"La transferencia de conocimiento es uno de los retos más grandes": Federico Gutiérrez ante la ONU

Con la presencia de Kamal Kishore, representante especial del secretario general de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres y director de la UNDRR, el alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga instaló oficialmente el Encuentro Internacional de Nodos de Resiliencia, certamen que sesiona este 17 y 18 de septiembre en la capital antioqueña. La ciudad fue seleccionada como anfitriona en reconocimiento a su modelo de adaptación climática y capacidad institucional para salvaguardar vidas frente a fenómenos naturales.

Medellín integra el selecto grupo de 44 ciudades en el mundo —y una de las cinco en Colombia junto a Bogotá, Cali, Manizales y Dosquebradas— catalogadas como Nodos de Resiliencia por la UNDRR, sustentado en la articulación entre el Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres (DAGRD), el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y el Sistema de Alerta Temprana (Siata).

Capacidad técnica, monitoreo e indicadores clave

Durante el evento, la administración distrital presentó el balance de sus herramientas operativas e inversiones para el cuatrienio 2024-2027:

• Sistemas de Alerta Temprana: 43 estaciones en funcionamiento que monitorean 41 cuencas y quebradas, brindando cobertura preventiva directa a más de 44.800 personas, con una inversión distrital de $3.435 millones.

• Avance en obras y mitigación: Un progreso del 87,10 % en intervenciones físicas y del 71,61 % en reducción de vulnerabilidad, protegiendo a 338.000 ciudadanos asentados en zonas de ladera.

• Atención de emergencias: En lo corrido de 2026, los organismos de socorro han gestionado más de 5.250 incidentes, entre ellos 172 incendios de cobertura vegetal (más de 70 registrados entre agosto y septiembre).

• Plataformas de analítica: Funcionamiento del SIRMED para monitoreo cartográfico en tiempo real y el desarrollo del Proyecto Kraken, enfocado en modelación y predicción de movimientos en masa en puntos críticos.

Infraestructura de "ciudad esponja" y solidaridad regional

Como parte de la agenda oficial, las delegaciones recorrieron las obras del Parque Primavera Norte, donde se implementan Sistemas Urbanos de Drenaje Sostenible (SUDS). Esta solución de bioingeniería utiliza geoceldas y tanques subterráneos impermeabilizados para captar, almacenar y filtrar las aguas lluvias, liberándolas de manera gradual al río Medellín y sus afluentes para neutralizar riesgos de inundación en temporadas de alta pluviosidad; tecnología que también se ejecuta en el proyecto Gran Parque Medellín.

Asimismo, se resaltó la proyección técnica del Distrito a nivel país: tras el sismo del pasado 10 de agosto, Medellín desplegó una comisión técnica de 95 ingenieros (incluyendo siete especialistas extranjeros) para respaldar la evaluación estructural de edificaciones en ocho municipios de la región cafetera y el suroccidente, tales como Armenia, Pereira, Cali, Manizales, Quimbaya, Calarcá, La Tebaida y Montenegro.

"La transferencia de conocimiento es uno de los retos más grandes. Las ciudades tienen recursos, pero estos tienen que ser aplicados para implementar experiencias que ya funcionan en otras ciudades. No es solo inventar cosas nuevas, es mirar qué funciona allá y qué se puede adaptar", concluyó el mandatario distrital.

Gobernación de Antioquia entrega 1.873 toneladas de materiales para reconstruir viviendas tras el sismo

En el marco del plan de recuperación tras el terremoto registrado el pasado 10 de agosto, la Gobernación de Antioquia, mediante el Banco de Materiales de la Empresa de Vivienda de Antioquia (VIVA), ha suministrado hasta la fecha 1.873 toneladas de insumos de construcción en 20 municipios del departamento.

La estrategia 'Antioquia se levanta' beneficia directamente a más de 1.500 familias damnificadas, combinando la entrega de suministros con la articulación de mano de obra financiada por las administraciones locales y el respaldo comunitario en las zonas intervenidas.

Municipios atendidos y próximas entregas

Los despachos de materiales han llegado a hogares de Abejorral, Andes, Betania, Ciudad Bolívar, Jardín, Salgar, Tarso, Hispania, Caramanta, Pueblorrico, Ebéjico, Valparaíso, Anzá, Sonsón, Armenia, Heliconia, Urrao, Betulia, Santa Rosa de Osos y San Luis.

