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martes, 9 de diciembre de 2025

Medellín activa el Plan Navidad 2025 con amplio despliegue de seguridad y movilidad

La Alcaldía de Medellín puso en marcha el Plan Navidad 2025, una estrategia integral que busca fortalecer la seguridad, la movilidad y la prevención durante la temporada decembrina. La iniciativa contempla presencia permanente en los principales puntos de afluencia de la ciudad, incluyendo alumbrados, corredores turísticos, centros comerciales, parques iluminados y zonas comerciales.

El dispositivo fue presentado por la Secretaría de Seguridad y Convivencia y la Policía Metropolitana, quienes anunciaron un despliegue mixto de más de 200 policías, 350 agentes de tránsito y 30 funcionarios de seguridad, además de personal especializado en prevención y control.

La estrategia incluye la labor diaria de 225 gestores de seguridad y control, así como 30 gestores y más de 20 promotores encargados de orientar turistas, acompañar actividades nocturnas, prevenir delitos asociados al hurto y apoyar el manejo de espacios públicos con alta concentración de público.

En paralelo, la Policía Metropolitana reforzó su operación con 1.200 uniformados adicionales, siete grupos de reacción motorizada y cerca de 800 policías distribuidos entre las comunas de Medellín y municipios del Valle de Aburrá. El despliegue fue definido a partir del análisis de comportamientos delictivos, zonas críticas de hurto, movilidad y patrones de afluencia propios de fin de año.

“Este es un plan con análisis, tecnología y presencia territorial. Actuamos con autoridad, orden y coordinación para proteger a quienes disfrutan de la Navidad y responder ante cualquier riesgo. Nuestra prioridad es una temporada segura y tranquila”, señaló el secretario de Seguridad y Convivencia, Manuel Villa Mejía.

En materia de movilidad, la Secretaría de Movilidad confirmó la presencia de 350 agentes, apoyados por 26 grúas, 10 camiones y 46 maletines operativos, para acompañar los alumbrados, el Festival de Navidad y los corredores de mayor flujo vehicular y peatonal.

La entidad reportó que entre diciembre de 2024 y enero de 2025 se registraron 3.881 siniestros viales, con 3.849 lesionados y 17 fallecidos. Los motociclistas representaron más del 60 % de las víctimas, y la comuna 10 —La Candelaria— presentó la mayor siniestralidad debido a su intensa actividad comercial y movilidad. Por ello, la Administración reforzará los controles contra la embriaguez, los piques ilegales, el exceso de velocidad y otras conductas que incrementan los riesgos en las vías urbanas.

El Plan Navidad contemplará operativos judiciales, patrullajes constantes, monitoreo desde la Línea 123 y verificaciones a vehículos turísticos, chivas y transporte informal. Las autoridades reiteraron la invitación a la ciudadanía para que realice reportes oportunos, colabore con las medidas de seguridad y contribuya a una temporada navideña segura y en convivencia.

Antioquia realizó el Encuentro Departamental de Consejeros Territoriales de Planeación 2025

El Departamento Administrativo de Planeación de Antioquia, con el apoyo de la Universidad de Antioquia, realizó el Encuentro Departamental de Consejeros Territoriales de Planeación 2025, un espacio que reunió a representantes de todas las subregiones para fortalecer la participación ciudadana y consolidar el Sistema Departamental de Planeación Participativa de Antioquia – SDPA.

Durante la jornada, los asistentes socializaron las estrategias del SDPA, enfocadas en la vinculación subregional, la visibilidad del sistema y el fortalecimiento y seguimiento a los Esquemas Asociativos Territoriales. Estas líneas fueron presentadas por la Presidencia Colegiada del Consejo Territorial de Planeación de Antioquia (CTPA) y la Secretaría Técnica.

El director técnico de Planeación Territorial, Rolando Castaño, destacó la importancia de continuar robusteciendo los Consejos Territoriales de Planeación y avanzar en una mayor comprensión del territorio mediante procesos de ordenamiento y catastro.

La agenda también incluyó el panel “Sociedad civil y la asociatividad territorial en Antioquia”, en el que Carlos Eduardo Guerra, consejero del CTPA y representante del sector económico, resaltó la necesidad de fortalecer la articulación entre institucionalidad y ciudadanía. Subrayó que la asociatividad territorial “debe incluir siempre la participación efectiva de los Consejos Territoriales de Planeación”, reafirmando su rol en la construcción colectiva de políticas públicas.

