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sábado, 30 de noviembre de 2019

Medellín encendió sus alumbrados navideños

EPM encendió el Alumbrado Navideño en el Parque Norte. En el sitió habrá artistas, comparsas y bandas marciales que se presentarán hasta el 30 de diciembre.
- A Parques del Río llegará la alegría de Entre cuerdas y acordeones. Será entre  el 29 y 30 de noviembre, y el 6 y 7 de diciembre.
- El sábado, 30 de noviembre, abrirá sus puertas el Festival de Navidad Sur en Ciudad del Río.
- El domingo 01 de diciembre, los Parques iluminados estarán en los corregimientos Santa Elena, San Antonio de Prado y San Cristóbal.





















Área Metropolitana del Valle de Aburrá entregó su Rendición de Cuentas

El Área Metropolitana del Valle de Aburrá entregó en su Rendición de Cuentas un territorio transformado, más sostenible, biodiverso y modelo en América Latina



Con la satisfacción del deber cumplido, el director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto, le entregó a la ciudadanía, de la mano de las administraciones municipales de la región, el informe del Plan de Gestión Territorios Integrados 2016 – 2019. 

Durante el acto público de Rendición de Cuentas, que tuvo lugar en el Orquideorama del Jardín Botánico, se mostraron los resultados de una gestión que ha vinculado a la academia, distintos gremios, colectivos ambientales y a los medios de comunicaciónn, entre otros actores, y que logró conjugar voluntades a favor de un Valle de Aburrá más vivo y más sostenible. 

“La gobernanza metropolitana se construye con el diálogo y la articulación de esfuerzos para concertar el desarrollo sostenible y sustentable del territorio que habitamos. Estamos muy contentos, con la satisfacción del deber cumplido. Desatamos un proceso de articulación, de sinergia, de corresponsabilidad con los diez municipios. Con un presidente de la Junta Metropolitana, el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, quien pidió verdaderos procesos metropolitanos, y con los otros nueve alcaldes que pidieron garantías de equilibrio en la inversión de los proyectos y de los recursos del Área Metropolitana. Hoy tenemos más que eso: diez alcaldes y alcaldesas comprometidos con el desarrollo sostenible, con la conservación de la biodiversidad, con la movilidad activa, con el mejoramiento del transporte público, con la transición ecológica. Fueron también diez alcaldes que permitieron que el Área Metropolitana fuese más allá de la articulación de la Junta, de la institucionalidad pública, privada, academia, ciudadanía, organizaciones sociales, en un proceso de gobernanza local, regional, nacional e internacional que hoy se distingue en Colombia”, afirmó el director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto. 




Durante la Rendición de Cuentas se evidenció la transformación del territorio en todas sus aristas y el legado de un mejor futuro: “Así como ven un territorio que se está transformando desde lo físico, en estos próximos años verán mayor integración pero también un territorio que fluirá mejor, que tendrá más posibilidad de que la gente se integre recorriendo el territorio en bicicleta, de forma segura, con más biodiversidad, más verde, más vida, más aire y más sostenibilidad”, concluyó el Director. 

El Área Metropolitana del Valle de Aburrá se distingue hoy en los ámbitos local, regional, nacional e internacional por ser uno de los mejores modelos de esquemas asociativos territoriales, y por su modelo sistémico de calidad del aire, transformado en una política pública territorial con resultados claros, con diagnóstico, con el mejor monitoreo, evidencias científicas, y con el trabajo alrededor del ordenamiento y la diversi​dad a partir de ellas. 

En la siguiente galería pueden encontrar piezas con la información​ y las cifras de la Rendición de Cuentas en distintas áreas, como la expansión del Sistema de Bicicletas Públicas EnCicla, la integración del Sistema Metropolitano de Transporte, el Plan Estratégico Metropolitano de Ordenamiento Territorial, la regeneración de los ecosistemas, el cuidado y la preservación de la fauna y la flora, la gestión de la calidad del aire y el impacto de las obras de infraestructura metropolitanas: 
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Cierre total de la calle 85 en Itagüí por obras de la Ayurá

Por trabajos de cimentación e instalación de pilas y soportes para elevar el puente que comunicará a los municipios de Itagüí y Envigado, la empresa contratista del Área Metropolitana del Valle de Aburrá programó el cierre total de la calle 85 en Itagüí.



