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sábado, 31 de marzo de 2018

Medellín gana con los resultados financieros de EPM: la empresa obtuvo una utilidad neta de 2,2 billones en 2017

•    Gracias al buen comportamiento de la empresa, el Municipio de Medellín recibirá $1,2 billones en 2018 por concepto de transferencias
•    Tener más ingresos significa crear nuevas oportunidades de empleo para la comunidad e invertir en nuevos proyectos que aportan al desarrollo del país
•    Gracias a la solidez financiera fue posible la inversión de $2,5 billones en infraestructura de servicios públicos en el departamento de Antioquia
•    Se destaca el compromiso de la ciudadanía con el pago oportuno de la factura y el trabajo de los servidores de la empresa en pro de la comunidad

Cuando a EPM le va bien ganan Medellín y sus habitantes porque hay más recursos vía transferencias para los programas sociales y el desarrollo de la ciudad. Cuando a EPM le va bien gana la región, porque se pueden construir grandes proyectos de infraestructura que generan nuevas oportunidades de empleo y compra de bienes y servicios a miles de personas. Cuando a EPM le va bien gana el país, porque la empresa paga una cuantiosa suma en impuestos que se traducen en más oportunidades para millones de colombianos. Y, en 2017, a EPM le fue bien, al cerrar el año con una utilidad neta de 2,2 billones, con un aumento del 19% con respecto a 2016.
El Gerente General de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta, indicó que en 2017 la empresa tuvo la utilidad neta más alta en toda su historia. "Son cerca de 63 años de manejo responsable de los recursos públicos. En estas seis décadas hemos forjado un patrimonio en EPM matriz que asciende a $21,5 billones, que es de la ciudad y, por ello, en esta ocasión vamos a transferir $1,2 billones al municipio de Medellín, lo que refrenda que cuando a EPM le va bien la que gana es la gente, porque hay más dinero para la inversión social", resaltó el directivo.
En el período enero-diciembre de 2017 los ingresos de EPM matriz fueron de $7,4 billones, con una disminución del 12% frente al año anterior, originada en los menores precios en el mercado de la energía debido al fenómeno de El Niño en 2016. Sin embargo, la adecuada gestión de los costos y gastos de la compañía permitió obtener un positivo resultado en el período.
El Ebitda de la empresa fue de $3,1 billones, con un aumento del 27%. EPM recibió de sus inversiones en subsidiarias recursos por $323.000 millones y de las inversiones en empresas no controladas $44.000 millones, con un incremento del 7,6% y del 36%, respectivamente.
Londoño De la Cuesta agradeció el compromiso de la ciudadanía con EPM. "El pago oportuno de la factura por parte de la comunidad nos permitió, una vez más, operar de una manera más eficiente, con beneficios económicos que podemos trasladar al municipio de Medellín vía transferencias para invertir en la gente", dijo el directivo.

Al cierre del período (enero-diciembre de 2017) se pagó al municipio de Medellín por concepto de transferencias $1 billón equivalente al 55% de las utilidades de 2016. Adicionalmente, se entregaron $300.000 millones correspondientes a la venta de la participación de EPM en Isagen.
Como un aporte al desarrollo, EPM ejecutó inversiones en el departamento de Antioquia por $2,5 billones, incluyendo $1,7 billones en el proyecto hidroeléctrico Ituango, el más grande en la historia de Colombia.

