viernes, 8 de junio de 2018

Seminario sobre Facturación Electrónica en Sabaneta


El programa de competitividad de la Subdirección de Desarrollo Económico y Turismo de Sabaneta, el CEIPA Business School y la empresa Helisa, realizaron el seminario sobre Facturación Electrónica y Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales (UGPP) dirigido a Mipymes, contadores, estudiantes y egresados de programas económicos y administrativos, con el fin de prepararse para las nuevas reglamentaciones

Itagüí abre inscripciones para el Centro de Artes y Oficios


Con el fin de brindar alternativas de entretenimiento y aprendizaje a niños, niñas y jóvenes del municipio, la Alcaldía de Itagüí inició el proceso de inscripción para los diversos talleres que se dictarán en el Centro de Artes y Oficios.

Con esta propuesta, la Administración Municipal, a través de la Subsecretaría de Juventud, tiene como meta brindar en el Polideportivo Óscar López Escobar un lugar en el que la población joven acceda a herramientas para fortalecer sus habilidades para la vida, su liderazgo y aprenda a ocupar el tiempo libre.

La oferta de talleres gratuitos para niños y jóvenes incluye: guitarra, canto, danza, batería, piano, fotografía y chirimía. Así mismo, habrá asesoría psicológica los días lunes, martes y miércoles y acompañamiento en la elaboración de tareas.

Los requisitos para matricularse son residir en el municipio de Itagüí y tener entre 7 y 28 años de edad. Los interesados en conocer más sobre este programa pueden contactarse a la línea de atención 331 31 85 o al móvil 321 259 63 80.

“El Centro de Artes y Oficios es un escenario muy importante porque nos permite, a través de la pedagogía y la lúdica, incentivar en los niños, niñas y jóvenes propuestas que los orienten en la definición de sus proyectos de vida”, explicó Lucas Espinosa Toro, subsecretario de Juventud.

La Alcaldía de Medellín invita a vivir la Cultura del Fútbol en la final del torneo colombiano


Este sábado 9 de junio, el Atanasio Girardot recibirá al Atlético Nacional y al Deportes Tolima, que disputarán la final de la Liga Águila.
Entre las 10:00 a. m. y las 6:00 p. m. estará habilitado el proceso de carnetización en el Coliseo de Combate de la Unidad Deportiva. En la Tienda Verde del estadio se entrega el carné.
Este sábado 9 de junio será la final del torneo local del fútbol profesional colombiano, con el partido entre Atlético Nacional y Deportes Tolima.

El dispositivo de seguridad contará con 1.000 policías en los filtros de ingreso, en las afueras estadio. También habrá presencia de uniformados dentro de él.

600 logísticos del Atlético Nacional apoyarán la organización de esta final.

Para el ingreso a las tribunas norte y sur se exigirá el carné de la Dimayor o el comprobante de pago diligenciado el mismo día. Las personas que aún no han reclamado su documento deben acudir a la Tienda Verde del estadio.

Habrá Ley Seca desde las 6:00 a. m. del sábado y hasta una vez culminado el partido en la carrera 70 y en la carrera 74 entre la calle 48 (Pichincha) y la 50 (Colombia).

Para esta fecha deportiva en el Atanasio Girardot, las decisiones del Comité de comodidad, seguridad y convivencia en el fútbol son:

La apertura de puertas se hará a las 4:15 p. m.
El partido iniciará a las 7:15 p. m.
Se permitirá el ingreso de niños en capacidad de caminar a las tribunas oriental y occidental.
Habrá ingreso de mayores de catorce años a las tribunas norte y sur.
No estará permitido ingresar:

Alimentos y bebidas
Licor y bebidas embriagantes
Sustancias alucinógenas y psicoactivas
Pólvora y demás sustancias explosivas
Baterías extra a las que requiere el radio personal
Correas tipo riata o con hebilla removible
La #CulturaDelFútbol se vive entre familia y amigos. Que este encuentro sea una fiesta de convivencia y respeto.

Derribamiento del edificio Bernavento será el 14 de junio


Audio de Jaime Gómez, director (e) Dagred.
Audio de Rogelio Gómez, gerente de Atila.
El peligro que representa para la comunidad y la acción de los temas logísticos permitió que se adelantara nueve días la caída controlada del complejo habitacional que tiene fallas estructurales.

El próximo jueves 14 de junio, a las 10:00 a.m., el edificio Bernavento de la Loma de los Bernal será derribado en una acción controlada por ingenieros expertos de la empresa Demoliciones Atila Implosiones S.A.S., informó la Alcaldía de Medellín, a través del Departamento Administrativo de la Gestión del Riesgo de Desastres, DAGRD, la tarde de este jueves.

“Estuvimos en reunión con los propietarios del edificio y de los administradores de los edificios vecinos. Estamos hablando de unos  914 apartamentos que tendrían que salir ese día de sus viviendas como medida preventiva a las 7:00 de la mañana, pero podrían regresar tipo 12:00 a sus casas de acuerdo a la valoración que haga el Dagrd después del derribamiento de la estructura”, señaló  Jaime Enrique Gómez Zapata, Director (e) del Dagrd.

En un principio se había estimado que la fecha para el derribamiento sería el sábado 23 de junio. No obstante, el cumplimiento de los protocolos de seguridad, las actas de vecindad y el plan de comunicaciones para las comunidades que están en los alrededores del edificio hicieron que la fecha se adelantara nueve días. Así mismo, la gravedad de las fallas y el peligro inminente que representaba obligaron la decisión

Este edificio, conformado por 48 apartamentos sufrirá el proceso de derribamiento, que es diferente a la implosión. Los 18 pisos caerán, pero el sótano y el semisótano ayuden a direccionar el material hacia una terreno contiguo en el que se depositarán las ruinas para luego ser transportadas en el lapso de un mes después del derribamiento.

De acuerdo con Gómez Zapata, el proceso de implosión consiste en una rotura de una estructura completamente hacia adentro. El ejemplo más cercano para ilustrar esta acción fue la que se hizo sobre el edificio Space el 23 de septiembre de 2014. Las cinco torres que hacían parte del complejo habitacional cayeron por completo. El funcionario señaló que la estructura se monitorea las 24 horas con equipos especiales.

El derribamiento consistirá en ubicar cargas explosivas de manera estratégica en algunos niveles del edificio. Tras la detonación, la estructura se desmorona hacia uno de los costados para evitar un impacto menor en los edificios más cercanos y que se encuentran evacuados temporalmente, como son el caso de Bernalejas y el Hogar Geriátrico Hábitat.

“Bernavento es un edificio que está herido de muerte. Tenemos adentro a nueve trabajadores haciendo perforaciones a baja velocidad para evitar vibraciones. La estructura debe caer hacia el lado en donde hay una casa para garantizar la integridad de los edificios aledaños. Vamos a utilizar 100 kilos de indugel es un explosivo muy seguro y 120detonadores no eléctricos  Las cargas se ponen solo un día antes de la implosión, es un procedimiento muy seguro”, indicó Rogelio Gómez Escobar, gerente de Demoliciones Atila Implosiones S.A.S.

El 4 de mayo, las personas que habitan en los edificios Bernalejas, Torres de los Bernal, Lomas del Viento y las directivas del Hogar Geriátrico Hábitat, entre otros, resolvieron las dudas sobre el procedimiento técnico que se realizaría el jueves 14, de acuerdo con el calendario establecido por la Alcaldía de Medellín, a través del Departamento Administrativo de la Gestión del Riesgo y Desastres, Dagrd.

Antecedentes de los hechos

El edificio Bernavento fue construido entre 2008 y 2009 para ser entregado y luego habitado en 2010, año en el que fueron detectadas las primeras deficiencias constructivas por parte de los propietarios.

En 2013, los habitantes de la unidad residencial pidieron una evaluación a la estructura y en 2015 se detectó un estado de vulnerabilidad del edificio por lo que en junio de 2016 fue evacuado de manera voluntaria por sus propietarios

En enero de 2018 iniciaron las labores de reforzamiento de la estructura y el pasado 28 de marzo presentó problemas por asentamientos que se evidenciaron en daños en mampostería, por lo que se procedió a una evacuación preventiva de los edificios aledaños, atendiendo los protocolos de activación del plan de emergencia de la construcción.

El jueves, 12 de abril, la Administración Municipal fue informada, a través del DAGRD, por parte de los consultores de la repotenciación del edificio, quienes reportaron  una falla estructural en una columna de la edificación, por este motivo se recomendó la evacuación inmediata del Hogar Geriátrico Hábitat y el edificio Bernalejas, del que tuvieron que salir cerca de 154 personas, 53 adultos mayores del primero y 101 del complejo habitacional, representado en 43 familias.

¿En qué consiste el derribamiento?

Con el propósito de no afectar a las edificaciones aledañas, Bernavento será derribado mediante el uso de explosivos que tumbarán solo la parte alta de la edificación y dejarán en pie los pisos correspondientes a los parqueaderos, para que estos alberguen los escombros que se generen.

El procedimiento estará a cargo de la firma Atila Demoliciones, reconocida en este tipo de actividades ya que tuvo a su cargo la implosión del edificio Space, en El Poblado.

