Páginas

viernes, 23 de noviembre de 2018

Sistema Moda: mejoramiento para más de 150 empresas del sector


Declaraciones de la  Secretaria de Desarrollo Económico, María Fernanda Galeano Rojo.
Declaraciones de Carla Cardona, empresaria participante en la edición de 2018 del programa Épica: Reto de Innovación
En alianza con Inexmoda, el Municipio de Medellín desarrolla dos programas para el progreso de las empresas de la industria textil, confección, diseño y moda: Épica: Reto de Innovación y Encadenamientos Productivos Formales.

155 empresas del sector Sistema Moda potenciaron su productividad y mejoraron la estructura y sostenibilidad de sus negocios gracias a Épica: Reto de Innovación y Encadenamientos Productivos Formales, programas con los que Alcaldía de Medellín e Inexmoda capacitan y acompañan a empresarios de la industria textil - confección-diseño-moda para que sus organizaciones sean más competitivas y exitosas.

El apoyo de estos programas municipales ha sido fundamental para que la proyección de ventas de los empresarios de Épica: Reto de Innovación y Encadenamientos Productivos Formales, durante 2018, sea superior a los $100 mil millones.

De acuerdo con la secretaria de Desarrollo Económico, María Fernanda Galeano Rojo, desde la Alcaldía de Medellín se le apunta al fortalecimiento continuo del emprendimiento. "En el caso de Épica: Reto de Innovación lo que buscamos es establecer las marcas del futuro, es innovar, es continuar trabajando para que Medellín se consolide como ese centro de la moda no solo de Colombia sino de Latinoamérica. Mientras que Encadenamientos Productivos Formales se enfoca más en el mejoramiento de la productividad de las empresas a través de talleres satélites que les permiten conectar con otros proveedores para que la cadena completa, el Clúster de Moda, siga fortaleciéndose en la ciudad", señaló.

Galeano Rojo agregó además que actualmente el Clúster de Moda y Fabricación Avanzada de Medellín cuenta con más de 14 mil empresas formales y le genera a la ciudad alrededor de 30 mil empleos. "Es por ello que seguimos generando condiciones para que este sea un clúster sostenible y fuente de oportunidades para los ciudadanos".


Épica: Reto de Innovación

En 2018, este programa contó con 55 empresarios del Sistema Moda, que transformaron sus modelos de negocio y aumentaron sus ventas en un 70 %, con una proyección aproximada de $17 mil millones en ventas. Los empresarios participantes generaron 247 puestos de trabajo y 38 nuevos empleos, contribuyendo significativamente con el desarrollo económico y social de la región y el país.

La capacitación y el seguimiento por parte de la Alcaldía de Medellín, permitió que el 69 % de los participantes reestructuraran o modificaran su modelo de su negocio; el 49 % accedieran a nuevos mercados nacionales, mientras que el 40 % accedieran a nuevos mercados internacionales; así mismo, el 60 % desarrollaron un nuevo producto o servicio; el 69 % diversificaron sus clientes; el 73 % definieron como política de la empresa la investigación e innovación; el 93 % implementaron nuevos procesos al interior de la compañía; el 67 % ampliaron sus canales de comercialización y el 55 % cambiaron o mejoraron el proceso de distribución.

"Por medio del programa Épica alcanzamos nuevos mercados, crecimos en las ventas significativamente, mejoramos las organización interna y externa de nuestra empresa y fortalecimos el ADN de la marca para ser más llamativos e importantes en el mercado", expresó Carla Cardona, la propietaria de la empresa de la ropa interior Amor de mis Amores.


En esta cuarta edición de Épica: Reto de Innovación, 37 emprendedores trabajan con mujeres cabeza de familia, empleando 212 madres en total.

Encadenamientos Productivos Formales

Encadenamientos Productivos Formales contó con la participación de 100 empresarios que asistieron a talleres satélites, cuyas temáticas principales fueron la innovación y el conocimiento, para incrementar la productividad en los negocios de maquila, paquete completo o distribución.

El esfuerzo, compromiso y dedicación de los empresarios le permitió proyectar ventas superiores a los $89 mil millones, con un aumento anual del 12 % en las ventas promedio. Por otra parte, los empresarios incrementaron en un 37 % su productividad, disminuyeron en un 47 % las unidades defectuosas, el 25 % implementó nuevos programas de retención del talento humano o capacitación del personal, el 58 % modificaron o reestructuraron su modelo de negocio, el 90 % mejoraron sus procesos productivos y disminuyeron un 28 % los tiempos de entrega de sus pedidos.

Cabe resaltar que 60 empresarios de ambos programas tuvieron la oportunidad de participar en Colombiamoda 2018, impulsando sus ventas e incrementando sus expectativas de negocios.


Por Juan Sebastián Mora Eusse

Regresa el mercadillo a la Plaza Cisneros



En la búsqueda para que los medellinenses visiten más el Centro los fines de semana, el 25 de noviembre habrá un espacio, tipo feria dominical, en la plaza Cisneros o de las Luces, un encuentro para el disfrute ciudadano.

Donde fue la antigua Plaza de Guayaquil, lugar que hoy es conocido como Plaza de las Luces y que se llama también Plaza Cisneros, se hará un mercadillo el domingo 25 de noviembre, para rescatar un espacio referente en la historia de Medellín.

Allí, durante la primera mitad del siglo XX, y hasta principios de los 80, se congregó todo el comercio local para ofrecer productos llegados en tren, pues al frente estaba la estación del Ferrocarril de Antioquia, además por San Juan pasaba la línea del primer tranvía de la ciudad; adicionalmente, en las inmediaciones concurrían las empresas de transporte de carga y de pasajeros de la época. Era el frenesí del viejo Guayaquil, un sector que albergó la dinámica comercial de aquella Medellín.

En este emblemático espacio del comercio del siglo pasado, sucedió además un incendio el 7 de abril de 1968, lo que llevó a los comerciantes de la otrora plaza de mercado a ofrecer sus productos al aire libre. De esta manera nació El Pedrero, un espacio a cielo abierto en la plazoleta de Cisneros, en donde afloró la venta desmedida y sin control de todo tipo de insumos: verduras, carne, pescado, frutas, hortalizas y otros elementos de la canasta familiar que eran exhibidos sobre carretas de madera o simplemente en el  piso empedrado.

Sin embargo, debido al devenir que se empezó a gestar en la zona, debido a la conglomeración de bares, cantinas, hoteles y un comercio descontrolado, las autoridades de ese entonces decidieron trasladar ese bazar popular a una nueva plaza de mercado, denominada La Minorista, así llegaría a su final la historia de El Pedrero.

Mercadillo Plaza Cisneros

Desde las 10.00 a.m. y hasta las 4:00 p.m. del domingo 25 de noviembre se desarrollará el primer Mercadillo Plaza Cisneros, una apuesta más del actual gobierno municipal por el Centro de la ciudad donde habrá feria artesanal, franja de comidas, mercado campesino, zona de comedor, juegos infantiles, música y presentaciones artísticas.

"En muchas ciudades del mundo se acostumbra abrir pequeños mercados temporales de diversas mercancías, artesanías, cosechas y también de productos alimenticios propios de la región como embutidos, quesos, mieles, dulces y panadería, entre muchas otras delicias", señaló Pilar Velilla Moreno, gerente del Centro, para referirse al Mercadillo Plaza Cisneros.

Desde la Gerencia del Centro se espera que este evento se convierta en una costumbre que ayude a rescatar aquellas ferias tradicionales que en la época colonial se desarrollaban en el Parque Berrío, plaza principal de Medellín en ese entonces, y otros espacios públicos de esa época.

Que Medellín vuelva cada vez más al Centro, mejorar en diferentes aspectos este lugar insignia de la ciudad y dejarle un plan de ruta a la Comuna 10, La Candelaria, corazón de Medellín son tres principios que se encuentran en el Plan de Desarrollo de la Alcaldía de Federico Gutiérrez Zuluaga.

Por esto el proyecto Mercadillo Plaza Cisneros quiere promover esta zona tan visitada en la semana y revivir la memoria de lo que fue la centralidad de Medellín por más de un siglo, cuando allí acudían habitantes de todos los rincones, a comprar su mercado de frutas verduras, abarrotes y carnicería.

"La idea es comenzar con un mercadillo mensual, y con el tiempo cuando se vuelva costumbre venir al Centro los domingos, empezar a hacerlo quincenal y luego semanal", anotó Velilla Moreno.

Atractiva, divertida y benéfica programación

Las personas invitadas a participar hacen parte de los programas de emprendedores de la Alcaldía de Medellín como el Banco de las Oportunidades, Mercados Campesinos, Tienda Campesina y los Cedezos (Centros de Desarrollo Empresarial Zonal). Sin embargo quienes no pertenecen a estos programas y desean hacer parte del Mercadillo Plaza Cisneros, pueden escribir al correo electrónico adriana.erazo@medellin.gov.co para obtener mayor información.

Dentro de este evento habrá un espacio para la venta o donación de usados, llamado "Si lo tienes, tráelo", el cual cuenta con el apoyo de las fundaciones Hogar Madre Nazaria y el Centro de Formación Familiar - CEFF, instituciones que recibirán en consignación los artículos para venta o para donación.

