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viernes, 26 de abril de 2019

¡Medellín: vamos por buen camino!


En una detallada exposición que tardó más de cuatro horas el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, desglosó los logros y progresos en la gestión de cada una de las dimensiones del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019.
El jueves 21 de marzo, en Plaza Mayor, el mandatario de la capital antioqueña presentó ante el Concejo de Medellín, integrantes del gabinete municipal, voceros de los entes de control, empresarios, representantes comunitarios, delegados de agremiaciones sociales y ciudadanía en general todos los logros y avances alcanzados durante su administración entre los años 2016-2019.
De manera detallada Federico  Gutiérrez Zuluaga  dio a conocer los resultados alcanzados durante sus primeros tres años de gobierno en cada uno de los aspectos y líneas estratégicas de su Plan de Desarrollo Medellín cuenta con vos:
Nivel histórico en calidad de vida
En Medellín, el 78,7 % de los ciudadanos afirman estar satisfechos con la calidad de vida, según lo indicó el Departamento Administrativo de Planeación en su Encuesta de Calidad de Vida 2018, en la cual se registra la percepción favorable más alta de lo que va del periodo de gobierno del Alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga.
El incremento de la percepción está relacionado con las estrategias que se han desarrollado, en términos de acceso a la educación, vivienda digna y atención a la población más vulnerable, entre otras.
La medición también presentó que se redujo significativamente la brecha entre los territorios rurales y urbanos. Medellín pasó de 46.65 puntos en 2010 a 48,77 puntos en 2018. Este hecho se da significativamente en corregimientos como Santa Elena con 19,3 % y San Antonio de Prado con 8,9 %, también en las comunas Robledo con 4,4 %; La América con 3,6 % y Popular con 3.6 %.
"Esto demuestra que todas las acciones del gobierno tienen efectos en el mejoramiento del bienestar de nuestros ciudadanos", dijo el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga.
En contexto: Alta satisfacción de los habitantes de Medellín por su ciudad
Calidad del aire en Medellín, por buen camino
En 2016, la actual Administración Municipal adoptó la decisión de hacer pública la información arrojada por las estaciones de monitoreo de la calidad del aire de la región. Junto al Área Metropolitana -como autoridad ambiental- y el resto de municipios del Valle de Aburrá, se inició la construcción del Plan Integral de Gestión de la Calidad del Aire - PIGECA y el Protocolo Operacional para Enfrentar Episodios de Calidad del Aire, POECA. La implementación de dichos Planes, se evidenció en la contingencia del año 2017, donde la disminución del número de estaciones en rojo fue notoria.
Otras acciones que han contribuido al mejoramiento de la calidad del aire es la siembra de árboles, la implementación de la estrategia de movilidad sostenible y los compromisos adquiridos en el Pacto por la Calidad del Aire, donde el mayor logro fue la obtención de un combustible de mejor calidad, por parte de Ecopetrol. Actualmente, la región tiene una Red de Monitoreo de la Calidad del Aire certificada por el IDEAM con 22 estaciones en el Valle de Aburrá.
"Esta información sobre la calidad del aire nunca fue pública. Tomamos medidas porque no existían ni siquiera protocolos para enfrentar las crisis ambientales", dijo el mandatario local.
En contexto: Modelo nacional en monitoreo de la calidad del aire
Baja en la deserción escolar, sin precedentes en Medellín
Medellín presenta la cifra de deserción escolar más baja en los últimos 14 años, lo que marca un hito histórico para la ciudad. La tasa de deserción en el sector oficial ha tenido una tendencia hacia la baja desde 2004 con una disminución de 29,3 % entre 2004 y 2017 siendo de 4,1 %  y de 2,9%, respectivamente.
La actual Administración Municipal aporta significativamente al logro de estos resultados con programas como En el colegio contamos con vos, ¡y con tu voz!, que ha permitido, desde 2016, que 5.165 niños y jóvenes hayan regresado al sistema educativo. Con este se inició la campaña de matrícula que tiene como objetivo que los padres de familia o cuidadores cumplan con su responsabilidad de inscribir a los niños y jóvenes para estudiar.
