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s谩bado, 17 de enero de 2026

EPS intervenidas adeudan 4.9 billones y ponen en jaque la atenci贸n en Antioquia, denuncia la Gobernaci贸n

La Gobernaci贸n de Antioquia encendi贸 las alarmas ante lo que calific贸 como una de las peores crisis financieras que ha enfrentado el sistema de salud del departamento. La Secretar铆a de Salud e Inclusi贸n Social inform贸 que la deuda acumulada de las EPS con los hospitales p煤blicos y privados asciende ya a 8 billones de pesos, seg煤n cifras consolidadas a septiembre de 2025.

La secretaria de Salud e Inclusi贸n Social, Marta Cecilia Ram铆rez Orrego, detall贸 que del total de la cartera, 6 billones corresponden a deudas con la red privada y 2 billones con la red p煤blica, lo que compromete gravemente la operaci贸n de cl铆nicas, centros m茅dicos y hospitales en todo el territorio antioque帽o.

EPS intervenidas concentran la crisis

El mayor foco del problema se encuentra en las tres EPS intervenidas por el Gobierno Nacional —Nueva EPS, Savia Salud y Coosalud— que en conjunto deben 4.9 billones de pesos al sistema de salud del departamento. Esta situaci贸n afecta directamente a cerca de 3 millones de afiliados, quienes enfrentan demoras, barreras y dificultades para acceder a servicios oportunos y de calidad.

Ram铆rez Orrego advirti贸 que los efectos ya son visibles:

  • Las urgencias superan el 100 % de ocupaci贸n en todo el departamento, alcanzando el 110 % en el Valle de Aburr谩 y el 108 % en otras subregiones.

  • En 2025 se reportaron 877 cierres de servicios de salud, incluyendo camas hospitalarias, quir贸fanos y 谩reas de urgencias.

  • Incluso los bancos de sangre del departamento est谩n comprometidos, con una cartera vencida de 26 mil millones de pesos.

Hospitales al l铆mite

El gerente del Hospital San Rafael de Itag眉铆, Luis Fernando Arroyave Soto, describi贸 una situaci贸n cr铆tica. Su instituci贸n, especializada en ortopedia, enfrenta serias dificultades por los altos costos de insumos y la falta de pagos de las EPS, lo que ha generado deudas con proveedores y reducci贸n de materiales esenciales para la atenci贸n.

Arroyave relat贸 el caso de una paciente de 79 a帽os que permanece en estabilizaci贸n desde el s谩bado pasado sin poder ser remitida, debido a que ninguna otra instituci贸n la recibe por las deudas de la Nueva EPS.

“Desde octubre no hemos pagado el salario a 460 funcionarios entre personal m茅dico y asistencial. Necesitamos que las EPS se pongan al d铆a para atender con dignidad a nuestros pacientes y cumplirle a los empleados”, se帽al贸.

Pacientes en riesgo

El vocero de Pacientes Colombia, Gustavo Adolfo Campillo, calific贸 como “dram谩tica” la situaci贸n de miles de usuarios con enfermedades hu茅rfanas, c谩ncer y VIH, quienes llevan meses sin recibir tratamientos. Advirti贸 que se est谩 configurando una “crisis social y humanitaria” que requiere acciones urgentes.

La respuesta del departamento

Ante el panorama, la Gobernaci贸n de Antioquia anunci贸 que entre 2024 y 2025 ha destinado 233 mil millones de pesos para fortalecer la red hospitalaria mediante inversiones en infraestructura, saneamiento fiscal, dotaci贸n, tecnolog铆as de la informaci贸n, telemedicina y la estrategia de financiamiento conocida como Turbina de Cr茅dito.

“La prioridad del Gobierno de Antioquia es proteger la vida y la atenci贸n en salud. Estamos haciendo un esfuerzo hist贸rico para evitar el colapso del sistema, pese a una crisis generada por las EPS intervenidas y decisiones del Gobierno Nacional”, afirm贸 Ram铆rez Orrego.

La funcionaria reiter贸 un llamado urgente al Gobierno Nacional y a las entidades responsables de los recursos para garantizar el flujo financiero que permita a hospitales y cl铆nicas seguir operando y asegurar el derecho fundamental a la salud de millones de antioque帽os.

“Lo primero es la vida”: Alcalde Federico Guti茅rrez activa plan de contingencia tras cierre del puente La Limona

La Alcald铆a de Medell铆n anunci贸 un plan de contingencia integral tras el cierre total del puente La Limona, en el l铆mite con Itag眉铆, luego de que una socavaci贸n en las fundaciones de la estructura obligara a suspender el tr谩nsito vehicular para salvaguardar la vida de los ciudadanos.

El alcalde Federico Guti茅rrez confirm贸 que la falla estructural fue originada por las fuertes lluvias y que no est谩 relacionada con el megaproyecto de movilidad por $48.000 millones que avanza en el sector. “Aqu铆 lo primero es la vida. Estamos listos para resolver r谩pido”, afirm贸 el mandatario, al se帽alar que desde el primer momento se activ贸 el Puesto de Mando Unificado junto a Itag眉铆, La Estrella y el 脕rea Metropolitana del Valle de Aburr谩.