El cierre será a partir del 2 de diciembre entre la carrera 42 (Autopista Sur) y la carrera 45a. 

Por tal motivo, los vehículos livianos y de carga pesada que van por la Autopista Sur y quieran tomar la calle 85 o ingresar a la Central Mayorista de Antioquia, podrán acceder 150 metros adelante de lo habitual por una vía de acceso temporal y tomar el desvío a la derecha por la calle 84 y luego la carrera 45A para incorporarse a la Calle 85. 

Los vehículos livianos que se dirigen hacía la Autopista Sur desde la carrera 52 en sentido occidente – oriente, deberán tomar el desvío en la calle 85 con carrera 45A y posteriormente tomar la Calle 84 para luego acceder a la Autopista Sur.

Para los vehículos de carga pesada que tomarán la Autopista Sur desde la calle 85, deberán realizar el giro a la izquierda en el semáforo de la carrera 48 hacia el norte y luego tomar la calle 86 al oriente (frente a Palmahía) para acceder a la Autopista Sur. 

Sólo se permitirá el ingreso por la calle 85 a los vehículos de servicio público que se ubican en el acopio de buses y taxis de la Estación Ayurá del metro, con el fin de no perjudicar a quienes utilizan el sistema masivo de transportes. 

Mapa ayura.jpeg

El Área Metropolitana del Valle de Aburrá trabaja por una movilidad amable, sostenible y segura. 

viernes, 29 de noviembre de 2019

Medellín cada vez más conectada para transitar en bici

Los beneficios que tiene el poder desplazarse de forma segura por la ciudad en bicicleta, sirven tanto a las personas como al propósito de hacer de Medellín una urbe inteligente en cuanto a movilidad.
Cada vez más personas se animan a trasladarse en bicicleta por la ciudad.



Medellín contaba con 45 kilómetros de ciclorrutas hasta el 2015, pero al finalizar este periodo de Gobierno habrá más de 90 km. habilitados para transitar por diferentes lugares de la ciudad, como lo hace día tras día Anita Osorno, estudiante de Comunicación Audiovisual quien dice que así debe ser el futuro inmediato de las ciudades: con grandes tramos conectados de ciclorrutas.
“Además del aspecto sostenible para las urbes, la bici nos brinda ahorro de dinero y tiempo, por eso es muy importante que se construyan cada vez más ciclorrutas, las cuales además también pueden ayudar a mejorar el tráfico en la ciudad”, indicó Osorno.


Las ciclorrutas seguras de Medellín.
Medellín cada vez más conectada para transitar en bici
Descripción: La capital antioqueña pasó a tener más del doble de ciclorrutas existentes, gracias al trabajo desarrollado en los cuatro años de periodo del Alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga.

Ideas por la ciudad

  • Medellín cada vez más conectada para transitar en bici
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  • Medellín cada vez más conectada para transitar en bici
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  • Medellín cada vez más conectada para transitar en bici
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Medellín cada vez más conectada para transitar en bici
Por un sistema de movilidad accesible y articulado.
Aunque el sistema de transporte integrado de Medellín es pionero en el país, la ciudad se planteó durante estos 4 años de Administración Municipal, trabajar por un sistema que priorice al peatón, el transporte público masivo y la bicicleta. 
Así mismo piensa David Valderrama, psicólogo quien incluso vendió su carro para movilizarse en bicicleta. “Uso todos los días la ciclorruta de la Av. Las Vegas, puesto que me garantiza un camino ideal al trabajo y a la casa”, anotó Valderrama y agregó que las ciudades sostenibles deben si o si darle una importancia real a los medios de transporte alternativo.
Medellín cada vez más conectada para transitar en biciReducir la congestión y mejorar su eficiencia, era la meta del actual gobierno local, y para lograrlo fue fundamental adquirir una infraestructura que priorice el desarrollo y que tenga en cuenta el fortalecimiento de los sistemas de transporte público multimodal, la estructura vial, la circulación peatonal y otros modos alternativos de transporte.
Que las personas puedan escoger moverse en bicicleta porque existen espacios adecuados para ello, el camino que se inició pensando también en la calidad del aire que se respira y en la salud en general al combatir el sedentarismo igualmente.