Diversificación que suma a la calidad de vida en Medellín

El Grupo EPM también tuvo un año destacado, pese a presentarse una disminución en sus ingresos del 6%. Los ingresos consolidados fueron de $14,9 billones, de los cuales EPM matriz aportó el 48%, las filiales del exterior el 35%, las filiales nacionales de energía el 15% y las filiales nacionales de aguas el 2%.
La adecuada gestión financiera y el buen desempeño económico de las filiales le permitieron al Grupo EPM alcanzar una utilidad neta de $2,3 billones, la más alta en toda su historia, con un crecimiento del 25% y un margen del 16%.
"Contar con un portafolio diversificado en negocios y geografías nos posibilita seguir creciendo y consolidarnos como un grupo empresarial sólido, que aporta al desarrollo de las regiones en las que tenemos presencia y nos permite con nuestros servicios públicos transformar pequeños instantes de la cotidianidad en momentos inolvidables, que contribuyen al bienestar de millones de personas", afirmó Jorge Londoño De la Cuesta, Gerente General de EPM.
El Ebitda del Grupo EPM fue de $4,7 billones, con un crecimiento del 17% y un margen del 32%, como resultado de una disminución de los costos y gastos del 12% con respecto al año anterior. Del Ebitda, el 63% proviene de EPM, el 21% de las filiales internacionales y el 16% de las filiales nacionales.
Otros indicadores
La rentabilidad del patrimonio del Grupo EPM en 2017 fue del 12%, cifra superior a la presentada en el mismo período de 2016, que fue del 10%. A su vez, en EPM matriz fue de 11%, comparado con el 10% a diciembre de 2016. Esta rentabilidad, que en los últimos años registra una tendencia al alza, viene impulsada por el comportamiento favorable de la utilidad neta.
El endeudamiento financiero del Grupo EPM y EPM matriz se ubica en 38% y 33%, respectivamente (en el 2016 fue del 37% y 32%, respectivamente). El indicador Deuda/Ebitda del Grupo EPM cerró el período en 3.43, frente al 3.69 de 2016 y el de EPM matriz se ubica en 3.89 frente al 4.41 a diciembre del año pasado.
Consolidado de cifras
EPM matriz en cifras
• Activos totales: $39,5 billones, con un crecimiento del 10%.
• Pasivo: $18 billones, con un crecimiento del 16%.
• Patrimonio: $21,5 billones, con un aumento del 6%.
• Caja y equivalentes de efectivo: $176.000 millones.
Grupo EPM en cifras
• Activos totales: $47,3 billones, con un crecimiento del 10%.
• Pasivo: $26,4 billones, con un crecimiento del 14%.
• Patrimonio: $20,9 billones, con un crecimiento del 5%.
• Caja y equivalentes de efectivo: $1,2 billones.

Música y arte, preámbulos para remodelación del Parque de Bolívar


La recuperación de este espacio público de ciudad será integral. Obras de infraestructura, cultura y seguridad llegaron a este sitio para quedarse por decisión de la Alcaldía de Medellín.

La retreta le está poniendo música, color y vida al Parque de Bolívar. Las amplias manifestaciones culturales volvieron con melodías y arte al corazón de Medellín. Toda esta amalgama de expresiones artísticas conforma el preámbulo para las mejoras que tendrán lugar en este escenario por cuenta del plan estratégico de recuperación del Centro.

Con una inversión superior a los $11.500 millones se pretenden sacar del panorama gris, casi oscuro, en el que se había convertido el Parque de Bolívar por cuenta de la prostitución, el microtráfico y otros flagelos que están siendo erradicados, gracias a la presencia institucional que se hace allí las 24 horas del día.

La mano de obra que desde hace años estaba pidiendo el Parque de Bolívar está lista para ser ejecutada por la Administración Municipal a través de la Agencia Público Privada APP Medellín. Los diseños para la remodelación de este espacio, uno de los 40 parques del Centro que tendrán mejoras, están a cargo de la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU. Una vez finalizado este proceso, se espera que antes de concluir este semestre se inicien los trabajos de reforma del parque.

Pero los cambios ya se notan en este lugar. Los domingos están cargados de actividades lúdicas y muestras artísticas con la presencia musical de la tradicional retreta, en la que la orquesta sinfónica de la Universidad de Antioquia y la Red de Escuelas de Música de Medellín llevan su alegría y mejores tonadas a los oídos de los ciudadanos.

La Secretaría de Cultura Ciudadana llegó a este parque con talleres de manualidades para el disfrute de niños y grandes. Nada que decir de la seguridad, otro elemento que se viene consolidando en la zona, otrora aislada por la ausencia de la institucionalidad y que con el compromiso de la Policía Metropolitana ha logrado la recuperación de sus espacios.

"En el Centro se ha ido reforzando la seguridad en los puntos más críticos como eran los parques de Berrío, Bolívar y San Antonio, y la Plaza Botero. En la medida en que la gente vuelva al Centro, y que justamente vamos sacando a los que se habían apropiado de esta zona por el abandono que existía, vamos a seguir avanzando. Llegar con actividades culturales a un parque, volver a revivir la retreta, es volver a darle vida a este lugar", dijo Federico Gutiérrez Zuluaga Alcalde de Medellín.

El Parque de Bolívar integra en su alrededor grandes referentes de ciudad como la Catedral Metropolitana,  el Teatro Lido y el monumento de Simón Bolívar. Este espacio se conectará por el norte con el corredor verde de la Avenida Oriental, que se encuentra en un 78 % de avance de obra, y por el sur con el histórico Paseo Junín, en que ya se iniciaron obras para la remodelación y unificación de las fachadas, además de mejoras en el paisajismo.

