24 personas en proceso de reincorporación y reintegración recibieron subsidios en Cali

En un evento con alto contenido social, la administración del alcalde Maurice Armitage entregó un total de 24 subsidios de vivienda por valor de $7 millones, cada uno, a personas que están en proceso de reincorporación y reintegración, hecho que tuvo lugar durante la apertura de la sexta Feria y Servicios de Vivienda, realizada en el Coliseo El Pueblo de Cali

Maurice Armitage, con su directriz hacia el enfoque social y, entendiendo a Cali como la capital del postconflicto en Colombia, le apuesta de esta manera a la generación de oportunidades de inclusión, a través de acciones como la entrega de estos subsidios, con los cuales se completaron 45 en total, durante la vigencia 2017-2018.

La entrega de estos recursos en esta modalidad, contaron en esta oportunidad con el liderazgo de las secretarías municipales de Vivienda y Hábitat y Paz y Cultura Ciudadana, en un trabajo conjunto con la Agencia para la Reincorporación y Normalización, ARN.

Luis Felipe Botero, fue una de las personas que recibió de manos del secretario de Vivienda y Hábitat, Jesús Alberto Reyes Mosquera, el beneficio que le permitirá cumplir su sueño al lado de su familia de tener casa propia, a través del subsidio para la compra de vivienda nueva o usada.

"Con este tipo de actos estamos buscando generar inclusión, demostrando que en la administración del alcalde Maurice Armitage estamos garantizando el mejoramiento de las condiciones de vida de las personas que están en este proceso de reintegración y reincorporación", puntualizó Reyes Mosquera.

Las luces de Navidad se extienden por Antioquia

Además de Medellín y sus cinco corregimientos, EPM llevará los alumbrados a los pueblos ganadores del concurso Encendamos la Alegría 2018.

Catorce municipios de Antioquia tendrán sus propios alumbrados navideños gracias al concurso Encendamos la Alegría, iniciativa con la que EPM busca promover el turismo, dinamizar la economía y generar nuevas oportunidades de empleo en las subregiones antioqueñas.

Las propuestas de los municipios ganadores del concurso fueron conceptualizadas y desarrolladas en conjunto por Empresas Públicas de Medellín, las comunidades y las administraciones municipales de estas localidades.

En contexto: La Navidad llegará a Medellín con una alborada cultural

"Para EPM es muy enriquecedor motivar a las personas de las regiones antioqueñas, tan cercanas al corazón de la empresa, para que sigan soñando la Navidad y sus alumbrados como eje central del encuentro con los seres queridos", comentó Jorge Londoño De la Cuesta, gerente general de EPM.

A partir de la primera semana de diciembre, habitantes y turistas podrán disfrutar de estos alumbrados en los municipios de Arboletes, Belmira, Caracolí, Concordia, Cocorná, Copacabana, Frontino, Guatapé, San Vicente, Salgar, Santa Bárbara, Santa Fe de Antioquia, Santo Domingo y Tarazá.

En contexto: Riqueza de la biodiversidad colombiana, inspiración para los alumbrados de 2018

Una ruta de luz por Antioquia

Arboletes

Su concepto se basa en la cultura y tradición musical de ritmos como el porro, el vallenato y el bullerengue. En estos alumbrados se hizo una composición entre el mar y las palmeras con instrumentos, bailarines y notas musicales.

Belmira

En el parque principal se aprecian figuras de fauna y flora típicas de la región, entre ellas el frailejón, el puma y el pájaro barranquero. El personaje principal de es un pescador. En la ambientación se observa un techo con movimiento electrónico de peces.

Caracolí

Su concepto es la Econavidad, reflejada en la variedad de fauna y flora de la región. En sus figuras se observan el tucán, la ardilla, la nutria, el puma, el colibrí y la heliconia, como flor típica del municipio. La tradición del ferrocarril está representada en una figura volumétrica interactiva, acompañada de un pesebre campesino y un árbol de Navidad.

Concordia

La tradición cafetera con chapoleras, mulas y cafetales y trovas con campesinos y tiple hacen parte de la decoración, que se complementa con un pesebre y árbol de Navidad.

Cocorná

En las figuras de estos alumbrados se destacan un trapiche, un tiple y un grupo de campesinos congregados en la elaboración del chocolate, como actividad comunitaria propia de la región.

Copacabana

El concepto es la tradición musical del municipio, representada con figuras de bailarines y notas musicales. Además, se aprecia un árbol de Navidad, un pesebre tradicional y un tren interactivo con su respectivo conductor. En un tramo del recorrido se aprecian pasacalles con mensajes de valores.

Frontino

La decoración está ubicada en el barrio Manguruma, pues el parque principal de la localidad se encuentra en remodelación. En estos alumbrados el Cacique Nutibara es el personaje principal de una historia de luz, donde se ven figuras de bailarines, la tradición del sembrado y el trapiche.

Guatapé

Estos alumbrados cuentan con un árbol navideño decorado con regalos y mensajes de valores para la comunidad. El parque principal se decoró con una mula cargada de regalos para las familias. En la decoración también figuran elementos tradicionales como puertas, zócalos y un barco interactivo que simboliza el embalse.