Por Sebastián Vallejo Ramírez

Ciudadela Universitaria, con alta calificación

Con alegría y mucha expectativa los habitantes de la comuna 13, San Javier, ven como al pasar de los días se materializa la Ciudadela Universitaria Occidente, en donde 8.000 personas tendrán la oportunidad ser profesionales.



Desde septiembre de 2018 cuando se dio inicio a la obra varios han sido los beneficios que se han presentado para los habitantes de esta parte de Medellín.  No solo en los cambios físicos, sino también en la resignificación y apropiación del espacio que anteriormente estaba habitado por la cárcel de mujeres. 
Ciudadela Universitaria, con alta calificaciónLa Ciudadela Occidente tiene como objetivo ser incluyente, su ubicación es estratégica en un entorno que cuenta ya con equipamientos urbanos como el Parque Biblioteca Presbítero José Luis Arroyave, la Institución Educativa Benedikta Zur Nieden, el Cedezo y la estación del metro de San Javier. 
Este nuevo equipamiento busca constituirse en un gran espacio urbano orientado a la educación, el bienestar y el esparcimiento de la ciudad. Además la edificación propicia elementos de integración entre  los habitantes de la zona occidental de la ciudad. La Administración Municipal invirtió cerca de $126 mil millones en este proyecto. 
  • Ciudadela Universitaria, con alta calificación
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  • Ciudadela Universitaria, con alta calificación
En este proyecto se generaron 1.555 empleos directos de los cuales 357 personas pertenecen a la zona de influencia, comunas 12 y 13, lo que corresponde al 23 % del total. 
Actualmente, hay 718 trabajadores, de los cuales 179 son mano de obra no calificada y 59 de estos son mujeres. Todo el personal de la obra recibió capacitaciones en temas ambientales, equivalentes a un diplomado universitario con una duración de 121 horas. 


Este nuevo espacio académico, contará con 23 mil metros cuadrados de área construida, 37 mil mt2 de espacio público, 12 mil mts2 de paisajismo, 18 aulas convencionales, 16 aulas multipropósito, biblioteca temática, auditorio, teatrino al aire libre, centro de cómputo, zona de parqueaderos, ciclorrutas, terrazas habitables, ruta de trote, canchas polideportivas, gimnasio al aire libre, espacios recreativos, zonas verdes, cafetería, baños y oficinas administrativas, entre otros. 
Este proyecto es el primer equipamiento educativo público de gran formato construido en el país bajo la metodología BIM: Building Information Modeling. Durante la construcción de esta mega obra, se han reciclado 100 mil kilos de residuos sólidos, equivalentes a los residuos generados por 200 mil personas en un día. 
Además, de 120 mil kilos de residuos generados, 100 mil fueron reciclados, más de 8 mil toneladas de material de excavación fue reutilizado en llenos del mismo proyecto, evitando el tránsito de 750 volquetas en la ciudad. 
En el desarrollo de la construcción, se han vaciado más de 16 mil m2 de losas, equivalentes a dos veces la cancha del estadio Atanasio Girardot, se han fundido 38 losas aéreas en los edificios que componen todo la estructura, dos losas más de las que componen el edificio Coltejer que cuenta con 36 losas y se han instalado más de un millón de kilogramos de estructura metálica, equivalentes a 20 puentes peatonales. 
Este avance se da gracias al trabajo entre la Secretaría de Educación, los estudios técnicos, diseños arquitectónicos, gestión social, ambiental y de comunicaciones de la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU y la participación de Sapiencia en la programación educativa, sostenibilidad y administración de la Ciudadela. 
Finalmente, con este proyecto se han impactado a más de 50 mil personas con socializaciones, capacitaciones, eventos, recorridos, realidad virtual, participación en eventos, para el cuidado y conservación de la misma obra.
Por Manuela Lozano Ángel

jueves, 28 de noviembre de 2019

El Valle de Aburrá tiene política pública de seguridad y convivencia

Por primera vez en Colombia, un territorio -el Valle de Aburrá- tiene una política pública para el manejo de la seguridad y la convivencia ciudadana
  • Se trata de la primera política pública de orden metropolitano para el manejo de la seguridad y la convivencia ciudadana.
  • También es un modelo de gobernanza metropolitana, que permitirá integrar a los 10 municipios que componen el Área Metropolitana del Valle de Aburra, para coordinar de manera conjunta los temas de seguridad en la región.


