Renacimiento cultural en Popular: Alcalde Federico Gutiérrez culmina la entrega del Parque Biblioteca Santo Domingo Savio y anuncia nuevas obras

El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, oficializó la culminación integral del Parque Biblioteca Santo Domingo Savio —equipamiento anteriormente conocido como Biblioteca España en la comuna 1 (Popular)— con la entrega de su tercera caja, un bloque cultural equipado con un auditorio para más de 130 personas, salas de ensayo, camerinos y un escenario especializado para proyecciones artísticas y musicales.

Esta entrega cierra más de una década de espera de la comunidad de la zona nororiental, tras el cierre que sufrió la estructura inaugurada originalmente en 2007. La apertura de este tercer volumen complementa las cajas 1 y 2, puestas al servicio en junio de 2026 con una inversión distrital cercana a los $56.000 millones.

Durante el acto protocolario, el mandatario resaltó la calidad técnica del recinto y su impacto de cara a la temporada de vacaciones de fin de año:

“Esta biblioteca, recuerden, estaba destruida, no funcionaba hace muchos años. Ya la recuperamos y se la entregamos a la comunidad. Hace pocos meses, yo mismo vine a entregar estos otros dos espacios de la biblioteca, solo nos faltaba el tercer cubo, que hoy estamos entregando. En Medellín no hay un auditorio mejor que el que estamos entregando acá y difícilmente se encuentra en Colombia, ni en espacios privados ni públicos, o sea que me alegra entregarle a nuestra comunidad lo mejor, porque es lo que la gente se merece. Ahora que ya va a llegar diciembre, la época de vacaciones, qué mejor espacio que este para que los niños, las niñas, los jóvenes y los adultos estén acá”.

Desde su reapertura parcial hace cuatro meses, el complejo cultural ha recibido 84.600 visitantes, registrado 16.990 participaciones en programas formativos y desarrollado más de 470 actividades abiertas a todas las generaciones.

Megacolegio de $41.800 millones y jardín Buen Comienzo para Popular

En el marco de su visita a la comuna 1, Gutiérrez anunció dos proyectos de infraestructura educativa que avanzan de forma contigua para fortalecer la atención integral de la niñez y la juventud del sector:

• Megacolegio Fe y Alegría Popular N.º 1: Contará con una inversión de $41.800 millones (dotación incluida) para beneficiar a 320 estudiantes de sexto a undécimo grado. Tras la demolición de la planta física actual, se levantará un edificio de cuatro niveles con más de 3.680 metros cuadrados construidos y 1.280 metros cuadrados de zonas recreativas, dotado con seis aulas de proyectos, dos salones flexibles, dos aulas de cómputo, dos laboratorios integrados, taller especializado, biblioteca, comedor y cocina escolar. El proceso saldrá próximamente a licitación.

• Jardín Infantil Buen Comienzo: Ya inició su construcción sobre un área de 2.447 metros cuadrados para atender a 250 niños y niñas, con proyección de entrega en noviembre de 2027. Dispondrá de siete salas de atención, sala cuna, zonas de lactancia, espacios especializados para bebés, comedor, cocina, huerta y juegos al aire libre.

El alcalde concluyó destacando el ritmo de ejecución física en toda la capital antioqueña: “Vamos a seguir invirtiendo donde más se necesita, los recursos están llegando. Y miren que cuando se administra y se gobierna con transparencia, austeridad y eficiencia, la platica sí rinde. Tenemos 1.800 obras por toda la ciudad y estamos felices de estar aquí cumpliéndole a la gente”.

Innovación desde las aulas: Más de 150 estudiantes de las nueve subregiones crearon soluciones territoriales en Antioquia Challenge

Más de 150 estudiantes provenientes de 18 instituciones educativas de las nueve subregiones del departamento se congregaron en la Institución Educativa Bernardo Uribe Londoño, en La Ceja, para desarrollar 18 iniciativas escolares durante la Hackathon STEM de Antioquia Challenge, una jornada de dos días liderada por la Gobernación de Antioquia a través de la Secretaría de Educación.

Durante el encuentro, los alumnos —acompañados por sus maestros, expertos y aliados técnicos— trabajaron en la estructuración de propuestas innovadoras diseñadas para responder a necesidades reales de sus municipios y comunidades.