San Vicente

Se plasma la Navidad tradicional, con regalos y juguetes como el trompo y el yoyo. La decoración la complementa un armadillo, como animal representativo de la zona.

Salgar

Sobresalen elementos típicos de la región como el café, la chiva (camión escalera) y la casa del pueblo, acompañada de una familia campesina, como símbolo de la unión.

Santa Bárbara

Su parque principal se decoró inspirado en el bello amanecer, atardecer y anochecer del municipio. Para lograr la ambientación, se instalaron figuras luminosas de la luna, el arco iris, gallos, mariposas, búhos y plantas frutales.

Santa Fe de Antioquia

Los protagonistas son Filiberto con María Centeno y sus mulas de oro, quienes fueron personajes históricos de la región. La filigrana, tan propia de este municipio, es representada por una pareja de indígenas. El árbol de Navidad es un tamarindo.

Santo Domingo

Las figuras protagónicas son el beato Jesús Emilio y el Papa Francisco, que junto con el arco iris y niños indígenas, conforman la escena ubicada en el parque principal, donde la decoración la completan velas que iluminan las fachadas de las casas que lo rodean.

Tarazá

Un espectáculo circense, con figuras como el mago,  el conejo y el carrusel. La decoración se hizo en sus dos parques principales conectados a través de la Calle del Comercio.

En contexto: Más explosiones de alegría y menos de pólvora en esta Navidad

Por: Juan Sebastián Mora Eusse

Inicia la construcción del Interceptor Sur, una obra que sumará al saneamiento del río Aburrá-Medellín

• El proyecto une esfuerzos y recursos de EPM y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, con una inversión de $190.000 millones.
  
• Las obras se harán entre los municipios de Caldas y el sector de Ancón Sur, en el municipio de La Estrella.
  
• Gran parte de las obras se realizarán con tecnología sin zanja para disminuir los impactos en la comunidad.
  

En su compromiso con el cuidado del ambiente, EPM, en articulación con el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, inicia la construcción del Interceptor Sur, la infraestructura subterránea de gran capacidad que transportará las aguas residuales o usadas en hogares e industrias hasta la planta San Fernando, donde serán tratadas y devueltas al río Aburrá-Medellín en condiciones óptimas de saneamiento.

El Gerente General de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta, indicó que "con este ambicioso proyecto beneficiaremos a 110.000 habitantes del sur del Valle de Aburrá. Las obras se adelantarán de manera paralela al río Aburrá-Medellín, entre el municipio de Caldas y el sector de Ancón Sur, en el municipio de La Estrella, para la interconexión con el sistema de tratamiento de aguas residuales y contribuir al saneamiento del río, un sueño compartido de nuestra empresa por la calidad de vida de los antioqueños".

Por su parte, el director del Área Metropolitana, Eugenio Prieto Soto expresó: "Este importante proyecto permitirá la recolección de las aguas residuales que van directamente al río Aburrá-Medellín, y que está afectando en gran medida la calidad de este recurso hídrico. El Interceptor Sur será un referente en el marco de lo que son programas y políticas de salud ambiental a nivel mundial, teniendo en cuenta que su construcción aportará la descontaminación de este importante afluente. Desde nuestra Entidad estamos comprometidos con en el saneamiento del recurso hídrico y la recuperación del río, y por esa razón también estamos desarrollando acciones de reforestación, educación ambiental y recolección de descargas en diferentes sitios de la cuenca hidrográfica y en 19 microcuencas priorizadas en los diez municipios a través del Programa Plan Quebradas".

El proyecto del Interceptor Sur hace parte del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos para el sistema público de alcantarillado de EPM, y del Plan de Gestión "Somos 10 Territorios Integrados" del Área Metropolitana, con los cuales ambas entidades aportan al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, específicamente al 6, que comprende Agua Limpia y Saneamiento, porque apunta al cuidado del agua, tener ciudades sostenibles, mejorar la calidad y accesibilidad a los servicios.

Unión de esfuerzos por un sueño común

El municipio de Caldas y la zona rural de La Estrella no forman parte del sistema interconectado de EPM, por este motivo, el río Aburrá- Medellín recibe un fuerte impacto por las descargas de las aguas residuales generadas en el sur del Valle de Aburrá.

Esta situación comprometió a EPM y Área Metropolitana en la búsqueda de soluciones para descontaminar el río en este sector del Valle de Aburrá, que incluye la construcción de una red colectora que interconecte con el sistema de tratamiento de aguas residuales San Fernando, la cual tiene una capacidad instalada de 1.8 m³/s. En la actualidad, este sistema de tratamiento solo recibe un caudal de 1,3 m³/s., lo que evidencia que cuenta con suficiente capacidad para tratar los caudales que agregue este nuevo colector del sector sur.

Para hacer realidad ese anhelo compartido de contar con un río más limpio, en 2017 se suscribió un Acta de Ejecución derivada del convenio marco entre el Área Metropolitana y EPM para iniciar la ejecución de la construcción del Interceptor Sur. En este convenio, EPM hará un aporte de $170.000 millones y el Área Metropolitana de $20.000 millones, para un total de $190.000 millones.

Las obras

En total se construirán alrededor de 14 kilómetros de tubería, de estos aproximadamente 5 kilómetros se harán con tecnologías sin zanja para disminuir los impactos en la comunidad.

