martes, 30 de junio de 2020

La Secretaría de la Juventud, en alianza con Comfama, acompañará 587 clubes juveniles

.: La Secretaría de la Juventud y Comfama firmaron un contrato para ejecutar el programa Clubes juveniles en el marco del Acuerdo Municipal 100 del 2018.
.: El objetivo es capacitar a 2.460 jóvenes y acompañar los procesos de 587 agrupaciones juveniles durante este año.
.: El presupuesto para este programa, que lleva casi tres décadas acompañando a las juventudes de Medellín, es de aproximadamente $1.232 millones para el año 2020.
.: || Audio || Palabras de Alejandro Matta, secretario de la Juventud

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Clubes Juveniles regresa con nuevos retos para acompañar a las juventudes de Medellín y promover la oferta institucional para sus colectivos y agrupaciones, que históricamente han transformado sus territorios a través de la cultura, el deporte, la educación, la participación, la innovación, la salud pública y el emprendimiento.

Este año, la Caja de Compensación Familiar de Antioquia, Comfama,  será la aliada estratégica para acompañar estos procesos debido a su experiencia en hacer pedagogía a través de las organizaciones comunitarias, entender la cultura como una oportunidad de encuentro y tejer lazos de construcción entre el sector público y privado.

“La democracia no está en cuarentena y nuestros Clubes Juveniles hacen parte de nuestro Plan de Desarrollo Medellín Futuro,  por eso hemos lanzado de la mano de Comfama toda la estrategia de Clubes Juveniles 2020, los invitamos a que participen” comenta secretario de la Juventud, Alejandro Matta.

El reto es ajustar la estrategia de acompañamiento y formación al contexto de la pandemia. Por eso, se trabajará con las agrupaciones a través de la virtualidad y con algunos procesos presenciales que le apuntan al cuidado colectivo.

Este programa hace parte del Plan de Desarrollo 2020-2023, que entiende a los clubes como entornos protectores, escenarios de participación, dinamización y organización juvenil.

El programa se desarrollará a través de cuatro componentes que se reflejan en el Acuerdo Municipal 100 de 2018: estrategia de comunicación y visibilización de Clubes Juveniles, formación y acompañamiento, fortalecimiento mediante incentivos, y monitoreo y seguimiento.

Este año, el programa cuenta con un presupuesto de $1.232 millones para el cumplimiento de la meta de 2.460 jóvenes capacitados y 587 clubes juveniles beneficiados del programa y con capacidad instalada que incentive acciones de proyección en sus territorios.

Los enfoque de los Clubes Juveniles son: Arte y Cultura, Educación, Ecología y Sostenibilidad, Convivencia y Derechos Humanos, Emprendimiento e Innovación, Salud Pública, Deporte y Recreación, Empleo y Democracia y Participación.

Por Manuela Tejada Agudelo

Envigado le apuesta a la ampliación de la conectividad para las familias del ecosistema educativo, gracias a una inversión de 406 millones de pesos

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El Alcalde Braulio Espinosa Márquez dio a conocer la puesta en marcha del programa de ampliación de cobertura en conectividad para 1.000 núcleos familiares de Envigado que no cuentan con este servicio. De los mismos hacen parte estudiantes y docentes de las instituciones educativas públicas de nuestra ciudad.

Luego de realizar un sondeo a través de los establecimientos educativos oficiales y de realizar visitas de verificación en el sector rural, se construyó una base de datos que se envió a la empresa Tigo.

El servicio de conexión a internet tendrá una vigencia de 5 meses, con banda ancha de entre 10 Mb. y 15 Mb., dependiendo de las condiciones de cobertura y la viabilidad técnica del servicio en los hogares.

La instalación comenzará a partir del próximo mes de julio y tendrá una inversión de 406 millones de pesos.

Con este programa, la Administración Municipal busca propiciar y mejorar las condiciones educativas para facilitar el desarrollo de actividades académicas desde casa, con lo que se mantiene la postura del Alcalde de proteger a la población que hace parte del ecosistema educativo, fortaleciendo la infraestructura tecnológica y de servicios para mantener el aislamiento preventivo y la seguridad de estudiantes, docentes y personal administrativo.

Te invitamos a revivir este anuncio haciendo (clic aquí)

Bono para ayuda alimentaria por valor de $25.000 ES CIERTO Y NO CORRESPONDE A UNA ESTAFA

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Asi lo indicó la administración del municipio de Envigado, mediante la siguiente comunicación:

  • Gracias a la gestión de la Alcaldía de Envigado, en conjunto con Grupo Bolívar, 9.500 familias envigadeñas recibirán un bono por un valor de $25.000

“El día de ayer, sábado 27 de junio, la Alcaldía de Envigado envió a través de mensaje de texto la siguiente información “La Alcaldía de Envigado informa que eres beneficiario de un bono de $25.000 donado por GRUPO BOLÍVAR, espera la llamada, Sumamos por tu calidad de vida”, texto dirigido a envigadeños beneficiados de un bono para reclamar una ayuda alimentaria; posteriormente  se remitió otro mensaje al mismo grupo de personas: “En estos momentos queremos brindarle un apoyo, por eso Davivienda, Seguros Bolívar y Constructora Bolívar le han otorgado el beneficio de un bono para mercado por $50.000 en Éxito, Éxito Express, Surtimax, SuperInter o Surtimayorista. Como beneficiario del bono presente en la caja del Éxito, Éxito Express, Surtimax, SuperInter o Surtimayorista, su cédula y código de convenio XXX, bono válido por 15 días, respete su Pico y Cédula.” sin embargo nos permitimos aclarar que este segundo mensaje corresponde a un error de Grupo Bolívar, pues el valor real que corresponderá a los beneficiarios es de $25.000.

De acuerdo con lo anterior, queremos aclarar a todos los beneficiarios que la información enviada por la Alcaldía de Envigado por medio de mensaje de texto sobre el bono de $25.000 es TOTALMENTE CIERTA Y NO ES UNA ESTAFA.

Hoy domingo 28 de junio, Grupo Bolívar se encuentra enviando un mensaje de texto en el cual verifica y corrige el valor real del bono. Es importante anotar que, las personas solo lo podrán hacer efectivo, una vez reciban el mensaje rectificado de Grupo Bolívar.

¡Seguimos sumamos por la calidad de vida de la comunidad!”

Mayores informes:
Secretaría de Desarrollo Económico
Teléfono: 339 40 00, ext. 4687

No es una opción viable encerrarnos hasta que aparezca una vacuna; tenemos que aprender a convivir con el virus: Duque

• “Nosotros los colombianos no podemos caer en el derrotismo de decir que en algún lugar no hemos sido los suficientemente juiciosos, y entonces la única alternativa tiene que ser encerrarnos; no. Nosotros, como sociedad, tenemos que demostrar que es nuestra disciplina, nuestra cultura ciudadana la que nos saca adelante”, afirmó este el Jefe de Estado durante el Facebook Live ‘Prevención y Acción’.

• El Mandatario también señaló: “Tenemos que demostrarnos, como colombianos, que sí podemos tomar medidas focalizadas, sectorizadas, regionalizadas, que donde tengamos que hacer el endurecimiento focalizado, lo haremos, pero, sobre todo, nuestro espíritu tiene que ser el de salir adelante”.

• El Presidente Duque, con base en información de la Organización Mundial de la Salud (OMS), indicó que el país debe tener claro que no habrá vacuna contra el covid-19 en por lo menos un año y que en este momento tampoco hay tratamiento verificado contra el virus.

• Además, puso de presente que el reto de todos los países del mundo “es que debemos proteger la vida, proteger el sistema de salud, pero también tenemos que proteger la vida de los empleos y la vida de las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas”.

El Presidente Duque dijo en el Facebook Live: 'Prevención y Acción', que las cifras de Colombia frente al covid-19 son favorables con respecto a Latinoamérica, sin que ello signifique triunfalismo.

“Nosotros debemos entender que no es una opción viable para la sostenibilidad de nuestras sociedades sencillamente decir: vamos a encerrarnos hasta que aparezca una vacuna; tenemos que aprender a convivir con este virus (covid-19) y tenemos que ganarle”.

Así lo afirmó este domingo el Presidente Iván Duque Márquez al inicio del Facebook Live ‘Prevención y Acción’, en el cual respondió las preguntas de los colombianos sobre la situación actual de la pandemia del coronavirus en el país.

En ese contexto, el Mandatario enfatizó que “nosotros los colombianos no podemos caer en el derrotismo de decir que en algún lugar no hemos sido los suficientemente juiciosos, y entonces la única alternativa tiene que ser encerrarnos; no. Nosotros, como sociedad, tenemos que demostrar que es nuestra disciplina, nuestra cultura ciudadana la que nos saca adelante”.

De la misma forma, recalcó que “nosotros tenemos muchas más alternativas  en nuestra disciplina y en nuestra cultura ciudadana que sencillamente quedarnos en el discurso de encerrarnos hasta que aparezca una vacuna”

Aseguró que nadie es culpable frente a los alcances de una pandemia global e instó a los gobernantes a trabajar en equipo.

“Aquí no se trata de buscar culpables. La ciudadanía no es culpable de una pandemia, los gobiernos no son culpables de la pandemia. Ni el Gobierno Nacional  ni las gobernaciones ni las alcaldías. Todos la estamos enfrentando. Y nuestra responsabilidad es obrar como equipo. Y por eso estamos todos para apoyarnos”, manifestó el Jefe de Estado.

A renglón seguido, recalcó que “tenemos que demostrarnos como colombianos que sí podemos tomar medidas focalizadas, sectorizadas, regionalizadas, que donde tengamos que hacer el endurecimiento focalizado, lo haremos, pero, sobre todo, nuestro espíritu tiene que ser el de salir adelante”.

Sin vacuna ni tratamiento contra el covid-19

El Mandatario, con base en información de la Organización Mundial de la Salud (OMS), indicó que el país debe tener claro que no habrá vacuna contra el covid-19 en por lo menos un año y que en este momento tampoco hay tratamiento verificado contra el virus.

“Lo ha dicho el Director de la Organización Mundial de la Salud (Tedros Adhanom Ghebreyesus), la expectativa es que por lo menos en un año tendremos vacuna. Si llega antes, bienvenida; y requerirá también la distribución universal para que llegue a todos los países del mundo. Pero partamos de la base de que vamos a estar un año sin vacuna”, subrayó.

En ese sentido, el Presidente Duque puso de presente que el reto de todos los países del mundo “es que debemos proteger la vida, proteger el sistema de salud, pero también tenemos que proteger la vida de los empleos y la vida de las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas”.

