La estrategia 4-3 ha permitido disminuir la saturación de las UCI

.: Esto refuerza las acciones encaminadas a controlar la circulación del virus.
.: Extremar las medidas de protección es vital para preservar la vida de los ciudadanos.
.: || Audio || Palabras de la secretaria de Salud, Andree Uribe Montoya

Medellín se encuentra en una etapa crucial de la pandemia. En este momento se ponen a prueba todos los esfuerzos y las acciones ejecutadas durante los últimos cinco meses.

Esto ha permitido ganar tiempo valioso para fortalecer el sistema de salud, aumentar la capacidad instalada, capacitar al personal de salud y hacer pedagogía con la ciudadanía para un buen uso de los elementos de protección personal, tomar conciencia sobre la importancia del distanciamiento físico y las buenas prácticas de higiene para disminuir el contagio.

Con la reapertura gradual de la economía, los casos positivos de coronavirus y la ocupación de pacientes en la red hospitalaria aumentaron de acuerdo con las predicciones. Es ahora, en este punto, cuando la estrategia 4-3 entra a jugar un papel fundamental para el control de la pandemia.

Dentro del marco del Estado de Cuidado Total, la apertura económica durante cuatro días y tres días de toque de queda refuerzan las iniciativas para controlar la circulación del virus. Esto ha evitado un aumento significativo de casos y la saturación de las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI). Por lo tanto, las instituciones de salud prestan su atención de manera óptima y los ciudadanos acceden a los servicios requeridos.

“El 4-3 ha permitido disminuir la saturación en las UCI. Tenemos un equilibrio, un momento de estabilidad en las unidades. Queremos que continúe así y es por eso que los invitamos a todos a permanecer en casa y respaldar esta estrategia”, afirmó la secretaria de Salud, Andree Uribe Montoya.

La Secretaria enfatizó en el uso del tapabocas, el distanciamiento físico y social, el lavado de manos y la desinfección de superficies y espacios para mitigar la circulación del virus y evitar el contagio. Finalmente, explicó que la estrategia se extenderá por dos semanas más con el fin de estabilizar el sistema y que la economía en la ciudad siga fluyendo.

Por Cristian David Cárdenas

EPM y la Corporación Parque Arví fortalecen su alianza ambiental y social

• Durante 2020, EPM aporta más de $1.700 millones para la protección de un ecosistema estratégico para el Valle de Aburrá

• Esta alianza interinstitucional se desarrolla desde 2015 y permite articular y fortalecer el compromiso ambiental de ambas entidades

• La virtualidad genera nuevas opciones durante la actual pandemia para seguir fortaleciendo el relacionamiento con las comunidades

En un trabajo articulado, EPM y la Corporación Parque Arví restructuraron varias de las actividades de su convenio marco de colaboración, para adaptarse a las nuevas medidas de distanciamiento social y bioseguridad, que exige la actual pandemia del coronavirus (COVID-19).

La alianza le permite actualmente a EPM y a la Corporación Parque Arví, a través del acta de ejecución que está vigente, ejecutar acciones de protección y restauración ecológica de microcuencas, el fortalecimiento de hogares y unidades productivas sostenibles, la implementación del Plan de Manejo Arqueológico del Parque Arví, el desarrollo de actividades de apropiación social y de sensibilización del Patrimonio Ambiental y Cultural.

También posibilita el desarrollo de acciones del Plan Integral de Manejo Forestal (PIMF) en predios de EPM y otros lugares priorizados, ubicados en la cuenca de las quebradas Piedras Blancas y La Honda, dos de las fuentes abastecedoras del sistema de acueducto de Medellín.

A un clic

Con el propósito de darle continuidad a las diferentes acciones y mantener el relacionamiento con las comunidades y otros actores relevantes en el territorio, se rediseñaron los espacios que históricamente han sido presenciales para ajustarse a experiencias virtuales que le permitan a EPM y al Parque Arví los mismos propósitos que se habían definido, en el marco de la sensibilización social y la apropiación cultural y natural en el territorio Arví. De esta manera, se cumplirán con todas las actividades y metas propuestas, implementando estrategias flexibles de no presencialidad o de alternancia.

Para 2020 y con una inversión de alrededor de $1.740 millones por parte de EPM, esta alianza desarrollará acciones en las siguientes líneas:

Protección y restauración ecológica de Microcuencas.

Hogares sostenibles y ecosistemas de emprendimiento rural.

Implementación del Plan de manejo Arqueológico del parque Arví.

Actividades de apropiación social y de sensibilización del patrimonio ambiental y cultural.

Implementación del plan de manejo forestal de Piedras Blancas y La Honda.

Esta alianza le permite a EPM proteger y conservar un ecosistema que es estratégico para Medellín y el Valle de Aburrá, en coherencia con su compromiso ambiental y su propósito de contribuir a la seguridad hídrica de nuestro territorio.

220.000 visitantes vivieron la primera edición digital de Colombiamoda

.: Participaron personas de todas las regiones de Colombia y países como Perú, Ecuador, Costa Rica y Ecuador a través de www.colombiamoda.com
.: 3.200 compradores, 2.500 nacionales y 700 internacionales, se dieron cita en la plataforma de negocios, lo que aporta a la reactivación del sector textil.
.: La Alcaldía de Medellín apoyó a 55 empresas a través del programa Épica y a otros 25 desde Encadenamientos Productivos Formales.

La realización de Colombiamoda, a través de plataformas digitales, significó la democratización de las ideas innovadoras, los negocios, la moda y los conocimientos en el sector textil. En esto coinciden Inexmoda, organizador del evento, y la Alcaldía de Medellín, que destacaron los positivos resultados que dejó esta feria.

220.000 visitantes a través de www.colombiamoda.com, 455 marcas oferentes, 3.200 compradores, 2.500 nacionales y 700 internacionales, 4.400 citas de negocios generadas, 85 marcas colombianas vendiendo sus productos en el Marketplace, 27 conferencias en el Pabellón del Conocimiento Inexmoda-UPB con 74.000 visitantes, 2.000 asistentes a los talleres y masterclass, fueron algunos de los resultados que dejó este evento realizado  entre el 27 de julio y  el 2 de agosto. 

