepos para vehículos mal estacionados

2018-03-13_041724La Secretaría de Movilidad de Medellín comenzará a utilizar esta herramienta para inmovilizar carros mal parqueados y sin la presencia del conductor.
Los conductores encontrarán una notificación que tendrá una línea de servicio a la cual deberá llamar para solicitar el desbloqueo del vehículo.
El mal parqueo incrementa las congestiones vehiculares hasta en un 40% y aumenta el riesgo de accidentalidad.
Desde hoy miércoles 14 de marzo los vehículos mal parqueados en Medellín, comenzarán ser inmovilizados con Cepos. La herramienta que bloquea el libre funcionamiento de las ruedas de los vehículos será utilizada luego de la fase pedagógica de la campaña “Por la movilidad, por el respeto, parqueate bien”.
La alcaldía de Medellín, que ha venido promoviendo el buen parqueo a través de las Secretarías de Movilidad y Cultura, recorrieron las calles de la ciudad invitando a los conductores a hacer buen uso del espacio público, promoviendo una movilidad más segura y sostenible.
Serán 100 cepos los utilizados a través del cuerpo de agentes de tránsito de la ciudad. Un auxiliar técnico instalará la herramienta en el vehículo infractor, dejará un adhesivo informando de la inmovilización y notificando de las líneas a las que el conductor puede llamar para que éste sea removido. Tras el llamado del conductor, el agente de tránsito llegará e impondrá la sanción por mal parqueo y retirará el cepo.
La notificación por mal parqueo contiene:
Información del procedimiento y normatividad de bloqueo.
Número de las líneas de información para solicitar el desbloqueo.
Código QR para descarga de aplicación y solicitar el desbloqueo.
Zonas de Estacionamiento Regulado (ZER):
Como medida de control en las Zonas de Estacionamiento Regulado (ZER), los vehículos que se encuentren estacionados en celda y no hayan cancelado por anticipado el valor de la primera hora, tal como lo establece el artículo 7 del Decreto 0240 de 2017, podrán ser bloqueados con cepos.
¿Por qué contrarrestar el mal estacionamiento?
El mal estacionamiento genera el 40% de la congestión en las vías secundarias de la ciudad, aumenta el riesgo de accidentalidad, al ocupar espacios que deberían ser de circulación, tanto para vehículos como para peatones y ciclistas. Además, puede generar mayor contaminación visual, auditiva y en del medio ambiente.








Fortalecen media técnica en Rionegro

19895055_322435311535166_2342177956967752154_nCon una inversión superior a mil cuatrocientos millones de pesos y la implementación de 13 programas de media técnica, 935 estudiantes de décimo y once de las instituciones educativas se profesionalizan antes de terminar la secundaria.

Los estudiantes obtendrán el título de técnico profesional en el programa elegido acorde a sus gustos y capacidades bajo el acompañamiento del Tecnológico de Antioquia, el Politécnico Jaime Isaza Cadavid, la Institución Universitaria Pascual Bravo y la Escuela Superior Tecnológica de Artes Débora Arango.

Los programas disponibles son: agroambiental, auxiliar de contabilidad, atención integral a la primera infancia, comercio exterior, programación de sistemas de información, educación física y deportes, logística y eventos, mantenimiento electromecánico, mantenimiento de motos, electricidad, ejecución instrumental musical básica, ilustración, cine, televisión y artes escénicas.

Esta iniciativa busca fomentar la permanencia y el desarrollo de competencias emprendedoras de los jóvenes para el tránsito a la educación superior o al campo laboral. “Es una gran oportunidad porque luego de que el estudiante alcance su título de técnico profesional, tendrá la opción de homologar materias y continuar con sus estudios profesionales. Desde la secretaría estamos acompañando este proceso con becas y alianzas estratégicas con universidades de alta calidad”, expresó la Secretaria de Educación, Yised Baena Aristizábal.

Este año crecimiento económico de Antioquia será del 3%

2018-03-13_033801La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia revela además que entre los aspectos favorables para este año están las bajas tasas de interés y un crecimiento en la demanda de bienes y servicios.
En 2017, la economía en Antioquia creció 2,2 %; la proyección para 2018 es llegar a 3 % de crecimiento.
40.778 nuevas empresas se constituyeron en Antioquia durante 2017.

La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia entregó un informe sobre el desempeño de la economía antioqueña en 2017 y las proyecciones para 2018, con el objetivo de que la comunidad empresarial encuentre en esa información una herramienta útil para mejorar sus negocios.