Habilitaci贸n parcial y manejo de la movilidad

Como medida provisional, la Secretar铆a de Movilidad habilit贸 un carril unidireccional para motos y peatones, con horarios diferenciados:

  • 5:00 a. m. a 1:00 p. m.: sentido San Antonio de Prado → Itag眉铆

  • 1:00 p. m. a 5:00 a. m.: sentido Itag眉铆 → San Antonio de Prado

Para garantizar el orden y la seguridad, fueron asignados 15 agentes de tr谩nsito de Medell铆n, 12 de Itag眉铆 y 10 de La Estrella, quienes regulan la circulaci贸n y orientan a los usuarios mientras se realiza la evaluaci贸n estructural definitiva por parte de las autoridades competentes.

La ciudadan铆a es invitada a:

  • Usar la v铆a nueva Itag眉铆 – San Antonio de Prado

  • Priorizar el uso del transporte p煤blico

  • Evitar desplazamientos innecesarios

  • Acatar las indicaciones de los agentes de tr谩nsito

Medidas operacionales de transporte

Para reducir el impacto en la movilidad de los habitantes de San Antonio de Prado y sectores aleda帽os, se activ贸 un plan operacional de contingencia con la empresa Solobus, que incluye:

  • 10 veh铆culos en la ruta San Antonio de Prado – San Gabriel

  • 4 veh铆culos en la ruta Limonar – San Gabriel

Ambas rutas operan con una frecuencia aproximada de tres minutos hasta el punto anterior al puente, desde donde los usuarios realizan el cruce peatonal para retomar rutas integradas o metropolitanas. Personal log铆stico apoya la orientaci贸n en la terminal de San Antonio de Prado y en La Limona.

Evaluaciones t茅cnicas y soluciones en marcha

Equipos de la Secretar铆a de Infraestructura F铆sica, la Secretar铆a de Movilidad y el 脕rea Metropolitana avanzan en la valoraci贸n del da帽o para definir una soluci贸n t茅cnica que permita habilitar un paso provisional seguro mientras se ejecutan las obras definitivas.

El alcalde Guti茅rrez anticip贸 que se espera habilitar un carril hoy para motos y peatones, y un segundo carril en los pr贸ximos d铆as. “Gracias a que ya existe un contratista adjudicado, podemos iniciar de inmediato las obras de reparaci贸n sin improvisar”, afirm贸.

Proyecto vial contin煤a en ejecuci贸n

La Administraci贸n Distrital reiter贸 que el proyecto de ampliaci贸n vial que incluye un viaducto sobre la quebrada La Limona y la ampliaci贸n de la calzada es independiente del da帽o estructural detectado. La obra, financiada por Medell铆n, Itag眉铆 y el 脕rea Metropolitana, mantiene su cronograma estimado en 20 meses, aunque deber谩 evaluarse si es necesario hacer ajustes dada la contingencia.

Finalmente, las autoridades recomendaron consultar los canales oficiales para mantenerse informados sobre rutas alternas, actualizaciones y decisiones t茅cnicas durante el desarrollo de esta situaci贸n.

Puerto Antioquia recibe certificaci贸n de la Dimar y queda habilitado como Puerto Seguro para operaciones internacionales

Puerto Antioquia dio un paso definitivo hacia el inicio de sus operaciones internacionales al recibir la certificaci贸n de Puerto Seguro por parte de la Direcci贸n General Mar铆tima de Colombia (Dimar). Este documento, clave dentro del proceso de alistamiento del proyecto, acredita a la terminal como una instalaci贸n portuaria alineada con los est谩ndares internacionales de protecci贸n y seguridad mar铆tima.

La certificaci贸n corresponde a la Declaraci贸n de Cumplimiento del C贸digo PBIP (ISPS), regulado por la Organizaci贸n Mar铆tima Internacional (OMI) y exigido a todos los puertos que reciben tr谩fico internacional. Para su otorgamiento, la Dimar verific贸 la implementaci贸n efectiva de protocolos, controles, procedimientos operativos, capacitaci贸n del personal y medidas integrales que garantizan condiciones 贸ptimas de seguridad para infraestructura, carga, embarcaciones y personal vinculado a la operaci贸n.

Un logro conjunto entre Estado y sector privado

Durante la entrega oficial, el Capit谩n de Nav铆o Germ谩n Augusto Escobar, coordinador general de la autoridad mar铆tima, resalt贸 la importancia del hito para el pa铆s y para el Golfo de Urab谩:

“Otorgar el certificado de protecci贸n a Puerto Antioquia es un logro importante que se ha construido mediante un esfuerzo conjunto entre el sector privado y el Estado. Los protocolos implementados garantizan que las actividades mar铆timas y portuarias en el Golfo de Urab谩 se realicen de manera segura. El mensaje es claro: el puerto cumple con est谩ndares internacionales para recibir buques de bandera extranjera de cualquier pa铆s y con toda la normatividad de seguridad portuaria y operaci贸n segura”.

