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viernes, 22 de junio de 2018

Fue restablecido el servicio de gas natural vehicular en el Valle de Aburrá



A las 3:00 p.m. de este viernes 22 de junio fue restablecido en su totalidad el servicio de gas natural vehicular en las estaciones de servicio del Valle de Aburrá y en la subregión del Oriente antioqueño.

A partir de las 6:00 p.m. de este viernes 22 de junio comienza a normalizarse el suministro de gas natural para las empresas que se vieron impactadas por esta contingencia, ocasionada por una afectación en el gasoducto de la empresa Transportadora de Gas Internacional (TGI), que realiza el transporte del gas natural desde los campos productores de Cusiana y Cupiagua al interior del país.

En las últimas horas, la empresa TGI informó que terminó la reparación en el tramo afectado, lo que permitió restablecer el suministro de gas natural en el Vallé de Aburrá y en el Oriente antioqueño.

EPM reitera sus excusas a la comunidad y agradece su comprensión por esta situación ajena a su voluntad.

La ciudad avanza en modelos de movilidad eléctrica y de energías limpias en transporte

El Metroplús ya incorporó un bus eléctrico a su flota, paulatinamente irán llegando más hasta completar 60 automotores. metrocables, tranvía, vehículos eléctricos y ecoestaciones son las apuestas por una ciudad menos contaminada.
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Todos las entidades y despachos de la Administración Municipal relacionados con la movilidad tienen entre sus prioridades el desarrollo de alternativas limpias en transporte. Se busca que en 2030 el 10 % de los vehículos de la ciudad se muevan con energías renovables.
El alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga abandera la movilidad sostenible con la llegada de vehículos eléctricos a la capital antioqueña, todo en procura por mejorar la calidad del aire que se respira en la capital antioqueña. Medellín se quiere consolidar como la capital latinoamericana de la movilidad eléctrica, sostenible y alternativa.
Ese es el propósito que se deriva de las diferentes implementaciones que realizan las dependencias de la Administración Municipal, en conjunto con el Metro, Metroplús y Área Metropolitana, entre otras entidades, que aportan con desarrollos para el beneficio de los ciudadanos.
Con el proyecto de renovación del parque automotor de Metroplús, se espera que 60 buses nuevos lleguen con la nueva tecnología y se integren a la Línea 1 de este servicio de transporte masivo. Desde la empresa se tiene presupuestado que en julio de 2019 por el Centro de Medellín transiten buses que se muevan solo con energía eléctrica.

“De acuerdo con el Plan Integral de Gestión de Calidad del Aire, Pigeca, contiene un eje temático que es muy importante para la reducción del impacto ambiental en los viajes motorizados y promover un modelo de movilidad más eficiente. Terminamos la encuesta origen y destino, ya sabemos los resultados y a partir de eso se empiezan a generar medidas y entre ellas está la C11, que es la introducción acelerada de vehículos de bajas emisiones y emisiones cero, lo que tiene como meta incrementar sustancialmente el porcentaje de vehículos eléctricos e híbridos en el transporte público y privado”, explicó Juan Esteban Martínez Ruiz, asesor estratégico de proyectos de movilidad entre la Alcaldía y el Metro de Medellín.
Martínez Ruiz, experto en temas de movilidad, señaló ante el Concejo de Medellín, en una plenaria sobre los Sistemas de Movilidad Eléctrica en la ciudad, que a 2030 se espera que el 10 % de los vehículos privados, taxis y motos se muevan con energías limpias que ayuden al mejoramiento de la calidad del aire, no solo para la ciudad, sino para todo el Valle de Aburrá. Para alcanzar esas metas, se tiene estipulado que a 2025 dejen de entrar vehículos de combustión diésel a la ciudad.
La asesoría en la implementación de políticas en esta dirección se realiza a través de diferentes convenios internacionales, uno de ellos es del grupo de liderazgo de cambio climático del C40, del cual hace parte Medellín desde el 2016, en alianza con el Banco Interamericano de Desarrollo, BID. Este convenio permitirá la llegada de recursos para la definición técnica del proyecto. Tras superado este proceso se hará la compra de los buses eléctricos de Metroplús con recursos ordinarios aprobados por el Concejo por valor cercano a los $80.000 millones.

Los diferentes sistemas de movilidad y los que llegarán son parte de las apuestas que tiene la Alcaldía de Federico Gutiérrez Zuluaga para Medellín en materia de transportes alternativos y con energía limpia. A los ya conocidos metrocables construidos se suman dos en construcción uno en la zona nororiente hacia el Trece de Noviembre y otro en el noroccidente hacia Picacho.
Se adelanta el proceso de diseño del proyecto para la llegada de 1.500 taxis eléctricos en un convenio entre la Alcaldía de Medellín y el Metro, al igual que el proyecto del tranvía o corredor de la 80. Además de un acercamiento con embajadas de países productores de transportes limpios para que haya una reducción en los costos de estos artículos y se produzca una renovación vehicular en la capital antioqueña.
De acuerdo con la Secretaría de Movilidad de Medellín, en la actualidad hay 111 vehículos eléctricos de cuatro ruedas matriculados y circulando por la ciudad, y 47 vehículos híbridos, una combinación gasolina eléctrico. Un proceso que empieza a calar entre los ciudadanos como un aporte importante al cuidado del medio ambiente.
“Alcanzar las metas en contaminación a 2030 tendría un impacto en reducción del dióxido de carbono en 305.000 toneladas año. El carbono negro en siete toneladas año. Las partículas de PM2.5, que son las más críticas, en 74 toneladas año; el monóxido de azufre en 523 toneladas año, el dióxido de azufre en 47 toneladas año y las partículas volátiles en   971 toneladas año. Esta es una apuesta fundamental en mejorar la calidad del aire y por ende reducir todas las enfermedades respiratorias que afectan a las personas”, agregó el asesor en Movilidad.

Por su parte, Simón Molina Gómez, concejal de Medellín, y uno de los convocantes al análisis sobre los sistemas de movilidad eléctrica que se vienen desarrollando en la ciudad, explicó que ya es momento de pasar de las pruebas piloto de estos procesos y masificar los vehículos con energía alterna en un momento neurálgico por las condiciones climáticas y ante el aumento del parque automotor en la ciudad.
“En el mundo entero la movilidad eléctrica es un tema reciente que apenas está incursionando, pero hay que tener a la ciudad preparada. Esperamos que el mayor porcentaje posible de los vehículos convencionales se cambie por los vehículos eléctricos, pero esos son procesos que se dan de manera paulatina y que necesitan el acompañamiento, no solo del Gobierno Nacional, sino de la ciudad para que se puedan dar”, dijo el Concejal.
Una visión más antipopular, pero necesaria a su parecer, dio Daniel Carvalho Mejía, quien dadas las circunstancias sobre las graves consecuencias de la contaminación en la ciudad, el aumento de vehículos y motos, planteó decisiones radicales para controlar a los automotores con mayor emisión de gases que dañan el aire.
“Hoy la contaminación se volvió un problema de salud pública, que termina costándonos a todos los contribuyentes a través del sistema de salud del país, entonces quienes más contaminan deberían pagar más y hoy en día no hay un cargo por contaminación en la ciudad. Los vehículos más viejos y más contaminantes deberían pagar más impuestos”, aseveró.