El informe revela cómo la economía en la región continúa con un mejor comportamiento comparada con el promedio nacional; el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) en Antioquia se ubicó en 2,2 % mientras que el de Colombia fue de 1,8 %.

Otros aspectos positivos en el período anterior en Antioquia fueron el crecimiento de la inversión neta en sociedades que fue de 18,6 %; las exportaciones, que fueron 3,3 % superiores a las de 2016; y la recuperación de la demanda, soportada en el gasto del gobierno, con un aumento del 4 % en 2017, frente a 2,4 % de 2016, y en el consumo de las familias que fue de 1,7 %,  frente a 1,5 %.

Para 2018 se espera un mayor crecimiento con un PIB cercano a 3 % motivado por unas bajas tasas de interés, crecimiento de las exportaciones industriales, buen desempeño de la inversión privada y por el gasto público.

Inversión en sociedades

En 2017, la inversión neta en sociedades se mostró favorable con un crecimiento de 18,6 % al llegar a una cifra de $ 1,01 billones. Los sectores que mostraron mayor crecimiento fueron las actividades de consultoría y gestión, transporte terrestre, extracción de minerales metalíferos, instalación y mantenimiento especializado de maquinaria y equipo, silvicultura y extracción de madera, actividades de atención de la salud humana y telecomunicaciones.

Dinámica y movilidad empresarial

En 2017 en Antioquia se constituyeron 40.778 nuevas empresas, lo que representó un incremento de 8,8 % frente a 2016. Esta variación en el país fue de 7,3 %. En la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Medellín (69 municipios), se constituyeron 26.992 empresas, lo que representó un incremento de 6,4 %. La base empresarial en la jurisdicción creció 5,5 %.

Durante 2017 se trasladaron a Medellín 139 empresas provenientes de otras regiones del país como Bogotá (55 %) y Barranquilla (8 %) con activos por $ 457 mil millones.

Asimismo 133 empresas que estaban localizadas en Medellín se trasladaron a otras ciudades del país, principalmente Bogotá (40 %), Cali (11 %), Barranquilla (10 %) y Cartagena (7 %). Estas reportaban activos por $ 274 mil millones.

Exportaciones

En 2017, las exportaciones de Antioquia ascendieron a USD 4.478 millones, 3,3 % más que en 2016. El departamento representó 18 % de las exportaciones del país; 1,8 puntos porcentuales menos que en 2016.

El año anterior los principales destinos de las exportaciones de Antioquia fueron EE.UU., México y Suiza. El primero representó 35,2 %, mientras que México y Suiza aportaron 7 % cada uno.

Descargue aquí el informe completo: http://www.camaramedellin.com.co/site/Noticias/Desempeno-economico-de-Antioquia-y-perspectivas.aspx

Avanza construcción de placa huella en Girardota

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Avanza la construcción de la placa huella en la vereda Encenillos, mediante un convenio celebrado entre la Administración Municipal de Girardota y la Gobernación de Antioquia para la construcción de 2km de vías terciarias gracias a la gestión del Alcalde Vladimir Jaramillo García.

Fortalecido Sistema Moda en Antioquia

2ae429b4c1cd591f2c458b76f0cd7263_L- Las secretarías de Productividad y Competitividad y de las Mujeres suman recursos para una nueva etapa del proyecto Fortalecimiento del Sistema Moda, que desarrollará Inexmoda.

- Las unidades productivas o asociativas de cuatro subregiones tienen la oportunidad de fortalecer sus procesos mediante conocimiento de alto nivel.