Finalmente, el Jefe de Estado dijo que a la pandemia “le ganamos con cultura ciudadana, le ganamos con el distanciamiento físico, cumpliendo los protocolos y sobre todo, entendiendo que nos cuidamos y protegemos a los demás”, y reiteró la importancia del uso del tapabocas, el lavado de manos y la necesidad de proteger a los mayores de 70 años.

Ver aquí: Palabras del Presidente Iván Duque Márquez en el inicio del Facebook Live, desde la Casa de Nariño

Alcaldía de Medellín implementará herramientas tecnológicas para hacer seguimiento al uso de suelos


.: Esto será posible mediante técnicas de georreferenciación.
.: Equipo verificador recorrerá, dos veces al año, los 257 barrios de la ciudad.
.: La estrategia apunta a la reducción de la estafa inmobiliaria y las malas prácticas de construcción.


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Las herramientas tecnológicas ahora serán aliadas para identificar y monitorear los territorios. Por medio de la georreferenciación, se mantendrá el control urbanístico sistematizado de todas las comunas de Medellín.

De este nuevo componente hace parte un equipo territorial, dedicado a la inspección y vigilancia constante de forma proactiva y no solo por solicitud ciudadana como sucedía anteriormente.

"En esta administración le apostamos al control, le apostamos al cumplimiento de la norma urbanística y esto nos puede ayudar, para darle garantías al ciudadano de que está comprando propiedades que cumplen con todos los requisitos", señaló el subsecretario de Control Urbanístico, Mauricio Vergara.

El equipo de verificación y usos del suelo realizará un recorrido por los 257 barrios, dos veces por año. La Administración Municipal adelantará todos los esfuerzos necesarios para garantizar el correcto uso del suelo, según lo dispuesto en el Plan de Ordenamiento Territorial (POT).

En lo corrido del año, dicho equipo ha visitado 97 barrios, con el propósito de vigilar y mejorar las construcciones que se hacen en la capital antioqueña. En estas jornadas se corroboran las licencias y requisitos reglamentarios.

En la actualidad, más del 50 % de los inmuebles en Medellín no cumplen con los requisitos necesarios. Se espera reducir esta cifra y también la estafa inmobiliaria, de modo que las personas puedan comprar legalmente sus inmuebles y se cumpla la norma constructiva.

Por Katherine Ballesteros.



Envigado, municipio ejemplar en Colombia en el subsidio de servicios públicos durante la emergencia sanitaria

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Envigado, gracias a la iniciativa del Alcalde Braulio Espinosa Márquez y a la aprobación del Concejo Municipal, lleva alrededor de dos meses siendo municipio pionero en Colombia al subsidiar el 100% de los servicios públicos. Este alivio económico se ha realizado de la siguiente manera:
  • Se subsidia en un cien por ciento (100%) la tarifa promedio (incluye cargo fijo básico y consumo) de los servicios públicos por concepto de energía eléctrica y gas combustible, a las viviendas de uso residencial, estratificadas en el rango 1 y 2, durante un período de dos (2) meses, que se han visto reflejadas en las facturas de mayo (consumo abril) y junio (consumo mayo).
Adicionalmente, a las viviendas de uso exclusivo residencial, estratificadas en el rango 3, se les subsidiará durante el periodo de un mes, el 100% la tarifa promedio (incluye cargo fijo básico y consumo) de los servicios públicos por concepto de energía eléctrica y gas combustible.

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Es pertinente aclarar que el subsidio aplica al consumo del mes inmediatamente anterior, en el caso puntual del estrato 3 (junio), el cual se verá reflejado en los ciclos de facturación del mes de Julio.
Mayores informes: Departamento Administrativo de Planeación
Teléfono: 339 40 28
Correo electrónico: planeacion2@envigado.gov.co

Con el aumento de casos por coronavirus en Medellín, la Secretaría de Salud hace un llamado al autocuidado y la corresponsabilidad

.: Tras la reapertura económica, en las últimas tres semanas, la ciudad pasó de reportar un promedio de 15 casos diarios a 94.
.: Durante la última semana la ciudad llegó a la cifra diaria más alta de mortalidad hasta la fecha.
.: Las autoridades sanitarias hacen un llamado a acatar las recomendaciones de uso de tapabocas, lavado de manos y distanciamiento físico como principales medidas para evitar el contagio.

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Según las cifras con corte a 25 de junio, Medellín superó los 1.485 casos confirmados por coronavirus, lo que representa un aumento de 952 en los últimos 25 días, es decir más del doble que los registrados hasta el 31 de mayo y desde el 9 de marzo, día en que se confirmó el primer caso de coronavirus en la ciudad.

La Secretaría de Salud llegó a confirmar la muerte de tres pacientes por el virus en un mismo día y se convierte en la cifra más alta de mortalidad hasta la fecha.

Algunos de los casos más recientes corresponden a una mujer de 90 años con antecedente de diabetes, una mujer de 63 años con antecedente de obesidad y una mujer de 87 años con antecedente de cáncer.

Si bien, la reapertura económica ha sido uno de los factores determinantes para el aumento de casos, el hecho de no acatar las recomendaciones de bioseguridad también juega un papel importante en la propagación del virus.

La subsecretaria de Salud Pública, Natalia López Delgado, hizo especial énfasis en la importancia del autocuidado y la corresponsabilidad para evitar el contagio: "Reiteramos el llamado a toda la ciudadanía a renovar ese compromiso y esa corresponsabilidad del cuidado de su salud, y a mantener todas las medidas de precaución que hemos promovido desde que inició la emergencia sanitaria".

El uso correcto y en todo momento del tapabocas cubriendo boca y nariz, el distanciamiento físico de más de dos metros entre personas, el aislamiento preventivo y el lavado de manos durante 20 segundos y entre cinco y siete veces por día, son las medidas a seguir para ayudar a la mitigación del coronavirus, ya que la salud de cada ciudadano es un compromiso de todos.

Por Cristian Cárdenas

Durante la contingencia ningún hogar ha sido desconectado de los servicios públicos por mora en el pago

-Hasta la fecha no han sido suspendidos los servicios públicos a 400.410 hogares que entraron en mora.
-Desde el 19 de marzo, el 98 % de las familias que estaban desconectadas del servicio de agua potable cuentan con él.
-Familias de estratos 1 y 2, que han dejado de pagar sus servicios públicos, podrán diferir la deuda hasta 36 meses sin intereses.

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Desde el 19 de marzo, cuando empezaba la contingencia por el coronavirus, al 98 % de las 5.537 familias que estaban desconectadas se les hizo la reinstalación por parte de Empresas Públicas de Medellín y la Subsecretaría de Servicios Públicos, como lo ordenó el alcalde Daniel Quintero Calle. 
Para garantizar el acceso de las familias más vulnerables, se dio la instrucción a EPM de la reconexión para los servicios de energía y gas suspendidos, logrando la reinstalación de 4.308 hogares con energía (87 %) y de otros 4.322 con conexión a gas (96 %). 
“Para los usuarios prepago, que son aquellos que se encuentran en mora con más de siete facturas, conseguimos diseñar un programa que sin salir de sus casas y sin asumir ningún costo de manera inmediata, pudieran hacer unas precargas que hoy completamos, en energía más de 200.000 y en agua más de 9.000. Simplemente enviando un mensaje de texto obtienen el servicio”, explicó el subsecretario de Servicios Públicos, Roger Jiménez. 
Siguiendo la directriz del mandatario local, el Gobierno Nacional, y entendiendo que la situación durante la contingencia no ha sido fácil para muchas familias, hasta la fecha no se les han suspendido los servicios públicos a 400.410 hogares que entraron en mora.
Adicionalmente, para las familias de estratos 1 y 2, que durante la contingencia han dejado de pagar los servicios públicos domiciliarios, el saldo será diferido a 36 meses sin intereses (tasa de interés nominal del 0 %), una vez finalizado el estado de emergencia sanitaria decretado por el Gobierno Nacional.

EPM finalizó los trabajos para llenar la oquedad que existía entre los pozos de presión 1 y 2 de la casa de máquinas del proyecto hidroeléctrico Ituango

• Esta oquedad se formó por el paso descontrolado de agua durante 271 días, desde el embalse del Proyecto hacia la casa de máquinas

• Con una mezcla de concreto especial, EPM terminó este trabajo que se convierte en un paso más para seguir reduciendo los riesgos para las comunidades ubicadas aguas debajo de la presa

• Ya se inició la construcción del tapón de concreto de 23 metros de longitud que sellará definitivamente la Galería Auxiliar de Desviación

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EPM avanza en la recuperación de las obras principales del proyecto hidroeléctrico Ituango, al lograr el lleno del 100% de la oquedad que se encontraba entre los pozos de presión 1 y 2. Este hueco se formó durante 271 días -alrededor de nueve meses- de paso descontrolado de agua del embalse por medio de estas conducciones hacia la casa de máquinas, proceso que fue necesario realizar como alternativa para evacuar el agua del río Cauca hacia aguas abajo mientras se terminaba la presa.

“Este es un importante hito para la recuperación del proyecto. El lleno de la oquedad es una seguridad para la estabilidad del macizo y, con la puesta en operación del vertedero y la terminación de la presa, se constituyen en logros fundamentales porque seguimos reduciendo los riesgos para las comunidades ubicadas aguas abajo”, indicó Álvaro Guillermo Rendón López, Gerente General de EPM.

Alta ingeniería

Los trabajos adelantados implicaron la utilización de 60.000 m3 de una mezcla especial de concreto y la implementación de acciones de alta ingeniería, debido a que la dimensión de la oquedad tenía aproximadamente 60 metros de alto, 30 metros de ancho y 33 metros de largo.

Con la finalización del lleno, el proceso siguiente en estas conducciones de las unidades de generación 1 y 2, es reforzarlas con un revestimiento metálico, para evitar que la fuerza del agua lesione la estructura. De la misma manera, se avanza en las labores de limpieza en la casa de máquinas, incluido el retiro del puente grúa principal y equipos dañados (chatarra). También la reparación de los daños encontrados en las obras civiles: cambio de tensores averiados, instalación de pernos nuevos y reemplazo del concreto lanzado deteriorado, entre otros.

Comenzó construcción de tapón en la GAD

Otras de las acciones importantes para la recuperación definitiva del Proyecto, se concentra actualmente en la construcción del tapón de concreto de 23 metros de longitud que sellará definitivamente la Galería Auxiliar de Desviación (GAD).

El inicio de construcción de este tapón se logró gracias a que, a finales del año pasado, se terminó la instalación de las dos compuertas de cierre en esta galería, capaces de soportar la presión del embalse en su nivel máximo de llenado, reduciendo el nivel de riesgo y permitiendo el ingreso de los trabajadores a efectuar el tapón definitivo de concreto, el cual se estima estará totalmente terminado a finales de 2020.