El Área Metropolitana del Valle de Aburrá creó la que se considera es la primera política pública en Colombia para el manejo articulado de la seguridad y la convivencia ciudadana en los diez municipios del Valle de Aburrá: una propuesta innovadora en la gestión de las regiones urbanas de Colombia.
Su diseño tuvo el acompañamiento de expertos de la Universidad Eafit en gobierno y políticas públicas, quienes realizaron un diagnóstico de la seguridad y de las capacidades institucionales de los distintos municipios. La implementación de esta política está pensada para los próximos diez años en el territorio.
“Estamos muy orgullosos de poder entregar, y de tener por fin, en compañía del Área Metropolitana, una política metropolitana de seguridad y convivencia. Esto ha sido fruto de un trabajo de investigación”, dijo el rector de la Universidad Eafit, Juan Luis Mejía, quien destacó que “para poder determinar y dictaminar una política de seguridad hay que conocer cuál es la foto de la situación en un momento dado y cuáles son las posibilidades de los diez municipios que componen el área metropolitana. Nosotros compartimos un mismo territorio dividido en diez unidades administrativas diferentes, el Área Metropolitana es un ejemplo de Gobernanza Metropolitana con todos los retos que ello implica”, agregó Mejía Arango.
Y es que precisamente, una de las características de esta Política Pública es que cuenta con una Estrategia de Transversalización y Gobernanza, mediante la cual el Área Metropolitana del Valle de Aburrá toma un rol activo en la contribución de escenarios y de protocolos de interlocución que faciliten la comunicación entre los diferentes actores implicados en la gestión territorial de la seguridad y convivencia en el territorio metropolitano, lo que a su vez mejora el proceso decisional de la Junta Metropolitana.
“Estamos ganando en gobernanza, en capacidad de integrar, articular esfuerzos, corresponsabilidad y sinergias en todos los ámbitos. La seguridad y la convivencia ciudadana son temas que desbordan la realidad político-jurídico-administrativo de los municipios y que impacta cada una de las localidades del territorio. Esto nos motivó a planificar mejor la seguridad y la convivencia, a integrar y tener más capacidad instalada en temas de tecnología y a hacer una mejor transferencia de conocimiento a quienes tienen que ver con este tema en el territorio metropolitano”, indicó el director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto.
Es importante destacar que, durante el cuatrienio 2016 - 2019 el Área Metropolitana del Valle de Aburrá emprendió el reto de encontrar la forma en la que pudiese aportar para la gestión de la seguridad y la convivencia en el territorio metropolitano, atendiendo a las dificultades que afrontan las Alcaldías en el territorio, frente a las problemáticas que desbordan las fronteras de las administraciones municipales.
En esta búsqueda contó con el apoyo técnico y académico de la Universidad EAFIT, relación que deja como resultado la formulación del primer Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana de una Área Metropolitana (PISCC METROPOL) y la primera Política Pública Metropolitana de la misma materia.
Estos instrumentos no solo representan una innovación en la gestión gubernamental en el país, sino que, además, desarrollan esquemas de cooperación y articulación entre distintos actores.
En este sentido, la Política Pública Metropolitana de Seguridad y Convivencia Ciudadana es producto del consenso de los integrantes de la Junta Metropolitana para resolver uno de los problemas que tienen en común. Con este direccionamiento, el proceso de formulación ha sido participativo e inclusivo, ya que ha incluido el concepto de los municipios, los demás organismos gubernamentales, los actores empresariales y del sector social que inciden en la seguridad y la convivencia dentro del Valle de Aburrá.
A nivel técnico, la investigación determinó que el problema público a atender de manera prioritaria dentro de los siguientes diez años en Valle de Aburrá son las limitaciones en las capacidades de gestión de la seguridad y la convivencia con las que cuentan los diez municipios del Valle de Aburrá. Para ello se estipulan seis dimensiones estratégicas: 1) Infraestructura Tecnológica, 2) Gestión de la Información, 3) Comunicación y Rendición de Cuentas, 4) Cooperación y Alianzas, 5) Planeación Estratégica y 6) Cualificación y transferencia del conocimiento
“Lo más valioso de este ejercicio es dejar un legado para que los nuevos gobernantes que llegaron a los diez territorios sigan desarrollando esta labor”, señaló el subdirector de Seguridad y Convivencia del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, General retirado José Gerardo Acevedo.
“Lo novedoso de este ejercicio es tener un Área Metropolitana liderando la gestión de la información, la cualificación del conocimiento, las capacidades institucionales para que tengamos más y mejores organismos de seguridad y justicia, mejores alcaldes y secretarios de seguridad incidiendo en gestiones de seguridad y convivencia y articulando un montón de actores de diferentes estamentos de la sociedad”, precisó Laura Gallego, directora del Centro de Análisis Político, de la Universidad EAFIT.
En el ejercicio de tener por primera vez en el país una política pública para el manejo de la seguridad y la convivencia ciudadana participó el comandante de la Policía Metropolitana del Valle de Aburrá, Brigadier General Eliécer Camacho, quien celebró que el Área Metropolitana esté liderando esta clase de programas, por ejemplo, con tecnología, porque, según dijo, “es uno de los elementos más importantes para combatir los delitos”.
“Más allá de que sea la primera política pública en materia de seguridad y convivencia en el ámbito nacional y una de las primeras en el mundo en esta materia, lo que hay es una política pública con un verdadero enfoque de gobernanza”, destacó el investigador mexicano y Doctor en Políticas Públicas, Carlos Alberto Navarrete.
En suma, enfatizó el director del Área Metropolitana, Eugenio Prieto Soto, “mediante la Política Pública Metropolitana de Seguridad y Convivencia Ciudadana, el Área Metropolitana de Valle de Aburrá encontró el horizonte estratégico que le permite aportar a la gestión territorial de la seguridad y la convivencia dentro de sus funciones y competencias en la materia”.

