El arte y la cultura se toman a Itagüí

La Alcaldía de Itagüí promueve el fácil acceso de toda la población a la cultura y la sana convivencia, a través de 10 unidades socioculturales ubicadas en las 6 comunas y las 4 veredas de la ciudad.

Con la intención de fomentar la formación en artes, procurar el crecimiento cultural de los habitantes y motivar la sana convivencia, La Subsecretaría de Cultura ha propiciado la creación de 10 Unidades socioculturales, dirigidas a diferentes grupos poblacionales y ubicadas en las Instituciones Educativas y Juntas de Acción Comunal.

Este municipio del sur del Valle de Aburrá cuenta con más de 91 talleres, que promueven un ambiente de reflexión sobre temas de ciudad, el fomento de la identidad del territorio, el reconocimiento del otro y respeto por el patrimonio material  e inmaterial, a través del aprendizaje artístico.

La iniciativa busca beneficiar a más de 2.200 personas y se espera multiplicar esta cifra con la incorporación del “Centros de Cultura y Memoria”, JAC Playa Rica, JAC El Pedregal, la Sala Cultural Estación Yarumito y La Casa Museo Ditaires.

Las clases de música, literatura, teatro, danza, artes visuales o artes manuales que se ofrecen en las Unidades Socioculturales  con el componente de Convivencia y Ciudadanía están orientados por los promotores del área y dirigidas a la primera infancia, infancia, adolescencia, adulto, adulto mayor y personas con capacidades diferentes.

“Invitamos a la comunidad a participar de éstos talleres para la construcción de la cultura ciudadana y desarrollo integral de nuestros ciudadanos” afirmó Carlos Mario Posada, Subsecretario de Cultura.

Para obtener mayor información podrá comunicarse a la línea 3382155.

Alianza NEO presentó balance de impacto juvenil en Urabá

En la Cámara de Comercio de Urabá, NEO Colombia realizó la socialización de los resultados y aprendizajes de educación y empleabilidad juvenil 2014 - 2018, con los cuales se impactó positivamente a miles de jóvenes urabaenses.

El alcalde de Apartadó, Eliécer Arteaga Vargas, uno de los invitados al evento, celebró los satisfactorios resultados alcanzados en Apartadó y destacó el positivo avance que se tiene con el apoyo de NEO, en la construcción de la Política Pública de Juventud

Comfenalco abrió nueva sede en Apartadó

En el segundo piso del centro comercial Plaza del Río, quedó ubicada la nueva, amplia y moderna sede del Centro Regional de Servicios de Comfenalco Antioquia.

El alcalde de Apartadó, Eliécer Arteaga Vargas, felicitó a la caja de compensación familiar por su compromiso con en el municipio y Urabá y les reafirmó su respaldo a través de alianzas estratégicas, para continuar ejecutando proyectos sociales de alto beneficio para la comunidad.

Construcción de la unidad deportiva, gestión del alcalde de Apartadó ante el gobierno nacional

La administración municipal “Enamorados de Apartadó, primero lo social” socializó con la comunidad el proceso de construcción de la Unidad deportiva multifuncional en el Corregimiento Churidó, gestión del alcalde Eliécer Arteaga Vargas, ante el gobierno Nacional por $2.750 millones aproximadamente, con interventoría incluida.

La infraestructura deportiva consta de gimnasio Biosaludable, zonas verdes, senderos peatonales y parque infantil. Giovany Correa, Secretario de Infraestructura indicó que una semana estaría comenzando los trabajos de obra civil, recalcó que la mano de obra no calificada será de la comunidad.

Henry Palacios, Director del Imder, señaló que la unidad deportiva que se construirá en Churidó, permitirá integrar los procesos deportivos en el corregimiento, enfatizó sobre el cuidado del escenario deportivo de beneficio para 3.700 habitantes.

En la vereda San Pablo de Apartadó los jóvenes cuentan con cobertura a internet gratis

Gracias a la gestión del Alcalde de Apartadó, Eliécer Arteaga, la vereda de San Pablo perteneciente al corregimiento de Puerto Girón hoy cuenta con Zona WIFI gratis.

Jóvenes, niños y adultos hacen uso de este espacio con fines educativos y recreativos.

Con rondas del pacífico terminó jornada académica del Día de la Niñez

La jornada académica liderada por la Alcaldía de Cali y que hace parte de los eventos que conmemoran el Día de la Niñez, finalizó en la Universidad de San Buenaventura con la conferencia de la maestra Zoila Consuelo Angulo, quien a través de la danza y las rondas tradicionales del pacífico llevó a los asistentes a reflexionar sobre los profundos mensajes que dejamos en las niñas y niños durante el juego.