Entre tanto, los trabajos para la construcción del tapón definitivo de concreto de 23 metros de largo, en el túnel derecho de desviación, se iniciarán una vez terminen las obras del pretapón que actualmente se desarrollan y que se tiene previsto concluyan en diciembre de 2020. Este pretapón permitirá asegurar el ingreso de los trabajadores, para la ejecución del tapón definitivo.

Estas son las obras más importantes que EPM está llevando a cabo durante la cuarentena por la pandemia del coronavirus (COVID-19), y con ellas se busca superar los riesgos y brindar seguridad a las poblaciones ubicadas aguas abajo de las obras principales de la futura central de generación de energía.

La Empresa agradece el compromiso de los trabajadores, quienes, a pesar de las restricciones de los protocolos de prevención y contención del coronavirus y de las exigencias de llevar a cabo sus labores bajo las profundidades del macizo, mantienen su compromiso de recuperar el Proyecto, el cual asegurará cerca del 17% de la demanda de energía del país, y el progreso de todos los ciudadanos. La Empresa reitera su admiración y reconocimiento a ellos. Son verdaderos héroes que construyen un mejor futuro para todos los colombianos.

El número de inscritos a los Fondos Sapiencia se incrementó en 11 % durante la cuarentena

.: Los maestros de Medellín le apuestan a la educación. Esta vez, 1.067 se inscribieron.
.: Las universidades locales son las preferidas por los beneficiarios de los Fondos.
.: Los resultados de los preseleccionados en sus categorías Posgrados Nacionales y Maestros ya se pueden consultar para continuar con el proceso.

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El poder transformador de la educación se vive en cada rincón de Medellín y así se demuestra con el proceso de inscripción a los Fondos Sapiencia, donde pese a la situación actual y a tener por primera vez una inscripción 100 % virtual, se obtuvo un crecimiento del 11 % con respecto al mismo periodo de 2019.

“Hemos tenido 3.300 inscritos más con respecto al año pasado y logramos alcanzar unas cifras históricas que, vistas por sectores, nos dan el ejemplo de que nuestros jóvenes siguen valorando y encontrando en la educación el poder para transformar sus proyectos de vida”, indicó el director de Sapiencia, Carlos Chaparro Sánchez.

Las inscripciones a los Fondos Sapiencias Posgrados Maestros tuvieron un 75 % más de inscritos que en 2019. Además, 1.067 docentes de Medellín desean continuar cualificándose, alcanzar sus metas personales actualizándose en la academia y tener mejores competencias para compartir con sus alumnos.

En total, 2.060 profesionales se postularon a créditos condonables del Fondo Sapiencia Posgrados Nacionales para cofinanciar sus estudios, es decir 21 % más de inscritos que en 2019. En este programa, los beneficiarios prefieren las universidades locales, 1.039 eligieron instituciones como la Universidad de Antioquia, la Universidad Pontificia Bolivariana, la Universidad Nacional, el CES, y EAFIT para continuar con sus estudios.

Para conocer el listado completo de preseleccionados en las categorías Posgrados Nacionales y Maestros visite la página web: www.sapiencia.gov.co.

Por Luz Adriana Ortiz Dávila.

lunes, 29 de junio de 2020

Durante la contingencia ningún hogar ha sido desconectado de los servicios públicos por mora en el pago

-Hasta la fecha no han sido suspendidos los servicios públicos a 400.410 hogares que entraron en mora.
-Desde el 19 de marzo, el 98 % de las familias que estaban desconectadas del servicio de agua potable cuentan con él.
-Familias de estratos 1 y 2, que han dejado de pagar sus servicios públicos, podrán diferir la deuda hasta 36 meses sin intereses.

contemgencia energia

Desde el 19 de marzo, cuando empezaba la contingencia por el coronavirus, al 98 % de las 5.537 familias que estaban desconectadas se les hizo la reinstalación por parte de Empresas Públicas de Medellín y la Subsecretaría de Servicios Públicos, como lo ordenó el alcalde Daniel Quintero Calle. 
Para garantizar el acceso de las familias más vulnerables, se dio la instrucción a EPM de la reconexión para los servicios de energía y gas suspendidos, logrando la reinstalación de 4.308 hogares con energía (87 %) y de otros 4.322 con conexión a gas (96 %). 
“Para los usuarios prepago, que son aquellos que se encuentran en mora con más de siete facturas, conseguimos diseñar un programa que sin salir de sus casas y sin asumir ningún costo de manera inmediata, pudieran hacer unas precargas que hoy completamos, en energía más de 200.000 y en agua más de 9.000. Simplemente enviando un mensaje de texto obtienen el servicio”, explicó el subsecretario de Servicios Públicos, Roger Jiménez. 
Siguiendo la directriz del mandatario local, el Gobierno Nacional, y entendiendo que la situación durante la contingencia no ha sido fácil para muchas familias, hasta la fecha no se les han suspendido los servicios públicos a 400.410 hogares que entraron en mora.
Adicionalmente, para las familias de estratos 1 y 2, que durante la contingencia han dejado de pagar los servicios públicos domiciliarios, el saldo será diferido a 36 meses sin intereses (tasa de interés nominal del 0 %), una vez finalizado el estado de emergencia sanitaria decretado por el Gobierno Nacional.

Desde casa, en Medellín la arepa invita

-Como aporte a la reactivación económica de las cocinas artesanales se celebrará la tercera edición del encuentro culinario La arepa invita.
-25 actividades conforman la agenda de conversaciones, talleres, presentaciones artísticas y espacios de promoción para las cocinas artesanales del Valle de Aburrá.
-La soberanía alimentaria será el tema central durante los 13 días de programación.

Arepa invita desde medellin

Resaltar el valor de la arepa como elemento tradicional de la cocina antioqueña, promover los comercios locales que se dedican a la elaboración de arepas artesanales y plantear la conversación pública sobre la soberanía alimentaria son las premisas con las que la Alcaldía de Medellín, la Universidad de Antioquia y Comfama se unen para presentar la tercera edición del encuentro culinario La arepa invita.
Entre el 30 de junio y el 12 de julio, las tres entidades presentarán una agenda de nueve conversaciones, seis talleres de elaboración de diferentes tipos de arepas y una decidida apuesta por la promoción de las cocinas artesanales del Valle de Aburrá y de su activación económica a través de domicilios. 
La arepa invita 2020 contará con una programación dedicada al reconocimiento de las semillas vernáculas de maíz; reflexionará sobre el tratamiento que recibe la soberanía alimentaria en los medios de comunicación y el papel que han jugado antropólogos, historiadores y cocineros en la valoración del maíz como alimento fundacional de las cocinas colombianas. 
La gerente del Centro, Mónica Pabón, expresó que “en esta iniciativa de ciudad le queremos rendir un homenaje a la arepa, a nuestra tradición gastronómica, culinaria y cultural; a nuestra memoria de sabores y saberes. Por esto realizaremos eventos culturales y académicos que nacieron hace tres años en el Centro de Medellín y que hoy, gracias a la virtualidad, vamos a poder compartir con el resto del mundo”.
El componente artístico de La arepa invita 2020 estará a cargo de Jorge Velosa y Edson Velandia, quienes, respectivamente, estarán a cargo de los actos de inauguración y clausura del encuentro culinario.

Restaurantes de Envigado, Sabaneta y Rionegro iniciaron prueba piloto de reapertura segura

  • Los restaurantes elegidos de Envigado, Sabaneta y Rionegro dieron inicio al piloto con la adecuación de los espacios, para dar apertura a los comensales de manera gradual la próxima semana.
  • Se espera que más adelante también se unan restaurantes de Medellín y otros municipios del departamento.
  • De acuerdo con el DANE, el sector en el país genera 1.399.474 puestos de trabajo.
  • Se estima que en el Valle de Aburrá hay aproximadamente 40.000 establecimientos del sector de restaurantes, cafeterías y catering, generan alrededor de 130.000 empleos directos y aportan el 5% del PIB regional.

Logo Fenalco Antioquia

Fenalco Antioquia, la Gobernación de Antioquia, el Tour Gastronómico y la Andi Antioquia iniciaron la prueba piloto de apertura segura de restaurantes en Envigado, Sabaneta y Rionegro, luego de que el Gobierno Nacional lo autorizara a través del Decreto 878 del 25 de junio de 2020. Se espera que la próxima semana se unan Medellín y otros municipios de la región a la prueba piloto.
Después de más de tres meses, este fin de semana los restaurantes de estos tres municipios empezarán a aplicar los protocolos de bioseguridad autorizados por la Gobernación de Antioquia y que serán ajustados con los que sean anunciados por el Ministerio de Salud, para dar apertura a los comensales de manera gradual a partir de la próxima semana.
Este logro se dio gracias al trabajo del Comité Piloto de Reactivación, conformado por Fenalco Antioquia, la Gobernación de Antioquia, el Tour Gastronómico, los Alcaldes y Secretarios de los Municipios que inician la reapertura y los restaurantes participantes.
De acuerdo con los registros de las Cámaras de Comercio, en el Valle de Aburrá se encuentran registrados alrededor de 10.985 establecimientos que prestan servicio de alimentación, entre los que están: Restaurantes, Cafeterías y Catering para eventos. Sin embargo, debido al alto grado de informalidad que tiene el sector, desde Fenalco Antioquia estimamos que hay aproximadamente 40.000 establecimientos de este tipo, que generan alrededor de 130.000 empleos directos y aporta el 5% del PIB regional.
Carlos Andrés Pineda Osorio, Director Ejecutivo de Fenalco Antioquia, destaca que Antioquia fue pionero con el piloto de centros comerciales para dar apertura al comercio, lo que fue un excelente ejemplo para el país y da las pautas necesarias para iniciar con los restaurantes de una manera segura. Hoy estamos convencidos que si una vez más, de forma innovadora, adoptamos para ciertas actividades y espacios públicos, la tecnología y medidas de bioseguridad podrá ser exitosa la reapertura del 100% del comercio y los servicios.
Juan Carlos Jaramillo, Director Ejecutivo del Tour Gastronómico de Antioquia, expresa que “estamos muy contentos con el trabajo que se viene realizando con la Gobernación, Fenalco, Envigado, Sabaneta y Rionegro, que hoy da frutos con el inicio del plan piloto y se convierte en una luz verde para todo el sector gastronómico, porque es un indicio de que poco a poco se dará su reactivación económica total”.
El Gobernador encargado, Luis Fernando Suárez, y Secretaria de Productividad y Competitividad de Antioquia, Maritza López Parra, manifestaron todo su apoyo para la prueba piloto gracias a la confianza que tienen en el Sector y en Fenalco Antioquia.
La mesa de trabajo del Comité Piloto de Reactivación agradece la total disposición de los alcaldes: Braulio Espinosa, de Envigado; Santiago Montoya, de Sabaneta; y Rodrigo Hernández, de Rionegro.
Para la reapertura se ha propuesto tener como premisa los siguientes protocolos propuestos por el Comité y que fueron aceptados por la Gobernación de Antioquia, mientras se ajustan los estipulados por el Ministerio de Salud:

