Cali avanza en su transformación con el inicio de ‘Invertir para crecer’, el plan de inversión más ambicioso en su historia

En el marco de su primera rendición de cuentas del año, la Secretaría de Gobierno Distrital de Cali presentó los avances alcanzados en el primer trimestre de la vigencia 2025, reafirmando su compromiso con la recuperación y transformación de la ciudad. El balance, encabezado por el secretario Diego Hau, destacó como eje central el inicio del programa Invertir para crecer, la apuesta de inversión pública más ambiciosa de la historia caleña.

Este megaproyecto, respaldado por un empréstito de 3,5 billones de pesos aprobado por el Concejo Distrital, ya cuenta con un billón asegurado mediante contratos firmados con la banca. Su ejecución, liderada por el alcalde Alejandro Eder, se estructura en tres frentes estratégicos: Sanar a Cali, Proyectar el futuro y Dejar un legado.

“Cada una de nuestras dependencias ha asumido con compromiso su rol para asegurar que esta histórica inversión no solo transforme la ciudad, sino que lo haga de manera transparente, efectiva y con la ciudadanía en el centro”, afirmó Hau.

Transparencia, cooperación y participación: pilares del buen gobierno

La rendición de cuentas también evidenció el trabajo articulado de las oficinas adscritas a la Secretaría de Gobierno:

• Oficina Asesora de Transparencia: Su jefa, María Alejandra Pedraza, resaltó la territorialización del canal de denuncias en los 23 CALI, la institucionalización del Manual Anticorrupción y el impacto de la herramienta ¡Pa’ que Veás!, que ya suma más de 18.000 visitas ciudadanas en dos meses, permitiendo el seguimiento en tiempo real de la inversión pública.

• Oficina Privada del alcalde: Con un enfoque ciudadano, logró reducir a menos de seis días el tiempo promedio de respuesta a PQRSD y fortaleció las relaciones con entes de control. “Nuestro propósito ha sido claro: atención ágil y administración abierta”, dijo su jefa, Jocelyn Danna Carrillo.

• Oficina de Relaciones y Cooperación: Bajo el liderazgo de Lina Ramírez, gestionó más de 1,4 millones de dólares en cooperación internacional con aliados como el BID, CAF, PNUD y el Ayuntamiento de Barcelona. La estrategia Cali, Capital de la Biodiversidad ha impulsado el posicionamiento internacional de la ciudad.

• Oficina de Comunicaciones: Con más de 1.400 piezas audiovisuales, 780 rondas de medios y 1480 publicaciones en redes sociales, esta dependencia ha fortalecido el vínculo entre la ciudadanía y la administración, promoviendo campañas de pertenencia y desarrollo sostenible.

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Más logros institucionales

En su balance, la Secretaría también destacó:

• La coordinación del servicio de transporte escolar en zonas priorizadas.

• El impulso al proyecto del Área Metropolitana del Suroccidente (AMSO).

• La aprobación de tres acuerdos clave del Concejo: subsidios de servicios públicos (Acuerdo 030), modificación presupuestal (034) y creación del Consejo Territorial de Paz, Reconciliación y Convivencia (035).

Una visión transformadora

El programa Invertir para crecer contempla intervenciones emblemáticas como:

• La recuperación de la malla vial.

• Infraestructura educativa, cultural y deportiva.

• La renovación del sistema MIO.

• La construcción de nuevos edificios del Centro de Ciencia, Arte y Tecnología (Yawa).

• El Parque Central Cañaveralejo.

• La primera fase del Tren de Cercanías entre Cali y Jamundí.

Esta transformación se impulsa bajo principios de eficiencia, sostenibilidad, participación y vigilancia ciudadana, marcando una nueva etapa en la historia de la capital del Valle.