Para mayor información sobre esta venta de garaje, quienes estén interesados se pueden comunicar con Maribel Salazar al número 3113835653 o con Yolanda Ochoa al 5819080.

Extender la vida de los objetos domésticos que están en desuso para que así la gente pueda llevar al Mercadillo Plaza Cisneros algo de su casa que quiera vender o donar, es la intención de esta venta de garaje en la que se espera lleguen libros, sillas, floreros, antigüedades, piezas de vajilla, y toda clase de objetos nuevos y usados, para ser expuestos en una de las zonas más importantes e histórica de la ciudad.

El Mercadillo Plaza Cisneros fue pensado como una atractiva y colorida  instalación de carpas tipo pagoda, al estilo de los más alegres festivales o ferias dominicales del mundo, para recordar aquellos mercados de pueblo. Será un espacio con vocación para la compra, las comidas típicas, los dulces o el mercado campesino con énfasis en productos orgánicos

El evento será amenizado con música, danza, circo y actividades recreativas para los niños, con el objetivo de que la familia disfrute unas horas de entretenimiento, pueda desayunar o almorzar en una carpa comedor en medio de un ambiente tranquilo de domingo en pleno Centro.

Este domingo, el Inder se sumará al Mercadillo de Plaza Cisneros con torneos de rana y ajedrez, juegos tradicionales, exhibición de parkour y clases de rumba. Delicias de 18 emprendedores de alimentos, productos orgánicos y 30 artesanos estarán desde las 10:00 de la mañana hasta las 4:00 de la tarde.
Por: Sebastián Vallejo Ramírez

Aprobado en primer debate presupuesto de Medellín para 2019

20181119_Medellín
Con cinco votos a favor, la Comisión Segunda del Concejo de Medellín aprobó,  en primera instancia,  la propuesta de presupuesto general para la capital antioqueña en 2019.
La Comisión Segunda del Concejo aprobó con cinco votos a favor el Proyecto de Acuerdo 156 con el cual se establece el Presupuesto General de Medellín para 2019 por  $5,27 billones de los cuales $4,08 se destinarán a inversión en proyectos y programas de la Administración Municipal, $869.000 millones a funcionamiento institucional y $326.000 millones al servicio de la deuda del Municipio. En la Comisión Primera se dieron siete votos positivos.
En contexto: Presupuesto Medellín 2019: más recursos para educación, salud e inclusión social
El presupuesto general contempla un valor de $5,02 billones para el nivel municipal, compuesto por $2,9 billones en ingresos corrientes, $1,5 billones en recursos de capital y $533.000 millones en fondos especiales.  $251.000 millones se destinarán a establecimientos públicos.
Incluyendo el presupuesto general de 2019, el total de recursos para financiar el Plan de Desarrollo Medellín cuenta con vos supera los $20 billones, valor superior a los $17 billones proyectados al inicio de la actual Administración Municipal. Esto representa un incremento del 22 %, que se explica principalmente por la implementación de estrategias de recaudo de recursos propios, por el compromiso de los ciudadanos en el pago de sus impuestos, por la gestión ante el Ministerio de Hacienda para mejorar la capacidad de crédito e incrementar la inversión pública y  por los resultados de EPM.
En contexto: Este año EPM transferirá a Medellín más de $1.1 billones
Las mayores destinaciones serán financiar los proyectos y programas en educación, salud, inclusión social e infraestructura.
Por: Laura González y Andrés Jiménez

Aplicación TePillé, con más de 72.000 usuarios

20181120_seguridadCada vez más se amplía el número de ciudadanos comprometidos con la aplicación contra el hurto, ejemplo de la lucha contra el delito en la ciudad.

TePillé es una aplicación para una ciudadanía que se ha vinculado activamente con el rechazo al hurto, que es uno de los delitos que genera mayor impacto en la percepción de seguridad y que se ha convertido, lastimosamente, en uno de los indicadores de victimización de los medellinenses.

En contexto: Alcaldía de Medellín lanza nueva aplicación contra hurto en la ciudad

El 6 de septiembre, después de meses de trabajo y adaptación tecnológica, la Alcaldía de Medellín, a través de la Secretaría de Seguridad y Convivencia, lanzó la aplicación, disponible para las plataformas Android y iOS, conectada con un centro de recepción habilitado al servicio articulado de la Línea 123, en tiempo real, las 24 horas y con un procedimiento que permite la atención inmediata con todas las herramientas de la Policía Metropolitana y las cámaras de videovigilancia del Sistema Integrado de Emergencias y Seguridad.

En contexto: Tecnología: aliada de la seguridad y las autoridades

El éxito fue tal, que solo en la primera semana se registraron más de 30.000 descargas. Lo que significa esto es que cada celular es una cámara de vigilancia más para Medellín, una que además se articula con las más de 1.300 existentes en el sistema de cámaras fijas del 123 y que serán más de 2.600 antes de finalizar el 2019

"Queremos combatir el atraco, el fleteo, lo que tanto estorba en la calle a quienes se mueven en carro, moto o caminando. Es una medida disuasiva, porque le vamos a decir a cada uno de estos criminales 'te pillé'", expresó Federico Gutiérrez Zuluega, alcalde de Medellín, durante la presentación de la aplicación.

Hoy las cifras de la herramienta digital han superado todas las expectativas. Más de 72.000 descargas son la evidencia del compromiso ciudadano con la legalidad. Todas estas personas tienen ahora un instrumento eficiente contra el hurto, que es un ejemplo en el país: la primera aplicación articulada con las autoridades y de uso gratuito.

Se han enviado miles de videos, la mayoría de ellos contienen las pruebas de los usuarios que al momento de la descarga comprueban la eficiencia de la aplicación, pero hay que decir también, que gracias a la rapidez de la reacción en casos reales, ya se han registrado nueve casos de capturas en flagrancia.

En contexto: Seguridad en Línea, ahora en los 10 municipios del área metropolitana

No hay un límite para lo que se puede lograr si se fortalece la estrategia de la aplicación TePillé. Para la Alcaldía de Medellín es todo un reto llegar a consolidar la denuncia ciudadana y con ello la confianza en la acción eficiente de las autoridades.

"Por supuesto que no se trata de poner en riesgo a los ciudadanos. Es darles una herramienta a esos ciudadanos que, como nosotros, quieren de una vez por todas ponerle fin al fenómeno de los hurtos en las calles de la ciudad", puntualizó Andrés Felipe Tobón Villada, Secretario de Seguridad y Convivencia de la Alcaldía de Medellín.

Por: Stephen Arboleda López


Metroplús: abierta licitación para comprar 55 buses eléctricos

20181120_bus-electrico

Estos buses reforzarán y renovarán la actual flota que componen 77 automotores. La meta es que toda la flota sea de vehículos eléctricos y amigables con el medio ambiente. El propósito es llegar a las cero emisiones en estos sistemas de transporte público.

Medellín atiende su liderazgo en Colombia con la implementación de sistemas de transportes sostenibles y favorables con el medio ambiente. Por eso, el martes 20 de noviembre se abrió el proceso de contratación para la adquisición de 55 buses eléctricos nuevos que llegarán a reforzar la flota de Metroplús.

En cabeza de Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín, se dio apertura a este proceso licitatorio, que salió a invitación pública el pasado 13 de noviembre. Un proceso que se realizará hasta diciembre de 2018 y que pretende volverse realidad a finales de 2019 cuando estarían rodando por las calles de la capital antioqueña, buses cero emisiones.

"El que esté interesado alrededor del mundo, porque este proceso es internacional, podrá participar de esta invitación pública. Se vienen recibiendo observaciones y comentarios hasta este jueves 22 de noviembre y se van definiendo las fechas que inicialmente están hasta el 7 de diciembre para recibir las ofertas y las propuestas. Se podría estar adjudicando la licitación el 21 de diciembre", explicó el Alcalde.

En contexto: Reestreno de la estación Universidad de Medellín de Metroplús

La pretensión que tienen las autoridades es que estos vehículos mejoren en la comodidad para los usuarios, que tengan capacidad para 80 personas y que brinden las garantías para los terrenos empinados que hay en algunos sectores de Medellín. Serán $75.229 millones, con recursos totalmente públicos, los que se destinarán para este proyecto.

En contexto: C40: la cita mundial por el cambio climático en la que Medellín cumple un papel estratégico

Medellín hace parte del C40, una organización que reúne a ciudades del mundo para definir acciones en contra del cambio climático. Esos propósitos llevaron a fijar metas para que en el 2030 sus integrantes sean urbes libres de combustibles fósiles y en 2050 cero emisiones. Un reto que desde la Administración Municipal se plantea a futuro, pero comenzando inmediatamente.

En contexto: Con solo cuatro horas de carga, el nuevo bus eléctrico de Metroplús recorre 280 kilómetros

"Sería la flota de buses más grande del país y una de las más grandes de América Latina. Es mostrar que esa es la ruta que debe seguir la ciudad", agregó el Alcalde.

Por el suelo medellinense, en los 14.7 kilómetros que componen la línea 1 y 2 de Metroplús, que va desde la Universidad de Medellín, Belén, hasta Aranjuez, ruedan 78 buses que componen el parque automotor. De estos, 47 son padrones que funcionan a gas y 31 articulados, uno de ellos que fue adquirido en 2018 totalmente eléctrico. La idea es que finalmente la flota se renueve y quede cero emisiones.