  • Protocolos de bioseguridad en la preparación de alimentos
  • Distanciamiento de metro y medio entre mesas
  • Uso permanente de caretas de bioprotección
  • Toma de temperatura a empleados y visitantes
  • Desinfección permanente de mesas y sillas
  • Promover el pago sin contacto
  • Cartas digitales
  • Utilizar herramientas tecnológicas para el registro de los comensales
  • Los visitantes deberán tener la aplicación CoronApp

Los restaurantes que darán apertura en los cuatro municipios son:
Envigado:
  • Palo Grande
  • Burro Pizza
  • Sancho Paisa
  • Black Pepper
  • Don Alcides

Sabaneta:
  • Por definir restaurantes que inician el piloto

Rionegro:
  • Doña Rosa
  • Anitas Llanogrande
  • Arca Parque Principal
  • Blasón barrio Porvenir
  • Crepes & Waffles Llanogrande
  • Por definir restaurantes del Centro Comercial San Nicolás

EPM finalizó los trabajos para llenar la oquedad que existía entre los pozos de presión 1 y 2 de la casa de máquinas del proyecto hidroeléctrico Ituango

• Esta oquedad se formó por el paso descontrolado de agua durante 271 días, desde el embalse del Proyecto hacia la casa de máquinas

• Con una mezcla de concreto especial, EPM terminó este trabajo que se convierte en un paso más para seguir reduciendo los riesgos para las comunidades ubicadas aguas debajo de la presa

• Ya se inició la construcción del tapón de concreto de 23 metros de longitud que sellará definitivamente la Galería Auxiliar de Desviación

oquedad hidroituango

EPM avanza en la recuperación de las obras principales del proyecto hidroeléctrico Ituango, al lograr el lleno del 100% de la oquedad que se encontraba entre los pozos de presión 1 y 2. Este hueco se formó durante 271 días -alrededor de nueve meses- de paso descontrolado de agua del embalse por medio de estas conducciones hacia la casa de máquinas, proceso que fue necesario realizar como alternativa para evacuar el agua del río Cauca hacia aguas abajo mientras se terminaba la presa.

“Este es un importante hito para la recuperación del proyecto. El lleno de la oquedad es una seguridad para la estabilidad del macizo y, con la puesta en operación del vertedero y la terminación de la presa, se constituyen en logros fundamentales porque seguimos reduciendo los riesgos para las comunidades ubicadas aguas abajo”, indicó Álvaro Guillermo Rendón López, Gerente General de EPM.

Alta ingeniería

Los trabajos adelantados implicaron la utilización de 60.000 m3 de una mezcla especial de concreto y la implementación de acciones de alta ingeniería, debido a que la dimensión de la oquedad tenía aproximadamente 60 metros de alto, 30 metros de ancho y 33 metros de largo.

Con la finalización del lleno, el proceso siguiente en estas conducciones de las unidades de generación 1 y 2, es reforzarlas con un revestimiento metálico, para evitar que la fuerza del agua lesione la estructura. De la misma manera, se avanza en las labores de limpieza en la casa de máquinas, incluido el retiro del puente grúa principal y equipos dañados (chatarra). También la reparación de los daños encontrados en las obras civiles: cambio de tensores averiados, instalación de pernos nuevos y reemplazo del concreto lanzado deteriorado, entre otros.

Comenzó construcción de tapón en la GAD

Otras de las acciones importantes para la recuperación definitiva del Proyecto, se concentra actualmente en la construcción del tapón de concreto de 23 metros de longitud que sellará definitivamente la Galería Auxiliar de Desviación (GAD).

El inicio de construcción de este tapón se logró gracias a que, a finales del año pasado, se terminó la instalación de las dos compuertas de cierre en esta galería, capaces de soportar la presión del embalse en su nivel máximo de llenado, reduciendo el nivel de riesgo y permitiendo el ingreso de los trabajadores a efectuar el tapón definitivo de concreto, el cual se estima estará totalmente terminado a finales de 2020.

Entre tanto, los trabajos para la construcción del tapón definitivo de concreto de 23 metros de largo, en el túnel derecho de desviación, se iniciarán una vez terminen las obras del pretapón que actualmente se desarrollan y que se tiene previsto concluyan en diciembre de 2020. Este pretapón permitirá asegurar el ingreso de los trabajadores, para la ejecución del tapón definitivo.

Estas son las obras más importantes que EPM está llevando a cabo durante la cuarentena por la pandemia del coronavirus (COVID-19), y con ellas se busca superar los riesgos y brindar seguridad a las poblaciones ubicadas aguas abajo de las obras principales de la futura central de generación de energía.

La Empresa agradece el compromiso de los trabajadores, quienes, a pesar de las restricciones de los protocolos de prevención y contención del coronavirus y de las exigencias de llevar a cabo sus labores bajo las profundidades del macizo, mantienen su compromiso de recuperar el Proyecto, el cual asegurará cerca del 17% de la demanda de energía del país, y el progreso de todos los ciudadanos. La Empresa reitera su admiración y reconocimiento a ellos. Son verdaderos héroes que construyen un mejor futuro para todos los colombianos.

Duque advierte que donde sea necesario imponer medidas más drásticas, lo haremos

• En el Facebook Live ‘Prevención y Acción’, al responder la pregunta de un ciudadano sobre la indisciplina social en algunas regiones del país, el Presidente Iván Duque Márquez respondió que “este no es momento para ponernos de ruana las normas sanitarias, este no es momento para estar pensando en rumba, aquí nos toca a todos ejercer una responsabilidad bajo un paradigma que es el de la cultura ciudadana”.

• En el mismo espacio, el Mandatario reiteró la necesidad del “uso del tapabocas, el distanciamiento físico, el lavado constante de manos, y cumplir las normas que emiten las autoridades sanitarias del orden nacional, y también, en los municipios del país es muy importante”.

En el Facebook Live:'Prevención y Acción' de este sábado, el Presidente Duque enfatizó que "no es momento para ponernos de ruana las normas sanitarias".

En el Facebook Live: ‘Prevención y Acción’, al responder la pregunta de un ciudadano sobre la situación que vive el Atlántico por cuenta del covid-19, el Presidente Iván Duque al hacer alusión a las rígidas medidas adoptadas en ese departamento para detener la expansión del virus, subrayó que donde sea necesario tomar decisiones más drásticas, “no dejaremos de hacerlo”.

“Lo que hemos venido haciendo con las autoridades, con la Gobernadora Elsa Noguera, con el Alcalde (de Barranquilla) Jaime Pumarejo, con los alcaldes del departamento, es que donde sea necesario imponer medidas más drásticas, lo tenemos que hacer y no dejaremos de hacerlo en beneficio de todos los colombianos”, afirmó el Jefe de Estado.

El Mandatario dijo que si bien la gran mayoría de los colombianos “ha asimilado con gran nivel de responsabilidad” el Aislamiento Preventivo Obligatorio, “claramente tenemos lugares del territorio donde la gente ha querido pasarse por la faja las normas, creen que las cosas no van a ocurrir, algunos han estado en rumbas, en pachangas, otros han visto que se abren clandestinamente discotecas”.

Entre las medidas que rigen en el Atlántico, por disposición del Ministerio del Interior y el Ministerio de Salud, están el toque de queda los fines de semana, la restricción temporal en la venta y consumo de licor, y pico y cédula con dos dígitos para la movilización.

Llamado a la cultura ciudadana

A otra pregunta relacionada con la indisciplina social en algunas regiones del país, el Presidente Duque aseguró que “este no es momento para ponernos de ruana las normas sanitarias, este no es momento para estar pensando en rumba, aquí nos toca a todos ejercer responsabilidad bajo un paradigma que es el de la cultura ciudadana”.

Reiteró la necesidad del “uso del tapabocas, el distanciamiento físico, el lavado constante de manos, y cumplir las normas que emiten las autoridades sanitarias del orden nacional, y también, en los municipios del país es muy importante”.

Por último, el Mandatario manifestó que “el compromiso que debemos tener todos, es el del autocuidado. Cuidarnos para proteger a los demás”.

Entre alegrías y colores, se inauguró el nuevo Parque Infantil de Las Palmas

Parque-Infantil-Las-Palmas

El Alcalde de Envigado, Braulio Espinosa Márquez, en compañía del Secretario de Obras Públicas, Andrés Felipe Aristizábal, el Gerente del Índer Envigado, Alejandro Uribe Rodríguez y representantes de la Junta de Acción Comunal de Paraíso II, Olga Milena Estrada y Santiago Ríos Santa, inauguraron el nuevo Parque Infantil construido en la vereda de Las Palmas, el cual llenará de alegría y risas a todos los niños que habitan en la zona.
A través de las redes sociales de la Alcaldía de Envigado, la comunidad pudo conocer el espacio entregado para el disfrute y recreación de los más pequeños. Te invitamos a revivir la inauguración del nuevo Parque Infantil de Las Palmas: (clic aquí)
Con una inversión de 101 millones de pesos aportados por obligaciones urbanísticas, este nuevo parque de 300 metros cuadros cuenta con:
  • Parque infantil “los Delfines”.
  • Torre de escalar en cuerdas llamada “Teneeger”.
  • Columpio con deslizadero mixto.
  • Balancín resortado doble para cuatro niños al tiempo.
  • Carrusel giratorio.
El espacio descrito anteriormente, es para el uso de niños entre los 3 a 12 años. Se recomienda siempre bajo la supervisión de adultos responsables. Se invita a la comunidad a la correcta apropiación de este lugar que entrega con gran alegría, resaltando la importancia de su cuidado y buen uso.
La Administración Municipal “Juntos Sumamos por Envigado” tiene clara la importancia de brindar espacios para el disfrute, desarrollo y estimulación de los menores. Por medio de este nuevo parque infantil contribuye a mejorar la calidad de vida de los niños de la vereda Las Palmas.