¿Qué aportan las entidades a la movilidad eléctrica?
Juan Felipe Valencia, gerente comercial de EPM
“El tema de la movilidad eléctrica sigue siendo una de nuestras prioridades. Hoy tenemos 19 ecoestaciones en el Área Metropolitana, 15 de ellas con carga semi rápida y las restantes con carga rápida, terminaremos este año con 20. Estas 20 nos dan la posibilidad de cubrir un parque automotor de 6.000 vehículos, hoy hay cerca de 270 automotores eléctricos matriculados en el área metropolitana, Antioquia es el líder en número de carros eléctricos e híbridos. Seguiremos impulsando las cargas eléctricas privadas y las estaciones de  cargas de las entidades o empresas que tienen pensado dotar de flotas eléctricas sus instalaciones. De la mano del Municipio de Medellín, Área Metropolitana, Metro y Metroplús estamos trabajando en el gran proyecto de ciudad para poner el sistema público masivo, en algunos componentes, en vehículos tipo bus y taxis eléctricos y tendremos que acoplar las cargas en sus sitios de acopio”.
Jorge Mario Restrepo García, gerente de Planeación del Metro de Medellín
“En estos momentos estamos desarrollando dos procesos muy importantes en metrocable que son la Línea P, Picacho, y terminando las obras de la Línea M (Trece de Noviembre). En este segundo proyecto ya hay dos estaciones terminadas y con toda la adecuación urbana entregada a la comunidad, lo que nos falta es la estación Miraflores que esperamos entregarla en diciembre y la operación comercial en enero. En el caso de Picacho, esperamos que el proceso esté listo para después de mitad de año de 2019."
César Hernández Correa, gerente de Metroplús
“Estamos trabajando con la Alcaldía de Medellín para adquirir una flota completa de buses eléctricos que van a operar en la Línea 1 y 2 del sistema Metroplús. Empezamos el proceso de caracterización técnica de todo lo que va a ser la flota eléctrica con un convenio con el C40 de recursos que vienen del BID y para ello nuestra apuesta es que para septiembre ya tengamos la definición completa del alcance técnico. No solamente es traer un bus, sino poder generar toda la capacidad instalada desde los técnicos, la ingeniería de baterías, los temas de carga para poder operar todo una flota completa. Inicialmente la flota tendrá una cantidad de 60 buses, tipo padrón para 90 pasajeros, que tendrá un sistema de carga rápida y que pueden operar, no solo en el sistema de la Línea 1 del Metroplús, sino  que estamos programando que en el mes de julio cuando entren en operación solo los buses que entren al Centro sean eléctricos que hagan parte de todo este plan estratégico que se estableció para el Centro de Medellín”.

"Una transición ordenada, respetuosa" dice presidente electo, Iván Duque, tras reunión de empalme en la Casa de Nariño


Declaración del presidente electo, Iván Duque, tras reunirse en la Casa de Nariño con el presidente Juan Manuel Santos, para iniciar formalmente el proceso de empalme:

“Hoy iniciamos el proceso de empalme formalmente, el proceso de empalme donde tuve una reunión cordial con el señor presidente, Juan Manuel Santos. Hablamos de temas de coyuntura, hablamos de temas importantes de la agenda pública nacional y después sostuvimos una reunión con el equipo que el señor Presidente ha designado para acompañar al gobierno entrante en este ejercicio del empalme que será dirigido por el doctor Alberto Carrasquilla.

De la misma manera, el presidente Juan Manuel Santos nos informó que el vicepresidente Óscar Naranjo va a manejar -en el proceso de empalme- los temas relacionados con el acuerdo que se ha adelantado con las Farc y su implementación. Y yo le he pedido a la vicepresidenta electa, Marta Lucía Ramírez, que esté al frente de ese proceso, para tener toda la información y que nosotros podamos adelantar la transición de la forma más rigurosa.

Yo sé que hay algunas inquietudes de parte de ustedes sobre temas particulares de coyuntura, relacionados con el debate que se está surtiendo en el Congreso con ocasión de la Justicia Especial para la Paz. Creo que sería importante que la Corte Constitucional pudiera hacer algún pronunciamiento, donde orientara que el proceso que se está adelantando en el Congreso tiene o no tiene algún vicio de forma, de manera que tengamos esa claridad.


Y de otro lado, también creo que es importante que se haga un proceso de diálogo en el Congreso, con la bancada del Centro Democrático y de algunos otros miembros de lo que será nuestra coalición, para escuchar las posturas, las recomendaciones, las sugerencias, y que eso permita de pronto avanzar y tener claro cuál es el mejor camino a seguir.


Creo que el ejercicio que se ha adelantado hoy es un ejercicio serio, que le ayuda a la democracia colombiana, demuestra que hay una transición ordenada, respetuosa, y celebro que el equipo nuestro esté siendo liderado por el doctor Alberto Carrasquilla y que también -en los temas que les he mencionado- la doctora Marta Lucía también nos esté apoyando.

Yo quisiera dejar ahí las declaraciones apreciado amigos, muchas gracias por estar hoy acá. Estaremos informando el desarrollo del proceso de empalme, pero creo que hoy empezamos este ejercicio que engrandece nuestra democracia después de un proceso que le permite a una nueva generación gobernar a Colombia, y mi mayor deseo es gobernar con todos y para todos los colombianos, y que construyamos un proceso de unidad pensando en las cosas que necesita nuestro país para salir adelante.

Yo he hablado de una Colombia, y una Colombia no significa que no existan diferencias, nosotros podemos unirnos en medio de la diferencia cuando nos concentramos en las cosas que nos unen y no en las que nos dividen. Y creo que hoy lo que Colombia necesita es que este proceso de empalme se surta exitosamente, para que empecemos a gobernar el 7 de agosto pensando en el futuro de los colombianos porque queremos un futuro para todos”.

Articulación entre instituciones y fuerza pública garantiza seguridad en San José de Apartadó


En el marco de la Seguridad y la Convivencia se llevó a cabo el Comité Territorial de Prevención y Alertas para la Reacción Rápida en el Municipio de Apartadó (CIPRAT). Durante esta reunión de articulación entre las entidades y la fuerza pública se logró socializar las distintas acciones que en la actualidad ejecuta cada ente en busca de minimizar y/o controlar los posibles riesgos de orden público y seguridad que puedan afectar a la comunidad de San José de Apartadó tras una alerta temprana.
Este comité que contó con la presencia del Alcalde Municipal Eliécer Arteaga Vargas, Secretarios de Despacho, Defensoría del Pueblo, Unidad de Víctimas, Unidad Nacional de Protección, Procuraduría, Fiscalía, Policía Nacional y Ejercito Nacional busca generar acciones completas que permitan la protección de sus 32 veredas, la Comunidad de Paz y las asociaciones campesinas allí asentadas.

Alcaldía de Apartadó continúa campaña educativa contra el dengue en más instituciones educativas


La Secretaría de Salud de Apartadó continúa realizando la campaña Todos Contra El Dengue. Este trabajo se viene implementando en diferentes instituciones educativas del municipio, donde se compromete a la comunidad estudiantil y población en general.

Esta vez la administración municipal se trasladó a la I.E Campo Alegre, donde se realizó la concientización a los estudiantes, docentes y en un recorrido desplegado en toda la comunidad del Salvador, Buenos Aires y Villa German, se les explicó por medios de volantes la importancia y los pasos a seguir para prevenir esta enfermedad.

Socialización con líderes de Apartadó para impulsar mil cupos de alfabetización


En el marco del programa "Apartadó Territorio Libre de Analfabetismo" y en cabeza de la Secretaría de Educación se llevó a cabo en el auditorio de la I.E José Joaquín Vélez una socialización en la que participaron todos los líderes del municipio y la cual tenía como finalidad promover activamente la oferta de Mil cupos de Alfabetización en el Municipio.

Igualmente se hace la invitación para todas las personas que no saben leer ni escribir para que se acerquen a la Institución Educativa más cercana o a las instalaciones de la Secretaría de Educación, en la Alcaldía Municipal.

¡Nunca es tarde para aprender, esta es tu oportunidad!

Turbo cuenta con Consejo Distrital de participación ciudadana y control social


24 representantes de las diferentes fuerzas vivas del distrito se convirtieron en miembros del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social.

El evento se desarrolló en el auditorio de la Secretaría de Inclusión Social y contó con la asistencia de la directora de Participación Ciudadana y Gestión Social de Antioquia, Eliana Vanegas Zapata; Jairo Álvarez Córdoba, Secretario Privado del Distrito de Turbo; Francisco Moya Sánchez, Coordinador de Desarrollo de la Comunidad.

En el acto se dio a conocer la resolución 6438 de mayo 11 de 2018, que reconoce como instancia de participación a este consejo, de igual manera se conoció el acta de compromiso en el marco de la implementación del sistema de participación ciudadana en Antioquia, para la creación, implementación y fortalecimiento de los consejos de participación ciudadana.

La oportunidad fue aprovechada también para rendirle un homenaje póstumo al señor Guillermo Galvis Portillo, quien durante muchos años lidero en Turbo el trabajo comunal.

En Turbo se socializó el avance del plan agropecuario enmarcado en el proyecto de adecuación de tierras y distrito de riegos

Se realizó en la Institución Educativa Sagrado Corazón de Jesús la socialización de los avances del Plan Agropecuario, producto de un diagnóstico realizado por los productores plataneros de los corregimientos de Currulao, Nueva Colonia, Rio grande y El Tres.

Este plan hace parte del proyecto de adecuación de tierras y distrito de riegos que se desarrolla en la subregión y que inició con el antiguo Incoder hoy convertida en la Agencia Nacional de Tierras en convenio con EPM, que busca brindar condiciones de organizaciones en el territorio y a la vez una posibilidad de tener de manera permanente el recurso del agua en las épocas de verano para no se vea afectada la producción.

