Gobierno firma 11 decretos bajo Emergencia Económica para la reconstrucción tras el terremoto

Al término de un Consejo de Ministros en la Casa de Nariño, el presidente Abelardo De La Espriella anunció la firma de un paquete de 11 decretos al amparo del estado de Emergencia Económica, con el objetivo de transitar de la fase de respuesta inmediata a la recuperación estructural en las zonas devastadas por el reciente sismo.

El mandatario subrayó que las normas otorgan herramientas extraordinarias a la administración pública para movilizar capital, dar liquidez a los entes territoriales, asegurar la continuidad de los servicios públicos e intervenir infraestructura estratégica y educativa. “Estamos removiendo obstáculos, movilizando recursos y llevando capacidad de decisión a los territorios. Ahora viene lo más importante: ejecutar”, enfatizó el jefe de Estado, señalando que los avances deben reflejarse directamente en soluciones habitacionales y bienestar para las familias damnificadas.

Principales medidas adoptadas

El plan de acción presentado por el Ejecutivo se articula en varios frentes financieros, operativos y sociales:

• Creación del Fondo Patria Milagro: Instrumento central concebido para canalizar, centralizar y ejecutar con celeridad los recursos destinados a la atención de la emergencia y las labores de reconstrucción territorial.

• Alivio financiero a entidades territoriales: Se implementan 17 medidas administrativas y financieras orientadas a brindar liquidez temporal a departamentos y municipios. Entre ellas, se autorizó por única vez un plazo extraordinario para disponer de recursos del Fondo Nacional de Pensiones de las Entidades Territoriales (Fonpet).

• Garantía del fluido eléctrico: Se habilitó el uso transitorio de fondos del Fondo Nacional para el Desarrollo de la Infraestructura (Fondes) para rehabilitar y mantener el servicio de energía en las zonas donde las redes o la operación colapsaron.

• Alianza público-privada mediante Obras por Impuestos: Se activa un esquema especial que facilitará al sector empresarial invertir directamente sus obligaciones tributarias en la edificación ágil de vías, puentes, redes de servicios y centros comunitarios.

• Inversiones interjurisdiccionales: Las entidades territoriales quedan facultadas de manera excepcional para financiar o cofinanciar proyectos de impacto fuera de sus límites geográficos, atendiendo a la magnitud regional del desastre.

• Manejo estratégico de datos con el DANE: Se estableció un régimen especial temporal para el tratamiento de información estadística reservada, permitiendo georreferenciar a los damnificados, evaluar su condición socioeconómica y focalizar la inversión estatal.

Plan de choque para el sector educativo

En materia de educación, el presidente recalcó que la prioridad gubernamental es evitar la deserción escolar a causa de la catástrofe. Para ello, se autorizó el traslado temporal de las actividades académicas a espacios alternativos en los municipios donde las escuelas sufrieron daños estructurales graves.

Asimismo, se dispusieron partidas financieras extraordinarias para el sostenimiento básico de los planteles y se flexibilizó el calendario escolar en las instituciones afectadas mientras avanzan los trabajos de reparación.

“Vamos a reconstruir, vamos a recuperar nuestros territorios y vamos a convertir esta tragedia en una oportunidad para reconstruir a una Colombia mejor y más fuerte”, concluyó el mandatario al cierre de su balance ante los medios de comunicación.

Envigado conmemora los 20 años de la Mujer de Cancel y del Museo Arqueológico en el Mes del Patrimonio

Durante todo el mes de septiembre, Envigado conmemora el Mes del Patrimonio con una variada agenda cultural y comunitaria enfocada en dos hitos clave para la memoria del territorio: el vigésimo aniversario del hallazgo arqueológico de la Mujer de Cancel —descubierta en 2006 en la vereda El Escobero— y los 20 años de fundación del Museo Arqueológico de Envigado (MAE).

Como principal novedad de esta edición, la Administración Municipal implementó una inteligencia artificial itinerante diseñada para que la ciudadanía interactúe de forma directa con la historia del hallazgo de la Mujer de Cancel, integrando herramientas tecnológicas contemporáneas con el legado arqueológico local.