Instituto de Medicina Tropical en Apartadó avanza en procesamiento de pruebas de COVID19

- Ya se avanza en el aval de las autoridades de salud luego de revisar los diferentes argumentos y el cumplimiento de las condiciones profesionales, locativas, técnicas y de dotación.
- Este es el resultado de la unión de voluntades, fuerzas y recursos de las administraciones locales, instituciones de la región y del sector salud.

apartado covid

Hablar del Instituto Colombiano de Medicina Tropical, ICMT, es sinónimo, sin duda, de malaria, leishmaniasis, zika, chikunguña, dengue, leptospirosis, fiebre tifoidea y otra serie de patologías tan poco comunes como difíciles de pronunciar. Y si se habla de ese mismo instituto y su sede en Apartadó, el panorama pudiera resultar algo más exótico, por el clima, la ubicación y las condiciones de vida de la región, pues de él se apoyan otras instituciones y municipios cuando así lo requieren.

Margarita Arboleda Naranjo, coordinadora del Instituto Colombiano de Medicina Tropical con sede en Apartadó, señala que la organización que lidera hace parte de la familia CES cuya sede principal se ubica en Sabaneta y, además de una vocación misional, tiene como propósito “fortalecer en la región la investigación de las principales enfermedades endémicas o tropicales en Urabá. Hacemos atención médica, laboratorio referente al diagnóstico de estas patologías, capacitación, vigilancia en salud pública, docencia, asesoría, investigación con proyectos de la sede o de manera cooperativa con otros grupos de investigación”.

El ICMT, aunque a simple vista pudiera parecer pequeño, con sus 10 personas de planta más los convenios con la alcaldía es más grande de lo que muchos pudieran imaginar y su más reciente decisión así lo refleja: comenzar a procesa pruebas de COVID19 en una región que por su ubicación estratégica, especialmente, por el paso de migrantes y su relevancia económica requiere que allí, se haga zoom a los casos por COVID19 que se registren.
“En nuestra región el panorama por este virus se agranda debido a las actividades económicas derivadas del banano, del ganado, del cultivo, del turismo y del comercio que aquí tenemos, además porque contamos con cerca de 35 mil trabajadores bananeros que nunca han dejado trabajar durante esta contingencia. Un asunto más es que somos un área limítrofe de paso obligado para migrantes a norte y Centroamérica”, explica Arboleda.

Justamente, con ese panorama a bordo, el ICMT levantó la mano el 27 de marzo de 2020 cuando en convocatoria por iniciativa de la universidad empresa estado se buscaba un laboratorio en la región que estuviera en condiciones de hacer diagnóstico para coronavirus. Las condiciones eran favorables, el ICMT ya había trabajado en PCR convencionales, una prueba que en términos técnicos se parece a la que se usa en coronavirus, pero con diferencias importantes, “coincidimos en hacer una solicitud al INS, con copia a la gobernación de Antioquia, para que nosotros como sede de la región pudiéramos habilitarnos como laboratorio molecular”, advierte Arboleda.

Casi en tiempo récord, de la mano de los gremios de la región, empresas, personas naturales, el mismo instituto y la Universidad CES se recogieron los recursos necesarios para dotar y adecuar el espacio de manera que todo estuviera a punto para comenzar a operar. “Ya tenemos todo listo, el Laboratorio Departamental de Salud Pública nos capacitó, válido los resultados, nos dejó recomendaciones y en un par de semanas nos da el aval para comenzar a operar”, dice la coordinadora.

Así las cosas, se espera que para inicios de su operación, el Instituto comience a procesar un número pequeño de pruebas, las mismas que darán respiro al diagnóstico oportuno de casos en la región.

Medellín reporta 450 casos de dengue durante el 2020

.: Alcaldía de Medellín reitera que el control de la enfermedad es clave para evitar que los casos lleguen al sistema de salud en medio de la pandemia.
.: En el primer semestre del año se registraron 58.219 contagios a nivel nacional, 1.600 de ellos en Antioquia y 450 en Medellín.
.: Medellín es la primera ciudad del país en implementar un sistema de vigilancia contra el dengue en instituciones educativas y de salud.
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Desde la Administración Municipal se refuerzan todas las acciones de prevención y se invita a la ciudadanía a adoptar medidas que eviten el aumento de casos de dengue, una problemática que, además de afectar la salud, pone en riesgo la capacidad de atención en los centros médicos durante la pandemia por el coronavirus.
Ante el aumento de contagios en Latinoamérica y el Caribe, se reitera la importancia de eliminar aguas retenidas en canaletas, cunetas, terrazas y patios, ubicar los recipientes boca abajo, lavar dos veces por semana los floreros y cambiar el agua, tapar las canecas que contengan este líquido, limpiar paredes y superficies de los tanques de almacenamiento, desechar llantas y otros potenciales criaderos.
En este propósito, Medellín es la primera ciudad del país en contar con un sistema de vigilancia de ovitrampas en 355 instituciones educativas y de salud. Se compone de unos recipientes con una tabla donde los insectos van y ponen sus huevos.  Posteriormente, un grupo de profesionales toma las tablillas, cuenta el número de huevos que hay en ellas y cuántos son positivos.
Las iniciativas institucionales comprenden la captura de zancudos para determinar si son portadores del virus del dengue, zika o chikungunya y con toda esta información planificar las acciones de control.
“A las trampas están yendo más zancudos y están produciéndose muchos más huevos. Esos zancudos que capturamos nos están saliendo más positivos, es decir, hay mayor circulación viral, quiere decir que esos zancudos están picando personas y esas personas se pueden estar quedando en las casas”, explicó el coordinador del Programa de Vectores de la Secretaría de Salud, Raúl Rojo Ospina, quien invitó a los ciudadanos a estar atentos a los síntomas para acudir oportunamente al médico.
La enfermedad se contrae por la picadura de mosquitos Aedes aegypti infectados, produce fiebre, dolor en las articulaciones, en los huesos, en la parte posterior de los ojos y pérdida del apetito.
Las personas deben consultar inmediatamente a las EPS, sin automedicarse, si presentan sangrado en las encías, nariz, orina o en la materia fecal, puntos rojos por toda la piel, dolor abdominal, diarrea o vómito persistente.
Por Cristian Cárdenas.

La Ruta Medellín Me Cuida llevó arte y cultura a 80 barrios de la ciudad

- El recorrido comprendió más de 150 kilómetros en 80 barrios de las comunas y corregimientos de la ciudad.
 
- A la estrategia se sumaron 109 artistas y se entregaron más de $127 millones en recursos.
- Los participantes fueron ganadores de la Convocatoria de Estímulos para el Arte y la Cultura en la línea de Agenda Cultural.

Cultura Medellin

Con la Ruta Medellín Me Cuida, la programación de bibliotecas, casas de la cultura y teatros se trasladó a las calles, de la mano de 24 agrupaciones y colectivos culturales ganadores de la Convocatoria de Estímulos para el Arte y la Cultura.
A través de la oferta de la Agenda Cultural, que buscó reactivar la economía del sector afectado por la pandemia, las presentaciones artísticas, musicales, circenses, de cuentería, baile y oralidad llegaron a las 16 comunas y 5 corregimientos.
"Tuvimos más de 109 artistas de Agenda Cultural, 4 agrupaciones de música afro y varias agrupaciones lideradas por mujeres. Recorrimos más de 80 barrios y corregimientos de la ciudad y un sinnúmero de espectadores nos vio desde sus balcones y casas. Entregamos recursos por más de $127 millones que nos permiten activar el sector artístico y cultural", dijo el subsecretario de Arte y Cultura, Álvaro Narváez.  
Con 16 recorridos por Medellín se compartieron mensajes de autocuidado y de esperanza, con la invitación constante a disfrutar las actividades sin salir de casa.
"Eso fue algo maravilloso. La gente aplaudía, se quedaba en silencio para oír el cuento. Yo estaba contando y se me querían salir las lágrimas. Cuando tocó la orquesta, vi a la señora bailando sola en el balcón, el papá con su pequeña niña, una señora con su perro. Eso me llegó al corazón. De las experiencias más lindas que me haya tocado, esta puede ser contada como una de las mejores", expresó Patricia Casas, ganadora de Agenda Cultural en la modalidad de cuento, quien se presentó en el corregimiento Altavista.
La Ruta Medellín Me Cuida estuvo liderada por las secretarías de Comunicaciones, Cultura y Gobierno. Contó con todas las medidas de bioseguridad para que los artistas y la ciudadanía estuvieran protegidos durante los recorridos.

La Alcaldía de Itagüí cuenta con un banco social de ayudas ortopédicas

Desde la Secretaría de Salud y Protección Social de la Alcaldía de Itagüí, a través del Banco Social de Elementos, se busca generar ayudas ortopédicas para los ciudadanos que presentan  dificultades de movilidad.

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Esta es una iniciativa a la que pueden acceder todos los itagüiseños que presenten diferentes alteraciones,  funcionales, físicas o sensoriales, acreditadas  como necesidades especiales que vivan en la ciudad, que estén incluidos en la base de datos del SISBEN en los niveles 1,2 o 3 y presenten certificado médico de discapacidad expedido por la autoridad competente y/o certificación médica que demuestre la necesidad del elemento y que no cuenten con los recursos económicos necesarios para adquirirlo.

Hasta la fecha se cuenta con 77 elementos ortopédicos disponibles en comodato de forma gratuita y sin límite para su entrega: silla de ruedas bariátrica, bastón cuatro apoyos, bastón un apoyo (mango en T), bastón para invidentes, caminador plegable paso a paso, caminador con cuatro ruedas y canastilla, muleta axilar de adultos, muleta canadiense de adultos y silla (butaca) sanitaria en aluminio. Quienes cumplan con los requisitos podrán entregar la documentación en la ventanilla única, ubicada en el primer piso de la Administración Municipal (Cra.51 #51-55) de 7:00 a.m. a 5:00 p.m.

domingo, 28 de junio de 2020

La Alcaldía de Medellín acompañará 3.200 jóvenes en riesgo social y a sus familias

.: La Alcaldía de Medellín, en conjunto con la Universidad Eafit, ejecutará el proyecto Juventudes Tejedoras.
.: A través de acompañamiento psicosocial y fortalecimiento de entornos protectores se hará un trabajo a nivel individual, grupal y comunitario.

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Para implementar estrategias de promoción, prevención, respeto y garantías de los derechos y las libertades de las juventudes en riesgo o vulnerabilidad social, la Secretaría de la Juventud, en conjunto con la Universidad Eafit, ejecutará el proyecto Juventudes Tejedoras.

Con esta iniciativa se trabajará en varios componentes que involucran desde el fortalecimiento individual de cada joven, a través de acompañamiento psicosocial, hasta la consolidación de entornos protectores, mediante un trabajo grupal y comunitario en sus familias y barrios.