"Estos diagnósticos que hoy socializamos aquí, nos permitirá tener un insumo importante para tener un distrito de riego que beneficie a toda la región de Urabá y articularnos con los demás municipio de la región en todo lo que tiene que ver la parte productiva", manifestó Diober Blanco Agamez, Secretario de Agricultura Desarrollo Rural y Medio Ambiente de Turbo, quien asistió al evento.

Listas las señales que advierten ubicación de cámaras de foto detección en Cali




La Secretaría de Movilidad de Cali culminó en su totalidad la instalación de las 114 señales informativas en 49 puntos de la ciudad. Las mismas, están ubicadas a 100 y a 500 metros, antes de cada una de las 40 cámaras de foto detección fijas y de las 4 portables.

"Existen 9 puntos en Cali en los cuales instalamos cámaras de foto detección bajo carpas con el personal idóneo para manejarlas. Dichos puntos se están señalizando, aunque no siempre se encuentren los quipos en el lugar", indicó secretario del organismo de Movilidad, Juan Carlos Orobio Quiñones.

Si bien la administración municipal tenía un plazo de 6 meses para la instalación total de la señalización informativa de las cámaras de foto detección, la Secretaría de Movilidad y el Centro de Diagnóstico Automotor del Valle han instalado el 95 % de las señales informativas que advierten los puntos en los que hay cámaras de fotodetección en Cali.

El pasado 22 de marzo el Ministerio de Transporte expidió la Resolución 718, la cual reglamenta la operación de las cámaras de foto detección en Colombia, documento que dejó fuera de circulación a los vehículos que portaban cámaras de foto detección para la recuperación del espacio público en la ciudad.

EPM no cobrará consumo de energía eléctrica a familias evacuadas en Valdivia hasta que se levante Alerta Roja

Comunicado: proyecto hidroeléctrico Ituango | Avance informativo No. 63

EPM informa la evolución de la situación en el proyecto hidroeléctrico Ituango:

Debido a la orden de evacuación permanente de carácter preventiva dada por Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SNGRD), EPM tomó la decisión de no cobrar el consumo de energía eléctrica para las familias evacuadas en el corregimiento de Puerto Valdivia, municipio de Valdivia, desde el 12 de mayo hasta la fecha en que se levante la alerta roja por parte de las autoridades competentes.



Esta decisión cubre también a las familias evacuadas en los municipios de Cáceres y Tarazá, entre el 16 de mayo y el 14 de junio, cuando fue cambiado el nivel de alerta por SNGRD.

En su compromiso con estas comunidades, la empresa también congeló, desde las citadas fechas, el cobro de la cuota de conexión del programa Habilitación Viviendas, la cuota de financiación de saldos de cuentas de servicios públicos y la cuota de la tarjeta Somos, para quienes aplique.

EPM lamenta los impactos ocasionados a la comunidad con esta contingencia y trabaja incansablemente para solucionarlos.

Medellín, 19 de junio de 2018 | Avance informativo No. 63 |

Los niños del Alto de las Flores disfrutan sus vacaciones con el ‘Cine para Vivir Mejor’



A las 6 de la tarde, se llevó a cabo el 'Cine para Vivir Mejor' en el parqueadero de la unidad residencial Corazón Envigado del Alto de las Flores. Allí, 125 niños y algunos padres de familia, disfrutaron de esta actividad desarrollada por la Secretaría de Seguridad y Convivencia.

El objetivo del 'Cine para Vivir Mejor' es mejorar la sana convivencia en sus entornos y concientizar sobre la adecuada utilización de los espacios públicos.

La actividad de esta noche se realizó gracias al esfuerzo de la Secretaría y al acompañamiento y compromiso de la Junta de Acción Comunal, Bomberos, Policía Nacional, Policía de Infancia y Adolescencia, Centro de Escucha y Obras Públicas.

En el Centro de Encuentro Ciudadano El Salado, se habló y se construyó en Red



Las bibliotecas del municipio de Envigado, se reunieron para revisar y ajustar los planes de trabajo de la Red Municipal de Bibliotecas de Envigado.

En la jornada, se definieron los objetivos y alcances de cada uno de los comités, las acciones para el corto plazo y la socialización del estado actual de cada una de las bibliotecas de la Red.

A la reunión asistieron representantes de las bibliotecas de las Corporación Girasol, bibliotecas de las instituciones educativas públicas, la Secretaría de Educación y Cultura de Envigado, Biblioteca José Félix de Restrepo, Biblioteca de la Universidad Coorperativa de Colombia y la Biblioteca Pública y Parque Cultural Débora Arango.

El programa Cero Caries, visitó el Hogar Infantil Ayurá



Con el objetivo de evaluar la salud oral de los niños, el Programa Cero caries visitó el Hogar Infantil Ayurá donde realizaron actividades educativas con el fin de incentivar los buenos hábitos alimenticios, el uso de la seda dental y el cepillo de dientes, de esta manera la Dirección de Salud Pública trabaja para que Envigado tenga niños sin caries.

Es importante resaltar que a través de actividades lúdicas se les enseña a los niños hábitos de vida saludables, que les permitan a los niños aprender a tener una buena salud oral, pues hábitos tan sencillos como utilizar la seda dental y cepillarse los dientes puede disminuir la quinta causa de consulta en el municipio de Envigado que es la caries, por esa razón la Dirección de Salud Pública hace un llamado a los padres de familia para que estén pendientes de sus hijo al momento de cepillado.

Enviaseo refuerza brigadas de sensibilización en puntos críticos


Con la iniciativa de los Amigos del Barrio y las brigadas del área de Formación a la Comunidad, Enviaseo pretende erradicar los puntos críticos que se encuentran en el Municipio de Envigado que es la principal área de prestación del Servicio Público de Aseo.

Un punto crítico, por la gran acumulación de residuos es generador de malos olores, focos de propagación de vectores y enfermedades.

"Estamos trabajando arduamente desde los mismos sitios, hoy por ejemplo desde el barrio El Chinguí, y con el apoyo también de todos los ciudadanos, a quienes invitamos a que sigan sacando la basura en el horario establecido", expresó Valentina Sánchez, sensibilizadora de Enviaseo.

Infraestructura tendrá maquinaria y vehículos para el programa adoquines en Cali



Volquetas, vibro compactadores, retroexcavadoras y material de pavimentación serán adquiridos para el programa adoquines que tendrá en total inversiones cercanas a los $9000 millones.

En proceso se encuentra la licitación para el adoquinamiento en comunas que pertenezcan a los territorios de inclusión y oportunidades, TIO y que permitirá que jóvenes de las zonas vulnerables pavimenten sus calles y transformen sus vidas.

"Actualmente estamos pendientes de las propuestas de las empresas para que el próximo mes se pueda tener listo el proceso licitatorio y comprar los equipos. El programa adoquines también es una oportunidad laboral para los muchachos de comunas como la 6, 7, 13, 14, 15 y 16 que son específicamente las comunas a trabajar", precisó Marcial Quiñones, secretario de Infraestructura de Cali.

Indicó que lo único que está pendiente para poder empezar en forma el programa es la compra de los equipos porque los otros componentes como el personal y el material ya está en trámite.

Una vez esté lista la licitación, la entrega de los equipos puede demorar dos meses. "Compramos equipo completo para atender todo el programa. Son 7 volquetas, dos vibro compactadores para las calles, un camión y equipos auxiliares para que el trabajo de las vías adoquinadas sea lo más eficiente posible", recalcó el ingeniero.

Advirtió que siempre se tiene en cuenta al personal de la zona donde se trabaja y que la pavimentación en adoquines es de igual calidad técnica que la usada con asfalto, solo que da otra textura.

Unión Europea anuncia apoyo para el crecimiento verde en Colombia


​Ministerio de Ambiente y Parques Nacionales Naturales firmaron un acta protocolaria con la Unión Europea, para solicitar el trámite del pago del nuevo desembolso por 4,5 millones de euros (15 mil millones de pesos colombianos), para que esta iniciativa pueda seguir adelante con sus objetivos en favor de la consolidación de la paz y el apoyo a las comunidades marginadas.

Durante la Feria Internacional del Medio Ambiente (FIMA) fue validado el contrato de reforma sectorial para el Apoyo Presupuestario Desarrollo Local Sostenible en Colombia (DLS), gracias al cumplimiento de las metas por parte de los ejecutores de esta iniciativa que financia la Unión Europea (UE): Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y Parques Nacionales Naturales.