Con una inversión superior a los $270.000 millones, la Alcaldía de Medellín avanza con el Plan Integral del Centro de la ciudad que incluye la intervención de diferentes espacios públicos como las plazoletas de El Huevo, Telejo, templo San José (Avenida Oriental con Ayacucho), Sagrado Corazón (Barrio Triste) y plazuela de Cisneros, entre otras.  Estas obras en los parques de San Antonio y de Bolívar estarán complementadas con tramos de ciclorrutas, todo con el anhelo de privilegiar la movilidad humana en estos espacios de ciudad.

Alertas de Fotodetección en Medellín evitan sanciones


Esta aplicación móvil ha evitado 176.198 comparendos electrónicos por circular con SOAT y/o Revisión Técnico Mecánica (RTM) vencidos.
De los usuarios activos de la herramienta solo el 0.8 % registró fotodetección por SOAT y el 1,5 % por RTM.
Desde que se integró en la aplicación móvil Fotodetección Medellín el servicio de alertas preventivas, que recuerda cinco días antes la fecha de vencimiento del SOAT y RTM, solo el 0.8% de los usuarios activos han registrado fotodetección por circular con SOAT vencido y el 1.5% por no tener al día su certificado de Revisión técnico mecánica (RTM).

De acuerdo con los registros, desde el 1 de octubre de 2016, fecha en la que se implementó este servicio, se han enviado 127.268 alertas por SOAT y 50.764 por RTM, de las cuales sólo han generado comparendo electrónico posterior a la alerta 1.065 placas por vencimiento de SOAT y 769 por certificado RTM.

De esta manera, el aplicativo Fotodetección Medellín se convierte en una herramienta útil para que el ciudadano recuerde el proceso de renovación de estos dos documentos y se evite sanciones.

El mecanismo, que funciona como un canal de información, también le anuncia al usuario cuando el sistema registra una fotodetección por alguna de las siete infracciones que detectan las cámaras. La alerta se emite una vez al día por cada día que presente mora.

En etapa de diseño proyecto de carril exclusivo para Metroplús en la Avenida Oriental


El Secretario de Movilidad destacó que esta propuesta estaría integrada al corredor verde de ese eje vial. Para esta iniciativa, que contempla siete estaciones, la Alcaldía de Medellín espera destinar $25.000 millones del superávit.

Las autoridades de movilidad de la ciudad estudian un nuevo proyecto sobre la Avenida Oriental. Se trata de la posible construcción de un carril exclusivo para la circulación de los buses articulados de Metroplús, que se trazaría contiguo al separador central de la vía en ambos sentidos.

"Ese corredor de Metroplús iría desde el centro comercial Premium Plaza hasta Villanueva. La misma ruta que en estos momentos va por la Oriental, solo que ahora pasaría a un carril central. Eso se convertirá en un carril verde para la ciudad", precisó Humberto Iglesias Gómez, Secretario de Movilidad de Medellín.

El proyecto de 4.1 kilómetros de extensión contempla seis estaciones: Barrio Colombia, San Diego, Colón, San Antonio, La Playa y Catedral, además de una parada de integración localizada en el cruce de la Avenida Oriental con la calle 49 en la intercepción del Tranvía de Ayacucho.

"Si un corredor se quiere llamar verde no puede haber transporte con combustible fósil. Una de las apuestas en la Avenida Oriental es tener una línea verde de Metroplús. Esto consistirá en poner paraderos en estaciones determinadas y poder ingresar con los buses eléctricos, que son los mismos que estamos en el proceso de estudio de reposición. Quedarían entonces la Línea 1, de color naranja, y la  Línea 2, con componente verde", explicó César Hernández Correa, gerente de Metroplús.

De acuerdo con los voceros de la Secretaría de Movilidad, el proyecto que se plantea desde la alcaldía para la construcción de un carril exclusivo para Metroplús en la Avenida Oriental pretende beneficiar los tiempos de desplazamiento de los ciudadanos que se movilizan por esta zona de la ciudad.

Explicaron que el cambio que se viene realizando en ese eje vial con la construcción del corredor verde, uno de los 30 proyectados en la ciudad para todo el cuatrienio, permitirá tener un complemento en el desarrollo de la movilidad sostenible.

