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jueves, 14 de noviembre de 2019

Contralor铆a General abri贸 proceso de responsabilidad fiscal contra 34 presuntos responsables de detrimento en Hidroituango


El Contralor General de la Rep煤blica, Felipe C贸rdoba Larrarte, anunci贸 el inicio de un proceso de responsabilidad fiscal contra 34 presuntos responsables de detrimento de $ 4 billones por fallas en planeaci贸n y ejecuci贸n del proyecto Hidroituango.

Durante la transmisi贸n de la Rendici贸n de cuentas 2019 de la Contralor铆a General, C贸rdoba Larrarte dijo que  “Aceptamos el Control Excepcional a Hidroituango en el primer semestre de 2019. En tiempo r茅cord logramos realizar las indagatorias necesarias para cumplirle al pa铆s en ese sentido”

Adem谩s explic贸 la gesti贸n realizada indicando que “Hace dos meses emitimos un informe sobre Hidroituango con hallazgos importantes. Hoy se abre un proceso de responsabilidad fiscal en el cual hay varios presuntos responsables”

 

La UVA de San Javier es hoy un punto de encuentro para la memoria y la vida

  • La obra tuvo una inversi贸n de $24 mil 745 millones de pesos: $21 mil 200 fueron aportados por el 脕rea Metropolitana del Valle de Aburr谩 y $3.500 millones aportados por el Inder de Medell铆n.
  • La UVA, llamada Huellas de vida por sus habitantes, es un referente de reconciliaci贸n de sus habitantes.


La comuna 13 ya disfruta de la UVA Huellas de vida, 11.500 metros cuadrados para el encuentro, la convivencia, la cultura, recreaci贸n y el deporte. El espacio, nombrado as铆 por sus habitantes para construir comunidad a partir de los valores, recibi贸 la ma帽ana de este mi茅rcoles la visita del director del 脕rea Metropolitana del Valle de Aburr谩, Eugenio Prieto Soto, el equipo t茅cnico de la Subdirecci贸n de Proyectos de la entidad y Carlos Monsalve, Subdirector de Escenarios Deportivos del Inder. 

Durante el recorrido por la obra, los funcionarios valoraron la contribuci贸n de esta nueva infraestructura al fomento del tejido social en la comuna 13 de Medell铆n.

“Hace casi un a帽o terminamos esta obra y hace casi unos cinco meses la ciudadan铆a viene utiliz谩ndola. Hemos estado haciendo ajustes y hoy la recorremos, porque, aunque tuvo muchas dificultades al inicio con dise帽os, con un alcantarillado que no estaba en el inventario y con la contrataci贸n, superamos los obst谩culos y logramos integrar este territorio en lo educativo, cultural y deportivo. La UVA Huellas de Vida es hoy un punto de encuentro para la ciudadan铆a”, afirm贸 el Director del 脕rea Metropolitana del Valle de Aburr谩, Eugenio Prieto Soto.

En el espacio de tres pisos, que tuvo una inversi贸n de 24.745 millones de pesos, de los cuales 21.200 fueron aportados por el 脕rea Metropolitana del Valle de Aburr谩 y 3.500 millones aportados por el Inder de Medell铆n, se desarrollan talleres l煤dicos, recreativos, muestras culturales y encuentros deportivos. Estas actividades dinamizan el sector y convocan cada mes a m谩s de 5.000 personas. Solo la ludoteca recibe mensualmente a m谩s de 1.000 ni帽os. 

La obra consta de oficinas, bodega, estudio de producci贸n, ba帽os y camerinos de hombres y mujeres, ba帽o de personas con movilidad reducida, aula taller, museo, oficina de cultura, sala de fotograf铆a, ludoteca, cocineta, ba帽os infantiles, s贸tano, hall de acceso y mirador, con jardineras y amoblamiento para la estancia. Adem谩s, se hicieron mejoras al polideportivo.

La UVA fue construida por el Consorcio Dise帽os y Proyectos. La interventor铆a fue realizada por el Colegio Mayor de Antioquia.


¿Por qu茅 Huellas de Vida?


La UVA San Javier es tambi茅n un referente de reconciliaci贸n de sus habitantes. La comunidad quiso honrar la memoria de las v铆ctimas de la violencia y convertir este espacio en un lugar para el encuentro, la cultura, la convivencia y la resignificaci贸n a trav茅s de los valores.
Por ello, la fachada del edificio principal expresa en su cubierta met谩lica perforada, los diferentes deseos, motivaciones y aspiraciones de sus habitantes en palabras como honestidad, conocimiento, respeto, trabajo, paz, justicia, libertad, convivencia, derechos y vida.