En contexto: La ciudad avanza en modelos de movilidad eléctrica y de energías limpias en transporte

Actualmente, se está finalizando el proceso de diseño para un carril único solo bus por la avenida Oriental para el servicio de Metroplús; así mismo, la construcción de varias ecoestaciones que entrarían en sintonía con el nuevo corredor verde en esta vía principal de la ciudad.

Aunque la destinación de recursos para la compra de estos buses es alta, dada la tecnología y los costos por su importación, el Alcalde de Medellín precisó que esto no afectará la tarifa para los usuarios que utilizan el sistema. De ahí que sea una importante apuesta de carácter público que se sume a las inversiones en otros sistemas como los metrocables y transportes limpios.

Por su parte Andrés Moreno Múnera, gerente de Metroplús, subrayó que la llegada de estos nuevos buses ayudará a atender la capacidad del sistema que está excedida en un 40 %. "Eso entraría a suplir estos buses adicionales. Es un tema de calidad del servicio y de mejora de los niveles de servicio actuales", apuntó el directivo.

En contexto: Vehículos eléctricos, con 19 ecoestaciones para cargar

Por: José Fernando Serna Osorio


Mientras no se conozcan con claridad las causas que generaron la contingencia en el proyecto hidroeléctrico Ituango, no es posible definir la pertinencia del pago de la prima de éxito de hasta $70.000 millones :EPM


En relación con el comunicado de prensa publicado por la Sociedad Hidroeléctrica Ituango sobre el no pago del plan de aceleración, retomado por algunos medios de comunicación, EPM se permite reiterar:

1. Tal y como la empresa anunció en comunicado de prensa y reportó a la Superintendencia Financiera de Colombia el pasado 26 de septiembre, mientras no se conozcan con claridad las causas que generaron la contingencia en el proyecto hidroeléctrico Ituango, no es posible definir la pertinencia del pago de la prima de éxito de hasta $70.000 millones pactada dentro del Plan de Aceleración con el contratista de las obras principales (Consorcio CCC Ituango).

El acta de modificación bilateral No.16 entre EPM y el Consorcio CCC Ituango indica: "En caso de que la terminación de las obras del programa acelerado a cargo de el contratista, que viabilizan la puesta en operación de la primera unidad de generación, no se logren alcanzar el 28 de noviembre de 2018 por eventos o circunstancias ajenas a la voluntad de las partes, tales como las que sin ser taxativas se describen a continuación: fuerza mayor, caso fortuito, necesidad de ejecutar obras no previstas de trascendencia tal que impidan alcanzar la meta en la oportunidad esperada, eventos ocasionados por terceros; se dará lugar a que las partes (EPM-Consorcio CCC Ituango) busquen un nuevo acuerdo enmarcado en criterios de equidad, proporcionalidad, racionalidad, objetividad y alineación de intereses".

Así mismo, se precisa: "De presentarse alguno de estos eventos, las partes en un término de 3 meses intentarán lograr un acuerdo directo en cuanto al valor y forma de pago del incentivo. Si cumplido este plazo no se logra un acuerdo, las partes acudirán a uno de los mecanismos alternativos de solución de conflictos establecidos en la ley, mecanismo que definirán de común acuerdo en un término no mayor de 15 días hábiles. Si vencido este plazo no se logra acuerdo, en cuanto al mecanismo alternativo de solución de conflictos las partes establecen acudir a un tribunal de arbitramento".

2. Es importante destacar que en el contrato BOOMT (Build, Own, Operate, Maintain and Transfer, por sus siglas en inglés. En español: construir, poseer, operar, mantener y transferir) se señala que una vez concluida la construcción, financiada por EPM, será un auditor independiente el que determinará el costo final de construcción, bajo los parámetros establecidos en el contrato BOOMT, el cual servirá de base para la liquidación de la remuneración de EPM.

Medellín, 19 de noviembre de 2018

Cierre 2018 del programa de Equidad de Género con hogares infantiles y fundaciones

Hogares-Infantiles-1

La Secretaría de Equidad de Género de Envigado realizará este viernes 2 de noviembre en la Casa de la Cultura Miguel Uribe Restrepo, el cierre para 2018 de las actividades del programa que se desarrolló en los hogares infantiles y las fundaciones.

A través de este proyecto ha sido posible sensibilizar a las niñas, jóvenes y adolescentes de los hogares y fundaciones  San José, María Isabel de Bedout, Casa Verde y Elena y Juan, en temas como la sana convivencia, prevención de violencias, empoderamiento femenino, auto-esquemas y proyecto de vida.

A través de 16 encuentros se logró impactar en 189 niñas y adolescentes para modificar comportamientos, con el uso de la comunicación de forma positiva y asertiva, además de que comprendieron los diferentes tipos de violencias y el respeto por las personas, a través de pedagogías lúdicas.


Alumbrados Navideños de Medellín tendrán 26 millones de bombillas


• Los Alumbrados Navideños de Medellín en 2018 son un tributo a la riqueza de la biodiversidad colombiana

• Los Alumbrados se encenderá el 30 de noviembre y se podrán recorrer hasta el 7 de enero de 2019 en el Parque Norte, el centro de la ciudad, los barrios, corregimientos y sitios estratégicos de la ciudad

• Los Alumbrados Navideños son una invitación a compartir en familia

Los Alumbrados Navideños de Medellín son el regalo más bello que cada año entrega EPM a la ciudad y sus habitantes, como un aporte al turismo, la economía y la generación de empleo.

Son también un espacio para propiciar el encuentro familiar, promover los valores, mantener vivas las tradiciones y disfrutar de diversos espacios de la capital antioqueña.

Para dar vida a los Alumbrados de 2018, bautizados "Colombia, paraíso mágico de luz en Navidad", un equipo conformado por 219 personas, entre profesionales y artesanos, trabajó durante todo el año para que la ciudad tuviera su Navidad soñada.

En 2018, los Alumbrados Navideños se pueden admirar en Carabobo Norte, el Parque Norte, el Centro de Medellín, los parques principales de las 16 comunas de la ciudad, la avenida Las Palmas, la avenida La Playa, el Tranvía de Ayacucho, El Paseo Bolívar, el Edificio EPM, el Parque de los Pies Descalzos y la carrera 70.

Estas son las principales cifras de los Alumbrados Navideños de EPM, la monumental decoración que convierte a Medellín como uno de los destinos predilectos para visitar en diciembre:

35.000 figuras comprenden la decoración en 2018.

26 millones de bombillas LED conforman los Alumbrados.

11 toneladas de papel metalizado se emplearon para hacer las figuras.

158 toneladas de hierro se emplearon para fabricar las estructuras.

790 kilómetros de manguera luminosa fueron instalados en la ciudad.

8.000 metros de manguera luminosa neón hacen parte de la decoración.

254 postes de fibra se levantaron en diversos puntos de Medellín.

64 estructuras con movimiento se pueden apreciar en los Alumbrados.

275 proyectores de 1.000 vatios fueron instalados.

Toda esta magia de luz y color se podrá apreciar entre el 30 de noviembre de 2018 y el 7 de enero de 2019. Prepárese para compartir en familia  "Colombia, paraíso mágico de luz en Navidad", porque en 2018 los Alumbrados Navideños de EPM brillarán más que nunca. 

Alcaldía de Santiago de Cali ratifica compromiso por la sana convivencia y la promoción del civismo en el Consejo Consultivo de Cultura Ciudadana


Durante la quinta sesión del Consejo Consultivo de Cultura Ciudadana, máxima instancia de la ciudad en temáticas relacionadas con la sana convivencia y la promoción del civismo, se establecieron compromisos y acciones encaminadas a la consolidación de la Política Pública de Cultura Ciudadana en Cali.

En esta sesión, el Consejo Consultivo estableció su compromiso de no solo aconsejar sino participar activamente en las acciones de formulación del documento de la Política Pública de Cultura Ciudadana.

"Vamos a iniciar con una agenda de trabajo, que permita al Consejo Consultivo sentirse parte de la construcción y del diseño de metodologías que recojan información para tener mayores elementos en la formulación de esta política pública y de todos los aspectos relacionados a la cultura ciudadana", aseguró Víctor Hugo Viveros Bermúdez, subsecretario de Prevención y Cultura Ciudadana.

Con el liderazgo de la Secretaría de Paz y Cultura Ciudadana, trabaja de la mano con otros organismos de la Administración Municipal, entidades privadas y grupos de la sociedad civil, quienes manifestaron la necesidad de proponer estrategias para promover la cultura ciudadana entre los ciudadanos.

Cali tendrá un Consejo Consultivo que empezará a actuar de manera directa en los lineamientos que conciernen a la cultura ciudadana, cosa que seguirá reafirmando el pacto de esta Alcaldía por una ciudad de progreso y civismo.

Zonas rurales de Cali, mejoran su calidad educativa


Un balance positivo arrojó el Primer Foro de Educación Rural en la Institución Educativa la Paz sede Villa del Rosario, el evento contó con la participación dela Secretaria de Educación, Luz Elena Azcárate Sinisterra, líderes, comunidad educativa y representantes de la zona rural.