La secretaria de Educación de Antioquia, Mónica Ospina Londoño, resaltó el intercambio de aprendizajes entre planteles de distintos territorios:

“Hemos encontrado instituciones de diferentes municipios que empiezan a trabajar juntas porque tienen propuestas con retos similares. Estos espacios permiten compartir experiencias, reconocer problemáticas comunes y construir soluciones desde el conocimiento y las capacidades de nuestros estudiantes y maestros”.

Seis ejes estratégicos para la transformación territorial

Antioquia Challenge —desarrollado en alianza entre la administración departamental, la Fundación Maex, la Organización San José de Las Vegas y la Fundación SURA— fomenta el liderazgo, la creatividad y el uso de metodologías activas y herramientas tecnológicas.

Las iniciativas formuladas por los equipos juveniles abordaron seis desafíos prioritarios para el departamento:

• Acceso al agua potable y gestión del recurso hídrico.

• Cuidado de la biodiversidad y protección ambiental.

• Seguridad alimentaria en entornos rurales y urbanos.

• Turismo regenerativo para el desarrollo local sostenible.

• Calidad educativa y fortalecimiento pedagógico.

• Bilingüismo como herramienta de competitividad juvenil.

Con esta jornada intensiva de cocreación, la Gobernación de Antioquia consolida la estrategia Antioquia Territorio STEM+, brindando escenarios prácticos para que los jóvenes apliquen sus conocimientos científicos en la transformación social y ambiental de sus subregiones.

“Colombia tiene que ser una patria de campeones”: Presidente De La Espriella anuncia inversión de $100.000 millones para Centro de Alto Rendimiento en Montería

El presidente de la República, Abelardo De La Espriella, puso la primera piedra y anunció una inversión cercana a los $100.000 millones para la construcción del Centro de Alto Rendimiento Deportivo del Caribe en Montería (Córdoba), ratificando el respaldo financiero y técnico de su administración para formar atletas de élite en las regiones.

El proyecto se consolida mediante una alianza interinstitucional entre el Ministerio del Deporte y la Gobernación de Córdoba: el Ejecutivo nacional aporta una partida inicial de $27.459 millones, sumada a los recursos dispuestos por la administración departamental para completar la bolsa cercana a los $100.000 millones.

Durante el acto protocolario, el jefe de Estado enfatizó el compromiso gubernamental con la preparación competitiva del país:

“Los campeones son necesarios porque los campeones simbolizan la lucha, el esfuerzo, la disciplina y la materialización de los sueños. Así que este será un Gobierno que promueva a los campeones, porque Colombia tiene que ser una patria de campeones”.

Talento local sin desarraigo familiar

De La Espriella subrayó que la obra busca evitar que los jóvenes atletas cordobeses deban abandonar sus municipios de origen y asumir altos costos económicos en traslados e implementos para acceder a entrenamientos de nivel profesional:

“Yo quiero que los próximos campeones de Colombia no tengan que abandonar sus pueblos para cumplir sus sueños. Quiero que un niño de Montería, de Cereté, de Lorica, de Sahagún, de Ciénaga de Oro, de cualquier municipio de este departamento pueda convertirse en campeón mundial. No venimos simplemente a poner la primera piedra de una instalación deportiva; venimos a poner la primera piedra de una nueva generación de campeones cordobeses”.

Escenarios especializados y cobertura para 3.500 deportistas

De acuerdo con los diseños técnicos presentados, la primera etapa del complejo deportivo impactará directamente a más de 3.500 deportistas y usuarios de la comunidad caribeña, dotando al territorio de infraestructura de alto nivel que contempla:

• Escenarios acuáticos: Construcción de dos piscinas olímpicas reglamentarias.

• Disciplinas de raqueta y precisión: Pabellones especializados para tenis de mesa y squash.

• Áreas complementarias: Espacios técnicos de preparación física, senderos peatonales y amplias zonas verdes para el entrenamiento integral.

