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jueves, 18 de julio de 2019

La Empresa de Vivienda e Infraestructura de Antioquia –VIVA- recibe la calificación más alta, durante la actual administración, por su gestión de los recursos de regalías

  • 87,84 es la nueva calificación emitida por el Sistema General de Regalías –SGR-, del Departamento Nacional de Planeación –DNP-, gracias a la gestión administrativa y de desempeño de los proyectos de regalías que VIVA ejecuta en Antioquia.
  • Es una de las máximas calificaciones entregada por el SGR, que ubica a la Empresa de Vivienda e Infraestructura de Antioquia entre las 90 entidades con mejor puntaje en el país y entre las 20 con mejor calificación del departamento.

La Empresa de Vivienda e Infraestructura de Antioquia -VIVA- continúa obteniendo calificaciones sobresalientes por su manejo de los recursos de regalías. En el último periodo de 2018 recibió un puntaje de 82.28 y para el primer periodo de este año aumenta cinco puntos la calificación, alcanzando 87.84 sobre 100.

Hay que destacar que los puntajes son otorgados cada tres meses, por el Sistema General de Regalías –SGR- después de analizar variables como transparencia; medidas aplicadas por el sistema de monitoreo, seguimiento, evaluación y control SMSCE; eficiencia y eficacia. Las dos primeras miden la oportunidad en el reporte de la información y que las entidades no hayan sido objeto de medidas como suspensiones, planes de mejora, entre otros. Las dos últimas variables evalúan la oportunidad en la contratación, el cumplimiento de la ejecución en el plazo y el presupuesto programado; además del cumplimiento de las metas, la terminación y el cierre de los proyectos.

Audio: Diana Patricia Salazar Franco, Directora de Planeación de VIVA

Esta calificación toma mayor importancia si se tiene en cuenta que el puntaje promedio de las entidades máximo a nivel nacional está en 82.63 y el de las entidades departamentales 67.85. De esta manera, VIVA supera los techos nacional y departamental, y logra la calificación más alta durante lo corrido de la administración Piensa en Grande.

En el primer semestre de 2016, cuando inició la actual administración, la entidad obtuvo una calificación de 61.34, es decir que a la fecha se ha logrado aumentar 26.5 puntos en gestión administrativa y de desempeño de este tipo de proyectos. Esto refleja el alto compromiso de la entidad para desarrollar una gestión transparente, eficaz y eficiente de los recursos de regalías, que al final se materialicen en una mejor calidad de vida para los antioqueños.

El Sistema General de Regalías –SGR- también dio a conocer que VIVA se ubica en el ranking general departamental en el puesto 17 entre 121 entidades ejecutoras; mientras que, en el Ranking nacional está en el lugar 89 de 1.139.

La Empresa de Vivienda e Infraestructura de Antioquia -VIVA- bajo el liderazgo del Gobernador de Antioquia, Luis Pérez Gutiérrez, continúa convirtiéndose en una de las entidades del país más serias y comprometidas con la inversión eficaz de los recursos de regalías.

Tarjeta + VIVOS, para disfrutar la ciudad

Con varias ofertas en educación, cultura, recreación, deporte, salud, emprendimiento entre otros beneficios llega esta tarjeta que beneficiará a más de 540.000 jóvenes de Medellín.

Esta tarjeta será exclusiva para jóvenes entre 14 y 28 años de edad, especialmente para aquellos que pertenezcan al proyecto Parceros o sean líderes en otras estrategias o grupos sociales de las comunas  y corregimientos.

Durante los dos meses siguientes serán entregadas las primeras 10.000 unidades a través de los grupos juveniles y culturales de Medellín. Al estar unificada con la Cívica, la tarjeta también permite a los portadores ingresar al sistema Metro.

En contexto: Revelados, el concurso para el talento joven de Medellín

“El tema de VIVOS no es referente al dicho ¨el vivo vive del bobo¨, sino que queremos que los jóvenes sean personas legales, respetuosas y que entiendan las diferencias del otro. Gracias al apoyo de las empresas privadas con esta tarjeta los jóvenes se pueden gozar la cuidada sanamente”, expresó Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín.

Quienes estén interesados en adquirir la tarjeta + VIVOS pueden ingresar a la página web www.medellinjoven.com y consultar los requisitos y  beneficios de las marcas aliadas. De igual forma habrá fechas y lugares en donde los jóvenes se pueden acercar y reclamarlas.

Se espera que más marcas y empresas privadas se unan a la inactiva para que sean mayores los beneficios para la población joven de Medellín. Antes de finalizar 2019 ya 40.000 jóvenes deben estar disfrutando de estas tarjetas.

Por Manuela Lozano Ángel

Tercera fase de Distrito D es una realidad

  • Es un proyecto adelantado por la Alcaldía de Medellín en las comunas 15 Guayabal y 16 Belén.

  • En la zona de influencia de Distrito D se han invertido $9.868 millones en obras de mejora, mantenimiento y construcción de escenarios.

La tercera fase de Distrito D, corredor deportivo entre las comunas 15 y 16 que construye la Alcaldía de Medellín a través del INDER, comenzará en agosto por un valor de $1.713 millones.

Se adecuará la pista alterna de BMX con un circuito de velocidad, conocido como Pump Track, se construirá una plazoleta de acceso a la Unidad Deportiva de Belén entre la calle 30A y las canchas de deportes de playa y se hará un escenario multipropósito para nuevas tendencias deportivas en la Pista del Juan Pablo II.

Estos trabajos se suman a los ya finalizados en las dos primeras fases, que incluyeron la adecuación de dos gimnasios al aire libre, una pista atlética y un parque infantil. Además de la construcción de escenarios que no tenía la ciudad para biketrial, parkour y actividades caninas, conocido como Parque de Nuevas Tendencias. En estas obras se invirtieron $6.821 millones.

Obras complementarias

Con el objetivo de hacer de este sector de la ciudad un verdadero corredor deportivo, se hizo una inversion de $3.046 millones en la mejora de 11 escenarios ubicados dentro del área de Distrito D y así complementar lo que se viene haciendo con el proyecto.

Estos espacios mejorados fueron: las canchas de Tejo No.1, No. 2 y No. 3 del Coliseo Carlos Mauro Hoyos y el campo de juego de tiro con arco, las canchas de tenis No.1, No. 2, No. 3 y No. 4, las canchas de deportes de playa y las canchas de fútbol en grama sintética No. 2 y No. 5 de la Unidad Deportiva de Belén.

Modernización del comercio y compromiso con las regiones anuncia el nuevo presidente de Fenalco


Un compromiso total con las regiones, generadoras del desarrollo económico en Colombia, anunció en Medellín el nuevo presidente nacional de Fenalco, Jaime Alberto Cabal Sanclemente.

El nuevo presidente de Fenalco también anunció que liderará la modernización del gremio de comerciantes para adaptarse a la modernización del comercio para impulsar el emprendimiento tecnológico.

Video Jaime Alberto Cabal Sanclemente, presidente nacional de Fenalco

Manejo de la Biodeversidad en Área Metropolitana del Valle de Aburrá: de talla mundial

El director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto, dijo en la instalación del Primer Encuentro EL PODER DE LAS METRÓPOLIS Y SU ROL EN LA CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS DE SUS ECOSISTEMAS PARA LA NATURALEZA Y LAS PERSONAS, que “el evento es una muestra de confianza internacional en el territorio y lo que se vienen haciendo de forma innovadora para conservar la biodiversidad y el uso sostenible de los ecosistemas”.

Prieto Soto destacó tres asuntos de esta primera cumbre mundial de Áreas Metropolitanas, que se realiza en las instalaciones del Área Metropolitana del Valle de Aburrá: “Aquí están los principales líderes del mundo para hablar de biodiversidad”, dijo. Segundo, valoró que los líderes ambientales del mundo vean en el Área Metropolitana del Valle de Aburrá un modelo de gobernanza en el desarrollo sostenible y tercero, Prieto Soto anunció que de este Encuentro saldrá un documento en defensa de los esquemas asociativos territoriales, como el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, por el trabajo que realizan en la conservación de la biodiversidad y en el uso sostenible de los servicios ecosistémicos.

Video Eugenio Prieto Soto, Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá

Política Pública de calidad del aire del Área Metropolitana del Valle de Aburrá: digna de mostrar en el mundo.

