Envigado, el municipio más eficiente del Valle de Aburrá en gasto público durante 2024

El municipio de Envigado se consolidó como el de mejor desempeño en eficiencia fiscal del Valle de Aburrá, al registrar en 2024 el menor indicador de gastos de funcionamiento frente a sus ingresos corrientes de libre destinación, con un porcentaje de 27,73%. Así lo confirma el más reciente Informe de Viabilidad Fiscal y Financiera de Municipios y Distritos de Antioquia – Vigencia 2024, publicado por la Gobernación de Antioquia en cumplimiento de la Ley 617 de 2000.

Este resultado no solo ubica a la Ciudad Señorial muy por debajo del límite legal del 65% establecido para municipios de primera categoría, sino que también mejora su propio desempeño con respecto a 2023, cuando había registrado un 31,57%. La reducción de 3,84 puntos porcentuales refleja una gestión fiscal responsable, basada en un uso eficiente y austero de los recursos públicos.

Desde la Administración Municipal destacan que este logro ha sido posible gracias a una política clara de priorización del gasto social y de inversión en sectores estratégicos como la educación, la salud, el desarrollo social, la infraestructura y el medio ambiente, pilares fundamentales para el mejoramiento continuo de la calidad de vida de los ciudadanos.

Con este resultado, Envigado reafirma su liderazgo en el ámbito local y regional, posicionándose como un modelo de buena gestión pública, transparencia y sostenibilidad fiscal.

Plan Cali Segura avanza con 3.200 capturas y un 9% más de efectividad frente al crimen

Con un aumento del 9% en las capturas frente al mismo periodo del año anterior, la estrategia Cali Segura avanza con resultados significativos en la lucha contra la delincuencia. En lo que va de 2025, las autoridades han capturado a más de 3.200 personas por diferentes delitos, como parte de una ofensiva liderada por la Alcaldía de Cali y ejecutada en coordinación con la Policía Metropolitana, el Ejército, la Fuerza Aérea y la Fiscalía.

“Son muy buenos resultados en materia de seguridad. Hemos sido contundentes con quienes atentan contra nuestra ciudad”, aseguró Jairo García Guerrero, secretario de Seguridad y Justicia de Cali. El funcionario también reiteró el compromiso de la Administración del alcalde Alejandro Eder para fortalecer los recursos y políticas públicas que garanticen la seguridad de los caleños.

Por su parte, el general Carlos Oviedo, comandante de la Policía Metropolitana, destacó que los operativos han sido posibles gracias a reacciones rápidas con equipos motorizados y presencia institucional en zonas priorizadas. “Estas 3.200 capturas, tanto por orden judicial como en flagrancia, son el resultado de un trabajo articulado y constante en los territorios”, afirmó.

El Plan Cali Segura tiene como enfoque principal el combate a delitos de alto impacto como hurto, homicidio, extorsión y microtráfico, con presencia reforzada en los barrios más afectados. Gracias a esta estrategia, se ha logrado la desarticulación de bandas criminales como Los Les, Los Marter y Los Sánchez, que operaban en sectores del norte y oriente de la ciudad.

Con estas acciones, la Administración Distrital reafirma su compromiso con la protección de la vida, la convivencia y la tranquilidad de los ciudadanos.

EPM avanza en el proceso de enajenación de su participación accionaria en UNE por $2.1 billones

En cumplimiento de la autorización otorgada por el Concejo de Medellín y con el compromiso de garantizar la sostenibilidad financiera y la protección del patrimonio público, la Junta Directiva de EPM aprobó el Programa de Enajenación de su participación accionaria en UNE EPM Telecomunicaciones S.A. (UNE), equivalente al 50,00001 % del capital suscrito y pagado.

El valor de venta fijado para cada una de las 5.015.035 acciones es de $418.741, lo que representa un total de $2.1 billones por todo el paquete accionario. Aunque EPM posee una participación mayoritaria en UNE, no ejerce control sobre la compañía.

La decisión se da en un contexto favorable, ya que UNE atraviesa un periodo de recuperación económica y EPM cuenta con el tiempo necesario para llevar a cabo una salida ordenada y estratégica, conforme a lo establecido en el Acuerdo de Accionistas.

