En el marco de su primera rendici贸n de cuentas del a帽o, la Secretar铆a de Gobierno Distrital de Cali present贸 los avances alcanzados en el primer trimestre de la vigencia 2025, reafirmando su compromiso con la recuperaci贸n y transformaci贸n de la ciudad. El balance, encabezado por el secretario Diego Hau, destac贸 como eje central el inicio del programa Invertir para crecer, la apuesta de inversi贸n p煤blica m谩s ambiciosa de la historia cale帽a.
Este megaproyecto, respaldado por un empr茅stito de 3,5 billones de pesos aprobado por el Concejo Distrital, ya cuenta con un bill贸n asegurado mediante contratos firmados con la banca. Su ejecuci贸n, liderada por el alcalde Alejandro Eder, se estructura en tres frentes estrat茅gicos: Sanar a Cali, Proyectar el futuro y Dejar un legado.
“Cada una de nuestras dependencias ha asumido con compromiso su rol para asegurar que esta hist贸rica inversi贸n no solo transforme la ciudad, sino que lo haga de manera transparente, efectiva y con la ciudadan铆a en el centro”, afirm贸 Hau.
Transparencia, cooperaci贸n y participaci贸n: pilares del buen gobierno
La rendici贸n de cuentas tambi茅n evidenci贸 el trabajo articulado de las oficinas adscritas a la Secretar铆a de Gobierno:
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Oficina Asesora de Transparencia: Su jefa, Mar铆a Alejandra Pedraza, resalt贸 la territorializaci贸n del canal de denuncias en los 23 CALI, la institucionalizaci贸n del Manual Anticorrupci贸n y el impacto de la herramienta ¡Pa’ que Ve谩s!, que ya suma m谩s de 18.000 visitas ciudadanas en dos meses, permitiendo el seguimiento en tiempo real de la inversi贸n p煤blica.
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Oficina Privada del alcalde: Con un enfoque ciudadano, logr贸 reducir a menos de seis d铆as el tiempo promedio de respuesta a PQRSD y fortaleci贸 las relaciones con entes de control. “Nuestro prop贸sito ha sido claro: atenci贸n 谩gil y administraci贸n abierta”, dijo su jefa, Jocelyn Danna Carrillo.
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Oficina de Relaciones y Cooperaci贸n: Bajo el liderazgo de Lina Ram铆rez, gestion贸 m谩s de 1,4 millones de d贸lares en cooperaci贸n internacional con aliados como el BID, CAF, PNUD y el Ayuntamiento de Barcelona. La estrategia Cali, Capital de la Biodiversidad ha impulsado el posicionamiento internacional de la ciudad.
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Oficina de Comunicaciones: Con m谩s de 1.400 piezas audiovisuales, 780 rondas de medios y 1480 publicaciones en redes sociales, esta dependencia ha fortalecido el v铆nculo entre la ciudadan铆a y la administraci贸n, promoviendo campa帽as de pertenencia y desarrollo sostenible.
M谩s logros institucionales
En su balance, la Secretar铆a tambi茅n destac贸:
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La coordinaci贸n del servicio de transporte escolar en zonas priorizadas.
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El impulso al proyecto del 脕rea Metropolitana del Suroccidente (AMSO).
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La aprobaci贸n de tres acuerdos clave del Concejo: subsidios de servicios p煤blicos (Acuerdo 030), modificaci贸n presupuestal (034) y creaci贸n del Consejo Territorial de Paz, Reconciliaci贸n y Convivencia (035).
Una visi贸n transformadora
El programa Invertir para crecer contempla intervenciones emblem谩ticas como:
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La recuperaci贸n de la malla vial.
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Infraestructura educativa, cultural y deportiva.
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La renovaci贸n del sistema MIO.
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La construcci贸n de nuevos edificios del Centro de Ciencia, Arte y Tecnolog铆a (Yawa).
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El Parque Central Ca帽averalejo.
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La primera fase del Tren de Cercan铆as entre Cali y Jamund铆.
Esta transformaci贸n se impulsa bajo principios de eficiencia, sostenibilidad, participaci贸n y vigilancia ciudadana, marcando una nueva etapa en la historia de la capital del Valle.