Rodrigo Perpetuo, secretario Ejecutivo de ICLEI, la red global que une más de 1.500 ciudades en más de 100 países comprometidos en construir un futuro sustentable, afirmó en el ámbito del Primer Encuentro “EL PODER DE LAS METRÓPOLIS Y SU ROL EN LA CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS DE SUS ECOSISTEMAS PARA LA NATURALEZA Y LAS PERSONAS” que la política pública de calidad del aire del Área Metropolitana del valle de Aburrá, es digna de mostrar en el mundo.

Perpetuo señaló que “el Plan Operacional para la Atención de Episodios de Contaminación, -POECA; el Plan Integral de Gestión de la Calidad del Aire del Valle de Aburrá, -PIGECA y el Pacto por la Calidad del Aire, liderado por el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, son la mejor política pública de prevención y calidad del aire que deben ser un ejemplo internacional.

Video Rodrigo Perpetuo, secretario Ejecutivo de ICLEI

Itagüí capacita a empresarios en el manejo integrado de plagas


Con el fin de mejorar la salubridad y sanidad del municipio y de garantizar la idoneidad en el expendio de productos de consumo humano, en Itagüí se capacitaron más de 400 empresarios y trabajadores en el Manejo Integrado de Plagas.
La Secretaría de Salud y Protección Social, con el apoyo de la Gobernación de Antioquia, la Central Mayorista y el SENA, desarrolló esta capacitación dirigida a los empresarios para enseñar, desde la ciencia, las consecuencias que trae para la salud pública el mal uso de pesticidas o el uso de sustancias químicas incorrectas.
También se abordaron temas como las implicaciones legales que conlleva el hacer caso omiso a lo contemplado desde la normatividad y el modelo para la correcta implementación de estrategias antiplagas.
Cabe anotar que esta estrategia de formación surge de la necesidad de evitar el despliegue de brotes y epidemias en salud pública asociados al consumo de los productos que se expenden en la localidad.
Para próximas capacitaciones, la Secretaría de Salud y Protección Social se encargará de hacer la respectiva convocatoria. Mayores informes en la línea telefónica 373 7676 ext. 1263.

Relevo del Comando de la Brigada de Infantería de Marina # 1 en Corozal



En una ceremonia militar presidida por el Capitán de Navío Camilo Ernesto Segovia Forero, Encargado de las Funciones de Comando y Administrativas del Comando de la Fuerza Naval del Caribe, se realizó el relevo del Comandante de la Brigada de Infantería de Marina No. 1, en el municipio de Corozal, Sucre.
Autoridades civiles, militares y eclesiásticas de la región asistieron a la solemne ceremonia, en la que el Coronel de Infantería de Marina Rafael Olaya Quintero hizo entrega del cargo al Coronel de Infantería de Marina Fernando Álvarez Martínez, quien se desempeñaba como Comandante del Comando de Apoyo Logístico de Infantería de Marina, en la ciudad de Bogotá.
Durante un año de gestión como Comandante de la Brigada, el Coronel Olaya Quintero, deja un legado de grandes éxitos operacionales en la lucha contra los grupos delincuenciales de Sucre, Córdoba y sur de Bolívar, así como contra el Grupo Armado Organizado "Clan del Golfo". Durante su discurso de despedida el Comandante saliente expresó su satisfacción por el deber cumplido y agradeció a quienes lo apoyaron durante doce meses de ardua labor.
El nuevo Comandante, el Coronel de Infantería de Marina Fernando Álvarez Martínez, es oriundo de Barichara, Santander, lleva 22 años al servicio de la institución y le han sido otorgadas a lo largo de su carrera militar las medallas y condecoraciones de Servicios Distinguidos a la Infantería de Marina, Orden al Mérito Naval "Almirante Padilla", Orden del Mérito Militar "Antonio Nariño", la Medalla Militar "Fe en la Causa", entre otras.

La Brigada de Infantería de Marina No.1 tiene como jurisdicción terrestre 46 municipios en los departamentos de Bolívar, Córdoba y Sucre, en una extensión de 14.500 kilómetros; así como la responsabilidad fluvial en los ríos Magdalena, Cauca, San Jorge, Nechí, Sinú, Atrato y el canal del Dique, sobre 1.954 kilómetros, áreas en donde se ejecutan operaciones terrestres, fluviales, conjuntas, coordinadas e interagenciales, que permiten garantizar la seguridad y contrarrestar los diferentes tipos de delitos en el marco de la Acción Unificada del Estado.
Más allá de la ofensiva militar implementada para salvaguardar el orden y la seguridad de estas regiones,  la Brigada de Infantería de Marina No.1 ha mantenido su presencia en la jurisdicción, llevando bienestar, tranquilidad y apoyando en la solución de los problemas sociales y la atención de las de las necesidades básicas de la población.
Con el nuevo Comandante la Brigada de Infantería de Marina No. 1, se continuará velando por la seguridad, así como por el bienestar, progreso y desarrollo de toda la región.

Itagüí capacita a profesionales de la salud en atención a personas con VIH


La Alcaldía de Itagüí a través de la Secretaría de Salud y Protección Social y el Fondo Mundial VIH, capacitaron a los  servidores públicos y profesionales de la salud de las IPS de la localidad con el fin de mejorar los servicios en salud para personas con VIH o Infecciones de Transmisión Sexual (ITS).
Con la participación de 20 profesionales de instituciones como Cobersalud, Funca, Promedan y el Hospital del Sur; se abordaron temáticas como: prueba voluntaria (la iniciativa personal de tomar exámenes médicos para ITS), ¿cómo decirle al paciente que posee una ITS?, ¿cómo ayudarle al paciente a aceptar su diagnóstico?, tabúes y estigmas sociales, desmitificación para las personas sin ITS, diagnóstico oportuno, uso de preservativos, ruta de atención, entre muchos otros.
Esta capacitación se dio como respuesta a necesidades sociales como: aceptación del diagnóstico, resocialización, abordaje médico basado en la calidad humana y mitigación de la ignorancia.
La importancia de ejecutar este tipo de acciones radica en que más del 70% de las personas que padecen estos diagnósticos desconocen que lo tienen. Además en Itagüí hay una tasa de morbilidad de 50.4% (138 casos) y una tasa de mortalidad de 5.5% (5 casos).
Para próximas capacitaciones la Secretaría de Salud y Protección Social se encargará de convocar, para así llegar al 100% de las entidades prestadoras de servicios en salud de la localidad.
"Es necesario desarrollar estrategias desde el campo de la salud que apunten al mejoramiento no sólo de la prestación de servicios sino de la calidad de vida de los itagüiseños con Infecciones de Transmisión Sexual tanto desde lo médico como desde lo social". Afirmó Omar Ochoa Ramiro Romero, secretario de salud y protección social.

Con el inicio de obras del intercambio vial La Ayurá, se materializa un sueño para el territorio metropolitano​




Con la firma protocolaria del acta de inicio con el consorcio contratista y de interventoría, comenzó la construcción de una obra icónica para la región metropolitana: el intercambio vial La Ayurá, uno de los proyectos más importantes de infraestructura en el Valle de Aburrá, consagrado en el Plan Maestro Metropolitano de Movilidad para el desarrollo del Sistema Vial del Río Aburrá – Medellín.



El evento fue presidido por el director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto; la alcaldesa de Envigado, Sara Cristina Cuervo Jiménez, y el alcalde de Itagüí, León Mario Bedoya López.

"Estamos recogiendo un sueño que durante años pidieron los planificadores del territorio.  Es una megaobra con la que se mejorará la calidad de vida de la ciudadanía en tiempos de desplazamiento, en la disminución de las congestiones y en menor impacto a la calidad del aire.  Recordemos que a mejor velocidad de rodamiento y menos congestión, menos contaminación. Desde el punto de vista de la movilidad activa, la ciclocaminabilidad le dará otras alternativas a los habitantes del territorio para llegar a las estaciones del metro y de allí moverse a otros espacios", afirmó Eugenio Prieto Soro, Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá.

Este intercambio vial estará conformado por 17 ejes viales con una longitud total de 6.2 kilómetros, distribuidos en 5 puentes con una longitud total de 1.471,6 metros y 4.750,4 metros de vías en rampa y a nivel. Contará con una pasarela para el desplazamiento no motorizada, con accesibilidad para personas de movilidad reducida y bicicletas, conexión con la pasarela existente del Metro, empalmando en el costado oriental en la calle 25A sur, proyectada como vía de carácter peatonal, por la que se podrá vincular con las ciclorrutas de la Avenida Las Vegas y las laterales de la quebrada La Ayurá.