Además, ambas entidades firmaron un acta protocolaria con la Unión Europea, para solicitar el trámite del pago del segundo tramo variable del DLS o tercer desembolso, por 4,5 millones de euros (15 mil millones de pesos colombianos), para que esta iniciativa pueda seguir adelante con sus objetivos en favor de la consolidación de la paz y el apoyo a las comunidades marginadas.

"Agradecemos el enorme aporte que está haciendo la Unión Europea, no solo a nuestra cartera sino al país, especialmente por su decidido apoyo en el impulso al desarrollo de una política pública que permite potencializar las oportunidades de desarrollo de una nueva economía: más verde, más sostenible, que consolide la paz, generando empleo, ingreso y bienestar para muchos colombianos que han optado por el camino de hacer empresa a través de un uso responsable de nuestro capital natural", dijo el Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Luis Gilberto Murillo.

Por su parte, la Embajadora de la Unión Europea en Colombia, Patricia Llombart, manifestó que el objetivo es construir alianzas sólidas que garanticen que los logros de la diplomacia y multilateralismo se reflejen en resultados concretos sobre el terreno y explicó que se quiere transformar la diplomacia verde en resultados.

"Es lo que hemos estado haciendo aquí en Colombia con este programa de DLS al traerlo a zonas de conflicto, donde es necesario crear desarrollo, poner elementos en común, una política que trae comercio, cooperación y protección del medio ambiente. Son programas de pagos por resultados", dijo.

La Embajadora destacó la importancia del trabajo que impulsa la Unión Europea: "Nos gusta ver que somos capaces conjuntamente de transformar los grandes objetivos globales para luchar contra los grandes desafíos del mundo. No hay forma de trabajar si no trabajamos juntos. Nuestra cooperación es integral, implica las comunidades y la focalización en los más vulnerables. Seguiremos desde la UE comprometidos a nivel mundial", declaró.

El Apoyo Presupuestario Desarrollo Local Sostenible busca contribuir a la superación de las desventajas sociales y económicas de las regiones marginadas y afectadas por el conflicto, y promueve el desarrollo local sostenible y los medios de vida de las poblaciones que viven en áreas social y ambientalmente sensibles, a través del uso responsable de la biodiversidad, los ecosistemas, bienes y servicios, como un medio para alcanzar un país equitativo y una paz duradera.

"Con este Apoyo Presupuestario, que viene implementando el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y Parques Nacionales Naturales de Colombia, hemos podido avanzar en la implementación de la política de Crecimiento Verde, en un escenario de posacuerdo, que genera retos y desafíos para el Estado colombiano", afirmó el Ministro.

Así mismo, ha contribuido al fortalecimiento de negocios verdes, como medio para mejorar las oportunidades de generación de ingresos de las empresas y comunidades vinculadas a la intervención, dentro de un contexto de uso sostenible de biodiversidad y con procesos de fortalecimiento de la gobernanza forestal de las autoridades ambientales.

Esto ha permitido "integrar sus aportes en la construcción de la Estrategia Integral de Control a la Deforestación y Gestión de los Bosques –Bosques Territorios de Vida–, disminuyendo la discrecionalidad técnica en la administración de los bosques del país y contribuyendo con el fortalecimiento de capacidades institucionales en procura de desarrollar la estrategia de Crecimiento Verde y dinamizar una economía más sostenible", aseguró Murillo.

Parques Nacionales

Por su parte, Julia Miranda, Directora de Parques Nacionales Naturales, destacó el impacto positivo del programa, que ha contribuido a la implementación de una política fundamental para Parques Nacionales Naturales, que es la de participación social en la conservación.

"Es lograr que la comunidad local trabaje para beneficiar la conservación de las áreas y mejorar su calidad de vida. Las comunidades han recibido el impulso del proyecto, a través de actividades productivas que son permitidas dentro de los parques o en zonas amortiguadoras", explicó la funcionaria y destacó que estos resultados han contribuido a la disminución de pobreza en esas zonas.

"Hemos estado construyendo para la paz porque es con el bienestar de la gente que podemos construir paz en los territorios", señaló Miranda.

Resultados

Desde 2015, se han alcanzado los siguientes resultados:

• 1.063 familias campesinas beneficiadas con acuerdos para la solución de conflictos con Uso, Ocupación y Tenencia (UOT) en las áreas protegidas del Sistema de Parques Nacionales Naturales.

• 33 autoridades ambientales que implementan instrumentos de gobernanza forestal en Colombia y permiten impulsar una economía forestal legal y sostenible.

• 429 negocios verdes generados en 15 autoridades ambientales priorizadas por el Programa de Generación de Negocios Verdes (PGNV) en 16 departamentos, que corresponden a 145 municipios.

Los negocios verdes acompañados reportan ventas por un valor de 118 mil millones de pesos; se han intervenido 4.853 empleos, de los cuales 3.119 fueron para hombres (64%) y 1.734 (36%) correspondieron a mujeres.

• 1.481 familias indígenas beneficiadas de la implementación de iniciativas económicas sostenibles en el marco de los Regímenes Especiales de Manejo (REM).

• 873 familias de comunidades afrocolombianas y raizales beneficiadas con la implementación de iniciativas económicas sostenibles en el marco de uso, manejo y aprovechamiento.

El Programa tiene una inversión total de 20,8 millones de euros a través del mecanismo de pago por resultados.

(Con información del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible).

Con alianza público - privada se renovarán las fachadas de la carrera Junín



Declaraciones de Paula Andrea Palacio Salazar, secretaria de infraestructura.
Serán 22 fachadas las que le devolverán la alegría a uno de los pasos peatonales más queridos y tradicionales de Medellín. Una alianza entre los sectores público y privado por valor de $3.200 millones, permitirá esta renovación.

Como si fuera un hermano mayor, uno con 88 años de experiencia y toda la sabiduría recogida a través de los años, la Repostería El Astor es uno de los establecimientos comerciales que abandera desde el sector privado la renovación y unificación de las fachadas en el histórico pasaje Junín, en el Centro de la ciudad.

Este proyecto de la Alcaldía de Medellín, a través de la Secretaría de Infraestructura, y en alianza con una Agencia Público Privada, APP, avanza en el 25 % de ejecución. Esta es otra de las obras que durante la actual Administración Municipal se ejecutarán para que los ciudadanos de Medellín puedan disfrutar lo que otrora fuera el plan de "juniniar".

El Astor fue un punto de encuentro en el pasado y con tantas historias por contar seguirá siendo un referente en el corazón de la capital antioqueña, al igual que muchos otros locales comerciales o emblemas culturales que son reconocidos en Colombia y en el resto del mundo.

"Recibimos esto con los brazos abiertos. Nos parece un proyecto muy interesante, conscientes de la importancia de recuperar el Centro de la ciudad. La empresa comparte esa filosofía con la Alcaldía, de que los centros son lugares neurálgicos donde confluyen esas células o pedacitos que componen la gran ciudad", dijo Alejandra Calderón, gerente de la Repostería El Astor.



Para este proceso se creó la alianza con un presupuesto de $3.200 millones, de los cuales la Alcaldía destina $2.900 millones (85 %) y el resto el sector privado (15 %). Este capital representará el embellecimiento de 22 frentes en uno de los lugares con más tradición y arraigo para los medellinenses.

"Es volver a lo que siempre fue el pasaje Junín, lo que hacían nuestros papás y nuestros abuelos, que decían 'nos vamos a juniniar'. Yo lo que quiero es que la gente vuelva al Centro, a ´juniniar´ a todos esos espacios. Que la gente vea cómo vamos recuperando todos esos edificios que también son patrimonio", explicó Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín.

Por su parte, la secretaria de Infraestructura Física de Medellín, Paula Andrea Palacio Salazar, detalló el proceso que se realizará con las fachadas. El aspecto más importante será el de unificar los avisos de los locales comerciales para evitar la saturación y la contaminación visual que hay en la actualidad.

"Lo que se busca es hacer una unificación de tamaños, no de los logos, porque cada entidad, empresa o local tiene un logo distinto. Se hace un mantenimiento en la parte física, en las humedades y en la pintura. Es una remodelación integral, para que tanto el plano horizontal como el vertical, estén listos para que la gente pueda disfrutar de esto", expuso Palacio Salazar.

De acuerdo con la Gerente de El Astor, quien ha seguido al detalle todas las mesas que se conformaron para desarrollar este proceso, lo más importante es la cercanía de la Administración Municipal con los comerciantes. El trabajo de socialización se adelanta desde 2017 y el acompañamiento ha sido permanente. Una motivación que los llevó a una autorenovación de puertas para adentro.