Más de 300 asistentes entre docentes, coordinadores de instituciones educativas y centros de desarrollo infantil y estudiantes de diversas universidades y planes académicos, que tienen el arte, la recreación y el juego como herramientas pedagógicas en su formación, aprendieron y reflexionaron de manera participativa en las jornadas.

“No solo hemos tenido conferencias magistrales muy enriquecedoras, sino también espacios para la práctica, dejando como reflexión que el juego trasciende la consciencia del ser humano y permite entender y apropiarnos de mensajes que permanecen para toda la vida”,  afirma Mónica Domínguez, estudiante de Licenciatura en Educación Infantil.

“La mejor forma de aprender es el hacer”, manifiesta Abelardo Sanclemente, pedagogo y asesor en metodología de procesos formativos, quien tuvo a su cargo la conferencia sobre el juego como elemento social en la primera infancia.

Se socializaron además prácticas y juegos tradicionales del Putumayo y la Amazonía colombiana, gracias a la presencia del ponente Roberto Carlos Imbacuán, quien además de artista plástico, trabaja la danza y la expresión corporal de su región, basada en los colores y la riqueza de la naturaleza.

Asimismo se intercambiaron conocimientos y experiencias en la creación de juguetes y material didáctico para niñas y niños con elementos reciclados y que hacen parte del entorno, gracias a la experiencia relatada por William Ruano y Carolina Forgioni, del Taller de Títeres el Grillote, quienes tienen más de 30 años de experiencia en el desarrollo de procesos artísticos y expresivos de arraigo popular, en varios departamentos del país como Santander y el Cauca.

Los participantes aprendieron, cantaron y jugaron como niños, además de recordar los juegos preferidos de su infancia gracias a los talleristas de la subsecretaría de Primera Infancia.

Se alista conformación del Comité Municipal de Gestión y Desempeño

Con la participación de las entidades descentralizadas del municipio de Santiago de Cali: Empresas Municipales de Cali, Emcali; la Corporación de Ferias y Eventos de Cali, Corfecali; Metrocali, la Empresa Municipal de Renovación Urbana, Emru y el Instituto Popular de Cultura, se inició la conformación del Comité Municipal de Gestión y Desempeño, en cumplimiento del Decreto nacional 1499 de 2017.

Ante los delegados de esas entidades, Daniel Chacón Balcázar, subdirector de Gestión Organizacional, presentó las exigencias normativas y las funciones que  señala que “a nivel departamental, municipal y distrital habrá Comités Departamentales, Distritales y Municipales de Gestión y Desempeño los cuales estarán integrados por el gobernador o alcalde, quienes los presidirán; los miembros de los consejos de gobierno y por los gerentes, presidentes o directores de las entidades descentralizadas de la respectiva jurisdicción territorial.”

El Comité tendrá como funciones, a nivel municipal:

Orientar la implementación, operación, seguimiento y evaluación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en el municipio y sus entidades descentralizadas.
Articular los esfuerzos institucionales, recursos, metodologías y estrategias para asegurar la implementación y desarrollo del Modelo, en el municipio.
Impulsar mecanismos de articulación administrativa entre las entidades del respectivo municipio para el diseño, implementación, seguimiento y evaluación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión.
Presentar los informes que el Gobierno Nacional y los organismos de control requieran sobre la gestión y el desempeño en el respectivo municipio.
Dirigir y articular a las entidades del municipio en la implementación y operación de las políticas de gestión y desempeño y de las directrices impartidas por la Presidencia de la República y el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en materia de Gobierno y Seguridad Digital.
Las demás que tengan relación directa con la implementación, operación, desarrollo y evaluación del Modelo en su integridad, en la respectiva jurisdicción.

Chacón Balcázar, manifestó que estas actividades cuentan con el total respaldo del alcalde Armitage quien también adelanta las gestiones para la conformación de dicho Comité, dado su compromiso con la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG).

Entidades privadas y oficiales, certificadas por Icontec, expusieron su éxito para alcanzar el sello de Calidad

Todas las estrategias que busquen la Certificación del Sistema de Gestión de Calidad en una organización deben contar primero con las necesidades y expectativas de los usuarios y de las partes interesadas. Esta fue la frase más pronunciada por los cinco expositores que participaron en el Encuentros Somos Alcaldía, en el que se presentaron los casos de éxito de Comfandi, la Contraloría General de Santiago de Cali, la Secretaría de Salud Municipal de Cali y Corfecali, con la presencia de Icontec.