“Durante este cuatrienio buscamos apoyar a 3.200 jóvenes para que logren construir entornos de confianza, protectores y de solidaridad”, dijo el secretario de la Juventud, Alejandro Matta Herrera.

La Universidad Eafit, a través del Centro de Análisis Político de la Escuela de Humanidades, apoyará este año el trabajo con 580 jóvenes de Medellín que se encuentran en riesgo social o hacen parte Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente, para que cuenten con herramientas sólidas en la construcción de su proyecto de vida y fortalezcan sus habilidades.

“Desde la universidad trabajaremos los próximos seis meses en este proceso con alrededor de 600 jóvenes de la ciudad. La idea es tener un alto impacto en ellos y contribuir con sus procesos personales, familiares y sociales”, explicó el jefe del Centro de Análisis Político de Eafit, Juan Sebastián Aristizábal.

El proyecto Juventudes Tejedoras busca fomentar en los jóvenes capacidades que disminuyan su vulnerabilidad frente a problemáticas como la participación en actividades delictivas, la utilización por parte de actores armados, el embarazo adolescente, la deserción escolar y el consumo problemático de sustancias psicoactivas.

Por Carolina Valle García.

Entre alegrías y colores, se inauguró el nuevo Parque Infantil de Las Palmas

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El Alcalde de Envigado, Braulio Espinosa Márquez, en compañía del Secretario de Obras Públicas, Andrés Felipe Aristizábal, el Gerente del Índer Envigado, Alejandro Uribe Rodríguez y representantes de la Junta de Acción Comunal de Paraíso II, Olga Milena Estrada y Santiago Ríos Santa, inauguraron el nuevo Parque Infantil construido en la vereda de Las Palmas, el cual llenará de alegría y risas a todos los niños que habitan en la zona.
A través de las redes sociales de la Alcaldía de Envigado, la comunidad pudo conocer el espacio entregado para el disfrute y recreación de los más pequeños. Te invitamos a revivir la inauguración del nuevo Parque Infantil de Las Palmas: (clic aquí)
Con una inversión de 101 millones de pesos aportados por obligaciones urbanísticas, este nuevo parque de 300 metros cuadros cuenta con:
  • Parque infantil “los Delfines”.
  • Torre de escalar en cuerdas llamada “Teneeger”.
  • Columpio con deslizadero mixto.
  • Balancín resortado doble para cuatro niños al tiempo.
  • Carrusel giratorio.
El espacio descrito anteriormente, es para el uso de niños entre los 3 a 12 años. Se recomienda siempre bajo la supervisión de adultos responsables. Se invita a la comunidad a la correcta apropiación de este lugar que entrega con gran alegría, resaltando la importancia de su cuidado y buen uso.
La Administración Municipal “Juntos Sumamos por Envigado” tiene clara la importancia de brindar espacios para el disfrute, desarrollo y estimulación de los menores. Por medio de este nuevo parque infantil contribuye a mejorar la calidad de vida de los niños de la vereda Las Palmas.

El número de inscritos a los Fondos Sapiencia se incrementó en 11 % durante la cuarentena

.: Los maestros de Medellín le apuestan a la educación. Esta vez, 1.067 se inscribieron.
.: Las universidades locales son las preferidas por los beneficiarios de los Fondos.
.: Los resultados de los preseleccionados en sus categorías Posgrados Nacionales y Maestros ya se pueden consultar para continuar con el proceso.

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El poder transformador de la educación se vive en cada rincón de Medellín y así se demuestra con el proceso de inscripción a los Fondos Sapiencia, donde pese a la situación actual y a tener por primera vez una inscripción 100 % virtual, se obtuvo un crecimiento del 11 % con respecto al mismo periodo de 2019.

“Hemos tenido 3.300 inscritos más con respecto al año pasado y logramos alcanzar unas cifras históricas que, vistas por sectores, nos dan el ejemplo de que nuestros jóvenes siguen valorando y encontrando en la educación el poder para transformar sus proyectos de vida”, indicó el director de Sapiencia, Carlos Chaparro Sánchez.

Las inscripciones a los Fondos Sapiencias Posgrados Maestros tuvieron un 75 % más de inscritos que en 2019. Además, 1.067 docentes de Medellín desean continuar cualificándose, alcanzar sus metas personales actualizándose en la academia y tener mejores competencias para compartir con sus alumnos.

En total, 2.060 profesionales se postularon a créditos condonables del Fondo Sapiencia Posgrados Nacionales para cofinanciar sus estudios, es decir 21 % más de inscritos que en 2019. En este programa, los beneficiarios prefieren las universidades locales, 1.039 eligieron instituciones como la Universidad de Antioquia, la Universidad Pontificia Bolivariana, la Universidad Nacional, el CES, y EAFIT para continuar con sus estudios.

Para conocer el listado completo de preseleccionados en las categorías Posgrados Nacionales y Maestros visite la página web: www.sapiencia.gov.co.

Por Luz Adriana Ortiz Dávila.

Medellín reporta 450 casos de dengue durante el 2020

.: Alcaldía de Medellín reitera que el control de la enfermedad es clave para evitar que los casos lleguen al sistema de salud en medio de la pandemia.
.: En el primer semestre del año se registraron 58.219 contagios a nivel nacional, 1.600 de ellos en Antioquia y 450 en Medellín.
.: Medellín es la primera ciudad del país en implementar un sistema de vigilancia contra el dengue en instituciones educativas y de salud.

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Desde la Administración Municipal se refuerzan todas las acciones de prevención y se invita a la ciudadanía a adoptar medidas que eviten el aumento de casos de dengue, una problemática que, además de afectar la salud, pone en riesgo la capacidad de atención en los centros médicos durante la pandemia por el coronavirus.

Ante el aumento de contagios en Latinoamérica y el Caribe, se reitera la importancia de eliminar aguas retenidas en canaletas, cunetas, terrazas y patios, ubicar los recipientes boca abajo, lavar dos veces por semana los floreros y cambiar el agua, tapar las canecas que contengan este líquido, limpiar paredes y superficies de los tanques de almacenamiento, desechar llantas y otros potenciales criaderos.

En este propósito, Medellín es la primera ciudad del país en contar con un sistema de vigilancia de ovitrampas en 355 instituciones educativas y de salud. Se compone de unos recipientes con una tabla donde los insectos van y ponen sus huevos.  Posteriormente, un grupo de profesionales toma las tablillas, cuenta el número de huevos que hay en ellas y cuántos son positivos.

Las iniciativas institucionales comprenden la captura de zancudos para determinar si son portadores del virus del dengue, zika o chikungunya y con toda esta información planificar las acciones de control.

“A las trampas están yendo más zancudos y están produciéndose muchos más huevos. Esos zancudos que capturamos nos están saliendo más positivos, es decir, hay mayor circulación viral, quiere decir que esos zancudos están picando personas y esas personas se pueden estar quedando en las casas”, explicó el coordinador del Programa de Vectores de la Secretaría de Salud, Raúl Rojo Ospina, quien invitó a los ciudadanos a estar atentos a los síntomas para acudir oportunamente al médico.

La enfermedad se contrae por la picadura de mosquitos Aedes aegypti infectados, produce fiebre, dolor en las articulaciones, en los huesos, en la parte posterior de los ojos y pérdida del apetito.

Las personas deben consultar inmediatamente a las EPS, sin automedicarse, si presentan sangrado en las encías, nariz, orina o en la materia fecal, puntos rojos por toda la piel, dolor abdominal, diarrea o vómito persistente.

Por Cristian Cárdenas.

Los 32 proyectos de innovación frente al covid-19 seleccionados en 'Mincienciatón' presentan avances

• Los programas seleccionados por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación desarrollan soluciones para afrontar problemáticas ocasionadas por la pandemia y otras infecciones de gran impacto en la salud pública.
• El evento virtual, organizado por MinCiencias en alianza con varias universidades, se celebra el  martes 30 de junio.
Los 32 proyectos de innovación frente al covid-19 seleccionados en 'Mincienciatón' presentan avances
El Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación realizará el  próximo 30 de junio la 'Cumbre Mincienciatón: Innovación disruptiva frente al covid -19', en el que 32 proyectos seleccionados dentro de esta iniciativa presentarán sus avances en el desarrollo de soluciones para afrontar la pandemia del coronavirus y otras infecciones respiratorias agudas de gran impacto en la salud pública.
En este espacio virtual de diálogo sobre iniciativas y propuestas de investigación frente al covid-19, organizado por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación en alianza con varias universidades,  participarán investigadores, académicos, comunidad científica, empresarios, estudiantes, expertos y representantes del Gobierno para propiciar un diálogo sobre los retos de la pandemia desde la ciencia y la innovación.
El expositor principal será Marco Miguel Muñoz Ruiz, Director Senior de Iniciativas Estratégicas del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), de Estados Unidos.
'Mincienciatón' hizo su convocatoria en marzo pasado y recibió más de 700 propuestas orientadas a la investigación y el desarrollo de tecnologías para la solución de problemáticas de salud pública relacionadas con la pandemia del covid-19.
El Gobierno Nacional destinó 26.000 millones de pesos para implementar las estrategias  seleccionadas.
(Con información del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación)

En 2021, el Producto Interno Bruto de Colombia crecería un 6,6%: MinHacienda

De acuerdo con el Marco Fiscal de Mediano Plazo el déficit fiscal del Gobierno Nacional Central para el 2019 fue 2,5%. Como se expone en los planes financieros de 2020 y 2021, el déficit fiscal se incrementará a 8,2% del PIB en 2020, para luego caer a 5,1% del PIB en 2021.