"Estamos felices, tanto así que dijimos que si la Alcaldía de Medellín estaba en proceso de embellecer a Junín, teníamos también que hacer un esfuerzo para embellecer nuestra casa por dentro, que es como parte de esa recuperación. La renovación interna es netamente de la empresa, algo privado, pero siempre muy alineados con el concepto de la Alcaldía de recuperar el Centro que nos parece de vital importancia para la ciudad", agregó la ejecutiva de El Astor.

La intervención fue dividida en dos tramos, el primero relacionado con las fachadas entre la Avenida La Playa (calle 52) hasta el Parque de Bolívar (calle 54). El segundo trayecto está diseñado con otros componentes dirigidos a la recuperación del espacio público con la reorganización de las ventas ambulantes y estacionarias entre la calle Ayacucho (calle 49) hasta la Avenida La Playa.

"Para la Agencia APP es muy importante este proyecto. Acá estamos vinculando capital privado como parte de un proyecto piloto donde esperamos replicar este modelo no solo en otros corredores de acá del Centro, sino para toda la ciudad", precisó Cristina Zambrano Restrepo, directora Agencia APP Medellín.

Próxima jornada de identificación de perros será en El Pondaje, en Cali


La Secretaría de Salud Pública de Cali continúa su ruta para facilitar el registro e instalación de microchips de identificación a perros considerados de razas potencialmente peligrosas. La jornada, esta vez, se adelantará en el barrio El Pondaje, el sábado 23 de junio.

"La responsabilidad legal y económica por los daños causados y atención a víctimas de mordedura, de este tipo de animales, corre por cuenta de los dueños, según lo indica el nuevo Código de Policía, que contempla las sanciones del caso; lo que hacemos nosotros es apoyar la labor de educación, facilitando el proceso de identificación", precisó el secretario de Salud de Cali, Alexander Durán.

La sanción por no tener el registro canino es de 32 salarios mínimos diarios, vigentes, es decir, cerca de $786.000. El secretario Durán recordó que el organismo de Salud Municipal no es la autoridad competente para imponer sanciones a los infractores.

"Nosotros adquirimos nueve mil microchips y tenemos la disposición de entregarlos e instalarlos con un costo asequible para los propietarios de estos animales, puesto que en los centros veterinarios que ofrecen este servicio, los precios pueden ser variables", aseguró Durán.

Los requisitos para acceder a esta nueva jornada incluyen una fotocopia de la cédula del propietario del perro, pagar el microchip ($19.096) y su implantación ($10.400), llevar el animal con collar, correa y bozal puesto e igualmente presentar el carné de vacunación del canino que incluya vacuna antirrábica vigente.

Estos son los datos de la nueva jornada:

Lugar: Calle 71 B - carrera 28 C, al lado de la biblioteca pública, Centro de Emprendimiento Cultural (El Pontaje)

Fecha: sábado 23 de junio

Hora: de 9 a.m. a 1 p.m.

Para ampliar información pueden comunicarse al teléfono 4100350 o escribir al correo electrónico registroppp@cali.gov.co

Itagüí premiada en el Encuentro Nacional Educa Digital 2018



Docente de la Institución Educativa Diego Echavarría Misas fue premiado en el Encuentro Nacional de Experiencias Significativas con Uso Pedagógico Educa Digital, Bogotá – 2018; evento organizado por Computadores para Educar que reúne a directivos y profesores de los 32 departamentos del país.
 
El docente John Mauricio Cifuentes Pabón junto con sus estudiantes de noveno grado de la Institución Educativa Diego Echavarría Misas, presentaron el proyecto 'Innove-Minecraftschool' relacionado con la búsqueda de un aprendizaje más didáctico y entretenido del español.
 
A través del reconocido video juego Minecraf, desarrollaron su propia versión en la que el jugador va tropezando con preguntas claves para el aprendizaje.
 
El docente ganador será premiado con la asistencia al Encuentro Virtual Educa que se celebrará en Argentina en septiembre de este año, con todos los gastos pagos.
 
Cabe resaltar que Itagüí es referente a nivel nacional por la excelente implementación del Programa de Alimentación Escolar PAE, también se ha destacado con el proyecto Bonny Bonita de bilingüismo y con la cobertura en becas para la educación superior.

Con nuevas instituciones educativas, Cali se transforma para el progreso



Trabajando por el mejoramiento de la calidad educativa, la Alcaldía de Cali continúa invirtiendo esfuerzos en el desarrollo de uno de los programas más ambiciosos de ciudad: "Mi Comunidad es Escuela", una apuesta local de transformación Educativa, con una inversión cercana a los $500.000 millones que serán invertidos en el mejoramiento de la infraestructura educativa de 150 sedes, la construcción y reconstrucción de nuevas Instituciones, y el fortalecimiento de la calidad educativa de la ciudad.

Para el caso de la construcción de nuevas sedes, la administración avanza en la terminación de  la Institución Educativa Llano Verde y  en la construcción de otros dos colegios en Valle Grande, Potrero Grande y además una sede rural en el corregimiento de Pichindé. En esta infraestructura la inversión es cercana a los $36.053 millones.

En Potrero Grande,  cerca de 1140 habitantes de este sector del oriente de la ciudad se beneficiarán con esta institución educativa, que será construida en un área de 5092 m2, y contará con una  inversión cercana a los 10.000 millones de pesos. Este espacio está diseñado para albergar a cerca de 480 niños y niñas, contará con una estructura que contempla la construcción de 14 aulas, biblioteca, sala de sistemas, salas de bilingüismo, zonas de circulación, cocina, baños, comedor escolar, enfermería y área administrativa, distribuidos en este nuevo espacio escolar.

De otro lado, para el sector Valle Grande, se adjudicaron  contratos y se encuentran en etapa de diseño y ejecución, un Centro de Desarrollo Infantil y  la institución educativa Vallegrande. Ambos proyectos beneficiarán alrededor de 5800 personas y contarán con una inversión cercana a los 25.000 millones de pesos.

Fundación Real Madrid incentiva el talento educativo en Itagüí




Con una entrega de reconocimientos académicos a los niños, niñas y jóvenes más destacados durante el primer semestre del año escolar, este proyecto sociodeportivo, en coordinación con la Alcaldía de Itagüí, exalta el talento de los estudiantes y los motiva a seguir formándose para transformar sus vidas y las de sus familias.
 
10 fueron los pequeños reconocidos durante este evento del componente académico de la Fundación por su excelencia educativa, sentido de pertenencia y compromiso con el municipio y el proyecto.
 
"Nuestro objetivo es seguir formando a los niños, niñas y jovenes de nuestro municipio en valores y prácticas saludables. Este es un incentivo para que sigan siendo buenos estudiantes, deportistas y personas", afirmó el alcalde León Mario Bedoya López.
 
Además, durante todo el año, estos jóvenes y familias tienen un acompañamiento integral por parte del proyecto a través de los componentes deportivo, social y de humanismo cívico para que haya una verdadera y duradera transformación social en Itagüí.
 
"A estos chicos debemos acompañarlos, hacerle seguimiento constante para que continúen por la senda de la educación, por eso los motivamos con el viaje a España para que conozcan las instalaciones y estrellas del equipo más grande del mundo. Los mejores tendrán la posibilidad de luchar por un cupo al país ibérico", afirmó John Fredy Hurtado Minota, Coordinador General de la Fundación Real Madrid.
 
El componente académico, quien lideró este reconocimiento en la Casa Museo Ditaires, a la fecha, desde que inició 2018, ha impactado a 12 instituciones educativas del municipio y a 5.984 niños y jóvenes con actividades lúdico-formativas.

El mundial del Amor llega a Itagüí



La Alcaldía de Itagüí a través de la Subsecretaría de Derechos Humanos y la Corporación Misión Life 24/7 darán apertura al Mundial del Amor, evento en el cual se busca promover en los niños y jóvenes el respeto, prevención, amor y la reconstrucción del tejido social.
 
Este espacio recreativo de aprendizaje llegará a todos los parques de la ciudad, compartiendo experiencias y disfrutando de la fiebre mundialista, programa a través del cual este municipio del sur del Valle de Aburrá le apuesta a desarrollar procesos de formación en derechos humanos, ciudadanía y paz, aportando  a la consolidación de un proyecto de vida.
 