En el encuentro, convocado por la Oficina de Comunicaciones y el Departamento Administrativo de Desarrollo e Innovación Institucional, los miembros del nivel directivo y del Equipo Técnico de Gestión de la alcaldía de Santiago de Cali conocieron de primera fuente la red de actividades que deben tejerse para llegar a la certificación y su consolidación en el tiempo.

Mauricio Zúñiga Cuéllar,  delegado de Comfandi, explicó que el talento humano es fundamental en este proceso, de allí que las actividades de inducción y reinducción deben ayudar a provocar la sinergia que se necesita en la organización para lograr el objetivo; además, claro está, la documentación de los procesos que se deben hacer siempre pensando en los grupos de interés y las estrategias de relacionamiento con ellos,  apuntando a que el Índice Global de Reputación (IGR) cada vez más alto.

Por su parte, John Jairo Gálvez, representante de la Corporación de Ferias y Eventos de Cali, Corfecali, fue enfático en indicar que el compromiso del nivel directivo y de la gerencia fue fundamental para lograr los objetivos  y la certificación. Indudablemente cada persona es líder de su proceso  y por ello se debe integrar a todo el talento humano en torno a esa meta.

Entre tanto,  Claudia Ximena Gómez quien ha liderado el Sistema de Gestión de Calidad en la Secretaría de Salud Pública de Cali, contó que el paso más difícil para lograr el sello de Calidad fue iniciar la transformación cultural “empezamos a renovar espacios de trabajo, que es una manera de valorar a las personas para que ellas sintieran que estamos obrando en realidad y que no eran cosas que se quedan en el papel. A ello le agregamos contenidos donde se indicaba que aplicar Calidad en cada proceso también contribuía a la superación personal; fortalecimos competencias y las incentivamos, programamos eventos de bienestar, a través de pequeñas cosas y con autogestión también  logramos que la calidad no fuera sólo papel y formatos, fue una tarea de  cara a cara, íbamos al puesto de trabajo a hablar sobre el tema”.

En cuanto a la sostenibilidad del sello de calidad, especialmente en las entidades públicas donde la rotación de contratistas es alta, Sandra Zuluaga, jefe de planeación de la Contraloría de Santiago de Cali, explicó que para sostenerse en el tiempo se precisa emplear el ciclo planear, hacer, verificar y actuar (PHVA), más el monitoreo periódico al Sistema y estar abiertos a la mejora continua. De otro lado, la caracterización de los procesos ayuda a que el Sistema no se vea tan afectado por la rotación de  personal.

Finalmente, cabe conocer que en Colombia y el Valle, según Portafolio de agosto 23 de 2016, el 60% de las empresas colombianas están acogidas a una o varias de las 6.400 normas en calidad que ofrece el Icontec, la meta es llegar al 100% de cobertura y para ello se necesita el compromiso de las altas direcciones y del talento humano de las organizaciones, en donde el epicentro de todo es el usuario.

Con cercanía y progreso, alcalde Armitage recorre obras que se ejecutan en la comuna 12

El alcalde de Cali, Maurice Armitage, recorrió acompañado de su gabinete municipal varios de los epicentros sociales de la comuna 12, conociendo de primera mano el desarrollo de los programas de la Administración y el avance de las obras que se ejecutan en ese sector de la ciudad.

El primer escenario que recorrió el mandatario de los caleños fue el polideportivo del barrio Doce de Octubre, donde se invirtieron más de $151 millones en adecuaciones locativas en la zona húmeda.

“Es importante resaltar estos ejercicios que se están haciendo por parte de la Administración. Están destinando una serie de recursos para mejorar la infraestructura de acá de la comuna 12 y de muchas otras de Cali. Aquí en el polideportivo del Doce de Octubre se realizaron inversiones en aras de cumplir con la resolución que tiene que ver con la seguridad de las piscinas. Acá lo que se hizo fue hacer un cerramiento perimetral y acondicionamiento de la parte perimetral del andén, del mismo modo que se acondicionó el control electrónico de la planta de tratamiento del agua de las piscinas”, explicó Julio Cesar García, presidente de la Junta de Acción Comunal (JAC) del barrio Doce de Octubre.

Posteriormente, el alcalde Armitage recorrió junto al secretario de Salud, Alexander Durán, las modernas instalaciones de la IPS Santiago Rengifo, ubicada en el barrio Nueva Floresta, donde se han invertido durante esta Administración más de $2.800 millones en adecuaciones de infraestructura y de tecnología de ahorro energético y bajo consumo de agua potable.

“Esto es lo mejor que pueden hacer. Cuando los mandatarios se ponen en los zapatos de la comunidad es cuando realmente conocen las necesidades que se tienen como comuna o como personas”, manifestó desde la IPS Mónica Lemos, miembros de la JAC de Nueva Floresta.