“La tecnología jugó a nuestro favor y se convirtió en la herramienta esencial para crear experiencias entorno a los negocios, la moda y el conocimiento, durante Colombiamoda. Fue una edición llena de retos y aprendizajes. Hoy nos llena de satisfacción haber tomado la decisión correcta al transformar Colombiamoda, puesto que además nos permitió descubrir un camino lleno de oportunidades que merecen seguir siendo evaluadas”, afirmó el presidente ejecutivo de Inexmoda, Carlos Eduardo Botero Hoyos. 

Colombiamoda también sirvió como plataforma para que 80 empresas apoyadas por la Alcaldía de Medellín, 55 de las cuales pertenecen al programa Épica: Reto de Innovación y 25 al  programa Encadenamientos Productivos, pudieran conectarse con posibles compradores de más de 20 países y generar expectativas de negocio. Además, conocieron de cerca las dinámicas del sector para  construir confianza y crear alianzas que serán vitales para su crecimiento. 

Durante la feria, 46 empresas del programa Épica participaron en el encuentro de negocios (B2B), mientras que cinco más hicieron parte de las puestas en escena. Los participantes de ambos programas de la Alcaldía de Medellín se contactaron con más de 500 potenciales compradores. 

“La participación de nuestros empresarios de Épica y Encadenamientos Productivos, y esta exitosa edición de Colombiamoda, mandan un mensaje de esperanza para el sector textil, que será un eje fundamental de la reactivación económica de nuestra ciudad. Este sector, que genera el 2,5 % del PIB de Medellín, demostró que es muy competitivo a nivel internacional y que los ojos del mundo están puestos en la moda de Medellín. 220.000 visitantes a la feria son muestra de ello”, manifestó el secretario de Desarrollo Económico, Alejandro Arias García. 

Debido al éxito del componente de negocios de la feria y a las posibilidades de las plataformas digitales, este componente estará abierto hasta el jueves 6 de agosto, mientras que el Marketplace seguirá disponible hasta el 9 de agosto. 

La Alcaldía de Medellín ratifica el apoyo a este tipo de iniciativas que, a través de Internet, siguen posicionando a Medellín como un Valle del Software y permiten la reactivación económica del tejido empresarial de la ciudad.

Durante la pandemia 28.000 personas han recibido capacitación en gestión del riesgo de desastres en Medellín

.: Los equipos del DAGRD atienden sus responsabilidades misionales bajo todas las medidas de bioseguridad.
.: El componente administrativo, técnico y social se ha adaptado a la nueva realidad, a través de herramientas tecnológicas.
.: || Audio || Palabras de Alethia Arango, directora del DAGRD.

El Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres - DAGRD, a través del equipo social, adscrito a la Subdirección de Conocimiento y Reducción del Riesgo de Desastres sensibilizó a más de 28.000 personas en temas de cultura de prevención y reducción de emergencias durante el primer semestre de 2020. 

Aunque la pandemia generó unos cambios abruptos en la manera de llevar el mensaje a las comunidades, los profesionales de la institución no han cesado su trabajo. A través de las plataformas digitales generan todas las condiciones necesarias para que en ámbitos familiares, educativos y empresariales se adopte una rutina constante en torno a la gestión del riesgo de desastres. 

“Nuestro trabajo con las comunidades es neurálgico en la consolidación de la gestión del riesgo de desastres. Desde el conocimiento y la reducción del riesgo es que establecemos la hoja de ruta de prevención. El equipo social del DAGRD está integrado por un conjunto interdisciplinario que se esmera día a día en consolidar una estrategia cercana, incluyente, y sobre todo, que trabaje desde la prevención”, aseguró la directora del DAGRD, Alethia Arango. 

El equipo social, integrado por 15 profesionales de diversas áreas del conocimiento, se encarga de instruir a diferentes grupos poblacionales en 26 talleres multipropósito. Con relatos cercanos y experiencias reales se hace pedagogía con las personas. Los casos allí expuestos son parte de las amenazas latentes en los lugares cotidianos y permiten generar entornos seguros para evitar estas tragedias. 

Algunas de las modalidades de prevención y conocimiento del riesgo impartidas por el DAGRD la conforman talleres como el Abecé de la Gestión del Riesgo de Desastres, Hogares Seguros, Navidad Segura, Agua Segura y el Sistema de Alertas Tempranas Comunitarias, entre otros. 

El equipo tiene cobertura en las 16 comunas y cinco corregimientos de Medellín, a través de 12 zonas de atención a las comunidades. Este trabajo, que hace parte del Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres, se mantiene activo y en jornada permanente, incluso en medio de la contingencia actual. 

Por Andrés Felipe Manrique García

Con acciones de atención y prevención, la Alcaldía de Medellín comenzó Plan de Acción Integral en la comuna Santa Cruz

.: La medida incluye entrega de paquetes y bonos alimentarios, acercamiento de la oferta institucional y actividades de sensibilización, entre otras.
.: En los barrios más afectados por el coronavirus se instalaron puestos de desinfección e higiene.
.: También, fueron habilitados seis puntos estratégicos con profesionales psicosociales y de salud para atender a la ciudadanía.

La Alcaldía de Medellín comenzó la ejecución del Plan de Acción Integral en la comuna Santa Cruz, que irá hasta el 16 de agosto y busca fortalecer las acciones de autocuidado, prevención y atención a la comunidad para evitar el aumento de casos de contagio por coronavirus y acercar la oferta institucional de acuerdo con las necesidades de cada familia.

Esta medida se adopta en Santa Cruz, como parte del Estado de Cuidado Total, por ser una de las comunas con más número de contagios activos en el momento en la ciudad.

Para garantizar una atención organizada, cuidadosa y segura, la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos habilitó seis puntos estratégicos desde donde se brinda asesoría y orientación a los ciudadanos sobre distintos temas, cumpliendo los protocolos de bioseguridad.