Para esta demolición se instalarán cargas explosivas de manera controlada, con el fin de eliminar el número suficiente de apoyos de la estructura. Tras el derribamiento quedarán trozos del edificio que serán removidos manualmente.

Luego del procedimiento se harán inspecciones visuales y con equipos de topografía y monitoreo para verificar las condiciones de riesgo y autorizar la

posible ocupación de los edificios aledaños con recomendación de evacuación. Se estima que el retiro de escombros del lote tardará de dos a tres semanas.

Medidas preventivas

Para las unidades residenciales vecinas:

Se recomienda a las unidades ubicadas en un área de 100 metros a la redonda proteger las piscinas para evitar afectación por polvo, cerrar puertas y ventanas de balcones y ubicar los vehículos en sitios cubiertos.
Para las personas:

Evite dejar mascotas encerradas.
Esté atento a las indicaciones del personal encargado del procedimiento.
Evite pasar las zonas delimitadas como seguras.
Preparación

Para que no se generen afectaciones a la salud por la nube de polvo, el Dagrd recomienda que una hora antes del derribamiento, es decir 9:00 a. m., se evacúen las urbanizaciones aledañas que se encuentren al límite de la zona de seguridad.

El 14 de junio a las 6:00 a. m. el Dagrd instalará el Puesto de Comando (PC) desde donde coordinará todas las acciones finales para el derribamiento. También se contará con un Puesto de Comando Unificado (PCU) que estará integrado por las secretarías de Movilidad, Seguridad, Comunicaciones, Medio Ambiente, Área Metropolitana, Bomberos, Policía y Personería.

El Dagrd instalará, en la periferia del área de influencia, máquinas contra incendios, un equipo de rescate del Cuerpo Oficial de Bomberos de Medellín y ambulancias de los organismos de socorro.

Recomendaciones para medios de comunicación

Para garantizar el cubrimiento seguro y oportuno del derribamiento del edificio Bernavento, se recomienda a los medios de comunicación:

La zona habilitada para medios de comunicación será en la calle 7 con carrera 81B.
Para ingresar al sitio dispuesto se debe contar con los elementos de protección visual monogafa (para polvo, con sello facial), tapaboca (que posea filtro para partículas) y tapa oídos.
El ingreso a la zona de prensa para este día será a partir de las 6:30 a. m.
Durante la permanencia en el lugar se deben acatar las recomendaciones del personal del Puesto de Comando.
La estadía en el sitio es bajo el riesgo y responsabilidad de cada persona.
Debido a que la zona tiene restricción de parqueo para vehículos, se sugiere no estacionar en el sector.
Cronología del edificio Bernavento

2008- 2009: Construcción del edificio.

Licencia Curaduría Segunda #C2-1476-2006

Construye Constructora San Felipe-Promotora Bernavento

Jorge López, Representante legal constructora.

Ingeniero Calculista: Jorge Aristizábal Ochoa

Arquitecto: Sergio Mejía

2010: Entrega por parte del constructor y mudanza de propietarios. Se notan primeras deficiencias.

2013: Propietarios solicitan visita del Dagrd. Se encuentran deterioros evidentes en la mampostería. Se solicitan estudios preliminares a la constructora para hacer evaluación de riesgos.

2013-2015: Propietarios contratan un estudio de vulnerabilidad con la firma Ingeconcreto. Factores de debilidad no permiten la viabilidad de la edificación.

2016: Firma contratada entrega un informe al Dagrd con las recomendaciones de evacuación. Los propietarios deciden evacuar preventivamente el edificio.

2017: la firma contratada por los propietarios presenta un diseño de reforzamiento estructural ante la Curaduría Primera.

2018: La Curaduría Primera entrega Licencia C1-0250 de 2018 para iniciar el reforzamiento.

28-03-2018: Por señal de alarma, constructores activan un plan de emergencia, se evacúan tres edificaciones y se llama al Dagrd.

El Dagrd instala un Puesto de Comando y equipo técnico, además evalúa y determina seguir con el reforzamiento. Los habitantes retornan a sus hogares pasadas tres horas.

29-03-2018: El Siata instala un sismógrafo para apoyar el reforzamiento.

12-04-2108: El administrador de Bernavento llama al Dagrd y solicita acompañamiento inmediato por patología estructural en una columna de la edificación.

En sesión extraordinaria del Consejo de Gestión del Riesgo de Desastres –CMGRD, los consultores del diseño exponen problemáticas presentadas en la edificación y la falla de una columna.

El CMGRD recomienda al Alcalde de Medellín tomar la medida preventiva debido al riesgo que representa la estructura.

Mediante Decreto 1240 se activa el Sistema Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres, se establece el Puesto de Comando en el sitio para el manejo de la emergencia, se realiza un despliegue institucional con 150 funcionarios de diferentes dependencias, se activa el protocolo de evacuación y se realiza la caracterización social de la población afectada.

EPM reitera transparencia en información suministrada sobre documentos de Hidroituango

EPM informa la evolución de la situación en el proyecto hidroeléctrico Ituango:

En relación con la información divulgada en algunos medios de comunicación sobre el alcance y contenido de las Actas de Modificación Bilateral No. 15 y 25, suscritas entre EPM y el Consorcio CCC Ituango para la construcción de las obras correspondientes al Sistema Auxiliar de Desviación (SAD) del proyecto hidroeléctrico Ituango, EPM precisa lo siguiente:

1. Todos los documentos contractuales correspondientes a la ejecución del contrato CT-2012-00036, cuyo objeto es la construcción de las obras civiles del proyecto hidroeléctrico Ituango, incluidas las Actas de Modificación Bilateral 15 y 25 convenidas entre EPM y el Consorcio CCC Ituango, son de carácter público y, en consecuencia, lo informado por algunos medios de comunicación corresponde a lo que EPM, de manera transparente, plasmó en dichos documentos.

2. Mediante el Acta de Modificación Bilateral 15 se acordaron los precios y cantidades de las obras extras relacionadas con las excavaciones subterráneas de la galería auxiliar de desviación (GAD), de sus galerías de construcción, de las galerías de acceso a las cámaras de las compuertas de desviación y de descarga de fondo, y del túnel de descarga de fondo, con sus respectivos tratamientos de soporte, consistentes en concreto lanzado, pernos, mallas, fibra y marcos metálicos de soporte en caso de ser necesarios. También están incluidos en esta Acta los trabajos de excavación, tratamientos de soporte y concretos de las losas de piso en los túneles.

Esta Acta se suscribió con fundamento en los diseños detallados, entregados por el diseñador, de los alineamientos en planta y perfil del túnel y galerías, los criterios técnicos de definición de tipo de terreno, el soporte a implementar en cada uno de ellos y las especificaciones técnicas de construcción.

3. Así mismo, con fundamento en los diseños detallados, entregados por el diseñador, se suscribió el Acta de Modificación Bilateral 25, cuyo objeto fue acordar las cantidades y precios de los concretos estructurales, inyecciones de consolidación, acero de refuerzo, anclajes y elementos metálicos embebidos de las cámaras de compuertas de desviación de la GAD y de la descarga de fondo. También están incluidas excavaciones exteriores y actividades de montaje de elementos metálicos varios, platinas, guías, asientos y blindajes.

4. El Proyecto Hidroeléctrico Ituango ha contado desde sus inicios con un panel de expertos nacionales e internacionales, autoridades mundiales en su campo del conocimiento, que asesoran a EPM en la toma de decisiones en relación con las obras de la futura central de energía.

Como ya había informado EPM, este panel está integrado por el brasileño Nelson Luiz de Souza Pinto, experto en estructuras hidráulicas, el alemán Helmut Friedrich Miller, asesor electromecánico y los colombianos Gabriel Guillermo Fernández Delgado, experto en Geología y Geotecnia, Bayardo Materón Narváez, experto en grandes presas hidráulicas y métodos constructivos y Juan David Quintero Sagre, asesor ambiental.

Para enfrentar la actual contingencia, el equipo de trabajo fue reforzado con un board integrado por U.S. Army Corps of Engineers, especialistas en productos críticos y riesgos y desastres; Lettis Consultants International de Estados Unidos, expertos mundiales en análisis geológicos, análisis de riesgos y servicios geotécnicos, el profesor venezolano Daniel Salcedo, experto mundial en geomecánica, Steinar Roald, experto en manejo de aguas de embalse y Donald Bruce, experto en presas.

Además del panel de expertos, EPM cuenta con la asesoría permanente de la firma Integral, con experiencia de más de 60 años en ingeniería de consulta en el ámbito nacional e internacional, con especialidad, entre otras disciplinas, en geología, geotecnia, ingeniería sísmica, hidrología, hidráulica y estructuras.

Las principales obras civiles del proyecto hidroeléctrico Ituango son construidas por el consorcio CCC Ituango, integrado por las firmas Camargo Correa, de Brasil, y las colombianas Constructora Conconcreto y Coninsa-Ramón H. El contrato adjudicado a este consorcio es el resultado de una licitación pública internacional, que tuvo pluralidad de oferentes y con el acompañamiento en acción preventiva de la Procuraduría General de la Nación. Las tres compañías que integran el consorcio tienen amplia trayectoria en la construcción de grandes proyectos de infraestructura.