EPM e Invenergy, aliados en energías renovables no convencionales en Colombia

• Esta Alianza busca brindar a sus clientes una oferta competitiva de suministro de energía proveniente de parques eólicos y solares, así como de proyectos de autogeneración solar
• Permite poner al servicio de los clientes la suma del conocimiento y experiencia de EPM en el mercado de energía colombiano y la capacidad técnica y de innovación de Invenergy en el desarrollo de proyectos de energías renovables no convencionales (ERNC)
• EPM ha sido pionera en la generación eólica en Colombia con su Parque Jepírachi desde 2004, recientemente incursionó en la generación solar y tiene el propósito de continuar aportando al desarrollo de estas tecnologías en el país
• Invenergy posee una amplia experiencia en ERNC, con el desarrollo de más de 24.000 megavatios de capacidad a través de 146 proyectos localizados en Estados Unidos, América Latina, Japón y Europa

EPM y la compañía multinacional estadounidense Invenergy suscribieron una alianza estratégica para invertir, desarrollar, construir, operar y mantener proyectos de energías renovables no convencionales (ERNC) en Colombia, específicamente con tecnología solar y eólica.
Este acuerdo también incluye la representación comercial y la comercialización de la energía eléctrica y los productos de reducción de emisiones de los nuevos proyectos.
Tras un proceso altamente competido, con más de 10 firmas internacionales, EPM seleccionó a Invenergy como su aliado estratégico en ERNC, gracias a su amplia experiencia como líder global de energía renovable.
Invenergy ha desarrollado 150 proyectos energéticos, entre ellos: 96 eólicos con 14.914 megavatios, 30 solares con 3.351 megavatios y 13 de almacenamiento de energía con 260 megavatios, ubicados en Estados Unidos, América Latina, Japón y Europa.
Una alianza con beneficios para los clientes
La alianza entre EPM e Invenergy supone beneficios para ambas empresas, pero especialmente para la gente, que podrán acceder a nuevas alternativas de suministro de energía limpia, competitiva y ajustada a su curva de consumo, e incluso la posibilidad de ejecutar proyectos de autogeneración.
“La revolución de las energías renovables es una realidad. Esta apuesta nos permite diversificar nuestra matriz eléctrica con la energía del sol y del viento que complementa las fuentes hídricas y nos ayuda a ser menos vulnerables a eventos de variabilidad climática como el Fenómeno de El Niño. Alianzas como la que suscriben EPM e Invenergy no solo demuestran el potencial de las energías renovables en Colombia, sino que representan nuevas oportunidades de inversión y empleo en beneficio del país y las regiones”, explicó la Ministra de Energía, María Fernanda Suárez.
El Gerente General de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta, indicó que “para nuestra Empresa las energías renovables no convencionales son una prioridad, por nuestro compromiso con los clientes de ofrecerles servicios a la altura de las nuevas tecnologías, buscando siempre precios eficientes y el cuidado del ambiente”.
Por su parte, Michael Polsky, fundador y Gerente General de Invenergy, dijo que “nuestra alianza con EPM representa un hito para Invenergy al entrar al mercado colombiano y expandir nuestra presencia en América Latina”. El directivo agregó que “EPM es un socio fuerte, con una excelente reputación, y nos complace empezar a trabajar juntos para acelerar el crecimiento de las energías renovables en Colombia”.