En cada punto hay profesionales psicosociales y de salud que reciben las solicitudes e inquietudes de las personas, para acercar la oferta requerida en cada caso y activar las rutas necesarias. Se promueve un acceso ordenado a este servicio, de lunes a jueves entre las 8:00 a. m. y las 5:00 p. m., evitando filas y aglomeraciones.

También, se activaron las líneas telefónicas 301 697 02 19, 301 268 75 11, 320 563 93 87 y 301 315 85 09, exclusivas para recibir llamadas de los residentes de la comuna y aclarar dudas o solicitudes, las cuales funcionan con especial énfasis los viernes y fines de semana, para cumplir con la cuarentena decretada en estos días y evitar la salida de las personas de sus viviendas.

La Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos entregará 349 paquetes alimentarios a familias con población víctima del conflicto armado y personas mayores. Adicionalmente, comenzó la entrega de 743 tarjetas de mercado por valor de $50.000, redimibles en las tiendas D1, a beneficiarios previamente identificados en la plataforma Medellín Me Cuida y citados por medio de llamadas telefónicas. Estos bonos forman parte de los 10.000 donados por la Fundación Santo Domingo para entregar en toda la ciudad solo a personas caracterizadas y priorizadas.

“Vamos toda la institucionalidad a esta comuna para hacerle frente al coronavirus y llegamos con una serie de acciones de prevención y concientización a los ciudadanos, con el fin de que haya un mayor autocuidado. Además, activaremos las ayudas humanitarias que necesiten las familias de la comuna, como paquetes alimentarios, apoyos económicos o auxilios habitacionales”, señaló la secretaria de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos, Mónica Alejandra Gómez.

En los barrios más afectados por el coronavirus se instalaron puntos de desinfección. La Secretaría de Salud brinda constantemente información sobre alertas en caso de contagios y acciones de prevención, las cuales van acompañadas de entrega de tapabocas y alcohol glicerinado. Asimismo, se hacen rondas en hogares geriátricos para valorar el estado de salud de las personas mayores de 60 años y jornadas de inspección, vigilancia y control en expendios de alimentos, tiendas, supermercados y restaurantes. Las personas diagnosticadas con coronavirus, sus redes de contacto y familias reciben acompañamiento en sus viviendas.

El Inder lidera estrategias para promover la actividad física y hábitos de vida saludables, acompañados de sensibilización y pedagogía, como bingos recreativos, ejercicio en casa y articulación con líderes y lideresas de la comuna para fomentar el deporte, la recreación y el autocuidado. Y la Unidad de Niñez hará recorridos por el sector con acciones pedagógicas dirigidas a la infancia y la adolescencia.

Para promover el uso del tapabocas, el distanciamiento social y la protección especial a las personas mayores, la Secretaría de Cultura desarrolla estrategias que incluyen la participación de artistas de la ciudad con mensajes de concientización, funciones de danza y circo itinerantes, ruta móvil con bailarines que crearon sus coreografías basados en el distanciamiento social y entrega de silletas en estaciones del Metro y centros médicos con mensajes de esperanza y motivación.

En la comuna hay un Puesto de Mando Unificado, donde se hacen dos reuniones diarias, en la mañana y la tarde, con participación del Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres (Dagrd), las secretarías de Seguridad y Convivencia, Salud, Participación Ciudadana, Cultura e Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos, así como el Inder y representantes de las JAL, las JAC y el Cabildo Mayor.

Con 1.389 casos nuevos registrados, hoy el número de contagiados por COVID-19 en Antioquia se eleva a 43.370

-El informe de ayer registra 1.389 casos nuevos en el departamento. De ellos hay en Medellín (800), Bello (134), Apartadó (95), Itagüí (56), La Estrella (33), Envigado (33), Caldas (31), Rionegro (28), Copacabana (20), Sabaneta (16), Santa fe de Antioquia (15), Turbo (15), Guarne (14), Girardota (12), Caucasia (8), Carepa (7), El Bagre (7), Tarazá (5), Peque (4), Yondó (4), Marinilla (4), Ituango (4), Necoclí (3), Barbosa (3), Heliconia (3), Arboletes (3), La Ceja (3), Tarso (3), Anzá (3), San Pedro (2), Amalfi (2), Abriaquí (2), El Retiro (2), Andes (1), Urrao (1), San Jerónimo (1), Murindó (1), Cáceres (1), Santa Rosa de Osos (1), Anorí (1), San Pedro de Urabá (1), La Unión (1), Ebéjico (1), Ciudad Bolívar (1), Entrerríos (1), Fredonia (1), El Santuario (1) y Yolombó (1).
- Hoy se reportan 57 fallecidos. En Medellín hay (30) de ellos. Apartadó (1), Barbosa (1), Bello (6), Caucasia (4), Dabeiba (1), El Bagre (1), Envigado (2), Itagüí (6), La Ceja (1), Nechí (2), Sabaneta (1) y Turbo (1). Así la cifra total de fallecidos por COVID-19 en Antioquia asciende a 712.
- A la fecha Antioquia ha procesado el 12.9% del total de pruebas del país.
Para este 5 de agosto el reporte entregado por el Ministerio de Salud indica que Antioquia tiene 1.389 casos nuevos de COVID-19, todos previamente identificados, puestos en aislamiento y bajo la vigilancia epidemiológica correspondiente. Con estos nuevos casos, la cifra de personas contagiadas en Antioquia se eleva a 43.370. De ellos 19.912 son mujeres y 23.458 son hombres.

El informe indica que, a la fecha, hay 13.342 casos activos en el departamento y la cifra de personas recuperadas es de 29.314.