La interventoría está a cargo de un consorcio integrado por Ingetec y Sedic, empresas con gran trayectoria y experiencia en supervisión de proyectos hidroeléctricos. Además de este grupo, el proyecto cuenta con la labor permanente de profesionales de EPM, con formación en las principales universidades de la ciudad, el país y el mundo.


La empresa labora sin descanso con sus especialistas, contratistas y panel de expertos nacionales e internacionales en recuperar el control del proyecto con acciones que incluyen: el lleno prioritario de la presa, subiendo hasta la cota 415; tapar el túnel de desviación derecho y tapar el sistema auxiliar de

EPM lamenta las afectaciones ocasionadas a la comunidad. La empresa trabaja incansablemente para solucionarlas.

Como soporte a la decisión de construir el lleno prioritario de la presa en la actual contingencia del proyecto hidroeléctrico Ituango, anexamos los conceptos de las firmas Integral, Ingetec y Camargo Correa, así:

     Informe sobre la opción del relleno prioritario.
    Comentarios interventoría al informe Misión de la ONU.
    Comentarios de Integral S.A. al informe de la Misión de la ONU.

Medellín, 7 de junio de 2018 | Avance informativo No. 52 |

Junta de EPM aclaró dudas sobre presunta falta de información en Hidroituango



Declaraciones de Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín.

El presidente de la Junta Directiva de EPM, Federico Gutiérrez Zuluaga, explicó que el informe de los ingenieros estadounidenses nunca puso en juicio los estándares de calidad del proyecto, pero que sí hicieron recomendaciones que se están cumpliendo e igualmente reconocieron el riesgo de la obra.

En calidad de presidente de la Junta Directiva de EPM, el mandatario local le salió al paso a las acusaciones sobre la supuesta falta de información que se ha suministrado por parte de Empresas Públicas de Medellín durante la contingencia que ocurre en el proyecto hidroeléctrico Ituango desde el pasado 28 de abril.

El alcalde respondió a los cuestionamientos emitidos por el gobernador de Antioquia, Luis Pérez Gutiérrez, quien señaló que nunca ha tenido la información completa de la situación en la que se encuentra la emergencia y la calificó como una "melcocha". Así mismo, de acuerdo con lo enunciado por el mandatario regional, que en el informe que concluyeron los ingenieros expertos del Ejército de Estados Unidos se expuso un riesgo inminente de colapso y que los materiales utilizados para el llenado prioritario de la presa no cumplían los estándares internacionales.

Frente a este y otros comentarios, Gutiérrez Zuluaga se basó en casi 50 boletines informativos que ha generado la empresa desde el comienzo de la crisis, en donde se ha  actualizado la situación de manera permanente ante los medios de comunicación y la opinión pública. Dijo además que han atendido entre el 80 y 90 % de las recomendaciones que hicieron los expertos estadounidenses y que la prioridad siempre ha sido salvaguardar la vida e integridad de las comunidades, aguas abajo, por encima del proyecto mismo.

"Hay dos formas de asumir esta crisis: la difícil, es asumirla para avanzar y minimizar todos los riesgos y poner la cara para sacar todo esto adelante; o la otra, es lavarse las manos. La decisión que nosotros tomamos es seguir avanzando en la solución. En la emergencia es fundamental estar unidos como gobierno nacional, departamental y EPM como empresa con los gobiernos locales", explicó el Alcalde.

Desde el pasado domingo 20 de mayo, varios ingenieros expertos de los Estados Unidos llegaron por petición del presidente de la República, Juan Manuel Santos Calderón, al sitio de la emergencia. El alcalde Gutiérrez Zuluaga y el gerente de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta, los acompañaron en las primeras observaciones de la situación en el sitio.

El arribo de los norteamericanos se hizo en un convenio Estado – Estado. Es decir  que, entre los dos altos mandos de las naciones se estableció este compromiso para que la información que se derive de la estadía de los ingenieros se utilice para análisis internos y adoptar medidas en la gestión de la situación. También que las conclusiones que allí salgan sólo podrían ser comunicadas directamente por el Presidente de la República a EPM y luego la empresa se la transmitiría a los correspondientes socios de la megaobra.

"En ningún momento en el informe de los Estados Unidos, que nosotros recibimos, se dice que se estén utilizando materiales que no cumplan con los estándares internacionales. Eso no es cierto. Eso no se ha dicho. Ya será el gobierno de los Estados Unidos, o los ingenieros si lo dijeron o no. Pero en la presentación que nos hicieron a nosotros no está, el Presidente de la República no la mencionó", aclaró el Alcalde.

En este sentido, el Alcalde explicó que por parte de los expertos internacionales se ratificó que las acciones emprendidas para atender las emergencias fueron las acertadas, pero siempre calificaron con peligro inminente un posible sobrepaso del embalse a la presa; lo mismo que el riesgo de un eventual deslizamiento en el macizo rocoso que está en la cara derecha del proyecto, en sentido del cauce río Cauca, y que coincide con lo que han descrito en las ruedas de prensa los voceros de EPM. Esa misma información ha sido suministrada por parte del gerente de EPM a todos los miembros de la junta de la sociedad del proyecto Hidroituango, de la cual hace parte la Gobernación de Antioquia, y la misma que se ha reunido constantemente para conocer la evolución de la contingencia.

"En las recomendaciones del cuerpo de expertos de ingenieros de los Estados Unidos está seguir subiendo el nivel del llenado prioritario de la presa a una cota de 415 metros sobre el nivel del mar. Abrir las cuatro puertas de vertedero, desde el 27 de mayo se dio la recomendación, y están abiertas. Así mismo, hacer seguimiento a las grietas del túnel vial para reducir los riesgos; terminar el vertedero, que ya está al 100 %; generar conexiones de video dentro del túnel vial; establecer planes de evacuación y simulacros dentro de la obra. Y todas estas acciones se vienen implementando", enfatizó el mandatario local.

Mientras que daba estas explicaciones, el Alcalde fue enfático que en estos momentos lo más importante es unirse en torno a las soluciones y no desviarse en discusiones políticas, pues el riesgo sigue en el proyecto de manera exponencial, es decir, que cambia y aumenta con el paso de los días. Así mismo, que las investigaciones llegarán con el tiempo sobre lo que pasó y ocurrió, pero que por ahora lo más importante es seguir generando acciones para proteger la vida de las personas en la obra y las comunidades afectadas aguas abajo del proyecto.

Un proyecto acorde a los requerimientos de la Comisión Internacional de Grandes Presas



Declaraciones del gerente general de EPM, Jorge Londoño de la Cuesta.
Declaraciones de Luis Fernando Restrepo Vélez , gerente de infraestructura y diseño de Integral.

EPM aclaró inquietudes sobre el diseño del proyecto hidroeléctrico e informó sobre la evolución en las medidas implementadas para superar la contingencia y asegurar el bienestar de las comunidades.

Consciente de la magnitud que representa la actual contingencia en el proyecto hidroeléctrico Ituango , EPM viene sumando al panel de renombrados expertos nacionales e internacionales que desde un principio asesoran las obras, nuevos organismos y actores de talla mundial que contribuyan al control y la solución del problema desde el punto de vista técnico.

Uno de esos observadores y analistas es el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos. "Su función principal fue desarrollar un análisis de la situación y las circunstancias; y posteriormente plantear un conjunto de escenarios de riesgo que podían presentarse, para que nosotros en algunos casos podamos mitigarlas y en otros monitorearlas", afirmó el gerente general de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta.

De acuerdo con Londoño De la Cuesta,  el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos en su informe final  "nos dicen que lo que hemos hecho hasta el momento ha sido correcto; es decir, ellos en términos generales avalan la decisión de desviar el agua por la casa de máquinas y que hayamos construido el llenado prioritario para evitar el sobrepaso de la presa".

Dentro de las recomendaciones del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos al proyecto de Hidroituango están continuar con la labor  de subir el llenado prioritario de la presa a la cota 415, completar el vertedero y  tener planes de emergencia frente escenarios de riesgo ligados a derrumbes en la montaña y al comportamiento de la presa.

Respecto de la posibilidad de un macroderrumbe en la montaña, el gerente general de EPM aclaró que si bien está entre los escenarios de riesgo, hasta el día de hoy la probabilidad de ocurrencia es muy baja, de acuerdo con la información obtenida en los monitoreos permanentes de la empresa.

Por otra parte, Luis Fernando Restrepo Vélez, gerente de infraestructura y diseño de Integral, quien hace parte de los diseñadores del proyecto expresó que "la presa de Ituango fue diseñada y construida con los más altos estándares, dictados por la Comisión Internacional de Grandes Presas, de geología, de hidráulica, de calidad de los materiales y temas sísmicos".

Restrepo Vélez reiteró que los materiales utilizados en la construcción de la presa son los indicados y que cuentan con evidencias de los controles correspondientes para demostrarlo. Además aclaró que las filtraciones son unos comunes en cualquiera presa del mundo y que estas vienen mitigándose y controlando de la forma adecuada con la asesoría de un experto en ese campo.

Respecto a los cuestionamientos recibidos por la utilización de tapones de concreto en los túneles de desviación, en vez de compuertas, Restrepo Vélez respondió que los tapones de concreto son de hecho la práctica internacional para cerrar este tipo de túneles, enfatizado que el taponamiento definitivo y parcial de los mismos, ya se habían efectuado pues el llenado del proyecto estaba programado para julio.