Por su parte, el director del Departamento Administrativo de Planeación de Antioquia, Eugenio Prieto Soto, reiteró el compromiso de consolidar la planificación regional a través de la creación de Subsistemas de Planificación en cada subregión, con estructuras más sólidas para enfrentar los retos del desarrollo territorial.

El encuentro concluyó con un espacio de diálogo abierto con los consejeros y con la ceremonia de grados del Diplomado en Planeación Participativa, reconociendo el compromiso de quienes culminaron este proceso formativo y reafirmando la apuesta institucional por una planeación participativa, articulada y cercana a los territorios.

Envigado fortaleció la atención a la primera infancia con las estrategias “Mil días para crecer acunando” y “Con un libro bajo el brazo”

La Alcaldía de Envigado reiteró su compromiso con la primera infancia y las familias del municipio durante la jornada de cierre de las estrategias “Mil días para crecer acunando” y “Con un libro bajo el brazo”, dos programas que durante el 2025 se consolidaron como apuestas integrales para el desarrollo, el acompañamiento y el fortalecimiento de los vínculos afectivos desde la gestación y los primeros dos años de vida.

Estas iniciativas se desarrollaron en articulación con las secretarías de Salud, Cultura y Educación, así como con la Fundación El Ágora, Comfama y la Biblioteca Pública y Parque Cultural Débora Arango, lo que permitió una intervención interinstitucional enfocada en el bienestar de las familias y sus hijos.

Durante el año, “Mil días para crecer acunando” brindó acompañamiento especializado a cerca de 150 familias gestantes, lactantes y con niños menores de dos años. La estrategia, lanzada en junio de 2025, se centró en los determinantes críticos de los primeros 1.000 días de vida y promovió prácticas de crianza consciente y cuidado amoroso desde la salud, la nutrición, la pedagogía y la protección infantil.

Para su ejecución, se destinó una inversión total de $424.620.237, de los cuales $297.234.166 fueron aportados por el Municipio de Envigado y $127.386.071 por la Fundación El Ágora. La intervención se desarrolló mediante talleres semanales distribuidos en 20 grupos de menores de dos años y cinco grupos de gestantes y posparto, acompañados por un equipo interdisciplinario conformado por profesionales en nutrición, lactancia materna, pedagogía, psicología, fonoaudiología, fisioterapia y medicina. La estrategia también articuló acciones con programas municipales de salud mental y crianza positiva, además de trazar una ruta de tránsito armónico hacia los Centros de Desarrollo Infantil.

Por su parte, el programa “Con un libro bajo el brazo”, creado en 2014, atendió 130 familias mediante talleres de lectura en voz alta dirigidos a gestantes, lactantes y niños de 0 a 24 meses. Esta iniciativa se enfocó en fortalecer los vínculos afectivos a través de la lectura temprana, reconociendo su impacto en el lenguaje, el desarrollo emocional y la relación entre cuidadores y bebés.

Durante el evento de cierre, cada familia recibió un kit especial con bolso–pañalera, libros, elementos de autocuidado y material informativo, con el propósito de promover la continuidad de las prácticas de lectura y la protección integral en el hogar.

Con estos resultados, la Administración Municipal de Envigado reafirmó su apuesta por crear entornos protectores, afectuosos y llenos de oportunidades para los niños y niñas desde los primeros años de vida, sembrando bases sólidas para el desarrollo humano y comunitario del municipio.

Manizales puso en operación la estación Fátima, un hito estructural de la Línea 3 del Cable Aéreo

La Administración Municipal e Infimanizales anunciaron la apertura oficial de la estación Fátima, un punto estratégico de la Línea 3 del Cable Aéreo de Manizales, que abrió sus puertas este viernes 5 de diciembre. La estructura se convirtió en uno de los mayores retos de ingeniería del proyecto, debido a sus características arquitectónicas y al tipo de terreno donde fue construida.

