Medellín activa el Plan Navidad 2025 con amplio despliegue de seguridad y movilidad

La Alcaldía de Medellín puso en marcha el Plan Navidad 2025, una estrategia integral que busca fortalecer la seguridad, la movilidad y la prevención durante la temporada decembrina. La iniciativa contempla presencia permanente en los principales puntos de afluencia de la ciudad, incluyendo alumbrados, corredores turísticos, centros comerciales, parques iluminados y zonas comerciales.

El dispositivo fue presentado por la Secretaría de Seguridad y Convivencia y la Policía Metropolitana, quienes anunciaron un despliegue mixto de más de 200 policías, 350 agentes de tránsito y 30 funcionarios de seguridad, además de personal especializado en prevención y control.

La estrategia incluye la labor diaria de 225 gestores de seguridad y control, así como 30 gestores y más de 20 promotores encargados de orientar turistas, acompañar actividades nocturnas, prevenir delitos asociados al hurto y apoyar el manejo de espacios públicos con alta concentración de público.

En paralelo, la Policía Metropolitana reforzó su operación con 1.200 uniformados adicionales, siete grupos de reacción motorizada y cerca de 800 policías distribuidos entre las comunas de Medellín y municipios del Valle de Aburrá. El despliegue fue definido a partir del análisis de comportamientos delictivos, zonas críticas de hurto, movilidad y patrones de afluencia propios de fin de año.

“Este es un plan con análisis, tecnología y presencia territorial. Actuamos con autoridad, orden y coordinación para proteger a quienes disfrutan de la Navidad y responder ante cualquier riesgo. Nuestra prioridad es una temporada segura y tranquila”, señaló el secretario de Seguridad y Convivencia, Manuel Villa Mejía.

En materia de movilidad, la Secretaría de Movilidad confirmó la presencia de 350 agentes, apoyados por 26 grúas, 10 camiones y 46 maletines operativos, para acompañar los alumbrados, el Festival de Navidad y los corredores de mayor flujo vehicular y peatonal.

La entidad reportó que entre diciembre de 2024 y enero de 2025 se registraron 3.881 siniestros viales, con 3.849 lesionados y 17 fallecidos. Los motociclistas representaron más del 60 % de las víctimas, y la comuna 10 —La Candelaria— presentó la mayor siniestralidad debido a su intensa actividad comercial y movilidad. Por ello, la Administración reforzará los controles contra la embriaguez, los piques ilegales, el exceso de velocidad y otras conductas que incrementan los riesgos en las vías urbanas.

El Plan Navidad contemplará operativos judiciales, patrullajes constantes, monitoreo desde la Línea 123 y verificaciones a vehículos turísticos, chivas y transporte informal. Las autoridades reiteraron la invitación a la ciudadanía para que realice reportes oportunos, colabore con las medidas de seguridad y contribuya a una temporada navideña segura y en convivencia.

Antioquia realizó el Encuentro Departamental de Consejeros Territoriales de Planeación 2025

El Departamento Administrativo de Planeación de Antioquia, con el apoyo de la Universidad de Antioquia, realizó el Encuentro Departamental de Consejeros Territoriales de Planeación 2025, un espacio que reunió a representantes de todas las subregiones para fortalecer la participación ciudadana y consolidar el Sistema Departamental de Planeación Participativa de Antioquia – SDPA.

Durante la jornada, los asistentes socializaron las estrategias del SDPA, enfocadas en la vinculación subregional, la visibilidad del sistema y el fortalecimiento y seguimiento a los Esquemas Asociativos Territoriales. Estas líneas fueron presentadas por la Presidencia Colegiada del Consejo Territorial de Planeación de Antioquia (CTPA) y la Secretaría Técnica.

El director técnico de Planeación Territorial, Rolando Castaño, destacó la importancia de continuar robusteciendo los Consejos Territoriales de Planeación y avanzar en una mayor comprensión del territorio mediante procesos de ordenamiento y catastro.

La agenda también incluyó el panel “Sociedad civil y la asociatividad territorial en Antioquia”, en el que Carlos Eduardo Guerra, consejero del CTPA y representante del sector económico, resaltó la necesidad de fortalecer la articulación entre institucionalidad y ciudadanía. Subrayó que la asociatividad territorial “debe incluir siempre la participación efectiva de los Consejos Territoriales de Planeación”, reafirmando su rol en la construcción colectiva de políticas públicas.

Por su parte, el director del Departamento Administrativo de Planeación de Antioquia, Eugenio Prieto Soto, reiteró el compromiso de consolidar la planificación regional a través de la creación de Subsistemas de Planificación en cada subregión, con estructuras más sólidas para enfrentar los retos del desarrollo territorial.