"Este es el golpe más duro que le hemos dado a la ilegalidad en nuestra ciudad, es el golpe más duro que le podemos propinar a las estructuras criminales, evitar que un solo niño se salga y buscar a quienes se hayan salido del sistema escolar ", expresó el Alcalde de Medellín.
En contexto: La capital de la permanencia escolar
Primera APP de Medellín será para la educación
Medellín consolidó la primera Alianza Público Privada social del país con una inversión de $817.000 millones para infraestructura educativa. Serán 290 nuevas aulas para 11.280 estudiantes de seis comunas y un corregimiento.
En su propósito de generar condiciones para la implementación de la Jornada Única, la Administración Municipal trabaja con el Ministerio de Educación en un proyecto pionero mediante el modelo APP para el diseño, construcción, reconstrucción total, ampliación, financiación, operación y mantenimiento de infraestructura educativa y la prestación de servicios no pedagógicos en 13 instituciones. La Nación aportará el 70 % de los recursos que llegan a $567.000 millones y la capital antioqueña el  otro 30 %, es decir,  $250.000 millones.
"Los rectores de instituciones de educación superior, públicas y privadas, nos unimos y apadrinamos a los colegios con menor rendimiento académico y los acompañamos. Las alianzas público privadas son un patrimonio de la ciudad y no pueden parar", puntualizó el mandatario local.
En contexto: Con alianza público-privada se renovarán 13 instituciones educativas de Medellín
Medellín: vamos por buen camino
El nivel más bajo en los últimos 20 años de embarazos en adolescentes
En Medellín, el embarazo adolescente continúa en disminución histórica. El año 2018 cerró con 4.410 casos en jóvenes de 10 a 19 años, la cifra más baja en los últimos 20 años. En la revisión de los registros se identificó que en 2005 la ciudad  llegó a  8.319 casos.
Además, con una proporción de 15,8 %, este año se superó la meta propuesta en el Plan de Desarrollo para el cuatrienio que era de 19,7 %. Las comunas con mayor incidencia de embarazos en adolescentes continúan siendo Popular, Manrique, Villa Hermosa y San Javier, en las cuales se refuerzan estrategias integrales.
La Alcaldía de Medellín cuenta con una Mesa Municipal de Prevención del Embarazo Adolescente que articula a entidades públicas y privadas con la Personería, el centro Nacer, de la Universidad de Antioquia; EAFIT; la Universidad Cooperativa de Colombia; la I. E. Inem José Félix de Restrepo; la Fundación de Atención a la Niñez –FAN; Profamilia; el ICBF, la Corporación Preventiva de Embarazos Adolescentes, entre otras.
"En nuestra tarea de reducir las condiciones de vulnerabilidad y pobreza, hemos iniciado un procesos de acompañamiento a madres adolescentes para prevenir el segundo embarazo y acercar oportunidades para ellas y sus familias", indicó el mandatario de Medellín.
En contexto: Más que una histórica cifra, un modelo para el país
Unidos por el gas,  cerca de 4.000 hogares tendrán acceso a este servicio
Como parte de la apuesta de la Alcaldía de Medellín y EPM por masificar los servicios públicos,  se dará inicio a la estrategia Unidos por el gas, que busca ampliar la cobertura con equidad.
El propósito es mejorar la calidad de vida de cerca de 4.000 hogares de estratos 1, 2 y 3 en todas las comunas que tienen infraestructura externa disponible, lo que facilita la conexión. Además, les permitirá tener un ahorro en los recursos que se gastan en el uso de electricidad o combustibles, como el gas pipeta.
Al tomar el estrato 2 como referente, el ahorro es del 70 % y cercano al 62 % comparado con la energía eléctrica,  que en dinero, al considerar una factura actual, representa entre 20 y 30 mil pesos mensuales menos.
"Esta estrategia tiene un doble propósito: una familia beneficiada con el programa Unidos por el gas podrá ahorrarse entre 30 y 40 mil pesos mensuales en pipetas, pero además es un golpe a los criminales que se habían apropiado de la distribución ilegal del gas", dijo el Alcalde de Medellín.
En contexto: Todos con gas: equidad en los servicios públicos
Savia Salud es viable