Esta administración le esta cumpliendo a los corregimientos de Cali y eso se ve reflejado en las diferentes inversiones en infraestructura y calidad educativa que están recibiendo los niños, niñas y adolescentes.

Itagüí avanza en la compra de predios para sus dos intercambios viales

3d9e7-render-intercambio-vial-ayura-4-

La Alcaldía de Itagüí en convenio con el Área Metropolitana avanza en la materialización de los intercambios viales de Induamérica y Ayurá en pro de mejorar la movilidad en el sur del Valle de Aburrá.

Intercambio vial Induamérica (Pilsen)

Esta megaobra busca mejorar la conectividad vial entre los municipios de Itagüí, La Estrella y Medellín (corregimiento San Antonio de Prado). Además de reducir los tiempos de desplazamiento, mejorando la calidad del aire en la ciudad; este proyecto está compuesto de urbanismo y paisajismo, estructuras de puentes, espacio público, arbolado, señalización vertical y horizontal y soluciones amigables para el peatón y el ciclista.

Actualmente se realiza la gestión predial de algunos inmuebles que darán paso a la construcción de esta obra, que tendrá un valor total de 83.000 millones de pesos. La Administración Municipal espera iniciar obras en el mes de febrero y entregar el proyecto a todos los ciudadanos en diciembre del año 2019.

Intercambio vial Ayurá

Con una inversión cercana a los 115.000 millones de pesos se realizará una obra que conectará la calle 85 de Itagüí y la calle 25 sur de Envigado, con 3,5 km de viaductos. Este proyecto busca alivianar la carga vehicular entre ambas laderas de la ciudad, disminuyendo tiempos de desplazamiento, además de apostar a la movilidad peatonal y el transporte no motorizado, así como la incorporación de rutas integradas de servicio público. El inicio de esta mega obra está previsto para marzo del año 2019.


La Fábrica de Licores de Antioquia se quedará en Itagüí

5937318040d2c

La Administración Municipal en cabeza de su alcalde León Mario Bedoya López celebra la decisión anunciada por el Gobernador Luis Pérez Gutiérrez de dejar la FLA (Fábrica de Licores de Antioquia) en el municipio de Itagüí.

Tras el anuncio realizado por la Gobernación de Antioquia en el año 2016, de trasladar la FLA fuera de Itagüí, el Alcalde de este municipio del Sur del Valle de Aburrá en compañía de algunos concejales, manifestaron su deseo de diálogo y concertación con el Gobernador Luis Pérez Gutiérrez para cambiar este panorama contrario a los intereses de los itagüiseños.

Es importante acotar que los aportes anuales que la FLA realiza por tributación al municipio son distribuidos con sentido común en el bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de los itagüiseños a través de proyectos sociales como la atención integral de 600 niños en el CDI más grande de Colombia, que funciona en el Centro Integral Parque de las Luces; en educación con la financiación del Programa de Alimentación Escolar, que es catalogado como uno de los mejores del país; en la entrega de becas gratuitas a estudiantes para educación superior; además de aportar al mismo tiempo a la salud, la seguridad y la transformación de la ciudad.

"Hoy celebramos esta decisión que alivia y pinta un buen panorama para el municipio, dejar la Fábrica de Licores de Antioquia en Itagüí es una maravillosa iniciativa liderada por el señor Gobernador para seguir contribuyendo al desarrollo socio-económico de la ciudad y de las familias itagüiseñas" afirmó el alcalde León Mario Bedoya López.

Itagüí asignó 636 nuevos cupos en educación inicial

65a20-fotos-alcalde-cdi-con-ninos

La Alcaldía de Itagüí, a través de la Secretaría de Educación y Cultura, asignó prioritariamente cupos escolares para niñas y niños pertenecientes al ICBF.

Con el fin de promover la continuidad y tránsito en el sistema educativo oficial, la Administración Municipal abrió 636 nuevos cupos en las 24 Instituciones Educativas de la localidad, brindando educación de calidad a nuestros niños en condición vulnerable del ICBF.

Es importante tener en cuenta que las familias y acudientes de los niños y niñas beneficiaros de los cupos escolares para el grado de transición, deberán consultar la página web www.semitagui.gov.co , acercarse a la Secretaría de Educación y Cultura ubicada en la carrera 49  48 A 30 o dirigirse a la institución educativa para formalizar la matrícula.

"Durante esta administración apostamos por tener a todos nuestros niños y niñas en las aulas, garantizando una educación de calidad, ampliando la cobertura educativa y mejorando los espacios físicos" afirmó Guillermo León Restrepo Ochoa, Secretario de Educación y Cultura.

Enter a Talent Show IUE 2018 en Envigado

IMG-20181113-WA0003

Se realizó en el auditorio de la Institución Universitaria de Envigado el 6th Talent Show, un evento donde los estudiantes del programa de Inglés para niños y jóvenes de la Escuela de Idiomas demostraron a sus padres, profesores y conocidos, sus capacidades en este idioma por medio de obras de teatro, interpretación de canciones y diferentes muestras artísticas, que los llevan a desempeñar las cuatro habilidades del idioma (habla, escucha, lectura y escritura), estimulando así mismo habilidades blandas, permitiendo una formación integral en nuestros pequeños.

Los cursos de inglés para niños y jóvenes brindan una experiencia única, en la que los estudiantes por medio de dinámicas creativas, el uso del laboratorio de idiomas, lecturas de cuentos, entre otros, logran aprender esta lengua de forma natural, enfocándose siempre en el aprendizaje de las cuatro habilidades.

El mundo está en constante cambio y debemos adaptarnos al entorno, creando personas competitivas que logren comunicarse en cualquier situación, sin que el idioma sea una barrera para ello.


Obras Públicas de Envigado realizó la entrega de Casa Linares

5BB8B317-A6E0-408D-BF39-932D580DF075

Culminadas las obras en Casa Linares, funcionarios de la Secretaría de Obras Públicas de Envigado realizaron la entrega de este espacio a la Secretaría de Bienestar Social, la cual se encargará de ponerla al servicio de la comunidad; el lugar cuenta con áreas de capacitación, zonas para encuentro ciudadano, sala de cómputo, zona para clases de gastronomía, piscina y zona verde para realización de diversas actividades al aire libre.

100 envigadeños del Consuelo y Guaimaro disfrutaron una nueva jornada de cine para vivir mejor

1220C469-AEBA-43D1-9824-9D60E9D77898-1

La comunidad del barrio El Consuelo y Guaimaro asistieron a la I.E Pio XII, para pasar un rato de sano esparcimiento y diversión.

En esta ocasión, la jornada contó con el acompañamiento de la Policía Nacional y el grupo de Infancia y Adolescencia.

En cada evento de cine que se realiza en los diferentes barrios, se busca trasmitir películas que dejen mensajes de reflexión en los asistentes, mejorando la convivencia en las comunidades.

$8.900 millones en obras entregados a San Juan de Urabá

39684f9f21ca316c655eb7ffa81cd54a_L

- La Secretaría de Educación del Departamento entregó $4.500'000.000 para terminar de construir la institución educativa San Juan de Urabá.
- La Gerencia de Servicios Públicos entregó recursos cercanos a los 4 mil millones de pesos, para la construcción del sistema de acueducto y alcantarillado en el corregimiento Uveros.
El Gobernador de Antioquia, Luis Pérez Gutiérrez, hizo presencia en el municipio de San Juan de Urabá, allí anunció varias obras que beneficiarán a la comunidad de esta localidad.
El mandatario seccional junto con el gerente de Servicios Públicos, James Gallego, entregó recursos cercanos a los 4 mil millones de pesos para la construcción de la primera etapa de redes del sistema de acueducto y alcantarillado; en el Corregimiento Uveros.

Otra de las inversiones anunciadas por el Gobernador y el secretario de Educación Néstor Restrepo Bonnett, es la entrega de $4.500'000.000 para terminar de construir la institución educativa San Juan de Urabá.
Esta institución educativa tendrá: 28 aulas, área administrativa, sala de profesores, biblioteca, 3 bloques de baños, un laboratorio, una sala de sistemas, restaurante escolar y unidades sanitarias. El área de intervención será de 3.591 metros cuadrados.
Así mismo, entregó recursos por $400.000.000, para la remodelación de los puestos de salud Damaquiel y Siete Vueltas.

También, aprovechando la presencia del secretario de Infraestructura Física del Departamento, Gilberto Quintero Zapata, se firmó un convenio para construcción de puente vehicular sobre el Río San Juan – vereda El Tigre. Y otro convenio para la pavimentación de 1 kilómetro de vías urbanas.


Érica Jazmín Ramírez Pérez es la nueva gerente de Infancia, Adolescencia y Juventud

12964f51197872319e2f95c141474986_LEl Gobernador de Antioquia, Luis Pérez Gutiérrez, realizó el nombramiento de la nueva gerente de Infancia, Adolescencia y Juventud, Érica Jazmín Ramírez Pérez, quien asumirá la responsabilidad de dirigir, proyectar y ejecutar los procesos pensando en el bienestar de los infantes, adolescentes y jóvenes de nuestro departamento.