La construcción se divide en dos etapas. La primera se ejecutará a partir del segundo semestre de 2018, en la cual se llevarán a cabo las obras civiles para la construcción de 6,18 kilómetros de tubería en el municipio de Caldas.

Estos trabajos incluyen la recolección de 31 descargas de aguas residuales que sanearán las quebradas La Mandalay y La Mansión de ese municipio. Las aguas residuales son aquellas provenientes de hogares, industrias y comercio, de sanitarios, duchas y lavamanos, de las pocetas de lavado de elementos de aseo, lavado de paredes y pisos, y lavado de ropas, entre otros.

La interventoría técnica, social, administrativa y ambiental de la primera etapa está a cargo del Consorcio Energía Colombia (ConCol, Gestión y Diseños Eléctricos S.A, y ETSA Estudios Técnicos), y el contratista de obra civil (incluye gestión social y ambiental) es el Consorcio Tadeo-Caldas.

Los proyectos que actualmente EPM realiza como parte del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos para el sistema público de alcantarillado son: Interceptor Sur, Centro Parrilla, Otras Cuencas, Iguana-La García, Rodas Piedras Blancas y El Salado, Ajizal (finalizado), Colector La Volcana (por iniciar) y Ramales colectores (finalizado). También se hizo la modernización y ampliación de la Planta San Fernando y la construcción de la Planta Aguas Claras.

Con estos proyectos, EPM ha recolectado a la fecha 252 descargas de aguas residuales y se han construido 114.589 metros de redes de alcantarillado con beneficio para los municipios de Medellín, Caldas, La Estrella, Itagüí, Bello, Copacabana y Girardota.

Por su parte, el Área Metropolitana avanza en la recuperación integral de 19 quebradas afluentes del río Aburrá-Medellín, con acciones de limpieza, paisajismo y protección de las quebradas La López, El Salado, Piedras Blancas, El Hato, La García y La Madera en el norte del territorio metropolitano, las quebradas La Honda, La Iguaná, La Picacha, La Malpaso, Santa Elena y Altavista en Medellín, las quebradas Doña María, La Doctora, La Grande, La Bermejala, La Valeria, La Miel y La Ayurá en el Aburrá Sur. El Área Metropolitana también desarrolla acciones integrales para la identificación, valoración y reducción de escenarios de riesgo, con trabajos de mantenimiento y mitigación en siete tramos del río Aburrá-Medellín, iniciando en el municipio de La Estrella hasta el Puente Madre Laura en Medellín.

Así, ambas entidades contribuyen al cuidado, protección y saneamiento del río Aburrá-Medellín, las quebradas y cuencas, y garantizan la continuidad y la calidad del servicio de alcantarillado, como un aporte a la calidad de vida de los millones de antioqueños.

Con una inversión de 5 mil millones de pesos, llega a Medellín el primer Carulla FreshMarket de la ciudad, que será la vitrina de los productos antioqueños

El renovado punto de venta es producto de la construcción conjunta de experiencias de la mano de proveedores locales, únicas en un supermercado

• Carulla FreshMarket es el concepto rico, saludable y sostenible de la marca Premium del Grupo Éxito, que llega por primera vez a la capital paisa.
• A través de este innovador concepto, Carulla promueve los hábitos de vida saludable mediante el consumo de productos frescos, naturales y hechos en frente del cliente que, además, resaltan la producción del campo antioqueño.
• Este renovado punto de venta ofrece a los clientes más de 1.600 referencias hechas por proveedores antioqueños.
• Las experiencias que viven los clientes en este almacén van desde conocer el proceso de elaboración de la cerveza artesanal hasta presenciar la producción de quesito antioqueño, todo esto gracias a la alianza con proveedores locales.
• La generación de empleo de la Marca se evidencia en las cerca de 100 personas que laboran en este punto de venta, 20 más que el concepto bajo el que funcionaba esta tienda anteriormente. 
• Carulla FreshMarket San Lucas es el sexto almacén que funciona bajo este concepto. Se suma a tres en Bogotá, uno en Santa Marta y otro en Cartagena.
• En este Carulla se tiene la primera carne con certificación internacional Rainforest Alliance en Medellín.
• Carulla FreshMarket es un formato para las personas que quieren tener un consumo consciente.

La llegada de Carulla FreshMarket a Medellín representa la evolución natural de la marcapremium del Grupo Éxito en la capital antioqueña. Este concepto innovador y único en Colombia, bajo el que opera el Carulla San Lucas desde este 6 de diciembre, se convirtió en el primero del Departamento, el sexto en el País y en una opción para acceder a productos artesanales y del campo antioqueño, por lo que se convierte en una vitrina para los proveedores de esta Región. FreshMarket se traduce en frescura y productos naturales traídos del campo a la mesa de los clientes.