Hito para Urab谩 y desarrollo del talento humano

Por su parte, Alejandro Costa Posada, presidente de Puerto Antioquia, enfatiz贸 que este reconocimiento refleja no solo una infraestructura de primer nivel, sino el compromiso regional con la capacitaci贸n y la excelencia operativa:

“M谩s que para Puerto Antioquia, este es un logro para la regi贸n. Nos sentimos muy orgullosos de haber sido certificados como un puerto de nivel uno. Pero el verdadero significado est谩 en que llevamos m谩s de un a帽o preparando las competencias del talento humano para que el puerto sea manejado, operado y dirigido por personal de Urab谩. Este es un voto de confianza y una demostraci贸n de que en Turbo, en Urab谩 y en Colombia se pueden lograr grandes cosas con dedicaci贸n y desarrollo humano”.

Proyecci贸n estrat茅gica para Colombia

La certificaci贸n posiciona al nuevo terminal como un motor de competitividad log铆stica y una plataforma estrat茅gica para el comercio exterior. Al cumplir con los est谩ndares para recibir naves internacionales, Puerto Antioquia consolida su papel como catalizador de empleo calificado, productividad regional y dinamismo econ贸mico para el pa铆s.

Con este avance, Puerto Antioquia queda pr谩cticamente listo para iniciar operaciones y formar parte de la red de infraestructura portuaria que conectar谩 al Urab谩 antioque帽o con mercados globales, fortaleciendo la capacidad exportadora y la integraci贸n log铆stica de Colombia.

Menos accidentes y menos v铆ctimas: estrategias de movilidad muestran resultados positivos en Cali

La Alcald铆a de Santiago de Cali report贸 una disminuci贸n hist贸rica en la siniestralidad vial durante 2025, como resultado de las estrategias integrales de seguridad implementadas en corredores cr铆ticos, entre ellas la instalaci贸n de c谩maras salvavidas, la gesti贸n del tr谩nsito y acciones pedag贸gicas continuas.

Seg煤n el an谩lisis t茅cnico realizado por la Secretar铆a de Movilidad Distrital en diez tramos priorizados, las muertes por accidentes de tr谩nsito cayeron de 37 en 2024 a 12 en 2025, lo que representa una reducci贸n del 67,6%. De igual forma, los lesionados descendieron de 201 a 117, equivalente a un 41,8% menos.

Corredores con mayores avances

Los puntos intervenidos, hist贸ricamente identificados como zonas de alta accidentalidad, registraron mejoras notorias en la reducci贸n de eventos fatales y con heridos. Entre ellos se encuentran:

  • Calle 5 entre carreras 5 y 13

  • Avenida 3 Norte entre calles 32 y 35

  • Calle 25 entre carreras 12 y 17

  • Calle 10 entre carreras 31 y 33A

  • Calle 5 entre carreras 22 y 24A

  • Carrera 26F entre calles 123 y 125

  • Calle 25 entre carreras 50 y 60

  • Carrera 8 entre calles 70 y 72

  • Calle 27 entre carreras 25 y 27

  • Calle 70 con avenida 2

Uno de los sectores con mejor desempe帽o fue la calle 5 entre carreras 5 y 13, donde la instalaci贸n de c谩maras salvavidas permiti贸 un descenso significativo en siniestros. All铆, los accidentes fatales disminuyeron de cinco en 2024 a tres en 2025, y los lesionados pasaron de 47 a 27.

Balance del ‘Plan Salvador’

Adalbert Clavijo, l铆der del Plan Salvador de la Secretar铆a de Movilidad Distrital, destac贸 que estos resultados son producto de una intervenci贸n articulada que combina controles, pedagog铆a y vigilancia tecnol贸gica.

“El sector de la quinta entre carreras 10 y 13 se ha convertido en una zona segura por los controles y la instalaci贸n de c谩maras. En 2024 ten铆a una alta cifra de siniestralidad, y logramos reducirla en 2025. Hemos notado una disminuci贸n en la velocidad de los conductores”, enfatiz贸.

Clavijo explic贸 que las intervenciones abarcaron acciones operativas, t茅cnicas y educativas, lo que permiti贸 que varios de los diez puntos cr铆ticos ya no aparezcan en el listado de mayor riesgo para 2026.

Compromiso con la continuidad de la estrategia

La Secretar铆a de Movilidad Distrital indic贸 que estos avances confirman la efectividad de las medidas adoptadas y ratifican la necesidad de mantener una estrategia integral que combine tecnolog铆a, control, infraestructura segura y educaci贸n vial.

Con los resultados obtenidos, la Administraci贸n Distrital proyecta fortalecer estas acciones en nuevos corredores para continuar reduciendo la siniestralidad y protegiendo la vida de los cale帽os en las v铆as.