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lunes, 18 de mayo de 2026

Esta es la nueva "foto de perfil" de Medellín: la herramienta clave para el POT, la movilidad y la gestión del riesgo

La Alcaldía de Medellín puso a disposición de los ciudadanos y de los diferentes sectores de la ciudad una nueva ortofoto de alta resolución, una herramienta tecnológica avanzada que funciona como la base cartográfica visual más reciente y precisa de la capital antioqueña. Con una inversión de $1.559 millones, este proyecto busca fortalecer la información geoespacial del distrito y optimizar la toma de decisiones basadas en datos reales.



​Esta actualización permite realizar mediciones exactas sobre el territorio, facilitando la identificación de cambios en las construcciones, el estado de las vías, las coberturas del suelo y los procesos de expansión urbana en todas las comunas y corregimientos.

Una herramienta estratégica para la ciudad

La subdirectora de Prospectiva, Información y Evaluación Estratégica del Departamento Administrativo de Planeación, Mónica Quiroz Viana, destacó el impacto transversal de esta tecnología: “Este producto nos impacta directamente las decisiones que tomamos en temas ambientales, de movilidad, de seguridad y de catastro”.

​La ortofoto se convertirá en un insumo clave para procesos de gran envergadura en el mediano y largo plazo, tales como:

  • ​La revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial (POT).
  • ​La gestión del riesgo de desastres, permitiéndole al DAGRD monitorear zonas inestables y anticipar emergencias.
  • ​La actualización catastral, facilitando a la Secretaría de Gestión y Control Territorial la identificación de nuevos linderos y construcciones de manera más ágil, disminuyendo los tiempos del trabajo de campo.

Acceso libre y gratuito

El uso de esta nueva cartografía no estará limitado al sector público; también está diseñada para el servicio del sector privado, la academia y la ciudadanía en general. Los interesados en visualizar o descargar esta información de alta calidad de forma completamente gratuita, ya pueden hacerlo a través de GeoMedellín, la Infraestructura de Datos Espaciales del Distrito, ingresando al portal web oficial: www.medellin.gov.co/geomedellin/.

Con una inversión de $1.611 millones, la Gobernación de Antioquia y aliados renovaron escuela rural en El Carmen de Viboral

En un esfuerzo conjunto por dignificar la educación en las zonas rurales del departamento, el gobernador Andrés Julián presentó oficialmente las obras de mejoramiento de infraestructura en la Institución Educativa Rural Santa María, sede La Sonadora, ubicada en el municipio de El Carmen de Viboral.

El proyecto, que beneficia directamente a 62 estudiantes desde preescolar hasta quinto de primaria, requirió una inversión total que superó los $1.611 millones de pesos. De estos recursos, la Gobernación de Antioquia aportó $1.128 millones, mientras que la alianza entre la Fundación Fraternidad Medellín y la Fundación Berta Martínez cofinanció los $483 millones restantes.

Durante el acto de entrega, el Gobernador Andrés Julián destacó la importancia de complementar el asfalto y el ladrillo con la calidad educativa en las aulas. “En Antioquia, cerca del 70 % de los niños de primaria no comprenden lo que leen. Entonces, nos toca, como en muchas áreas, además de la educación, resolver lo básico, pero sin dejar de tener puesta la mirada en el futuro y en los desafíos que hoy impone el mundo”, señaló el mandatario, quien aprovechó para revisar la implementación del programa de alfabetización inicial en esta sede.

Una intervención profunda y estructural

Aunque el plan inicial contemplaba un alcance menor enfocado en mantenimientos generales, las evaluaciones técnicas en terreno obligaron a replantear el proyecto debido a fallas estructurales graves en las fundaciones originales de la escuela.

Catalina María Hincapié, líder de Gestión del Hábitat de la Fundación Berta Martínez, detalló los desafíos de la obra: “Quitamos el techo y nos dimos cuenta de que la cimentación eran piedras; esos muros se iban a caer. Una inversión que inicialmente era de 700 millones de pesos pasó a ser de 1.800 millones (con los ajustes presupuestales finales), gracias al convenio que tenemos con la Gobernación de Antioquia para el mejoramiento de la calidad de la educación en 35 escuelas rurales”.

Las obras ejecutadas finalmente incluyeron:

  • Reposición total de dos aulas de clase.

  • Adecuación integral de unidades sanitarias.

  • Mejoramiento del centro de recursos educativos.

  • Renovación del restaurante y la cocina escolar.