A partir de 2017, la Alcaldía de Medellín, desde la junta  directiva, lideró un plan de choque para mejorar los indicadores de Savia Salud y aumentar el número de afiliaciones, con lo que se logró avances significativos en los ingresos, así como alcanzar el número total de afiliados más alto desde su creación. Adicionalmente,  se registraron eficiencias en los gastos, producto de las negociaciones en los contratos con la red prestadora y el costo médico. Para 2018, se redujeron sustancialmente las pérdidas y se proyectan resultados mucho mejores en 2019.
En 2016, Savia Salud fue intervenida por la Superintendencia Nacional de Salud, con un programa de recuperación por incumplimiento de condiciones financieras de habilitación. Lo anterior, porque desde el inicio de la operación de la EPS, en 2013, los indicadores de solvencia fueron afectados por los resultados financieros, con pérdidas recurrentes. Algunas de las causas fueron la falta de controles y auditoría de cuentas médicas, lo que afectó el año 2017 al tener que cargar en la contabilidad facturas de años anteriores.
Savia Salud es  ya la mayor EPS del Régimen Subsidiado y representa el 68,4 % de la participación de afiliados totales en el Régimen Subsidiado en Antioquia y la de mayor número en el régimen contributivo por movilidad, con una participación del 84,4 % del total en el Departamento.
"Savia Salud no se vende, le hemos pedido a la Asamblea que detenga el proceso de venta", "Queremos recuperar una entidad pública que tiene millón 700 mil usuarios para brindarles mejor calidad en el servicio", enfatizó el alcalde.
Medellín: vamos por buen camino
Recuperamos a Plaza Mayor, que se consolida como el sitio de encuentro de talla mundial en Medellín
En 2016, al inicio de la actual Administración Municipal, Plaza Mayor tenía una pérdida financiera acumulada de $12.856 millones y  bajó un 59 %. El retraso encontrado en el pago a proveedores era por lo menos de $9.000 millones y, por eso, recuperar la confianza fue una prioridad. Con una capitalización de $10.000 millones se logró dicho propósito.
En 2016 había retrasos en materia de mantenimiento e inversión para el recinto.  Se hicieron esfuerzos para ponerlo a punto con inversiones  por cerca de $8.500 millones y así tener un lugar de talla mundial.
Hoy, Plaza Mayor tiene espacios para realizar todo tipo de eventos, tanto pequeños como de gran formato, y es un sitio de encuentro en el corazón de Medellín, que recibe a más de 1.500.000 visitantes. Para 2018, la  utilidad fue de $1.565 millones.
"Absorbimos una deuda de más de $5.000 millones. Todos los contratos están liquidados y estamos listos para comenzar con el Pabellón Amarillo", explicó el Alcalde Gutiérrez Zuluaga.
En contexto: La capital de los grandes eventos internacionales
Artistas populares de Medellín recibirán por primera vez pensión vitalicia
Como un hecho destacado en la historia de la cultura en Colombia,  81 artistas y creadores culturales de Medellín recibirán un ingreso periódico vitalicio, gracias al compromiso de la Administración Municipal para este fin. Esto significa que Medellín entregará $2.397 millones con este propósito, recursos recaudados a través de la estampilla Procultura.
Entre los beneficiarios se encuentran músicos, actores de teatro, cirqueros, poetas, artesanos, escultores y artistas plásticos quienes han dedicado su vida a la creación y la cultura. Entre ellos hay 18 mujeres de 60 a 78 años y 63 hombres de 62 a 82 años.
En este proceso se destaca la participación de los artistas y el compromiso del Consejo Municipal de Cultura que durante 12 años trabajaron coordinadamente con la Administración Municipal para materializar este programa.
"Ya cumplimos con la meta del Plan de Desarrollo desde la Secretaría de Cultura. En los peores momentos de Medellín, en los más violentos, fueron las organizaciones culturales las que siempre estuvieron, incluso, por encima del propio Estado", manifestó el mandatario local.
En contexto: Artistas urbanos de Medellín, con pensión vitalicia
Esta rendición de cuentas  fue transmitida en directo por los canales Telemedellín y Teleantioquia. Los hitos más importantes pueden ser consultados en Twitter con el hashtag #MedellínVamosPorBuenCamino. Para revivir esta jornada de información para todos los ciudadanos, se puede consultar el vídeo de la transmisión disponible en la página de Facebook del alcalde de Medellín @FicoGutierrez
Por Redacción Medellín Cuenta

