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Mes de la Salud Mental

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lunes, 2 de noviembre de 2026

Historia sobre rieles: ¿Qué era el curioso "ORNI" que recorría las vías del Metro de Medellín en sus primeros años?

Entre rieles, anécdotas operativas y la memoria institucional del Valle de Aburrá se alza una de las piezas más curiosas y entrañables del sistema masivo: el ORNI (Objeto Rodante No Identificado), un vehículo que en su momento causó asombro y hoy hace parte de la historia viva de la región.

Creado en 1998 a partir de un diseño propio del personal operativo del Metro, este automotor se convirtió en el primer vehículo de inspección de seguridad de las vías férreas. Su misión principal era tan crucial como silenciosa: facilitar la vigilancia, el monitoreo y el despeje de los rieles antes de que iniciara cada jornada la operación comercial, garantizando el tránsito seguro de miles de pasajeros.

Del mantenimiento diario al Museo del Metro (MuMe)

Tras cumplir con creces su vida útil y ser testigo silencioso de los primeros años de consolidación del sistema de transporte, el ORNI fue retirado de las líneas férreas para encontrar un nuevo propósito: conservar la memoria técnica y humana de la empresa.

Actualmente, el vehículo pasó a formar parte de la colección del MuMe (Museo del Metro), ubicado en la Sede Administrativa del municipio de Bello. Allí, reposa como una joya patrimonial que recuerda la creatividad, el ingenio y el sentido de pertenencia de los trabajadores que, desde los inicios del sistema, han velado por la seguridad y el buen funcionamiento de la red Metro.

Desarrollo rural y bienestar: 200 nuevas familias se benefician con la ampliación del acueducto multiveredal La Chuscala en Copacabana

La Alcaldía de Copacabana, en articulación con el Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia y la Junta del Acueducto La Chuscala, entregó oficialmente las obras de ampliación y optimización de la Fase II del sistema de acueducto multiveredal, beneficiando directamente a los habitantes de las veredas Quebrada Arriba y El Salado.

El proyecto demandó una inversión total de $610 millones, producto de la suma de esfuerzos entre la Administración Municipal ($200 millones), la Federación Nacional de Cafeteros ($180 millones) y la propia comunidad del acueducto ($230 millones).

Infraestructura y fortalecimiento hidráulico

Gracias a estos recursos, se construyeron las estructuras de soporte necesarias para instalar tres nuevos tanques de almacenamiento: dos de ellos ubicados en la planta de tratamiento principal y uno más en la vereda El Salado.

Esta intervención permite incrementar sustancialmente la capacidad de reserva, optimizar la continuidad y la presión del servicio, y dotar al sistema de una mayor resiliencia ante temporadas de sequía o contingencias climáticas. Con estas mejoras, la cobertura del acueducto se expande de 1.800 a 2.000 usuarios, garantizando el acceso al agua potable para 200 nuevas familias rurales de la zona.

domingo, 1 de noviembre de 2026

Finanzas sanas y superávit fiscal: Impuesto de alumbrado público en Medellín alcanzó el 126 % de la meta anual en 2025

El impuesto de alumbrado público se consolidó como una renta fundamental para las finanzas del Distrito de Medellín, registrando un desempeño financiero sobresaliente durante el periodo gravable 2025 al alcanzar $115.181 millones, cifra que superó el presupuesto aprobado y representó un cumplimiento del 126 % frente a la meta anual estimada de $91.305 millones.

Este tributo, que equivale aproximadamente al 2.76 % de los ingresos tributarios del Distrito, permite garantizar la iluminación nocturna de calidad en calles, avenidas, parques y puentes tanto de la zona urbana como rural, fomentando entornos más seguros y propicios para la convivencia.

Canales estratégicos y principales contribuyentes

El éxito en la dinámica de recaudo se debió principalmente a la articulación con empresas comercializadoras de energía:

  • Canal de energía: Empresas como EPM, Enerbit y Celsia lideraron la intermediación de cobro aportando $112.844 millones, lo que equivale al 97.97 % del total de los ingresos.