A lo largo de dos décadas, el MAE se ha consolidado como la institución eje para la protección, investigación y divulgación de la riqueza material y cultural del municipio, fomentando el rescate de las narrativas y tradiciones que sustentan la identidad envigadeña.

La agenda conmemorativa, abierta a públicos de todas las edades, incluye espacios de reflexión académica, recorridos urbanos y memoria gastronómica:

• 2.° Foro Metropolitano de Patrimonio (“Somos patrimonio, arqueología viva”): Jueves 10 de septiembre, de 8:00 a. m. a 5:00 p. m., en el Teatro Otraparte.

• Recorrido guiado “Comiendo a Pie”: Jueves 17 de septiembre, de 4:00 p. m. a 7:00 p. m., con punto de partida en la Casa Museo Otraparte.

• Muestra culinaria “No solo de pan vive el hambre: altar de sabores y memorias afro en la culinaria envigadeña”: Sábado 19 de septiembre, de 12:30 p. m. a 2:00 p. m., en la Casa Museo Débora Arango Pérez.

La conmemoración extiende el concepto de patrimonio más allá de los vestigios físicos o monumentales, integrando los oficios, la gastronomía, los saberes ancestrales y las vivencias cotidianas como elementos vivos que se transmiten y transforman con las nuevas generaciones.

La programación detallada con fechas, horarios e inscripciones está disponible para consulta pública en el portal web oficial de la Alcaldía de Envigado: www.envigado.gov.co/secretaria-de-la-cultura/envigado-celebra-el-mes-del-patrimonio.

“Código Dorado”: Bello capacita a sus comunidades para brindar primera escucha en salud mental

En el marco del Día Mundial para la Prevención del Suicidio, la Alcaldía de Bello, a través de la Secretaría de Salud y el sistema Sanamente, desarrolla la semana “El Yo que habito”, una estrategia orientada a derribar los mitos sobre la conducta suicida y dotar a familias, docentes y primeros respondientes de herramientas prácticas para intervenir a tiempo.

Bajo el lema “Código Dorado: Bello cuida la vida en comunidad”, la iniciativa busca conformar un frente articulado entre instituciones educativas, líderes comunitarios, sector salud y familias, garantizando que la atención en crisis no dependa exclusivamente del entorno hospitalario, sino de redes ciudadanas capacitadas para brindar una primera escucha efectiva. Esta movilización representa además el inicio formal de una agenda continua que llevará acciones de prevención y promoción psicoeducativa a todas las comunas del municipio hasta el 10 de octubre, fecha en que se conmemora el Día Mundial de la Salud Mental.

El eje central de la jornada académica es el Foro Municipal de Salud Mental “Voces que Sostienen: conversaciones para la prevención de la conducta suicida”, programado para este jueves 10 de septiembre, de 8:00 a. m. a 1:00 p. m., en la Institución Educativa Jorge Eliécer Gaitán Ayala, con transmisión en directo vía streaming.

“No queremos que la red se active solamente cuando ocurre una tragedia; queremos que Bello aprenda a reconocerse antes, acompañar durante la crisis y permanecer después”, afirmó Natalia Álvarez, referente de salud mental del municipio.

El encuentro se divide en dos paneles temáticos:

• Bloque 1 (“Comprender”): Aborda la conducta suicida desde la neurobiología y la evidencia científica, con ponencias del doctor Fredy Molina (suicidólogo investigador), la doctora Nayib Carrasco (decana e investigadora de la Universidad Cooperativa de Colombia) y el doctor Edinson González (neuropsicólogo y gestor social).

• Bloque 2 (“Responder”): Espacio enfocado en la contención en crisis y la ruta del Código Dorado, liderado por Sebastián Molina (experto en negociación en crisis), Diana Marcela Agudelo (psicóloga de la línea de atención “Qué Bello es Escucharte”) y el equipo operativo de la Secretaría de Salud.