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El Grupo EPM se hace presente para ayudar en Jeric贸 y Apartad贸



·   El apoyo de la Organizaci贸n se ha centrado en normalizar la prestaci贸n de los servicios p煤blicos en estos dos municipios de Antioquia

·   La Empresa llev贸 equipos especializados a Jeric贸

·   En Apartad贸, EPM ha apoyado con distintas labores del Puesto de Mando Unificado (PMU)

En la 煤ltima semana los habitantes de Jeric贸 y Apartad贸, municipios de Antioquia, han recibido el apoyo de personas y entidades de distintas partes de la regi贸n y el pa铆s. EPM se sum贸 a este esfuerzo en lo que corresponde a la prestaci贸n de los servicios p煤blicos para ambas poblaciones, as铆 como el suministro de equipos y el trabajo de personal especializado en una gesti贸n coordinada con las respectivas administraciones municipales y los organismos de socorro.

En Jeric贸, Suroeste de Antioquia, EPM respondi贸 al llamado de la Administraci贸n Municipal y despleg贸 una serie de apoyos, entre los cuales se cuenta la rehabilitaci贸n de los servicios afectados (energ铆a y gas). Igualmente, se hicieron presentes profesionales de la Empresa en Geolog铆a, Geotecnia y Recursos H铆dricos para trabajar articuladamente con las dem谩s entidades y as铆 poder formular conceptos t茅cnicos para el proceso de recuperaci贸n del municipio.

Otro apoyo en Jeric贸 ha sido el suministro de equipos especializados para la recuperaci贸n; entre estos se encuentra un “vactor” para realizar la limpieza de los sistemas de alcantarillado, afectados por la gran cantidad de sedimentos y materiales que quedaron depositados en los mismos. Por su parte, fue trasladado hasta el lugar un carrotanque para el suministro de agua potable a las comunidades.

Como aporte adicional, la Empresa env铆o e instal贸 un “radar interfer贸metrico” del proyecto hidroel茅ctrico Ituango. Este equipo, que monitorea las 24 horas la zona afectada para detectar a tiempo, con una precisi贸n milim茅trica, los movimientos en masa que puedan ocurrir en la monta帽a, se constituye en un aporte fundamental para alertar a las comunidades en caso de ser necesario. 

 En Apartad贸

En el marco de articulaci贸n que plantea el Modelo de Integraci贸n Territorial - MIT, EPM y Aguas Regionales EPM han brindado apoyo a los habitantes de Apartad贸, Urab谩, para reponerse de la crisis generada por la inundaci贸n del lunes 28 de octubre.

Desde el inicio de la contingencia, los equipos en campo asumieron la atenci贸n para garantizar la adecuada prestaci贸n de los servicios p煤blicos. En gas y energ铆a no se presentaron afectaciones, pero el acueducto, a cargo de Aguas Regionales EPM, debi贸 interrumpirse durante el martes 29 de octubre por la gran cantidad de agua y lodo que afect贸 a los equipos de la planta de potabilizaci贸n. En menos de 24 horas se logr贸 la estabilizaci贸n del sistema y, mientras se adelantaban los trabajos de reparaci贸n, la comunidad fue abastecida mediante carrotanques.

As铆 mismo, por medio de la Gerencia de EPM para Urab谩 se ha hecho presencia en el Puesto de Mando Unificado (PMU) y en el Consejo de Gobierno, aportando conocimiento y acciones para la atenci贸n de la contingencia. Por su parte, desde la presidencia del Comit茅 Universidad Empresa Estado Sociedad - CUEES Cap铆tulo Urab谩, se lider贸 la articulaci贸n con diversas entidades p煤blicas, organizaciones privadas y comunidad para brindar atenci贸n inmediata a los afectados con la donaci贸n de alimentos, ropa y algunos enseres, adem谩s de activar comit茅s de trabajo para apoyar en terreno con acciones solidarias.

Se destaca tambi茅n el acompa帽amiento de los equipos de Educaci贸n al Cliente y Comunidad, Electrificaci贸n Rural, Gas y Aguas Regionales, as铆 como la Gerencia Ambiental y Social de Proyectos e Ingenier铆a de EPM.

En los pr贸ximos d铆as, y de acuerdo con las solicitudes de la Alcald铆a de Apartad贸 y dem谩s organismos que lideran la atenci贸n de la contingencia, el equipo del Grupo EPM estar谩 atento

Instalada mesa de empalme en Medell铆n

Ambos alcaldes, el actual y el electo, coincidieron que lo m谩s importante de este proceso es que a Medell铆n le siga yendo bien.