A partir del 9 de marzo de 2018 y hasta el 10 de abril de 2018, las Secretarías de Productividad y Competitividad y de las Mujeres, mediante contrato con Inexmoda, abren la convocatoria para unidades productivas, empresas y/o asociaciones del Sistema Moda, interesadas en fortalecer su negocio.
Este proyecto está enfocado en cuatro subregiones de Antioquia, dada su tradición o sus potencialidades: Occidente, Oriente Norte y Urabá; para empresas que trabajen las categorías de: vestuario, marroquinería y calzado, ropa de hogar, insumos y servicios para la confección y/o paquete completo. Las sedes de los talleres serán: Santa Fe de Antioquia – Occidente, El Santuario – Oriente, Donmatías – Norte y Apartadó – Urabá.
El requisito para participar es tener una unidad productiva, empresa y/o asociación con mínimo un año de trayectoria. Antes de la intervención, Inexmoda efectuará un diagnóstico de entrada para definir los aspectos que son necesarios atender. La meta es intervenir 100 empresas en las cuatro subregiones.
El objetivo del proyecto es capacitar para generar herramientas y conocimientos en los participantes, con el fin que puedan competir en la industria de la moda. Inicialmente, se realizarán sesiones magistrales en grupo para 100 empresarios; posteriormente, 20 de ellos recibirán asesoría grupal y personalizada. Además, se abrirán espacios comerciales para 10 empresarios que tendrán un stand en la muestra comercial de Colombiamoda 2018 y 40 de los participantes tendrán una visita guiada en la Feria.
Los requisitos y formatos para inscribirse se pueden consultar en el micrositio de la Secretaría de Productividad y Competitividad, al que se accede mediante la página www.antioquia.gov.co o en https://inexmoda.org.co/fortalecimiento-empresarial-para-el-sistema-moda/.
El año anterior, en un proyecto similar, se fortalecieron 109 empresas del Norte, Occidente y Oriente, de las cuales 21 empresas recibieron asesoría personalizada en productividad y comercialización. Estas empresas especialmente cerraron el año con ventas de más de $8.867millones, con un incremento del 17%; disminuyeron en 25% los tiempos de entrega y generaron 360 puestos de trabajo, 15 nuevos desde el inicio del proyecto.

En La Estrella mejoran vías terciarias

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De la mano de obra de los trabajadores oficiales del municipio de La Estrella, se vienen mejorando varias vías terciarias de la localidad, particularmente en la vía Quiebra Patas o Manantiales.
Esta calle tiene una Longitud de 107mts y es realizada en placas de concreto reforzado, tiene un tiempo de ejecución aproximado 2 meses, y su costo aproximado es 60 millones incluyendo la red de alcantarillado. Con esta obras se están beneficiando aproximadamente unas 40 viviendas.

Fortalecen caficultura en Amalfi

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En el municipio de Amalfi se realizó una reunión con el Comité Municipal de Cafeteros en la cual fue socializado el programa de Siembra Nueva y Renovación por SOCA para el fortalecimiento de la caficultura amalfitana.

Hasta hoy inscripciones para el Concurso “Maestros que Inspiran” capítulo Antioquia

2018-03-13_031059Las inscripciones estarán abiertas hasta este 14 de marzo en la plataforma www.maestrosqueinspiran.com y aplican solo para maestros afiliados a Comfenalco Antioquia
Comfenalco Antioquia, la Fundación Aulas Amigas y la Corporación para la Educación y el Desarrollo de América Latina y El Caribe –CEDALC- convocaron a los docentes del Departamento afiliados a la Caja a inscribirse al Concurso Maestros Que Inspiran –Capítulo Antioquia; iniciativa que pretende exaltar la labor que realizan como inspiradores de vida a través de una educación contextualizada que desarrolle competencias desde la interdisciplinariedad y proyección comunitarias.
Este concurso es realizado a nivel nacional por la Fundación Aulas Amigas y todos los maestros del país pueden participar por esa categoría, pero gracias al acuerdo al que se llegó con fin de exaltar la labor de los docentes afiliados a Comfenalco, se realizará  un capítulo especial para ellos.
Un doctorado será el premio
En este sentido se informó que Comfenalco Antioquia y CEDALC entregarán una beca de estudio del 100% para que el ganador del capítulo Antioquia realice un doctorado en una universidad Argentina. La beca incluye el pago de la totalidad de los estudios, más tres de los cuatro viajes que debe realizar a ese país durante el proceso.
Adicionalmente y aparte del capítulo exclusivo para los docentes afiliados a Comfenalco, los maestros antioqueños pueden inscribirse para participar en la convocatoria nacional que ofrece otros importantes estímulos. Para participar el docente debe formar un equipo base integrado por 1 maestro y 4 personas (estudiantes y apoyo docente).  El concurso tendrá tres fases: Sueña (enfoque de la idea), Crea (desarrollo de la estrategia), Trasciende (multiplicación de la idea).
Aunque al finalizar el concurso nacional se tendrán cinco finalistas y un solo ganador que también viajará a Argentina a presentar su proyecto, a nivel nacional un total de cincuenta maestros serán reconocidos de diversas formas.
Con el fin de apoyar y reconocer la labor de los maestros que participen en el país, Comfenalco y Fundación Aulas Amigas coordinarán la realización del Campamento Nacional, dirigido a 25 maestros y 10 acompañantes, y el cual se realizará en Antioquia.
¿Cómo inscribirse?
Los maestros afiliados a Comfenalco podrán inscribirse ingresando a la plataforma www.maestrosqueinspiran.com y registrar sus datos antes del 14 de marzo.
Consulta términos y condiciones:
http://maestrosqueinspiran.com/wp-content/uploads/2017/10/terminos_condiciones.pdf
Con estas alianzas estratégicas Comfenalco Antioquia renueva su compromiso con el sector educativo, generando mejores oportunidades de desarrollo profesional, socialización y encuentro.