  • Pagos directos y otros actores: El 2.03 % restante provino de grandes comercios e industrias que tributan directamente (como Cencosud, Claro o el Banco de la República) con el 1.24 %, propietarios de lotes urbanizables con el 0.76 %, y la gestión de recaudo por mora de usuarios de EPM (0.11 %).

En cuanto al desglose de los contribuyentes con mayor participación, EPM y VATIA S.A. concentran el 96 % del aporte, mientras que Neu Energy S.A.S, Enertotal S.A.S y Almacenes Éxito S.A. participan con el 2 %.

Distribución residencial y destino de los recursos

Al interior del recaudo generado por EPM, el 43 % provino del sector comercial y el 57 % del sector residencial. Dentro de este último segmento, los hogares de estratos medios dinamizan el aporte tributario:

  • Estrato 3: Encabeza la participación con el 30 % del recaudo residencial.

  • Estratos 4 y 5: Aportan el 19 % cada uno.

  • Estratos 2 y 6: Participan con el 16 % cada uno.

Estos recursos garantizan la prestación, modernización, ampliación y mantenimiento del servicio de alumbrado público, así como el desarrollo tecnológico y la iluminación ornamental y navideña de los espacios públicos del Distrito.

Cultura, innovación y desarrollo: Con gran éxito concluye hoy el Caféstival 2026 en el municipio de Andes

El municipio de Andes, baluarte de la tradición cafetera en el Suroeste antioqueño, llega hoy al cierre de la tercera edición del Caféstival 2026, un evento promovido por ACTIVA y la Secretaría de Desarrollo Económico de la Gobernación de Antioquia que se desarrolló del 30 de octubre al 1 de noviembre.

Realizado en asocio con Comfenalco Antioquia y con la articulación del SENA, el encuentro se consolidó como una plataforma clave para visibilizar la calidad del grano, fortalecer las capacidades del sector y conectar a caficultores, marcas, expertos y visitantes.

Programación, experiencias y agenda académica

Durante los tres días de programación, los asistentes disfrutaron de una variada oferta cultural, comercial y de formación orientada a exaltar el trabajo de las familias caficultoras:

  • Pasantía y recorridos: Visitas a la finca Natucafé con énfasis en procesos productivos, cafés fermentados, muestras tecnológicas e intercambio empresarial, además de la presentación del informe de dinámica laboral del Suroeste.

  • Experiencias sensoriales y concursos: Espacios como Sabor de Finca, catas especializadas y los tradicionales campeonatos de preparación de café mediante métodos de filtrado V60 y olleta.

  • Academia e innovación: Conferencias enfocadas en los efectos del fenómeno de El Niño en la producción cafetera, la relación entre salud y consumo de café, y la digitalización para optimizar los estándares de la industria.

  • Reconocimientos: El lanzamiento oficial de la tercera edición del Sello Café Especial de Antioquia para exaltar la excelencia del grano departamental.

Crecimiento y consolidación regional

Creado por ACTIVA para dinamizar la cultura cafetera, el turismo y el desarrollo empresarial, el Caféstival ratifica el crecimiento sostenido de sus ediciones anteriores (Jericó en 2024 con 2.000 asistentes y Fredonia en 2025 con 3.500). Con este gran cierre en Andes, la iniciativa reafirma su compromiso de posicionar la caficultura antioqueña hacia el futuro a través de la articulación institucional y el talento de su gente.

Solución estructural para Santa Marta: Presidente Abelardo De La Espriella anuncia estrategia de 3 billones de pesos para garantizar agua potable

Durante el Foro ‘Santa Marta: El Milagro del Agua’, el presidente de la República, Abelardo De La Espriella, y el ministro de Vivienda, Jaime Andrés Beltrán Martínez, presentaron una solución estructural e histórica para resolver la crisis de abastecimiento de agua potable en la capital del Magdalena y más de 78 municipios de la región Caribe, con una inversión calculada en 3 billones de pesos.