Modernización del Atanasio Girardot: Alcalde Federico Gutiérrez anuncia apertura de licitación para ampliar su aforo a 62.000 espectadores

El Distrito de Medellín, a través de la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), publicó los pliegos definitivos de la convocatoria pública y abierta en la plataforma Secop II para contratar las obras de modernización del Estadio Atanasio Girardot, proyectando su adjudicación a mediados de diciembre de 2026 para iniciar intervenciones a la mayor brevedad.

La licitación busca transformar el máximo escenario deportivo de los antioqueños bajo estándares internacionales FIFA, ampliando su capacidad de aforo a 62.000 espectadores y consolidando un esquema financiero pionero en el país.

El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, resaltó las garantías de transparencia y la naturaleza pública del proyecto:

“El mensaje es muy claro: que se presenten los mejores, y que se lo gane el mejor, en condiciones de absoluta transparencia, para adjudicar el contrato a mediados del mes de diciembre y que las obras puedan iniciar lo antes posible. Este es un hito muy importante en el proyecto, porque será el primer estadio en Colombia que se ejecutará bajo un esquema único e innovador de alianza público-pública, donde no se endeuda el Distrito ni se cede su gobernanza a un privado”.

Rigor técnico y socialización con más de 150 empresas

El mandatario distrital explicó que la apertura del proceso licitatorio culmina una rigurosa etapa de estructuración técnica, financiera y jurídica:

“Llegar a esta etapa del proyecto solo fue posible después de adelantar múltiples estudios y diseños para una obra de esta magnitud: estudios de suelos, topografía, vulnerabilidad estructural, seguridad humana, estándares FIFA; además, después de obtener licencia de curaduría; publicar y socializar los pre-pliegos del proyecto; cerrar la etapa de diseños estructurales y arquitectónicos para la ampliación a 62 mil espectadores; estructurar el modelo financiero; y adelantar el proceso de fiducia para su administración”.

En la fase previa se desarrollaron mesas técnicas con más de 150 empresas (entre contratistas, proveedores y firmas de interventoría), sumadas a más de 50 jornadas de socialización con arrendatarios, venteros, hinchas, organizaciones comunitarias y personas con movilidad reducida.

Especificaciones de la transformación y sostenibilidad financiera

La intervención integral contempla:

• Infraestructura y aforo: Construcción de una nueva tribuna, cubierta renovada, silletería moderna y mejoras sustanciales en accesibilidad universal para alcanzar los 62.000 asientos.

• Tecnología y seguridad: Instalación de una pantalla gigante de 360°, iluminación tipo LED de última generación y un circuito de videovigilancia equipado con 350 cámaras.

• Urbanismo y empleo: Adecuación de más de 53.000 metros cuadrados de espacio público en el entorno del complejo y generación estimada de 500 empleos durante la etapa constructiva.

Bajo el modelo de gestión sostenible aprobado, el Estadio Atanasio Girardot continuará siendo 100 % público, financiando su modernización, operación y mantenimiento mediante fuentes propias derivadas del fútbol, espectáculos masivos, comercio, publicidad y patrocinios, sin comprometer la capacidad de endeudamiento del Distrito. Las firmas interesadas pueden consultar el proceso en Secop II o mediante el Buscador de las Oportunidades de la Alcaldía.

Atención oportuna ante emergencias: Alcaldía de Bello pone en operación la nueva Subestación de Bomberos CB4 en Niquía

La Alcaldía de Bello entregó y puso en funcionamiento la nueva Subestación de Bomberos CB4, ubicada en el sector de Niquía Caño del Burro (avenida 44C # 61-75). Esta obra estratégica robustece la capacidad operativa del Cuerpo de Bomberos Voluntarios del municipio y reduce los tiempos de respuesta ante incidentes en las comunas 7, 8 y 9.

Con la entrada en servicio de estas instalaciones, la ciudad consolida una red de atención descentralizada integrada por su Estación Central y tres subestaciones distribuidas en puntos neurálgicos del territorio: París, San Félix y la recién inaugurada sede CB4 de Niquía.

Capacidad operativa y protección ambiental del Cerro Quitasol

El proyecto se materializó mediante un convenio de cooperación entre la Administración Municipal y la Dirección Nacional de Bomberos de Colombia. La sede dispone de planta física moderna y dotación especializada para garantizar:

• Pie de fuerza y movilidad: Operación permanente con más de seis unidades bomberiles diarias, vehículos de reacción inmediata y servicio de ambulancia.