Es importante destacar que en su modelo de negocio Invenergy busca desarrollar, construir e invertir en los proyectos, aportando todo su conocimiento en evaluación y adquisición de estos, financiamiento con bancos locales e internacionales, capacidad de negociación en la compra de equipos, contratación de constructores y su habilidad de transformar proyectos en activos operativos rápidamente.
EPM busca participar en toda la cadena de valor de los proyectos dado su conocimiento en temas comerciales, sociales, ambientales y regulatorios en el país. Adicionalmente, tendrá la opción de compra de los proyectos ERNC construidos en el marco de la Alianza y comercializará el 100% de la energía eléctrica y productos de reducción de emisiones de las plantas solares y eólicas de la alianza estratégica.
Los proyectos de la Alianza con Invenergy se integran al portafolio de soluciones competitivas y sostenibles que hoy tiene el Grupo EPM para cada uno de los segmentos del mercado, brindando- entre otros- un portafolio energético eficiente, limpio y con la firmeza que requieren nuestros clientes.
En continua evolución
Como se recuerda, en los últimos 15 meses, Colombia superó la meta de incorporación de fuentes no convencionales de energías renovables a su matriz eléctrica, pasando de menos de 50 megavatios (lo que necesita una ciudad como Ibagué) a más de 2.200 megavatios de capacidad instalada para el año 2022 (lo que requiere Medellín, Cali, Cartagena y Bucaramanga juntas. El país multiplicará por 40 veces la capacidad actual de generación eléctrica a partir de fuentes como la solar y eólica, de acuerdo con cifras del Ministerio de Minas y Energía.
Se estima que para 2025, las ERNC representen el 40% de la matriz energética global. Con la alianza EPM-Invenergy el deseo en potencia instalada y operativa con nueva generación en Colombia a partir de energía solar y eólica al 2025 es de al menos 400 MW, lo cual equivale a una aspiración en energía de 1.000 GWh-año.

miércoles, 27 de noviembre de 2019

Avanza empalme en EPM

Las comisiones de empalme para EPM del Alcalde Electo de Medellín, Daniel Quintero Calle y del Alcalde Actual, Federico Gutiérrez Zuluaga, recorrieron las obras principales del proyecto hidroeléctrico Ituango.





 
El recorrido fue liderado por el Gerente General de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta, Vicepresidente Ejecutivo de Proyectos e Ingeniería, John Maya Salazar y el Vicepresidente de Proyectos Generación Energía de EPM, William Giraldo Jiménez.

El presupuesto de Medellín para 2020 fue aprobado en primer debate

- Con diez votos a favor, las comisiones primera y segunda del Concejo dieron vía libre a esta iniciativa de la Administración Municipal.
- El Presupuesto General tiene un incremento de 7,8 % con respecto al inicial de 2019.

El presupuesto para Medellín en 2020 pasó el primer debate en el Concejo. Las comisiones primera y segunda aprobaron la propuesta de la Administración Municipal con 10 votos a favor. El Proyecto de Acuerdo 216 establece el Presupuesto General para el próximo año por $5,65 billones. El incremento es de 7,8 % con respecto al inicial del año 2019, lo que representa $392.000 millones más que se deben principalmente a mayores ingresos corrientes y recursos de capital.

El presupuesto de ingresos se compone de $3,1 billones en ingresos corrientes, $1,7 billones en recursos de capital, $621.737 millones en fondos especiales y $233.705 millones de establecimientos públicos.