En total, son 5 puentes vehiculares, 4.750,4 m de vías en rampa y a nivel, 2.900 m de ciclorruta bidireccional en los sentidos Envigado-Itagüí (contiguo al puente peatonal del Metro), sobre la vía Distribuidora, conectando con la Av. Las Vegas y hacia el sector de Villagrande. Se incluirán zonas verdes en juego con las nuevas dinámicas de los espacios públicos que se crearán allí.

La inversión del proyecto vial son de $125.000 millones: $3.000 millones en diseño, $105.418 millones en obra, $7.680 en la interventoría y $9.000 millones en adquisición de predios (aportados por los municipios de Itagüí y Envigado). La construcción del intercambio y sus obras complementarias estará a cargo del consorcio Aburrá Sur y la interventoría por Integral Interdiseños Ayurá en un plazo de 20 meses.

El desarrollo de esta obra permitirá el ingreso de 14.000 vehículos a la Central Mayorista de Antioquia y se liberará una buena parte del flujo vehicular que transita por los intercambios viales de La Aguacatala y Simón Bolívar (El Pandequeso), promediado en unos 112.000 vehículos motorizados, lo que hará mucho más fluido el tránsito y brindará otra entrada a los municipios del sur desde el norte y el centro.

"Esta megaobra mejorará tiempos de viaje en automóvil, transporte público, peatones y bicicleta, lo que impactará la calidad de vida de toda la región, no solo la de los envigadeños. La inversión del Área Metropolitana en este proyecto es histórica, en la medida en que todo el Megaplán de Movilidad de Envigado –entre obras terminadas, en proceso y en proyección, cuesta 220.000 millones de pesos– y aquí, en una sola obra, se invertirá mucho más de la mitad de lo que cuestan las 11 obras del Megaplán", señaló Sara Cuervo Jiménez, alcaldesa de Envigado.

El Intercambio Vial de La Ayurá  es una obra priorizada en el Plan de Gestión 2016 – 2019 "Territorios Integrados" para generar una movilidad eficiente, equitativa, sustentable y segura, y también hace parte de los compromisos asumidos por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá durante el proceso de anexión del municipio de Envigado.



Componente arbóreo
Para la caracterización del componente arbóreo se realizó el inventario forestal al 100% de los individuos presentes en el área de estudio, complementado con el análisis de riesgo de cada uno de ellos.

La resolución No. 02074 del 19/11/2018 de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales - ANLA, otorgó permiso de aprovechamiento forestal de 717 árboles, el traslado de 41 y la obligación de compensar con la siembra de 2.237 nuevos árboles, tanto en la zona del proyecto como en zonas aledañas del municipio de Envigado, dadas las limitaciones de espacio en la zona urbana.

Por su parte, el plan de compensación incluyó los resultados del estudio de conectividad ecológica como insumo para priorizar las zonas que representan una mayor oferta ambiental y para el restablecimiento de la conectividad ecológica afectada por el proyecto.

SISTEMA VIAL DEL RÍO ABURRÁ

El Área Metropolitana del Valle de Aburrá priorizó superar más de 15 años de atraso en el desarrollo del Sistema Vial del Río, y por esta razón avanza en el desarrollo de obras de movilidad importantes para el territorio metropolitano.

En el Sur del Valle de Aburrá se hace la ampliación de la conexión vial Distribuidora sur, entre los municipios de Sabaneta y Envigado, una obra que además de ampliar de tres a seis carriles la Avenida Regional Sur, contiene corredores verdes y de ciclocaminabilidad para el desarrollo sustentable del territorio.

Para el mes de julio, en Itagüí, se adjudicará el Intercambio Vial de Induamérica, otra conexión que repercutirá positivamente en la movilidad para quienes se desplazan hacia el municipio de La Estrella y el Corregimiento de San Antonio de Prado.

Con el municipio de Medellín, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá adelanta los estudios y diseños de la ampliación de Carabobo Norte, que conectará la Avenida Regional Norte entre el puente de la madre Laura y la Avenida Regional Oriental Norte, en el sector de la Universidad Minuto de Dios, que actualmente se construye en asocio con la Gobernación de Antioquia y el municipio de Bello.

Esta conectividad también incluye el intercambio vial de La Seca, que permitirá el flujo de vehículos entre el sistema vial del río y la doble calzada Bello - Hatillo.

En el municipio de Copacabana, la Avenida Regional Oriental Norte, avanza en la construcción de un corredor vehicular y de ciclocaminabilidad de 800 metros entre la Calle 48 y la carrera 53 del municipio de Copacabana.

Y por último, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá iniciará la construcción de 5,5 kilómetros viales desde Barbosa hasta la vereda La Raya para conectar el norte del Valle de Aburrá con el Valle de San Nicolás a través del municipio de Concepción.

Si perteneces al sector joyero, textil, confección, diseño y moda, puedes inscribirte para participar como expositor en la feria Colombiamoda 2019



Colombiamoda – La Semana de la Moda de Colombia -, reconocida por ser el punto de encuentro del Sistema Moda en Latinoamérica, compuesta por tres ejes principales: moda, conocimiento y negocios, donde el producto terminado se conecta con el consumidor y los saberes se evidencian por medio de las dinámicas que generan los compradores, los diseñadores, los expositores, los conocedores y el consumidor final.

Para esta edición número 30 "Conecta Saberes", la Alcaldía de Envigado a través de la Secretaría de Desarrollo Económico,  le apuesta nuevamente a apalancar la participación de empresarios envigadeños y así brindarles la oportunidad de abrir sus mercados, interactuar con nuevos proveedores y compradores, activar y posicionar sus marcas, conocer cómo se mueve el sector moda a nivel nacional e internacional, fortalecer su actividad comercial a través de la cooperación e intercambio de tecnología, materias primas, comercialización y promoción de sus productos, además de obtener la atracción de inversión extranjera.

Por lo anterior, si eres empresario envigadeño y perteneces al sector joyero, textil, confección, diseño, moda, calzado y cuero, te invitamos a inscribirte en esta convocatoria hasta el miércoles 26 de junio, lo que nos permitirá seleccionar 17 empresas  para participar como expositores en Colombiamoda, del 23 al 25 de julio de 2019, en el Centro de Convención y Eventos Plaza Mayor Medellín.

Los siguientes son los pre requisitos para participar en la convocatoria:

Empresas ubicadas en el municipio de Envigado.
Empresas o negocios productores pertenecientes al sector  joyero, textil, confección, moda, calzado y cuero.
Certificado de Cámara de Comercio actualizado, con fecha no mayor a 30 días.
Aportar la factura pagada del impuesto de Industria y Comercio del mes de junio de 2019.
Fotocopia del RUT.
La anterior documentación debes enviarla al correo: tatiana.ossa@envigado.gov.co

Inscripciones haciendo clic aquí

"Ver, oír, sentir, oler y saborear nos conecta con el mundo, nos habilita a crear".

Niños de la I.E. Leticia Arango de Avendaño practican hábitos de vida saludable

Envigado reconoce el valor que tienen los niños de este municipio. Por esta razón se realizó una visita a la I.E. Leticia Arango de Avendaño donde fueron sensibilizados los grados de transición en Hábitos de Vida Saludable, talleres lúdicos y se resaltó la importancia en el lavado de las frutas, verduras y de las manos con agua y jabón con el fin de evitar la Hepatitis A.


Institución Educativa Darío de Bedout en 70% de avance constructivo



Funcionarios de la Secretaría de Obras Públicas de Envigado, encargados de la supervisión de la construcción de la Institución Educativa Darío de Bedout, visitaron la obra, donde se tiene un avance del 70%.

Esta obra prestará gran servicio a la comunidad educativa ampliando la oferta a 11 aulas más, baterías de baños en todos sus pisos, ascensor, aula múltiple, espacio para juegos y zonas verdes.

Homenaje a nuestras raíces precolombinas en la I.E. Martín Eduardo Ríos

Con un desfile, que sirvió para el comienzo de los juegos interclases 2019 en Envigado, los estudiantes de primaria y bachillerato de la Institución Educativa Martín Eduardo Ríos Llanos rinden un homenaje a los grupos éticos precolombinos.

La iniciativa hace parte de un proyecto educativo transversal, que aborda la enseñanza de la historia, el rescate de valores ancestrales y la lúdica alrededor del deporte y la cultura.