El encuentro concluyó con un espacio de diálogo abierto con los consejeros y con la ceremonia de grados del Diplomado en Planeación Participativa, reconociendo el compromiso de quienes culminaron este proceso formativo y reafirmando la apuesta institucional por una planeación participativa, articulada y cercana a los territorios.

Envigado fortaleció la atención a la primera infancia con las estrategias “Mil días para crecer acunando” y “Con un libro bajo el brazo”

La Alcaldía de Envigado reiteró su compromiso con la primera infancia y las familias del municipio durante la jornada de cierre de las estrategias “Mil días para crecer acunando” y “Con un libro bajo el brazo”, dos programas que durante el 2025 se consolidaron como apuestas integrales para el desarrollo, el acompañamiento y el fortalecimiento de los vínculos afectivos desde la gestación y los primeros dos años de vida.

Estas iniciativas se desarrollaron en articulación con las secretarías de Salud, Cultura y Educación, así como con la Fundación El Ágora, Comfama y la Biblioteca Pública y Parque Cultural Débora Arango, lo que permitió una intervención interinstitucional enfocada en el bienestar de las familias y sus hijos.

Durante el año, “Mil días para crecer acunando” brindó acompañamiento especializado a cerca de 150 familias gestantes, lactantes y con niños menores de dos años. La estrategia, lanzada en junio de 2025, se centró en los determinantes críticos de los primeros 1.000 días de vida y promovió prácticas de crianza consciente y cuidado amoroso desde la salud, la nutrición, la pedagogía y la protección infantil.

Para su ejecución, se destinó una inversión total de $424.620.237, de los cuales $297.234.166 fueron aportados por el Municipio de Envigado y $127.386.071 por la Fundación El Ágora. La intervención se desarrolló mediante talleres semanales distribuidos en 20 grupos de menores de dos años y cinco grupos de gestantes y posparto, acompañados por un equipo interdisciplinario conformado por profesionales en nutrición, lactancia materna, pedagogía, psicología, fonoaudiología, fisioterapia y medicina. La estrategia también articuló acciones con programas municipales de salud mental y crianza positiva, además de trazar una ruta de tránsito armónico hacia los Centros de Desarrollo Infantil.

Por su parte, el programa “Con un libro bajo el brazo”, creado en 2014, atendió 130 familias mediante talleres de lectura en voz alta dirigidos a gestantes, lactantes y niños de 0 a 24 meses. Esta iniciativa se enfocó en fortalecer los vínculos afectivos a través de la lectura temprana, reconociendo su impacto en el lenguaje, el desarrollo emocional y la relación entre cuidadores y bebés.

Durante el evento de cierre, cada familia recibió un kit especial con bolso–pañalera, libros, elementos de autocuidado y material informativo, con el propósito de promover la continuidad de las prácticas de lectura y la protección integral en el hogar.

Con estos resultados, la Administración Municipal de Envigado reafirmó su apuesta por crear entornos protectores, afectuosos y llenos de oportunidades para los niños y niñas desde los primeros años de vida, sembrando bases sólidas para el desarrollo humano y comunitario del municipio.

Manizales puso en operación la estación Fátima, un hito estructural de la Línea 3 del Cable Aéreo

La Administración Municipal e Infimanizales anunciaron la apertura oficial de la estación Fátima, un punto estratégico de la Línea 3 del Cable Aéreo de Manizales, que abrió sus puertas este viernes 5 de diciembre. La estructura se convirtió en uno de los mayores retos de ingeniería del proyecto, debido a sus características arquitectónicas y al tipo de terreno donde fue construida.

La estación fue concebida con un diseño arquitectónico y estructural atípico para la ciudad, orientado a ofrecer espacios abiertos y cercanos a la comunidad. Este concepto implicó el desarrollo de cimentaciones profundas de gran tamaño y soluciones civiles de alta complejidad, indispensables para garantizar seguridad, estabilidad y una experiencia cómoda para los usuarios del sistema.

El terreno donde se levantó la estación presentó condiciones geotécnicas complejas, lo que exigió un proceso de ejecución de alta precisión técnica y una planeación detallada. Tras superar estos desafíos, la infraestructura quedó habilitada para permitir el ingreso y uso del sistema de cable por parte de la ciudadanía.

De forma paralela, el contratista avanzó en las obras externas de urbanismo que complementan el proyecto, entre ellas la construcción de escaleras públicas, nuevos andenes y la recuperación de la cancha existente. Estas intervenciones están orientadas a fortalecer la movilidad peatonal, mejorar la integración urbana y dinamizar los espacios comunitarios del sector.

Con la apertura de la estación Fátima, la Línea 3 del Cable Aéreo se consolidó como un sistema de transporte sostenible, eficiente y accesible, capaz de mejorar la conectividad entre diferentes sectores de Manizales y de aportar a la modernización del transporte urbano en la ciudad.