• Nuevos despachos: En los próximos días se sumarán entregas de ladrillos, adobes, sacos de cemento, listones de madera, tejas y varillas de acero en los municipios de La Pintada, Cocorná y Nariño, proyectando alcanzar cerca de 1.400 hogares intervenidos de forma directa bajo este esquema.

• Trabajo local: Las cuadrillas avanzan en reparaciones estructurales críticas como cubiertas y muros divisorios, destacándose la celeridad de las obras en las subregiones del Suroeste y Occidente.

"Lo más importante es que los municipios están haciendo la tarea, con su mano de obra y el apoyo de las comunidades. Esperamos que desde las instancias municipales aceleren la entrega de materiales y la contratación de la mano de obra", señaló el gerente de VIVA.

Reconstrucción integral de viviendas colapsadas

A la par de las reparaciones locativas, la administración departamental ejecuta convenios interinstitucionales con entidades como el Comité Departamental de Cafeteros, Corantioquia, Grupo Argos y Comfama para la reconstrucción total de 75 viviendas que colapsaron completamente durante el movimiento telúrico en seis municipios antioqueños.

Con recursos de Presupuesto Participativo, Medellín atiende a más de 3.700 niños con riesgo nutricional

A través de una asignación de $3.919 millones priorizados por las propias comunidades mediante Presupuesto Participativo, la Alcaldía de Medellín interviene el estado nutricional de 3.703 niñas y niños entre los 6 y 24 meses de edad diagnosticados con desnutrición aguda, crónica o en riesgo de padecerla.

La iniciativa se ejecuta a través del proyecto “Mejoramiento del Estado Nutricional en Niñas y Niños del Distrito”, adscrito a la estrategia Nutrir para Sanar, Sanar para Crecer de la Unidad Administrativa Especial Buen Comienzo, en articulación con la Secretaría de Participación Ciudadana y en el marco de la Alianza Cero Hambre.

Atención integral y acompañamiento familiar

El modelo de intervención combina seguimiento médico, pedagógico y asistencia alimentaria directa a los hogares:

• Valoración y seguimiento: Equipos interdisciplinarios realizan diagnósticos integrales a cada menor para estructurar planes individuales de recuperación, verificando periódicamente su evolución física.

• Paquetes nutricionales: Entrega periódica de raciones alimentarias formuladas exclusivamente según los requerimientos calóricos y de desarrollo para la franja de 6 a 24 meses.

• Capacitación en el hogar: Orientación y talleres para las familias en pautas de lactancia materna, manipulación segura de víveres y consolidación de hábitos saludables.

"Para esta atención se comprometieron $3.919 millones, priorizados por las comunidades en 2025 y ejecutados durante 2026", explicó la directora de Buen Comienzo, Clara Vélez, destacando la decisión comunitaria de enfocar los fondos distritales en el bienestar de la primera infancia.

Cobertura territorial

La cobertura de esta estrategia alcanza sectores urbanos y rurales en 14 comunas y corregimientos del distrito:

• Comunas: Popular, Santa Cruz, Aranjuez, Robledo, Villa Hermosa, Buenos Aires, San Javier, Guayabal y Belén.

• Corregimientos: San Sebastián de Palmitas, San Cristóbal, Altavista, San Antonio de Prado y Santa Elena.

Gobierno Nacional destina $515.000 millones para 187 obras prioritarias en los municipios del país

Con un paquete de 187 iniciativas de infraestructura y servicios básicos, que compromete recursos por 515.000 millones de pesos, el Presidente Abelardo De La Espriella presentó la estrategia 'El Milagro de las Regiones'. El plan agrupa las primeras "victorias tempranas" del Ejecutivo, orientadas a igual número de municipios en todo el territorio nacional.

De acuerdo con el mandatario, estas intervenciones abarcarán sectores prioritarios como vías, agua potable, recreación, seguridad y salud. Asimismo, marca la reactivación del trabajo de campo del Ejecutivo tras la pausa obligada que generó la reciente emergencia provocada por el terremoto.

Gira territorial por los 32 departamentos

Junto con la asignación presupuestal, el Jefe de Estado anunció el inicio de un recorrido oficial por todo el país para inspeccionar las obras y articular gestiones con las administraciones territoriales:

• Puntos de partida: La agenda iniciará este jueves en La Guajira y continuará el viernes en Bolívar, como fase preliminar de un recorrido que abarcará los 32 departamentos.

