
sábado, 2 de noviembre de 2019
Juventud con aprendizaje incluyente

El Libro Viajero, patrimonio y memoria de Medellín
Con el apoyo de la Administración Municipal un grupo de niños presentará esta investigación escolar en el Concurso Internacional de Proyectos Innovadores 2019, que se efectuará en México.

viernes, 1 de noviembre de 2019
El Área Metropolitana y los municipios del Valle de Aburrá realizaron cierre del período de gestión de episodio de contaminación atmosférica para la temporada octubre – noviembre de 2019

Las medidas implementadas por la autoridad ambiental desde el 30 de septiembre hasta el 1 de noviembre lograron controlar de manera efectiva la contingencia atmosférica que se presenta por esta época del año.
A partir del martes 5 de noviembre se retorna el pico y placa de Movilidad habitual, como lo decretan los municipios. El sábado 2 de noviembre no habrá pico y placa ambiental.
Con el Pacto por la calidad del aire, el PIGECA y el POECA se logró disminuir el 30 por ciento de las concentraciones de contaminantes de PM 2.5. en los últimos tres años.
Un balance positivo presentaron el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y la Alcaldía de Medellín, en representación de los 10 municipios de la región, frente al período de gestión de episodios de contaminación atmosférica en el Valle de Aburrá declarado entre el 30 de septiembre y el 1 de noviembre de 2019.
El Estado de Prevención se declaró de acuerdo con el Plan Operacional para enfrentar Episodios de Contaminación Atmosférica POECA, por recomendación de la herramienta técnica que realiza el monitoreo y seguimiento a la calidad del aire en el Valle de Aburrá, el Sistema de Alertas Tempranas – SIATA.
“A pesar de tener condiciones desfavorables que podían llevarnos a tener estaciones en naranja, y algunos días con muchas de ellas en ese color, podemos dar un parte de éxito este mes gracias al Estado de Prevención y a las medidas específicas y restrictivas que se tomaron. Cabe resaltar que esto no solamente sucedió de esta manera por el Estado de Prevención. La región, con el Pacto por la calidad del Aire, con el Plan Integral de Gestión de Calidad del Aire - PIGECA y el Plan Operacional para Enfrentar Episodios Críticos de Contaminación Atmosférica - POECA han generado una reducción muy evidente, si comparamos los niveles de concentración de contaminantes que teníamos en 2016 con los que tenemos hoy. Ese cambio no se había visto en ningún lugar del mundo”, afirmó el director del Siata, Carlos David Hoyos, durante el balance de las acciones implementadas por parte de las autoridades y la institucionalidad durante el periodo de contingencia.
Así mismo, Hoyos destacó la gran cantidad de días con las estaciones en verde y amarillo durante octubre de 2019 (ver figura 1) “Esto habla de la gestión de los últimos años. Desde el punto de vista técnico las medidas fueron necesarias y funcionaron muy bien”, afirmó.
Figura 1 - Octubre 2019

Por su parte, el Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto, destacó que con el Pacto por la calidad del aire, el PIGECA y el POECA se logró disminuir, en los últimos tres años, el 30 por ciento de las concentraciones de PM 2.5. “Mostramos que se puede proteger el aire anticipándonos a las concentraciones para no tener que atender contingencias y tomar medidas más complejas, más drásticas, y que generan más insatisfacción en la ciudadanía”. Además, resaltó la respuesta de la ciudadanía y de los demás actores del territorio.
El Director del Área Metropolitana agregó que “el Estado de Prevención, como medida de innovación a la política de calidad del aire en Colombia y América Latina y reconocido por la Organización Mundial de la Salud - OMS, ha funcionado en cuatro oportunidades: marzo 2018, octubre 2018, marzo 2019 (con el fenómeno de El Niño en plena vigencia) y octubre 2019”.
Desde la Alcaldía de Medellín, Sergio Orozco, Secretario de Medio Ambiente, agradeció a los ciudadanos por sus aportes a estos logros. “Logramos poner un tema al frente y entre todos pudimos encontrar soluciones como el Pacto, el POECA y el PIGECA. Este no es un tema que se trabaja en dos momentos del año; ha sido un trabajo permanente”, concluyó.