De los activos, en Medellín hay 5.390 casos y los 7.952 restantes están distribuidos así en los siguientes municipios: Bello (1.552), Itagüí (1.020), Apartadó (765), Envigado (721), Copacabana (319), Caldas (277), Buriticá (276), Sabaneta (272), Rionegro (266), Turbo (230), La Estrella (170), Caucasia (156), Santa fe de Antioquia (153), Puerto Nare (138), El Bagre (116), Carepa (106), Girardota (98), Chigorodó (82), Marinilla (78), Guarne (62), Barbosa (48), Entrerríos (39), La Ceja (38), Santa Rosa de Osos (35), Cáceres (33), Ituango (32), Sonsón (32), Puerto Berrío (30), Donmatías (28), Guatapé (27), Arboletes (27), El Retiro (26), Necoclí (24), Sopetrán (24), El Santuario (23), Dabeiba (23), Yarumal (23), San Pedro de Urabá (22), Nechí (22), Giraldo (20), San Jerónimo (19), Urrao (19), Ciudad Bolívar (18), Sabanalarga (17), Tarazá (16), Uramita (15), Venecia (15), Carmen de Viboral (15), Yolombó (15), Frontino (14), Segovia (14), Campamento (14), Anzá (14), Andes (14), Salgar (12), Anorí (11), Yondó (10), Amagá (10), Toledo (10), Heliconia (10), Cañasgordas (9), Valdivia (9), Remedios (9), Santo Domingo (9), Santa Bárbara (9), Abriaquí (8), Hispania (8), San Luis (8), Zaragoza (7), Amalfi (7), Ebéjico (7), Concordia (7), La Unión (7), Cocorná (7), Carolina del Príncipe (7), Fredonia (7), Puerto Triunfo (6), Caicedo (6), Peñol (6), Támesis (6), Mutatá (6), Tarso (6), Murindó (5), San Juan de Urabá (5), Caracolí (5), Liborina (4), San Roque (4), Peque (4), Montebello (4), Granada (4), San Pedro (4), Titiribí (4), Olaya (4), San José de la Montaña (3), Cisneros (3), Angostura (3), Briceño (2), Gómez Plata (2), San Francisco (2), Maceo (2), San Rafael (1), Betania (1), La Pintada (1), San Vicente (1), Argelia (1), Armenia (1) y Abejorral (1). Activos de Hidroituango hay (5).

Igualmente, señala que hay (712) pacientes hospitalizados: (380) en Unidad de Cuidado Intensivo, UCI, y (332) en hospitalización general.
En lo relacionado con los pacientes provenientes de otros departamentos y que están hospitalizados hay (32) personas. De Chocó (13) están en UCI y (12) en habitación general. Bolívar (1) en habitación general, Guajira (1) en UCI, Boyacá (1) en UCI, Córdoba (2) en hospitalización general y (1) en UCI, Santander (1) en hospitalización general.
Respecto a las camas UCI, el departamento cuenta con 778 para pacientes con COVID, de estas últimas hay 617 ocupadas, entre pacientes confirmados y sospechosos. Es decir, que la ocupación de camas COVID en el departamento es de 79.31%.

De acuerdo con el informe, las 29.314 personas recuperadas en el departamento están distribuidas así: Medellín (18.172), Bello (1.872), Itagüí (1.470), Apartadó (1.282), Envigado (691), Carepa (524), Turbo (508), Sabaneta (369), La Estrella (294), Rionegro (244), Copacabana (217), Chigorodó (201), Caldas (199), Caucasia (198), Buriticá (160), Santa fe de Antioquia (139), Arboletes (119), Necoclí (102), Nechí (85), Murindó (75), Guarne (71), Girardota (69), Sopetrán (66), La Ceja (63), El Santuario (57), Salgar (57), Mutatá (50), Marinilla (49), Giraldo (44), Valdivia (43), Barbosa (41), Vigía del Fuerte (40), La Unión (33), Briceño (30), Santa Rosa de Osos (30), San Juan de Urabá (30), Yolombó (30), Urrao (29), Cáceres (29), El Retiro (28), Entrerríos (28), Puerto Nare (28), Santa Bárbara (28), Donmatías (26), Santo Domingo (25), Puerto Berrío (24), Segovia (22), Zaragoza (22), Sonsón (21), Carmen de Viboral (19), Yarumal (18), Anzá (16), Dabeiba (15), Amagá (15), Hispania (15), Ciudad Bolívar (15), San Carlos (14), San Pedro de Urabá (13), Tarazá (12), Maceo (12), Guatapé (12), Puerto Triunfo (12), Anorí (11), Fredonia (11), Cañasgordas (11), El Bagre (11), Titiribí (9), Támesis (9), San Jerónimo (9), San Pedro (8), Andes (8), Olaya (8), Concordia (8), Frontino (7), Venecia (7), San Vicente (6), Armenia (6), San Roque (6), Tarso (6), San Rafael (5), Caracolí (5), Ebéjico (5), Heliconia (4), Amalfi (4), Abejorral (4), Gómez Plata (4), Montebello (4), Jericó (4), Angostura (4), San Luis (3), Cocorná (3), Peque (3), Belmira (2), Abriaquí (2), Ituango (2), Uramita (2), Betulia (2), Cisneros (2), Remedios (2), Campamento (1), Caicedo (1), Toledo (1), Valparaíso (1), Concepción (1), Liborina (1), Guadalupe (1) y San José de la Montaña (1). De Hidroituango se registran 877 recuperados.

Este reporte señala también que Antioquia ha procesado a la fecha el 12.9% del total de pruebas en Colombia, es decir, 1.723.508 procesadas en el país, en Antioquia se ha procesado en total 222.689 muestras. De estas últimas, 155.678 han resultado negativas.

Presidente Duque anuncia coalición del sector privado para adquisición de futuras vacunas contra el covid-19

​• En el especial de televisión ‘Prevención y Acción’, el Mandatario recalcó que la coalición del sector privado estará encargada de “identificar oportunidades de adquisición de vacunas” para Colombia.

• A su turno, el coordinador de la coalición del sector privado, Gabriel Jaramillo, aseveró que la creación de la misma es una decisión “exclusivamente con ánimos filantrópicos, sin ánimo de lucro y sin protagonismos”.

• Por su parte, el asesor técnico de la coalición del sector privado, Gabriel Carrasquilla, afirmó que en la actualidad “hay unas 200 vacunas en desarrollo, de las cuales 6 están en fase 3”.

El Presidente de la República, Iván Duque Márquez, anunció ayer miércoles, en el especial de televisión ‘Prevención y Acción’, una colación del sector privado para identificar posibles oportunidades de adquisición de futuras vacunas contra el coronavirus (covid-19).