Programación
 
· Viernes 29 de junio de  4:30 p.m. a 6:30 p.m. – Parque Simón Bolívar.
· Domingo 08 de julio de 8:00 a.m. a 11:00 a.m. – Centro Penitenciario y Carcelario La Paz (se trabajará con las familias de los internos del centro penitenciario)
· Sábado 07 de Julio de 4:00 p.m. a 6:00 p.m. – Parqueadero Taxiger.
· Viernes 13 de Julio de 4:00 p.m. a 6:00 p.m. – Parque las Chimeneas.
 
"Para nosotros, como Administración Municipal, es muy importante generar espacios de reconciliación y dialogo para lograr la reconstrucción del tejido social". Afirmó Edgar Acosta Melo, Subsecretario de Derechos Humanos.

Itagüí primero en el IV Encuentro Nacional de Prácticas en Gestión de TIC Educa Digital 2018



La Secretaría de Educación y Cultura ocupó el primer lugar con la iniciativa "Plan Digital de Itagüí", en la convocatoria del IV Encuentro Nacional de Prácticas en Gestión de TIC Educa Digital 2018. Dicho proyecto, a juicio de los jurados, ha permitido ampliar y mejorar el acceso a la educación en este municipio al Sur del Valle de Aburrá.
 
Es así como el Ministerio destaca a las Secretarías de Educación de entidades territoriales certificadas que promueven el uso y apropiación pedagógica de las TIC. Una de las estrategias que han desarrollado es la convocatoria nacional de prácticas en gestión de TIC dirigidas a los municipios, en la cual Itagüí ocupó el primer lugar.
 
"El Plan Digital de Itagüí" es una iniciativa en asocio estratégico con la Universidad EAFIT, cuyo objetivo es transformar la educación para crear sueños y oportunidades.
 
Este proyecto se implementa de manera transversal en las 24 instituciones educativas oficiales del municipio, con el propósito de desarrollar capacidades para integrar las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) en los ambientes de aprendizaje y apoyar los procesos educativos que involucran a estudiantes y sus familias, docentes, directivos y funcionarios administrativos.
 
De esta manera se contribuye al desarrollo de competencias e iniciativas que aportan a la formación integral de los ciudadanos y al mejoramiento de la calidad educativa del municipio.

Habilitada de nuevo Carrera 27 en El Escobero, en Envigado



En la obra del Megaplán de Movilidad Ampliación de la Calle 37 Sur, ya se encuentra habilitada la carrera 27, la cual cuenta con las rutas de servicio público, que habían sido desviadas durante la ejecución de las actividades constructivas.

Durante la ejecución de la obra, es posible encontrar trabajos puntuales en la carrera 27 D, tales como actividades de redes y paisajismo en zonas verdes, actividades pueden disminuir la velocidad de circulación, pero no interrumpirla.

Itagüí primero en el IV Encuentro Nacional de Prácticas en Gestión de TIC Educa Digital 2018



La Secretaría de Educación y Cultura ocupó el primer lugar con la iniciativa "Plan Digital de Itagüí", en la convocatoria del IV Encuentro Nacional de Prácticas en Gestión de TIC Educa Digital 2018. Dicho proyecto, a juicio de los jurados, ha permitido ampliar y mejorar el acceso a la educación en este municipio al Sur del Valle de Aburrá.
 
Es así como el Ministerio destaca a las Secretarías de Educación de entidades territoriales certificadas que promueven el uso y apropiación pedagógica de las TIC. Una de las estrategias que han desarrollado es la convocatoria nacional de prácticas en gestión de TIC dirigidas a los municipios, en la cual Itagüí ocupó el primer lugar.
 
"El Plan Digital de Itagüí" es una iniciativa en asocio estratégico con la Universidad EAFIT, cuyo objetivo es transformar la educación para crear sueños y oportunidades.
 
Este proyecto se implementa de manera transversal en las 24 instituciones educativas oficiales del municipio, con el propósito de desarrollar capacidades para integrar las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) en los ambientes de aprendizaje y apoyar los procesos educativos que involucran a estudiantes y sus familias, docentes, directivos y funcionarios administrativos.
 
De esta manera se contribuye al desarrollo de competencias e iniciativas que aportan a la formación integral de los ciudadanos y al mejoramiento de la calidad educativa del municipio.

Secretaria de Equidad de Género de Envigado socializa los diagnósticos de grupos poblacionales



En el Auditorio principal de la Institución Universitaria de Envigado, se realizó el evento académico de socializacion de los diagnósticos de poblaciones LGBTI, afrocolombianos y mujeres.

Los resultados de los estudios y la investigación servirán como insumo para emprender acciones en favor de dichos colectivos, y afinar las iniciativas para planes, programas y proyectos.

Mayores informes

Secretaría de Equidad de Género

Teléfono: 339 40 00, ext. 4402

Avanza construcción del Parque Cultural Otraparte



Con un 64% de avance continúan las actividades constructivas en el Parque Cultural Otraparte; actualmente se esta realizando excavación para instalación de tuberia para aguas lluvias, instalación de soportes para enchape acústico, armado de ductos para aire acondicionado, instalación te tubería para red contra incendios, entre otras actividades.

Este proyecto, que preservará la obra el legado del Maestro Fernando González, se hace posible gracias a recursos del Municipio de Envigado y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá.

El mundial del Amor llega a Itagüí



La Alcaldía de Itagüí a través de la Subsecretaría de Derechos Humanos y la Corporación Misión Life 24/7 darán apertura al Mundial del Amor, evento en el cual se busca promover en los niños y jóvenes el respeto, prevención, amor y la reconstrucción del tejido social.
 
Este espacio recreativo de aprendizaje llegará a todos los parques de la ciudad, compartiendo experiencias y disfrutando de la fiebre mundialista, programa a través del cual este municipio del sur del Valle de Aburrá le apuesta a desarrollar procesos de formación en derechos humanos, ciudadanía y paz, aportando  a la consolidación de un proyecto de vida.
 
Programación
 
· Viernes 29 de junio de  4:30 p.m. a 6:30 p.m. – Parque Simón Bolívar.
· Domingo 08 de julio de 8:00 a.m. a 11:00 a.m. – Centro Penitenciario y Carcelario La Paz (se trabajará con las familias de los internos del centro penitenciario)
· Sábado 07 de Julio de 4:00 p.m. a 6:00 p.m. – Parqueadero Taxiger.
· Viernes 13 de Julio de 4:00 p.m. a 6:00 p.m. – Parque las Chimeneas.
 
"Para nosotros, como Administración Municipal, es muy importante generar espacios de reconciliación y dialogo para lograr la reconstrucción del tejido social". Afirmó Edgar Acosta Melo, Subsecretario de Derechos Humanos.

Habilitada de nuevo Carrera 27 en El Escobero, en Envigado



En la obra del Megaplán de Movilidad Ampliación de la Calle 37 Sur, ya se encuentra habilitada la carrera 27, la cual cuenta con las rutas de servicio público, que habían sido desviadas durante la ejecución de las actividades constructivas.

Durante la ejecución de la obra, es posible encontrar trabajos puntuales en la carrera 27 D, tales como actividades de redes y paisajismo en zonas verdes, actividades pueden disminuir la velocidad de circulación, pero no interrumpirla.

Con alianza público - privada se renovarán las fachadas de la carrera Junín



Declaraciones de Paula Andrea Palacio Salazar, secretaria de infraestructura.
Serán 22 fachadas las que le devolverán la alegría a uno de los pasos peatonales más queridos y tradicionales de Medellín. Una alianza entre los sectores público y privado por valor de $3.200 millones, permitirá esta renovación.

Como si fuera un hermano mayor, uno con 88 años de experiencia y toda la sabiduría recogida a través de los años, la Repostería El Astor es uno de los establecimientos comerciales que abandera desde el sector privado la renovación y unificación de las fachadas en el histórico pasaje Junín, en el Centro de la ciudad.

Este proyecto de la Alcaldía de Medellín, a través de la Secretaría de Infraestructura, y en alianza con una Agencia Público Privada, APP, avanza en el 25 % de ejecución. Esta es otra de las obras que durante la actual Administración Municipal se ejecutarán para que los ciudadanos de Medellín puedan disfrutar lo que otrora fuera el plan de "juniniar".

El Astor fue un punto de encuentro en el pasado y con tantas historias por contar seguirá siendo un referente en el corazón de la capital antioqueña, al igual que muchos otros locales comerciales o emblemas culturales que son reconocidos en Colombia y en el resto del mundo.