• Enfoque de gestión: El Mandatario aseguró un cambio de dinámica institucional para evitar que los mandatarios locales deban viajar a la capital a tramitar sus proyectos. "Los alcaldes y gobernadores no tendrán que venir a peregrinar a Bogotá ni sus proyectos se van a refundir en anaqueles", afirmó.

El Ejecutivo reiteró que la meta central del programa es descentralizar la inversión pública y mantener presencia directa en los municipios, priorizando obras de ejecución inmediata para dinamizar el desarrollo en las comunidades más vulnerables.

Nuevo comando situacional en Envigado deja cuatro capturas y más de 150 comparendos

Con el objetivo de responder a las alertas de la comunidad y contener afectaciones al orden público, la Alcaldía de Envigado, en articulación con la Fuerza Pública y diversas dependencias municipales, desplegó un nuevo comando situacional en puntos neurálgicos del municipio.

La jornada operativa permitió articular las capacidades del Ejército Nacional, la Policía Nacional, el GAULA, el Cuerpo de Bomberos Voluntarios y distintas dependencias de la administración municipal, como las secretarías de Movilidad y Bienestar Social, junto al personal de Espacio Público y redes ciudadanas de apoyo.

Balance operativo

El despliegue institucional dejó resultados significativos en materia judicial, vial y de convivencia ciudadana:

• Capturas: Dos personas requeridas mediante orden judicial y dos capturas más por porte de estupefacientes.

• Control vial: 142 comparendos de tránsito aplicados y 9 motocicletas inmovilizadas.

• Vehículos recuperados: 1 motocicleta que presentaba reporte por hurto.

• Convivencia: 17 comparendos por infracción al Código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana (Ley 1801).

Estrategias implementadas en territorio

Durante el operativo se ejecutaron intervenciones focalizadas, entre las que destacan el Plan Cazador, con registros sorpresivos a conductores y transeúntes en cruces semafóricos mediante patrullajes motorizados, y la instalación de puestos de control fijos en sectores de alta afluencia.

Asimismo, las autoridades inspeccionaron establecimientos comerciales y parqueaderos para constatar el cumplimiento normativo. En el ámbito social y preventivo, se adelantaron brigadas de intervención y atención a habitantes de calle, priorizando corredores como la Avenida Regional, las canalizaciones y áreas previamente reportadas por la ciudadanía.

Bello impulsa el campo local con la Ruta ABC y una nueva jornada de mercado campesino

Este viernes 18 de septiembre, el Parque Santander será el escenario de una nueva jornada del Mercado Campesino "Bello Campo". Desde las 8:00 a.m. hasta las 3:00 p.m., productores rurales del municipio ofrecerán café, cacao, hortalizas frescas, lácteos, huevos, arepas y salsas artesanales directamente a la ciudadanía.

La actividad forma parte de la Ruta ABC (Asistencia y acompañamiento, Buenas prácticas y Comercialización e incentivos), un programa liderado por la Dirección de Desarrollo Rural de la Secretaría de Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Rural. El objetivo es brindar formación técnica, apoyo en costos y herramientas comerciales a los agricultores locales, conectándolos sin intermediarios con el consumidor final.

Balance económico en ascenso

Las cifras respaldan el crecimiento de esta estrategia comercial durante el presente año:

• Ventas totales: Entre enero y agosto de 2026, los productores comercializaron $64.099.400, superando los $22.993.000 logrados en el mismo periodo de 2025, lo que representa un aumento del 178,8 %.

• Frecuencia de jornadas: En el mismo lapso comparativo, la administración municipal incrementó de cuatro a siete las ediciones realizadas.

• Rentabilidad: El promedio de rentabilidad por jornada para los participantes creció notablemente, pasando del 9,7 % al 35,4 %.

Plataforma de crecimiento comercial

Para las autoridades locales, estas jornadas trascienden la venta directa y funcionan como un laboratorio práctico de negocios. En el contacto cara a cara, los participantes analizan la demanda, optimizan empaques, fijan precios competitivos y mejoran la atención.

"Los mercados campesinos no son solo una vitrina para vender productos. Son la Ruta del ABC: donde el productor tiene su primer acercamiento con el consumidor, pero también aprende cada una de las cadenas de comercialización", destacó David Lopera Monsalve, titular de la dependencia.

Productores locales como la caficultora Astrid Berrío destacan la iniciativa como el impulso definitivo para formalizar y expandir marcas locales, consolidando modelos sostenibles que permiten a los campesinos proyectarse hacia nuevos mercados en el Valle de Aburrá.