“Hemos logrado que en esta coalición haya un grupo muy importante de empresarios de nuestro país y esos empresarios han buscado un coordinador de esa coalición. Ese coordinador es el doctor Gabriel Jaramillo, un colombiano que ha sido destacado por muchas posiciones en el sector privado en Colombia y en el exterior, pero ocupó una posición muy importante, fue el CEO del Fondo Mundial de Lucha contra el Sida, la Malaria y la Tuberculosis”, dijo el Mandatario.

Esta afirmación la hizo en el especial de televisión ‘Prevención y Acción’, donde recalcó que la coalición acompañará la estrategia del Gobierno Nacional para “identificar cuáles serían las oportunidades para Colombia de acceder a una eventual vacuna y cómo contribuir con las autoridades públicas para la dispersión de la misma”.

A su turno, el coordinador de la coalición del sector privado, Gabriel Jaramillo, aseveró que la creación de la misma es una decisión “exclusivamente con ánimos filantrópicos, sin ánimo de lucro y sin protagonismos”.

“Tenemos un sector resiliente, un sector que está pasando un momento muy difícil, pero que tiene voluntad de apoyar el Gobierno en esta etapa de la adquisición de las vacunas”, agregó.

En ese contexto, Jaramillo aseveró que “en los próximos 15 días estaremos comunicándonos geográficamente y en diferentes industrias, con los empresarios colombianos para que hagan parte esta coalición”.

Por su parte, el asesor técnico de la coalición del sector privado, Gabriel Carrasquilla, afirmó que en la actualidad “hay unas 200 vacunas en desarrollo, de las cuales 6 están en fase 3”.

A renglón seguido, aseguró que la alianza del sector privado y del Gobierno nacional es muy importante, debido a la experiencia que posee el sector en el manejo de portafolios.

Ver aquí: Palabras del Presidente Iván Duque Márquez en el programa 'Prevención y Acción'

Los Pactos por el Empleo y el Crecimiento están vigentes y encajan en nuestro ‘Compromiso por Colombia’: Duque

 En el acto de conmemoración del primer año de la firma de los Pactos por el Crecimiento y la Generación de Empleo, el Mandatario recalcó que en este plan de reactivación ‘Compromiso por Colombia’ el sector privado juega un papel fundamental.

• En ese contexto, el Jefe de Estado invitó al sector privado a unirse de manera decida y firme para hacer realidad las metas propuestas en la nueva hoja de ruta del Gobierno Nacional.

• La nueva hoja de ruta del Gobierno Duque para la reactivación económica y social, que nace en tiempos de pandemia y se ejecutará entre 2020 y 2022, prevé inversiones por $100 billones y la generación de un millón de empleos directos e indirectos.

Al destacar los avances conseguidos en un año de los Pactos por el Crecimiento y la Generación de Empleo, el Presidente Iván Duque Márquez afirmó que estos acuerdos con distintos sectores están vigentes y encajan en la nueva hoja de ruta del Gobierno Nacional, llamada ‘Compromiso por Colombia’.

“Estos Pactos por el Empleo y el Crecimiento están más vigentes que nunca y hacen parte de nuestra hoja de ruta, y vamos a trabajar de la mano con el sector privado para hacerlos realidad”, dijo el Mandatario durante su intervención en la conmemoración del primer año de los Pactos, que son liderados por la Vicepresidenta Marta Lucía Ramírez.

A renglón seguido, el Jefe de Estado invitó al sector privado a unirse de manera decida y firme para hacer realidad las metas propuestas en la nueva hoja de ruta del Gobierno Nacional.

“Invito al sector privado a que se una de manera decidida y firme a que este Compromiso por Colombia, estos $100 billones en inversión, ese millón de empleos puedan hacerse realidad, porque cada una de las herramientas, pactos, ‘Compromiso por Colombia’, Plan (Nacional) de Desarrollo (Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad’ tiene un solo propósito, que nuestro país salga adelante”, aseveró.

El plan de reactivación económica y social prevé inversiones por $100 billones y la generación de un millón de empleos directos e indirectos.

Del nuevo plan ‘Compromiso por Colombia’, que había sido anunciado por el Jefe de Estado el 20 de julio pasado, en la instalación de sesiones del Congreso, forman parte 4 pilares, que son: generación de empleo, crecimiento limpio, apoyo a los más vulnerables, e impulso al campo y Paz con Legalidad.

También lo integran dos ejes transversales orientados al fortalecimiento del sector salud y la competitividad, con tres propósitos: reactivación, competitividad y desarrollo económico y social.

‘Compromiso por Colombia’ se trata de una hoja de ruta para los próximos dos años de la administración del Presidente Duque.

1. Compromiso con la generación de empleo

El Gobierno le apunta al incremento del empleo a través de una estrategia que combina apoyo a las mipymes, aceleración de grandes proyectos de infraestructura, incentivos a proyectos de Economía Naranja, avances en conectividad y transformación digital y respaldo para recuperación de sectores afectados por la pandemia como el turismo y la hotelería.

Mipymes

En cuanto al apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), que generan el 90 por ciento de los puestos de trabajo en Colombia, el Gobierno ya dio el primer paso al radicar en el Congreso, con mensaje de urgencia, el proyecto de Ley de Emprendimiento.

Esta iniciativa busca facilitar la participación de las mipymes en compras públicas, fomentar la campaña ‘Compra colombiano’, articular la oferta institucional y mantener algunos instrumentos de apoyo al empleo formal en los sectores de las mipymes que son más intensivos en mano de obra.

Infraestructura

En estos dos años, el Gobierno le pondrá el acelerador a grandes proyectos de infraestructura, de iniciativa pública y público privada, que se verán representados en puertos, aeropuertos, acueductos y plantas de tratamiento y autopistas de cuarta y quinta generación.

Así mismo, dará un impulso a la construcción de vías terciarias. La inversión histórica garantiza recursos por $1,5 billones para este programa y para obras del Plan Bicentenario.

También se acelerarán proyectos focalizados como el Metro de Bogotá, Puerto Antioquia, los nuevos aeropuertos de Cartagena, San Andrés y Aerocafé, y autopistas como la ALO Sur en Bogotá.