Vivarium: el diseño elegido por los envigadeños para el nuevo Parque de El Dorado


Desde el primero de marzo se abrieron las votaciones para que la comunidad eligiera el diseño del nuevo Parque de El Dorado. Después de 15 días de votación, los envigadeños eligieron a Vivarium como el nuevo parque que disfrutarán las familias de la Ciudad Señorial.
Con 2.413 votos, Vivarium (diseño de la empresa In Situ) fue el ganador, por encima de Los Encuentros (diseño de la empresa H. Santiago Hurtado) que obtuvo 1.200 votos.
El diseño ganador será construido en el lote donde funcionaba la terminal de buses en este barrio, espacio recuperado en julio de 2018 por la actual Administración Municipal.
El diseño elegido cuenta con:
–        Gimnasio (que incluye maquinas especiales para personas con movilidad reducida)
–        Zona de mascotas
–        Vivero
–        Zona infantil
–        Senderos naturales
–        Estanque natural
Son más de 10.500 metros cuadrados donde se construirá el parque que fue elegido para la unión, el esparcimiento y el disfrute de todos.

Dispositivo tecnológico en los buses públicos de Medellín

La renovación del parque automotor trajo consigo una estandarización en el color de los vehículos. Esto ayuda en la prestación del servicio.

Dispositivo tecnológico en los buses públicos de Medellín

Foto Secretaría de Movilidad

(Audio) Humberto Iglesias Gómez, secretario de Movilidad de Medellín.

La Secretaría de Movilidad espera impactar el 60 % de la flota de buses que hay en la ciudad con la instalación de un dispositivo similar a un GPS para tener información de cómo se desplazan por las vías. Velocidad, frecuencia y respeto por los paraderos son algunos de los datos que arroja a un centro de control de tránsito.

En medio del cambio climático y los altibajos de las condiciones de la calidad del aire, Medellín sigue en el proceso de transformación del Transporte Público Colectivo (TPC) para que los ciudadanos dejen el vehículo particular y se suban a los sistemas masivos en una contribución nos solo al medio ambiente, sino a una mejor movilidad en la capital antioqueña.

Ese proceso de cambio y modernización en las flotas de buses trajo consigo una importante alianza con las empresas transportadoras para unificar criterios y estrategias que ayuden a cambiar los paradigmas. En la actualidad, la Secretaría de Movilidad se encuentra realizando la implementación del sistema de gestión y control de flota, un proceso que les permitirá tener un control de las rutas tanto desde la Administración como desde las empresas.

En contexto: Vehículos eléctricos, tendencia hacia una movilidad más limpia y amigable

"De los 3.633 buses que tienen Medellín, ya 2.079 cuentan con una especie de GPS. Un dispositivo que nos va a estar transmitiendo a este centro de control, que es el cerebro hoy de la movilidad del transporte público, una información relevante. Nos está transmitiendo información de qué frecuencia tienen los buses de la ciudad, a qué velocidad van los buses, si se están desviando de las rutas autorizadas y si tienen sobrecupo", explicó Humberto Iglesias Gómez, secretario de Movilidad de Medellín.

Otro elemento muy importante que también está arrojando información a través de estos dispositivos, y que va a un centro de control de movilidad que hay en Medellín, es si los buses están haciendo sus paradas en lugares y paraderos autorizados de la ciudad.

Todos estos datos se están recogiendo desde octubre de 2018 cuando se iniciaron las pruebas y la implementación con una meta del 60 % del total de la flota, es decir a 2.176 vehículos. En la actualidad, el proceso va en el 95 % de esa meta.

En contexto: Disminuyen los costos para los trámites en la Secretaría de Movilidad

Dispositivo tecnológico buses públicos de Medellín

Renovación de buses

Otro de los grandes retos que está desarrollando conjuntamente entre la empresa privada y la Alcaldía de Medellín, a través de la Secretaría de Movilidad, es la renovación de la flota de buses. Si hay una forma de atraer a los ciudadanos a montarse al transporte público es con vehículos modernos, cómodos y ágiles.

Hasta el momento, 823 vehículos se han renovado durante la actual Administración. La modernización de la imagen se le ha hecho a 1.126 en una estandarización de colores para que los usuarios los pueda ubicar con facilidad y no pintados de cualquier manera, e inclusive, con publicidad invasiva.

"Ya llevamos 1.319 buses de la flota de la ciudad con tecnologías amigables con el medio ambiente. Esto está impactando de manera benéfica todo el transporte público, la calidad del aire y es también un reconocimiento que tenemos que hacer a los transportadores de la ciudad", concluyó el Secretario.

Estos cambios se suman al ya conocido anuncio de la compra de 64 nuevos buses eléctricos para el sistema Metroplús, en el que Medellín invierte $75.000 millones. Además de otros acercamientos a esas tecnologías como la dotación para la Secretaría de Movilidad de siete vehículos con la misma modalidad, que ya están en uso por parte de los agentes de tránsito.

