Distrito consolida la recuperación integral de la avenida De Greiff y la Plazuela Zea

Con el objetivo de contrarrestar problemáticas históricas de ocupación indebida, acumulación de basuras y deterioro del entorno urbano, la Alcaldía de Medellín, a través de la Gerencia del Centro y Territorios Estratégicos, adelanta un plan sostenido de intervención en dos de los puntos más neurálgicos del corazón de la ciudad: la avenida De Greiff y la Plazuela Zea.

Durante las últimas tres semanas se han ejecutado seis operativos interdisciplinarios que abarcan labores de control, ornato, limpieza y oferta social. En conjunto, las jornadas han cubierto un acumulado de 66.850 metros cuadrados intervenidos (23.250 m² en áreas verdes y 43.600 m² en zonas duras), dentro del polígono de aproximadamente 16.000 metros cuadrados que conforma este sector.

“Nuestro propósito es darles continuidad a estos operativos para sostener la recuperación y, en la medida de nuestras posibilidades, ampliar progresivamente el rango de intervención. Esto requiere también del compromiso de los comerciantes, la comunidad y todos los actores del territorio”, señaló la gerente del Centro y Territorios Estratégicos, Juliana Coral.

En el frente operativo y ambiental, las cuadrillas distritales retiraron 289 metros cúbicos de basuras ordinarias, 27,7 metros cúbicos de escombros de construcción y 177 metros cúbicos de residuos voluminosos como muebles y colchones en desuso. A la par del saneamiento, se construyeron 55 metros lineales de jardineras, se habilitaron 34 metros cuadrados de suelo para siembra y se plantaron 136 nuevas especies ornamentales para mejorar el paisaje urbano.

Atención psicosocial y trabajo comunitario

El abordaje institucional incluyó un componente humano prioritario: se caracterizaron 290 personas en situación de habitanza de calle para su vinculación a la oferta de servicios del Distrito y se desmantelaron 57 cambuches o estructuras improvisadas que obstaculizaban la movilidad peatonal. En lo corrido de 2026, el Sistema Habitante de Calle registra 50.553 intervenciones y 32.299 derivaciones hacia rutas de atención integral en el corredor de la De Greiff.

La estrategia integró activamente a la comunidad circundante. Alrededor de 20 estudiantes y profesores de la Institución Educativa San Benito participaron en jornadas de pintura, jardinería y pedagogía ciudadana. Asimismo, la iniciativa de 'Buen Vecino' en la tradicional ‘Calle de las Litografías’ reunió a comerciantes, vecinos e instituciones locales, acercando oportunidades de salud, empleo y recreación a cerca de 250 personas del sector.

Antioquia redujo un 9,4 % los embarazos en menores de 19 años durante 2025

Una disminución significativa en las cifras de maternidad temprana registró el departamento de Antioquia durante el año 2025. De acuerdo con datos preliminares del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), los embarazos en niñas y adolescentes de 10 a 19 años se redujeron un 9,4 %, pasando de 7.412 casos en 2024 a 6.713 en el último periodo consolidado, lo que representa 699 casos menos.

La tendencia a la baja se evidenció en ambos rangos etarios monitoreados por las autoridades de salud. En el grupo de niñas de 10 a 14 años, los nacimientos bajaron de 377 a 354 (23 hechos menos, con una tasa de 1,5 por cada mil mujeres). Por su parte, en la franja de 15 a 19 años, la cifra descendió de 7.035 a 6.359 casos, reflejando una reducción neta de 676 embarazos en el territorio seccional.

Esta dinámica positiva responde a la ejecución del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC Departamental), liderado por la Secretaría de Salud e Inclusión Social en 114 municipios de cuarta, quinta y sexta categoría. El programa articula talleres con el sector educativo en derechos sexuales y reproductivos, métodos anticonceptivos, salud menstrual y prevención de violencias sexuales. Asimismo, en los 125 municipios del departamento se fortaleció la vigilancia a EPS e IPS y la activación de rutas integrales de atención.

Impacto social y laboral en Urabá

La subregión de Urabá, que históricamente concentra entre el 20 % y el 25 % de estos casos a nivel departamental, reportó una caída del 7,1 % en el indicador (106 casos menos al pasar de 1.486 en 2024 a 1.380 en 2025). Entre las menores de 10 a 14 años los casos descendieron de 99 a 91, mientras que en el rango de 15 a 19 años bajaron de 1.387 a 1.289, ubicando la tasa en 48,4 por cada mil mujeres.