En cuanto la decisión de dejar un único túnel de desviación, explicó "que en las presas del mundo no es normal tener más de uno. En Ituango, en un principio teníamos dos, por la cantidad de agua que se iba a embalsar; pero en algún  momento teníamos que empezar a cerrarlos, así que pasamos de dos a uno. Pero esto no es ninguna evidencia de irresponsabilidad, ni de problemas en el diseño", aseguró.

Junta de EPM aclaró dudas sobre presunta falta de información en Hidroituango

Actualmente, EPM avanza sin descanso con sus especialistas, contratistas y panel de expertos nacionales e internacionales en recuperar el control del proyecto con acciones que incluyen el monitoreo con radares de la montaña, el trabajo en el lleno prioritario para subir la cota de presa a 415 metros sobre el nivel del mar y el taponamiento del túnel de desviación derecho y el sistema auxiliar de desvío. Al mismo tiempo continúa desarrollando medidas para solucionar las afectaciones ocasionadas a la comunidad, aguas abajo, con la contingencia del proyecto.

El Área Metropolitana del Valle de Aburrá medirá los límites del crecimiento de su territorio


El Estudio Capacidades de soporte Urbano – Ambientales es desarrollado por el Centro de Estudios Urbanos y Ambientales – URBAM de la Universidad EAFIT.
El Área Metropolitana del Valle de Aburrá invirtió 1.133 millones de pesos en la implementación de este programa en la región.
El cálculo de las capacidades de soporte simula los múltiples escenarios para definir aquellos con mayor potencial en materia de sostenibilidad, estimando la oferta y la demanda de recursos naturales en el Valle de Aburrá, el estado de los mismos, los equipamientos, la infraestructura y las capacidades sociales, como la interacción con el entorno urbano.

 
El Área Metropolitana del Valle de Aburrá medirá sus capacidades de carga Urbano-Ambientales para conocer los límites de su crecimiento, entender los equilibrios y desequilibrios en la ocupación de los territorios y hacer planeación a escala regional.

Se trata de un estudio de ciencia y tecnología desarrollado por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá con el Centro de Estudios Urbanos y Ambientales – Urbam de la Universidad EAFIT a través de DensUrbam, una herramienta pionera en el país que determina el número máximo de personas que pueden habitar un territorio sin comprometer la disponibilidad y acceso de recursos naturales.

El cálculo de las capacidades de soporte, en el que el Área Metropolitana invirtió 1.133 millones de pesos, simula los múltiples escenarios para definir aquellos con mayor potencial en materia de sostenibilidad, estimando la oferta y la demanda de recursos naturales en el Valle de Aburrá, el estado de los mismos, los equipamientos, la infraestructura y las capacidades sociales, como la interacción con el entorno urbano.

Los resultados del estudio permitirán identificar y calificar las problemáticas y fortalezas de cada municipio y del Valle de Aburrá, convirtiéndose en una herramienta aliada para las decisiones en cuanto a la planificación territorial. En este proceso están involucrados los despachos de Medio Ambiente, Movilidad, Educación, Cultura, Salud y Planeación de los municipios que conforman el Valle de Aburrá.

"Con el software de Urbam queremos modelar los escenarios hacia dónde vamos. Saber qué pasa si la población sigue creciendo, si se disminuyen las fuentes hídricas, si la tasa de vehículos sigue aumentando en las mismas condiciones de hoy, por ejemplo. Este instrumento complementa los planes territoriales sobre los cuales se toman hoy las decisiones", afirmó el Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto.

El Director del Área Metropolitana agregó que Medellín y el Valle de Aburrá han sido pioneros en este tipo de análisis y diagnósticos. "Con este estudio queremos que la deliberación sea más asertiva para los municipios desde el acompañamiento metropolitano para tomar decisiones unificadas. Este trabajo le permitirá al Área Metropolitana gestionar ante cada territorio la convivencia y cómo debe ser su modelo de ocupación; cómo y dónde generar espacio público, y dónde implementar sus cargas. Un territorio que no mire el largo plazo, puede perder el rumbo en 10 o 15 años", explicó.

Por su parte, Alejandro Echeverri, Director de Urbam EAFIT, señaló que Densurbam es un instrumento muy flexible y de gran utilidad para ciudades en vía de desarrollo "pues permite su aplicación a diversas escalas, desde problemáticas urbanas concentradas en un barrio relacionadas con gestión de recursos ambientales y sistemas naturales de biodiversidad hasta fenómenos en el ámbito metropolitano y regional".

Los insumos para la estimación de Capacidades de Soporte Urbano-Ambientales son los estudios previos realizados por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá como el Plan Integral de Gestión de Calidad del Aire - PIGECA, el Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca del Río Aburrá – POMCA y el Plan Estratégico Metropolitano de Ordenamiento Territorial – PEMOT, así como el diálogo constante con los municipios a través de entrevistas y de la activa participación de los equipos de planeación de cada municipio en los talleres de cocreación que contempla el estudio.

"Nuestro plan de gestión Territorios Integrados vela y fortalece la autonomía de los municipios y, a su vez, busca que el Área Metropolitana del Valle de Aburrá dé un paso histórico de pasar de ser una entidad netamente ejecutora en sus roles de autoridad a ser una entidad gestora", concluyó Prieto Soto.

Talleres de co-creación

El segundo ciclo de encuentros de los equipos de planeación municipales iniciará el próximo 20 de junio y buscará la integración del conocimiento. En esta fase se realizará la estimación de Capacidades de Soporte Urbano–Ambientales para cada municipio, un proceso que, según la coordinación ambiental del estudio, es indispensable para la construcción de escenarios de crecimiento más equilibrados y sostenibles, ayuda a establecer prioridades de inversión y a construir planes que atiendan las necesidades más importantes, permitiendo un desarrollo mucho más armónico. El primer ciclo se realizó en marzo pasado con el taller "Reconociendo la historia. Población y capacidades".

La importancia de medir los límites del territorio

Un ecosistema puede mantener su productividad, adaptabilidad y capacidad hasta un límite determinado y esto lo reconoce la constitución política de Colombia en artículos como el 80, que hace referencia a garantizar el desarrollo sostenible: "El Estado planificará el manejo y aprovechamiento de los recursos naturales, para garantizar su desarrollo sostenible, su conservación, restauración o sustitución. Además, deberá prevenir y controlar los factores de deterioro ambiental, imponer las sanciones legales y exigir la reparación de los daños causados. Así mismo, cooperará con otras naciones en la protección de los ecosistemas situados en las zonas fronterizas".

Nuevos espacios públicos en Sabaneta


El barrio Holanda Entreamigos cuenta con un nuevo espacio público, ornamentación y mobiliario para el disfrute de todos.

La Administración de Sabaneta continúa trabajando por mejorar la calidad de vida de la comunidad sabaneteña.

Gerente de EPM entrego completo informe sobre Hidroituango a Gobernadores y Alcaldes

*Comunicado: proyecto hidroeléctrico Ituango | Avance informativo No. 51 | 6:30 p.m.

EPM informa la evolución de la situación en el proyecto hidroeléctrico Ituango:

1. El Gerente General de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta, acompañado por el alcalde de Medellín y presidente de la Junta Directiva de EPM, Federico Gutiérrez Zuluaga, se reunió este miércoles 6 de junio en las instalaciones de EPM en Medellín con el gobernador de Antioquia, Luis Pérez Gutiérrez, gobernador de Bolívar, Dumek José Turbay Paz, gobernador de Atlántico, Eduardo Verano de la Rosa, gobernador de Sucre, Edgar Enrique Martínez Romero y el secretario de Gobierno de Córdoba, Fabián Enrique Lora Méndez, entre otros altos funcionarios locales, departamentales y de las localidades de la subregión de La Mojana del río Cauca, que se encuentran en nivel de alerta amarilla por la contingencia que persiste en el proyecto hidroeléctrico Ituango.

2. En el encuentro, el Gerente General de EPM presentó y explicó la situación actual del proyecto, el manejo y la tecnología que se emplea para recuperar el control de las obras y el trabajo que se adelanta de manera articulada con el Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres, con el apoyo de las 24 instituciones presentes en la zona y de EPM.

3. El Gerente General de EPM dijo a los mandatarios seccionales y autoridades nacionales presentes que el riesgo en el proyecto hidroeléctrico Ituango sigue alto y en este momento se destacan tres:

Riesgo de caudales: asociados al flujo de agua por casa de máquinas y el invierno en la zona del proyecto que impacta en el nivel del agua embalsada.

Riesgo de movimientos de tierra: se mostraron los diferentes escenarios en caso de que se produzca un gran desprendimiento de tierra en la montaña en los sectores de los túneles de desviación y la parte alta del pozo de compuertas, donde continúan algunos movimientos en este macizo.

El tercer riesgo, dijo el Gerente General de EPM, se relaciona con la estabilidad y las filtraciones en la presa. Las filtraciones hoy en la presa son de dos tipos: las naturales que tiene y que iba a tener aun cuando el proyecto hubiera operado en condiciones normales, a través de las galerías de filtración derecha e izquierda para evacuar agua. Y las de lleno prioritario para subir la presa hasta la cota 410 msnm, como era previsible tiene filtraciones que se monitorean hora a hora.