EPM hizo nuevas alianzas para proteger, conservar y recuperar los ecosistemas acuáticos y terrestres en la cuenca media y baja del río Cauca


• Con la firma de convenios con diferentes universidades e instituciones del país, EPM continúa trabajando por la recuperación y conservación de los ecosistemas

• Estos se suman a los suscritos con Corantioquia, la AUNAP y el Instituto Humboldt, y materializan la actuación responsable de la academia y EPM

• Con las universidades Javeriana, Nacional, de Córdoba, de Medellín, Católica del Norte y U. de A. se adelantan acciones para cuidar el ambiente aguas abajo de la presa

En su compromiso con las comunidades ubicadas aguas abajo de la presa del proyecto hidroeléctrico Ituango, EPM ha suscrito distintos convenios y contratos con universidades e instituciones de reconocida trayectoria en temas ambientales en el país para conservar los ecosistemas acuáticos y terrestres e identificar los posibles cambios ocasionados con la contingencia, así como impactos no previstos en la construcción y operación de la futura central hidroeléctrica en este nuevo escenario.

El Gerente General de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta, indicó que "estas entidades y EPM comparten el objetivo de trabajar mancomunadamente para realizar el diagnóstico de los cambios ocasionados con la contingencia, con el fin de dimensionar una intervención integral en la cuenca media y baja del río Cauca, teniendo en cuenta el recurso hídrico, los ecosistemas y las comunidades aledañas".

Convenios por las comunidades, el río y su biodiversidad

Con la Pontificia Universidad Javeriana se suscribió un convenio que busca producir la información necesaria para determinar los impactos en los socioecosistemas acuáticos y terrestres generados por el cierre de compuertas y por la construcción y operación del proyecto hidroeléctrico Ituango, y proponer un plan de acción para la recuperación y conservación de los ecosistemas en pro de la resiliencia del sistema en un escenario de operación.

A su vez, con la Universidad de Córdoba se firmó uno para monitorear las áreas de desove de diferentes especies de peces y sus rutas de migración en la cuenca media y baja del río Cauca, así como para la aclimatación e inicio de reproducción en cautiverio de especies que hacen parte del recurso pesquero y que fueron colectadas durante el cierre de las compuertas, todo ello como estrategia de conservación de la diversidad en el río.

En este convenio se trabaja, igualmente, con la Estación Piscícola Santa Cruz, en el municipio de Caucasia, donde se adelanta una labor para salvaguardar el recurso genético y la diversidad de peces que hacen parte del recurso pesquero en esta zona. Allí se reproducirán especies como bocachicos, bagres y jetudos, entre otros.

Con la Fundación Humedales, se firmó el que tiene por objeto "caracterizar la dinámica pesquera en la cuenca media y baja del río Cauca, con el fin de evaluar la posible afectación del proyecto hidroeléctrico Ituango sobre el recurso íctico y pesquero, antes, durante y después de la entrada en operación de este".

Con la Universidad Nacional se inició el orientado a contribuir a la conservación y protección de ecosistemas acuáticos en la cuenca media y baja del río Cauca, a través de la evaluación de la variabilidad de especies de peces que conforman un banco genético obtenido con las capturas realizadas durante el período de disminución de caudal con ocasión del cierre de compuertas. Este banco está conformado por aproximadamente 1.200 individuos y 20 especies, y será el soporte técnico para la producción de especies nativas y eventuales actividades de repoblamiento, cuando la autoridad lo considere pertinente.

Con la Universidad Nacional también se suscribió otro para monitorear y evaluar el efecto de la futura central sobre el medio físico y las actividades económicas asociadas al Bajo Cauca y La Mojana (minería, agricultura, ganadería y transporte fluvial), que incluye adicionalmente aspectos hidrológicos, hidráulicos y de sedimentos.

Con esta universidad se viene trabajando, así mismo, en diferentes estudios como la variedad de peces en el río Cauca, la recuperación y conservación de los ecosistemas acuáticos y terrestres, la restauración ecológica de predios y la caracterización y valoración técnico-económica de algunas actividades productivas en el área.

El de la Fundación Universidad Católica del Norte se centra en la atención e implementación de los proyectos para el manejo de los impactos psicosociales generados por la presión migratoria del proyecto hidroeléctrico Ituango en el corregimiento de Puerto Valdivia y en el municipio de Ituango.

A través del convenio con la Universidad de Antioquia se trabaja en el diseño, implementación y socialización de estrategias de monitoreo, seguimiento, manejo, protección y conservación de algunas especies de aves presentes en el área de influencia directa del proyecto Ituango. Esta institución también se encarga del desarrollo de un sistema de vigilancia epidemiológica de la salud pública en el área de influencia del proyecto.

Por su parte, con la Universidad de Medellín se hace la evaluación de la calidad ambiental del proyecto, mediante la ejecución de monitoreos de agua, aire y rellenos sanitarios.

Estos convenios y contratos se suman a los ya firmados con Corantioquia, la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca (AUNAP) y el Instituto Humboldt.

Con la AUNAP se identifican los temas más importantes para la recuperación de los ecosistemas acuáticos y se acompaña a EPM en el relacionamiento con las asociaciones de pescadores, las administraciones municipales y las autoridades ambientales locales, regionales y nacionales en cumplimiento de los objetivos acordados.

Con la Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia (Corantioquia) se realizan actividades de mantenimiento y conservación de alrededor de 20 ciénagas y complejos cenagosos localizados en la cuenca baja del río Cauca, especialmente de aquellos que se encuentran en los municipios de Caucasia y Nechí. Además, se fomenta la creación de un programa social de 90 guardaciénagas con comunidades locales y una red de monitoreo y seguimiento de estos ecosistemas, entre otros.

Con el Instituto Humboldt, líder institucional de la Política Nacional para la Gestión Integral de la Biodiversidad y los servicios ecosistémicos, se promueve la conservación de la biodiversidad en la cuenca del río Cauca y se le aporta también al enriquecimiento del Sistema de Información sobre Biodiversidad del país, mediante procesos de investigación, gestión y conservación con enfoques socioecológicos del territorio, que entienden las dinámicas de la naturaleza en el contexto social y participativo de las comunidades.

Estas entidades hacen parte de la mesa técnica interinstitucional para la recuperación de ecosistemas acuáticos y terrestres posterior al cierre de compuertas en el proyecto hidroeléctrico Ituango. Esta mesa se reúne periódicamente con el fin de discutir diferentes temas, en pro de generar los lineamientos ambientales para la protección de los ecosistemas en la cuenca media y baja del río Cauca, así como ir mostrando los avances que se van teniendo en el plan de recuperación. Así, EPM no ahorra esfuerzos ni recursos para proteger el ambiente y contribuir al bienestar de las comunidades.


500 familias de Turbo se benefician con una solución innovadora: el “acueducto aéreo”

Son más de seis kilómetros que representan una fórmula de inclusión e innovación para llevar el agua por el aire·

Esta solución responde a las particularidades del territorio para la prestación del servicio·

El Grupo EPM trabaja para cerrar la brecha de acueducto y alcantarillado en Urabá

En el Día Internacional de las Tecnologías Apropiadas, 500 familias del municipio de Turbo (Urabá) celebran que, gracias a la dinámica de innovación e inclusión del Grupo EPM, ya cuentan con agua potable que por medio de un "acueducto aéreo" de más de seis kilómetros de extensión; todo un cambio positivo en el paisaje y en la historia de los barrios El Pescador 1, El Pescador 2 y El Progreso y que beneficiará, además, a los integrantes de la Armada Nacional en esa localidad.

Ya que sus viviendas están construidas sobre zona de manglar, lo que se traduce en condiciones de inestabilidad y poca firmeza del terreno, en este sector no es posible instalar acueducto de manera tradicional, es decir, con tubería enterrada. Así, esta comunidad ha esperado más de tres décadas por el agua potable.

A este reto respondió EPM con un piloto de distribución elevada, configurado por una red principal de 3.500 metros apoyada en postes para su estabilidad. Después de comprobar su funcionamiento, el "acueducto aéreo" fue entregado a Aguas Regionales EPM, empresa filial del Grupo EPM que lidera la segunda fase con la ampliación de redes hasta superar los seis kilómetros de extensión, la instalación de las acometidas y los medidores en cada vivienda y las obras complementarias como senderos peatonales que mejoran la calidad de vida. La inversión fue de $2,413 millones.