La estrategia contempla también intervenciones territoriales. Durante la jornada, la Carpa Itinerante del sistema Sanamente permanece en el Parque Santander (de 10:00 a. m. a 3:00 p. m.) ofreciendo orientación y escucha activa a los transeúntes. Asimismo, a las 3:00 p. m. de este mismo jueves, el Parque Santander será el escenario del acto simbólico “Encender la Red”, abierto a toda la ciudadanía.

La agenda culminará el viernes 11 de septiembre en las instituciones educativas oficiales con las actividades “Hablemos sin miedo: Te Escucho y Te Veo”, orientadas al reconocimiento de emociones y la solicitud oportuna de ayuda entre la población escolar.

Itagüí recibe a narradores de cinco países en el XIII Festival Internacional Cántaro de Cuentos

Durante cuatro días, las historias, la memoria y la tradición oral se dan cita en el sur del Valle de Aburrá. Del 9 al 12 de septiembre, Itagüí acoge la décimo tercera edición del Festival Internacional de Narración Oral Cántaro de Cuentos, un evento que reúne a destacados exponentes de cinco países con una agenda superior a 20 actividades, cuatro talleres formativos y cuatro galas centrales, todas con ingreso gratuito para la comunidad.

La apertura oficial tuvo lugar este miércoles 9 de septiembre a las 7:00 p. m. en el Teatro del Norte, con las presentaciones de la agrupación local Los Triple E, de Medellín, y del cuentero italiano Simone Negrín.

La cuota internacional del certamen se completa con Valérie Pelegrín (Francia), Cleber Fabiano Da Silva (Brasil) y Zaylex Quiñones (Cuba). Por Colombia participan Cristian Fraga Villa, los hermanos Vid, Katerine Barrientos y el director del festival, Jorge Calvachi Sánchez.

Con el propósito de descentralizar la cultura y llegar a públicos de todas las edades, la programación se despliega en diversos puntos del municipio, entre ellos el Centro Cultural Caribe, el Parque Obrero - Brasil, la Casa Museo Ditaires, el Hogar de los Recuerdos, el Centro de Atención a la Discapacidad (CAID) y varias instituciones educativas oficiales.

“Este festival nos permite traer a Itagüí las historias y las voces de diferentes países, pero también llevar la cultura a distintos sectores de nuestra ciudad. Queremos que las familias, los jóvenes, los niños y los adultos encuentren en estos espacios una oportunidad para disfrutar y descubrir nuevas historias”, destacó el alcalde de Itagüí, Diego Torres.

El festival es organizado por la Administración Municipal a través del Instituto de Cultura, Recreación y Deporte de Itagüí. La programación detallada de fechas, horarios y sedes está disponible para consulta ciudadana en el portal web oficial www.institutoitagui.gov.co.

Por bajo nivel en Piedras Blancas, Medellín implementa cortes nocturnos de agua en seis comunas

Ante la reducción de caudales provocada por el fenómeno de El Niño y tras registrar un ahorro voluntario por debajo de las metas trazadas, la Alcaldía de Medellín y Empresas Públicas de Medellín (EPM) anunciaron cortes nocturnos temporales de acueducto entre el 8 y el 14 de septiembre.

La suspensión programada regirá de forma alternada en el horario de 8:00 p. m. a 4:00 a. m. y cobijará a cerca de 109.000 hogares (aproximadamente el 7 % de las viviendas del Distrito), focalizándose en barrios abastecidos por el embalse Piedras Blancas dentro de las comunas Popular, Manrique, Aranjuez, Villa Hermosa, Buenos Aires y La Candelaria. Las autoridades precisaron que se trata de un criterio estrictamente técnico y no socioeconómico.

El balance de la campaña de ahorro voluntario realizada entre el 2 y el 6 de septiembre evidenció una brecha frente a los objetivos mínimos:

• Piedras Blancas: Registró un ahorro acumulado de 110 litros por usuario durante cinco días, frente a una meta requerida de 92 litros diarios. De no tomarse medidas, la reserva podría agotarse en dos semanas.