EPM abre sus puertas para contarle su historia a la comunidad
• Con EPM Puertas Abiertas la ciudadanía podrá visitar las instalaciones del Edificio EPM, uno de los símbolos de Medellín
• Durante su recorrido, la ciudadanía se acercará a la historia de la Empresa, a través de recorridos pedagógicos, exposición fotográfica y conversatorios sobre diversos temas
• Los recorridos con acceso a la exposición se realizan de manera gratuita de lunes a viernes, a las 8:30 a.m. y 2:00 p.m.

EPM ha sido motor de desarrollo en la ciudad y la región desde su fundación hace 64 años, con el propósito de contribuir a la armonía de la vida para un mundo mejor. Un viaje por seis décadas de historia es el que se puede hacer en el programa EPM Puertas Abiertas, que regresa para estar más cerca de la gente.
La Empresa abre de nuevo las puertas de su casa principal, conocida cariñosamente como el “Edificio Inteligente”, mediante el programa EPM Puertas Abiertas, que permite la visita de la ciudadanía a sus instalaciones para conocer más de cerca su historia, sus grandes proyectos y sus protagonistas, a través de recorridos pedagógicos, visita a una exposición fotográfica temática y conversatorios con funcionarios de EPM sobre diversos temas. Todas estas actividades son acompañas por profesionales de la Fundación EPM.
Con la renovada propuesta, quienes visiten el Edificio EPM pueden vivir una experiencia interactiva y cultural con la exposición fotográfica “Navegando en la historia: EPM formando transformando territorios”.
La muestra se puede apreciar desde este jueves 31 de octubre, en el auditorio PP Norte del Edificio EPM, de lunes a viernes, entre las 8:00 a.m. y las 5:00 p.m.
Para recorrer el Edificio EPM y disfrutar del programa EPM Puertas Abiertas, los interesados deben hacer su preinscripción en el teléfono 302 242 61 17 o en el sitio web de la Fundación EPM:
http://www.grupo-epm.com/site/fundacionepm/quehacemos/proyectos/puertasabiertas
Para asistir a los conversatorios, se debe estar atento a la programación en las redes sociales de EPM y la Fundación EPM.
La historia de EPM inició con el Acuerdo 58 del 6 de agosto de 1955. En aquella época, la capital antioqueña contaba con cerca de 500.000 habitantes y los servicios públicos eran prestados por entidades independientes, de carácter municipal. Hoy, el Grupo EPM tiene presencia en seis países y ofrece sus servicios a más de 20 millones de personas. De ayer a hoy su vocación de servicio sigue viva, en una historia que se escribe todos los días de la mano de la comunidad, porque por ella la Empresa está ahí.
Más 2.500 oportunidades laborales en Feria de Empleo
Con este evento, la Alcaldía de Medellín acerca vacantes disponibles en 43 empresas de diversos renglones económicos.
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Unas 2.500 vacantes laborales de todo nivel, para técnicos, tecnólogos y profesionales, estarán abiertas en un solo lugar durante la Feria de Empleo que se realizará mañana viernes, 1 de noviembre, y en la que la Alcaldía de Medellín se une con los empresarios para entregar alternativas de ocupación, según los talentos de la gente y la demanda del sector productivo.
Con sus vacantes, 43 empresas de diferentes sectores económicos se sumarán a la jornada.
En contexto: Medellín tiene 1.000 nuevas ofertas de empleo
Para estar allí no es necesario llevar la hoja de vida, simplemente el documento de identidad, dado que personal de la Alcaldía de Medellín, de las cajas de compensación y de las empresas ingresarán la información de cada interesado en sus plataformas digitales.
“Queremos que la gente logre encontrar empleos de calidad, que aporten al crecimiento económico de la ciudad pero que, sobretodo, ayuden a realizar sus sueños, sus proyectos, sus ideas de negocio. Los invitamos para que se acerquen a la jornada y aprovechen allí estas oportunidades”, destacó la secretaria de Desarrollo Económico, Paula Andrea Zapata Galeano.
La Feria de Empleo se hará en el Pabellón Rojo de Plaza Mayor, entre las 7:00 a. m. y las 12:00 del mediodía.