Bajo tierra y por el aire

"Los retos que Urabá le ha impuesto al Grupo EPM nos han llevado a buscar soluciones ingeniosas que nos permiten mantener la calidad del servicio", explicó Santiago Ochoa Posada, Vicepresidente de Agua y Saneamiento de EPM. Así lo demuestran, dijo, apuestas como "el pozo profundo en la planta de potabilización de Apartadó, una estructura que toma agua a 200 metros de profundidad para complementar el caudal que esta ciudad necesita. Esta iniciativa, unida a la del acueducto aéreo, nos permiten mantener la continuidad y crecer en cobertura". Al igual que el pozo que se construye en Apartadó, contamos con cuatro en funcionamiento en Turbo y un quinto en construcción, es decir, buscamos el agua en las profundidades de la tierra y, cuando es necesario, la llevamos por el aire".

Carlos Martínez, líder social del barrio Pescador 1, explica que esta obra "ha sido de gran impacto para nuestras comunidades porque hacía treinta años estábamos sin el servicio de agua. Hoy, gracias a Dios, contamos con este servicio y hasta la violencia ha mermado en estos sectores".

Tengo 20 años de estar viviendo aquí y era muy duro… La tristeza que teníamos de ver que todos los barrios tenían agua y nosotros aquí no", narra Ana Elvia Palacios, habitante del barrio Pescador 2. "Cuando me dijeron que iban a poner el agua por el aire, yo decía: ¿pero cómo?". Y agrega: "No tengo cómo pagarles lo que han hecho por esta comunidad. Uno sin agua no es nadie".

Cerrar la brecha

En el Modelo de Integración en el Territorio que el Grupo EPM desarrolla en la región de Urabá, está el reto de cerrar la brecha en materia de agua potable y saneamiento básico. Por tal razón, además de la innovación en obras que respondan a las condiciones del suelo y de las fuentes de agua en la región, el Grupo EPM lidera diversas iniciativas y entre ellas se destaca la ejecución de los proyectos aprobados en Obras por Impuestos, por $28,486 millones: Optimización de acueducto en Apartadó y Tanque de almacenamiento La Lucila II, y Extensión de alcantarillado en el barrio Obrero de Turbo, contratos en ejecución y de gran importancia, además de que no afectan la tarifa, un aspecto vital cuando el 76% de la población de los municipios atendidos por Aguas Regionales corresponde a estratos 1 y 2.

Además, actualmente en Turbo se ejecutan más de $34.713 millones de Aportes Bajo Condición (ABC), recursos de la Nación que no impactan la tarifa, en los proyectos Distrito Sur y Optimización de redes de acueducto, cuya gestión técnica se desarrolló desde la filial Aguas Regionales y al final de las obras permitirá una mejoría en la cobertura y calidad de los servicios de acueducto y saneamiento.

Adicionalmente, desde el programa Banco2, de la mano con Corpourabá, la Organización protege y restaura 941 hectáreas de cuatro cuencas hídricas, con una inversión de $782 millones que benefician a 86 familias,  y ya se tienen los resultados de la Consultoría de Nuevas Fuentes que señala al Río León, a la altura de Bocas de Chigorodó, como la fuente hídrica para los próximos 30 años y se convierte en el insumo para iniciar el proceso de diseño de las redes para llevar el servicio y posterior gestión de recursos con miras a su construcción, teniendo en cuenta el desarrollo poblacional previsto, en el que serían insuficientes las actuales fuentes de suministro de agua.


Jóvenes víctimas del conflicto armado de Bello reciben su libreta militar

Este miércoles 17 de julio, a partir de las 8 de la mañana, en el auditorio del Sindicato de Fabricato, se estará haciendo entrega de libretas militares a jóvenes víctimas del conflicto armado interno colombiano, que realizaron proceso de definición de su situación militar el año 2018 en la Unidad de Víctimas de Bello.

Esta jornada es brindada por parte de la Dirección Administrativa de Reconciliación en articulación con la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas (UARIV) y la cuarta zona de reclutamiento de la 4 Brigada, con el fin de reparar esta población como una medida de satisfacción.

De esta manera se da cumplimiento a lo contemplado en el artículo 140 de la Ley 1448 de 2011, que indica que quienes estén reconocidos en el Registro Único de Víctimas, estarán exentos de la prestación del servicio militar obligatorio y se otorgará de forma gratuita la expedición de su libreta militar.  Igualmente, lo establecido en el artículo 180 del decreto 4800 de 2011, que define el protocolo de atención a las jóvenes víctimas del conflicto armado para la definición de su situación militar.

Recordamos a la comunidad que los tramites prestados por parte de la Gerencia de Progreso e Inclusión social a través de la Dirección Administrativa de Reconciliación son gratuitos y no necesitan tramitadores ni intermediarios.


Exposición Da Vinci 500, un homenaje al genio universal

  • Modelos físicos leonardescos a gran escala y experiencias interactivas de realidad aumentada.
  • Reproducciones anatómicas de globos oculares, el carro porta campana, el ala de vuelo y una réplica exacta del león mecánico, que es considerado el primer robot de la historia, son algunas de las obras por apreciar.

  • UPB como universidad en Colombia que hace parte de la red de homenajes mundiales a Leonardo Da Vinci.
  • La exposición será en el Polideportivo UPB, Ecocampus Laureles. Estará abierta desde el 16 de julio hasta el 16 de agosto.

La Exposición Da Vinci 500 se realizará en el marco de la Escuela de Verano – Saberes UPB Da Vinci 500, donde el polímata del renacimiento es el protagonista. La plataforma expositiva propone un espacio de convergencia entre la tradición y la vanguardia.

Las experiencias interactivas que propone la exposición permitirán que el público aprecie reconstrucciones en 3D de algunos de los inventos de Leonardo, réplicas exactas de los códices originales y obras propias de los artistas inspirados en el trabajo de Leonardo.

"La tradición está representada en lo que es el genio universal, el hombre que estamos homenajeando. Los artistas contemporáneos son quienes establecen una obra que, en mi criterio como curadora, son extensiones de las derivadas del pensamiento que dejó Leonardo", explica Lucrecia Piedrahita, curadora de la Escuela de Verano - Saberes UPB Da Vinci 500.

La exposición contará con 5 episodios referentes a aspectos claves de la vida de Leonardo:

  1. Naturaleza. La universidad de Leonardo fue el contacto con la naturaleza. Él entra al mundo de la ciencia y el arte por el proceso de observación del agua, los pájaros, los ríos, el mecanismo de cómo se comportan los árboles a nivel de fractales. Para este episodio se expone a Miler Lagos, artista plástico colombiano, con la construcción de una ceiba gigante a partir de la sobre posición de papel.
  2. Arquitectura. Es importante el papel de Leonardo como arquitecto. En la exposición habrá una maqueta de la 'ciudad ideal' de Da Vinci. Este episodio está acompañado por Nadir Figueroa, artista plástico colombiano, con la construcción de una panorámica de Medellín a partir de superposiciones de rejillas de distintos calibres.
  3. Anatomía. Los espectadores podrán ver el mundo con los ojos cámara de Leonardo. Aquí verán reproducciones anatómicas de globos oculares y diferentes piezas anatómicas reales.
  4. Ingenieril. El puente oscilante, el carro porta campana, el ala de vuelo y una réplica exacta del león mecánico, que es considerado el primer robot de la historia, son algunas de las obras con las que los espectadores podrán interactuar.
  5. Geopolítico. En este episodio habrá dibujos de batallas del cinquecento, realizados por Hugo Cárdenas, artista plástico colombiano.

La UPB ofrece esta exposición para llevar la mirada y la capacidad de asombro del espectador por cada rincón de la exposición. Obras de piso, obras a la altura de los ojos y obras colgadas del techo, como poliedros y lienzos que son códices hacen parte de la obra para propiciar que la gente se encuentre en la mente vinciana.

La exposición contará con un aporte de virtualidad en 3 experiencias de aprendizaje de inmersión y una de realidad virtual. Las experiencias diseñadas parten de la demostración práctica de los principios davincianos, los cuales se convierten en su eje articulador.

La plataforma expositiva Da Vinci 500 propone un espacio internacional, en consonancia con la Comisión Vinciana, el museo Leonardo 3 en Milán, Italia, y con el Taller del Renacimiento de UPB, en donde las obras de Leonardo, códices, máquinas, obras de vanguardia y demás creaciones leonardescas sean el centro de atención.