Érica Jazmín Ramírez Pérez, es egresada de la Institución Universitaria "Colegio Mayor de Antioquia", como Constructora Civil, en la Universidad cooperativa de Colombia; obtuvo el título de Ingeniera Civil y tiene Magister en Gobierno, de la Universidad de Medellín.

Algunos de los cargos que ha desempeñados la nueva Gerente son: en la Empresa constructora Mainco S.A, el cargo desempeñado fue de Licitaciones y Presupuestos, en Fomento Urbano S.A, se desempeñó como Coordinadora Inmobiliaria y en la Contraloría General de Antioquia fue Contralor Auxiliar.

Desde enero de 2010 a la fecha de la posesión, se desempeñaba como Contralora Auxiliar de Auditoria Integrada, de la Contraloría de Antioquia.


Alcaldía de Cali fomenta el bilingüismo en las instituciones educativas oficiales

thpub_700X400_144492

Con gran éxito se llevó a cabo el "Test Your Knowledge Contest" (Concurso prueba tu conocimiento) en asocio con la universidad Autónoma de Occidente y la red de maestros de lenguas extranjeras, actividad que busca  que los estudiantes tengan la oportunidad y el espacio para practicar el idioma inglés, además de motivarlos a que investiguen sobre cultura general en torno a esta segunda lengua.

Según informó Luz Stella Figueroa, líder de fortalecimiento de lengua extranjera de la Secretaría de Educación, "en este concurso se convocó a las 91 instituciones educativas de la ciudad, luego se hizo una preselección de 30 escuelas, las cuales presentaron diferentes actos artísticos y culturales mostrando su dominio del inglés".

A su vez Ana Milena Muñoz, directora del instituto de idiomas de la Universidad Autónoma de Occidente habló de las bondades de este tipo de jornadas "En primera instancia buscamos fomentar el bilingüismo en la ciudad de Cali, en este concurso habrá actividades de deletreo en el que los estudiantes podrán mostrar su dominio en la lengua y a la vez responderán preguntas en inglés sobre el conocimiento de su ciudad."

Finalmente, los más motivados fueron los niños y jóvenes de las diferentes instituciones que participaron, ya que aprendieron de sus pares y  a través de las actividades lúdicas generaron un ambiente de camaradería y confianza que permitió hablar de manera fluida una segunda lengua.


Queremos que este Gobierno fortalezca la institucionalidad deportiva

Conversatorio liderado por el Presidente Iván Duque este martes en la Casa de Nariño con motivo de la celebración de los 50 años de Coldeportes.

Así lo dijo el Presidente Duque durante la celebración de los 50 años de Coldeportes, evento que se realizó en la Casa de Nariño con presencia de glorias del deporte nacional.

El fortalecimiento de la institucionalidad deportiva, la creación del Ministerio del Deporte, la inversión eficiente de los recursos y los cuatro ejes sobre los cuales se basan las políticas de fomento al deporte que impulsa el Gobierno Nacional, fueron algunos de los temas tratados por el Presidente Iván Duque durante la celebración de los 50 años de Coldeportes, evento que se cumplió este martes en la Casa de Nariño.

"Yo quiero que este sea el Gobierno del Deporte, que sea el Gobierno donde le demos más recursos al deporte", que "sea el Gobierno donde la institucionalidad deportiva se fortalezca", afirmó.

En relación con la iniciativa para crear el Ministerio del Deporte, el Jefe de Estado enfatizó que el propósito es que no tenga burocracia, crearlo sobre la institucionalidad ya existente e invertir los recursos en forma eficiente.

"Yo espero que en estos cuatro años, obviamente sin hacer un burocratismo sino asignando los recursos donde deben estar invertidos, debemos darle a Colombia ese Ministerio del Deporte con que tanto tiempo se ha ilusionado al pueblo colombiano", dijo.

Recalcó la importancia de lograr máxima eficiencia en la inversión de los recursos en el sector, para lograr que se traduzcan en avances para la actividad deportiva y los deportistas en general.

"Hay que invertir bien. ¿Cómo se invierten los recursos del deporte? Identificando las disciplinas, identificando los entrenadores, teniendo en el sistema educativo buena infraestructura también, para que surja la vocación deportiva de los muchachos; que tengamos también los espacios recreativos en muchos lugares del territorio nacional e identificar en edad temprana los talentos", dijo.

Los cuatro ejes

Así mismo, el Presidente explicó los cuatro ejes que soportan las políticas del Gobierno en este campo.

En primer lugar, deporte para la convivencia, en el que la disciplina deportiva se convierte en un instrumento para prevenir la violencia.

Como segundo eje, deporte para la salud, dijo se trata de promover los buenos hábitos que significan más calidad de vida y más salud para los colombianos.

Igualmente, señaló que otro eje se refiere al deporte de rendimiento, con el propósito de tener más herramientas para identificar de manera temprana el talento y desarrollarlo para superar cada vez más las metas del país en medallería.

Puntualizó que con el eje de desarrollo, se busca que el deporte sea un gran dinamizador de la economía de las regiones.

Conversatorio con glorias del deporte

A la ceremonia de los 50 años de Coldeportes acudieron glorias del deporte colombiano, como los ciclistas Nairo Quintana y Martín Emilio 'Cochise' Rodríguez, los exfutbolistas Mario Alberto Yepes y Efraín 'El Caimán Sánchez', la patinadora Cecilia 'La Chechi' Baena, la judoca Yuri Alvear, la atleta Valeria Cabezas, el clavadista Daniel Restrepo, el pesista arhuaco Manuel del Cristo Torres y el nadador paralímpico Moisés Fuentes.

Con ellos, el Jefe de Estado –acompañado por el Director de Coldeportes, Ernesto Lucena, y por el periodista César Augusto Londoño, quien fungió de moderador–, sostuvo un conversatorio que tuvo momentos de anécdotas, emociones y reflexiones sobre el futuro de las disciplinas deportivas en el país.

Al introducir este ejercicio, el Jefe de Estado hizo un reconocimiento de cada uno de ellos.

Al nadador paralímpico Moisés Fuentes le dijo: "Ha sido un factor de inspiración para muchos colombianos ver cómo, competencia tras competencia, va superando las marcas", algo que "a todos nos motiva muchísimo".

Al ciclista Nairo Quintana, le recordó que él es un referente para las nuevas generaciones. "Debo decirle que toda la juventud de nuestro país lo sigue con profunda admiración y yo sé que va a llegar muy pronto ese Tour, que es el anhelo de todos los colombianos, y usted tiene esa garra".

Sobre el exfutbolista Mario Alberto Yepes, el Mandatario afirmó que el Mundial de Brasil 2014, "no hubiera sido lo que fue para Colombia si no hubiéramos tenido esa garra, ese empuje, ese campeón que hay detrás" del excapitán de la Selección nacional.

A la judoca Yuri Alvear, le expresó que ella ha sido "totalmente descrestante", porque ha logrado brillar en una disciplina tan compleja como el judo, la cual siempre había sido dominada por los países de Asia.

En cuanto a la patinadora la 'Chechi' Baena, se refirió a los proyectos que ella venía liderando en San Jacinto (Bolívar), para motivar el deporte de convivencia y alto rendimiento, así como a su trabajo relacionado con los Juegos Nacionales de 2019, que se realizarán en Bolívar y se llamarán los Juegos del Bicentenario.

Igualmente, el Presidente recordó la trayectoria de Efraín 'El Caimán' Sánchez, y le dijo que "sigue atajando goles todos los días".

De Martín Emilio 'Cochise' Rodríguez, manifestó que "todos lloramos y sufrimos en distintas edades viendo sus triunfos", y resaltó su visión al decir que "el deporte es un vehículo de transformación de Colombia"

Sobre el pesista arhuaco Manuel del Cristo Torres, dijo que ha demostrado que el deporte es inclusión. También resaltó las actuaciones pasadas y las que vendrán de la atleta Valeria Cabezas, así como la fortaleza y las capacidades del clavadista Daniel Restrepo.

"Esperamos que, con el doctor Lucena, fortalezcamos la infraestructura de nuestro país para que haya más campeones como tú, inspirados por ti y con el acompañamiento necesario", puntualizó

El Programa Habitante de y en la Calle sigue recorriendo el municipio de Envigado

IMG-20181106-WA0049-1

De verdad estás ayudando, es la pregunta con la que el Programa Habitante de y en la Calle a recorrido Envigado para concientizar a los habitantes de las zonas sobre los efectos que causan la mendicidad.

Hoy fue el turno para el barrio Primavera en los alrededor del Polideportivo Sur, donde se logró impactar a jóvenes y padres de familia con un mensajes que motivó a las personas a decir NO a la mendicidad no para dar la oportunidad a estas personas de cambiar sus vida y entorno, porque parte de la sensibilización que se viene realizando, explica que apoyar la mendicidad genera más mendicidad.

Mayores informes
Secretaría de Bienestar Social y Comunitario
Teléfono: 339 40 00, ext. 4511


Gracias a la construcción de la red de alcantarillado de aguas residuales mejorará estado de la quebrada La Mina

DEFD368C-5B8E-452E-8257-2F3A9E45E7F2

La Secretaría de Obras Públicas de Envigado adelanta la construcción de la red de alcantarillado de aguas residuales en San José, donde se están ejecutando actividades de excavaciones, instalación de tubería, llenos y acometidas de alcantarillado.