Adicionalmente, se dará impulso a proyectos como el cruce Orinoquia-Pacífico, la Variante de Mocoa y la Transversal del Pacífico. Igualmente, según el Presidente Duque, se iniciarán 22 corredores viales para que, en los próximos años, “dotemos a Colombia de más vías para la competitividad”.

Minero energético

En su plan, el Gobierno establece la consolidación de los grandes proyectos de desarrollo del sector minero energético, tanto los de costa afuera como los que avanzan en territorio continental, asociados al trabajo conjunto y a la búsqueda de un mayor impacto en las comunidades.

Recuperación de sectores afectados

Un especial énfasis dará el Gobierno Nacional a la recuperación de sectores afectados por la pandemia del covid-19, entre ellos el turismo, la hotelería y el sector servicios.

Economía Naranja

En su plan, el Gobierno garantiza recursos por más de $2 billones en incentivos para las industrias creativas y culturales y también para aquellas con valor agregado en nuestra cultura tradicional, buscando convertir a Colombia en el epicentro de ‘empleos naranja’ para la producción audiovisual, musical y de animación digital, entre otros.

Con este fin, se presentará al Congreso el proyecto de Ley ‘Reactivarte’, que dará vida a un fondo especializado en la obtención de inversiones adicionales para financiar proyectos y generación de puestos de trabajo vinculados a la cultura.

Transformación digital

La generación de empleo también incluye el enfoque en la instalación de 10 mil centros digitales en las zonas vulnerables del país, con una inversión de $2,2 billones.

De igual manera, se acometerá la formación de más de 100 mil programadores, para que accedan a oportunidades laborales derivadas de la cuarta revolución industrial, con participación del sector privado y una inversión superior a los 100 mil millones de pesos.

A esto se suma el plan de extensión del plan de cobertura de TIC, para lograr el 70 por ciento del país beneficiado con banda ancha al 2022, de manera que la revolución digital sea un hecho palpable en el país.

2. Compromiso con el crecimiento limpio y sostenible

Bajo el principio de ‘producir conservando y conservar produciendo’, la hoja de ruta en relación con el crecimiento sostenible se enfoca en temas de transición energética, lucha contra los efectos del cambio climático, más reforestación y menos deforestación y acceso a la información ambiental.

Transición energética

En este sentido, el Gobierno busca darle un fuerte impulso a los proyectos de transición energética que se implementan en el país, dentro de lo cual el propósito es acelerar 27 proyectos estratégicos de energías renovables y de transmisión, buscando posicionar a Colombia como líder regional en transición energética.

Estos proyectos, que contemplan inversiones por más de 16 billones de pesos y la generación de 55 mil empleos, incluyen 9 eólicos, 5 solares, 3 geotérmicos y 1 de hidrogeneración, así como 9 líneas de transmisión energética.

Cambio climático y reforestación

En cambio climático y reforestación, la instrucción es priorizar la aceleración de grandes proyectos como la navegabilidad del río Magdalena y el Canal del Dique, así como avanzar rápidamente en la siembra de 180 millones de árboles, con estímulos a la producción silvopastoril y a esquemas agroforestales con aporte comunitario.

Cabe indicar, además, que el Gobierno ya presentó al Congreso el proyecto de ley para combatir la extracción de minerales, cuya aprobación se traducirá en inmensos beneficios para la conservación y protección de la riqueza ambiental del país.

Otras prioridades

De aquí al 2022, además, el Gobierno se ha puesto como objetivo ahondar el trabajo para que sectores como minería e hidrocarburos sigan avanzando hacia prácticas cada vez más sostenibles, en procura de la autosostenibilidad minero-energética, con responsabilidad social y ambiental.

De igual manera, el propósito es profundizar la implementación de la política de economía circular y darle trámite rápido a la ratificación del Acuerdo de Escazú, para garantizar el acceso a la información ambiental.

3. Compromiso con los más pobres y vulnerables de la sociedad

El programa Ingreso Solidario, una renta básica de emergencia que se propuso llegar a 3 millones de hogares que nunca habían recibido apoyos del Estado, se extenderá hasta junio del año 2021.

Se habilitará el otorgamiento de 200 mil subsidios de vivienda VIS y no VIS, que impactará en los menos favorecidos y en la clase media y, al mismo tiempo, detonará más de 230 mil empleos. Para ello, ya se radicó el proyecto de ley que contempla la modernización normativa para el sector vivienda.

Se avanzará en los programas educativos que vienen desde el inicio del Gobierno, tales como Generación E, doble titulación, Programa de Alimentación Escolar (PAE) y construcción de infraestructura educativa.

4. Compromiso con el campo y la Paz con Legalidad

Seguirá adelante el programa de Agricultura por Contrato, la provisión de bienes públicos rurales y la implementación del Catastro Multipropósito.

Se acelerarán las obras PDET y se buscará que los campesinos puedan convertirse en emprendedores del campo con acceso a crédito, extensión y comercialización sostenible de sus productos, contemplados en el proyecto de ley que brinda alivios a los pequeños y medianos productores del campo.

Compromiso con la salud de los colombianos, como eje transversal

Adicionalmente, en materia de fortalecimiento de la salud, como elemento transversal, se acelerará el Acuerdo de Punto Final, las canastas covid, el pago por capacidad disponible de unidades de cuidado intensivo (UCI), la bonificación a los profesionales de la salud que se encuentran en la primera línea de atención a la pandemia, la dispersión de equipos de ventiladores en el territorio y la ampliación de red nacional de laboratorios.

De igual manera, se impulsará la telemedicina, se gestionará el acceso a la vacuna contra el covid-19 y se trabajará con el Congreso para que en esta legislatura se aprueben reformas estructurales a la salud, en homenaje a todos los que han trabajado para proteger la vida de los colombianos.

Pactos por el crecimiento se renuevan de cara a la reactivación económica

- El Presidente Iván Duque y la Vicepresidente Marta Lucía Ramírez presentaron el plan “Compromiso por Colombia”.