Frente a esta realidad, la Gobernación de Antioquia y la Fundación Juanfe consolidaron el programa Madres Adolescentes y Jóvenes de Urabá, liderado por la primera dama departamental, Susana Ochoa Henao. La iniciativa —que beneficia a 460 jóvenes en Turbo, Apartadó, Carepa y Chigorodó— ha logrado una efectividad del 99 % en la prevención de un segundo embarazo subsecuente.

El modelo integra formación psicosocial, permanencia académica y autonomía económica: el pasado agosto se graduó la primera promoción de 94 mujeres con titulación técnica laboral, mientras que 80 más iniciaron prácticas con el respaldo de 23 empresas aliadas y 60 avanzan en su bachillerato. El programa asegura además subsidios de transporte, alimentación y 40 bonos de cuidado en jardines infantiles para los hijos menores de dos años de las estudiantes.

En el marco de la Semana Andina de Prevención del Embarazo en la Infancia y la Adolescencia, la administración departamental reiteró que intensificará las jornadas pedagógicas en colegios para continuar cerrando brechas de vulnerabilidad y garantizar los proyectos de vida de la juventud antioqueña.

Presidente De La Espriella advierte que no cederá ante el crimen organizado y presenta balance de operaciones de la Fuerza Pública

Con un llamado tajante al principio de autoridad y el uso de las facultades constitucionales del Estado, el presidente Abelardo De La Espriella ratificó este sábado que la Fuerza Pública continuará desplegada en todo el territorio nacional para combatir de frente al narcoterrorismo, la minería ilegal y las distintas redes delictivas.

“Lo dije y lo estoy cumpliendo: no voy a permitir que las mafias, los narcoterroristas y las estructuras criminales sigan imponiendo su ley en Colombia. De frente, sin miedo y con toda la fuerza legítima del Estado”, aseveró el jefe de Estado, enfatizando que su administración tiene como prioridad desarticular el control territorial de estas organizaciones y devolver la tranquilidad a la ciudadanía.

Durante su pronunciamiento, el mandatario entregó el consolidado de las operaciones adelantadas por las autoridades en las últimas 24 horas, destacando la captura de 47 personas en los departamentos de Norte de Santander, Nariño y Magdalena.

Entre los golpes reportados figuran seis detenciones en Cúcuta de presuntos miembros de la banda delincuencial ‘Los Turcos’, así como siete capturas en Santa Marta y Ciénaga vinculadas a las estructuras ‘Los Costeños’ y ‘Los de la Troncal’. Asimismo, en el municipio de Ipiales (Nariño) se concretó la detención de dos personas y la incautación de 5.000 estopines, además de la destrucción de 21 dragas empleadas para la explotación ilícita de yacimientos mineros.

Duelo y refuerzo operativo en Norte de Santander

El jefe de Estado dedicó un espacio para lamentar el homicidio del intendente César Augusto Rodríguez Nieves y el auxiliar Brian Estiven Lizarazo Torres, adscritos a la Policía Nacional, quienes fueron asesinados en el municipio de Ábrego, Norte de Santander.

“Estos resultados no borran el dolor por los dos policías asesinados en Ábrego. A sus familias, toda mi solidaridad”, expresó el mandatario, quien confirmó que ya se impartieron directrices directas a las tropas para intensificar la presión militar en la región y acelerar las investigaciones que permitan llevar a los responsables ante la justicia.

Puertas abiertas a la inversión: El Salón del Inmueble 2026 llega a El Tesoro con entrada totalmente gratuita.

Acercar las mejores oportunidades de vivienda y finca raíz a la ciudadanía es uno de los propósitos centrales de los eventos gremiales en el departamento. Del 23 al 25 de octubre de 2026, el Salón del Inmueble ofrecerá una experiencia abierta, cómoda y de ingreso sin costo para todos los ciudadanos, consolidándose como una plataforma inclusiva para compradores e inversionistas.

Dispuesto estratégicamente en las instalaciones del Parque Comercial El Tesoro (Plazoleta ZARA), el evento garantiza una ubicación privilegiada en el sur del Valle de Aburrá, facilitando la llegada de visitantes provenientes de Medellín, Sabaneta, Envigado y otros municipios vecinos. Gracias a una dinámica que integra asesoría personalizada, comodidad en las instalaciones y una amplia variedad de opciones habitacionales y comerciales, los asistentes podrán recorrer con total tranquilidad la oferta inmobiliaria más destacada del año en un ambiente seguro y de fácil acceso.