Etapas del proceso de venta

El proceso de enajenación, enmarcado en la Ley 226 de 1995, contempla dos etapas principales:

Primera etapa: Las acciones serán ofrecidas inicialmente a los destinatarios de condiciones especiales, entre los que se incluyen trabajadores activos y pensionados de EPM, asociaciones de empleados, sindicatos, fondos de empleados, fondos de pensiones y cesantías, y entidades cooperativas. Esta fase está prevista para el último trimestre de 2025 y tendrá una duración de dos meses desde el lanzamiento de la oferta.

Segunda etapa: En caso de quedar acciones disponibles, estas podrán ser adquiridas por el público en general, proyectándose esta etapa para los primeros meses de 2026. Las condiciones específicas de participación se definirán en los reglamentos que serán publicados oportunamente, garantizando principios de libre concurrencia y transparencia.

Posibles escenarios futuros

Si no se concreta la venta durante las dos etapas iniciales, el Acuerdo de Accionistas y los Estatutos de UNE establecen un derecho de preferencia para los accionistas controlantes, lo que habilitaría a Millicom para adquirir directamente las acciones de EPM. Si Millicom no ejerce ese derecho, podría plantearse una venta conjunta de ambas participaciones antes del 31 de diciembre de 2026, en virtud de una cláusula que protege el patrimonio público.

EPM enfatizó que seguirá siendo una empresa 100 % pública, y que esta enajenación le permitirá enfocar esfuerzos en el desarrollo de su estrategia empresarial y en la generación de valor para los territorios en los que opera, contribuyendo así al bienestar de millones de personas.

Medellín define su equipo para Juegos Nacionales e Internacionales de Personas Mayores

Medellín ya tiene lista su representación para los próximos Juegos Nacionales e Internacionales para Personas Mayores, que se llevarán a cabo en Manizales del 25 al 29 de agosto, bajo la organización de Confa (Caja de Compensación Familiar de Caldas).

Gracias a la estrategia Canas al Aire del Inder Medellín, fueron seleccionados 100 deportistas mayores que integrarán la delegación que representará al Distrito en este evento, enfocado en la promoción de la actividad física, la recreación y la integración social de los adultos mayores.

La elección de los participantes se dio a través de las pruebas Draf, eliminatorias locales en las que compitieron 3.257 personas en distintas disciplinas como tejo, natación, ajedrez, caminata, lanzamiento de pelota, billar, dominó, tenis de mesa y baile. Las actividades con mayor acogida fueron el Parqués, con 587 participantes; el sapo, con 258; y el baile, con 663 inscritos.

La delegación estará compuesta por 120 personas en total, entre deportistas, entrenadores, fisioterapeutas, metodólogos y personal logístico. El Distrito brindará apoyo completo a la comitiva, incluyendo transporte, inscripción, juzgamiento, hidratación, alimentación y hospedaje.

Este proceso refleja el compromiso de Medellín con el bienestar integral de sus personas mayores, promoviendo el envejecimiento activo a través del deporte y la recreación.

Antioquia fortalece el bienestar emocional con proyecto que beneficiará a 5 mil personas

En una apuesta decidida por el bienestar integral de los antioqueños, la Gobernación de Antioquia avanza con la implementación del proyecto 'Salud emocional: Antioquia territorio de amor y de cuidado', una iniciativa que busca fortalecer la gestión emocional, el buen trato y el autocuidado en comunidades de las nueve subregiones del departamento.

Este programa, liderado por la Primera Dama de Antioquia, Susana Ochoa Henao, en articulación con la Secretaría de Salud e Inclusión Social, el Hospital Mental de Antioquia, la FAN Fundación y otros aliados, proyecta beneficiar este año a cerca de 5 mil personas, ampliando su cobertura respecto al año anterior, cuando impactó positivamente a unas 3 mil personas en 58 municipios.

“El proyecto combina dos modelos pedagógicos innovadores que potencian el ser, la creatividad, la salud emocional y el fortalecimiento de los vínculos afectivos: 'Jugar para Sanar', que promueve el juego y el arte como medios de sanación, y el modelo 3C: conmigo, contigo, con todo, aplicado en comunidades vulnerables”, explicó la Primera Dama.

La estrategia incluye procesos formativos con 15 módulos de salud emocional, encuentros vivenciales, acompañamiento emocional, promoción del buen trato y acciones de participación comunitaria. Todo esto se desarrolla con un enfoque vivencial que permite a los participantes identificar, expresar y gestionar sus emociones de manera constructiva.

Marisol Vanegas, directora de FAN Fundación, destacó que actualmente se está trabajando en más de 98 municipios, con énfasis en herramientas de empoderamiento, autocuidado y cuidado del entorno. “Gracias a este proyecto, muchas personas están adquiriendo habilidades que transforman sus vidas y sus comunidades”, señaló.