Esta exposición contará con la orientación de Mario Taddei, director científico del Museo Leonardo 3 en Milán, Italia, aliado internacional que reafirma la vinculación de la UPB a la red de homenajes internacionales, dado que el Museo L3 es uno de los que más proyección internacional ha tenido en esta. El museo ha estado en países como Estados Unidos, Brasil, México y Japón.

La exposición estará en el Polideportivo UPB, en el Ecocampus Laureles desde el 16 de julio hasta el 16 de agosto. Se podrá visitar de lunes a viernes, de 9:00 a.m. a 7:00 p.m. y sábados y domingos, de 10:00 a.m. a 5:00 p. m.


Certificación a los Practicantes de Excelencia y Estado Joven primer semestre 2019 del Departamento de Antioquia

- Los 255 estudiantes que conformaron la cohorte del primer semestre de 2019 aportaron sus conocimientos y capacidades a la construcción de una Antioquia que piensa en grande.

La Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional calificó como muy positivos los resultados obtenidos con la implementación del programa Practicantes de Excelencia, el cual demostró una vez más sus bondades y efectivo aporte a la construcción de una Antioquia que piensa en grande.

También se certificó a los estudiantes del programa Estado Joven, lo cual es una iniciativa desarrollada por el Ministerio del Trabajo en cooperación con el Departamento Administrativo de la Función Pública, que tiene por objetivo facilitar los procesos de transición del ciclo de aprendizaje al mercado laboral de los jóvenes, a través de incentivos para la realización de prácticas laborales y judicaturas en el sector público.

En este evento se realizó la certificación de los 240 Practicantes de Excelencia y 15 de Estado Joven, que nos acompañaron durante el primer semestre 2019, de los cuales 32 estuvieron ubicados en 15 municipios del departamento de Antioquia apoyando diferentes proyectos de Plan de Desarrollo Antioquia piensa en grande.

Esta ceremonia se llevó a cabo en el auditorio Gobernadores, y allí, se hizo entrega de los certificados de práctica a cada uno de los estudiantes, reconociendo de esta manera los aportes realizados durante su paso por la gobernación de Antioquia.

Una vez más Antioquia piensa en grande renueva su compromiso con las nuevas generaciones de nuestro territorio y se vincula con su formación en el campo laboral, brindándoles esta oportunidad única de servir en el sector público y hacer importantes aportes al mismo.


Ciudadela Universitaria de Occidente, un sueño educativo que va en el 50 %

A la par con la construcción, la Agencia de Educación Superior, Sapiencia, desarrolla las estrategias y el modelo académico que será utilizado en este nuevo centro del conocimiento de la ciudad.

(Audio) Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín.

Con gran parte de la obra física adelantada avanza la construcción de la Ciudadela Universitaria Occidente, el proyecto estratégico de educación superior más ambicioso de la Administración Municipal para las comunas 12 y 13, La América y San Javier, respectivamente.
Una visita de Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín, en la tarde del lunes 15 de julio, permitió entregar un balance positivo de la construcción del claustro, que está a cargo de la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU. En este momento se realizan obras puntuales en ocho de los 13 edificios que harán parte del complejo educativo.

A la fecha se tienen 16.000 metros cuadrados (m2) vaciados de losas, equivalentes a dos veces el rectángulo de la cancha del estadio Atanasio Girardot.

En contexto: Biblioteca de Nuevo Occidente, otro espacio para la cultura, la educación y el arte

En algunos de los bloques, como el 1, 2, 3 y 4 ya se finalizaron las obras civiles y se pasó a la mampostería. De igual forma, todo el urbanismo y embellecimiento del espacio que abrirá las fronteras académicas para los habitantes del occidente de Medellín, en medio de los retos que propone la consolidación de la ciudad como Centro de la Cuarta Revolución Industrial.

"Antes era un sitio de dolor y tristeza, porque acá quedaba la cárcel del Buen Pastor. Ahora vamos a llegar con las oportunidades sociales a cada uno de los territorios para que zonas que fueron reconocidas como las más violentas del mundo, hace unos años, hoy se abran a espacios para la educación y la esperanza", dijo el Alcalde de Medellín.

En contexto: Así avanza la Ciudadela Universitaria de Occidente

La Ciudadela Universitaria, que estará adecuada para recibir a 8.000 estudiantes en educación superior, tiene una inversión proyectada de $126.000 millones. Son 60.000 metros cuadrados para el aprendizaje, de ellos 37.000 m2 son de espacio público y 23.000 m2 de área construida.

Las labores en los edificios ha generado el empleo de 1.113 personas, entre mano calificada y no calificada. De ese personal, el 24 % es aporte de la comunidad de la zona, lo que garantiza una apropiación y cuidado en el tiempo de este espacio.


Antioquia Cercana visitó el Oriente antioqueño desde San Vicente Ferrer

- En esta jornada se atendieron a 420 ciudadanos desde el parque principal de San Vicente Ferrer.

- Se contó con la participación de 21 proyectos productivos de todas las regiones del Departamento.

La Feria de Servicios Antioquia Cercana se realizó el 12 de julio de 2019 en la región del Oriente antioqueño desde el municipio de San Vicente Ferrer, con la participación de 420 ciudadanos. Desde el parque principal nos acompañaron 21 proyectos productivos de los municipios de Rionegro, San Vicente Ferrer, Santa Rosa de Osos, Envigado, Medellín y Barbosa.

Los resultados de la feria Antioquia Cercana fueron:

La Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas atendió a 82 ciudadanos.

El Ejército Nacional con asesorías en libretas militares.

Cámara de Comercio del Oriente brindó asesorías en el portafolio de servicios y trámites.

Colpensiones asesoró y capacitó a la comunidad en temas relacionados con BEPS.

Microempresas de Colombia con servicios financieros, crédito, ahorro y emprendimiento.

16 donantes de sangre del E.S.E Hospital San Juan de Dios de Rionegro.

La Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional tramitó 70 pasaportes.

Secretaría General capacitó a 14 servidores públicos de los municipios de San Vicente Ferrer y Abejorral en SECOP II, además de brindar información financiera, jurídica y contable a entidades sin ánimo de lucro con la Dirección de Asesoría Legal y de Control.

Secretaría Seccional de Salud y Protección social con aseguramiento y asesoría en donación de órganos y tejidos.

Secretaría de Productividad y Competitividad brindando asesoría en los proyectos detonantes.

Secretaría de las Mujeres con asesorías en Violentómetro, Mujeres Politicas y Mujeres Pensando en Grande.

Secretaría de Educación con los trámites de la Dirección de Jurídica.

La oferta financiera estuvo compuesta por Cootrasena, Banco Agrario, Microempresas y Creafam.

Doce universidades e instituciones de educación superior participaron de la oferta académica con acompañamiento de la Corporación para el Fomento de Educación Superior con el programa de becas.


El MIAS, catalogado como ejemplo para el país

El Ministerio de Salud y Protección Social elogió el Modelo de Atención Integral en Salud. En Medellín, el jefe de esta cartera dijo que se trata de un proyecto digno de replicarse a nivel nacional. 

Durante su estadía en la capital antioqueña, el Ministro de Salud y Protección Social, Juan Pablo Uribe Restrepo, reconoció además que con el MIAS se redujo la mortalidad en menores de cinco años y se aumentó la población asegurada.

Afirmó que la ciudad es líder y buen ejemplo para otras ciudades en la gestión del acceso a los servicios de salud.

"Esta visita es una oportunidad para aprender del esfuerzo que Medellín ha hecho por integrar la atención en salud, ya que uno de los problemas más grandes que tenemos es la fragmentación, lo cual genera frustración en el bienestar de los ciudadanos", dijo Uribe Restrepo.

El ministro agregó que la invitación que hizo la capital antioqueña a las EPS, IPS, universidades, clínicas y hospitales para trabajar juntos fue un acierto. Agregó, que más allá de eso, el hecho de ir a los espacios educativos para llevar los servicios de salud de manera preventiva, es más significante aun, sobre todo cuando esto se ha constituido en un trabajo conjunto con las familias, lo que beneficia a las comunidades más necesitadas.