Inclusión y esperanza: Madres cabeza de hogar y exhabitantes de calle fabrican los alumbrados navideños de Itagüí

Los tradicionales alumbrados navideños de Itagüí comenzaron a tomar forma de una manera muy especial, donde cada estructura lumínica lleva impregnada una historia de superación y nuevos comienzos. Un equipo de 20 personas trabaja actualmente en la fabricación de los ornamentos que iluminarán la ciudad en la próxima temporada decembrina, integrando un fuerte componente de inclusión social y generación de empleo.

El grupo de trabajo está conformado principalmente por 18 madres cabeza de familia, personas con discapacidad y exhabitantes de calle, quienes encontraron en esta iniciativa una oportunidad laboral y de desarrollo personal. Esta labor es guiada de cerca por un equipo técnico de seis profesionales, entre ingenieros y coordinadores que brindan asesoría permanente.

Empleo, capacitación y acompañamiento integral

El proyecto, liderado por la Alcaldía de Itagüí a través de la Empresa de Servicios Públicos (EMSI), va más allá de la retribución económica. Por medio de la Subgerencia de Desarrollo Social y Gestión Comunitaria, se dispuso un plan de acompañamiento social que articula los servicios de la administración en áreas clave como familia, desarrollo económico, salud y cultura.

Asimismo, los trabajadores reciben formación técnica constante y capacitaciones periódicas especializadas en las labores de manufactura y diseño que ejecutan, dotándolos de herramientas y conocimientos que fortalecen su perfil para futuras oportunidades en el mercado laboral.

"Detrás de cada luz que vamos a encender esta Navidad hay una historia, un esfuerzo y una oportunidad. Nos alegra que nuestros alumbrados también sean una forma de generar empleo, inclusión y esperanza para familias que necesitan todo nuestro apoyo y que están dando lo mejor para que los alumbrados queden preciosos", destacó el alcalde de Itagüí, Diego Torres.

Una apuesta por la producción propia

Esta iniciativa marca el segundo año consecutivo en el que la administración municipal adquiere de manera directa los activos necesarios para la elaboración de los alumbrados navideños. Esta decisión logística y financiera no solo dignifica la labor local, sino que permite optimizar recursos para ampliar la cobertura de la iluminación en diferentes sectores de la ciudad durante las festividades de fin de año.

Bello proyecta su turismo al 2036 tras multiplicar por 4,2 su oferta formal en los últimos seis años

Con el propósito de consolidar al municipio como un destino competitivo y de visión a largo plazo, la Secretaría de Innovación y Desarrollo Económico de Bello, a través de su Coordinación de Turismo, dio a conocer el diagnóstico estratégico que servirá como línea base para la creación del nuevo Plan de Desarrollo Turístico con horizonte al 2036. 

La iniciativa se sustenta en el sólido crecimiento que ha experimentado el sector en los últimos años. De acuerdo con las cifras del Observatorio Económico de la Ciudad, entre 2019 y 2025 el Registro Nacional de Turismo (RNT) en Bello pasó de 123 a 517 prestadores, lo que representa un incremento del 320,3 % y una tasa anual compuesta del 27 %.

Durante el 2025, la actividad turística generó un valor agregado estimado en $228.000 millones de pesos —equivalente al 2,16 % del valor agregado municipal proyectado— y propició la creación de 289 empleos directos en las áreas de alojamiento y agencias de viajes.

Retos y apuestas estratégicas

Durante la presentación del diagnóstico, el secretario de Innovación y Desarrollo Económico, William Darío Montoya Cuartas, destacó la importancia de una planeación estructurada: "Este diagnóstico, con cifras propias de nuestro observatorio económico, enmarcará la ruta de un turismo planificado con visión de largo plazo, con metas claras, seguimiento técnico y participación del sector público, privado, la comunidad y la academia".

El documento también deja en evidencia los retos que la nueva hoja de ruta deberá resolver, entre ellos:

Una oferta de alojamiento concentrada en viviendas turísticas (89,2 %) frente a 18 hoteles.

Una base gastronómica con alta formalización comercial (90,5 %), pero que requiere mayor articulación, ya que apenas el 6,2 % cuenta con convenios vigentes.

La consolidación de las primeras experiencias empaquetadas del destino: la Ruta Memoria y Sabores, Entre Nubes y Tradiciones en San Félix, y el programa de Avistamiento de Aves.

