El martes 23 de julio, en el Hospital San Vicente Fundaci贸n de Medell铆n, el presidente de Colombia, Iv谩n Duque M谩rquez, present贸 la iniciativa que permitir谩 sanear las finanzas del sistema de salud.
El Jefe de Estado y los ministros de Salud y Hacienda, adem谩s de las autoridades del Sistema General de Seguridad Social de Colombia, firmaron este hist贸rico pacto que tiene como meta sanear los $7 billones que se les adeuda a las aseguradoras, entidades territoriales y hospitales p煤blicos y privados en todo el pa铆s.
El acuerdo repercute favorablemente en las entidades promotoras de salud, EPS, e instituciones prestadoras de salud, IPS, entre ellas Savia Salud EPS, empresa que tras reportar p茅rdidas por m谩s de $390.000 millones en 2017, proyecta excedentes superiores a $57.000 millones, a julio de este a帽o.
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En su intervenci贸n, el Alcalde de Medell铆n, Federico Guti茅rrez Zuluaga, calific贸 como hist贸rica esta iniciativa que vigoriza las finanzas de las aseguradoras en Colombia, y en especial permitir谩 sanear las deudas de Savia Salud, EPS de configuraci贸n mixta que atiende a cerca de 600.000 usuarios, solo en la capital antioque帽a.
"Un acuerdo se logra entre diferentes actores y esa es la 煤nica forma de poner a marchar y a funcionar el sistema de salud para los colombianos, haci茅ndolo entre todas las partes involucradas", dijo el mandatario local, quien adem谩s felicit贸 al alto gobierno por poner en marcha este modelo de salvamento.
Igualmente, Guti茅rrez Zuluaga, anot贸 que al inicio de la gesti贸n municipal, uno de los temas m谩s urgentes fue resolver la deuda de Savia Salud, pues si esta entidad estaba mal, todas las cl铆nicas, hospitales, EPS e IPS, estar铆an en riesgo.
En contexto: Savia Salud, una prioridad para la Administraci贸n Municipal
"M谩s all谩 de ser un modelo financiero, la importancia de este es que es social", agreg贸 Guti茅rrez Zuluaga respecto al Acuerdo de Punto Final.
As铆 mismo, manifest贸 que este arreglo es una inyecci贸n de optimismo para trabajar de manera articulada por ese 1´700.000 usuarios que ve铆an amenazada su atenci贸n, tanto en Medell铆n como en otros municipios de Antioquia.
La EPS del r茅gimen subsidiado
Desde su creaci贸n, en 2013, Savia Salud report贸 d茅ficit en sus finanzas, lo que la condujo a ser intervenida por parte de la Superintendencia Nacional de Salud y lo que la llev贸 a punto de tener que cerrar sus puertas en caso de que no hubiera mostrado mejor铆a en sus resultados financieros.
En 2017, el Alcalde de Medell铆n anunci贸 un plan de choque para mejorar los indicadores de la entidad y aumentar el n煤mero de afiliados. El trabajo articulado con la Junta Directiva y la Gerencia trajo como principales resultados un crecimiento en los ingresos, lo que se refleja en una mejor铆a en los pagos a los prestadores del servicio. Adem谩s, por medio de este plan, se logr贸 alcanzar el mayor n煤mero total de afiliados en la historia de la EPS.
"Cuando empezamos a discutir algunos de los actores involucrados dec铆an que cerr谩ramos la EPS, pero iniciamos a trabajar juntos y a mermar esas deudas hasta llegar al sendero que nos conduce a salvar la entidad mediante mesas de trabajo. Ojal谩 el proceso culmin茅 satisfactoriamente para beneficio de los antioque帽os m谩s necesitados", record贸 el mandatario.
Se resalta tambi茅n la eficiencia en los gastos y en el costo a partir de la renegociaci贸n en los contratos con la red, en especial con Metrosalud (IPS p煤blica de la ciudad) y con los hospitales Infantil Concejo de Medell铆n y General, todo a partir de la gesti贸n de la mesa implementada y liderada por la Secretar铆a de Salud. As铆, se logr贸 bajar las tarifas de los servicios prestados a la EPS y se mejor贸 su desempe帽o financiero.
Otro resultado notable para Savia Salud fue la implementaci贸n de mayores controles y auditor铆a de cuentas m茅dicas, debido a situaciones ocurridas en 2017 en las que carg贸, en su contabilidad, facturas que no se hab铆an registrado en a帽os anteriores, lo que mostr贸 el d茅ficit real de la entidad.
Para apoyar al fortalecimiento, una de las decisiones de la Junta, liderada desde el Municipio de Medell铆n, fue la contrataci贸n de una banca de inversi贸n encargada de estructurar el modelo de negocio ideal para la operaci贸n.
Estos esfuerzos se han visto reflejados en los resultados financieros de 2018, en el cual se redujeron las p茅rdidas y se lleg贸 a un d茅ficit cercano a los niveles iniciales de los momentos de su creaci贸n. Para 2019, se proyect贸 una situaci贸n significativamente positiva que da continuidad a la aplicaci贸n del plan y responde a las recomendaciones de la banca de inversi贸n para generar utilidades.
A煤n en los momentos m谩s dif铆ciles de la entidad, la Administraci贸n Municipal, como accionista de la EPS, siempre rechaz贸 la posibilidad de una eventual liquidaci贸n de la empresa. En cambio, propuso alternativas como la reorganizaci贸n de los servicios y la b煤squeda de salidas efectivas. Los otros dos socios de Savia Salud son la Gobernaci贸n de Antioquia y Comfama.
De la misma manera, Guti茅rrez Zuluaga ratific贸 la decisi贸n tomada en la Asamblea de Accionistas de marzo pasado, en la cual se determin贸 que la EPS no se vende, y que todo este esfuerzo es para garantizar la operaci贸n en los 116 municipios de Antioquia, sobre todo en 58 localidades, en las que Savia Salud es la 煤nica que presta servicios.
En contexto: El MIAS, catalogado como ejemplo para el pa铆s
Para finalizar, el alcalde de la capital antioque帽a anot贸 que el trabajo en equipo realizado hasta el momento en Medell铆n, en torno al Modelo Integral de Salud, MIAS, permitir谩 fortalecer el proceso de intervenci贸n nacional pactado en el acuerdo de Punto Final.
En Medell铆n, a trav茅s del MIAS, se ha logrado un 30 % de descongesti贸n en los diferentes puntos de salud, adem谩s se consigui贸 una reducci贸n hist贸rica en embarazos adolescentes por el mismo porcentaje en las dos 煤ltimas d茅cadas.