Estas filtraciones se tratan de controlar con el depósito de material fino para ayudar a impermeabilizar y taponarlas, así como la inyección de bentonita, una arcilla que se expande y mejora la impermeabilidad de la presa.


4. Durante la cita se acordó trabajar en equipo, con un objetivo común: la comunidad. También se estableció unificar la información entregada por el Puesto Mando Unificado (PMU), las alertas e integrar a estos territorios en los procesos de comunicación y de planeación de atención de una posible contingencia mayor.

5. En la reunión también tomaron parte el alcalde de Magangué, Pedro Alí Alí, alcalde (e) de Montecristo, Jesús David Durán Barreto, alcalde de San Jacinto del Cauca, Enrique Carlos Franco Contreras, alcalde de Pinillos, Marcos Antonio Pérez Cháves, alcalde de Achí, Javier Enrique Nadjar Rodríguez, director de la Federación Nacional de Departamentos (FND), Carlos Felipe Córdoba Larrarte, secretario de Desarrollo Territorial de Bolívar, Álvaro Redondo Castillo, secretario Privado del Gobernador de Antioquia, Iván Echeverry Valencia, secretario de Gobierno de Medellín, Santiago Gómez Barrera, directora de Regiones de la FND, Vanessa Varón y el Comandante Departamento Policía Bolívar, Coronel Mauricio Báez Gómez.

La empresa labora sin descanso con sus especialistas, contratistas y panel de expertos nacionales e internacionales en recuperar el control del proyecto con acciones que incluyen: el lleno prioritario de la presa, subiendo hasta la cota 415; tapar el túnel de desviación derecho y tapar el sistema auxiliar de desvío.

EPM lamenta las afectaciones ocasionadas a la comunidad. La empresa trabaja incansablemente para solucionarlas.

Medellín, 6 de junio de 2018 | Avance informativo No. 51

 


EPM con la comunidad de Hidroituango

EPM atiende la emergencia de Hidroituango y prioriza la atención a la comunidad.

 

En la Zona Industrial de Sabaneta Enviaseo realizó limpieza de sumideros




Para evitar colapsos e inundaciones en el sistema de alcantarillado, que se agudizan con las fuertes lluvias de la temporada invernal, operarios de Enviaseo E. S. P. en alianza interinstitucional con Empresas Públicas de Medellín, efectuó una jornada de limpieza de sus estructuras en la Zona Industrial del municipio de Sabaneta.

Para Enviaseo E. S. P., entidad pública de todos los envigadeños, es de suma importancia ampliar el portafolio de servicios empresariales que permitan nuevos recursos para el funcionamiento empresarial.

"Somos conscientes, que, con la llegada de las lluvias, en las vías y el sistema de desague de la ciudad se requiere de un mantenimiento adecuado para evitar cualquier inconveniente en su funcionamiento. Por lo anterior, se le solicita a la comunidad que eviten arrojar residuos que puedan ocasionar taponamientos", expresó Pablo Andrés Restrepo, gerente de Enviaseo.

150 profesores se capacitaron para prevenir el abuso sexual infantil en Medellín




Las personas capacitadas harán su labor preventiva con las comunidades de 51 jardines infantiles de Buen Comienzo y 24 instituciones educativas.
1.310 adultos, entre ellos padres de familia, han participado de actividades pedagógicas en torno a la prevención del abuso sexual infantil.
Este proceso hace parte del programa Aprendiendo a cuidarme con el cual la Alcaldía de Medellín ha sensibilizado a 2.772 niños y adolescentes.

150 profesores pertenecientes a jardines infantiles de Buen Comienzo se convierten en protectores de los niños, gracias a la certificación del curso Creciendo con cariño que les otorgó la Alcaldía de Medellín.

Hasta la fecha, el programa Aprendiendo a cuidarme ha sensibilizado a 2.772 niños y adolescentes con herramientas para el autocuidado y la prevención del abuso sexual infantil.

Esta estrategia, que es operada por la Corporación de Amor al Niño Cariño, beneficia a las comunidades de 51 jardines infantiles de Buen Comienzo y 24 instituciones educativas, con las cuales se hacen actividades pedagógicas que involucran a 1.310 adultos, entre ellos padres de familia.

La primera dama de Medellín, Margarita María Gómez Marín, destacó que este proceso prepara a los ciudadanos para detectar las señales de abuso sexual infantil y contribuye a convertir a los jardines infantiles e instituciones educativas en entornos protectores para los niños.

Aprendiendo a cuidarme hace parte de las acciones de prevención, atención y sensibilización de la campaña El abuso sexual infantil habla de muchas formas #Escúchalos y de las estrategias para reducir los riesgos que afrontan los niños.

Demolido inmueble utilizado para el expendio y consumo de estupefacientes




Declaraciones de Andrés Tobón, secretario de seguridad.
Declaraciones del General Óscar Gómez Heredia, comandante de la Policía Metropolitana.

Las autoridades van tras la pista de otros 20 lugares similares utilizados para actividades ilícitas. Los bienes quedaron en manos del Estado tras el proceso de extinción de dominio.

Una propiedad que estaba siendo utilizada para el expendio y consumo de estupefacientes fue demolida la mañana de este miércoles por las autoridades de Medellín, luego que se hiciera el debido proceso de extinción de dominio contemplado por la Ley.

El inmueble, localizado en la calle 68 con carrera 49, en el barrio San Pedro, nororiente de Medellín,  otrora conocido como Lovaina, quedó hecho escombros luego de la autorización de la Sociedad de Activos Especiales, SAE, tras la constatación de la Policía Metropolitana de la sección criminal del Valle de Aburrá, que verificó que en lugar se seguían cometiendo ilícitos.

"Esto es lo que le espera a los bienes de los delincuentes, que cuando un bien se presta para cometer delitos para acabar con nuestra juventud con nuestras comunidades pasa a manos del Estado y el Estado se queda con él y lo demuele. Teníamos una serie de quejas de la ciudadanía, mientras hacíamos el proceso de extinción de dominio, que estaba siendo mal utilizado por habitantes de calle para el consumo de drogas", explicó Andrés Felipe Tobón Villada, secretario de Seguridad de Medellín.

En febrero de 2016, en un allanamiento al inmueble fueron detenidas cuatro personas y acusadas del delito de porte ilegal de armas, tráfico, fabricación y venta de estupefacientes. Durante la inspección judicial se dio la incautación de 589 dosis de bazuco y 1.800 gramos de marihuana.

"La seccional de investigación criminal, Sijín, ha identificado aproximadamente 20 bienes en la ciudad, que han sido utilizado por personas para la venta de estupefacientes. Estos bienes después de haber surtido un proceso y tras las capturas de varias personas han sido presentados para que se produzca la extinción de dominio", dijo el general Óscar Gómez Heredia, comandante de la Policía Metropolitana del Valle de Aburrá.

Esta es la segunda intervención de este tipo que se realiza en el 2018 con una propiedad vinculada a la venta de estupefacientes. En el segundo semestre de 2017 fueron dos los inmuebles que se demolieron y que pasaron a manos del Estado, a través de la extinción de dominio.

Articulación entre instituciones y fuerza pública garantiza seguridad en San José de Apartadó


En el marco de la Seguridad y la Convivencia se llevó a cabo el Comité Territorial de Prevención y Alertas para la Reacción Rápida en el Municipio de Apartadó (CIPRAT). Durante esta reunión de articulación entre las entidades y la fuerza pública se logró socializar las distintas acciones que en la actualidad ejecuta cada ente en busca de minimizar y/o controlar los posibles riesgos de orden público y seguridad que puedan afectar a la comunidad de San José de Apartadó tras una alerta temprana.
Este comité que contó con la presencia del Alcalde Municipal Eliécer Arteaga Vargas, Secretarios de Despacho, Defensoría del Pueblo, Unidad de Víctimas, Unidad Nacional de Protección, Procuraduría, Fiscalía, Policía Nacional y Ejercito Nacional busca generar acciones completas que permitan la protección de sus 32 veredas, la Comunidad de Paz y las asociaciones campesinas allí asentadas.

Alcaldía de Apartadó continúa campaña educativa contra el dengue en más instituciones educativas


La Secretaría de Salud de Apartadó continúa realizando la campaña Todos Contra El Dengue. Este trabajo se viene implementando en diferentes instituciones educativas del municipio, donde se compromete a la comunidad estudiantil y población en general.

Esta vez la administración municipal se trasladó a la I.E Campo Alegre, donde se realizó la concientización a los estudiantes, docentes y en un recorrido desplegado en toda la comunidad del Salvador, Buenos Aires y Villa German, se les explicó por medios de volantes la importancia y los pasos a seguir para prevenir esta enfermedad.

Socialización con líderes de Apartadó para impulsar mil cupos de alfabetización


En el marco del programa "Apartadó Territorio Libre de Analfabetismo" y en cabeza de la Secretaría de Educación se llevó a cabo en el auditorio de la I.E José Joaquín Vélez una socialización en la que participaron todos los líderes del municipio y la cual tenía como finalidad promover activamente la oferta de Mil cupos de Alfabetización en el Municipio.