La estrategia gubernamental se ejecutará de manera simultánea a través de tres frentes fundamentales orientados a atender tanto las necesidades actuales como el crecimiento poblacional proyectado para los próximos 30 años.

Los tres frentes de la estrategia integral

  1. Recuperación de pérdidas en el sistema de acueducto: Este plan maestro contempla la rehabilitación de pozos, contratación de servicios especializados en gestión de pérdidas y la modernización de las redes de distribución (reemplazando tramos obsoletos de asbesto). Para esta tarea, el Gobierno contará con la alianza estratégica de Ecopetrol, replicando el modelo exitoso implementado en Cúcuta.

  2. Alianza regional por el agua: Creación de una organización técnico-administrativa que integre capacidades empresariales y locales para administrar de manera articulada el recurso hídrico en Santa Marta y a lo largo de los corredores viales del Caribe.

  3. Captación de agua del río Magdalena: Una apuesta a largo plazo de gran envergadura financiera destinada a garantizar el abastecimiento permanente frente al desarrollo demográfico de la región.

Advertencia sobre la mafia de los carrotanques

Enérgico y frontal, el primer mandatario denunció la existencia de redes corruptas que lucran con la escasez hídrica mediante la distribución artificial de agua:

"No puede ser que una solución temporal como son los carrotanques se haya vuelto la constante. Y lo voy a decir claramente, detrás de eso hay un negocio de los carrotanques y lo denunciamos ya. Y les vamos a caer", advirtió.

De La Espriella aseguró que la administración ya trasladó a la Fiscalía General de la Nación un dossier probatorio que incluye nombres, información, registros de video y pruebas contundentes:

"Aquí nadie se ha atrevido a denunciarlo; pues nosotros lo hicimos en el Gobierno [...] Hay gente que no quiere que Santa Marta tenga agua porque viven del negocio de los carrotanques. Caiga quien caiga, porque yo no vine aquí a taparle nada a nadie", puntualizó, recalcando que esta administración se caracteriza por ofrecer soluciones concretas y no discursos políticos.

Magia, circo y alegría: Más de 130 niños disfrutan de la jornada "Fantasía de Colores" en el Hospital Infantil Concejo de Medellín

Un total de 130 niñas, niños y adolescentes que reciben atención médica en la Corporación Hospital Infantil Concejo de Medellín vivieron una jornada inolvidable gracias a la iniciativa "Fantasía de Colores", un evento diseñado para llevar alegría, recreación y momentos de esparcimiento a pacientes hospitalizados, de urgencias y de consulta externa.

La celebración hizo parte de las estrategias de humanización de los servicios de salud de la institución, demostrando que el bienestar emocional y la felicidad son componentes fundamentales en la recuperación de los menores.

Actividades lúdicas y visitas sorpresa

Durante la jornada, los pequeños disfrutaron de sesiones de pintucaritas, juegos, entrega de dulces y actividades recreativas gracias a un trabajo articulado con las Ludotekas del Inder y el programa Buen Comienzo.

Asimismo, la jornada contó con momentos muy especiales en las habitaciones y áreas de atención:

  • Visita del Circo de Los Hermanos Gasca: La compañía circense entregó pases dobles a los niños de hospitalización y urgencias.

  • Acompañamiento de creadores de contenido: Diversas personalidades se sumaron para regalar sonrisas y momentos de distracción a los pacientes y sus familias.

Solidaridad y trabajo en equipo

El éxito de la jornada fue posible gracias al esfuerzo conjunto del personal del hospital, la Alcaldía de Medellín, los programas institucionales y la generosidad de ciudadanos particulares que contribuyeron con donaciones de disfraces, dulces y refrigerios.

La directora médica de la Corporación, Melissa López Moreno, destacó el impacto de estas acciones:

"Estas iniciativas hacen parte de nuestras estrategias de humanización de los servicios de salud, porque sabemos que brindar alegría, acompañamiento y experiencias positivas también contribuye al bienestar de nuestros pacientes".