Por: José Fernando Serna Osorio


Policía realiza controles y sensibilizaciones en Perico y Pantanillo


Personal policial de carabineros y del cuadrante, se encuentra realizando actividades de patrujalle y visitas puerta puerta a las fincas de los diferentes sectores de las veredas Perico, Pantanillo y la Meseta.

De igual manera se ha realizado solicitud de antecedentes a personas mediante dispositivo de avantel; actividad desarrollada por personal del cuadrante 21 y 22 en las diferentes obras en construcción de los sectores mencionados.

Lo anterior se realiza con el fin de conservar la tranquilidad de la zona, reiterar la presencia de las autoridades y brindar acompañamiento a los habitantes.

Mayor información

Secretaría de Seguridad y Convivencia

Teléfono: 339 40 00 Ext. 4031

Línea Única de Emergencias de Envigado: 276 66 66

Socialización de procesos de homologación y validación en Envigado


Los rectores de las instituciones educativas públicas de Envigado aceptaron la invitación de la Dirección de Inspección y Vigilancia, de la Secretaría de Educación y Cultura, para conocer y ajustar lineamientos en torno a los procesos de validación y homologación.

Esta puesta en común de criterios y normatividad es muy importante para la atención debida y la inclusión en el sistema educativo de población en extraedad y de estudiantes en condiciones especiales de migración.

Primer comité de morbimortalidad violenta del 2019 en Envigado


En las instalaciones de la Secretaría de Salud, se llevó a cabo el primer comité de morbimortalidad violenta, donde el objetivo fue abordar multisectorialmente el tema del suicidio en el municipio de Envigado y propender por su mitigación. En este comité participaron diferentes unidades ejecutoras, la Policía Nacional, Medicina Legal, la Fiscalía, la Personería Municipal y los Bomberos.

Durante esta actividad, se realizó la presentación por parte de la líder del Programa de Salud Mental  Luz Dary Salazar sobre algunos hallazgos luego de la aplicación de la prueba piloto con los profesionales psicosociales para el apoyo en la línea telefónica de atención social del C4, además la presentación de los indicadores de mortalidad por suicidio del Municipio de Envigado, presentación del video de certificación de muerte natural en el municipio.

Agua potable para 400 familias del barrio La Cruz

Programa Unidos por el Agua

Programa Unidos por el Agua
Fotos Verónica Echeverri

(Audio) Alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga sobre conexión de familias con proyecto Unidos por el Agua en el barrio La Cruz, comuna 3.

En el Día Internacional del Agua 400 familias del barrio La Cruz, comuna 3–Manrique, ya toman agua potable. Esta obra del programa municipal Unidos por el Agua, llegó además al colegio del sector, beneficiando a 550 niños y niñas.

El 22 de marzo se conmemora a nivel mundial el día del agua. En Medellín, la conmemoración de esta fecha se vivió en el barrio La Cruz, en la lo más alto de la ladera nororiental de la ciudad, con la llegada del servicio continuo de agua potable para los habitantes del sector.

Las obras de conexión al servicio del líquido vital benefician a 400 familias del sector dentro del programa Unidos por el Agua. A finales de 2019, estos hogares contarán adicionalmente con el servicio de alcantarillado.

En Contexto: Sorbos de agua potable con sabor a dignidad

Con vasos de agua cristalina en sus manos, los niños del colegio Santa María de la Cruz brindaron con el Alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga para celebrar que el agua que tomarán de ahora en adelante está libre de contaminantes que ponían en riesgo su salud. Sin duda, fueron ellos los que más degustaron de estos sorbos de esperanza.

"En compañía de EPM trajimos agua hasta la parte más alta de la zona nororiental de la ciudad, un gran beneficio para esta comunidad precisamente en el Día Internacional del Agua. Llegar con este líquido es sinónimo de vida y de salud, especialmente para cientos y cientos de niños que no tenían acceso a este servicio. En las comunidades todavía existen muchas necesidades, y precisamente allí seguiremos llegando con soluciones" , expresó Gutiérrez Zuluaga.