La transformación del punto de venta al modelo FreshMarket significó una inversión de 5 mil millones de pesos, la ampliación de más 370 m² para alcanzar un total de 1450 m² y la generación de 20 nuevos empleos directos para brindar un servicio superior a los clientes.
"Estamos orgullosos de entregarle a Medellín esta vitrina para los productos hechos en Antioquia. Café producido en el Suroeste de Antioquia, en Farallones de Citará, cerveza artesanal elaborada en Medellín y verduras frescas del Carmen de Viboral, son solo algunos ejemplos de las más de 1.600 referencias con sello antioqueño que ofreceremos en el nuevo Carulla FreshMarket San Lucas, un lugar para tener experiencias diferenciales basadas en un estilo de vida saludable, de consumo consciente, delicioso y sostenible acordes con las tendencias mundiales. Los productos frescos, naturales y hechos en frente del cliente se respiran en este modelo. Con mucha alegría les damos la bienvenida a este espacio lleno de experiencias", explicó Guillaume Seneclauze el Gerente de la marca Carulla.

Construcción conjunta de experiencias de la mano de proveedores locales, únicas en un supermercado

Carulla promueve las relaciones de valor con sus aliados comerciales, es por esto que de la mano de ellos desarrolló diferentes experiencias en el renovado punto de venta.

• Los clientes presenciarán la elaboración de quesito antioqueño y queso mozzarella en vivo, hecho por las manos de los productores de La Abuela Mechas, una empresa antioqueña del municipio de La Ceja.
  "Hacer parte de esta nueva apuesta de la marca Carulla es una oportunidad significativa para nuestra empresa porque es una propuesta totalmente alineada con nuestro propósito de conservar los sabores tradicionales y artesanales a través de nuestros productos y además, porque permitirá a los clientes presenciar el proceso de elaboración del quesito y la mozzarella para llevarlo fresco a casa", explicó Iván Vargas, Gerente de "La abuela Mechas".

• Tres cordilleras, productor local de cerveza artesanal desde hace diez años, ofrecerá a los clientes asesorías personalizadas y la información para que los clientes conozcan el proceso de elaboración de la cerveza.
• Herbario by Evok de Nutresa será un espacio único en un supermercado al ofrecer más de 80 referencias que incluso el cliente puede combinar, desde infusiones de té en varias presentaciones, bombones y barras de chocolate, y mieles.
• Experiencia sensorial alrededor del café, un espacio didáctico e interactivo creado en asocio con Colcafé y su café Matiz, donde se podrá sentir toda la cultura cafetera colombiana, desde la siembra hasta sus múltiples preparaciones y rituales de consumo.

"En Carulla, como marca del Grupo Éxito, creemos que unir nuestras fuerzas con los proveedores, no solamente crea un valor excepcional para el cliente sino que también nos permite construir país, por eso, de la mano de más de nuestros aliados comerciales colombianos de los cuales 75 son locales, ponemos en marcha este lugar para sorprender a los clientes y entregarles un lugar lleno de magia colombiana que contribuye al desarrollo económico del País y de su gente", afirmó Guillaume Seneclauze Gerente General de la Marca Carulla.

Novedades que hacen de Carulla FreshMarket un lugar único en Medellín

Carulla FreshMarket es un formato para las personas que quieren tener un consumo consciente y que privilegian el sabor, la calidad de los productos, los ingredientes naturales, la producción artesanal y el cuidado de su entorno; por ello las experiencias son complementadas con otras novedades como:

Comidas preparadas y productos artesanales

• "Ensalada by Juan Manuel Barrientos", reconocido chef antioqueño del restaurante El Cielo. Esta ensalada tendrá flores comestibles, crunch de garbanzos, mix de brotes, entre otros.
• Los clientes pueden disfrutar de multiplicidad de opciones gastronómicas de Carulla y el mundo: parrilla, pizza artesanal en horno de piedra, comida árabe, alitas, costillas ahumadas, entre muchas otras opciones.
• Pan artesanal horneado cada tres horas, repostería especializada desarrollada con el proveedor local "AlfaMore", hacen parte del amplio portafolio.

Frutas y verduras

• Lechuga del día recolectada en Rionegro en la madrugada y disponible para los clientes en la mañana, para garantizar su frescura, gracias al trabajo con el proveedor Vidalia.
• Granos, frutos secos, semillas, harinas entre otros, harán parte de la sección a granel, con más de 200 referencias. Llevar un producto a granel significa no solo llevar lo que se necesita, sino también evitar procesos y reducción de empaques.
• Huerta hidropónica dentro del almacén con verduras babys que concentran gran cantidad de nutrientes y vegetales orgánicos certificados.
• Batidos hechos al instante con frutas y verduras orgánicas, gracias al trabajo con el  proveedor local Pomario y el respaldo de la multinacional Globe Shakers.

Carnes y pescados

• Primera carne con certificación internacional Rainforest Alliance en Medellín: los clientes encuentran por primera vez en Medellín carne producto de procesos sostenibles avalados por Rainforest Alliance que certificó a Grupo Éxito por el programa de ganadería sostenible en la cadena de cárnicos de la marca y el proveedor Agrolonja. Con esta certificación se aporta a la conservación de la biodiversidad y a la creación de medios de vida sostenibles transformando los procesos de uso del suelo, las prácticas empresariales y el comportamiento de los consumidores.

• Dry Aged, un concepto exclusivo de Grupo Éxito en Colombia, es una técnica de maduración de carne que consiste en almacenarla en neveras a bajas temperaturas sin empacar al vacío, con un ambiente controlado y modificado. Esta es una técnica alemana que se aplica en ganado del sur del Cesar y del Magdalena Medio.