• Respuesta integral: Atención prehospitalaria oportuna, control de incendios estructurales, labores de rescate y mitigación de riesgos comunitarios.

• Vigilancia forestal: Cobertura directa sobre las zonas de influencia del Cerro Quitasol, ecosistema estratégico de Bello que exige vigilancia permanente y reacción rápida frente a conflagraciones vegetales.

Aval nacional para la Brigada Forestal de Bello

Durante el acto de apertura operativa, el director encargado de la Dirección Nacional de Bomberos de Colombia, Juan Pablo Ardila Figueroa, firmó oficialmente la resolución que avala al Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Bello para conformar su Brigada Forestal.

Con este respaldo institucional, el municipio eleva sus estándares en gestión del riesgo de desastres, dotando a sus organismos de socorro de herramientas técnicas, personal especializado y cercanía territorial para salvaguardar la vida, los bienes y el patrimonio ambiental de los bellanitas.

Balance de gestión en Envigado: Alcalde Raúl Cardona presenta avances en seguridad, infraestructura y bienestar en la Rendición de Cuentas 2026

La Alcaldía de Envigado, liderada por el mandatario Raúl Cardona González, presentó ante la ciudadanía los resultados de su gestión en la Rendición de Cuentas 2026, un balance marcado por la entrega del nuevo Centro Administrativo Municipal (CAM), caídas significativas en los indicadores delictivos y millonarias inversiones en programas de bienestar social, educación y sostenibilidad ambiental.

Durante la vigencia, las cinco líneas estratégicas del Plan de Desarrollo registraron eficacias netas entre el 87 % y el 93 % (con corte al 30 de septiembre de 2026). Este desempeño situó al municipio en el séptimo lugar nacional entre 1.102 alcaldías evaluadas en el Índice de Desempeño Institucional FURAG (97,63 puntos), respaldo que se suma a las calificaciones crediticias AAA (Col) y F1+ (Col) y al galardón otorgado al Plan Inteligente de Desarrollo en los Premios Medgreen 2026.

Bienestar social, educación y dinamización económica

En materia social y comunitaria, la administración concentró recursos en la atención integral de las poblaciones más vulnerables y el fortalecimiento de capacidades:

• Salud mental y cuidado: Más de $5.566 millones invertidos para atender a 32.612 personas (33.246 atenciones en prevención de adicciones y salud mental), junto con $9.135 millones destinados al programa Cuidadores en beneficio de más de 1.300 ciudadanos y sus familias.

• Seguridad alimentaria y vivienda: La estrategia De Lunes a Lunes garantizó alimentación diaria en comedores comunitarios a 400 personas y paquetes nutricionales a 600 hogares, mientras que 200 familias mejoraron sus viviendas o accedieron a soluciones habitacionales.

• Educación y adulto mayor: El programa Tejiendo Sueños acompañó a 1.822 niños y niñas; los centros de interés STEM, arte, deporte y bilingüismo alcanzaron a 14.759 beneficiarios, y 4.500 adultos mayores participaron en jornadas cognitivas y recreativas (además de 145 atendidos en centros especializados).

• Empleo y emprendimiento: La Línea de Crédito Fortalece desembolsó $2.700 millones para 216 emprendedores y mipymes, mientras la Agencia Pública de Empleo atendió a 3.450 ciudadanos y concretó 520 vinculaciones laborales.

Infraestructura moderna y sostenibilidad ambiental

Uno de los mayores hitos urbanos de 2026 ocurrió en abril con la entrega del Centro Administrativo Municipal (CAM), una edificación de 20.000 metros cuadrados construida con una inversión de $200.000 millones para modernizar la atención ciudadana.

A través de obligaciones urbanísticas y cofinanciación —impactando directamente a 88.875 habitantes—, avanzaron obras clave como la renovación de la Unidad Deportiva El Dorado, la cancha sintética de Milán, los mejoramientos de Las Orquídeas y Barrio Nuevo, las ampliaciones viales de Aguadulce y La Esperanza, el parque Fernando González, la restauración de Casablanca y el puente Simón Bolívar. En el frente ecológico, el municipio adquirió un predio estratégico de 25 hectáreas en la cuenca de La Ayurá para blindar sus fuentes hídricas.