Con este tipo de espacios, el Hospital Infantil Concejo de Medellín ratifica su compromiso de transformar los entornos clínicos en lugares más cálidos, cercanos y llenos de esperanza para la niñez antioqueña.

Arte, diálogo y corresponsabilidad: Envigado da inicio al Mes de la Convivencia y la Cultura Ciudadana

Hasta el próximo 30 de noviembre de 2026, el municipio vivirá una nueva edición del Mes de la Convivencia y la Cultura Ciudadana, una iniciativa interinstitucional orientada a fomentar la reflexión, el respeto por el espacio público y la construcción colectiva del tejido social mediante el arte y la participación comunitaria.

Liderada de manera articulada por las secretarías de Cultura, Gobierno y Movilidad bajo el paraguas de la campaña “Obrar, Cuidar, Amar (OCA)”, la tercera edición de este evento arrancó oficialmente con una intervención artística, la siembra simbólica de una ceiba y un espacio de diálogo en el Centro Administrativo Municipal (CAM).

Campañas pedagógicas y estrategias de apropiación

Durante más de un mes, la agenda incluirá recorridos territoriales y experiencias simbólicas enfocadas en fortalecer el sentido de pertenencia y las buenas prácticas ciudadanas. Entre las propuestas destacadas sobresalen:

  • “Que tu fuego no apague mi luz”: Campaña orientada a prevenir los riesgos asociados al uso de la pólvora, protegiendo a la niñez, a los animales, a los vecinos y al medioambiente.

  • “El perfecto egoísta”: Una iniciativa pedagógica protagonizada por un personaje enmascarado que invita a la ciudadanía a identificar y transformar conductas cotidianas poco responsables.

  • “Envigado se escribe con letra propia”: Talleres y materiales pedagógicos (como diccionarios locales y cuentos) para exaltar y cuidar el patrimonio cultural del municipio.

Programación destacada

La agenda incluye eventos abiertos para toda la familia a lo largo de noviembre:

  • 31 de octubre: Noche de disfraces ("Sé quién tú quieras ser, pero no seas un perfecto egoísta"), a las 5:00 p.m. en el Parque Principal Marceliano Vélez Barreneche.

  • 1 de noviembre: Viaje a Pie: Atrios, tumbas e iglesias (3:30 p.m. desde el Cementerio Central).

  • 7 de noviembre: Viaje a Pie: Gastronomía popular de Envigado (9:00 a.m. desde el Parque Principal).

  • 14 de noviembre: Festival de huellas en el Hall del CAM, con serigrafía y vinilos (6:00 p.m.).

  • 15 de noviembre: Carrera de observación: Secretos y memorias de Envigado (4:00 p.m., desde la Iglesia San José).

  • 20 de noviembre: Mercado Cultural en la Plaza de Mercado de la Zona 9 (8:00 a.m.) y la Noche de Velas en el Parque Principal (8:00 p.m.).

  • 22 de noviembre: Recorrido de mascotas en el Polideportivo (9:00 a.m.).

  • 28 de noviembre: Viaje a Pie: Recorrido por los jardines de Envigado – Atisbar lo vivo (9:00 a.m. desde la Casa Museo Otraparte).

  • 29 de noviembre: Arte en la Plaza - Calle Calma en la Zona 9 (4:00 p.m.) y la pista de baile “La felicidad que nos acompaña” en la Calle de las Anticuarias (6:00 p.m.).

  • 30 de noviembre: Gran cierre con la Caravana de prevención del uso de la pólvora en el Parque Principal (6:00 p.m.).

Identidad y orgullo local: Más de 4.000 bellanitas eligen "Donde crece el talento" como la nueva Marca Ciudad

Tras un proceso de votación virtual de 11 días que congregó a 4.327 ciudadanos, la propuesta número 2, acompañada por el eslogan "Donde crece el talento", fue seleccionada masivamente como la nueva Marca Ciudad de Bello, cumpliendo con los lineamientos del Acuerdo Municipal N°05 de 2023.