En contexto: Modelo Integral de Atención en Salud, más allá de los consultorios

Por su parte Claudia Arenas Pajón, secretaria de Salud de Medellín, destacó que la implementación del MIAS representa un cambio estructural para el sistema ya que evoluciona la forma de prestar los servicios de salud y exige trabajar en la gestión integral del riesgo.

El MIAS ha beneficiado a cerca de 142.000 personas y cuenta con el respaldo de más de 200 profesionales, quienes van a instituciones educativas, hogares, grupos comunitarios, locales comerciales, empresas y unidades productivas de las zonas intervenidas.

Durante el recorrido con el ministro de Salud por la Institución Educativa Fe y Alegría Luis Amigo, la Unidad Hospitalaria de Manrique y el Sistema de Emergencias Médicas, Arenas Pajón recordó también la importancia del CIGA, Centro Integral de Gestión del Acceso, con el cual se alcanzó a reducir en más del 30 % la saturación global en los servicios de urgencias de la ciudad.

Con el CIGA se aseguró un acceso oportuno a la consulta prioritaria y consulta programada a más de 571 mil pacientes, y se ahorraron $ 14.281 millones para el sistema de salud.

Por Sebastián Vallejo Ramírez


Licenciados, especialistas y magísteres de comunidades indígenas se gradúan de la UPB

Licenciados en Etnoeducación, magísteres y especialistas se graduaron de la UPB gracias al convenio entre la Universidad y el Instituto Misionero de Antropología (IMA), que permite que habitantes de regiones como Amazonía, Putumayo y Toribío, en el Cauca, estudien en la institución.

Dicho convenio data de hace 50 años, cuando la Universidad se puso como objetivo la educación multicultural de maestros indígenas y afrocolombianos, líderes comunitarios, madres cabeza de familia y campesinos, entre otros.

Gracias a esto la Universidad ha llegado a zonas donde hay poca presencia del Estado para trabajar en función del rescate y conservación de tradiciones y en la educación como pilar de transformación y cohesión cultural.

"Es un convenio maravilloso que se ha materializado gracias a la UPB que ha cobijado a los misioneros que quieren llevar educación a las regiones más apartadas del país", afirmó Olga Lucía Arbeláez, coordinadora académica de Etnoeducación y docente de la Escuela de Educación y Pedagogía.

El convenio IMA-UPB tiene sedes en Toribío-Cauca, Puerto Asís-Putumayo, Valle del Sibundoy-Putumayo y Medellín. Estos lugares funcionan como centros tutoriales donde cada seis meses, durante 20 días, los estudiantes cumplen con el 50 % de las asignaturas; el otro 50 % del tiempo es a distancia, para lo cual se les asigna un material con el fin de desarrollar su trabajo de campo.

La Universidad Pontificia Bolivariana ha entendido con la Licenciatura en Etnoeducación, programa base del convenio, que formar a los maestros en estas comunidades es orientar a las personas que ejercen un liderazgo para influir en la calidad de vida y en desarrollo de la población.

Con su presencia activa en estas regiones, la UPB forma para fortalecer las habilidades y el talento de maestros que son egresados con un liderazgo comunitario que van desde sus labores de cortar árboles, tallar canoas, reconocer canales de ríos, dictar clases y a la vez ejercer como concejales, alcaldes y mujeres líderes con capacidades de gestionar proyectos de impacto para su población.

"Destaco tres aspectos de este convenio: Lo primero es la oportunidad de estudios para personas que no tienen otras oportunidades. Indígenas, afros, campesinos que están en regiones alejadas de Colombia. Lo segundo es que estos estudios del convenio tienen la parte aplicada en cada una de las comunidades. La promoción y crecimiento de las comunidades ha sido muy grande. Hay graduados de este convenio en lugares muy remotos de Colombia y de otros países, animando y ayudando a las comunidades; y lo tercero es que el crecimiento de las comunidades ayuda a que vayamos construyendo paz, que creo que es un gran regalo que tenemos de este convenio", expresó Constantino Gutiérrez, director Instituto Misionero de Antropología.


Sin aumentar su saldo de deuda, EPM acordó términos para una colocación de bonos en el mercado internacional de capitales, equivalente a USD1.382 millones, en una combinación de dólares y pesos

  • "Los resultados de esta colocación son el reflejo de la solidez financiera y el posicionamiento que EPM mantiene en el mercado financiero internacional", destacó Jorge Londoño De la Cuesta, Gerente General EPM

  • Inversionistas de Norteamérica, Europa, Asia y América Latina presentaron interés por la operación, reflejado en una sobresuscripción superior a tres veces el monto acordado por la compañía

  • La empresa acordó las condiciones para bonos a 8 y 10 años, atendiendo el apetito del mercado financiero por deuda de EPM a largo plazo

  • La colocación permitió aprovechar las condiciones favorables de los mercados, sin aumentar el saldo de deuda, optimizando el portafolio de la deuda actual

En una demostración del respaldo y la credibilidad de los inversionistas locales e internacionales en la solidez financiera de EPM, la empresa realizó de manera exitosa su quinta incursión en el mercado internacional de capitales, con la colocación de bonos equivalente a USD1.382 millones, incluyendo bonos por USD1.000 millones y $1,2 billones.

El Gerente General de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta, indicó que "esta es la operación de bonos de mayor monto colocado por la compañía y es un reflejo de la credibilidad en la estabilidad financiera y gestión responsable de EPM".

La emisión consiste en dos tramos: uno por USD1.000 millones a un plazo de 10 años y otro en formato "global peso" por $1,2 billones, en una reapertura de su bono global peso, con vencimiento en 2027.

Londoño De la Cuesta resaltó que "esta operación de manejo de la deuda permite a la empresa mejorar el plazo de vencimientos de la deuda, sin incrementar su nivel de endeudamiento actual".Con los recursos de la operación, EPM paga anticipadamente un monto de USD1.035 millones de saldos de créditos con la banca comercial internacional y, adicionalmente, recompra anticipada $1,1 billones, correspondientes a la emisión internacional de bonos cuyo vencimiento sería en enero de 2021.

Confianza internacional

La colocación de bonos, efectuada este jueves 11 de julio, recibió ofertas por parte de un amplio grupo de inversionistas provenientes de Norteamérica, Europa, Asia y América Latina.

El posicionamiento de EPM soportado por los positivos resultados financieros y una comunicación proactiva con los mercados financieros, permitió tener oportunidad en el uso de una situación favorable de los mercados de capitales, que cuentan con liquidez y apetito por el bajo perfil de riesgo de la empresa.

Para el proceso de emisión, los bancos colocadores y los inversionistas se apoyaron en una exhaustiva debida diligencia, en la que analizaron en profundidad la situación de la compañía en todos sus frentes, con el apoyo de firmas de abogados internacionales y locales, firmas de auditoría internacionales y una revisión actualizada de las firmas calificadoras de riesgo.

Con grado de inversión

Esta emisión internacional de bonos recibió calificación grado de inversión "BBB" en observación negativa y "Baa3" con perspectiva negativa, por parte de las firmas Fitch Ratings y Moody´s, respectivamente, en línea con la calificación actual de EPM.

Estas calificaciones en nivel grado de inversión reflejan el bajo perfil de riesgo empresarial de EPM, derivado de su posición de mercado, como el principal proveedor de energía eléctrica, agua y gas natural en el área metropolitana del Valle de Aburrá, así como la diversificación del portafolio de sus ingresos nacionales e internacionales.

La operación cuenta con la aprobación de la Dirección de Crédito Público del Ministerio de Hacienda y Crédito Público de Colombia y fue colocada bajo la Regla 144 A/ Regulación S del Securities Act de 1933 de los Estados Unidos.

Esta quinta emisión internacional de bonos permitirá la continuación de la estrategia financiera establecida hace más de diez años por EPM, que incluye la diversificación de fuentes de financiación y el acceso a los mercados más grandes y especializados del mundo enfocados en mercados emergentes. "La empresa no solo mejora de manera significativa su perfil financiero, al optimizar su portafolio de pasivos financieros, sino que además reaparece con una colocación en dólares, reafirmando su positiva presencia en el mercado internacional de capitales", dijo Jorge Londoño De la Cuesta, Gerente General de EPM.