• El pescado llegará directamente desde Bahía Solano de manos de pescadores responsables integrados en asociaciones que siguen conductos ambientalistas para cuidar mares y ríos. Además, se podrá encontrar mariscos a granel que permiten llevar solo lo necesario y no desperdiciar alimentos.

Otras novedades

• Flores frescas de corte y bouquets, pompones, rosas, plantas purificadoras de aire (certificadas por la NASA), y plantas aromáticas con su matera en fibra de coco se podrán llevar a casa para decorar, purificar y hacer huerta.
• Oferta de salud y belleza que incluye la línea completa de spa con jabones artesanales, sales y aceites minerales, y productos orgánicos con extractos naturales no testeados en animales.

Sostenibilidad, compromiso del Grupo Éxito y sus marcas

Carulla como marca del Grupo Éxito, implementa acciones alineadas con la estrategia de sostenibilidad de la Compañía entre la que destaca dos iniciativas que se evidenciarán en el renovado almacén:

• En los puestos de pago se destinará una "caja verde" en donde los clientes, una vez finalicen el proceso de compran podrán depositar materiales reciclables de los empaques de los productos que llevan. Este material, además de contribuir al proceso de reciclaje será destinado para el aprovechamiento del recurso por parte de la Fundación Éxito. Dicha iniciativa busca que los clientes de Carulla se sumen al propósito de la Compañía para reciclar, reusar y racionalizar los materiales de empaques.
• En el primer año de Carulla FreshMarket 102, el primer Carulla que evolucionó a este formato, el cambio de bolsa plástica a bolsa de papel, hizo que los clientes de este punto redujeran el uso total de bolsas en un 84%. Este será un compromiso que adquirirá igualmente el Carulla FreshMarket San Lucas.

Tecnología como apuesta diferencial de la Marca

Con el fin de facilitar el proceso de compra de los clientes en la tienda y ayudarles a cuidar su tiempo, en Carulla FreshMarket San Lucas se contará con:

• Solución rompetráfico, se asemeja a un punto de pago en una tableta que empleados tendrán para agilizar los procesos de pago y así evitar filas.
• Kiosko para autopago en las comidas preparadas
• Kioskos multifuncionales en el almacén para pedir turno para la sección de carnes, consultar puntos y precios de los productos.
• Los clientes tendrán posibilidades de cargar sus celulares y de acceder a Wifi de manera gratuita.

Además, para hacer más fácil la compra al cliente, se ofrecerá en este punto de venta el Servicio sin filas, con el que el cliente hace su mercado y lo entrega al personal de Servicio al cliente para que finalice el proceso de pago y de entrega en el lugar que el cliente desee.

Presencia de Carulla en Antioquia

Carulla cuenta con 960 colaboradores en los 14 puntos de venta que la Marca tiene en Antioquia; tres en Envigado (City Plaza, Villa Grande y Viva Palmas), uno en Ríonegro (Llano Grande) y 10 en Medellín (Tesoro, Laureles, Oviedo, Palmas, Pinar del Río, Poblado, Rincón de Oviedo, San Lucas, Sao Paulo y Visitación).

Buen Comienzo, un programa con altas calificaciones

• Declaraciones de Camila Gaviria Barreneche, directora técnica del programa Buen Comienzo.
• Declaraciones de Johny Villada Zapata, profesor de la Universidad de Antioquia.

El programa Buen Comienzo por primera vez tuvo la oportunidad de ser evaluado, todo gracias a unos estudios que desarrollaron la Universidad de Antioquia y el Banco de la República con el fin de hallar rutas que encaminen a una mejor efectividad en sus propósitos.

Los efectos del programa Buen Comienzo que acompaña a la primera infancia desde la gestación hasta los cinco años fueron evaluados por primera vez por medio de dos investigaciones de la Alcaldía de Medellín, en alianza con la Universidad de Antioquia y el Banco de la República.

Durante la presentación de los resultados de los estudios que estuvo a cargo del Alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, el mandatario inició dando las gracias a las personas que trabajan por la niñez en Buen Comienzo, y continúo afirmando que la evolución del que para él es el proyecto más lindo al atender a niños de los estratos 1 y 2 donde se concentran los esfuerzos institucionales, depende de investigaciones como éstas que permitirán mejorar en cuanto a calidad.

En contexto: Buen Comienzo recibe reconocimiento nacional por atención a la primera infancia

"Las herramientas que brindarán estos exámenes a Buen Comienzo, programa que debería ser obligatorio en todas las ciudades, servirán sin duda para avanzar no solo en cobertura como ya se dio al pasar de un 69 % a un 80 %, sino también en mejores procesos que permitirán alcanzar igualmente unas metas cualitativas muy significativas por el futuro de nuestros niños", indicó Gutiérrez Zuluaga, y señaló que todas las personas que hacen parte de Buen Comienzo deben sentir un gran orgullo por el aporte que le están brindando a los niños, las familias y la ciudad.

Por su parte, Camila Gaviria Barreneche, directora técnica del programa Buen Comienzo afirmó que se evidenciaron beneficios como la disminución en la deserción escolar.