En 2021, el Producto Interno Bruto de Colombia crecería un 6,6%: MinHacienda

El Ministerio de Hacienda y Crédito Público presentó el Marco Fiscal de Mediano Plazo 2020.
Durante 2019, la economía colombiana se aceleró, creciendo 3,3%. Lo anterior demuestra que tiene fundamentales sólidos. La aceleración se vio interrumpida por la pandemia del covid-19, que llevará a que la economía se contraiga 5,5% en el 2020. Gracias a los buenos fundamentales, se espera una recuperación rápida, con un crecimiento de 6,6% en 2021.
El déficit fiscal del Gobierno Nacional Central para el 2019 fue 2,5%. Como se expone en los planes financieros de 2020 y 2021, el déficit fiscal se incrementará a 8,2% del PIB en 2020, para luego caer a 5,1% del PIB en 2021.
El resumen ejecutivo del Marco Fiscal de Mediano se presenta a continuación:
Resumen ejecutivo:
Suspensión de la Regla Fiscal
Se estima que, en 2020, como consecuencia de un choque exógeno sin precedentes, la deuda pública a lo largo y ancho del mundo se eleve de manera sustancial. Los estimativos recientes del FMI sugieren que la relación entre deuda pública bruta y PIB del Gobierno General subiría 26pp entre 2019 y 2020 en el promedio de economías avanzadas.
En particular, este indicador se incrementaría en 21pp en el promedio ponderado de los países de la Zona Euro, 32,7pp en Estados Unidos y 30pp en Japón. Asimismo, se estima que la razón deuda a PIB del promedio de países de América Latina aumente en 10,9pp durante 2020.
Como resultado de la magnitud del choque macroeconómico que experimenta actualmente el país, y la necesidad de utilizar la flexibilidad permitida por la ley 1473 de 2011, el Gobierno decidió suspender la Regla Fiscal para los años 2020 y 2021.
A la fecha, además de Colombia, más de 20 países con diversas calificaciones crediticias han flexibilizado sus metas fiscales a raíz de los efectos de la pandemia.
Como insumo para la decisión, el Gobierno solicitó concepto previo al Comité Consultivo de la Regla Fiscal, el cual, por unanimidad, determinó apoyar la utilización de este mecanismo, en reconocimiento de la insuficiencia del componente cíclico de la regla para absorber la extraordinaria magnitud del choque actual.
La estrategia fiscal del Gobierno nacional establece que se retornará a la senda de déficit fiscal consistente con los parámetros establecidos en la regla fiscal a partir del 2022.
El programa determina que en el año 2021 se llevará a cabo un ajuste sustancial del déficit fiscal, desmontando buena parte de los gastos extraordinarios de la emergencia. Así mismo, fija las metas de déficit de 2020 y 2021 (8,2% y 5,1% del PIB, respectivamente) que son un ancla de la política fiscal.
Por último, a petición del Gobierno Nacional, el CCRF ejercerá el papel de Comité independiente para el monitoreo de las finanzas públicas, durante el tiempo de suspensión de la regla fiscal.
2019
La economía colombiana creció 3,3% en 2019, acelerándose 0,8 puntos porcentuales (pp) frente a 2018, en un contexto de desaceleración de la economía mundial. Las buenas condiciones domésticas impulsaron la demanda interna, que a su vez fue el principal motor del crecimiento económico. Dentro de la demanda interna se destaca el dinamismo del consumo de los hogares y de la inversión.
Sectorialmente, el crecimiento estuvo jalonado principalmente por sectores no transables, con excepción de la construcción, que fue el único sector con un crecimiento negativo.
A pesar del crecimiento observado, los resultados del mercado laboral no fueron satisfactorios. La tasa de desempleo se ubicó en 10,5% (0,8pp superior a la de 2019) y el número de ocupados se redujo en 170 mil personas. Al mismo tiempo, la tasa global de participación se redujo 0,7pp. Los sectores que registraron la mayor pérdida de empleos fueron el agropecuario y la industria manufacturera.
La inflación mostró un incremento de 62 puntos básicos (pb), cerrando en 3,8% en 2019 y ubicándose dentro de la meta del Banco de la República.
El crecimiento de la demanda interna por encima del PIB generó un incremento de 0,3pp en el déficit de la cuenta corriente hasta 4,2% del PIB. La inversión extranjera directa (IED), que creció 26,3%, representó la principal fuente de financiamiento.
» En 2019, el GNC alcanzó el menor déficit fiscal desde 2014 y el primer superávit primario desde 2012, consolidando la senda decreciente de su balance iniciada en 2016. Esto hubiera permitido lograr una reducción de la deuda en 2019. No obstante, se realizó el reconocimiento de pasivos no explícitos costosos que, si bien aumentó el saldo de deuda, traerá ahorros financieros en el futuro.
El resto del sector público tuvo un comportamiento disímil. Mientras que el sector de regionales y locales deterioró su resultado fiscal en 0,9pp del PIB, el Banco de la República produjo mayores utilidades por 0,4pp del PIB, frente a 2018. A nivel agregado, el Sector Público Consolidado (SPC) presentó un déficit fiscal de 2,9% del PIB.
El aumento en el déficit de cuenta corriente y la disminución del déficit del Gobierno Nacional Central (GNC), permitieron la ampliación del déficit privado, que se reflejó en mayor consumo e inversión, en medio de condiciones financieras favorables.
2020
En 2020, se esperaba que la economía continuara su proceso de aceleración, lo que efectivamente sucedió en enero y febrero. Sin embargo, a raíz de la propagación del covid-19 en Colombia, se implementaron medidas de aislamiento preventivo, que, junto con un contexto internacional dominado por la incertidumbre global, llevaron a revisar el pronóstico de crecimiento del PIB desde 3,7% a -5,5%. Tanto en Colombia, como en el resto del mundo, hay alta incertidumbre alrededor de los pronósticos de crecimiento. En ambos casos, la profundidad y la duración de la recesión estarán ligadas a la evolución de la pandemia.
La naturaleza del choque afectará tanto la producción como la demanda agregada. Los sectores más afectados serán comercio (-11,2%), construcción (- 16,1%) y arte, entretenimiento y recreación (-28,2%). Por otro lado, el consumo de los hogares y la inversión caerían 5,7% y 17,7%, respectivamente, y el gasto del Gobierno, que crecería 4,1%, sería el único componente de la demanda interna que contribuiría a su crecimiento.
La crisis afectará los mercados laborales en todo el mundo, lo que se reflejará en caídas en la tasa de ocupación, aumentos en la inactividad y mayores tasas de desempleo en Colombia.
En este contexto, la política diseñada por el Gobierno nacional, para enfrentar la emergencia económica y sanitaria ocasionada por el covid-19, se ha cimentado alrededor de tres ejes: i) el fortalecimiento del sistema de salud y su capacidad de respuesta; ii) ayuda social a la población en condición vulnerable y iii) la protección del empleo y mitigación de la afectación sobre el aparato productivo.
Se espera que la contracción de la economía de 5,5% esté acompañada por una inflación de 2,4%, inferior en 1,4pp frente a la de 2019, ampliando el espacio para una política monetaria contracíclica.
Como producto de la recesión, los flujos de IED disminuirán en el presente año (-38,5%). En el financiamiento externo, la caída de estos ingresos sería compensada por el aumento en el endeudamiento externo del sector público para hacer frente a la crisis. Lo anterior se reflejará en un mayor déficit de cuenta corriente de 4,8% del PIB.
La reducción de los precios del petróleo, dentro del contexto de financiamiento externo antes descrito, llevará a que la tasa de cambio promedio para el año sea de $3,960 pesos por dólar.
A diferencia de 2019, el mayor déficit de cuenta corriente y la ampliación del déficit del GNC generarían un superávit privado, reflejado en menores niveles de inversión y consumo por parte de este sector.
Frente al plan financiero de 2020 presentado a comienzo de año, la meta de déficit fiscal del GNC se ampliaría 6,0pp, hasta 8,2% del PIB. Esta meta constituye el ancla de la política fiscal en 2020 y es consistente con una reapertura económica que se acelera a partir del segundo semestre del año.
La deuda neta, por su parte, presentaría un incremento de alrededor de 15pp del PIB, jalonado por el mayor déficit fiscal, el menor PIB nominal y un fuerte efecto de la depreciación, que incrementa el valor de la deuda externa en pesos. No obstante, se estima que la deuda como porcentaje del PIB potencial se ubicará por debajo de 60% del PIB, umbral a partir del cual aumenta la probabilidad de que se observen trayectorias de endeudamiento insostenibles en el futuro.
El déficit del Gobierno General (GG) se ampliaría hasta 9,2% del PIB en 2020, lo cual contempla, además del comportamiento del GNC, un mayor déficit del sector de regionales y locales y un menor superávit de la seguridad social. El Banco de la República tendría por segundo año consecutivo un nivel de superávit extraordinario. Todo lo anterior situaría el déficit del SPC en niveles de 9,5% del PIB.
2021
El escenario macroeconómico para 2021 presenta una inusual incertidumbre, asociada al desconocimiento sobre la duración y profundidad que pueda generar la pandemia del covid-19 en la salud, el tejido empresarial, las relaciones laborales y el sistema financiero.
En el escenario central, se espera que en 2021 el grueso de la economía retome sus actividades, una vez se disipe el choque asociado al covid-19, permitiendo un rebote de la actividad productiva hasta alcanzar niveles del PIB similares a los de 2019. Lo anterior implicaría un crecimiento económico de 6,6%, resultado que estaría condicionado a que el estado de los balances financieros de las empresas les permita financiar su capital de trabajo y, en particular, reabsorber la mano de obra.
Los fundamentales macroeconómicos que determinaron el crecimiento de 2019 y los primeros meses de 2020 no se deberían ver afectados por la pandemia, y deberían seguir impulsando el crecimiento en 2021. Estos incluyen una política tributaria amigable con la inversión, una mayor fuerza de trabajo por cuenta del stock de inmigrantes, expectativas de inflación cercanas a la meta, que dan espacio para una política monetaria expansiva, y un sistema financiero sólido.
Con la recuperación esperada de la economía global, el comportamiento de los distintos componentes de la balanza de pagos se iría normalizando. Sin embargo, la tasa de cambio se mantendría en niveles superiores a la observada antes de la pandemia.
Este hecho, aunado a la recuperación de los socios comerciales y los precios del petróleo llevarían a una disminución del déficit en cuenta corriente que ascendería a 3,7% del PIB. Dada la normalización de las condiciones financieras, se espera una recuperación de la IED que crecería 22,5% y volvería a ser la principal fuente de financiamiento del déficit externo.
La recuperación de la demanda interna y la corrección del déficit del GNC generarían un menor superávit privado, que, aunque no alcanzaría los niveles registrados de 2019, sí reflejaría la convergencia hacia un equilibrio que da un mayor espacio al gasto privado.
En el marco de la recuperación económica, el ajuste en el déficit del GNC (hasta 5,1% del PIB) se derivará principalmente del desmonte de buena parte de los gastos extraordinarios realizados para atender la pandemia en 2020, aunque se mantendrán algunos gastos que son un efecto rezagado de esta, especialmente los relacionados con las transferencias para el sector salud. De igual manera, el resultado fiscal estará afectado por un moderado ajuste de la inversión y el aumento de los ingresos fiscales, principalmente los tributarios.
De esta forma, en el 2021 iniciará la senda de reducción de la deuda (-5,1pp del PIB frente a 2020), en respuesta a las favorables perspectivas de las variables macroeconómicas que determinan su dinámica (principalmente el PIB y la tasa de cambio) y a las menores presiones al alza generadas por un déficit primario inferior del Gobierno nacional.
En términos agregados, se espera que el déficit del GG disminuya en 4,0pp del PIB y se ubique en 5,2% del PIB, como consecuencia de la reducción del déficit del GNC, del sector de regionales y locales (+0,4pp del PIB) y el aumento del superávit de seguridad social a niveles históricos (+0,4pp del PIB).
Mediano plazo
Tras el fuerte choque que afrontaría la economía colombiana en 2020 y la posterior recuperación en 2021, se prevé que la economía siga presentando excesos de oferta. Consistente con lo anterior, el escenario de mediano plazo se caracteriza por tasas de crecimiento del PIB superiores al promedio de largo plazo entre 2022 y 2028, año en el que se cerraría la brecha del producto. A partir de 2029, la economía crecería a su ritmo potencial, entre 3% y 3,5%.
Los determinantes de esta trayectoria incluyen la reducción del costo de uso del capital, que generaría efectos permanentes sobre la tasa de inversión de la economía, y el incremento en la fuerza laboral e impulso a la productividad, como resultado de la migración proveniente de Venezuela.
El déficit de cuenta corriente disminuiría de 3,2% a 2,5% del PIB entre 2022 y 2031, y sería cubierto en un 90% por flujos de IED, atraídos, en buena parte, por la reducción del costo de uso del capital. Este resultado se daría en un contexto de una mayor diversificación productiva, que favorecería la participación de las exportaciones no tradicionales en las totales, generando una mayor competitividad.
El ajuste del desbalance externo previsto en el mediano plazo estaría fundamentado en una corrección importante tanto del déficit privado como público, en línea con una tasa de inversión estable (23,3% en promedio) y un ligero aumento del ahorro total de la economía en el mediano plazo, hasta llegar a 21,9% del PIB.
Una vez disipados los efectos de la pandemia, en nuestro escenario central, en el 2022, el GNC retomará la senda de balance fiscal que establece la regla, generando importantes superávits primarios que, junto con sólidas bases macroeconómicas, darán como resultado una deuda pública decreciente en el mediano plazo.
El Gobierno nacional dispone de un conjunto de alternativas para retornar a la senda de déficit estipulada por la Regla Fiscal en 2022, que combina incrementos en los ingresos y reducciones en los gastos. El escenario central del Gobierno se fundamenta en la intención de combinar un incremento sustancial y permanente del ingreso corriente, con una priorización y focalización de los gastos corrientes, que permitan abrir gradualmente espacio para la inversión pública.
De acuerdo con el escenario central, en torno al cual persiste alta incertidumbre, se plantea la necesidad de aumentar los ingresos corrientes a partir de 2022 y mejorar la focalización y efectividad del gasto social. De acuerdo con el análisis técnico, Colombia tiene un alto potencial para incrementar sus ingresos recurrentes, y al mismo tiempo reducir parte de sus gastos en funcionamiento.
Para el resto del sector público, se prevé una normalización de su dinámica de ingresos y gastos a partir de 2022. En línea con el importante ajuste fiscal que se proyecta para el GNC, se esperan altos superávits primarios para el GG desde 2022 en adelante, que orientarán la deuda neta del GG hacia niveles cercanos al 31% del PIB en 2031.
Finalmente, este MFMP2020 cierra con un análisis integral sobre la sostenibilidad de la deuda pública del GNC para el periodo 2020-2031, que en términos generales refleja cómo, ante diversos escenarios de estrés, el pasivo tiende a estabilizarse en el tiempo.
(Con información de MinHacienda)