Caída histórica de los delitos e inversión tecnológica

En seguridad ciudadana, Envigado reforzó su pie de fuerza con 88 nuevos uniformados y amplió su infraestructura tecnológica con 75 cámaras de vigilancia, 10.122 metros de fibra óptica, 20 alarmas comunitarias, 750 botones de pánico y 107 radios de comunicación, articulados con los Gestores de Convivencia y Amigos del Barrio.

Esta capacidad operativa impulsó reducciones contundentes en la criminalidad frente al periodo anterior:

• Hurto de motocicletas: Disminución del 67,3 %.

• Homicidios: Reducción del 55,6 %.

• Hurto de automotores: Caída del 52,8 %.

• Hurto a personas: Disminución del 45,6 %.

Convivencia y seguridad en el Oriente: Gobernación de Antioquia entrega mejoramiento de unidad deportiva en El Retiro

El gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón Cardona, entregó oficialmente a la comunidad guarceña las obras de mejoramiento de la Unidad Deportiva Alterna, ubicada en el barrio Riberas. El proyecto fue financiado con recursos de la Tasa Especial de Seguridad y Convivencia Ciudadana para recuperar el espacio público, fomentar la actividad física y fortalecer la seguridad en este municipio del Oriente antioqueño.

Durante el acto de entrega, el mandatario departamental subrayó la importancia de arrebatarle los espacios públicos a la delincuencia mediante la apropiación comunitaria:

“Algo que ha sido vital para nosotros en estas inversiones es que los niños siempre estén protegidos y que estos espacios estén pensados para el esparcimiento y la recreación, que estos sean sitios de recreación y de vida, y no en lugares que, por el abandono o porque nadie los visita, sean espacios del hampa y la delincuencia”.

La intervención técnica incluyó la construcción de filtros de drenaje para garantizar la evacuación pluvial, la instalación de grama sintética de última generación y la puesta en funcionamiento de una cámara de videovigilancia enlazada directamente con el Nodo Departamental de Seguridad.

Para habitantes como Jenny Botero, el monitoreo permanente brinda mayor tranquilidad a las familias: “Podemos disfrutar de los programas a cualquier hora porque podemos estar muy protegidos”. Por su parte, Julián Vargas, promotor deportivo del municipio, destacó que el escenario pasó de ser una cancha de grama natural sin iluminación adecuada a un complejo digno que incorpora pista de atletismo y vigilancia activa.

Estas adecuaciones se integran a las obras ejecutadas en el gimnasio Carlos Mauro Hoyos y la placa polideportiva de la Institución Educativa Rural Dolores e Ismael Restrepo, consolidando una inversión cercana a los $5.000 millones provenientes de la Tasa de Seguridad en esta localidad.

Turbina de Crédito e infraestructura educativa por más de $30.000 millones

En el marco de su agenda territorial, el gobernador anunció que las inversiones departamentales en El Retiro superan los $30.000 millones en frentes estratégicos como seguridad, infraestructura y educación.

A través del incentivo de la Turbina de Crédito —mecanismo mediante el cual la Gobernación aporta un 25 % adicional al valor suscrito por el municipio con el IDEA—, se financiarán dos proyectos de alto impacto comunitario cuyas obras iniciarán la próxima semana:

• Escuela de Artes y Oficios: Construcción financiada con una partida de $3.857 millones.

• Casa de Todos en la vereda Nazareth: Equipamiento comunitario que contará con una inversión de $1.250 millones.

Finalmente, en materia de inclusión escolar, el mandatario entregó la rampa de acceso de la sede principal de la Institución Educativa Ignacio Botero, obra que garantiza la movilidad segura de 1.110 estudiantes. El proyecto demandó una inversión cercana a los $690 millones, cofinanciados entre el Departamento ($549.775.815) y el Municipio ($140 millones).