En Contexto: Al día con la ejecución del Plan de Desarrollo 2016-2019

Según relató el padre misionero Miguel Pérez, rector y fundador del establecimiento educativo, en sus 11 años de funcionamiento nunca habían tenido acceso a agua potable. "Nos defendíamos con una manguera que bajaba desde el sector de Bello Oriente, esa era nuestra fuente para tener el líquido, pero constantemente se presentaban casos de enfermedades digestivas debido a la mala calidad de este. Llegamos a perder oportunidades de donaciones y ayudas por no contar con este recurso. Pero hoy, los 550 niños que estudian en el colegio ya tienen agua potable y pueden beber tranquilamente de la llave",  dijo el religioso. Es así como los 'dolores de estómago' producidos por la carencia del líquido vital de calidad ya serán cosa del pasado para los niños de este colegio.

Programa Unidos por el Agua

En contexto: Un sueño de Héctor Abad Gómez que llevará bienestar a miles de ciudadanos

El hogar de Blanca Aurora Carvajal, fue uno de los beneficiados. Esta mujer adulta vive en compañía de su esposo y solo tuvo palabras de gratitud para con la obra y los gestores de este programa. "Uno ya se siente más tranquilo teniendo agua limpia, y el barrio lo están poniendo muy bonito", expresó Blanca Aurora, quien llegó hace 15 años al sector y desde entonces se veía obligada a calmar su sed con agua no apta para el consumo.

Programa Unidos por el Agua

En  la comuna 3, Manrique, los barrios La Honda y La Finquita también recibieron el líquido potable en meses pasados, al igual que en la comuna 13, en el barrio Las Independencias, ya se iniciaron las obras de conexión.

En Contexto: Hablando claro por la calidad del agua en la comuna 13

Al finalizar la ejecución del Plan de Desarrollo Medellín Cuenta Con Vos, se proyecta que 40.200 familias que carecían del servicio estén conectadas a Unidos por el Agua.

Programa Unidos por el Agua

Por: Alexandra García Torres


Itagüí fortalece sus estrategias educativas

La Administración Municipal, consciente que la educación transforma sociedades y es un factor fundamental para que el crecimiento y desarrollo de los territorios sea integral, continúa su estrategia educativa encaminada a garantizar la permanencia de los estudiantes y mantener la calidad en sus procesos.
 
Gratuidad educativa, innovación en el aula, mejoramiento en la calidad, bilingüismo, acceso a la educación superior y conectividad, son algunas de las estrategia educativas a la que se le viene apostando y fortaleciendo en actual gobierno municipal.
 
Así mismo, otra de las grandes apuestas es el PAE, con el que se posibilita el acceso a la alimentación balanceada y saludable de los estudiantes que hoy asisten a las instituciones educativas oficiales. En Dicho programa se ha invertido una cifra anual cercana a los 8.000 millones de pesos  y se han beneficiado a más de 18.000 niños, niñas y jóvenes de la localidad.
 
Dentro de los grandes compromisos del Alcalde León Mario Bedoya es generar competitividad a través de la apropiación de tecnología y herramientas digitales para educadores, estudiantes y ciudadanos, recursos que hacen parte de las 24 instituciones educativas oficiales.
 
Todo lo anterior se ha logrado gracias al compromiso de la Administración Municipal en garantizar una educación inclusiva y pertinente, comprometida con el mejoramiento continuo y el desarrollo de competencias en los estudiantes para ingresar al mercado laboral.

Casa de Máquinas de Hidroituango, con panorama alentador

Unas imágenes, en primera impresión, revelan afectaciones por el paso del agua por el corazón del proyecto. Consultado EPM y el Alcalde de Medellín refirieron un panorama alentador ante la estabilidad de la bóveda, que no tiene daños en el techo ni en las vigas. Se viene un proceso de limpieza y reconstrucción de partes dañadas.

Como un panorama alentador definió John Maya Salazar, el gerente encargado y vicepresidente de Empresas Públicas de Medellín, EPM, la situación actual de la Casa de Máquinas del proyecto hidroeléctrico Ituango, después de las fotografías que se conocieron en las últimas horas en las que se ve el interior de la bóveda con los destrozos que dejó el paso de agua del río Cauca por la cavidad.