En el barrio Fenalco-Kennedy, más específicamente en el polideportivo Las Tortugas, la primera autoridad del Municipio acompañó seguidamente la jornada de calistenia de las mujeres integrantes del grupo de adulto mayor ‘Fuente de Salud’, donde incluso algunas aprovecharon la oportunidad para bailar con Armitage.

“Nos parece muy bueno que él esté acá para que vea las necesidades que tenemos en Nueva Floresta. Lo impulso a que siga adelante, que siga estando pendiente de uno”, dijo la señora Carmen Osorio, beneficiaria del programa ‘Cuerpo y Espíritu’ de la Secretaría de Deporte y residente de la comuna 12.

Después, la comitiva del Alcalde se desplazó hasta la institución educativa Julio Caicedo y Tellez – sede Batalla de Carabobo, donde por estos días avanzan rápidamente los trabajos de construcción que hace la Administración Municipal en el lugar. Con más de $660 millones de inversión, el alcalde Armitage, a través de la Secretaría de Educación, está reconstruyendo cinco aulas, además de que se construyen una sala múltiple, un comedor, se mejora la zona administrativa y se refaccionan las baterías sanitarias.

El recorrido de Armitage por la comuna 12 culminó con la visita a una mujer beneficiaria de un subsidio de mejoramiento de vivienda y el dialogo con otro grupo de mujeres de la tercera edad, ambas actividades en el barrio El Rodeo.

Dagma realizó operativo de control al ruido en 17 establecimientos comerciales de Santa Elena

En un operativo al control de ruido ambiental liderado por el Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente- Dagma, en el sector de Santa Elena,  en la ciudad de Cali, fueron visitados diecisiete establecimientos, que en recorrido previo, habían sido identificados por la utilización de equipos de amplificación de sonido para promocionar los productos que comercializan. En lo corrido del año 2018, el grupo de Calidad Acústica del Dagma ha impuesto 39 medidas preventivas a establecimientos de comercio, en su mayoría estancos, discotecas, bares y restaurantes, de las cuales 37 consisten en la suspensión de actividad y/o uso de equipos de amplificación, decomiso preventivo de equipos y amonestación escrita o el cierre temporal del establecimiento.

Dentro de los objetivos del operativo, además de controlar, se cuentan la socialización y sensibilización a la comunidad sobre la normativa vigente, los decibeles permitidos y las medidas de control que ejerce la autoridad ambiental por impacto acústico ambiental en la ciudad. La jornada dejó el decomiso de una cabina pasiva o amplificador, cuyo propietario lo ubicó en el espacio público del sector, por fuera del establecimiento comercial.

“El decomiso de este parlante, se dio porque uno de los establecimientos tenía ubicado el equipo en zona peatonal, el cuál era utilizado para promocionar sus productos, obstaculizando la vía, el espacio público e impactando con el fuerte sonido que trasmitía. Según el decreto 1076 del 2015, que hace referencia al control a fuentes generadoras de emisiones de ruido en la ciudad, realizamos el decomiso preventivo de este equipo por incumplir con la normativa ambiental; al propietario, le llegará la notificación del decomiso y se citará a un curso pedagógico en el vivero municipal. Posteriormente, el parlante será regresado a su dueño.”, explicó Jhon Jairo Toro, jefe del grupo de Calidad Acústica del Dagma.

“Una de las problemáticas que encontramos siempre, es el impacto ambiental que generan los vendedores ambulantes. Como autoridad ambiental, sólo podemos ejercer control de los establecimientos de comercio, por esa razón, trabajamos de la mano con los empresarios, para que sean los mismos negocios los que den ejemplo, así como con la Policía Nacional quienes sensibilizan a los vendedores ambulantes sobre el impacto y la contaminación que están generando”, puntualizó el funcionario.

Asimismo, durante las visitas de seguimiento que se realizan se verifica que los establecimientos no incumplan con las medidas preventivas realizadas, ya que esto puede ser causal de agravación para un proceso sancionatorio.

El Dagma invitó a propietarios y administradores de establecimientos comerciales a capacitarse a través de charlas informativas  en las que se socializan los impactos de contaminación por ruido, las medidas de vigilancia y control y las estrategias para mitigar el impacto por ruido, con el fin de sensibilizar a los empresarios a hacer un adecuado uso de sus equipos de amplificación y a generar cambios de cultura ciudadana. Estas capacitaciones se realizan los días martes de 8:30 a 10:30 am en el Vivero Municipal ubicado en la Avenida 2A #36A-40.

Para los interesados en asistir a este tipo de charlas, pueden comunicarse al teléfono 660 6883, grupo de Calidad Acústica del Dagma.