Esta intervención en la sede La Sonadora se suma a otras 28 instituciones educativas que ya han sido intervenidas en El Carmen de Viboral a través de las convocatorias de fondos de servicios educativos, consolidando la estrategia regional para erradicar las brechas de infraestructura en la ruralidad antioqueña.

Medellín abre espacios de poder para la niñez: 66 menores liderarán los Consejos Abiertos de Ciudad

Con el objetivo de garantizar que las voces de las nuevas generaciones sean escuchadas y tengan un impacto real en sus territorios, la Alcaldía de Medellín dio marcha a una nueva edición de los Consejos Abiertos de Ciudad. Esta iniciativa, desarrollada en alianza estratégica con la Universidad de los Niños Eafit, busca consolidar escenarios de diálogo y construcción colectiva en el distrito.



​En esta oportunidad, 66 niños, niñas y adolescentes, provenientes de todas las comunas y corregimientos de Medellín, asumirán el reto de representar a sus comunidades. El proceso está diseñado para que los menores compartan sus experiencias, debatan sobre las realidades de sus entornos y construyan propuestas concretas que respondan a las necesidades de la infancia en la capital antioqueña.

Formación en liderazgo y ciudadanía

La estrategia se desarrollará a lo largo de nueve encuentros presenciales en el campus de la Universidad Eafit. Durante estas jornadas, los representantes asistirán a talleres prácticos con metodologías especializadas, orientadas al fortalecimiento de habilidades clave como la libre opinión, el liderazgo propositivo y la participación ciudadana activa.

​Cada consejo se convertirá en un laboratorio de ideas donde los contextos locales de los participantes serán el insumo principal para plantear soluciones a las problemáticas actuales de la niñez.

Articulación institucional

Este esfuerzo no es aislado; los Consejos Abiertos de Ciudad se articulan directamente con La Cantera, la red de Consejos de Participación de Infancia y Adolescencia de la Administración Distrital. A través de este engranaje, la Alcaldía de Medellín reafirma su compromiso de formar los liderazgos del futuro y fomentar la vinculación temprana de los menores en la vida pública y comunitaria de la ciudad.

Alcaldía de Cali invertirá $25.000 millones anuales para fortalecer los acueductos rurales y la seguridad hídrica

Con el objetivo de construir soluciones estructurales que garanticen la seguridad hídrica en las zonas rurales de Cali, la Administración Distrital adelantó una nueva mesa técnica con los representantes de las Juntas Administradoras de Acueducto y Alcantarillado Rural. El encuentro, que contó con la participación del alcalde Alejandro Eder, sirvió para evaluar el estado actual de la infraestructura y priorizar los proyectos clave para este año.

Durante la jornada, el mandatario local ratificó el compromiso de su gobierno con el campo caleño y anunció recursos significativos para este sector. “Estamos realizando inversiones cercanas a los 25 mil millones de pesos anuales para avanzar en la construcción del Plan Maestro Rural y fortalecer el manejo comunitario del agua”, afirmó el alcalde Eder, quien además enfatizó la importancia de mantener un diálogo permanente y articulado con las comunidades.

Por su parte, Juan Carlos Jurado, líder del equipo de Agua Potable y Saneamiento Básico de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (Uaesp), explicó que entre los compromisos fijados destaca la formalización de esta mesa técnica y el inicio de los estudios para la adquisición y saneamiento de los predios que se requieren para ejecutar las obras de infraestructura.

Una hoja de ruta bajo el principio de corresponsabilidad

El reto principal de estas mesas de trabajo es diseñar soluciones de fondo que atiendan tanto las deficiencias de infraestructura como las capacidades de gestión de los acueductos comunitarios.

Para lograrlo, la Uaesp trabajará de manera conjunta con el Departamento Administrativo de Planeación y la Unidad Administrativa Especial de Gestión de Bienes y Servicios. Juntas entidades avanzarán en la formulación del Plan Maestro Rural —alineado con el Plan de Ordenamiento Territorial (POT)— y en la regularización de los terrenos priorizados.

Con el fin de garantizar la transparencia y el cumplimiento de lo pactado, la Uaesp implementó un tablero de seguimiento digital. Esta herramienta tecnológica permitirá monitorear en tiempo real los avances de los compromisos y realizar evaluaciones periódicas junto a los líderes rurales, asegurando que el agua potable y el saneamiento básico sigan llegando de forma óptima a todo el territorio.