Para financiar el proyecto, que en la actualidad avanza en la etapa de diseño, la Alcaldía de Medellín espera destinar $25.000 millones del superávit que se alcanzó en 2017 ($450.000 millones) y que primero tendrá que ser aprobado por el Concejo de Medellín. De superar esta instancia se espera que el carril tenga luz verde en el 2019.

Corredor verde de la Oriental

A lo largo de 2,3 kilómetros de la Avenida Oriental, entre la calle Los Huesos y el deprimido de Villanueva, se sembrarán 308 árboles: 192 en el separador central y 116 en los andenes laterales. Para la ejecución del primer corredor verde, la Alcaldía de Medellín destinó cerca de 8.000 millones de pesos, adicionales a los 270.000 millones de pesos que ya se invierten en el centro de la ciudad.

Jóvenes tendrán a Medellín en la cabeza


Con el programa Medellín en la cabeza, a través de recorridos pedagógicos, la Administración Municipal invita a apropiarse de la ciudad, conocerla y vivirla de una manera diferente.
Hasta el 31 de mayo estarán abiertas las inscripciones en www.medellinjoven.com para jóvenes entre los 14 y 28 años de edad.
El programa se compone de nueve rutas por las que se harán 180 recorridos con los que se conocerán procesos sociales en comunas y corregimientos.
Con recorridos pedagógicos, 2.500 jóvenes conocerán y vivirán a Medellín de una manera diferente a como usualmente lo han hecho. Ellos participarán de la iniciativa de la Administración Municipal denominada Medellín en la cabeza, en la que hay nueve rutas con las cuales podrán tener una experiencia novedosa de acercamiento a los procesos sociales que se han vivido en barrios y veredas.

El grupo, entre los 14 y 28 años de edad, podrá participar en 180 recorridos por diferentes lugares de Medellín. A las rutas se les han asignado nombres de acuerdo con su contenido o su propósito y son, por ejemplo: Haciendo memoria para construir futuro, Medellín en movimiento, El Centro: un lugar para descubrir, Somos educación, arte y cultura, ¿Tiene Medellín campesinos?, Territorios jóvenes nocturnos, Somos jóvenes, somos diversos, Medellín sostenible y Equipamientos públicos para la ciudadanía.

Según el observatorio de la Secretaría de la Juventud, el 90% del tiempo las personas la pasan encerradas en sus casas, sitios de estudio o de trabajo; un 5% en vehículos y otro 5% al aire libre. Además hay quienes se mueven por territorios muy reducidos: van de la casa a la universidad o de la casa al trabajo y hay quienes solo logran interactuar con otros por medios virtuales, en unas cuantas cuadras del barrio o están frente a pantallas de televisores, computadores y celulares, que son los principales medios de los jóvenes para conocer de cultura e historias.

El programa Medellín en la cabeza tiene como objetivo intercambiar experiencias y expandir conocimientos y vivencias.

"Un joven que conoce su territorio adquiere herramientas para transformar su realidad. El reto es salir a la calle con los jóvenes, ampliar sus universos de posibilidades para la toma de decisiones; fortalecer sus habilidades para reconocer la ciudad y relacionarse con los otros", dijo Alejandro de Bedout, secretario de la Juventud.

Al finalizar la totalidad de los recorridos, los jóvenes harán parte de la creación de un mapa digital de Medellín, que podrá encontrarse en la plataforma www.medellinjoven.com con información de utilidad para los ciudadanos.

En 2017, más de 600 jóvenes participaron en 66 recorridos de ciudad del programa Medellín en la cabeza.

Acciones ejemplares en la plenaria mundial de biodiversidad y servicios ecosistémicos

En el Valle de Aburrá habita el 25 % de las especies de aves existentes en Colombia, especialmente en áreas rurales como el alto de San Miguel, municipio de Caldas, y el Parque Arví, corregimiento de Santa Elena. De igual modo, en la región hace presencia el 19 % de mamíferos catalogados en el país.

El Alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, dio la bienvenida a la sexta Plenaria de la Plataforma Intergubernamental de Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos, IPBES.

"En nuestra ciudad recibimos a cerca de 1.000 representantes de 128 países que reconocen a Colombia como uno de los países con más biodiversidad del mundo, y Medellín es hoy la anfitriona", destacó el mandatario de la ciudad.