En cuanto al gasto, $4,3 billones se plantea que se destinarán a inversión, $897.840 millones a funcionamiento y $381.761 millones al servicio de la deuda del Municipio.

La iniciativa proyecta que las dependencias que recibirán mayor destinación de recursos para inversión son educación con el 24,1 % y salud 17 %.

"Entregamos el Municipio de Medellín con una salud financiera óptima y con un presupuesto para el año 2020 de $5,65 billones que tiene las coberturas básicas de programas como Buen Comienzo, alimentación escolar, salud y muchos otros con el ciento por ciento de cubrimiento", dijo el secretario de Hacienda, Orlando Uribe Villa.

El próximo viernes, 29 de noviembre, será el segundo debate.

Por Laura González

La intervención en las glorietas de San Diego y Exposiciones mejorará la movilidad de la Avenida 33

- La Alcaldía de Medellín avanza en la modificación de ambas glorietas para incluir carriles centrales.
- Con este proyecto se reducirá hasta en un 55 % el tiempo de recorrido y aumentará la velocidad vehicular hasta en 10 kilómetros por hora en el sector.
- La inversión hecha por la Administración Municipal es de $7.010 millones.



La Alcaldía de Medellín avanza con intervenciones en las glorietas de San Diego y Exposiciones con las que se busca mejorar el flujo vehicular a lo largo de la Avenida 33 y facilitar el acceso a la Avenida Las Palmas.
La obra consiste en la apertura de ambas glorietas por la parte central, lo que generará continuidad en la circulación de automotores en sentido Oriente - Occidente y viceversa. Esto permitirá una disminución del tiempo de recorrido en el sector hasta de un 55 % y un aumento en la velocidad vehicular de hasta 10 kilómetros por hora.
Estos trabajos traerán beneficios tanto para conductores como para peatones y comerciantes con la generación de nuevos cruces seguros, andenes y mobiliario urbano. Además, mejorará las condiciones ambientales con la siembra de 43 nuevos árboles, la conservación de 31 y el trasplante de 28 más.
Cambios viales
Con la renovación de la glorieta San Diego se construirá, en la parte central, una sección vial en doble calzada. Para esto se realizarán, a partir de las 4:00 a. m. del lunes 25 de noviembre, las siguientes modificaciones o cierres de algunos lazos existentes con el fin de mejorar la movilidad de la zona:
•    Cambio de sentido en la circulación de la carrera 46, entre las calles 35  y 37  (Avenida 33).
•    Cierre total del conector que permite incorporarse a la glorieta desde la calle 36 (triada sur).
•    Cierre total del conector de la triada hacia el Sur en dirección hacia la Avenida El Poblado.
Esta transformación, en la que la Administración Municipal hace una inversión de $7.010 millones, se realiza como parte del Plan Integral del Centro y está incluida en los denominados broches viales que se ejecutan en la ciudad para mejorar las condiciones de movilidad
Por Byron García Correa

‘Aquí no van a pretender los pirómanos ganar con la violencia lo que no ganaron en las urnas’: Presidente Duque

• Al intervenir en el 37° Congreso Nacional de Ganaderos, el Jefe de Estado invitó a los colombianos a ser cada vez más firmes y exigentes en el rechazo a cualquier forma de violencia, ya que “ni el vandalismo ni el pillaje tienen cabida en nuestra democracia”.
• Al referirse a la Gran Conversación Nacional convocada por el Gobierno, el Mandatario consideró que debe ser un ejercicio incluyente y con participación de todos los sectores, entre ellos el de los ganaderos.
• “Conversar no es llegar con el reclamo unilateral” y “poner una exigencia sobre la mesa, sino que conversar significa ponerse en los zapatos del otro y entender los argumentos del otro”, sostuvo.