La opción ganadora obtuvo 2.501 votos a través de la plataforma habilitada, en una jornada democrática que contó con la auditoría de la Contraloría y la Personería municipal para garantizar total transparencia. El despliegue incluyó jornadas de socialización lideradas por funcionarios de la Alcaldía en barrios, comunas, instituciones educativas, centros comerciales y estaciones del Metro.

Simbolismo y significado de la imagen ganadora

La nueva identidad visual de Bello es un símbolo contemporáneo que sintetiza los elementos más representativos de la cultura y la geografía local:

  • El Cerro Quitasol: Su cumbre piramidal representa la montaña tutelar y referente de orientación natural.

  • Tradición textil: Sus bandas fluidas evocan los hilos y tejidos históricos de la industria de Fabricato.

  • Turismo y arquitectura: El arco superior simboliza el vuelo del parapente y las cubiertas del Parque de Artes y Oficios (PAO).

Asimismo, la paleta cromática refleja el sentir de la comunidad mediante tonalidades como el verde menta (expresión barrial), azul brisa (cielo y creatividad), naranja (fuerza emprendedora y ladrillo), verde (biodiversidad del Quitasol), azul sima (confianza institucional) y amarillo (calidez y talento joven).

Próximos pasos y proyección territorial

Una vez superada la fase de elección ciudadana —la cual estuvo precedida por un análisis de viabilidad jurídica de antecedentes marcarios—, la Alcaldía de Bello gestionará ante la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) el registro oficial de la marca.

Una vez obtenido, el emblema podrá ser utilizado libremente mediante un sistema de licenciamiento por parte de la institucionalidad, empresarios, comerciantes y productores locales. Con esta iniciativa, el municipio busca consolidar una identidad cohesiva que fortalezca el sentido de pertenencia, mitigue estigmas y posicione a Bello como un destino turístico, cultural, ecológico y de negocios a nivel nacional e internacional.

sábado, 31 de octubre de 2026

Dispositivo especial de fiesta de los niños: Más de 500 uniformados garantizan la seguridad y el orden durante todo el fin de semana en Medellín

Durante todo el fin de semana, la capital antioqueña cuenta con un amplio despliegue operativo conformado por más de 532 integrantes de la fuerza pública y agentes de tránsito, con el propósito de fortalecer el control territorial, prevenir hechos delictivos y resguardar la convivencia ciudadana en el marco de las celebraciones de la fiesta de los niños.

El dispositivo interinstitucional —que integra a la Policía Nacional, el Ejército Nacional y la Secretaría de Movilidad— mantiene una vigilancia rigurosa y focalizada en puntos estratégicos de alta afluencia de público.

Caravanas motorizadas y controles viales

Aunque las acciones de control operan de manera continua durante toda la jornada festiva, se dispuso un refuerzo especial de capacidades institucionales que incluye el desarrollo de cuatro caravanas motorizadas en las comunas y sectores de Manrique, Villa Hermosa, Belén y Castilla, además de la instalación de tres puestos de control estratégicos.

Para estas labores, las autoridades desplegaron 160 motocicletas de la Policía, 10 del Ejército y 35 de Tránsito, respaldadas por 13 grúas y 13 camiones destinados a garantizar la movilidad y atender cualquier alteración. Al respecto, el subsecretario operativo, Sebastián Acosta, señaló:

"La seguridad no se concentra en una sola jornada. Durante todo el fin de semana tendremos presencia y controles en diferentes puntos de Medellín, con un despliegue especial [...] para anticiparnos a situaciones de riesgo, prevenir delitos y garantizar la tranquilidad de los ciudadanos".