Presupuesto y fases de ejecución

Para respaldar estas acciones, la línea de turismo cuenta en 2026 con un presupuesto de $1.561 millones de pesos. De este total, $400 millones (el 25,6 %) se orientan directamente a la promoción y comercialización, apoyados en una estrategia de difusión digital que a julio de ya acumulaba 62 programas emitidos en redes sociales y canales regionales.

El proceso de formulación e implementación del Plan de Desarrollo Turístico —que recibirá acompañamiento técnico del Politécnico Grancolombiano— se desarrollará en cuatro etapas clave:

2026 (Diagnóstico y formulación): Construcción de la línea base con base en la información del sector (517 prestadores en el RNT y 1.817 establecimientos gastronómicos identificados).

2027–2034 (Implementación y seguimiento): Ejecución de las líneas estratégicas enfocadas en formalización, creación de productos, sostenibilidad y promoción.

2035 (Evaluación y ajuste): Medición de resultados frente a la línea base y control de metas e indicadores.

2036 (Cierre y proyección): Consolidación de resultados, rendición de cuentas y recomendaciones para dar continuidad a la política turística municipal.

"Nosotros seguimos reafirmando el compromiso de la Administración con un turismo que sea motor de desarrollo económico, empleo digno y posicionamiento regional para Bello, que permita el crecimiento organizado", puntualizó el secretario Montoya Cuartas.

Medellín fortalece su seguridad con motos de alto desempeño, vans y unidad móvil para la Policía

Con el objetivo de robustecer la reacción institucional y cerrar el cerco a las estructuras delictivas, la Alcaldía de Medellín realizó una nueva entrega de parque automotor especializado para la Policía Nacional. La inversión en esta dotación asciende a $9.784 millones e incluye 50 motocicletas de alto desempeño, 11 vans especializadas y una unidad móvil destinada a la protección animal.

Durante la presentación de los vehículos, el secretario de Seguridad y Convivencia, Manuel Villa Mejía, destacó que dotar a la fuerza pública con mejores herramientas es clave para recuperar el control territorial: "La seguridad también se combate con capacidad operativa. Estas motocicletas y vehículos permiten que nuestros policías lleguen más rápido, persigan a quienes delinquen y tengan mejores herramientas para recuperar el control de los territorios".

Detalle de la Flota Entregada

Motocicletas de alto desempeño: 50 unidades de 750 y 800 centímetros cúbicos, con una inversión de $4.176 millones, orientadas a labores de reacción rápida, persecución de estructuras móviles y patrullaje en zonas de alta complejidad.

Vans especializadas: 11 vehículos con una asignación de $4.889 millones, concebidos para operaciones complejas, traslado de personas privadas de la libertad y despliegues tácticos contra el crimen organizado.

Unidad móvil de protección animal: Dotada con una inversión de $718 millones, diseñada específicamente para atender reportes de maltrato, rescate y protección de fauna silvestre y doméstica en el distrito.

Inversión Histórica en Parque Automotor

Con esta nueva entrega, la administración distrital acumula una inversión de $62.573 millones en parque automotor especializado, de los cuales $52.856 millones se han dirigido directamente a fortalecer las capacidades de la Policía Nacional. Esto consolida una flota operativa compuesta por 645 motocicletas, 53 automóviles y vans, y un automotor especializado.

Estas acciones se enmarcan en la estrategia de fortalecimiento contemplada en el Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana (PISCC) 2024-2027, articulando esfuerzos con el Ejército y la Fiscalía para optimizar la prevención, la reacción y el control en las diferentes comunas y corregimientos de Medellín.

Gobernación de Antioquia invierte 12.500 millones en obras experimentales contra la erosión costera en Urabá

Con una inversión cercana a los 12.500 millones de pesos distribuidos en dos fases, la Gobernación de Antioquia —a través del Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres de Antioquia (Dagran)— avanza en la ejecución de intervenciones experimentales orientadas a mitigar la erosión costera y recuperar sectores de playa en el litoral del departamento, amparadas en el Programa Integral para el Monitoreo y Mitigación de la Erosión Costera en el Litoral Antioqueño (Pimecla).

La estrategia combina investigación científica, innovación, monitoreo permanente y soluciones basadas en la naturaleza, abarcando a los municipios de Turbo, Necoclí, San Juan de Urabá y Arboletes.