Frente contra la explotación sexual infantil: Medellín prepara la sexta edición del Congreso Internacional Todos los Protegemos

El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, y la primera dama, Margarita María Gómez, presentaron oficialmente la agenda y el panel de especialistas invitados a la sexta edición del Congreso Internacional de Prevención de Violencias Todos los Protegemos, que se realizará los próximos 18 y 19 de noviembre en Plaza Mayor con entrada gratuita e inscripción previa a través del portal institucional www.medellin.gov.co.

Liderado por la estrategia distrital Tejiendo Hogares —programa que ha brindado herramientas de detección temprana y rutas de atención a 93.772 niñas, niños, adolescentes y adultos en la ciudad—, el encuentro busca blindar a la infancia frente a las dinámicas del abuso sexual y el maltrato tanto en entornos físicos como digitales.

La primera dama destacó la cooperación internacional y el énfasis preventivo frente a los delitos informáticos contra menores:

“Este es un congreso en el cual vamos a tener expertos nacionales e internacionales que nos van a entregar herramientas, que nos van a permitir también prevenir el abuso que se presenta en los entornos digitales. El abuso no se da únicamente en el mundo físico, sino que también se da en los entornos virtuales. Y a través de estas redes sociales también captan a nuestros niños para ser explotados sexualmente. Vamos a tener expertos del FBI que nos van a entregar herramientas y mostraremos la articulación que tenemos desde Medellín con los Estados Unidos para fortalecer la red de protección de nuestros niños”.

Alerta por captación de menores en videojuegos y redes sociales

Por su parte, el alcalde Federico Gutiérrez lanzó una advertencia directa a padres de familia y cuidadores sobre las modalidades de engaño y extorsión digital que operan en plataformas de entretenimiento juvenil:

“Ojo con lo que pasa alrededor del internet, esta es una alerta que nosotros hacemos. Muchos de los abusos empiezan ahí, por medio de videojuegos, esos monstruos aparecen como si fueran otro niño o niña. Y le dice: ‘mándame una foto’. Y después de que el menor manda la foto, le dice: ‘si no me mandas otra más explícita, le voy a contar a tus papás o voy a publicar tu foto’, y ahí es donde empieza la cadena y la explotación. Hemos visto casos muy tristes y dolorosos. Créanme que esto no es un juego”.

Ponentes internacionales y ejes académicos

El certamen académico sesionará de 8:00 a. m. a 5:00 p. m. en torno a tres ejes centrales: entornos digitales y prevención de riesgos; vínculos protectores y corresponsabilidad; y trauma, acompañamiento y restauración.

El panel internacional de conferencistas está integrado por seis referentes globales:

• Olimpia Coral Melo (México): Activista por los derechos digitales e impulsora de la Ley Olimpia contra la violencia digital.

• Daniel Root (Estados Unidos): Agente especial supervisor del FBI especializado en investigaciones de explotación infantil.

• Carina Castro Fumero (Costa Rica): Neuropsicóloga clínica y pediátrica.

• Mar Romera (España): Pedagoga experta en inteligencia y educación emocional.

• Hernán Javier Aldana Marcos (Argentina): Doctor en Ciencias Biológicas con énfasis en neurociencias aplicadas a la educación.

• Emilio Puccio (Italia): Secretario general del Intergrupo del Parlamento Europeo sobre los Derechos de los Menores.

Las dos ediciones anteriores del Congreso (2024 y 2025) convocaron a un acumulado de 8.600 asistentes. En el plano epidemiológico local, el sistema Sivigila reportó 2.517 notificaciones de violencia sexual contra menores en Medellín entre enero y octubre de 2026, frente a 2.658 casos registrados en el mismo lapso de 2025, lo que representa una disminución del 5,3 % (141 notificaciones menos) y ratifica la prioridad de mantener activas las rutas tempranas de denuncia y protección.

Austeridad en la reconstrucción: Presidente De La Espriella rechaza salarios del Fondo Milagro y ordena reversarlos de inmediato

El presidente de la República, Abelardo De La Espriella, rechazó categóricamente los salarios anunciados para el Fondo Milagro y ordenó reversar de manera inmediata las decisiones adoptadas en torno a dichas remuneraciones, tras advertir que fueron tomadas sin su autorización y contravienen las directrices de austeridad fiscal impartidas a todo su gabinete.