Aunque las imágenes revelan los daños y una gran cantidad de tierra y piedras que dejó el río, Salazar Maya, aseguró que la estructura del llamado corazón de la obra no sufrió daños considerables en su techo y vigas, lo que abre un futuro esperanzador en la recuperación del proyecto que está en contingencia desde el 28 de abril de 2018.
En contexto: Avances técnicos favorables en la ruta de recuperación de Hidroituango
"Tenemos muchos escombros y mucha roca que cuando entró el agua, con esos derrumbes que se pudieron haber presentado en el túnel de acceso, ese golpe de agua pudo generar muchos desprendimientos y creemos que toda esa roca se fue yendo para Casa de Máquinas. Después de que quitemos todo el material del acceso a Casa de Máquinas, podemos entrar con maquinaria pesada para hacer  la limpieza", dijo el Vicepresidente de EPM.
Las fotos reveladoras muestran los módulos norte y sur en que está dividida la Casa de Máquinas. El sur no tiene tantas afectaciones como el norte, donde se estaban construyendo cuatro de las ocho unidades para la generación de energía. Dos de esas unidades, que estaban en fase de vaciado recibieron el impacto de agua y sedimentos desde una altura superior a 100 metros que destruyeron parte del concreto que ya había sido instalado.
El funcionario de EPM comparó la situación reflejada en EPM como el caso ocurrido cuando se inunda una casa. El lodo y el pantano, junto con los enseres tienen que ser removido, luego se opta por una limpieza, y con la estructura en pie, se procede a la recuperación de los espacios con las readecuaciones necesarias. En el caso de Hidroituango, este proceso está pactada para ocho meses.
En contexto: Disposición plena de EPM ante requerimientos de los entes de control
"Como se ha venido sosteniendo por parte de los técnicos, lo previsible era que existieran daños en la parte baja y los laterales especialmente. La maquinaria se repone, pero lo más importante es el estado de la caverna, una caverna que estuvo expuesta a grandes presiones, porque estaba inundada y presurizada. Vemos que sigue en pie y que lo otro es un trabajo de recuperación, que seguro va a tardar tiempo, pero el panorama es alentador frente a lo que viene", explicó Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín.
Por el momento, los expertos en Hidroituango siguen bombeando el agua que todavía hay en la Casa de Máquinas a través de motobombas y unas piscinas que facilitan la salida del líquido, mientras remueven varillas, piedras y lodo. También se reinició la construcción de la presa que estaba en la 418 y que se espera alcance la cota 435 en dos o tres meses. Culminado este proceso se habilitará el paso por la cresta desde y hacia el municipio de Ituango por vía terrestre.
En contexto: EPM presentó resultados del análisis causa-raíz por contingencia en Hidroituango

Por José Fernando Serna Osorio


Los prestadores de servicios turísticos tienen plazo hasta el 31 de marzo para renovar el Registro Nacional de Turismo

Para renovar el Registro Nacional de Turismo, es necesario ingresar a la páginahttps://rnt.confecamaras.co/home y seleccionar la Cámara de Comercio respectiva en la que el prestador de servicios turísticos realiza sus actividades comerciales.

El 1º de febrero del presente año entró en operación la nueva plataforma tecnológica que le permitirá a los prestadores de servicios turísticos inscribirse, actualizar y renovar su Registro Nacional de Turismo –  RNT, con los beneficios del Decreto 2063 del 1º de Noviembre del 2018, expedido por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo – MinCit.

La citada norma simplifica el trámite de inscripción y renovación anual del RNT y elimina los costos asociados para el prestador de servicios turísticos, es decir, el costo del Registro Nacional de Turismo será cero.

La actualización o renovación del RNT se deberá realizar anualmente dentro de los tres (3) primeros meses de cada año, teniendo como fecha límite para esta anualidad el 31 de marzo.

Para dicha renovación, aquellos prestadores obligados a pagar la contribución parafiscal, deberán estar al día en el pago de la misma.


¿Quiénes son prestadores de alojamiento turístico?

  1. Establecimientos de alojamientos turísticos: hoteles, hostales, centros vacacionales y campamentos. Por ser establecimientos de comercio deben estar inscritos en el Registro Mercantil de la Cámara de Comercio competente de acuerdo a su ubicación.
  2. Viviendas turísticas: inmuebles que brindan el servicio de alojamiento, deben contar como mínimo con dormitorio, cocina y baño.
  3. Otros tipos de hospedaje turísticos no permanentes: son inmuebles donde se presta el servicio de alojamiento turístico, pero que no pueden catalogarse como establecimientos de alojamiento o viviendas turísticas.

Mayores informes:
Secretaría de Desarrollo Económico
Teléfono: 339 40 00, exts. 4681 – 4687