"El programa Buen Comienzo tiene un objetivo fundamental y es garantizar un desarrollo integral en los niños que se ven beneficiados a través de un proceso que incluye un componente pedagógico, además de uno de alimentación y nutrición, así como uno de seguridad y otro de acompañamiento en familia", anotó Gaviria Barreneche.

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De acuerdo con la servidora, la idea con estos estudios de esta magnitud, y que se hacen por primera vez, es que las administraciones entrantes también generen la consecución de informaciones valiosas como las obtenidas en estas investigaciones, porque así se garantiza que los recursos sean invertidos de una manera más efectiva.

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Johny Villada Zapata, profesor de la Universidad de Antioquia,  contó que Buen Comienzo es sin duda un factor protector para los niños, de quienes se logró evidenciar presentan mejores desempeños comunicativo, cognitivos y motores, además de una mejor nutrición. "Buen Comienzo es un factor protector y promotor del desarrollo de los niños más vulnerables de la ciudad", asintió Villada Zapata.

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El estudio del Banco de la República encontró que hay efectos positivos como una mayor probabilidad de estar en el sistema educativo y una menor probabilidad de deserción, así como una menor probabilidad de ser capturado y de tener un embarazo en la adolescencia, además de un mayor rendimiento en las pruebas Saber del grado 5°.

Y el estudio de la Universidad de Antioquia halló en general que Buen Comienzo presenta fortalezas en la promoción de habilidades en las áreas persona social y adaptativa del desarrollo infantil.

Por: Sebastián Vallejo Ramírez

146 personas certificadas como Formadores de Protección integral a las familias en Antioquia

 
- Se capacitaron durante todo el año, en 17 municipios del Departamento. Además, aproximadamente a 840 personas participaron en los Foros para la promoción de la convivencia familiar.
 
Durante noviembre la Gerencia de Infancia, Adolescencia y Juventud, en alianza con las Alcaldías de 17 Municipios, estuvo realizando los Foros para la promoción de la convivencia Familiar a través del programa Familias en Convivencia.
 
Este espacio estuvo conformado por escenarios académicos y de reflexión frente a las dinámicas que en los territorios se vienen presentando al interior de las familias, logrando movilizar aproximadamente a 840 personas que participaron activamente en los encuentros.
 
También, hubo entrega de certificados a 146 personas que se capacitaron durante este año en el proceso de Formación a Formadores de Protección integral a las familias. La capacitación se apoyó en una metodología que implicaba el suministro de herramientas pedagógicas con las que, posteriormente, realizaran encuentros con familias de sus municipios, con el fin de fortalecer sus relaciones y en consecuencia mejorar sus condiciones de vida.
 
La articulación intermunicipal fue posible gracias a una suma de voluntades, donde ponentes locales permitieron una reflexión frente a la convivencia armónica al interior de los hogares, para generar propuestas de mejoramiento en la calidad de vida de las familias del territorio antioqueño.
 
Los 17 municipios que fueron partícipes de la iniciativa de la Gerencia de Infancia, Adolescencia y Juventud, Familias en Convivencia, son: San Pedro de los Milagros, Carolina del Príncipe, Angostura, Santo Domingo, Yolombó, Vegachí, Amalfí, Mutatá, Ebéjico, Arboletes, Dabeiba, San Jerónimo, Buriticá, Apartadó, San Juan de Urabá, Buriticá y Santa Rosa de Osos.

José Guillermo Rivera Zapata recibe el Escudo de Antioquia Categoría Oro

- José Guillermo Rivera Zapata, es un líder sindical antioqueño con más de 45 años de experiencia

- Ha participado en todos los procesos de concertación laboral que se han realizado en Urabá.

El Gobernador Luis Pérez Gutiérrez condecoró con el Escudo de Antioquia Categoría Oro al líder sindical José Guillermo Rivera Zapata, en reconocimiento a su liderazgo social en el país y el departamento.

José Guillermo Rivera Zapata, es un líder sindical antioqueño con más de 45 años de experiencia, cuya actividad se ha centrado especialmente en el Urabá. Es actualmente el presidente de la Junta Directiva Nacional del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria Agropecuaria –SINTRAINAGRO y es también miembro fundador de COLSILBA, la Coordinadora Latinoamericana de Sindicatos Bananeros de América. 

El mutateño de 57 años fue determinante en la unificación de los sindicatos bananeros del país, SINTRABANANO, SINDEJORNALEROS y SINTAGRO, que se fusionaron en la hoy conocida SINTRAINAGRO, cuya presidencia de la junta directiva alcanzó en el año 1991.

Ha participado en todos los procesos de concertación laboral que se han realizado en Urabá. Su contribución a la construcción de soluciones y acuerdos de tipo laboral, en beneficio a la agroindustria, las regiones productoras y la paz, le ha hecho merecedor del Escudo de Antioquia.

 
Entre sus logros, se destaca su contribución a la desmovilización del brazo armado del EPL en el año 1991, llegando a un acuerdo con el gobierno nacional, con el propósito de superar las causas del conflicto y la construcción de la paz.

Contribuyó de manera significativa en la creación del movimiento político Esperanza, Paz y Libertad, agrupación que reunía a más de 2.500 desmovilizados del EPL y muchas más personas que trabajan por el desarrollo social y la estabilidad de la paz en la región.