El jefe de Estado fijó su postura de forma directa al cuestionar la falta de consulta previa frente a una entidad creada para atender las emergencias derivadas del terremoto del pasado 10 de agosto:

“Los salarios que se han anunciado para el Fondo Milagro no se compadecen con mi directiva de austeridad. ¡No los autorizo! He ordenado reversar ese despropósito de inmediato. No voy a permitir que decisiones inconsultas, carentes de sindéresis y contrarias a mis instrucciones empañen una misión tan grande y trascendental como la de reconstruir lo que el terremoto destruyó”.

Evaluación permanente a funcionarios y medidas correctivas

El mandatario subrayó que todos los servidores y colaboradores de su administración se encuentran bajo escrutinio constante y advirtió que no tolerará actuaciones que se aparten de las políticas oficiales de control del gasto público:

“En mi Gobierno, todos los funcionarios y colaboradores están permanentemente en período de prueba. Aquí nadie tiene patente de corso ni cargos asegurados. ¡La coherencia absoluta entre lo que se dice y lo que se hace no puede estar ausente de ninguna decisión de mi Gobierno!”.

De La Espriella confirmó que en las próximas horas comunicará las medidas correctivas pertinentes para enmendar la estructura salarial de la entidad, reiterando que cuenta con la autoridad y determinación para corregir cualquier desacierto administrativo sin dilaciones.

Avances operativos en las zonas del terremoto

Pese al llamado de atención sobre el manejo administrativo interno, el presidente resaltó la celeridad operativa con la que el Fondo Milagro ha ejecutado las obras de atención y recuperación en los territorios golpeados por el sismo:

“El Fondo Milagro ha comenzado a hacer, en tiempo récord, lo que en otras épocas tardó años. Ya estamos reconstruyendo, entregando viviendas y subsidios, y adelantando las demoliciones necesarias para dar paso a la reconstrucción”.

Triunfo en el Urabá antioqueño: Delegación de Itagüí conquista 57 medallas en la final departamental de los Juegos Escolares 2026

La delegación deportiva de Itagüí conquistó un total de 57 medallas en la final departamental de los Juegos Escolares 2026, disputada en Carepa y otros escenarios deportivos de la subregión de Urabá. Con un balance de 20 preseas de oro, 15 de plata y 22 de bronce, el municipio superó su registro histórico de la edición 2025 y reafirmó su liderazgo en los procesos de iniciación y competencia atlética infantil en Antioquia.

El alcalde de Itagüí, Diego Torres, celebró el desempeño de los representantes locales y resaltó el impacto formativo del deporte más allá de los resultados en el medallero:

“Nos llena de orgullo ver cómo nuestros niños y niñas representan a Itagüí con tanto talento, disciplina y pasión. Estos resultados demuestran el crecimiento de nuestros procesos deportivos. Sin embargo, nuestro mayor triunfo no está solamente en las medallas, sino en brindarles las condiciones necesarias para competir, disfrutar esta experiencia y seguir creciendo como personas. En Itagüí creemos en el deporte y le apostamos con recursos y acompañamiento para que nuestros niños y niñas tengan las oportunidades que merecen”.

Respaldo logístico y equipo biomédico en Urabá

Para asegurar el óptimo rendimiento y el bienestar de los jóvenes atletas durante las jornadas de competencia, la Alcaldía de Itagüí —a través del Instituto de Cultura, Recreación y Deporte— desplegó una operación logística y médica integral que contempló:

• Alojamiento y transporte: Hospedaje en hoteles de Carepa y Apartadó, junto con traslados permanentes y seguros hacia cada sede de competencia.

• Plan nutricional diario: Suministro garantizado de desayuno, almuerzo, cena y dos refrigerios diarios adaptados al desgaste físico.

• Atención biomédica especializada: Acompañamiento permanente en campo de un equipo integrado por fisioterapeuta, psicólogo deportivo y nutricionista para atender los requerimientos físicos y emocionales de los deportistas.

Con este balance positivo, la Administración Municipal ratifica la inversión en el talento deportivo desde las primeras etapas de formación como una herramienta clave para la sana convivencia y el desarrollo integral de las nuevas generaciones itagüiseñas.