- En esta nueva etapa se priorizarán sectores estratégicos, con base en los desafíos que deja la crisis derivada del covid-19 y la demanda de “la nueva normalidad”.

- A partir de la próxima semana se llevarán a cabo reuniones con los representantes de 88 gremios de la producción.

- El Gobierno Nacional y el sector privado firmaron 12 Pactos por el Crecimiento y la Generación de Empleo el 5 de agosto de 2019; y se suscribieron otros diez el 27 de enero de 2020, para un total de 22.

Los Pactos por el Crecimiento y la Generación de Empleo serán claves en la reactivación económica del país, anunció el Gobierno Nacional durante el acto de presentación del plan 'Compromiso por Colombia', encabezado este miércoles por el Presidente Iván Duque y la Vicepresidenta Marta Lucía Ramírez.

Al cumplirse un año de la suscripción de los Pactos por el Crecimiento, iniciativa liderada por la Vicepresidencia de la República, con el sector productivo, se hizo un balance de los compromisos alcanzados, así como una proyección de los nuevos desafíos económicos, de cara a la recuperación pospandemia.

“El trabajo sectorial y de cadenas es fundamental, porque en la medida en que nuestros pactos por el crecimiento y el empleo, contengan cada vez más esos productos y esos servicios que tienen un potencial grande en el mercado nacional e internacional, y estemos todos dedicados a sacar adelante estos compromisos, vamos a ver que todos estos pactos contribuyen al crecimiento sostenible, a la generación de empleo, a la inclusión de los más pobres, generando además recursos fiscales para que el gobierno pueda continuar con los diferentes programas de carácter social”, dijo la Vicepresidenta.

Con la identificación y el fortalecimiento de sectores estratégicos, se busca acelerar la recuperación económica. “Muchos sectores, a raíz de la pandemia y el confinamiento, se han traumatizado severamente, como sucede con el turismo, pero al mismo tiempo, hay otros que han tenido nuevas oportunidades de crecimiento, como alimentos procesados. Por eso, sectores como agricultura y alimentos procesados tienen tantísima importancia, porque la demanda nacional e internacional ha aumentado, y lo que tenemos es que lograr una mayor capacidad de producción”, manifestó.

Otra de las metas es fortalecer la economía verde y la digitalización, como piezas importantes de la recuperación económica, prioridad en la que Colombia coincide con otros países como Corea.

Resaltó, además, la necesidad de una economía más incluyente, enfocada en el desarrollo social. “Nuestra apuesta por el sector privado y la apuesta del sector privado por el país, por el crecimiento nacional, nos va a permitir alcanzar todos los objetivos ambiciosos que tenemos”, enfatizó.

El acto contó también con la participación del Presidente de la Asociación Nacional de Empresarios (ANDI), Bruce McMaster; la Presidenta de Camacol y del Consejo Gremial Nacional, Sandra Forero; el Presidente de la Sociedad de Agricultores de Colombia (SAC), Jorge Enrique Bedoya, y otros representantes de los gremios, que se comprometieron a impulsar la reactivación económica, de la mano del Gobierno Nacional.

“Con los pactos, no solo se refrenda nuestro compromiso con la construcción de propuestas que nos permitan crear más puestos de trabajo formal, sino que seguiremos en las discusiones sobre las reformas que de manera estructural requiere el país y que nos permitan garantizar sostenibilidad del empleo, que mejore la calidad de vida de nuestros trabajadores, que contribuyan con la formalización del mercado laboral y nos impulse mayores avances en desarrollo productivo y de nuestro tejido empresarial”, expresó la Presidenta del Consejo Gremial.

Precisamente, a partir de la próxima se semana se llevarán a cabo reuniones con los representantes de los 88 gremios de la producción, así como con los empresarios de estas 22 cadenas, para acelerar los compromisos y objetivos contenidos en los pactos.

De esta manera, quedó sellado un gran Pacto Nacional en torno al “Compromiso por el Futuro por Colombia”, una invitación del Gobierno para que el país una fuerzas, en aras de una pronta recuperación que abra puertas al desarrollo nacional.

Un año de los Pactos por el Crecimiento y la Generación de Empleo

El Gobierno Nacional y el sector privado firmaron 12 Pactos por el Crecimiento y la Generación de Empleo el 5 de agosto de 2019; y suscribieron otros diez el 27 de enero de 2020, para un total de 22.

Esta iniciativa, liderada por la vicepresidencia de la República, abarca los sectores de Agricultura, Manufactura y servicios, entre los que se precisan cacao, turismo, carne, alimentos procesados, moda, químicos, agroforestal, movimiento, BPO, Economía Naranja, software & TI, construcción, farmacéutico, palma, frutas, leche, pesca y acuicultura; agroindustria de caña de azúcar, energía, minería, hidrocarburos e infraestructura.

A corte del 15 de julio de 2020, los compromisos asumidos en los primeros Pactos cumplen un 81% de ejecución y los de segunda generación un 66%, para un total ponderado de 76% de avance, destacándose los sectores de alimentos, cárnico, forestal, construcción, químicos, moda y BPO, como los de mayor proyección. En el cumplimiento de los pactos se ha requerido del compromiso de 50 entidades del Gobierno y de 88 gremios de la producción.

Como resultado de los pactos se han expedido 34 decretos, 30 resoluciones y 37 instrumentos de política pública. También se han creado 10 líneas especiales de crédito por valor de $564 mil millones de pesos.

Durante este primer año, de las 826 acciones a ejecutar, se han completado 459, 326 se encuentran avanzando según lo previsto, y 30 han presentado dificultades, causadas principalmente con ocasión de la pandemia del covid-19.

Las acciones y compromisos recogidos en los pactos están orientados a incrementar la productividad y la competitividad de esos sectores, potenciar su capacidad de innovación, producción, empleo, ventas y exportaciones.

Algunos de los hechos transformadores que se han logrado son los siguientes:

En el marco del pacto por el sector de alimentos, se estableció mediante amplio consenso, el nuevo modelo de etiquetado nutricional frontal de alimentos y bebidas.