Este trabajo tiene un avance de un 40%, beneficiando alrededor de 85 viviendas, que actualmente descargan a la quebrada La Mina la cual será saneada en este punto con dicha intervención.


Una nueva obra acompañará la Casa de la Cultura de Envigado

IMG-20181106-WA0049
Luego de más de un mes de trabajo, con la ayuda de la comunidad, ya está lista la obra de arte In situ Pulmón universal, el mundo que soñamos, que promueve el cuidado y la conservación del medio ambiente. Este proyecto es liderado por la artista plástica y gestora de arte María José González Rendón.
La escultura se entregará oficialmente a la Casa de la Cultura Miguel Uribe Restrepo este jueves 8 noviembre a las 7:00 p.m., donde la artista contará a la comunidad cómo fueron estos días de trabajo y las técnicas que utilizó para finalizar su labor.
Mayores informes
Secretaría de Educación y Cultura
Dirección de Cultura
Teléfono: 339 40 00, ext. 4426 – 4424

Seguimiento a de la Contraloría a la Política Pública Municipal de Juventud de Envigado

IMG-20181106-WA0030

Comenzó el proceso de seguimiento y auditoría a la participación que corresponde a la Secretaría de Educación y Cultura en el desarrollo de la Política Pública Municipal de Juventud.  El ejercicio parte de un primer análisis que se llevó a cabo el año anterior y del que se derivó la necesidad de realizar y registrar una serie de acciones desde esta unidad administrativa para dar un mayor alcance a la disposición municipal y a la construcción con la ciudadanía de un derrotero para la atención de la población joven de Envigado.

Este año, temas que se originan desde el despacho de la Secretaría y acciones efectuadas por las direcciones de Calidad y Cobertura; así como los programas de Alimentación Escolar, Primera Infancia y Priorización Participativa del Presupuesto aportan al cumplimiento de esta política pública en específico.


El Centro se prepara para la temporada decembrina

2018116_Centro

Los componentes de infraestructura, seguridad y espacio público del Centro de la ciudad  están en la mira de las autoridades, la cuales preparan los planes para la temporada de fin de año. Alta aglomeraciones que necesitan estrategias para garantizar la movilidad de los ciudadanos.

Si usted es habitante de Medellín o visitante asiduo, seguro durante la época de fin de año tendrá que pasar en algún momento por el Centro de la ciudad. El denominado corazón comercial es uno de los espacios más concurridos en diciembre, lo que llama al orden a las autoridades para atender la demanda en diversos frentes de trabajo relacionados con infraestructura, seguridad y espacio público.

La Alcaldía de Medellín, a través de la Secretaría de Infraestructura y la EDU, informó en semanas anteriores que durante la época de fin de año no se paralizarán las obras civiles que se desarrollan en esta zona céntrica de la capital antioqueña. Caso contrario a lo ocurrido en 2017 cuando la intervención en Paseo Urbano La Playa, tramo I, entre la avenida Oriental y el Museo de Antioquia cesó sus actividades para evitar problemas en movilidad y en el comercio.

En 2018, y pese la gran cantidad de obras que se realizan en el Centro, la suspensión de labores se descartó porque no afecta de manera considerable la dinámica del sector. Paulatinamente se han entregado tramos en diferentes ejecuciones y otras serán habilitadas para permitir la libre movilidad de quienes visiten este lugar.

En contexto: Obras en la avenida La Playa no se suspenderán durante la temporada de fin de año

"Siempre las obras estorban un poco. Es como cuando pintamos la casa, que tenemos que recoger todos los muebles, pero cuando los destapamos vemos que la casa quedó muy bonita. Hemos tenido buen recibimiento de los comerciantes. No falta quienes se molesten mucho porque se sienten muy vulnerados", explicó Pilar Velilla Moreno, gerente del Centro de Medellín.

Y es que precisamente el tramo I del Paseo Urbano La Playa tiene pactada su entrega total a mediados de diciembre. En este sentido, lo que han buscado por parte de la Administración Municipal es reducir el impacto a los comerciantes que tiene enfrente estas ejecuciones. Si bien se tiene claro que hay obras de gran envergadura que tardan más de un año en su ejecución.

Seguridad en el Centro

Otro de los temas complejos es la seguridad. La alta demanda de ciudadanos en las calles céntricas desborda el control pormenorizado de las situaciones que ocurren en sus calles, lo que permite que se camuflen personas y sus delitos en medio de ventas informales y de la masa. No obstante, las autoridades vienen realizando mesas de trabajo para desplegar todo un operativo acompañado de tecnología durante los días de festividad.

En contexto: El Centro estrena corredor verde en la calle Los Huesos

"En este desorden de la invasión, el bandido está feliz actuando a sus anchas y no se nota. Uno no sabe si este ventero está protegiendo, vendiendo o avisando. Todo eso hace que el Centro sea un lugar ideal para venir a delinquir. En el Centro nosotros tenemos dos mesas de seguridad semanales, que es el Comité Operativo de Ciudad y una Mesa para el Centro. Esta Alcaldía le está poniendo todo el interés a la seguridad en este sector", agregó la Gerente del Centro.

Con la época de más demanda comercial también se multiplican por miles las ventas sin control en la calles. De acuerdo con un estudio realizado por la Alcaldía de Medellín, en el Plan Ordenamiento Territorial, POT, en diciembre de 2016 había espacio en el Centro para 1.500 comerciantes de manera organizada. En recorridos hechos por la subsecretaría de Espacio Público, la cifra en ese año llegó a más de 13.000. Una gran burbuja, casi incontrolable.

De ahí la importante en la reorganización en espacio público que está teniendo el Centro con 53 obras físicas que se están desarrollando. Además del mejoramiento en movilidad, que prioriza al peatón, también se hace una estrategia para la reubicación de los vendedores que allí se concentran y tiene la autorización para desarrollar su actividad.

En contexto: Tecnología: aliada de la seguridad y las autoridades

Por: José Fernando Serna Osorio

Foro Cali, Ciudad del Aprendizaje, la educación como prioridad de la Alcaldía

thpub_700X400_144486

Son muchos los logros que Cali ha obtenido en materia de educación durante el 2018. Ser escogida como una de las 100 Ciudades Resilientes de la Fundación Rockefeller, y por Unesco como parte de la Red de Ciudades del Aprendizaje, son algunos de los reconocimientos internacionales que la capital del Valle ostenta.

Pero ¿qué significan y por qué en este momento Cali está liderando el tema de educación en el país?  La respuesta está en la apuesta que el alcalde Maurice Armitage quiso hacer en su administración. Su meta, mejorar la calidad de la educación de la ciudad.

No es fácil hablar de educación, su carácter intangible la ubica en la agenda pública como un objeto perdido entre muchos de primera necesidad. La realidad es que la seguridad, la economía,  la paz entre muchas otras problemáticas de una sociedad, dependen de ella. Pero sus logros se miden en el mediano y largo plazo. "fue una apuesta que quise hacer, destinar alrededor del 60 por ciento de los recursos del Municipio a la educación. Apuesta que a veces se me devuelve, porque la inversión social no se evidencia de inmediato, pero es compromiso que tengo con el progreso de Cali", sostiene Armitage.

El programa bandera de educación de la Alcaldía se llama Mi Comunidad es Escuela, y hace parte de su línea estratégica "Educación para el Progreso". En este se han invertido más de $500 mil millones  tanto en infraestructura como en calidad, beneficiando a más de 170.000 niños de las Instituciones Educativas del Municipio.

Son muchos los logros que Mi Comunidad es Escuela está empezando a evidenciar. Rectores, docentes, estudiantes y sus familias, se benefician de 22 proyectos que permanentemente son evaluados y ajustados a la medida de las necesidades de cada comunidad educativa.

Esta es la razón de ser del "Foro Cali, Ciudad del Aprendizaje", generar un espacio de interacción entre ponentes nacionales e internacionales,  y diferentes actores de la comunidad educativa, con el propósito de reflexionar y avanzar  sobre la importancia de una educación que vuelva a tener confianza en la ciudadanía, para que más niños y niñas construyan su proyecto de vida.

"Queremos posicionar el tema de calidad educativa en la mente de todos los caleños, que entiendan lo importante que es para el desarrollo de la ciudad" manifiesta César Ocoró, subsecretario de calidad de la Secretaría de Educación de Cali. 

Para lograrlo, el foro contará con expertos en educación de la talla de Emilio Tenti, argentino experto en política pública y educación; Eugenio Severín, chileno creador de Tu Clase, Tu país, organización dedicada a la innovación en educación; Carlos Magro, español experto en el tema de la escuela como transformadora de vida; Angélica Sátiro, de Brasil, experta en pedagogía para una ciudad creativa; y Montserrat Gómez Gómez, de España, experta en estudios sobre familia y escuela.

La cuota nacional viene de la mano de Olga Lucía Olaya Parra, experta en arte y educación; Guillermina Mesa, experta en arte lúdica y recreación;  y Huberto Quiceno, experto en formación de docentes, entre muchos otros que acompañarán y participarán de ponencias alrededor de temas que permitan seguir posicionando a Cali como una ciudad del aprendizaje.