"Recibimos esto con los brazos abiertos. Nos parece un proyecto muy interesante, conscientes de la importancia de recuperar el Centro de la ciudad. La empresa comparte esa filosofía con la Alcaldía, de que los centros son lugares neurálgicos donde confluyen esas células o pedacitos que componen la gran ciudad", dijo Alejandra Calderón, gerente de la Repostería El Astor.



Para este proceso se creó la alianza con un presupuesto de $3.200 millones, de los cuales la Alcaldía destina $2.900 millones (85 %) y el resto el sector privado (15 %). Este capital representará el embellecimiento de 22 frentes en uno de los lugares con más tradición y arraigo para los medellinenses.

"Es volver a lo que siempre fue el pasaje Junín, lo que hacían nuestros papás y nuestros abuelos, que decían 'nos vamos a juniniar'. Yo lo que quiero es que la gente vuelva al Centro, a ´juniniar´ a todos esos espacios. Que la gente vea cómo vamos recuperando todos esos edificios que también son patrimonio", explicó Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín.

Por su parte, la secretaria de Infraestructura Física de Medellín, Paula Andrea Palacio Salazar, detalló el proceso que se realizará con las fachadas. El aspecto más importante será el de unificar los avisos de los locales comerciales para evitar la saturación y la contaminación visual que hay en la actualidad.

"Lo que se busca es hacer una unificación de tamaños, no de los logos, porque cada entidad, empresa o local tiene un logo distinto. Se hace un mantenimiento en la parte física, en las humedades y en la pintura. Es una remodelación integral, para que tanto el plano horizontal como el vertical, estén listos para que la gente pueda disfrutar de esto", expuso Palacio Salazar.

De acuerdo con la Gerente de El Astor, quien ha seguido al detalle todas las mesas que se conformaron para desarrollar este proceso, lo más importante es la cercanía de la Administración Municipal con los comerciantes. El trabajo de socialización se adelanta desde 2017 y el acompañamiento ha sido permanente. Una motivación que los llevó a una autorenovación de puertas para adentro.

"Estamos felices, tanto así que dijimos que si la Alcaldía de Medellín estaba en proceso de embellecer a Junín, teníamos también que hacer un esfuerzo para embellecer nuestra casa por dentro, que es como parte de esa recuperación. La renovación interna es netamente de la empresa, algo privado, pero siempre muy alineados con el concepto de la Alcaldía de recuperar el Centro que nos parece de vital importancia para la ciudad", agregó la ejecutiva de El Astor.

La intervención fue dividida en dos tramos, el primero relacionado con las fachadas entre la Avenida La Playa (calle 52) hasta el Parque de Bolívar (calle 54). El segundo trayecto está diseñado con otros componentes dirigidos a la recuperación del espacio público con la reorganización de las ventas ambulantes y estacionarias entre la calle Ayacucho (calle 49) hasta la Avenida La Playa.

"Para la Agencia APP es muy importante este proyecto. Acá estamos vinculando capital privado como parte de un proyecto piloto donde esperamos replicar este modelo no solo en otros corredores de acá del Centro, sino para toda la ciudad", precisó Cristina Zambrano Restrepo, directora Agencia APP Medellín.

Con alianza público - privada se renovarán las fachadas de la carrera Junín



Declaraciones de Paula Andrea Palacio Salazar, secretaria de infraestructura.
Serán 22 fachadas las que le devolverán la alegría a uno de los pasos peatonales más queridos y tradicionales de Medellín. Una alianza entre los sectores público y privado por valor de $3.200 millones, permitirá esta renovación.

Como si fuera un hermano mayor, uno con 88 años de experiencia y toda la sabiduría recogida a través de los años, la Repostería El Astor es uno de los establecimientos comerciales que abandera desde el sector privado la renovación y unificación de las fachadas en el histórico pasaje Junín, en el Centro de la ciudad.

Este proyecto de la Alcaldía de Medellín, a través de la Secretaría de Infraestructura, y en alianza con una Agencia Público Privada, APP, avanza en el 25 % de ejecución. Esta es otra de las obras que durante la actual Administración Municipal se ejecutarán para que los ciudadanos de Medellín puedan disfrutar lo que otrora fuera el plan de "juniniar".

El Astor fue un punto de encuentro en el pasado y con tantas historias por contar seguirá siendo un referente en el corazón de la capital antioqueña, al igual que muchos otros locales comerciales o emblemas culturales que son reconocidos en Colombia y en el resto del mundo.

"Recibimos esto con los brazos abiertos. Nos parece un proyecto muy interesante, conscientes de la importancia de recuperar el Centro de la ciudad. La empresa comparte esa filosofía con la Alcaldía, de que los centros son lugares neurálgicos donde confluyen esas células o pedacitos que componen la gran ciudad", dijo Alejandra Calderón, gerente de la Repostería El Astor.



Para este proceso se creó la alianza con un presupuesto de $3.200 millones, de los cuales la Alcaldía destina $2.900 millones (85 %) y el resto el sector privado (15 %). Este capital representará el embellecimiento de 22 frentes en uno de los lugares con más tradición y arraigo para los medellinenses.

"Es volver a lo que siempre fue el pasaje Junín, lo que hacían nuestros papás y nuestros abuelos, que decían 'nos vamos a juniniar'. Yo lo que quiero es que la gente vuelva al Centro, a ´juniniar´ a todos esos espacios. Que la gente vea cómo vamos recuperando todos esos edificios que también son patrimonio", explicó Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín.

Por su parte, la secretaria de Infraestructura Física de Medellín, Paula Andrea Palacio Salazar, detalló el proceso que se realizará con las fachadas. El aspecto más importante será el de unificar los avisos de los locales comerciales para evitar la saturación y la contaminación visual que hay en la actualidad.

"Lo que se busca es hacer una unificación de tamaños, no de los logos, porque cada entidad, empresa o local tiene un logo distinto. Se hace un mantenimiento en la parte física, en las humedades y en la pintura. Es una remodelación integral, para que tanto el plano horizontal como el vertical, estén listos para que la gente pueda disfrutar de esto", expuso Palacio Salazar.

De acuerdo con la Gerente de El Astor, quien ha seguido al detalle todas las mesas que se conformaron para desarrollar este proceso, lo más importante es la cercanía de la Administración Municipal con los comerciantes. El trabajo de socialización se adelanta desde 2017 y el acompañamiento ha sido permanente. Una motivación que los llevó a una autorenovación de puertas para adentro.

"Estamos felices, tanto así que dijimos que si la Alcaldía de Medellín estaba en proceso de embellecer a Junín, teníamos también que hacer un esfuerzo para embellecer nuestra casa por dentro, que es como parte de esa recuperación. La renovación interna es netamente de la empresa, algo privado, pero siempre muy alineados con el concepto de la Alcaldía de recuperar el Centro que nos parece de vital importancia para la ciudad", agregó la ejecutiva de El Astor.

La intervención fue dividida en dos tramos, el primero relacionado con las fachadas entre la Avenida La Playa (calle 52) hasta el Parque de Bolívar (calle 54). El segundo trayecto está diseñado con otros componentes dirigidos a la recuperación del espacio público con la reorganización de las ventas ambulantes y estacionarias entre la calle Ayacucho (calle 49) hasta la Avenida La Playa.

"Para la Agencia APP es muy importante este proyecto. Acá estamos vinculando capital privado como parte de un proyecto piloto donde esperamos replicar este modelo no solo en otros corredores de acá del Centro, sino para toda la ciudad", precisó Cristina Zambrano Restrepo, directora Agencia APP Medellín.

Con alianza público - privada se renovarán las fachadas de la carrera Junín



Declaraciones de Paula Andrea Palacio Salazar, secretaria de infraestructura.
Serán 22 fachadas las que le devolverán la alegría a uno de los pasos peatonales más queridos y tradicionales de Medellín. Una alianza entre los sectores público y privado por valor de $3.200 millones, permitirá esta renovación.

Como si fuera un hermano mayor, uno con 88 años de experiencia y toda la sabiduría recogida a través de los años, la Repostería El Astor es uno de los establecimientos comerciales que abandera desde el sector privado la renovación y unificación de las fachadas en el histórico pasaje Junín, en el Centro de la ciudad.

Este proyecto de la Alcaldía de Medellín, a través de la Secretaría de Infraestructura, y en alianza con una Agencia Público Privada, APP, avanza en el 25 % de ejecución. Esta es otra de las obras que durante la actual Administración Municipal se ejecutarán para que los ciudadanos de Medellín puedan disfrutar lo que otrora fuera el plan de "juniniar".