A la fecha, la Administración Municipal ha acercado ofertas de trabajo a 240.000 ciudadanos gracias a la estrategia Buscando talento. Además, Formando talento, las convocatorias de la Oficina Pública de Empleo, el acompañamiento en los Cedezo, la vinculación de emprendedores a eventos, las ruedas de negocios, entre otras, ayudan a acercar oportunidades.
En contexto: Con oportunidades de empleo y emprendimiento llega Buscando Talento
En la Oficina Pública de Empleo se han registrado unas 115.100 personas y han sido orientadas, con talleres y asesorías personalizadas, otras 27.750, de las cuales 23.900 han sido remitidas a convocatorias laborales y 6.300 han logrado vincularse laboralmente. En este proceso, el 43 % son mujeres y el 57 % hombres.
Los sectores con mayor oferta de vacantes, durante este cuatrienio, han sido servicios con el 45 %, comercio con 21 %, industria con 14 % y construcción con un 10 %
Durante el cuatrienio, por medio de los Cedezo, se han asesorado 31.000 emprendedores en la creación, estructuración y desarrollo de negocios, y a través de los programas de desarrollo empresarial se han impactado y acompañado a 33.200 en cada una de las etapas de emprendimiento.
3.600 personas han participado en espacios de comercialización, ferias y eventos de ciudad con ventas por más de $21.188 millones.
Por Sebastián Vásquez Moreno
jueves, 31 de octubre de 2019
El renovado Paseo La Playa tendrá circuito cultural
Nuevas oportunidades llegan a El Pedregal
Juegos, reflexiones, cartas y ayudas jurídicas, entre otros servicios, llegaron a los pasillos y espacios de la sección escuela de la cárcel El Pedregal de Medellín. Las internas con mejor comportamiento son quienes se benefician de las oportunidades y experiencias.

A través de siete experiencias de aprendizaje y formación, la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos busca resocializar, acompañar y apoyar a los internos de los centros carcelarios para bridarles momentos de sanos esparcimientos de recreación.
En contexto: Volver a casa, la red de apoyo para los internos de las cárceles
En esta feria de servicios, cada 30 minutos los grupos de internas rotan entre los salones y encuentran actividades como taller de cartas de amor, componente Volver a Casa, juegos y actividades físicas con el Inder, servicios Cedezo, consultorio jurídico con las universidades Autónoma Latinoamericana y de Medellín, Unidad de Etnias y centro de diversidad sexual.
Para Helen Giraldo Montilla, interna de El Pedregal, su rutina cambió debido a estas actividades. “Esto nos anima a seguir adelante y nos distrae de la monotonía de vivir aquí encerradas. Matamos el tiempo de una manera sana y al mismo tiempo nos educamos y aprendemos cosas nuevas”.
Actualmente, Helen estudia administración en bibliotecología y asegura que para muchas de sus compañeras este es el primer acercamiento que tienen con la lectura, y el poder escribir para desahogar sus emociones.
“Me alegra mucho verlas tan interesadas por todos los temas que hoy nos enseñaron, como preguntan y quieren saber más. El ejercicio de leer nos ayuda a soñar, pues aunque tengamos nuestros cuerpos encerrados en una celda, nuestras mentes a través de los libros pueden salir y ser libres”, destacó ella.
En contexto: Volver a casa, un proyecto que reúne hogares y amigos
Por su parte, los responsables de mantener el orden al interior de la penitenciaría elogiaron y reconocieron los beneficios de este tipo de actividades con las reclusas.
“Es una actividad necesaria y que bueno tenerla de manera continua. Creo que son servicios completos que involucran lo recreacional, lo trascendental y lo jurídico”, dijo la dragoneante Dora David, responsable del área social de la cárcel El Pedregal.
La uniformada recalcó además la labor de la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos y agradeció a la Alcaldía de Medellín por el respaldo y apoyo a este tipo de iniciativas.
Primera feria de servicios
Antes de que se termine este 2019, la Administración Municipal espera efectuar otras dos ferias más de servicios este centro penitenciario. La mayoría de las internas se sintieron complacidas con esta actividad:
“Muy emotivo este espacio, se cambia la rutina y son actividades que quedan en el interior de todas nosotras para el diario vivir. Qué bueno que vuelvan y lo sigan haciendo”, dijo Daisy Yurany Arango.