“Estamos viviendo momentos de mucha exigencia en la sociedad, pero que quede claro: aquí no van a pretender los pirómanos ganar con la violencia lo que no ganaron en las urnas”, dijo el Presidente Iván Duque al intervenir en el 37° Congreso Nacional de Ganaderos, que se realizó en el Centro de Convenciones Ágora, en Bogotá.
Ante cerca de 1.500 representantes del sector, agremiados en la Federación Colombiana de Ganaderos (Fedegán), el Mandatario expuso que la protesta pacífica es un derecho y una expresión que debe ser ordenada y respetuosa de los derechos de los demás.
Consideró que la protesta pacífica no puede ser arrebatarles la movilidad a los humildes ni obstaculizarle a una persona ejercer el derecho al trabajo ni sembrar en la sociedad miedos y falacias.
“La protesta pacífica es legítima cuando se ejerce respetando los derechos de los demás y cuando se ejerce rechazando, de manera clara, la violencia”, dijo.
No al vandalismo
En este sentido, el Jefe de Estado declaró que nuestro país tiene que ser cada vez más firme y más exigente para rechazar cualquier forma de violencia, ya que “ni el vandalismo ni el pillaje tienen cabida en nuestra democracia”.
Indicó que, por esa razón, a su Gobierno, “ejerciendo todo el respeto a las expresiones ciudadanas, pero viendo las amenazas de vándalos y pillos, “tampoco le faltó determinación para buscar, con las autoridades, que se ejercieran los toques de queda necesarios para recuperar el orden en el territorio nacional”.
Nos duelen los hechos de violencia
En su discurso ante los ganaderos, el Presidente Duque expresó el dolor de los colombianos, y de él mismo, por los hechos de violencia ocurridos en los últimos días. “Me dolió ver a más de 300 policías agredidos”, aseguró.
Dijo que también se conmovió con el caso del joven Dilan Cruz: “Tuve la ocasión de hablar con su hermana, con Denis. Me dolió esa historia. La historia de un joven que perdió a su padre, muy niño, que tenía el sufrimiento de no tener a su madre cerca, de ver en su hermana mayor que acudía por toda la familia”, precisó.
En este sentido, pidió a los colombianos reflexionar y unirse en rechazar cualquier forma de violencia en nuestro país. “Como Presidente de los colombianos tengo claro que los violentos no nos van a arrebatar lo que hemos construido como sociedad”, subrayó.
Conversación Nacional
En este orden de ideas, el Mandatario consideró que, frente a los pronunciamientos de los ciudadanos, es “humilde escuchar”, por lo cual ha invitado al país a un gran proceso de conversación de toda la sociedad, que debe ser incluyente y donde “las voces de todos sean las que se sientan en el territorio”.
“Porque si vamos a hablar de cómo se construye la Paz con Legalidad, bienvenidas las voces de todos los colombianos. Si vamos a hablar sobre cómo generar empleo, bienvenidas las voces de todos los colombianos. Si vamos a hablar sobre nuevas modalidades y herramientas para la protección del medioambiente, bienvenida la voz de todos los colombianos”, recalcó.
Ponerse en los zapatos del otro
De acuerdo con el Jefe de Estado, “conversar no es llegar con el reclamo unilateral” y “poner una exigencia sobre la mesa, sino que conversar significa ponerse en los zapatos del otro y entender los argumentos del otro”.
Indicó que, por ello, la conversación que le ha propuesto al país se debe ejercer con todos los sectores, incluido el de los ganaderos de Colombia.
“Esa es la razón por la cual quiero ver a los pequeños ganaderos de los municipios presentes, cuando vayamos a la Colombia rural. Esa es la razón por la cual quiero ver a los estudiantes; por la cual quiero ver a los maestros; por la cual quiero ver también a los empresarios; por la cual quiero ver a los famiempresarios; por la cual quiero ver al adulto mayor; por la cual quiero ver a aquellas personas que están trabajando en el sector empresarial, simplemente como analistas, como gestores, como trabajadores”, explicó.
El significado de unidad
Para el Presidente Duque, uno de los propósitos de esta gran conversación es avanzar hacia la unión de los colombianos, en el entendido de que “la unión no es que tenemos que ponernos de acuerdo en todo” ni que “se acaben las diferencias políticas”.
“La unión es que, por lo menos, haya un mínimo de responsabilidad patriótica, empezando por la clase dirigente, de ponerse de acuerdo en las cosas que nos unen y no en las cosas que nos dividen, y que podamos ser capaces de gestar hacia adelante”, dijo.
“Aquí estamos listos a construir, estamos listos a invitar a más colombianos a sumarse en sacar adelante esta agenda”, puntualizó el Presidente Duque.