Duque anuncia creación de la Dirección de Adolescencia y Juventud en el ICBF

• Durante el Conversatorio con jóvenes del país: ‘Generación Sacúdete’, que se desarrolló de manera virtual desde la Casa de Nariño, el Presidente Iván Duque  afirmó que “hay un paso fundamental en la institucionalidad para que el proyecto ‘Sacúdete’ se irrigue en todo el territorio y es la creación de la Dirección de Juventud en el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar”.

• “Lo que queremos es que el ICBF, con esta Dirección (de Adolescencia y Juventud), articule rápidamente el propósito de que la metodología ‘Sacúdete’ esté en todo el territorio”, dijo el Jefe de Estado.

• La Directora del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), Lina María Arbeláez, resaltó que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) otorgó 50 millones de dólares para el impulso de esta política para las juventudes, como muestra de la confianza en su beneficio para el país.

• Arbeláez también se refirió a la apertura de la convocatoria Empleo Joven ICBF, la cual generará oportunidades de empleo para las personas entre los 18 y 28 años de edad, lo que les permitirá superar las barreras de empleabilidad.

El Jefe de Estado, la Primera Dama, la Directora del ICBF, la Consejera Presidencial para la Niñez y la Adolescencia, y el Consejero para la Juventud, en el  Conversatorio con jóvenes del país:'Generación Sacúdete'.

El Presidente Iván Duque anunció la creación de la Dirección de Adolescencia y Juventud en el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), cuya tarea fundamental será promover los derechos de este grupo poblacional y unir esfuerzos en la creación de oportunidades para que los adolescentes y jóvenes del país formulen estrategias para su desarrollo personal y social.

“El ICBF ha tenido un trabajo espectacular a lo largo de los años en la primera infancia, ha tenido un trabajo espectacular en la niñez. Pero no nos digamos mentiras, se necesitaba un complemento y ese complemento es llevar el ciclo de vida con la adolescencia y con la juventud”, dijo el Jefe de Estado en el Conversatorio con jóvenes del país: ‘Generación Sacúdete’.

Por eso, aseguró el Mandatario, “hay un paso fundamental en la institucionalidad para que el proyecto ‘Sacúdete’ se irrigue en todo el territorio y es la creación de la Dirección de Juventud en el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar”, y agregó: “Lo que queremos es que el ICBF, con esta Dirección, articule rápidamente el propósito de que la metodología ‘Sacúdete’ esté en todo el territorio”.

El Presidente destacó que “hoy se posesiona una agenda de juventud a nivel nacional, donde la Dirección de juventud en el ICBF va a ser ejecutor de este sueño que viene concebido de tiempo atrás, y que María Juliana, la Primera Dama de la Nación, lo ha sabido interpretar y llevar a un nuevo nivel”, destacó el Mandatario.

Sobre el particular, la Directora del ICBF, Lina María Arbeláez, resaltó que con esta nueva Dirección los “más de 16 millones 600 mil jóvenes que hay en el país  reciben este espaldarazo, esta institucionalidad con agradecimiento, con gratitud porque es confiar en que ellos, ustedes, son el motor transformador de nuestra sociedad y de nuestra Colombia”.

En ese contexto, la funcionaria subrayó que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) otorgó 50 millones de dólares para el impulso de esta política para las juventudes, como muestra de la confianza en su beneficio.

“El Banco Interamericano de Desarrollo, entendiendo  esta concepción, le dice a Colombia confío en usted para que lidere esta metodología de tres fases, que tiene inspiración, enfoque y transformación para volverse un joven de la cuarta revolución industrial, que no solo implica tener acceso y conocimiento a las tendencias que están transformando el mundo en materia digital, sino también culturales y sociales”, señaló la Directora del ICBF en el conversatorio.

En este sentido, la Directora ICBF explicó que los 50 millones de dólares serán invertidos en los seis ‘Mega Sacúdetes’ que se conformaron para sacar adelante la política para los adolescentes y juventudes, entre las cuales mencionó la  costa Caribe, la Amazonía y el centro del país.

Además, puso de presente, que con la Primera Dama se acordó orientar también los esfuerzos a “lugares con pobreza multidimensional, lugares que hoy tienen brechas de conectividad, porque así se transforma el país”.

Convocatoria de Empleo Joven

De otra parte, Arbeláez se refirió a la apertura de la convocatoria Empleo Joven ICBF “jóvenes que trabajan por jóvenes”, la cual generará oportunidades de empleo para las personas entre los 18 y 28 años de edad, lo que les permitirá superar las barreras de empleabilidad.

“A partir de hoy y hasta diciembre, los jóvenes que cuenten con el título profesional y hayan realizado una prueba de ingreso que se hace a través de un cuestionario virtual de vinculación, podrán participar en la convocatoria de empleo del ICBF, la cual dispone de 198 plazas laborales en los 32 departamentos del país donde tiene presencia la entidad”, afirmó la Directora del ICBF.

Los jóvenes interesados en aplicar a la convocatoria de empleo para abogados, psicólogos, nutricionistas, trabajadores sociales, entre otros, deben hacer llegar su perfil al banco de hojas de vida del ICBF alojado en la página www.icbf.gov.co.

Por su parte, el Consejero Presidencial para la Juventud, Juan Sebastián Arango, aseveró que con la Dirección de Adolescencia y Juventud se contribuirá a cambiar la calidad de vida de esta población en los territorios.

“Qué bueno que esta Dirección nace el día de hoy, para que podamos llegar a todos los territorios del país. Es muy emocionante, Presidente, y Primera Dama, saber que les vamos a cambiar la vida a cientos de miles de jóvenes por todo el territorio nacional con la metodología y el modelo Sacúdete”, manifestó.

Finalmente, el Director de la Función Pública, Fernando Grillo, informó que en la actualidad “tenemos más de 8.000 jóvenes incorporados en la administración pública, lo cual es un hito importantísimo”, porque los jóvenes generan dinamismo.

• Palabras del Presidente Iván Duque en el Conversatorio con jóvenes del país: ‘Generación Sacúdete’

90 mil caretas de protección facial se suman al programa de reactivación económica

- El grupo Phoenix realizó esta donación que entra a integrar la estrategia de protección de las personas en la etapa de reactivación económica.
- La distribución de estos elementos de protección se hará con énfasis en el sector informal de la economía, la población carcelaria de Antioquia y los usuarios del transporte masivo.
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La secretaria de Productividad y Competitividad del Departamento, Maritza López, informó que el grupo Phoenix realizó una donación de 90.000 caretas de protección facial que entran a integrar los elementos de prevención del contagio del Covid-19, que se han venido entregando en las subregiones de Antioquia para el sector productivo.

Según explicó la funcionaria, las caretas tendrán diferentes destinaciones, una de ellas será para una estrategia de vigilancia epidemiológica activa en la población que se dedica a la economía informal en el Valle de Aburrá, la cual además estará acompañada de la entrega de un kit completo de protección.

Igualmente indicó que se tiene planeado que parte de esta donación vaya a la población carcelaria de Antioquia y al sistema de transporte masivo “donde se requiere que los ciudadanos se protejan cada vez mas”.

El Grupo Phoenix realiza la producción de mascarillas de protección elaboradas con material PET 100% reciclable y se unió a la estrategia de la Gobernción de Antioquia para aportar al proceso de reactivación económica, con protocolos de seguridad que se adpten a la actual situación generada por la pandemia.