Entre tanto, Socorro Narváez, expresó que se trata de una sintonía nueva con el juego y los espacios recreativos. “Es un espacio para volver a ser niñas y comprender que la paz y la reflexión están al alcance de nuestras posibilidades, gracias Alcaldía de Medellín”.
“Nos hace sentir que como internas no estamos olvidadas por el mundo. Hay personas que se preocupan para que seamos mejores personas y que desde ya seamos ejemplo para la sociedad”, concluyó Yurany Echeverri.
miércoles, 30 de octubre de 2019
Proyecto hidroeléctrico Ituango volvió a superar los 6.059 empleos directos
Desde que comenzó su construcción, el proyecto hidroeléctrico Ituango ha sido un generador de empleo en Antioquia. En la actualidad, cuando se avanza en la atención de la contingencia, con especial cuidado en la mitigación de los riesgos para las comunidades ubicadas aguas abajo de la presa, la protección del ambiente y la recuperación de la obra, la futura central superó de nuevo los 6.000 empleos.
En el momento de la contingencia, el sábado 28 de abril de 2018, la hidroeléctrica contaba con cerca de 11.000 empleados. Hoy, esta cifra asciende a 6.059 empleos directos.
Del total de trabajadores, 1.029 corresponde a mano de obra no calificada (17), 892 a mano de obra calificada (15%) y 4.138 a mano de obra semicalificada (68). Por género, en el proyecto laboran 954 mujeres (16%) y 5.105 hombres (84%).
El número de empleos directos ha venido aumentando paulatinamente semana a semana, gracias a la intensidad en los trabajos de recuperación en el complejo de cavernas, túneles y galería de la casa de máquinas, que tienen por objeto la reducción de los riesgos para las poblaciones.
Las 6.059 personas pertenecen al Consorcio constructor CCCI, a la interventoría Ingetec-Sedic, a la Asesoría Integral S.A. y a EPM. De estos, 1.752 (29%) son habitantes de los 12 municipios del área de influencia: Briceño, Buriticá, Ituango, Liborina, Peque, Olaya, Sabanalarga, San Andrés de Cuerquia, Santa Fe de Antioquia, Toledo, Valdivia y Yarumal; 2.816 (46,4%) son de Medellín y otros municipios de Antioquia, 1.478 (24,3) de otros departamentos de Colombia y 13 (0,3) son extranjeros.
El proyecto hidroeléctrico Ituango se ubica en el cañón del río Cauca, en el noroccidente de Antioquia. Las obras principales, entre ellas la presa, el vertedero y la casa de máquinas, están entre los municipios de Briceño e Ituango; el embalse en predios de los municipios de Peque, Sabanalarga, Buriticá, Liborina, Olaya y Santa Fe de Antioquia y las vías de acceso en los municipios de San Andrés de Cuerquia, Toledo, Valdivia y Yarumal.
La futura Central Ituango generará el 17% de la energía que el país necesita para seguir creciendo y aportará al bienestar y calidad de vida de 6,5 millones de hogares colombianos que usarán su energía.
Adicionalmente, su producción representará una reducción de emisiones del orden de 4,4 millones de toneladas de dióxido de carbono (CO2) al año, (94% de la meta del sector eléctrico a 2030), con un aporte importante al cumplimiento de las metas de Colombia en los compromisos del COP21.
Nueve empresas del Valle de Aburrá viajarán a Japón a conocer la metodología Kaizen gracias al programa Productividad Sostenible
Las nueve empresas representarán a los municipios que impacta el programa Productividad Sostenible en la misión de referenciación de buenas prácticas de productividad y sostenibilidad.
Se enviará a Japón un representante por municipio y empresa.
Viajarán 11 personas: 9 colaboradores y 2 funcionarios del Área metropolitana del Valle de Aburrá.
La misión se realizará en Tokio, Japón, entre el 31 de octubre y el 9 de noviembre de 2019.
Fueron 69 empresas participantes en el programa.