El mi茅rcoles 13 de noviembre qued贸 oficialmente instalada la mesa de empalme entre Federico Guti茅rrez Zuluaga, alcalde de Medell铆n, y el electo gobernante de la ciudad, Daniel Quintero Calle. Los dos l铆deres pusieron en com煤n a sus equipos e iniciaron la transici贸n para el periodo 2020-2023.

Guti茅rrez Zuluaga, en su calidad de anfitri贸n, recibi贸 a Quintero Calle y sus asesores en este proceso en el que se definir谩n la ruta, los retos y las necesidades para la capital antioque帽a. Todos los frentes de trabajo, los cuales se activaron de inmediato ir谩n hasta el 2 de diciembre de 2019.

“Lo importante es entregar la informaci贸n al gobierno entrante para que, con su sabidur铆a e inteligencia, sepa darle continuidad a los proyectos que han funcionado y que los pueda mejorar m谩s. Adem谩s que tenga una radiograf铆a actual de cu谩les son los retos que tiene una ciudad como la nuestra”, dijo Federico Guti茅rrez Zuluaga, quien culmina su periodo el 31 de diciembre.

En este enlace, el actual mandatario puso a disposici贸n todo su gabinete para una transici贸n en que se detallen todas las estrategias y programas que ha liderado a lo largo del cuatrienio. Por su parte, Daniel Quintero Calle,  alcalde electo, present贸 a sus asesores, entre los que se encuentran acad茅micos, empresarios y l铆deres de la ciudad en diversos 谩mbitos.
“He tenido varios procesos de empalme en mi vida, pero este es el mejor en por la disposici贸n del Alcalde y su equipo de trabajo. Realmente hay muy buena energ铆a  para que las cosas salgan bien”, precis贸 el reci茅n elegido gobernante de los medellinenses.

Despu茅s del 2 de diciembre, cuando la transici贸n haya hecho curso se continuar谩n los di谩logos entre los equipos para temas faltantes o para aquellos casos puntuales antes de la segunda semana de diciembre.
Por Jos茅 Fernando Serna Osorio

De nuevo Envigado es ganador en M谩xima Velocidad, hacia la transformaci贸n digital

En este concurso participaron todas las entidades de orden nacional y territorial,  dichas entidades p煤blicas cuentan con capacidades y necesidades distintas relacionadas con el uso y aprovechamiento de las TIC, por lo tanto, en esta versi贸n del concurso se trabaj贸 de manera diferencial, a trav茅s de categor铆as establecidas de acuerdo con el avance en la implementaci贸n de la Pol铆tica de Gobierno Digital en cada entidad. Es as铆, como la competencia se desarroll贸 a trav茅s de una carrera clasificatoria de tres circuitos (Alistamiento, Profesional y Proactivo) y un gran premio de transformaci贸n.  En el caso de Envigado, particip贸 en la categor铆a de F贸rmula 2, la cual indica que hace parte de las entidades cuyo resultado de autodiagn贸stico de la Pol铆tica de Gobierno Digital se encuentran en nivel medio alto.
El reconocimiento del “Tercer lugar en el Circuito de Alistamiento” fue recibido por Deisy Ortiz Berm煤dez, integrante de la Direcci贸n de TICs de la Alcald铆a de Envigado. 
El ser parte de los ganadores en el Circuito de Alistamiento, significa que durante el concurso identific贸 las fortalezas para el desarrollo de la carrera, meses en los que desarroll贸 los retos propuestos de apropiaci贸n y socializaci贸n de la Pol铆tica de Gobierno Digital.
Para la Alcald铆a de Envigado es un orgullo recibir este premio, puesto que demuestra la buena gesti贸n p煤blica que hacemos en torno al uso estrat茅gico de las TIC, y en este sentido impactar positivamente la vida de los ciudadanos.   

Escuela de Maestros en la UPB

La Universidad Pontificia Bolivariana (UPB), en su campus de Bogot谩, formaliz贸 el pasado martes,  12 de noviembre, la alianza con la Instituci贸n Universitaria Colombo Americana 脷nica.

El resultado de esta uni贸n fue la creaci贸n de la Escuela de Maestros, de la cual surgieron nuevos cursos con impacto en la capital colombiana.


De izquierda a derecha: Guillermo Echeverri, decano de la Escuela de Educaci贸n y Pedagog铆a; Juan Magarall, experto l铆der sectorial del BID para Colombia; Mar铆a Luc铆a Casas, rectora de la Instituci贸n Universitaria 脷NICA; Carlo Granados, director acad茅mico Instituci贸n Universitaria 脷NICA; Pbro. Julio Jairo Ceballos, rector general de la Universidad Pontificia Bolivariana; y Juan Carlos P茅rez, jefe de Formaci贸n Continua en Universidad Pontificia Bolivariana.