El impacto ya se refleja en los testimonios de quienes han participado. Nidia Carvajal, habitante del municipio de Cáceres, expresó: “Ha sido muy importante para nosotros, porque nunca habíamos tenido un programa que nos ayudara a exteriorizar nuestras emociones y aprender a manejarlas”.

Los beneficiarios incluyen desde mujeres líderes rurales, hasta estudiantes de las Normales Superiores, niñas, niños y adolescentes de hogares de protección, así como profesionales que trabajan con población vulnerable.

Con este proyecto, Antioquia se consolida como un territorio que promueve el cuidado de sí mismo, de los demás y del entorno, avanzando hacia una cultura de empatía, protección y bienestar emocional para todos.

Emergencia en Granizal: 625 personas siguen recibiendo atención en albergues temporales

A una semana del deslizamiento de tierra que afectó la vereda Granizal, la Alcaldía de Bello continúa brindando atención integral a las 625 personas que permanecen en los dos centros de alojamiento temporal dispuestos para la emergencia.

El movimiento en masa ocurrido en la madrugada del martes 24 de junio dejó un saldo trágico de 25 personas fallecidas. Aunque durante la jornada del domingo no se encontraron nuevos cuerpos, los organismos de socorro y las comisiones técnica y social continúan en la zona para atender a las familias damnificadas.

Los alojamientos temporales están distribuidos en dos instituciones educativas: la I.E. Fe y Alegría Grijelmo, que acoge a 463 personas, y el Colegio Didascalio, con 162 personas más. Además de los afectados, en estos espacios también se encuentran 51 animales rescatados: 34 perros, 15 gatos, un hámster y un pollo.

Desde las primeras horas de la emergencia, se ha desarrollado una labor articulada entre las autoridades, profesionales de salud mental del programa Bello Sanamente y organismos de atención social, quienes han estado presentes para realizar caracterizaciones, ofrecer acompañamiento psicológico y sensibilizar a la comunidad sobre las viviendas que se encuentran en zonas de riesgo.

Como parte de las estrategias de atención, en el alojamiento Fe y Alegría se ha implementado un ejercicio de identificación por mapeo, que permitirá el retorno de 39 familias a sus hogares, siguiendo recomendaciones técnicas para minimizar riesgos.

La Alcaldía de Bello reitera el llamado a la ciudadanía para reportar cualquier situación de deslizamiento o inundación a las líneas de emergencia: (604) 444 01 19 o vía WhatsApp al 301 742 10 18.

Medellín cerró semestre como capital deportiva: 23 eventos, 40 mil asistentes y 22 países representados

Durante el primer semestre de 2025, Medellín reafirmó su liderazgo como capital del deporte en Colombia, tras apoyar 23 certámenes deportivos que reunieron a más de 40.000 personas, entre atletas, entrenadores, familias y espectadores.

Con una inversión superior a los $1.164 millones, el INDER Medellín impulsó eventos de talla nacional e internacional en disciplinas como ciclismo, atletismo, fútbol, ajedrez, artes marciales, voleibol, natación, tiro con arco, porrismo y ultimate. Estas actividades fortalecieron la imagen de la ciudad como destino confiable para competencias de alto nivel.

Escenarios renovados como el Complejo Acuático, sede del Panamericano Junior de Natación, y el campo de tiro con arco, único en Medellín con certificación reglamentaria, fueron claves para recibir delegaciones de 22 países y garantizar estándares técnicos de calidad internacional.

El director del INDER, Eduardo Silva Meluk, celebró la confianza que han depositado entidades y federaciones deportivas en Medellín:

“Queremos consolidar a Medellín como sede de grandes encuentros deportivos. Nos alegra que todos quieran venir; eso demuestra que volvió la confianza”.

Entre los eventos más destacados estuvieron los Revolution Games 2025, Corre Mi Tierra, la Maratón Valle de Aburrá, el Baby Fútbol Colanta, el Campeonato Suramericano de Tiro con Arco, y el Campeonato Zonal de Ajedrez Absoluto y Femenino.

El INDER recordó que las organizaciones interesadas en recibir apoyo deben presentar su solicitud en el archivo central del instituto, ubicado en el barrio Velódromo, o enviarla al correo electrónico institucional. Las propuestas serán evaluadas con base en los criterios técnicos establecidos.