El Foro, que tendrá como epicentro el hotel Dann Carlton de Cali el 13 y 14 de noviembre, lleva a pensar la escuela como una comunidad de aprendizaje, "es creer en la escuela como un espacio de creación, en donde coexisten diferentes actores entre ellos la familia, para ponerse de acuerdo en alcanzar el mismo objetivo, el futuro de los niños y niñas de Cali; ese, además, es el propósito de Mi Comunidad es Escuela", afirma Luz Elena Azcárate, secretaria de Educación de la ciudad.

Para registrarse y participar del Foro, podrán ingresar al link http://bit.ly/ForoCaliCiudadDelApredizaje y diligenciar el formulario. La entrada es gratuita, y el cupo es limitado.


Acciones que contribuyen a romper los límites de la discapacidad

20181115_Discapacidad (1)

A partir del 26 de noviembre se celebrará en Medellín la semana 'Yo soy inclusión' con una agenda enfocada a generar conciencia sobre las acciones cotidianas que permiten construir una ciudad más incluyente para las personas con discapacidad.

Ser capaz es identificar las discapacidades, generar estrategias para hacerles frente y construir un proyecto de vida sin límites ni excusas. 'Ser Capaz', estas dos palabras que invitan a la superación, es el nombre que recibe la Unidad de Discapacidad de la Alcaldía de Medellín: "nuestro objetivo es gestionar la oferta de servicios de habilitación, rehabilitación, participación y garantía de derechos para las personas con discapacidad de la ciudad. Llegamos a cada una de las comunas y corregimientos de la ciudad, con estrategias que mejoran la calidad de vida tanto de estas personas como de sus familias y cuidadores", expresó  Édgar Yepes Londoño director de la Unidad de Discapacidad de Medellín,  durante el programa Punto de Giro emitido el martes 13 de noviembre por el canal Telemedellín.

En total son ocho las estrategias que apuntan a hacer de Medellín sea una ciudad más incluyente para las personas en situación de discapacidad:

1- Atención psicosocial orientada a la garantía de derechos de las personas con discapacidad, familiares y cuidadores.

2- Orientación y seguimiento.

3- Atención a niños, niñas y adolescentes con discapacidad intelectual (Centro Integrado ubicado en San Cristóbal).

4- Inclusión sociolaboral: ofrece las etapas de evaluación, orientación, formación, adaptación psicosocial y laboral y promoción para el empleo a personas con discapacidad entre los 18 y 59 años, de acuerdo a su perfil y a las opciones laborales del medio.

5- Ser Capaz en Casa: brinda una atención integral en el hogar a las personas con discapacidad severa y sus familias que por diferentes razones no realizan un proceso de rehabilitación.

6- Emprendimiento a cuidadores que promueve y orienta  iniciativas de los cuidadores de personas con discapacidad,  para  la creación  y fortalecimiento de proyectos productivos que permitan mejorar su calidad de vida.

7- Apoyo económico, es un estímulo que se ofrece de forma bimensual a las personas con discapacidad que se encuentren vinculadas a procesos de educación formal, rehabilitación funcional o profesional. Actualmente 2.193 personas se benefician de este estímulo.

8- Rehabilitación funcional: atención psicosocial, rehabilitación funcional y ayudas técnicas enfocada al restablecimiento de los derechos de la población con discapacidad de la ciudad de Medellín.

Estos programas apuntan al cumplimiento de los objetivos y lineamientos de la Política pública de discapacidad.

Según la convención mundial, el término adecuado para referirse a los miembros de esta población es 'persona con discapacidad'. "Esto para resaltar que antes de tener una condición especial, se es persona", aclaró Yepes Londoño, recordando que términos como 'discapacitado' ya han entrado en desuso.

"Cuando escuchamos el término 'persona con discapacidad' se nos viene a la mente la ayuda técnica, como las muletas o sillas de ruedas, entonces pensamos que la discapacidad puede ser solo física. Pero hay otros tipos como la sensorial, donde se incluye la dificultad para ver y oír; la intelectual, que se asocia a diferentes grados de dificultad de aprendizaje, e incluso las personas de talla baja, que se incluyen en este grupo por la cantidad de limitantes a las que se enfrentan día a día, por lo que se hace necesario generar también estrategias para ellos", continuo este profesional quien lleva seis años trabajando con esta población en la administración municipal.

En contexto: 3.600 deportistas en situación de discapacidad disfrutan de sus juegos deportivos

Cuidamos al quien cuida

Para brindar un acompañamiento integral, la Unidad de Discapacidad brinda acompañamiento, no solo a la persona con esta situación, sino también a su núcleo familiar. "Los cuidadores también hacen una renuncia a una parte de sus vidas para entregarla a ese familiar o allegado que necesita soporte, es por eso que ellos también se incluyen en el acompañamiento que realiza la unidad, por ejemplo, con el programa de emprendimiento para cuidadores, para apoyarlos es la generación de una fuente de ingreso", dijo el director de la Unidad de Discapacidad de Medellín.

En contexto: Cuidadores, exponentes del arte de servir

Garantía del derecho a la inclusión sociolaboral

Por medio de la Escuela para la Inclusión, que inició actividades en 2017, se busca que las personas con discapacidad desarrollen habilidades blandas para la vida y el trabajo, de acuerdo a las necesidades del medio.  Hasta ahora 544 personas se han beneficiado de esta estrategia.

"La inclusión sociolaboral permite que estas personas desarrollen su proyecto de vida.  Muchos de ellos cuando consiguen empleo dicen que es un sueño hecho realidad, pero no debería ser así, pues el acceso al trabajo es un asunto de garantía de derechos. Uno ve que ya hay empresas que le apuestan a la cultura incluyente. La idea es que ellos tengan las mimas oportunidades", añadió Édgar Yepes Londoño sobre este tema.

En contexto: Una escuela incluyente que sigue transformando vidas

Niños con mucha capacidad

Para atender a la población infantil con discapacidad cognitiva, la Unidad de Discapacidad cuenta con una 'escuela' muy especial. Se trata de un centro educativo ubicado en el corregimiento de San Cristóbal, con programas de estudio y desarrollo de habilidades pensadas para las necesidades de estos niños y niñas.

"No se trata de un sistema escolar tradicional. El espacio está pensado para dotar de habilidades a estos menores, para que incidan positivamente en su proceso. El avance es notorio en cuento a sus destrezas en comunicación, a veces ellos llegan muy tímidos y poco a poco van logrando relacionarse. Cada uno tiene derecho a trasporte desde su vivienda. Se recurre a estrategias como la pintura, el arte, la música, la jardinería… hay unos que llegan a aprender los números, las letras e incluso a leer", relató Édgar Yepes, quien resalta la gratitud de las madres con este proyecto de la Administración Municipal.

En contexto: Niños y adolescentes de Medellín con discapacidad intelectual recibirán atención integral

'Yo soy inclusión', una semana para tomar conciencia

A partir del 26 de noviembre tendrá lugar la semana 'Yo soy inclusión', que incrementará la visibilización del potencial de las personas con discapacidad. Se realizarán encuentros, foros, talleres, un seminario académico, actividades artísticas, caminadas, ciclopaseos, muestras culturales y de emprendimiento, todo con el protagonismo de esta población.

"Nuestra meta con esta agenda de ciudad que se nos viene es generar conciencia. La ciudad ha avanzado en temas de infraestructura incluyente, pero lo importante es generar conciencia ciudadana para generar inclusión. Es por eso que esta semana recibe el nombre de 'Yo soy inclusión', pues invitará a reflexionar como cada ciudadano desde su cotidianidad aporta a construir una Medellín más amigable para las personas con discapacidad. Una de las actividades que tendremos es un coro que interpreta sus canciones en lenguaje de señas, y será uno de muchos ejemplos de que la inclusión es posible", puntualizó Yepes Londoño.

Entrevista completa en:

https://www.youtube.com/embed/bRe5PMtOZ8g?autoplay=1

Por: Alexandra García Torres

Café producido por beneficiarios de restitución en Risaralda es exportado a Estados Unidos y Europa


Con el respaldo del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, a través de la Unidad de Restitución de Tierras (URT), campesinos beneficiarios de sentencias en Guática, Risaralda, fortalecieron sus iniciativas productivas y, ahora, exportan café a diversos destinos en el mundo.

La innovación en la implementación de la política de restitución de tierras, en los primeros cien días del actual Gobierno del presidente Iván Duque, y con el apoyo del ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, Andrés Valencia Pinzón, ya cuenta con resultados en materia de productividad y emprendimiento en diversas zonas del país.

Y es que el jefe de la cartera agropecuaria informó que el café producido por beneficiarios de restitución en Risaralda está siendo exportado a varios países. "Uno de estos territorios es Guática (Risaralda), donde en la vereda Betania un grupo de al menos 20 campesinos, 10 de ellos beneficiarios de restitución y antiguas víctimas de la violencia, emprendieron recientemente la exportación de su café especial denominado Las Delicias, a los mercados de Estados Unidos y Europa", sostuvo el ministro Valencia Pinzón.