 
El líder es desde 1996, miembro de Comité Ejecutivo Latinoamericano de la Unión Internacional de Trabajadores de la Alimentación, Agricultura, Hoteles, Restaurantes, Tabacos y Afines –UITA, organización sindical que representa a más de 12 millones de trabajadores de 430 organizaciones al rededor del mundo.
 
Desde 1994 a la fecha, es miembro ejecutivo de la Coordinadora Latinoamericana de Sindicatos Bananeros y Agroindustriales -COLSIBA, organización que impulsa y desarrolla actividades de educación, capacitación y organización a trabajadores en los países productores, especialmente de caña, piña y banano.

 
Fue también elegido por ocho años, desde el 2010, como integrante de la Central Unitaria de Trabajadores –CUT, el movimiento sindical más grande del país, que reúne a más de 500 mil trabajadores de 700 sindicatos.

En referencia al homenajeado, el Gobernador señaló que ''no podemos seguir gastando tanto tiempo en elogiar, en condecorar y en llegar a acuerdos con los ilegales. Nosotros somos una generación que ha dedicado los últimos cuarenta años a llegar a acuerdos con los que están por fuera de la ley. Tenemos que ensayar un camino mucho más provechoso, poniendo de moda a hombres y mujeres que día y noche están buscando la armonía social, la paz, el desarrollo, el progreso social. Aquí parece que ser bueno no tiene dádivas. El país vive de símbolos, y con Guillermo tenemos uno.''

El acto presidido por el Gobernador de Antioquia tuvo lugar en el Salón Consejo de Gobierno, y contó con la presencia de diputados, empresarios de Urabá, amigos personales del homenajeado y líderes sociales de la zona.

#TenemosAguaTenemosVida

Gracias al programa #UnidosPorElAgua hoy más de 18.000 familias pueden disfrutar de agua potable y saneamiento básico. Nuestra meta es poder beneficiar con estas soluciones a 40.200 familias de Medellín #TenemosAguaTenemosVida

Por una alimentación saludable en Navidad

(Audio) Luz Bibiana Gómez Montoya, líder de proyectos Secretaría de Salud. Procesos de educación sanitaria.
(Audio) Luz Bibiana Gómez Montoya, líder de proyectos Secretaría de Salud. Normatividad sanitaria en Navidad.
Locales del Centro y de otros sectores de la ciudad, en donde se ofrece alimentación y demás servicios de comedor, están recibiendo acompañamiento por parte de la Gerencia del Centro y de la Secretaría de Salud de Medellín. Se quiere que durante el mes de diciembre estos locales estén debidamente organizados. Mediante talleres, más de 15 mil personas han sido capacitadas durante todo el año.
La educación sanitaria es fundamental para minimizar los factores de riesgo por ingesta de alimentos. Por eso desde la Administración Municipal, además de la vigilancia se trabaja de forma transversal durante todo el año, en una estrategia educativa que es también prioridad para poder ejercer y promover mayor control sobre la implementación de la normatividad saludable. Estas tareas de vigilancia y control se intensifican ahora con motivo de la temporada de diciembre y de fin de año.
Mediante diversos talleres en temas como: normatividad salubre, manejo integral de residuos sólidos, limpieza y desinfección, riesgos para la salud, control integrado de plagas, plan de saneamiento básico, almacenamiento de alimentos y contaminación cruzada, rotulado y etiquetado de alimentos, enfermedades transmitidas por alimentos y microorganismos; así como manejo adecuado de alimentos en vía pública, reglamentación sanitaria, bioseguridad, normatividad en centros cosmetológicos y regulación en expendios de carne, más de 15 mil personas han sido capacitadas durante este año.
Muchas de estas personas son comerciantes y trabajadores que tienen en el Centro sus restaurantes y locales de comida, entre otros espacios donde la normatividad sanitaria es fundamental.
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"Además de individuos y grupos de personas, hemos capacitado a varias agremiaciones, lo cual nos da mucho gusto porque nos sirve a todos, pues así reforzamos la estrategia de educación, más cuando este año nos articulamos a la Gerencia del Centro, un factor fundamental para poder tratar ciertas necesidades puntuales", anotó Luz Bibiana Gómez Montoya, líder de proyectos de la Secretaría de Salud.
Por medio del trabajo en equipo con la Gerencia del Centro se identificaron alarmas puntuales y sobre éstas se trabajó para ofrecer en las capacitaciones temas acordes a lo detallado, con la finalidad de que las personas tengan mejores herramientas y conocimientos sobre como subsanar esas situaciones de riesgo.
Las capacitaciones son gratuitas, así como el taller de manejo higiénico de los alimentos, también conocido como manipulación de alimentos que se realiza en las instalaciones de la Alcaldía de Medellín.
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Libre acceso por la salud de todos
Dicho taller es abierto al público y se imparte en el auditorio Guillermo Cano Isaza del Centro Administrativo Municipal. Allí, se ofrece dos veces al mes y solo requiere inscripción previa a través de la Línea de Atención a la Ciudadanía: 444 4448, en la cual también se brinda información para acceder a los demás programas de capacitación para personas que tienen o trabajan en restaurantes, cafeterías, panaderías, expendios de carne y supermercados, entre otros, donde haya algún tipo de consumo de alimentos o comercialización de éstos.
También pueden acceder a estos talleres personas que poseen o trabajan en peluquerías, centros de estéticas facial y corporal, hoteles, e instituciones educativas, pues la oferta se amplía al desarrollo de talleres en temas como bioseguridad y otros relacionados con factores de riesgo del ambiente y que deben cumplirse en dichos establecimientos.
Las capacitaciones son de acuerdo a la demanda y se hacen para personas de toda la ciudad, pero este año empezó a hacerse fuerza para que se desarrollaran más con personas del Centro, ya que existen más de 20 mil establecimientos comerciales en el corazón de la ciudad que deben cumplir con normas y leyes que garanticen el sano y debido funcionamiento.
"La Alcaldía de Medellín, a través de la Gerencia del Centro, inició el acompañamiento a los comerciantes para la legalización y actualización de sus establecimientos mediante la promoción y realización de una serie de talleres con la Secretaría de  Salud, la Cámara de Comercio, Bomberos y la Secretaría de Seguridad, para socializar el reglamento actual y las normas existentes al respecto", anotó Pilar Velilla Moreno, gerente del Centro.
En total son 13 módulos que se ofrecen con una duración de cuatro horas cada uno, en los que hay un componente teórico, uno pedagógico y uno lúdico, los cuales fueron pensados para facilitar el aprendizaje y para el hacer sentir a las personas que el tema es con ellos, no que es algo externo.
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Es importante que además de los controles, la vigilancia y la  capacitación que se gesta alrededor de la cultura sanitaria, los ciudadanos elijan bien los sitios en donde compran sus comidas para evitar así intoxicaciones que se pueden complicar, y evitar de esta manera el riesgo de sufrir algún percance que ponga en riesgo la salud, gracias a la puesta en marcha de hábitos saludables.
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Por: Sebastián Vallejo Ramírez