• La Fe: Registró 56 litros de ahorro acumulado en cinco días, frente a la meta esperada de 70 litros por día.

• Riogrande: Logró apenas 20 litros acumulados en el periodo de medición, cuando el propósito era reducir 70 litros diarios.

“Estamos ante el fenómeno de El Niño más complejo de los últimos años. En los cinco primeros días del llamado al ahorro, la situación más crítica la tiene Piedras Blancas, porque tiene un volumen pequeño; si no se toman medidas, en 15 días podría estar seca”, advirtió el alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga, quien también alertó sobre el panorama a mediano plazo en el embalse La Fe, clave para el sur del Valle de Aburrá: “Si no tomamos decisiones, en marzo o abril estaríamos en situaciones críticas y se puede adelantar la crisis a diciembre. Esto no es un simulacro, es una realidad”.

Las metas de uso eficiente continúan vigentes: 92 litros diarios por predio en las zonas servidas por Piedras Blancas y 70 litros diarios en las atendidas por Riogrande y La Fe. Semanalmente se evaluará el comportamiento del consumo para determinar la continuidad o ajuste de las restricciones.

Como parte del plan de contingencia, el Distrito suspendió el uso de agua potable para el riego de jardines públicos —labor que ahora se realiza con fuentes subterráneas— y habilitó las líneas telefónicas 300 627 1585 y el 123 para denunciar el desperdicio del recurso o lavaderos irregulares, además del (604) 44 44 115 para reportar fugas directas a EPM.

Antioquia y Córdoba consolidan su RAP con estatutos, plan estratégico y dos corredores viales prioritarios

Los departamentos de Antioquia y Córdoba dieron un paso clave en su integración territorial al aprobar formalmente los estatutos y el Plan Estratégico Regional de la Región Administrativa y de Planificación (RAP). La decisión, adoptada durante la sesión del Consejo Regional por los gobernadores Andrés Julián Rendón Cardona y Erasmo Elías Zuleta Bechara, sienta las bases para gestionar recursos conjuntos e impulsar macroproyectos bajo un esquema de descentralización y autonomía.

Dentro de las prioridades inmediatas, los mandatarios acordaron intervenir dos corredores viales estratégicos para mejorar el flujo de carga y pasajeros entre el sur de Córdoba, el Bajo Cauca y el Urabá antioqueño:

• Conexión Urabá: El corredor entre San Pedro de Urabá y Valencia, cuya licitación de la primera fase se abrirá en las próximas semanas según lo anunció la Gobernación de Córdoba.

• Conexión Bajo Cauca: El tramo San José de Uré – Tarazá, que busca dinamizar el intercambio comercial en esa subregión.

Al respecto, el gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, destacó: “Esta es una RAP que le permite a Antioquia construir con el departamento de Córdoba desarrollo conjunto. Arrancamos una primera decisión con dos tramos de vía que impactarán de manera directa a 23 municipios que están en esas zonas: con la vía que conecta a Córdoba desde Valencia hasta San Pedro de Urabá, y, por el otro lado, en el Bajo Cauca, la de San José de Uré a Tarazá. Este es un buen comienzo”.

Por su parte, el mandatario de Córdoba, Erasmo Zuleta, enfatizó el impacto que tendrá el avance licitatorio en la zona limítrofe para potenciar la competitividad económica de las comunidades involucradas. Asimismo, se acordó priorizar medidas conjuntas frente al fenómeno de erosión costera que afecta las playas y litorales de ambos entes territoriales.

El marco operativo de la RAP quedó estructurado en torno a cinco hechos regionales prioritarios: seguridad y paz; diversidad étnica y patrimonio cultural; integración regional y competitividad; sostenibilidad de los ecosistemas; y buen gobierno. Como parte de los acuerdos institucionales, el actual secretario de Planeación de Córdoba, Lucas Uribe Lopera, fue designado como gerente encargado de la entidad asociativa.