En Puerto Valdivia, EPM está reconociendo el valor de las afectaciones a 385 familias que resultaron afectadas por el desuso de sus viviendas durante la evacuación

· El reconocimiento es para las familias con orden de retorno en el corregimiento de Puerto Valdivia

· Adicionalmente, EPM entregó 676 kits de pintura para mejorar las condiciones de las viviendas

· No presentaron afectaciones 596 de las viviendas que fueron visitadas en la fase de diagnóstico

Después de cumplirse la primera fase de diagnóstico de los daños que, con motivo de la contingencia del proyecto hidroeléctrico Ituango, tuvieron las viviendas por estar deshabitadas durante el periodo de evacuación en el corregimiento de Puerto Valdivia, desde esta semana EPM está informando el resultado de la valoración de las afectaciones, al tiempo que se lleva a cabo la respectiva firma del "acta de transacción" para recibir el reconocimiento en lo que corresponde a cada grupo familiar.

El diagnóstico se realizó en mayo pasado mediante un convenio con el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, en 20 sectores cuyos habitantes contaban con orden de retorno. En total se tuvieron en cuenta 1.459 familias que al 12 de abril de este año ya estaban autorizadas para regresar a sus hogares; se realizaron 981 visitas y en 827 viviendas fue posible hablar con sus habitantes para determinar el estado de sus casas, observando deterioros en 385 de ellas que pudieron presentarse como producto del abandono temporal del inmueble, la inclemencia de las condiciones climáticas u otras razones. No presentaron afectaciones 596 de las viviendas visitadas.

De esta manera, la Empresa está reconociendo estos daños para que las familias hagan las reparaciones necesarias y puedan dejarlas en óptimas condiciones, siempre y cuando presenten los documentos que los acreditan como dueños o poseedores.

La valoración de las afectaciones por vivienda va desde 100 mil pesos hasta cerca de 9 millones en la más afectada de todas. En general, los daños fueron en los techos y en la carpintería metálica (puertas y ventanas).

Adicionalmente, en la fase de diagnóstico EPM entregó cinco galones de pintura por casa, como parte de los materiales necesarios para la rehabilitación de la vivienda. En total se entregaron 676 kits, que además de la pintura incluyen dos brochas, un rodillo y una bandeja. Cada kit tiene un costo para EPM de $300.000, recibido por el dueño o inquilino bajo la condición de no venderlo.

Los residentes o propietarios de las viviendas afectadas podrán reclamar inicialmente el 80% del valor de las reparaciones y, una vez entreguen las evidencias de los trabajos adelantados, recibirán el 20% faltante para cubrir la totalidad de los costos. Para cumplir con estos trámites, la comunidad puede acudir a tres puntos de atención: oficina de Puerto Valdivia para la atención de la contingencia, Institución Educativa Rural La Paulina e Institución Educativa Rural Nutabes.

Todas estas actividades se adelantan en sitios que no están en la zona de inundación y que por ello se pueden ejecutar, ya que no se encuentran en alerta roja. Son acciones realizadas dentro de los diferentes procesos que EPM adelanta dentro del Plan de Recuperación y para que las familias que han retornado a sus hogares restituyan sus condiciones de vida.

San Antonio de Prado elige imagen para nomenclatura de sus veredas

Con la elección del diseño que acompañará la placa de dirección en los territorios rurales de este corregimiento concluye un proceso único en el país.

Este domingo 14 de julio se efectuará la penúltima jornada de elección entre los habitantes de San Antonio de Prado. A los votos presenciales se les sumarán los virtuales que se han registrado en las redes sociales de la Alcaldía de Medellín. Así se adoptará el diseño de la placa enumerada para este paraje del suroccidente de la capital antioqueña.

"Para nosotros es significativo tener nomenclatura porque es una manera de acercarse más fácil al mundo, además de poder recibir de forma cómoda y segura las encomiendas y los envíos", indicó Alejandra Muñoz Zapata, habitante de la vereda Astillero de San Antonio de Prado.

Una cumbre de confianza para Medellín

En Plaza Mayor culminó con éxito la décima versión de este encuentro que contribuyó a la internacionalización de la capital antioqueña.

Khoo Teng Chye, director ejecutivo del Centro de Ciudades Habitables de Singapur, catalogó a la cumbre que se efectuó en Medellín como la mejor de las diez realizadas hasta el momento y se mostró impresionado con la historia de transformación social de la capital antioqueña.

En contexto: Comenzó en Medellín la Cumbre Mundial de Ciudades

"Esta es una ciudad que hoy es un ejemplo de inclusión social y de confianza ciudadana. Pienso que el espíritu único de Medellín estuvo presente en los tres días del evento, lo que llevó a discusiones muy interesantes y provechosas para la construcción de ciudades sostenibles", dijo Khoo Teng Chye.

En contexto: La comuna 13 recibió a los alcaldes del mundo

El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, indicó que haber albergado la Cumbre Mundial de Ciudades es un reconocimiento para una comunidad que ha superado grandes dificultades a través del trabajo conjunto.

"El tema central de esta reunión de líderes y alcaldes del mundo fue construir confianza, que ha sido además la base de nuestro Plan de Desarrollo. Esto se logra a través de la implementación de experiencias positivas y del relacionamiento diario con los ciudadanos", afirmó Gutiérrez  Zuluaga.

En contexto: Encuentro del C40 en agenda paralela de la Cumbre Mundial de Ciudades

El mandatario local agregó que en la cumbre se ratificó la necesidad de tomar decisiones desde las ciudades frente al cambio climático. "Por eso fue para nosotros un orgullo mostrar en este espacio los proyectos de movilidad eléctrica, los corredores verdes y otros temas innovadores relacionados con urbanismo ambiental", precisó.

Luego de la clausura, los 77 alcaldes participaron de un recorrido que atravesó el remodelado Paseo Bolívar y finalizó en el barrio La Sierra.   La próxima versión de la Cumbre Mundial de Ciudades será en Singapur en 2020 y Medellín ya tiene garantizado un lugar dentro de las urbes invitadas.

Por Juan Sebastián Mora Eusse

En Medellín, Colombia y Corea del Sur afianzan sus vínculos

Medellín ya cuenta con acuerdos de cooperación con Corea del Sur. En 2018, esa nación asiática financió la construcción de un centro integrado para la gestión del tráfico en la capital antioqueña.

Durante la Cumbre de Alcaldes de Ciudades del Mundo que se realizó en Medellín, se estableció una alianza entre Colombia y Corea del Sur para compartir experiencias en materia de tecnología, emprendimiento e industrias creativas.

Iván Duque Márquez, presidente de Colombia; Park Woon-soon, alcalde de Seúl (Corea del Sur), y Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín intercambiaron conceptos, en una reunión, en acerca del modelo para la aplicación de conocimientos en la implementación de la movilidad sostenible en nuestro país.

En contexto: En alianza con Singapur, Medellín construye su futuro

"Nuestro Gobierno tiene el interés de estrechar lazos con Corea y conocer de cerca la transformación positiva de ciudades como Seúl. Nos une también el objetivo de mejorar movilidad promoviendo la calidad del aire e incentivar el uso de vehículos eléctricos y bicicleta", escribió el presidente Duque Márquez, en la red social Twitter.

La gestión de las autoridades de Medellín en el ámbito internacional permitió en 2018 la inversión extranjera más alta en la historia para la ciudad. En un proceso liderado por la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín, ACI, conjuntamente con el alcalde Gutiérrez Zuluaga, se logró que el gobierno surcoreano apoyará con USD 12.5 millones la creación de un centro integrado para la gestión del tráfico.

En contexto: Mediante cooperación con Corea del Sur, Medellín mejorará su sistema de movilidad sostenible

El Presidente de la República destacó durante la reunión el liderazgo que ha tenido Medellín en la consolidación de medios de transporte amigables con el medio ambiente. Así mismo, las experiencias recogidas por los ciudadanos en su contribución por reducir las emisiones de gases contaminantes.

En contexto: El primero de los 64 buses eléctricos de Metroplús, ya viene en camino

El propósito de la Administración Municipal es seguir sumando acciones y esfuerzos para convertir a la ciudad en la capital latinoamericana de la movilidad eléctrica. Por eso continúa implementando modelos de transporte cero emisiones e incluyentes como el metrocable Picacho. Además se aproxima el arribo de 64 buses 100 % eléctricos para el sistema Metroplús.

En contexto: Encuentro del C40 en agenda paralela de la Cumbre Mundial de Ciudades

De igual forma, la capital antioqueña es la representante de América Latina ante el C40, ciudades que trabajan en torno a acciones que ayuden a contrarrestar los efectos del cambio climático.

Por José Fernando Serna Osorio