Dentro del pacto por las tecnologías de la información y la comunicación, se reglamentaron las APP, en materia de TIC, para masificar la conectividad y avanzar en la transformación digital del país.

Como resultado del Pacto por la Construcción, se logró con el Ministro de Vivienda, Jonathan Malagón, la concurrencia de subsidios en vivienda de interés social y se estableció un tope al valor de la vivienda VIS diferencial.

Para aprovechar el gran potencial de la carne bovina y mejorar el consumo doméstico de carne, se avanzó en la inocuidad de alimentos mediante la expedición del Decreto 1975 de 2019, modificatorio del Decreto 1500 de 2007. Con ello, se actualizó el régimen de clasificación y criterios para la expedición de concepto sanitario de las plantas de sacrificio y desposte animal. Esta normatividad solicitada por el sector ganadero durante 12 años, permitió asestar un golpe a la ilegalidad e informalidad, que afecta el 60% del sacrificio animal en el país.

En beneficio del sector cañicultor nacional y en un hecho sin precedentes dentro de la defensa comercial internacional del país, por un período de dos años se impusieron derechos compensatorios a las importaciones de etanol producido con maíz subsidiado proveniente de Estados Unidos.

En el marco del pacto por el sector turístico, se habilitó para servicio del público, el Visor de Turismo, que integra en una sola plataforma la Cuenta Satélite de Turismo, la Encuesta de Gasto Interno en Turismo, la Muestra Mensual de Hoteles y la Muestra Trimestral de Agencias de Viajes.

En el marco del pacto por la promoción de los servicios de tercerización de procesos, de la mano del Ministerio de Hacienda y el Ministerio de Comercio, se estableció la hoja de ruta para la negociación de Acuerdos de Doble tributación que benefician a este sector.

Para favorecer el crecimiento del sector pesquero y acuícola nacional, se implementó la estrategia digital para el posicionamiento de los productos pesqueros y acuícolas colombianos en Estados Unidos y Europa. También se eliminaron las restricciones al transporte de pescado incluidas en la normatividad del Ministerio de Transporte. Con ello, se fortalece la competitividad del sector, se dinamiza la comercialización y se apuesta por el incremento del consumo nacional.

(Con información de la Vicepresidencia de la República)

Inauguración del nuevo Centro Cognitivo de Transformación de IBM es una muestra de confianza en el país: Duque

​• En la inauguración del nuevo Centro de Transformación de IBM, el Mandatario recalcó que esta gran inversión confirma que “Colombia está en el ojo de la inversión internacional”.

• “Esta apuesta que hace IBM la recibimos como un mensaje de confianza, como un mensaje de credibilidad, como un mensaje en una agenda pública transformadora y lo recibimos, también, con la idea de poder abrirles oportunidades a muchísimos colombianos”, subrayó.

• El Centro Cognitivo de Transformación es el mayor centro de IBM de su tipo en América Latina. Este centro de servicios compartidos brindará apoyo a empresas de diferentes industrias, como banca, telecomunicaciones, gas y energía para América Latina y para todo el mundo.

 En el marco de la inauguración del Centro Cognitivo de Transformación de International Business Machines Corporation (IBM) en Colombia, el Presidente de la República, Iván Duque Márquez, afirmó que esta es una muestra de confianza en el país.

“Es un mensaje de confianza en Colombia, es un mensaje donde llega una inversión millonaria, fortalece la infraestructura digital del país, habilita toda serie de servicios digitales y tiene, además, un contexto de aplicación de multilenguaje”, dijo el Mandatario durante su intervención en el acto de inauguración que se realizó de manera virtual.

El Jefe de Estado aseguró que esta nueva apuesta de IBM es un espaldarazo a todas “las medidas que se han adoptado en Colombia para promover la cuarta revolución industrial” y recalcó que esta gran inversión confirma que “Colombia está en el ojo de la inversión internacional”.

En ese contexto, el Presidente Duque celebró que esta clase de inversiones se materialicen en medio de la coyuntura causada por la pandemia del coronavirus (covid-19).

“IBM ha visto a Colombia como un destino para sus inversiones y ha visto, además, que Colombia avanza en una transición digital acelerada”, dijo.

A renglón seguido, recordó que la Ministra de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Karen Abudinen, tiene la misión de llegar al año 2022 dejando el 70% de cobertura de internet de alta velocidad al servicio de los hogares colombianos y destacó el proyecto de formar a 100.000 programadores.

Por otra parte, destacó que Colombia, en medio de la pandemia del covid-19, ha podido avanzar en telemedicina, educación virtual y en inclusión financiera.

Nuevo centro de IBM

El Centro Cognitivo de Transformación es el mayor centro de IBM de su tipo en América Latina. Este centro de servicios compartidos brindará apoyo a empresas de diferentes industrias, como banca, telecomunicaciones, gas y energía para América Latina y para todo el mundo.

Este nuevo Centro de Transformación IBM en Colombia cuenta con más de 2.300 metros cuadrados de superficie y tiene una capacidad inicial expandible de más de 14 millones de transacciones de facturas, 700 mil llamadas de call center y 60 mil reclamos de back office.

Tendrá atención diurna y nocturna. Se prestará servicio en español, portugués e inglés; y se gestionarán, optimizarán y reinventarán digitalmente los procesos y servicios corporativos para clientes, usando análisis de datos, nube, inteligencia artificial, automatización, blockchain y otras tecnologías disruptivas.

Los primeros 'IBMistas' que trabajarán en el nuevo Centro ya recibieron capacitación por más de 8.500 horas en metodologías ágiles, herramientas de conectividad y nuevas tecnologías, como inteligencia artificial.

Beneficios del Centro de Transformación

• Mejoras en la satisfacción del cliente.

• Agilidad en la toma de decisiones.

• Costos reducidos para la empresa.

• Servicio al cliente y ciclo de ingresos: Gestión de terceros, solución de quejas y reclamos, lectura, recaudo, facturación, gestión de proyectos, cobranzas y gestión del conocimiento.

Ver aquí: Palabras del Presidente Duque en la apertura del Centro Cognitivo de Transformación de IBM en Colombia