'Acuerdos de Barranquilla': Colombia y EE. UU. definen nueva agenda en reconstrucción, economía y seguridad

En la sede alterna de Gobierno en Barranquilla, el presidente de la República, Abelardo De La Espriella, y el secretario de Estado de los Estados Unidos, Marco Rubio, encabezaron un encuentro de alto nivel en el que definieron los lineamientos de la relación bilateral, un marco conjunto denominado los “Acuerdos de Barranquilla”.

La agenda estratégica abordada por ambos líderes se articuló sobre tres ejes prioritarios: la reconstrucción del territorio tras el sismo del pasado 10 de agosto, la recuperación económica y el fortalecimiento de la seguridad hemisférica.

En materia económica, el mandatario colombiano propuso dinamizar esquemas de financiamiento e inversión con agencias oficiales estadounidenses, entre ellas la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional (DFC), para respaldar obras de infraestructura, energía, vivienda y modernización productiva. Como contrapartida, el Gobierno Nacional ratificó su compromiso con la disciplina fiscal, la seguridad jurídica y la eficiencia del gasto público, al tiempo que solicitó acompañamiento de Washington ante organismos multilaterales.

En el plano estratégico, el canciller colombiano, Omar Bula Escobar, y el secretario Marco Rubio suscribieron dos memorandos de entendimiento clave:

• Minerales críticos y tierras raras: Cooperación bilateral para asegurar y fortalecer las cadenas de suministro mineras y de procesamiento.

• Cooperación nuclear civil: Marco estratégico enfocado en el desarrollo civil de tecnologías energéticas y científicas.

En el ámbito de seguridad y defensa, el presidente De La Espriella planteó la reactivación de la cooperación a través del denominado “Plan Patriota Siglo XXI” y la iniciativa regional “Escudo de las Américas”. Asimismo, en el marco de la movilidad transfronteriza y diplomática, el Ejecutivo solicitó formalmente la reapertura del consulado de los Estados Unidos en Barranquilla.

Durante el balance de la jornada, el mandatario destacó el respaldo humanitario recibido de parte de Washington por 26,5 millones de dólares tras el reciente terremoto que afectó el occidente del país, así como el apoyo técnico en la atención de las emergencias por incendios en el departamento del Tolima. Concluido el encuentro, los equipos técnicos y diplomáticos continuarán las mesas de trabajo en Washington para estructurar los cronogramas y la asignación de recursos de los proyectos pactados.

El agro como motor de desarrollo: más de 3,4 millones de colombianos sostienen la producción y el empleo rural

En la víspera del Día Mundial de la Agricultura, cifras recientes del mercado laboral analizadas por la Unidad de Planificación Rural Agropecuaria (UPRA) a partir de datos del DANE confirman la relevancia del sector primario en la economía nacional: de los más de 4,9 millones de personas ocupadas en las áreas rurales del país, 3,4 millones están vinculadas directamente a labores agropecuarias, en un entorno donde la tasa de desempleo rural se ubicó en el 6,4 %.

El sector, que representa alrededor del 7 % del Producto Interno Bruto (PIB) colombiano, viene experimentando una transformación gracias a la incorporación de capacidades administrativas y financiación técnica en los territorios. A través de su programa MBA Agroempresarial, la corporación Interactuar ha acompañado en los últimos tres años a 543 agroempresarios en diversas regiones del país, quienes han reportado un incremento anual promedio del 61 % en sus ventas.

Este fortalecimiento gerencial ha permitido la sostenibilidad de cerca de 1.048 puestos de trabajo comunitarios y la creación de 145 empleos formales. Además, resalta una marcada equidad de género: 228 de estos negocios son liderados por mujeres, lo que equivale al 42 % de participación femenina en las decisiones directivas del agro atendido.

Liliana Tabares, líder de Desarrollo Agroempresarial de Interactuar, subrayó: “Queremos reconocer a quienes trabajan todos los días para sacar adelante sus agroempresas, sus familias y sus territorios. Desde Interactuar los acompañamos de manera integral a través del crédito y el conocimiento gerencial. Con programas como el MBA Agroempresarial fortalecemos sus capacidades para mejorar la gestión de sus negocios, aumentar la productividad, acceder a nuevos mercados y avanzar hacia prácticas más sostenibles”.