El Área Metropolitana del Valle de Aburrá y el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia -CTA- dieron a conocer los nombres de las nueve empresas cuyos representantes viajarán a Japón a conocer de primera mano, en distintas compañías de ese país, la forma en que estas viven la cultura de mejoramiento continuo.
El objetivo: motivar y estimular a quienes participan de esta misión para que elaboren, propongan e implementen ideas de mejora en sus empresas, sean multiplicadores de la experiencia en Japón y sirvan de inspiración para la comunidad de práctica.
Las empresas seleccionadas para asistir a esta misión de referenciación de buenas prácticas de productividad y sostenibilidad, con duración de una semana, representan a cada uno de los municipios impactados en el programa Productividad Sostenible del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, orientado a desarrollar procesos de mejoramiento continuo, transferencia y apropiación de conocimientos relacionados con buenas prácticas de productividad y sostenibilidad, soportados en la filosofía japonesa Kaizen.
“Escuchar los relatos de estos emprendedores que van a viajar al Japón a conocer la metodología Kaizen, y que focaliza el tema de la sostenibilidad, la productividad y el mejoramiento continuo, es muy bello. Lo que queremos es que esta filosofía irradie cada día más el territorio. Tenemos que desatar procesos y acciones para la transformación en lo ambiental, en lo económico y en social y en la construcción de esa cultura de la sostenibilidad, en la que hemos venido insistiendo”, afirmó el Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto.
El proceso de selección de las empresas y sus misionarios tuvo dos fases: una de evaluación técnica y otra de evaluación in situ. Para ello, se tuvo en cuenta el Impacto territorial generado por la empresa a partir del proyecto de mejoramiento, el desarrollo metodológico de dicho proyecto y los beneficios estimados para la empresa.
En la fase de evaluación técnica, las empresas entregaron su informe de postulación. La evaluación se realizó los días 23 y 24 de septiembre, de acuerdo con el instructivo de postulación y por pares. Es decir, dos profesionales evaluaron la misma empresa de manera independiente y finalmente se obtuvo una calificación total de cada empresa, resultante del consenso realizado por los dos evaluadores.
Del total de las empresas participantes, 59 entregaron sus informes; esto es, un 82% del total de las empresas participantes. Esto equivale a 118 evaluaciones realizadas y, con base en la calificación obtenida por cada empresa, se preseleccionaron 2 empresas de cada uno de los 9 municipios que alcanzaron la mayor calificación.
La fase de evaluación In Situ tuvo una duración cinco (5) días, período durante el cual se visitaron las 18 empresas preseleccionadas con el objetivo de evidenciar de manera directa en el lugar (gemba), los avances e impactos que el proyecto genera.
De acuerdo con estos criterios, las empresas seleccionadas fueron:
Barbosa: CONFECCIONES JVEL
Bello: FRIGOPORCINOS BELLO
Caldas: CONSTRUINMUNIZAR
Copacabana: CORPORACIÓN AVEZA
Envigado: GRUPO EDS AUTOGAS
Girardota: CORREJIM
Itagüí: LADRILLERA ALCARRAZA
La Estrella: COLORQUÍMICA
Sabaneta: AUTOMATIZACIÓN
“Me deja profundamente feliz que haya gente convencida de que el territorio puede mejorar y que puede mejorar gracias a la capacidad de ellos mismos. Productividad sostenible es un programa maravilloso que hemos logrado sacar adelante entre el Área Metropolitana y el CTA para lograr que muchas empresas, pero sobre todo la gente que está allí, tenga la capacidad propia de hacer las mejoras necesarias y suficientes en un proceso continuo para hacer un territorio más sostenible, mas ambiental, más competitivo, mas social”, señaló el Director del CTA, Santiago Echavarría.
El paso final fue la selección de los misionarios, lo cual se hizo con base en los siguientes criterios:
Haber participado durante todo el Programa de Productividad Sostenible dentro del equipo Kaizen reconocido, así como haber asistido al taller de formación al inicio del proceso en la empresa.
Haber sido elegido por su equipo Kaizen como su representante en la misión.
Ser trabajador de planta o su equivalente en las empresas de servicios, al menos durante el último año.
Haber cursado básica primaria.
No ser profesional, para el caso de empresas de manufactura.