La alianza naci贸 como un inter茅s conjunto de las dos instituciones por trabajar en todos los temas relacionados a la educaci贸n superior y en crear nuevos programas con alta calidad.  Es as铆 como se formalizaron cinco cursos y dos diplomados programados para dar inicio el segundo semestre del a帽o en curso.

Los cursos que se ofrecer谩n en conjunto, son:

•             Pr谩cticas innovadoras y estrategias pedag贸gicas para los l铆deres educativos.

•             Dise帽o de materiales y usos de estrategias por medio de la tecnolog铆a.

•             Aprendizajes socioemocionales aplicados al aula.

•             Dificultades de aprendizaje e inclusi贸n en el aula.

•             Flip Learning.

Adem谩s, estos son los diplomados:

•             CLIL – Content And Lenguaje Integrated Learning.

•             Ense帽anza de Espa帽ol Como Lengua Extranjera.

1.500 estudiantes de grados 9.°, 10.° y 11.° de instituciones educativas oficiales de Medell铆n vivieron su primera experiencia universitaria gracias a la estrategia ‘Del Cole a la U´.


Gracias a ‘Del Cole a la U’, los estudiantes de 9.潞, 10.潞 y 11. ° conocieron las instituciones universitarias adscritas al municipio de Medell铆n: ITM, Pascual Bravo, y Colegio Mayor de Antioquia. All铆, no s贸lo lograron cambiar la percepci贸n que tienen sobre la educaci贸n superior sino que disfrutaron de sus instalaciones, aprendieron y experimentaron por medio de talleres en las 谩reas del conocimiento m谩s demandadas por el sector empresarial como lo son: Biotecnolog铆a, El茅ctrica y Electr贸nica.

“Con esta estrategia estamos guiando a los j贸venes de Medell铆n para que conecten sus pasiones con la educaci贸n, con el prop贸sito de transformar sus vidas y mejorar su entorno. Este a帽o, aumentamos en un 43% el n煤mero de j贸venes participantes en esta estrategia con respecto al 2018. Gracias a metodolog铆as como los talleres creativo-experienciales, los estudiantes pudieron tener su primera experiencia universitaria y conocer cu谩les son los programas pertinentes a la luz de la inserci贸n laboral”, asegur贸 Mar铆a Clara Ram铆rez Atehort煤a, Directora general de Sapiencia.

Esta iniciativa permiti贸 en el 2018 que m谩s de 300 estudiantes de grado 11 tomaran la decisi贸n de ingresar a la universidad. Para esta edici贸n, de los 1.500 j贸venes participantes, cerca de 700 se encuentran en 煤ltimo grado, y de ellos, un numeroso grupo se inscribi贸 con 茅xito al programa de Becas Tecnolog铆as, lo que les abre las posibilidades de acceder a la educaci贸n superior. Se espera tambi茅n que otro grupo de j贸venes accedan a instituciones universitarias y/o instituciones de educaci贸n para el trabajo y el desarrollo humano, con el fin de que cumplan el sue帽o de estudiar el programa que los apasione, culminen sus estudios universitarios y de esta manera puedan vincularse al sector laboral de la ciudad.

Para M贸nica Berruecos Pedroza, estudiante de la I. E. Antonio Derka, la estrategia signific贸 crecer tanto acad茅micamente como personalmente: “vivir esta experiencia en ‘Del Cole a la U’ me hizo sentir que en realidad quiero ser parte de esa vida universitaria, que quiero salir adelante, que quiero recompensar el esfuerzo que mis padres hicieron al enviarme a la ciudad, el sacrificio de separarme del hogar, de ellos para que me superara como persona y como profesional”. (sic)

‘Del cole a la U’ facilit贸 que 934 familiares participaran en uno de los encuentros de la estrategia, donde cada uno de los asistentes tuvo la oportunidad de reflexionar acerca de la labor de su rol y la importancia de embarcarse en retos que van m谩s all谩 de asegurar la provisi贸n de las condiciones necesarias para la subsistencia de estos j贸venes, quienes necesitan de acompa帽amiento permanente y preparaci贸n para la vida.

Contexto:

La inversi贸n en la estrategia ‘Del Cole a la u’ 2019 fue superior a los $4.000 millones; una apuesta que busc贸 generar conciencia sobre el futuro en los j贸venes de Medell铆n e inspirarlos para que sue帽en y decidan hacer de la educaci贸n superior parte de su proyecto de vida. As铆 mismo, pretende que por medio de estas tres instituciones de educaci贸n superior se posicione la formaci贸n tecnol贸gica en la ciudad y la oferta de becas a trav茅s de la Agencia de Educaci贸n Superior de Medell铆n – Sapiencia.