Vale la pena resaltar que a través del proceso de restitución de tierras y el desarrollo de un proyecto productivo, que incluye asistencia técnica y de maquinaria, entre ella molino, tostadora, cilindros y báscula, estos agricultores superaron la etapa como cultivadores y, hoy en día, ostentan la calidad de productores y exportadores.

Una de las familias beneficiadas es la conformada por Emanuel Muñoz y Yakelynne Barreto, quienes, en medio de tupidas plantas de café, son líderes de la iniciativa en Risaralda. Ellos describen el cambio por el que han logrado la transformación de sus vidas, al tiempo que resaltan el apoyo del Gobierno Nacional, a través de la URT. "Al principio, la esperanza que teníamos todos era simplemente la de recuperar la tierra. Luego de cumplido el proceso de restitución quisimos fortalecer nuestro proyecto productivo, para llegar directamente al consumidor final mediante una empresa sostenible", explicó Emanuel.

El empuje mostrado por esta pareja y la comunidad restituida del municipio risaraldense, aspira a producir y exportar alrededor de 500 kilos mensuales del fruto, en un corto plazo. Para este propósito, además del respaldo decidido del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y el impulso al emprendimiento que tiene por bandera el Gobierno del presidente Duque, los campesinos reciben actualmente asesoría del Sena en aspectos como imagen corporativa y comercialización. 

Esta iniciativa productiva, ejecutada de la mano de la URT, se suma a otras experiencias exitosas de estabilización que traspasan fronteras, lo que demuestra que el futuro de un país de emprendedores se comienza a construir. Ejemplo de ellas son los casos de las veredas La Secreta, en Ciénaga, Magdalena; y Paquemás, en el Urabá antioqueño, poblaciones en las que cerca de 200 familias han exportado, hasta el momento, 700 toneladas de café orgánico y más de 1000 cajas de plátano a destinos como Estados Unidos, Japón, Bélgica y Australia. Asimismo, la Asociación de Magdalena prepara, en estos momentos, el cargamento y envío de un contenedor con 70 mil kilos del grano, hacia el extranjero.

La Casa de Antioquia en Bogotá tiene nuevo director: J. Ancizar Villa Monsalve

- El Gobernador de Antioquia, Luis Pérez Gutiérrez, nombró como nuevo director de La Casa de Antioquia en Bogotá a J. Ancizar Villa Monsalve.

- También se ha desempeñado como Vicerrector del Politécnico Jaime Isaza Cadavid y de Unisabaneta, entre otros cargos.

El nuevo director de La Casa de Antioquia en Bogotá, es Comunicador Social - Periodista de la Universidad de Antioquia, Especialista en Mercadeo y en Gerencia de Desarrollo Social, de la Universidad Eafit.

Doctorando (preparo tesis), en Ciencia Política en la Universidad Nacional de Rosario, Argentina. Además, es Tecnólogo en Mercadeo, Ventas y Publicidad. Formador de Formadores en Cooperativismo de Codesarrollo.

Entre los cargos que desempeño antes de ser nombrado como Director, fue asesor del Alcalde de Sabaneta, Secretario Privado de la vicepresidencia del Senado de la República, asesor de la Superintendencia de Puertos y Transporte, Gerente de Sci Tech Media.

También se desempeñó como vicerrector del Politécnico Jaime Isaza Cadavid y de Unisabaneta, gerente de R.C.N. Radio para el occidente de Colombia, columnista de los periódicos El País de Cali y El Mundo de Medellín, profesor universitario por más de 16 años en la Universidad de Antioquia, el Sena, Eafit, U. Santiago de Cali y Luis Amigó. Y trabajó en CM& dirigiendo un proyecto periodístico.

Igualmente se ha desempeñado como conferencista ante diversos escenarios y organizaciones, en temas relacionados con política, geopolítica, mercadeo, comunicaciones, mercadeo relacional, relaciones públicas, organización estatal, etc. en Colombia, Ecuador, Cuba, Argentina y Estados Unidos.

Javier Mauricio García Quiroz asumió como nuevo gerente de Indeportes Antioquia

El funcionario, quien viene de desempeñarse en la Gobernación de Antioquia como Secretario General, es abogado, especialista en Derecho Administrativo, y magíster en Administración de Negocios.

El nuevo titular del Instituto ha sido docente, subsecretario de Juventudes de la Alcaldía de Medellín, director de Asesoría Legal y Control de la Gobernación de Antioquia y asesor de Control Interno de la Contaduría General de la Nación.

Además, García Quiroz estaba en encargo como secretario de Productividad y Competitividad, ordenador de Gasto de la Dirección de Planeación y la Gerencia de Servicios Públicos, en la Gobernación de Antioquia.

El gerente llegó asumiendo grandes retos para el deporte antioqueño: los Juegos Deportivos Departamentales, que tienen lugar el próximo mes de diciembre en el Oriente Antioqueño y los Juegos Deportivos Nacionales 2019, en la ciudad de Cartagena. Igualmente, dar continuidad a los proyectos detonantes del gobernador, Luis Pérez Gutiérrez. Central Park, Ciclorrutas y escenarios deportivos.

La flota de barredoras más moderna de Colombia está en Medellín

2018-11-12_041947

Con la llegada de la máquina "Eagle", Emvarias - Grupo EPM completó  siete barredoras de cuatro tipos diferentes, las cuales tienen una capacidad de almacenamiento entre dos y 4.5 metros cúbicos de succión directa y mecánica de residuos e hidrolavado en vías, convirtiendo su  flota  de carácter mixto en la más moderna del país.

Ya está en Medellín la nueva barredora Elgin Eagle. Una maquina única en el país para el barrido mecánico de calles, la cual terminó su etapa de reconocimiento de suelo y empezará a operar con su servicio a partir de la próxima semana en las principales calles de la ciudad.

Este equipo, el único de denominación mecánica en Colombia, alcanza una velocidad de hasta 90 kilómetros por hora, su capacidad de compactación es con tolva (un dispositivo similar a un embudo de gran tamaño destinado al depósito y canalización de materiales granulares o pulverizados) de 4.5 metros cúbicos (m3), lo cual disminuye el número de viajes para la evacuación de los residuos recolectados en cada viaje. Así mismo, su adquisición representa grandes beneficios ambientales ya que gracias a las condiciones de su chasis Euro 5 se disminuyen las emisiones, y su sistema con control de polvo PM 10 y PM 2.5que  facilita la recolección en zonas con partículas livianas y arenilla.

En contexto: Calidad del aire: 17.000 toneladas menos de dióxido de carbono en 2018

"Para la empresa ha sido un gran logro en estos tres años ir renovando su flota de barrido. Como todo el mundo lo sabe la ciudad ha empezado a migrar nuevos espacios que requieren una atención y una prestación de servicios de recolección de barrido mucho más personalizada como lo son las vías peatonalizadas, las ciclorrutas, los nuevos parques, etc. Con la adquisición de EAGLE podemos empezar a barrer vías de alta velocidad y de alto flujo vehicular como las autopistas, la vía Las Palmas, la concesión del túnel de Occidente y la carrera 80, entre otros. Si allí utilizamos otros equipos diferentes a este, ocasionaríamos mucha dificultad en la movilidad de la ciudad", explicó Alejandro Castro Dávila, profesional de planeación y proyectos Emvarias - Grupo EPM.

Este nuevo equipo cuenta con dos cepillos laterales y uno la parte posterior de nueve metros de longitud, su carrocería tiene una altura de 3,6 metros; cuenta con dos motores mecánicos independientes, uno que funciona para el desplazamiento del vehículo que está montado sobre el chasis y el otro para la operación de barrido por lo que alcanza una  velocidad de operación entre 10 y 20 kilómetros por hora.

En contexto: Premio internacional para Emvarias por su Ruta Recicla

Actualmente, la flota de barrido mecánico de Emvarias  opera en parques, plazoletas, en el sistema público de ciclorrutas, andenes y vías peatonales con la minibarredora Mathieu; en vías secundarías y residenciales con los equipos Ravo y Pelikan; y ahora, en zonas con pendientes, vías principales, a las afueras y eventos de ciudad con la nueva Elgin Eagle, lo que garantiza un servicio más completo y un aumento la cobertura.

"Nosotros seguiremos renovando nuestra flota de barrido, el cronograma que tenemos para atención de limpieza en  las calles de la ciudad es diaria, juntando las dos modalidades: manual y  mecanizado. Este nuevo equipo va a reemplazar dos barredoras mecánicas que atienden por turno 50 kilómetros cada una. Al tener un equipo que barre el doble aumentará la eficiencia y eficacia de recolección, generará un ahorro operativo y abrirá, incluso, nuevas líneas de negocio para la compañía puesto que el sistema de mantenimiento diario y preventivo lo hacemos directamente nosotros, con muestro personal altamente calificado", destacó el profesional de planeación y proyectos Emvarias - Grupo EPM.

En contexto: Punto Naranja, un depósito seguro para los residuos tóxicos

Con la introducción de la máquina EAGLE al servicio de la ciudad, Empresas Públicas  de Medellín  le sigue apostando a la sostenibilidad y a la seguridad en los espacios públicos, garantizando la atención a las necesidades de la ciudad con una oferta completa de recolección, remoción de residuos y limpieza en las vías.

Por Carolina Flórez Ospina