Además de los nueve (9) misionarios de las empresas, viajan dos funcionarios del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, entidad que no solo promueve sino que implementa de manera interna el programa de mejoramiento continuo.
Sobre Productividad Sostenible
Productividad Sostenible es un programa del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, coordinado por el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia -CTA- que se crea como una apuesta por fortalecer el desarrollo y la competitividad de los municipios que integran el Área Metropolitana del Valle de Aburrá.
El programa busca contribuir a la generación de empleo digno que mejore la calidad de vida de sus habitantes, a través de un acompañamiento especializado y personalizado a 69 empresas inscritas en 2019. Está orientado a desarrollar procesos de mejoramiento continuo, transferencia y apropiación de conocimientos relacionados con buenas prácticas de productividad y sostenibilidad, soportados en la filosofía japonesa Kaizen.
Una de las actividades que se ejecuta dentro del programa es la misión de referenciación de buenas prácticas de productividad y sostenibilidad a Tokio, Japón, para la cual culminó el proceso de evaluación de las empresas postuladas el pasado 4 de octubre. Esta misión tiene como objetivo que el grupo seleccionado conozca y viva la cultura de mejoramiento continuo en este país, a través de visitas a compañías japonesas.
EPM trabaja para superar coloración del agua que se presenta temporalmente en algunas zonas del norte del Valle de Aburrá
• El agua que la Empresa distribuye es apta para el consumo humano y el incremento de manganeso no afecta la salud
• EPM adelanta maniobras operativas en la planta de potabilización Manantiales y en el sistema de acueducto para solucionar la situación
Al igual que ocurrió recientemente con las fuentes naturales que surten el embalse La Fe, desde hace algunos días se viene registrando un incremento de manganeso en las fuentes de agua que alimentan el embalse de Riogrande II, que a su vez abastece la planta de potabilización Manantiales, ubicada en el kilómetro 5 de la autopista Medellín-Bogotá.
Esta mayor presencia de manganeso en la planta Manantiales genera un ligero incremento de color en el agua que se distribuye en algunas zonas de los municipios de Girardota, Copacabana, Bello y el norte de Medellín.
La concentración de manganeso que sale de la Planta no afecta la salud, solo el aspecto visual del agua, por lo que la Empresa reitera que la calidad del agua que distribuye es apta para el consumo humano.
Para solucionar los eventos de coloración, EPM se encuentra ejecutando los siguientes ajustes operativos en la planta de potabilización y en el sistema de acueducto:
1. Modificación del esquema de captación en el embalse Riogrande II para disminuir el manganeso que ingresa a Manantiales.
2. Ajuste del esquema de dosificación de productos químicos en la planta Manantiales para favorecer la remoción de manganeso.
3. Renovación de agua a través de la operación de hidrantes para reducir la edad del agua y evitar la acumulación de manganeso en las redes.
4. Personal experto monitorea las 24 horas el desempeño del sistema de acueducto, con el propósito de verificar la efectividad de esta nueva estrategia operativa.
Este monitoreo orientará los ajustes que deban realizarse para optimizar la disminución en el color del agua y tomar las acciones de mitigación que vayan siendo requeridas. Además, se intensificará la vigilancia a lo largo de las redes de distribución, para tener certeza de las condiciones de la calidad del agua que llega a los usuarios.
Mientras se logra controlar la coloración del agua, se recomienda a los usuarios adoptar las siguientes medidas:
• Evitar almacenar agua en los tanques internos por más de 24 horas, ya que esto puede favorecer que el agua salga más “amarilla”, por la oxidación del manganeso.
• Verificar el color del agua antes de realizar el lavado de prendas blancas en la lavadora. Si el agua tiene color se debe posponer el lavado para evitar que el manganeso deje manchas en los tejidos.
• Si el agua presenta coloración debe evitarse el lavado de la ropa con productos clorados.
• Se debe tener en cuenta que hervir el agua no disminuirá su coloración.
EPM agradece a la comunidad su comprensión frente a las incomodidades causadas y solicita su colaboración en informar a la Línea de Atención al Cliente 44 44 115 si durante esta semana el agua llega a su casa o negocio con coloración café oscura, con el fin de priorizar la atención hacia esta instalación.
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