Atención a los cambios en la prestación del servicio social estudiantil en Manizales

KBBNUPENMQ_20180312215229El servicio social que prestan los estudiantes de últimos grados en las instituciones educativas en Manizales tendrá varios cambios este año, según lo acordado por la Secretaría de Educación y por Asdecal.

Con el propósito de que la prestación de este servicio sea más efectiva y  deje mayores resultados, se acordará en un principio con 5 instituciones educativas, que los estudiantes de décimo grado hagan parte de las campañas y programas de ciudad, liderados por la Alcaldía de Manizales.

Juan Carlos Gómez Montoya, Secretario de Educación, explicó que “en diálogo con el Alcalde Octavio Cardona León y con Asdecal, nos pudimos dar cuenta que en la mayoría de los casos los estudiantes no le sacan provecho a este servicio o los resultados no son los esperados. Queremos que las 80 horas que deben cumplir las inviertan en campañas como la de No a la pólvora que se hace antes de diciembre, la de Tu Vida Mi Vida o en programas de las distintas secretarías”.

Agregó además que se trabajará en conjunto con la Oficina de Infancia Adolescencia y Juventud para ampliar más la oferta y brindarles una variedad de programas a las instituciones. “Si vemos resultados positivos llevaremos esta estrategia a todos los colegios”, concluyó Gómez Montoya.              

Siete proponentes para nuevas ciclorrutas en Cali

thpub_700X400_139658Fue cerrada la licitación pública dispuesta por el Centro de Diagnóstico Automotor del Valle para la construcción de 15 kilómetros nuevos de cicloinfraestructura, por valor de $2.660 millones y que será adjudicado el 26 de marzo de 2018.

El proyecto contempla la señalización de 15 kilómetros de ciclobandas, distribuidas en la calle 48, carrera 8, calle 34 norte, calle 70, carrera 1D y calle 5, con plazo de ejecución de cinco meses, a partir de su adjudicación.

Con la implementación de las ciclobandas el CDAV le apuesta a la construcción de ciudad, basada en el incentivo y el respeto al uso de medios de transporte no motorizados y con ello a una movilidad sostenible a largo plazo.

Las ciclobandas son vías segregadas visualmente para circulación exclusiva de las bicicletas, es decir, se identifican a través de marcas viales, color y separación con tachas y señalización, las que se construirán en la ciudad, e irán a nivel de la calzada en la misma dirección del flujo de los vehículos.

El CDAV adjudicará la licitación a la propuesta que obtenga el mayor puntaje en aspectos como  el costo de la obra y uso de película anti graffiti y reflectiva en las señales, a fin de garantizar la durabilidad y visibilidad de las mismas, además de la reposición durante un año de la señalética que resulte averiada.

Fortalecen justicia comunitaria en Bogotá

justicia_comunitaria_okEl Ministerio de Justicia, el Consejo Superior de la Judicatura y la Secretaría de Seguridad, Convivencia y Justicia firmaron un acuerdo como símbolo de la voluntad y el compromiso para fortalecer la justicia comunitaria en la ciudad.

La firma  se realizó en el marco del Foro Distrital 'Diálogos y debates sobre la Justicia Comunitaria en el Distrito',  la cual hace parte fundamental del Sistema Distrital de Justicia y está conformada por conciliadores en equidad, promotores de convivencia, mediadores comunitarios y jueces de paz.

Son cerca de 400 hombres y mujeres que de manera voluntaria están en las localidades resolviendo problemas de convivencia a través de la conciliación para evitar que estos escalen  a problemas mayores.

Daniel Mejía, secretario de Seguridad, Convivencia y Justicia, afirmó que la labor que desarrollan estos actores de justicia comunitaria es silenciosa pero muy efectiva para resolver los conflictos entre vecinos.

“Es importante entender que no puede existir seguridad sino facilitamos el acceso a la justicia de los bogotanos”, señaló.