Igualmente se hace la invitación para todas las personas que no saben leer ni escribir para que se acerquen a la Institución Educativa más cercana o a las instalaciones de la Secretaría de Educación, en la Alcaldía Municipal.

¡Nunca es tarde para aprender, esta es tu oportunidad!

En Apartadó, la educación es primero

Alcalde de Apartadó se reunió con rectores y Secretario de Educación para revisar compromisos y necesidades.

A la reunión que se realizó en el auditorio de la Universidad Cooperativa de Colombia, llegaron los rectores de las Instituciones Educativas oficiales y privadas de Apartadó con el propósito de abordar temas de interés: Plan de mantenimiento de las instituciones educativas, proyectos de infraestructura radicados y el programa Todos a Aprender. La consigna del Gobierno #EnamoradosDeApartadóPrimeroLoSocial es seguir fortaleciendo y garantizando la calidad y cobertura educativa en el Municipio.

Durante su intervención, el alcalde Eliécer Arteaga Vargas, pidió a los rectores seguir comprometidos y enamorados de la Educación, para que las nuevas generaciones sean las mejores y aporten de manera significativa al desarrollo de Apartadó. Recordó y compartió con los directivos momentos de su adolescencia cuando se formaba académicamente, como una manera de expresar que todos pasamos por las manos de Maestros y nos ayudan a ser Mejores.

Itagüí actualiza su base catastral


La Alcaldía de Itagüí, a través de la Secretaría de Hacienda, se encuentra realizando la actualización de la base catastral del municipio, para verificar el estado de los bienes inmuebles que se encuentran en la localidad.

De acuerdo a las indicaciones dadas por el Departamento Administrativo de la Gobernación de Antioquia, la Secretaría de Hacienda de Itagüí, invita a todos los propietarios y poseedores de bienes inmuebles a revisar el estado actual de su inscripción catastral, con el objetivo de verificar que su inmueble figure correctamente en la base catastral del municipio.

Lo anterior debido a que Catastro Departamental ha detectado, que en Antioquia, hay personas pagando el impuesto predial que no se encuentran inscritas en Catastro y otras que nunca han pagado impuestos aun teniendo bienes inmuebles.

Para realizar este proceso, los itagüiseños deben acercarse a Subsecretaria de Gestión de Rentas - Área Catastro (Carrera 51 # 51 - 55, primer piso del edificio de la Alcaldía), de lunes a jueves de 7:00 a.m. a 12:00 m. y de 1:30 p.m. a 4:15 p.m. y los viernes de 7:00 a.m. a 12.00 m. y de 1:30 p.m. a 3:15 p.m.

La solicitud se realiza de manera verbal o escrita, adjuntando copia del documento de identidad, indicando el predio a consultar y acreditando titularidad de derecho (en caso de que la solicitud sea realizada por un tercero, se debe adjuntar autorización escrita con copia del documento de identificación del titular y del autorizado).

En la actualidad, el municipio de Itagüí desarrolla diferentes megaproyectos sociales y de infraestructura que buscan mejorar la calidad de vida de los itagüiseños. El desarrollo adecuado de dichos proyectos se realiza, entre otros, gracias al pago oportuno y correcto de todos los contribuyentes de los diferentes impuestos que se recaudan en la ciudad.

Para más información, comunicarse con la Subsecretaría de Gestión de Rentas al teléfono 373 7676 ext. 1506 y 1529.

Escuela de Derechos y Deberes en Itagüí forma a personas con discapacidad


El Centro de Atención Integral a la Discapcidad de Itagüí (CAID) dio apertura a la Escuela de Derechos y Deberes, con la cual se busca formar y orientar a las personas con discapacidad de la ciudad.

Con esta escuela, la Alcaldía desea ampliar la información y entregar herramientas que permitan a esta población tener claridad para acceder a servicios, programas y proyectos.

El primer taller realizado se centró en los ejes tematicos:

Ciclo vital de los derechos
Derechos y deberes
Mecanismos de exigibilidad de los derechos
La tutela y el derecho de petición
El derecho a la salud
El derecho a la educación
El derecho al trabajo
El derecho a la accesibilidad
El derecho a la sexualidad
Pensión especial de vejez por hijo discapacitado

Las charlas serán dictadas por un profesional en derecho y asesor en temas de discapacidad. La Escuela abrirá sus puertas todos los martes a las 3:00 p.m. y no tienen costo.

Las personas interesadas en asistir o conocer más información, pueden comunicarse a líneas de atención 277 2028 – 277 9337 o acudir a la carrera 47A No. 50-56, barrio Los Naranjos.

Enviaseo realizó operativo ambiental en La Mina




Enviaseo y el área de Formación a la Comunidad de la entidad, con el apoyo de la Inspección de Espacio Público y la Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Agropecuario de Envigado, realizó toma de barrio y operativo de vigilancia ambiental en el sector de La Mina.

La auxiliar del área de Formación a la Comunidad, Valentina Sánchez, indicó que algunos de los habitantes del sector no están sacando sus residuos en los horarios establecidos por Enviaseo quien es la entidad prestadora del servicio y otros depositaron los residuos sólidos o escombros en sitios de uso público no autorizados.

La Administración Municipal y Enviaseo E. S. P. exhortan a todos los envigadeños a ser parte de la cultura ambiental, disponiendo sus residuos conforme a las frecuencias y horarios establecidos, además de invitarlos a unirse a la campaña "Yo Amo Envigado Limpio"

Alianza entre Policía y comunidades educativas, en Envigado





En la capacitación a estudiantes de la I.E. Normal Superior, en el marco del programa "Alfabetizar con mi cuadrante", hablamos del Código Nacional de Policía y normas de convivencia "Tu Defensa Jurídica" con asesores jurídicos y el grupo de prevención y educación ciudadana PRECI de la estación de Policía de Envigado.

Estos espacios ayudan a que los estudiantes estén enterados de sus derechos, a la vez que conocen sus deberes como parte de la sociedad.

Empoderamiento social y político para mujeres de Mercatodos Campesino




En la Casa de la Cultura Miguel Uribe Restrepo, con el grupo de mujeres que participan en Mercatodos Campesino, se cumplió el evento de sensibilización en empoderamiento social y político, al igual que la socialización de las actividades formativas programadas por la Secretaría de Equidad de Género de Envigado, para la autonomía económica.

Este encuentro se realiza para formar en el liderazgo a las mujeres envigadeñas, con el fin de que alcancen una participación social y política efectiva, para que incidan en la toma de decisiones de este municipio.

Inversión extranjera se ha duplicado en Colombia durante los últimos ocho años


​El Presidente Juan Manuel Santos inauguró el Centro de Innovación y Tecnología ‘Plaza Claro’ en Bogotá, que alberga las oficinas de Claro Colombia y reúne las sedes principales de empresas del sector. Construido en un área de 145 mil metros cuadrados, el proyecto cumple con los más altos estándares de sostenibilidad ambiental e incluye espacios comerciales, empresariales y residenciales, donde trabajarán cerca de 13 mil personas.

Durante la inauguración del Centro de Innovación y Tecnología ‘Plaza Claro’, el Presidente Juan Manuel Santos destacó algunos de los logros de su administración, entre ellos la inversión extranjera que se duplicó en los últimos ocho años.

“En los últimos ocho años hemos más que duplicado la inversión extranjera”, afirmó el Mandatario al explicar el proceso de desarrollo del país en el que inversionistas extranjeros como Carlos Slim y Claro Colombia han sido fundamentales.

“Por eso este evento me llena de enorme satisfacción, porque es un paso más, que han dado muchísimos, en esa relación tan especial que ha tenido Claro con Colombia, unos inversionistas que han sido claves en este desarrollo y en esta modernización de nuestro país”, sostuvo.

El Jefe de Estado se refirió también al buen momento que vive nuestro país a nivel internacional y puso como ejemplo el reciente ingreso de Colombia a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

“Este ingreso a la OCDE es un paso muy importante en ese proceso de modernizar el país, de colocarlo a un nivel de país serio con las mejores políticas públicas”, dijo.

Añadió que se trata de “un privilegio enorme que tiene Colombia de poder tener la mejor información sobre las mejores políticas públicas en todos los frentes: en el frente social, en el frente económico, en el frente tecnológico, en el frente de la competencia, en el frente de la salud y de la educación”.

“Todo esto tiene un común denominador y se llama la tecnología, ahí tenemos que continuar avanzando”, dijo.

Avances en TIC

Sobre los avances en tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) que ha experimentado el país durante los últimos años, el Mandatario resaltó algunos logros de su administración.

Entre ellos cabe destacar los 1.108 municipios conectados con fibra óptica y el Proyecto Nacional de Red de Alta Velocidad, los 30,3 millones de conexiones y el hecho que Colombia hoy sea el país que más ha avanzado en consolidación de internet accesible.

Más de 8 mil puntos y kioscos Vive Digital, 1.430 Zonas Wifi para la Gente y el pasar de 24 a 4 niños por computador, figuran dentro de los avances en este sentido.

“Colombia se ha convertido, como ustedes lo acaban de escuchar, en una base importante, donde podemos también ser líderes en muchas de las actividades que la tecnología nos permite como país, como nación. Recuerdo también que teníamos un cable submarino y hoy tenemos más de 10. La conexión con el mundo entero se ha multiplicado. Inclusive la conexión física”, señaló.

