Modernización del Atanasio Girardot: Alcalde Federico Gutiérrez anuncia apertura de licitación para ampliar su aforo a 62.000 espectadores

El Distrito de Medellín, a través de la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), publicó los pliegos definitivos de la convocatoria pública y abierta en la plataforma Secop II para contratar las obras de modernización del Estadio Atanasio Girardot, proyectando su adjudicación a mediados de diciembre de 2026 para iniciar intervenciones a la mayor brevedad.

La licitación busca transformar el máximo escenario deportivo de los antioqueños bajo estándares internacionales FIFA, ampliando su capacidad de aforo a 62.000 espectadores y consolidando un esquema financiero pionero en el país.

El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, resaltó las garantías de transparencia y la naturaleza pública del proyecto:

“El mensaje es muy claro: que se presenten los mejores, y que se lo gane el mejor, en condiciones de absoluta transparencia, para adjudicar el contrato a mediados del mes de diciembre y que las obras puedan iniciar lo antes posible. Este es un hito muy importante en el proyecto, porque será el primer estadio en Colombia que se ejecutará bajo un esquema único e innovador de alianza público-pública, donde no se endeuda el Distrito ni se cede su gobernanza a un privado”.

Rigor técnico y socialización con más de 150 empresas

El mandatario distrital explicó que la apertura del proceso licitatorio culmina una rigurosa etapa de estructuración técnica, financiera y jurídica:

“Llegar a esta etapa del proyecto solo fue posible después de adelantar múltiples estudios y diseños para una obra de esta magnitud: estudios de suelos, topografía, vulnerabilidad estructural, seguridad humana, estándares FIFA; además, después de obtener licencia de curaduría; publicar y socializar los pre-pliegos del proyecto; cerrar la etapa de diseños estructurales y arquitectónicos para la ampliación a 62 mil espectadores; estructurar el modelo financiero; y adelantar el proceso de fiducia para su administración”.

En la fase previa se desarrollaron mesas técnicas con más de 150 empresas (entre contratistas, proveedores y firmas de interventoría), sumadas a más de 50 jornadas de socialización con arrendatarios, venteros, hinchas, organizaciones comunitarias y personas con movilidad reducida.

Especificaciones de la transformación y sostenibilidad financiera

La intervención integral contempla:

• Infraestructura y aforo: Construcción de una nueva tribuna, cubierta renovada, silletería moderna y mejoras sustanciales en accesibilidad universal para alcanzar los 62.000 asientos.

• Tecnología y seguridad: Instalación de una pantalla gigante de 360°, iluminación tipo LED de última generación y un circuito de videovigilancia equipado con 350 cámaras.

• Urbanismo y empleo: Adecuación de más de 53.000 metros cuadrados de espacio público en el entorno del complejo y generación estimada de 500 empleos durante la etapa constructiva.

Bajo el modelo de gestión sostenible aprobado, el Estadio Atanasio Girardot continuará siendo 100 % público, financiando su modernización, operación y mantenimiento mediante fuentes propias derivadas del fútbol, espectáculos masivos, comercio, publicidad y patrocinios, sin comprometer la capacidad de endeudamiento del Distrito. Las firmas interesadas pueden consultar el proceso en Secop II o mediante el Buscador de las Oportunidades de la Alcaldía.

Atención oportuna ante emergencias: Alcaldía de Bello pone en operación la nueva Subestación de Bomberos CB4 en Niquía

La Alcaldía de Bello entregó y puso en funcionamiento la nueva Subestación de Bomberos CB4, ubicada en el sector de Niquía Caño del Burro (avenida 44C # 61-75). Esta obra estratégica robustece la capacidad operativa del Cuerpo de Bomberos Voluntarios del municipio y reduce los tiempos de respuesta ante incidentes en las comunas 7, 8 y 9.

Con la entrada en servicio de estas instalaciones, la ciudad consolida una red de atención descentralizada integrada por su Estación Central y tres subestaciones distribuidas en puntos neurálgicos del territorio: París, San Félix y la recién inaugurada sede CB4 de Niquía.

Capacidad operativa y protección ambiental del Cerro Quitasol

El proyecto se materializó mediante un convenio de cooperación entre la Administración Municipal y la Dirección Nacional de Bomberos de Colombia. La sede dispone de planta física moderna y dotación especializada para garantizar:

• Pie de fuerza y movilidad: Operación permanente con más de seis unidades bomberiles diarias, vehículos de reacción inmediata y servicio de ambulancia.

• Respuesta integral: Atención prehospitalaria oportuna, control de incendios estructurales, labores de rescate y mitigación de riesgos comunitarios.