Gracias a las acciones estratégicas que el Distrito ha realizado encaminadas a la atención eficiente en las Casas de Justicia, durante el 2017 se atendieron a más de 161 mil usuarios. De estos usuarios, el 14 por ciento fue remitido a los Puntos de Atención Comunitaria.

Los conflictos más frecuentes atendidos por las Casas de Justicia en el Distrito son los de alimentos, arrendamiento, conflictos de pareja y aquellos asociados a deudas. De estos, fueron atendidos por Justicia Comunitaria el 80 por ciento de los conflictos de arrendamiento; el 55 por ciento de los conflictos de pareja y el 70 por ciento de los conflictos asociados a deudas.

La Secretaría de Seguridad, a través de la Mesa Técnica Jurídica y Psicosocial, ya inició un proceso de fortalecimiento a estos actores de justicia comunitaria quienes también serán capacitados para mejorar su servicio a la ciudadanía.

10.000 árboles serán plantados en Bogotá este año

plan_tDesde la Avenida El Dorado el alcalde Enrique Peñalosa anunció el proyecto ‘Plan T’ con el cual se plantarán 10.000 árboles este año.

“Para nosotros los árboles tiene la máxima importancia. Una ciudad verde, es una ciudad con más vida y es más hermosa. Tenemos 48.000 millones de pesos destinados para los próximos años para la arborización de la ciudad. Hoy Bogotá tiene más arborización por habitante que cualquier otra ciudad colombiana y tenemos un árbol por cada cuatro personas”, destacó el alcalde Peñalosa.

Para este año se tiene prevista la inversión de $16.285 millones de los $48.800 millones proyectados para el arbolado en el cuatrienio.

El alcalde aseguró que también se están haciendo planes de sustitución de árboles por especies nativas: "Es muy importante escoger bien dónde siembran los árboles y las variedades que se siembran, para que sean buenos para Bogotá en todo sentido y esta pueda ser esa ciudad verde maravillosa que atraiga más pájaros, más mariposas y más vida", señaló el mandatario.

En la campaña 'PlanT' pueden participar todas las personas y organizaciones que quieren contribuir con el ambiente y convertirse en “PlanTadoptantes”, ya que adoptan un árbol en un ejercicio de corresponsabilidad ciudadana.

Solo en dos años la Administración Peñalosa ha plantado 77.300 árboles. Con este trabajo la nueva Bogotá tiene más árboles por habitante y una arborización planificada, con diseños paisajísticos y pensada para el futuro.

Hoy en la ciudad hay un árbol por cada dos habitantes, incluyendo los cerros, espacio público y privado. Y sin contar los cerros, en el casco urbano existe un árbol por cada cuatro habitantes. Mucho mejor que Medellín, que tiene un árbol por cada ocho habitantes y mejor que Nueva York, con un árbol por cada 14 habitantes.

La directora del Jardín Botánico, Laura Mantilla Villa, explicó en qué consiste este ambicioso ‘Plan T’: “Se trata de plantar árboles de manera organizada, planeada y mejorando la arborización de la ciudad. En esta primera jornada se plantaron 460 unidades la especie polygala, que es un arbusto de cuatro metros, el cual aporta muchos beneficios ecosistémicos a la ciudad”, explicó.

El alcalde Peñalosa también destacó que las comunidades que quieran árboles para sus parques, deben llamar al Instituto de Recreación y Deportes o al Jardín Botánico, para recibir ayuda.

Se ha plantado 77.300 árboles en dos años:

•      31.000 en espacio público

•      8.000 en espacio privado (donación)

•      38.000 para reforestar los cerros

•      3.200 buganvilias en los barrios

Con Plan T la Alcaldía plantar 10.000 árboles este año - Foto: Alcaldía de Bogotá/Diego Baumán

El 4 % de los árboles del espacio público (53.000 individuos) tienen plagas y enfermedades, debido a la contaminación ambiental. Por eso, las especies que se están plantando son las que mejor se adaptan a la ciudad, como guayacanes, robles, nogales, liquidámbar y cedros.

Buganvilias

- Inversión: $2.800 millones.

- 3.200 buganvilias plantadas en las localidades de Ciudad Bolívar, Santa Fe, Chapinero, Usaquén, Rafael Uribe, Kennedy y Tunjuelito.

- Priorizando los barrios de estrato 1 y 2, que tenga menos de diez arboles por hectárea.

- Meta 2018:  14,731 viviendas con buganvilias.