“Este es un premio para el progreso social que estamos impulsando”: Alcalde Armitage sobre reconocimiento de Cali como Capital Americana del Deporte

Acompañado por gran parte de su gabinete municipal y haciendo ejercicios de estiramiento y trote, el alcalde de Cali, Maurice Armitage, recibió con júbilo la condecoración que realizó este miércoles la ONG internacional Aces Europe de Cali como Capital Americana del Deporte, premio recibido por el secretario del Deporte y la Recreación, Silvio López, en la sede de la Unesco en París (Francia).
Cabe mencionar que Cali es la primera ciudad que se hizo merecedora de esta distinción, por lo que ya aseguró su paso a la historia como la primera capital deportiva del todo el continente, superando incluso ciudades norteamericanas y de países como Brasil o Argentina.
"Más que el título, lo más importante es que los caleños estamos haciendo deporte y entendiendo la importancia de la actividad física. Estoy plenamente convencido de que en la medida que hagamos deporte, vamos a tener mejor salud, mejor convivencia, mejor seguridad y, sobre todo, más felicidad", manifestó Armitage.
Según reseña en su sitio web la ONG europea, Cali se hizo al galardón por la apuesta del alcalde Maurice Armitage de usar el deporte y la actividad física como "herramientas de inclusión social". "Actualmente, implementando 14 programas sociales, Cali destina el 6% de su presupuesto anual total al deporte, el doble del promedio en Europa. La ciudad está desarrollando un Plan Maestro de 10 años vinculado a políticas nacionales que garantizan el derecho al deporte y la recreación", enfatizaron.
En efecto, este premio refrenda la decisión política del mandatario de los caleños, quien, gracias a los programas en los barrios con monitores especializados, ha logrado poner a hacer deporte a más de 300.000 caleños en 600 escenarios barriales y comunales y 33 escenarios de alto rendimiento, que han sido abiertos para el uso y disfrute de toda la ciudadanía.
"El otro año vamos a tener mucho más deporte, eso se los aseguro. Aquí no se trata solo de hacer eventos deportivos internacionales, sino que todos los caleños, de todas las clases sociales, tengan la posibilidad de hacer deporte, con programas deportivos en sus barrios y con buenos escenarios", subrayó Armitage.
Y es que gracias a los 14 programas de la Secretaría del Deporte y la Recreación de Armitage en los territorios, el 48% de los caleños realiza en la semana alguna actividad deportiva, dato que refrenda porqué hemos sido elegidos la Capital Americana del Deporte.
"No estábamos buscando este título, pero es importantísimo porque surge como un premio a este trabajo social que viene haciendo la Alcaldía. La meta nuestra es tener mejor salud, mejor cultura ciudadana, mejor convivencia y seguridad, gracias al deporte. Si hay algo que une al ser humano es el deporte", sostuvo el alcalde.
Armitage aprovechó la oportunidad para enfatizar la apuesta de profesionalizar los monitores deportivos que llegan a atender a los caleños en cada comuna o corregimiento. "Tenemos que seguir motivando el deporte en los barrios, por eso hemos profesionalizado el tema de los monitores deportivos, ahora no son cargos politiqueros sino que son personas preparadas en actividad física", señaló.
"Esto es un escalón más en la apuesta de transformar Cali socialmente y con más oportunidades para todos", concluyó el mandatario.
Por: Heinar Ortiz Cortés