“Por eso yo espero que mi sucesor, quien sea, pues siga construyendo sobre lo construido”, afirmó.

¿Qué es ‘Plaza Claro’?

El Centro de Innovación y Tecnología ‘Plaza Claro’, ubicado en la Avenida 68 con Avenida de la Esperanza en Bogotá, alberga las oficinas de Claro Colombia y reúne las sedes principales de empresas del sector.

Construido en un área de 145 mil metros cuadrados, el complejo incluye espacios comerciales, empresariales y residenciales, donde trabajarán alrededor de 13 mil personas.

El proyecto cumple con los más altos estándares de sostenibilidad ambiental y allí los visitantes podrán encontrar novedades tecnológicas, como aplicaciones del ‘Internet de las Cosas’, parqueo inteligente y realidad aumentada, entre otros servicios.

Avances en regalías ‘demuestran un impacto positivo que llega a los seres humanos’

​Así lo destacó el Rector de la Universidad del Rosario, José Manuel Restrepo, quien también hizo un reconocimiento al Gobierno del Presidente Santos por su trabajo para que Colombia ingresara a la OCDE y por la búsqueda de la paz y la construcción de un escenario de posconflicto que hoy empieza a dar frutos.

Como “una demostración de que aquí hay un impacto positivo que llega a los seres humanos”, calificó el Rector de la Universidad del Rosario, José Manuel Restrepo, los avances del Sistema General de Regalías (SGR), a partir de la reforma del año 2012, que impulsó el Gobierno del Presidente Santos.

“Como ciudadano uno tiene que reconocer que aquí hay, en estos seis años de avance del Sistema General de Regalías, una demostración de que aquí hay un impacto positivo que llega a los seres humanos, a los colombianos, a través de la educación, a través de la cultura, a través del arte, a través de su vivienda, a través del acceso al agua potable, a través de algo importante que usted ha logrado, Presidente, que es la reducción de la pobreza, medida de cualquiera de las formas, y de la construcción también de equidad”, dijo.

Durante la presentación del balance del Sistema General de Regalías, que encabezó el Presidente Juan Manuel Santos en esta institución educativa, el Rector expresó su gratitud y reconocimiento tanto al Gobierno Nacional como a los alcaldes y gobernadores por los impactos sociales que están teniendo las inversiones hechas con recursos de las regalías.

“Yo quiero aquí como ciudadano y como rector de una universidad expresar un sentido profundo de agradecimiento por lo que ha hecho a lo largo de este gobierno con impactos en materia social de esta naturaleza, no solamente a usted, Presidente, sino a todos los gobernadores y alcaldes aquí presentes”, sostuvo.

Y agregó: “Las regalías están siendo mucho mejor invertidas que antes. Nosotros encontramos, por ejemplo, un aumento en la probabilidad de acceso al agua potable en cerca del 6,8 por ciento, una disminución en la probabilidad de llegar a la pobreza en 0,5 puntos porcentuales, un aumento en la probabilidad de acceso a internet. Incluso, Presidente, 6,8 puntos porcentuales se ha reducido la percepción de inseguridad, gracias a la regalías bien invertidas”.

En su intervención, el Rector de la institución educativa destacó también que el ingreso de Colombia a la OCDE es la demostración de la buena gestión de los funcionarios de las instituciones del sector público.

“La entrada a la OCDE es la expresión también de la construcción de buena gestión pública. Como funcionarios del sector público deben sentirse profundamente orgullosos de eso, de que son o somos parte de ese mundial de naciones a través de la capacidad de la gestión pública”, recalcó.

Igualmente, exaltó la labor del Gobierno del Presidente Santos en la búsqueda de la paz y la construcción de un escenario de posconflicto, cuyos frutos ya se están viendo.

“Nos ha logrado meter también en el Mundial de las Naciones que son capaces de soñar, de creer y construir la esperanza de la construcción de un escenario de posconflicto, y qué mejor que mejor manera de demostrarlo que las elecciones que hemos tenido recientemente: las primeras elecciones en paz por muchos años en la historia de este país”, afirmó.

“Usted, Presidente, equipo de gobierno, alcaldes y gobernadores, a los ciudadanos nos han permitido tener la capacidad de soñar con un país en paz, un país más equitativo y un país en donde efectivamente, con buena gestión pública, podemos lograr lo que yo vi allá afuera, Presidente, ciudadanos emocionados que cuentan de su proyecto desde el corazón”, concluyó el Rector de la Universidad del Rosario.

Con recursos de regalías se han aprobado 12.500 proyectos por más de 32 billones de pesos

• Así lo informó el Presidente Juan Manuel Santos durante la entrega del balance del Sistema General de Regalías (SGR). Explicó que estas inversiones en su gran mayoría se han dirigido a los sectores de transporte (39 por ciento), educación (14 por ciento), agua potable y saneamiento básico (7 por ciento) y vivienda (7 por ciento).

• “Le estamos dejando al próximo Gobierno 11 billones de pesos ahorrados, eso es más del 1 por ciento del PIB, que va a tener el próximo Gobierno a su disposición para poder invertir con los alcaldes y gobernadores”, indicó el Jefe de Estado.

• La reforma a las regalías ha impactado directamente el crecimiento del país, aportando en promedio 0,6 por ciento del PIB al año (aproximadamente 5 billones de pesos al año).

• Entre 2012 y 2017, gracias a las regalías, 123 mil colombianos han salido de la pobreza extrema y cerca de 450 mil de la pobreza. El nuevo Sistema ha contribuido a la generación de más de 97 mil empleos.

• El DNP y la Universidad del Rosario realizaron la segunda entrega de los premios ‘Regalías Bien Invertidas, Premio a la Excelencia’.



Con recursos del Sistema General de Regalías se han aprobado 12.500 proyectos por más de 32 billones de pesos, donde el tamaño promedio de cada proyecto asciende a 2.500 millones de pesos. Las inversiones en su gran mayoría se han dirigido a los sectores de transporte (39 por ciento), educación (14 por ciento), agua potable y saneamiento básico (7 por ciento) y vivienda (7 por ciento).

Así lo informó el Presidente Juan Manuel Santos durante la entrega del balance del Sistema General de Regalías (SGR), evento que se realizó en Bogotá y que contó con la participación del Director del Departamento Nacional de Planeación (DNP), Luis Fernando Mejía, y el Rector de la Universidad del Rosario, José Manuel Restrepo, entre otros.

Según el Mandatario, el Sistema General de Regalías (SGR), que propició una nueva distribución de recursos desde 2012, ha permitido que departamentos y municipios que antes no contaban con estos dineros lograran adelantar nuevas inversiones en beneficio de sus comunidades.

“Le estamos dejando al próximo Gobierno 11 billones de pesos ahorrados, eso es más del 1 por ciento del PIB, que va a tener el próximo Gobierno a su disposición para poder invertir con los alcaldes y gobernadores”, indicó el Jefe de Estado al destacar uno de los muchos aspectos positivos de la reforma a las regalías, impulsada por su administración.

Impacto social y económico

De acuerdo con el balance entregado por el Presidente Santos, del total de 12.500 proyectos aprobados, más de 8.800 proyectos están terminados y ya generan impactos positivos en millones de colombianos, y más de 2.500 que se encuentran en ejecución se sumarán en el corto plazo como nuevas soluciones a problemáticas de diversas poblaciones del país.

Entre 2012 y 2017, explicó el Presidente Santos, producto de estas inversiones, 123 mil colombianos han salido de la pobreza extrema y cerca de 450 mil de la pobreza. Y con los más de 12 mil proyectos aprobados también se ha contribuido al empleo, pues se han generado más de 97 mil empleos.

Adicionalmente, enfatizó, la nueva distribución de los recursos de regalías es más equitativa. El indicador Gini de distribución de los recursos de regalías entre departamentos descendió de 0,84 puntos a 0,52 puntos.

Más beneficios de la reforma

Con la reforma a las regalías, se estableció un ahorro del 20 por ciento de las regalías y no solo de la explotación de petróleo, como era antes, sino de todos los recursos naturales no renovables. Con esta dinámica el país tiene la seguridad de que cuenta con unos recursos salvaguardados para darles estabilidad a los beneficiarios de regalías en épocas de vacas flacas. Hoy ya se tienen más de 11 billones en el exterior ahorrados, lo que equivale a más del 1 por ciento del Producto Interno Bruto o dos reformas tributarias.

El Sistema General de Regalías cuenta con principios de buen gobierno gracias a los Órganos Colegiados de Administración y Decisión (OCAD), donde participan diferentes niveles de gobierno para priorizar y aprobar los proyectos. Hoy las regalías se ejecutan de cara a los ciudadanos, pues gracias a herramientas tecnológicas como Maparegalías se puede hacer seguimiento peso a peso, explicó el Presidente Santos.

Mejoras al Sistema

El Director del Departamento Nacional de Planeación, Luis Fernando Mejía Alzate, explicó, por su parte, que la tarea de sacar adelante un Plan de Choque el año pasado fue cumplida, pues desde el DNP se apoyaron a alcaldes y a gobernadores en la formulación de los proyectos para lograr una cifra histórica en el Sistema General de Regalías, recursos por 7,31 billones de pesos aprobados en 2017 a través de 2.157 proyectos en todo el país.