Gobernación de Antioquia llevó sus servicios a los habitantes del Suroeste durante feria en Andes

El pasado sábado, la Gobernación de Antioquia realizó con éxito una nueva edición de su Feria de Servicios en el municipio de Andes, beneficiando también a habitantes de municipios cercanos como Jardín, Betania, Hispania y Ciudad Bolívar, entre otros.

La jornada tuvo lugar en la Ciudadela Educativa y Cultural Mario Aramburo Restrepo, donde desde las 8:00 de la mañana hasta las 4:00 de la tarde, funcionarios de diversas dependencias ofrecieron atención personalizada para facilitar trámites relacionados con educación, catastro, salud, impuesto vehicular y vacunación, entre otros.

La feria tuvo como objetivo principal descentralizar la atención y garantizar que los servicios de la administración departamental lleguen de forma directa y efectiva a las comunidades del Suroeste antioqueño, especialmente aquellas más apartadas.

La secretaria de Talento Humano y Servicios Administrativos, Rosa María Acevedo, destacó la importancia de estas jornadas:

“Acercar la institucionalidad a los territorios fortalece la confianza ciudadana y permite que más antioqueños puedan resolver trámites sin tener que desplazarse hasta Medellín”.

Esta estrategia, que se viene implementando en distintas subregiones del departamento, busca seguir consolidando una Antioquia más equitativa, donde todos sus habitantes accedan a los mismos derechos y servicios, sin importar su ubicación geográfica.

“¡No Más!” al maltrato: Jardín defiende con firmeza los derechos de sus personas mayores

Con las poderosas consignas “¡No Más!” al maltrato y “¡Me Comprometo!”, el municipio de Jardín reafirma su compromiso con la defensa de los derechos de las personas mayores, impulsando una cultura de respeto, protección y dignidad para esta población.

En el marco de una jornada de sensibilización comunitaria, se realizaron actividades pedagógicas y culturales, entre ellas sociodramas que representaron situaciones reales de abuso, negligencia o discriminación hacia adultos mayores. Estas intervenciones no solo visibilizaron estas problemáticas, sino que también ofrecieron orientación sobre las rutas de atención y promovieron una actitud activa de denuncia y solidaridad.

Personas mayores del municipio participaron con entusiasmo, compartiendo sus experiencias y reiterando su compromiso con una vejez digna, segura y respetada. Además, la jornada también contó con la participación de habitantes de Ciudad Bolívar, en una articulación regional que refuerza el trabajo colaborativo por los derechos humanos en Antioquia.

“Porque una vida digna no tiene edad ni condición, seguimos trabajando por un territorio seguro y respetuoso para todos”, expresó uno de los organizadores del evento, resaltando el propósito del municipio de construir una sociedad donde los adultos mayores sean protagonistas activos y valorados.

La iniciativa hace parte de una estrategia continua de inclusión social y defensa de los derechos humanos liderada por la administración municipal, con el respaldo de entidades públicas y comunitarias.

Puente Román brilla de nuevo: Cartagena renueva su alumbrado con diseño patrimonial

El histórico Puente Román, que une los tradicionales barrios de Manga y Getsemaní, luce hoy más imponente y seguro gracias a una intervención liderada por la Alcaldía Mayor de Cartagena, a través de la Secretaría General. La obra consistió en la renovación de su alumbrado público con la instalación de 18 postes ornamentales y 34 farolas LED de luz cálida, evocando la atmósfera urbana del siglo XX.

Con una inversión cercana a los 500 millones de pesos y un plazo de ejecución de 15 días hábiles, la renovación fue realizada por el contratista EPM, generando además 15 empleos directos. La nueva iluminación no solo resalta la belleza arquitectónica de esta estructura, sino que también mejora la seguridad para peatones y conductores.

El Puente Román, cuya estructura actual fue diseñada en 1928 por el arquitecto francés Gastón Lelarge, es considerado un símbolo del paisaje urbano cartagenero. Su origen se remonta a 1906, cuando fue construido en madera bajo la dirección del ingeniero Elíseo Navarro.

Con esta intervención, Cartagena continúa fortaleciendo su apuesta por la recuperación del espacio público y la preservación del patrimonio. “Esta intervención es resultado del compromiso que la Administración Distrital ha adquirido con el cuidado del patrimonio urbano y la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos”, afirmó el alcalde Dumek Turbay Paz, destacando el impacto positivo del proyecto en la vida urbana y el turismo cultural.