Primera Fase y Frentes de Intervención

La primera etapa del programa cuenta con una asignación cercana a los 6.000 millones de pesos y beneficia de forma directa e indirecta a más de 12.500 personas. Los trabajos se despliegan en puntos críticos específicos:

La Martina (Turbo)

El Carlos y playas urbanas (Necoclí)

Uveros (San Juan de Urabá)

Hacienda Fundadores (Arboletes)

Las obras contemplan barreras y diques permeables, conformación de dunas artificiales, perfilamiento de taludes, control de aguas y obras complementarias de protección mediante enrocado. Según detalló la directora general del Dagran, Vanessa Paredes Zúñiga, estas acciones buscan "disminuir la energía del oleaje, reducir el riesgo de inundación costera, promover la acumulación de material de playa y contribuir a la protección de viviendas, infraestructura y ecosistemas estratégicos".

Proyección y Segunda Fase

Para dar continuidad a la iniciativa, se proyecta una segunda fase de intervenciones con una inversión aproximada de 6.500 millones de pesos, la cual ampliará el impacto a una población estimada de más de 46.800 habitantes en otros sectores del litoral antioqueño.

Todo el proceso cuenta con un riguroso seguimiento técnico para evaluar el desempeño de las obras, generar información para la adaptación al cambio climático y consolidar bases científicas que orienten las futuras decisiones de gestión del riesgo en la subregión de Urabá.

Con recursos de Presupuesto Participativo, Medellín fortalece el liderazgo y reduce la deserción escolar

Las decisiones que las comunidades toman a través del Presupuesto Participativo continúan materializándose en acciones concretas dentro de las instituciones educativas del distrito. Durante 2026, la Alcaldía de Medellín, en una articulación entre la Secretaría de Educación y la Secretaría de Participación Ciudadana, avanza en la ejecución de proyectos orientados a potenciar el liderazgo estudiantil y a disminuir las barreras económicas y geográficas que afectan el acceso y la permanencia escolar.

Liderazgo y Transformación en Popular y San Antonio de Prado

En la comuna 1 (Popular) y el corregimiento de San Antonio de Prado, el Programa Escuela Entorno Protector implementa una estrategia enfocada en fortalecer los liderazgos escolares. La iniciativa beneficia actualmente a 920 estudiantes de los grados 8.º, 10.º y 11.º pertenecientes a 23 instituciones educativas.

De acuerdo con la secretaria de Educación, Carolina Franco Giraldo, estos procesos formativos abordan componentes esenciales para el desarrollo juvenil:

Autoliderazgo e inteligencia emocional

Participación democrática y liderazgo de mujeres

Resolución pacífica de conflictos

Proyectos de transformación sostenible orientados a la convivencia y el bienestar escolar.

Movilidad y Reducción de Barreras en El Poblado y Altavista

Por otro lado, en El Poblado y el corregimiento de Altavista, la priorización de los recursos se ha enfocado en garantizar la movilidad de los alumnos. Mediante el programa En el Colegio Contamos con Vos y su articulación con el componente de Transporte Escolar, los fondos del Presupuesto Participativo se destinan a apoyar la recarga de la tarjeta Cívica.

Esta medida busca mitigar los factores económicos que dificultan el traslado diario de niños, niñas y jóvenes a los centros educativos. Según detalló la administración distrital, en Altavista ya se han superado las 790 tarjetas recargadas, impactando de forma positiva a estudiantes matriculados en 42 instituciones oficiales y de cobertura contratada.

Impacto Territorial

De este modo, el Presupuesto Participativo se consolida como un mecanismo clave para que las prioridades definidas por la ciudadanía se traduzcan en soluciones reales y contextualizadas, garantizando no solo que los estudiantes puedan llegar a las aulas y permanecer en ellas, sino también dotándolos de herramientas para liderar y generar transformaciones positivas en sus comunidades.

Con acceso libre del 23 al 25 de octubre, el Salón del Inmueble acerca la oferta inmobiliaria a la ciudadanía.

Facilitar el acceso a la oferta inmobiliaria de la región es uno de los propósitos fundamentales de las ferias gremiales en Antioquia. Del 23 al 25 de octubre, el Salón del Inmueble ofrecerá a la ciudadanía una experiencia abierta y sin costo de ingreso, dispuesta en las instalaciones del Parque Comercial El Tesoro (Plazoleta ZARA).

El evento reúne una amplia gama de opciones para distintos intereses y presupuestos dentro del segmento de proyectos de alto rango. Gracias a su ubicación de fácil acceso y a una dinámica que integra galerías comerciales, asesoría personalizada y la presencia de destacadas empresas constructoras, los visitantes podrán explorar de primera mano durante estas tres fechas las alternativas habitacionales disponibles en el departamento, consolidando a Medellín y sus municipios vecinos como epicentros de ferias sectoriales exitosas.