Con la implementación del Plan de Choque se facilitaron los procesos a los alcaldes y los gobernadores mediante ajustes normativos con el propósito de viabilizar la presentación de proyectos.

Por ejemplo, se redujeron tiempos:

–De 7 a 5 días la emisión de pronunciamientos técnicos.

–De 15 a 7 días la viabilización por parte del DNP.

–De 12 a 6 meses el cumplimiento de requisitos previos.

Adicionalmente, se expidió un Acuerdo Único que compiló 22 acuerdos, que estableció lineamientos para el funcionamiento del SGR, se ajustaron 58 requisitos generales y sectoriales para viabilización y se eliminaron 13 requisitos para facilitar la presentación de proyectos de inversión al SGR.

Para mejorar el Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación, el Gobierno Nacional presentó al Congreso una reforma para agilizar su funcionamiento.

“En el Congreso de la República hace tránsito un proyecto de reforma mediante el cual se habilita a las universidades y a los centros de investigación no solo para aprobar proyectos, sino para presentarlos y ejecutarlos. Esta iniciativa ha tenido una acogida interesante porque todos estamos alineados en que hay que mejorar la eficiencia y la eficacia en la ejecución de estos recursos”, puntualizó el Director del DNP.

‘Regalías Bien Invertidas: Premio a la Excelencia’

Por otra parte, el Departamento Nacional de Planeación (DNP) y la Universidad del Rosario realizaron la segunda entrega de los Premios ‘Regalías Bien Invertidas, Premio a la Excelencia’, con el fin de reconocer los mejores proyectos financiados con regalías y resaltar la mejor gestión en el uso de dichos recursos.

Para el premio de los mejores proyectos en cada categoría se postularon 282 proyectos y para el componente de gestión se tuvieron en cuenta todas las entidades territoriales ejecutoras de proyectos

Para proyectos se contemplaron seis categorías: Participación Ciudadana, Integración Regional, Equidad, Innovación, Cierre de Brechas y Generación de Ingresos Sostenibles, de las cuales quedaron como semifinalistas 54 proyectos y finalistas 14.

Los ganadores fueron:

• Participación Ciudadana: Construcción de la III fase del acueducto multiveredal de Santa Bárbara, en Pasto y Tangua.

• Integración Regional: Incremento de la competitividad de la cadena láctea en 14 municipios del Cauca.

• Equidad: Construcción del acueducto en la vereda Calafitas II comunidad indígena U’wa.

• Innovación: Desarrollo de soluciones en Ciencia, Tecnología e Innovación para Telesalud.

• Cierre de Brechas: Construcción y dotación del centro de educación temprana en el municipio de Barrancas.

• Generación de Ingresos Sostenibles: Innovación tecnológica e investigación participativa de los sistemas paneleros en Isnos y San Agustín.

El premio a mejor entidad territorial evaluó a las entidades ejecutoras del Sistema General de Regalías de acuerdo con su desempeño en la gestión de estos recursos en tres dimensiones: transparencia, ejecución e integración regional en cuatro categorías: Mejor Gobernación y mejores alcaldías por su entorno de desarrollo económico y social (mayor desarrollo, intermedio y menor desarrollo).

• Mejor gobernación: Guainía.

• Mejor alcaldía – Municipios con Mayor Desarrollo: Guarne, Antioquia.

• Mejor alcaldía – Municipios con Desarrollo Intermedio: Sincé, Sucre.

• Mejor alcaldía – Municipios con Menor Desarrollo: Concordia, Magdalena.

• Municipio Más Transparente: Carmen de Carupa, Cundinamarca.

• Municipio Más Eficaz y Eficiente: Sincé, Sucre.

• Municipio con Mejora Continua: Peque, Antioquia.

Los finalistas fueron analizados por dos comités técnicos de evaluación, uno para proyectos y otro para las entidades territoriales, que estuvieron conformados por la academia, Gobierno Nacional, industria extractiva, organismos internacionales y organizaciones de la sociedad civil, quienes seleccionaron los ganadores y el reconocimiento a las mejores alcaldías y gobernaciones

Gracias a Colfuturo, 14.400 colombianos han realizado estudios de posgrado en las mejores universidades del mundo

• El Presidente Santos participó en la ceremonia de proclamación de 1.365 nuevos beneficiarios del Crédito Beca de Colfuturo, quienes se alistan para cursar maestrías y doctorados en las más prestigiosas instituciones de educación superior de distintos países.

• “Gracias, desde ya, por llevar la mejor cara de Colombia al mundo: la de una Colombia que le apuesta a la paz, que se crece ante las adversidades y que sale adelante. ¡Gracias por ser protagonistas de la transformación de nuestro país!”, fue el mensaje del Presidente a los nuevos beneficiarios de Colfuturo.



Durante la proclamación de 1.365 nuevos beneficiarios del Crédito Beca de Colfuturo, el Presidente Juan Manuel Santos destacó que gracias a este programa, desde 1992 un total de 14.400 profesionales colombianos han podido cursar estudios de posgrado en las mejores universidades del mundo.

“Hoy Colfuturo es uno de los ejemplos más destacados de este mecanismo mixto de cofinanciación y es, también, la institución líder en Colombia en otorgamiento de créditos para cursar posgrados en el exterior”, dijo el Mandatario durante la ceremonia de proclamación de beneficiarios, realizada en el Centro de Convenciones ‘Gonzalo Jiménez de Quesada’ en Bogotá.

“Los hechos lo demuestran. Desde 1992 hasta el presente, Colfuturo ha seleccionado a 14.400 colombianos y les ha ofrecido apoyos por 486 millones de dólares para que cumplan sus sueños de estudiar un posgrado en las mejores universidades del mundo”, precisó.

Al respecto explicó que de dichos recursos, desde 2010 el Gobierno Nacional ha comprometido 160 millones de dólares en la modalidad de beca, es decir, “sin ninguna contrapartida excepto la de regresar a Colombia y poner sus conocimientos al servicio de nuestro país”.

Indicó que adicional a lo anterior, el Gobierno ha comprometido 18 millones de dólares para los 1.365 beneficiarios de este año, quienes fueron seleccionados de un grupo de cerca de 3 mil candidatos.

“Muchas felicitaciones por este logro y felicitaciones igualmente a sus familias, porque todos sabemos que detrás de un gran estudiante hay un entorno que lo apoya y lo estimula”, dijo el Mandatario a los beneficiarios al recomendarles imponerse metas ambiciosas en sus estudios.

Proyecto de importancia estratégica

El Presidente aprovechó la ocasión para reiterar que una de las metas del país es llegar a 2 mil estudiantes anuales apoyados por Colfuturo, para lo cual en 2015 se expidió un documento Conpes, que declara como de importancia estratégica el proyecto de cooperación entre Colciencias y Colfuturo para la formación en el exterior del capital humano altamente calificado.

“Esto permitirá hasta el 2025 incrementar los esfuerzos públicos que contribuyan a la realización de actividades de innovación, desarrollo tecnológico e investigación en el país”, subrayó.

De igual manera, el Jefe de Estado recalcó que teniendo como meta los 2 mil estudiantes anuales apoyados por Colfuturo, se decidió modificar el porcentaje de condonación del crédito.

“Quienes a su regreso a Colombia se establezcan en ciudades distintas a Bogotá y se vinculen con entidades del Estado o con centros educativos o de investigación, podrán obtener hasta el 80 por ciento de condonación sobre el total del dinero desembolsado y sus intereses”, explicó.

“Sabemos que haber llegado hasta aquí les tomó tiempo, dedicación, sacrificios y trasnochos. Y también sabemos que, en un contexto de cambios vitales: cambio de universidad, cambio de país, cambio de vida, todo apoyo es bienvenido”, les dijo el Mandatario a los jóvenes que se preparan para estudiar maestrías y doctorados en distintas universidades del mundo.

“Por eso nos alegra que más de 1.200 beneficiarios se hayan acogido a la condonación especial adicional que aprobamos en 2016 para aquellos que fueron afectados de manera atípica por la variación del precio del dólar dos años antes”, sostuvo.

Reconocimiento a la labor de Colfuturo

En su discurso y al referirse a los 27 años de Colfuturo, el Presidente Santos hizo un reconocimiento a la labor de su Director, Jerónimo Castro, de los socios del Programa Crédito Beca, de la Presidenta de la Junta Directiva, Ana Milena Muñoz de Gaviria, y a quien durante 22 años fue Presidente de la Junta Directiva de Colfuturo, el empresario Luis Carlos Sarmiento Angulo.

“Sus 22 años como presidente de la junta directiva de Colfuturo recogen parte de la trayectoria de un hombre emprendedor y aplicado que no ha parado de contribuir al progreso de Colombia y que cree firmemente en el poder de la educación”, subrayó el Jefe de Estado.

“Gracias, desde ya, por llevar la mejor cara de Colombia al mundo: la de una Colombia que le apuesta a la paz, que se crece ante las adversidades y que sale adelante. ¡Gracias por ser protagonistas de la transformación de nuestro país!”, fue el mensaje final del Presidente a los nuevos beneficiarios de Colfuturo.