• Vigilancia forestal: Cobertura directa sobre las zonas de influencia del Cerro Quitasol, ecosistema estratégico de Bello que exige vigilancia permanente y reacción rápida frente a conflagraciones vegetales.

Aval nacional para la Brigada Forestal de Bello

Durante el acto de apertura operativa, el director encargado de la Dirección Nacional de Bomberos de Colombia, Juan Pablo Ardila Figueroa, firmó oficialmente la resolución que avala al Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Bello para conformar su Brigada Forestal.

Con este respaldo institucional, el municipio eleva sus estándares en gestión del riesgo de desastres, dotando a sus organismos de socorro de herramientas técnicas, personal especializado y cercanía territorial para salvaguardar la vida, los bienes y el patrimonio ambiental de los bellanitas.

Balance de gestión en Envigado: Alcalde Raúl Cardona presenta avances en seguridad, infraestructura y bienestar en la Rendición de Cuentas 2026

La Alcaldía de Envigado, liderada por el mandatario Raúl Cardona González, presentó ante la ciudadanía los resultados de su gestión en la Rendición de Cuentas 2026, un balance marcado por la entrega del nuevo Centro Administrativo Municipal (CAM), caídas significativas en los indicadores delictivos y millonarias inversiones en programas de bienestar social, educación y sostenibilidad ambiental.

Durante la vigencia, las cinco líneas estratégicas del Plan de Desarrollo registraron eficacias netas entre el 87 % y el 93 % (con corte al 30 de septiembre de 2026). Este desempeño situó al municipio en el séptimo lugar nacional entre 1.102 alcaldías evaluadas en el Índice de Desempeño Institucional FURAG (97,63 puntos), respaldo que se suma a las calificaciones crediticias AAA (Col) y F1+ (Col) y al galardón otorgado al Plan Inteligente de Desarrollo en los Premios Medgreen 2026.

Bienestar social, educación y dinamización económica

En materia social y comunitaria, la administración concentró recursos en la atención integral de las poblaciones más vulnerables y el fortalecimiento de capacidades:

• Salud mental y cuidado: Más de $5.566 millones invertidos para atender a 32.612 personas (33.246 atenciones en prevención de adicciones y salud mental), junto con $9.135 millones destinados al programa Cuidadores en beneficio de más de 1.300 ciudadanos y sus familias.

• Seguridad alimentaria y vivienda: La estrategia De Lunes a Lunes garantizó alimentación diaria en comedores comunitarios a 400 personas y paquetes nutricionales a 600 hogares, mientras que 200 familias mejoraron sus viviendas o accedieron a soluciones habitacionales.

• Educación y adulto mayor: El programa Tejiendo Sueños acompañó a 1.822 niños y niñas; los centros de interés STEM, arte, deporte y bilingüismo alcanzaron a 14.759 beneficiarios, y 4.500 adultos mayores participaron en jornadas cognitivas y recreativas (además de 145 atendidos en centros especializados).

• Empleo y emprendimiento: La Línea de Crédito Fortalece desembolsó $2.700 millones para 216 emprendedores y mipymes, mientras la Agencia Pública de Empleo atendió a 3.450 ciudadanos y concretó 520 vinculaciones laborales.

Infraestructura moderna y sostenibilidad ambiental

Uno de los mayores hitos urbanos de 2026 ocurrió en abril con la entrega del Centro Administrativo Municipal (CAM), una edificación de 20.000 metros cuadrados construida con una inversión de $200.000 millones para modernizar la atención ciudadana.

A través de obligaciones urbanísticas y cofinanciación —impactando directamente a 88.875 habitantes—, avanzaron obras clave como la renovación de la Unidad Deportiva El Dorado, la cancha sintética de Milán, los mejoramientos de Las Orquídeas y Barrio Nuevo, las ampliaciones viales de Aguadulce y La Esperanza, el parque Fernando González, la restauración de Casablanca y el puente Simón Bolívar. En el frente ecológico, el municipio adquirió un predio estratégico de 25 hectáreas en la cuenca de La Ayurá para blindar sus fuentes hídricas.

Caída histórica de los delitos e inversión tecnológica

En seguridad ciudadana, Envigado reforzó su pie de fuerza con 88 nuevos uniformados y amplió su infraestructura tecnológica con 75 cámaras de vigilancia, 10.122 metros de fibra óptica, 20 alarmas comunitarias, 750 botones de pánico y 107 radios de comunicación, articulados con los Gestores de Convivencia y Amigos del Barrio.

Esta capacidad operativa impulsó reducciones contundentes en la criminalidad frente al periodo anterior:

• Hurto de motocicletas: Disminución del 67,3 %.

• Homicidios: Reducción del 55,6 %.

• Hurto de automotores: Caída del 52,8 %.

• Hurto a personas: Disminución del 45,6 %.