El Astor fue un punto de encuentro en el pasado y con tantas historias por contar seguirá siendo un referente en el corazón de la capital antioqueña, al igual que muchos otros locales comerciales o emblemas culturales que son reconocidos en Colombia y en el resto del mundo.

"Recibimos esto con los brazos abiertos. Nos parece un proyecto muy interesante, conscientes de la importancia de recuperar el Centro de la ciudad. La empresa comparte esa filosofía con la Alcaldía, de que los centros son lugares neurálgicos donde confluyen esas células o pedacitos que componen la gran ciudad", dijo Alejandra Calderón, gerente de la Repostería El Astor.



Para este proceso se creó la alianza con un presupuesto de $3.200 millones, de los cuales la Alcaldía destina $2.900 millones (85 %) y el resto el sector privado (15 %). Este capital representará el embellecimiento de 22 frentes en uno de los lugares con más tradición y arraigo para los medellinenses.

"Es volver a lo que siempre fue el pasaje Junín, lo que hacían nuestros papás y nuestros abuelos, que decían 'nos vamos a juniniar'. Yo lo que quiero es que la gente vuelva al Centro, a ´juniniar´ a todos esos espacios. Que la gente vea cómo vamos recuperando todos esos edificios que también son patrimonio", explicó Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín.

Por su parte, la secretaria de Infraestructura Física de Medellín, Paula Andrea Palacio Salazar, detalló el proceso que se realizará con las fachadas. El aspecto más importante será el de unificar los avisos de los locales comerciales para evitar la saturación y la contaminación visual que hay en la actualidad.

"Lo que se busca es hacer una unificación de tamaños, no de los logos, porque cada entidad, empresa o local tiene un logo distinto. Se hace un mantenimiento en la parte física, en las humedades y en la pintura. Es una remodelación integral, para que tanto el plano horizontal como el vertical, estén listos para que la gente pueda disfrutar de esto", expuso Palacio Salazar.

De acuerdo con la Gerente de El Astor, quien ha seguido al detalle todas las mesas que se conformaron para desarrollar este proceso, lo más importante es la cercanía de la Administración Municipal con los comerciantes. El trabajo de socialización se adelanta desde 2017 y el acompañamiento ha sido permanente. Una motivación que los llevó a una autorenovación de puertas para adentro.

"Estamos felices, tanto así que dijimos que si la Alcaldía de Medellín estaba en proceso de embellecer a Junín, teníamos también que hacer un esfuerzo para embellecer nuestra casa por dentro, que es como parte de esa recuperación. La renovación interna es netamente de la empresa, algo privado, pero siempre muy alineados con el concepto de la Alcaldía de recuperar el Centro que nos parece de vital importancia para la ciudad", agregó la ejecutiva de El Astor.

La intervención fue dividida en dos tramos, el primero relacionado con las fachadas entre la Avenida La Playa (calle 52) hasta el Parque de Bolívar (calle 54). El segundo trayecto está diseñado con otros componentes dirigidos a la recuperación del espacio público con la reorganización de las ventas ambulantes y estacionarias entre la calle Ayacucho (calle 49) hasta la Avenida La Playa.

"Para la Agencia APP es muy importante este proyecto. Acá estamos vinculando capital privado como parte de un proyecto piloto donde esperamos replicar este modelo no solo en otros corredores de acá del Centro, sino para toda la ciudad", precisó Cristina Zambrano Restrepo, directora Agencia APP Medellín.

Infraestructura tendrá maquinaria y vehículos para el programa adoquines en Cali



Volquetas, vibro compactadores, retroexcavadoras y material de pavimentación serán adquiridos para el programa adoquines que tendrá en total inversiones cercanas a los $9000 millones.

En proceso se encuentra la licitación para el adoquinamiento en comunas que pertenezcan a los territorios de inclusión y oportunidades, TIO y que permitirá que jóvenes de las zonas vulnerables pavimenten sus calles y transformen sus vidas.

"Actualmente estamos pendientes de las propuestas de las empresas para que el próximo mes se pueda tener listo el proceso licitatorio y comprar los equipos. El programa adoquines también es una oportunidad laboral para los muchachos de comunas como la 6, 7, 13, 14, 15 y 16 que son específicamente las comunas a trabajar", precisó Marcial Quiñones, secretario de Infraestructura de Cali.

Indicó que lo único que está pendiente para poder empezar en forma el programa es la compra de los equipos porque los otros componentes como el personal y el material ya está en trámite.

Una vez esté lista la licitación, la entrega de los equipos puede demorar dos meses. "Compramos equipo completo para atender todo el programa. Son 7 volquetas, dos vibro compactadores para las calles, un camión y equipos auxiliares para que el trabajo de las vías adoquinadas sea lo más eficiente posible", recalcó el ingeniero.

Advirtió que siempre se tiene en cuenta al personal de la zona donde se trabaja y que la pavimentación en adoquines es de igual calidad técnica que la usada con asfalto, solo que da otra textura.

Próxima jornada de identificación de perros será en El Pondaje, en Cali


La Secretaría de Salud Pública de Cali continúa su ruta para facilitar el registro e instalación de microchips de identificación a perros considerados de razas potencialmente peligrosas. La jornada, esta vez, se adelantará en el barrio El Pondaje, el sábado 23 de junio.

"La responsabilidad legal y económica por los daños causados y atención a víctimas de mordedura, de este tipo de animales, corre por cuenta de los dueños, según lo indica el nuevo Código de Policía, que contempla las sanciones del caso; lo que hacemos nosotros es apoyar la labor de educación, facilitando el proceso de identificación", precisó el secretario de Salud de Cali, Alexander Durán.

La sanción por no tener el registro canino es de 32 salarios mínimos diarios, vigentes, es decir, cerca de $786.000. El secretario Durán recordó que el organismo de Salud Municipal no es la autoridad competente para imponer sanciones a los infractores.

"Nosotros adquirimos nueve mil microchips y tenemos la disposición de entregarlos e instalarlos con un costo asequible para los propietarios de estos animales, puesto que en los centros veterinarios que ofrecen este servicio, los precios pueden ser variables", aseguró Durán.

Los requisitos para acceder a esta nueva jornada incluyen una fotocopia de la cédula del propietario del perro, pagar el microchip ($19.096) y su implantación ($10.400), llevar el animal con collar, correa y bozal puesto e igualmente presentar el carné de vacunación del canino que incluya vacuna antirrábica vigente.

Estos son los datos de la nueva jornada:

Lugar: Calle 71 B - carrera 28 C, al lado de la biblioteca pública, Centro de Emprendimiento Cultural (El Pontaje)

Fecha: sábado 23 de junio

Hora: de 9 a.m. a 1 p.m.

Para ampliar información pueden comunicarse al teléfono 4100350 o escribir al correo electrónico registroppp@cali.gov.co

Con nuevas instituciones educativas, Cali se transforma para el progreso



Trabajando por el mejoramiento de la calidad educativa, la Alcaldía de Cali continúa invirtiendo esfuerzos en el desarrollo de uno de los programas más ambiciosos de ciudad: "Mi Comunidad es Escuela", una apuesta local de transformación Educativa, con una inversión cercana a los $500.000 millones que serán invertidos en el mejoramiento de la infraestructura educativa de 150 sedes, la construcción y reconstrucción de nuevas Instituciones, y el fortalecimiento de la calidad educativa de la ciudad.

Para el caso de la construcción de nuevas sedes, la administración avanza en la terminación de  la Institución Educativa Llano Verde y  en la construcción de otros dos colegios en Valle Grande, Potrero Grande y además una sede rural en el corregimiento de Pichindé. En esta infraestructura la inversión es cercana a los $36.053 millones.

En Potrero Grande,  cerca de 1140 habitantes de este sector del oriente de la ciudad se beneficiarán con esta institución educativa, que será construida en un área de 5092 m2, y contará con una  inversión cercana a los 10.000 millones de pesos. Este espacio está diseñado para albergar a cerca de 480 niños y niñas, contará con una estructura que contempla la construcción de 14 aulas, biblioteca, sala de sistemas, salas de bilingüismo, zonas de circulación, cocina, baños, comedor escolar, enfermería y área administrativa, distribuidos en este nuevo espacio escolar.

De otro lado, para el sector Valle Grande, se adjudicaron  contratos y se encuentran en etapa de diseño y ejecución, un Centro de Desarrollo Infantil y  la institución educativa Vallegrande. Ambos proyectos beneficiarán alrededor de 5800 personas y contarán con una inversión cercana a los 25.000 millones de pesos.