En su discurso de apertura de la plenaria, el alcalde de la ciudad recordó acciones que se adelantan desde la Alcaldía de Medellín para preservar su biodiversidad. "La semana pasada lanzamos el proyecto de Pago por Servicios Ambientales, PSA, que beneficia a 499 predios identificados por donde pasan las 27 cuencas más importantes en nuestros cinco corregimientos. Lo que hacemos es decirles a nuestros campesinos que viven allí, que protejan el bosque y el agua. Ellos cumplen unas condiciones y cada mes les pagamos 1.7 salarios mínimos legales mensuales vigentes, SMLMV. Además, hacemos inversión adicional donde hay bosque nativo deteriorado", comentó.

Gutiérrez Zuluaga también se refirió al proyecto de puentes colgantes para animales: "En la medida que la ciudad fue urbanizándose, llegamos a compartir el territorio con los animales que lo habitan. Al día de hoy hemos generado pasos en altura para que ellos puedan cruzar sin los peligros de las vías públicas. Esta es otra forma de proteger nuestras especies", dijo.

El acto de apertura del encuentro científico estuvo encabezado por el Presidente de Colombia, Juan Manuel Santos Calderón; el Ministro de Medio Ambiente, Luis Gilberto Murrillo Urrutia, el Presidente de la Plataforma Intergubernamental de Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos, IPBES, Roberto Watson; la secretaria de la misma organización, Anne Larigauderie; y el Alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga. 

Durante la instalación de la plataforma el mandatario local anunció que la ciudad es modelo en programas para la protección de microcuencas y reservas ecológicas. En tal sentido, la Secretaría de Medio Ambiente adelanta acciones para preservar los recursos naturales y los ecosistemas de Medellín:

-       Rescate de 4.351 animales de compañía (mascotas).

-       Mantenimiento a 107 quebradas.

-       Siembra de 132.000 árboles.

-       426 compromisos acordados por la calidad del aire.

-       Inversión de 45.000 millones para construcción de 30 corredores verdes.

"Que Medellín haya sido escogida como anfitriona del evento muestra los resultados de los esfuerzos que venimos haciendo. Es algo que nos llena de orgullo pero sobre todo de compromiso", fueron las palabras del mandatario de la ciudad el pasado 1° de febrero durante el acto de la firma por la calidad del aire cuando, en compañía del ministro de Medio Ambiente, anunció que Medellín sería sede del IPBES.

Gobernación de Antioquia espera Ideas en Grande

Antioquia espera Ideas en Grande

- 119 municipios del departamento han recibido capacitaciones acerca del proceso de participación en la Convocatoria Ideas en Grande 2018.

- Hasta el próximo 4 de abril los Organismos Comunales y Organizaciones Sociales, podrán presentar sus propuestas de desarrollo comunitario.

Para hacer masiva la participación de los líderes comunales y sociales del departamento en la Convocatoria Ideas en Grande que promueve la Gobernación de Antioquia, a través de la Secretaría de Participación Ciudadana y Desarrollo Social, un equipo interdisciplinario de profesionales han recorrido 119 municipios de las nueve subregiones, explicando en que consiste este proyecto cuyo objetivo principal es hacer posible el apoyo, reconocimiento y proyección de los procesos que las organizaciones sociales y los organismos comunales de Antioquia, emprenden en beneficio de las comunidades que representan.

Hasta la fecha, estos profesionales han socializado la iniciativa con 2.995 líderes comunales y sociales del departamento, a quienes se les explicó que las Ideas en Grande con las que participen, deberán estar dirigidas a cualquiera de las 6 líneas de participación: Infraestructura Social, Emprendimiento Productivo, Comunidades Interactivas, Medio Ambiente, Inclusión Social y Participación Ciudadana.

Con este proceso de socialización se busca que los organismos comunales y organizaciones sociales del departamento tengan un amplio conocimiento acerca de cómo y mediante cuáles parámetros pueden participar de la iniciativa que estará abierta hasta el próximo 4 de abril. La convocatoria tendrá destinado un presupuesto oficial de DOS MIL CUATROCIENTOS MILLONES PESOS M.L. ($2.400.000.000) el cual será distribuido entre 80 organizaciones beneficiadas con un estímulo por valor de TREINTA MILLONES DE PESOS ML. ($30.000.000) cada una.

A través del enlace http://antioquia.gov.co/index.php/secretaria-de-participacion-ciudadana-y-desarrollo-social se podrán conocer los lineamientos con las respectivas condiciones de participación, y de igual forma, descargar los formatos para la elaboración y entrega de las propuestas.

Las inquietudes que tengan las organizaciones sociales y organismos comunales interesados en participar, deberán ser enviadas al correo electrónico ideasengrande@antioquia.gov.co, y las respuestas se darán a través del mismo medio.