Puntos priorizados y regulación de movilidad

La estrategia de seguridad abarca la cobertura especial en 27 estaciones del Metro, 15 cementerios, cinco centros comerciales y cinco parques principales de la ciudad, previniendo comportamientos contrarios a la convivencia.

Por su parte, el secretario de Movilidad, Pablo Ruiz, advirtió sobre las acciones de control frente a las tradicionales rodadas de motociclistas:

"Dispondremos de agentes de tránsito, camiones para infractores y puntos fijos de control [...] para acompañar las actividades de Halloween y las rodadas de motociclistas. Invitamos a los conductores a extremar las precauciones, especialmente por la presencia de niños y peatones en las vías".

Las autoridades locales reiteraron que mantendrán la vigilancia y la capacidad de reacción durante todo el fin de semana para salvaguardar la tranquilidad de los medellinenses.

Valor y sacrificio institucional: Gobernador de Antioquia condecora a 18 militares del Ejército Nacional

El gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón Cardona, condecoró este jueves a 18 integrantes de la Fuerza de Despliegue Rápido N.º 7 de la Séptima División del Ejército Nacional con la Medalla Atanasio Girardot, máxima distinción otorgada por la Secretaría de Seguridad, Justicia y Paz del departamento en reconocimiento a su valor y efectividad en operaciones contra las estructuras criminales.

La distinción exaltó la participación de los uniformados en un contundente operativo militar desarrollado el pasado 2 de octubre en el municipio de Jericó, donde tropas de esta unidad combatieron contra la subestructura Edwin Román Velásquez Valle del Clan del Golfo. En dicha acción fueron dados de baja tres presuntos integrantes del grupo armado ilegal, entre ellos alias Terry o Keiner —señalado de perpetrar homicidios, extorsiones y desplazamientos forzados en la región—, y se incautaron cuatro armas de fuego, municiones y documentos de interés para la inteligencia militar. Durante el combate, el soldado profesional René Rosero Rosero resultó herido y fue evacuado oportunamente para recibir atención médica.

Reconocimiento y compromiso con el pueblo antioqueño

Durante la ceremonia, el mandatario departamental expresó su gratitud hacia los héroes de la patria:

"En nombre de todos los antioqueños les reconocemos todo ese sacrificio, ese valor, esa entrega. A ustedes y a sus familias, que también hacen un sacrificio grande. No tenemos con qué pagarles todo lo que ustedes hacen", manifestó el gobernador Andrés Julián.

Por su parte, el comandante de la Fuerza de Despliegue Rápido N.º 7, coronel Diego Fernando Tonguino Buchely —uno de los condecorados—, destacó el respaldo de la ciudadanía:

"Nos vivimos del cariño de la población civil. En Antioquia, en verdad, nos hemos sentido muy abrazados y esto aumenta nuestro compromiso de hacer cada día mejor las cosas".

Militares condecorados

El listado de los 18 uniformados distinguidos con la Medalla Atanasio Girardot incluye a:

  • Coronel Diego Fernando Tonguino Buchely

  • Teniente coronel Juan David Zuleta Marín

  • Teniente coronel Wilmar Niño Vivas

  • Mayor Adel Fabián Granados Cruz

  • Teniente Gustavo Gonzáles Brand

  • Sargento viceprimero Juan Carlos Fandiño Vidal

  • Sargento segundo Danny Andersy Ladino Guapacha

  • Sargento segundo Víctor Alfonso López Leguizamon

  • Sargento segundo Breiner Alexander Macías Osorio

  • Sargento segundo Didier Andrés Gómez Quintero

  • Sargento segundo Jheyson Omar Parada Montes

  • Cabo segundo Andrés Camilo Aragón Forero

  • Soldado profesional Juan Javier Quipo Perdomo

  • Soldado profesional Wilmer Alexis Rodas Castillo

  • Soldado profesional Andy Elois Ángel Martínez

  • Soldado profesional Darwin Enrique Flórez Vidal

  • Soldado profesional René Rosero Rosero

  • Soldado profesional Brayan Flórez Barrios