Durante 2026, la dinámica se mantiene al alza con 89 nuevos agroempresarios vinculados, un 49 % de liderazgo femenino y un repunte del 23 % en ventas durante el primer semestre frente al mismo periodo de 2025. El esquema de formación se articula con apoyo crediticio; a la fecha, la entidad registra 7.474 clientes activos en actividades agropecuarias con colocación de cartera para inyección de capital de trabajo.

Casos concretos evidencian este relevo generacional y diversificación económica: en Turbo (Urabá antioqueño), la comercializadora de frutas frescas C.I. Colfrutas S.A.S. elevó sus ventas un 65 % entre 2024 y 2025 y amplió su nómina a 72 empleos directos; mientras que en Salamina (Caldas), el complejo Granja, Vivero y Restaurante La Cabaña integró gastronomía, turismo rural y educación ambiental, alcanzando un crecimiento comercial del 37 % e incorporando prácticas de autosostenibilidad energética.

Ambas experiencias reflejan cómo la articulación entre educación financiera, gestión gerencial y tecnificación consolida al sector agropecuario como un eje clave para la soberanía alimentaria y la formalización económica en las regiones del país.

Con inversión de $2.300 millones, Envigado impulsará 29 proyectos barriales mediante Contratación Social

Con una inversión global que asciende a los $2.300 millones, la Administración Municipal de Envigado respaldará técnica, jurídica y financieramente a 29 proyectos postulados por las Juntas de Acción Comunal (JAC), a través de la edición 2026 del programa de Contratación Social.

Las iniciativas, articuladas a los objetivos del Plan de Desarrollo Municipal “Envigado Vamos Adelante”, fueron concertadas a partir de prioridades planteadas por los propios habitantes para intervenir y adecuar el espacio público y los equipamientos colectivos.

El paquete de obras contempla diversas líneas de acción en los sectores intervenidos:

• Accesibilidad y espacio público: Mejoramiento y adecuación de andenes, jardineras, bolardos, pasamanos de concreto y colocación de pasamanos metálicos, además del arreglo de pisos en escalas peatonales.

• Recreación y deporte: Construcción y optimización de gimnasios al aire libre y adecuación integral de parques infantiles para la integración vecinal.

• Infraestructura comunitaria y embellecimiento: Recuperación y pintura de superficies mediante murales artísticos, así como reparaciones locativas en sedes comunales que abarcan techos, pisos, baterías sanitarias, divisiones y redes hidrosanitarias.

A través del modelo de Contratación Social, el municipio afianza un mecanismo de contratación de mínima cuantía que faculta a los liderazgos vecinales para ejecutar directamente los recursos, posicionando a las organizaciones de base como agentes directos en la planeación y mejora de su entorno barrial.

Madres y familias usuarias de trámites en Itagüí cuentan con un nuevo espacio digno para la lactancia

Con el objetivo de garantizar entornos confortables y dignos para la primera infancia, la Alcaldía de Itagüí puso en servicio su segunda Sala Amiga de la Familia Lactante de carácter público, ubicada en las instalaciones de la sede administrativa de Coltejer.

El espacio fue acondicionado para atender las necesidades de madres, cuidadores y bebés que acuden a realizar diligencias o trámites institucionales en esta sede. La infraestructura ofrece un entorno privado, tranquilo y salubre para amamantar, suministrar alimentos, cambiar pañales y arrullar a los menores, promoviendo al mismo tiempo la corresponsabilidad y participación de padres y familiares en el cuidado durante esta etapa.

Esta nueva dotación se suma a la primera sala habilitada en agosto de 2024 en las instalaciones del CAMI, punto de atención que a la fecha registra el acompañamiento a cerca de 200 familias lactantes en el municipio.

Con la apertura de este segundo módulo, la Administración Municipal consolida su estrategia de adecuar las dependencias públicas para proteger el derecho a la nutrición infantil y brindar condiciones de bienestar a las familias itagüiseñas durante sus visitas a los centros de atención ciudadana.