La estación fue concebida con un diseño arquitectónico y estructural atípico para la ciudad, orientado a ofrecer espacios abiertos y cercanos a la comunidad. Este concepto implicó el desarrollo de cimentaciones profundas de gran tamaño y soluciones civiles de alta complejidad, indispensables para garantizar seguridad, estabilidad y una experiencia cómoda para los usuarios del sistema.

El terreno donde se levantó la estación presentó condiciones geotécnicas complejas, lo que exigió un proceso de ejecución de alta precisión técnica y una planeación detallada. Tras superar estos desafíos, la infraestructura quedó habilitada para permitir el ingreso y uso del sistema de cable por parte de la ciudadanía.

De forma paralela, el contratista avanzó en las obras externas de urbanismo que complementan el proyecto, entre ellas la construcción de escaleras públicas, nuevos andenes y la recuperación de la cancha existente. Estas intervenciones están orientadas a fortalecer la movilidad peatonal, mejorar la integración urbana y dinamizar los espacios comunitarios del sector.

Con la apertura de la estación Fátima, la Línea 3 del Cable Aéreo se consolidó como un sistema de transporte sostenible, eficiente y accesible, capaz de mejorar la conectividad entre diferentes sectores de Manizales y de aportar a la modernización del transporte urbano en la ciudad.

lunes, 8 de diciembre de 2025

Zona Urbana de Aire Protegido: Medellín impulsa 46 acciones para un Centro con aire limpio hacia 2050

La Administración Distrital, a través de la Secretaría de Movilidad y con el acompañamiento de C40 Cities y la Embajada Británica, puso en marcha una nueva estrategia para la Zona Urbana de Aire Protegido (ZUAP) del Centro de Medellín, una de las áreas más afectadas por la contaminación atmosférica en la ciudad.

La Estrategia ZUAP proyecta que, para el año 2050, el Centro sea una zona segura, ordenada, con movilidad sostenible y aire limpio. Para alcanzar esta visión, se definieron 46 acciones estructurales, de las cuales 17 se priorizarán entre 2025 y 2050. Entre las medidas destacan el fortalecimiento del transporte público, la consolidación de una red peatonal continua, la recuperación y expansión de ciclorrutas, el control de zonas de carga y descarga, la creación de espacios públicos seguros y la institucionalización del Día de la Movilidad Sostenible.

“Medellín da un paso decisivo para mejorar la calidad del aire en el corazón de la ciudad. Activamos la estrategia Zona Urbana de Aire Protegido del Centro, una de las áreas con mayores retos en contaminación. Esta hoja de ruta nos proyecta, al 2050, con una zona segura, ordenada y con aire limpio, a través de 46 acciones”, destacó el secretario de Movilidad, Pablo Ruiz.

La estrategia articula cinco ejes fundamentales para reducir emisiones y alcanzar la meta nacional de disminución de material particulado fino (PM2.5): movilidad activa, transporte público, transporte privado, y transporte de carga y logística. En paralelo, se desarrollan actividades pedagógicas, artísticas y de transformación cultural que buscan incentivar comportamientos responsables entre habitantes, comerciantes, estudiantes y trabajadores que transitan por la zona.

“Queremos felicitar a Medellín por el avance en la implementación de la Zona Urbana de Aire Limpio, una estrategia que incluye medidas a corto, mediano y largo plazo orientadas a mejorar el espacio público para todos: ciudadanos, comerciantes, estudiantes y, en general, para el millón de personas que transitan diariamente por allí”, afirmó Sara Arboleda, jefe de implementación de C40 Cities.

La ZUAP del Centro está delimitada entre la Calle 44 (San Juan) y la Calle 58 (Echeverry), desde la Avenida Oriental (Carrera 46) hasta la Avenida del Ferrocarril (Carrera 57), incluyendo los corredores de El Palo y Girardot. En total, abarca un área de dos kilómetros cuadrados.

La zona fue establecida mediante la Resolución Metropolitana 2231 de 2018, como respuesta a los reiterados episodios de contaminación por PM2.5, un material particulado nocivo para la salud y asociado principalmente a las emisiones vehiculares.

El acompañamiento técnico de C40 Cities, a través del Programa de Implementación de Acción Climática financiado por el Gobierno Británico, permitió estructurar acciones de alto impacto que impulsarán la reducción progresiva de emisiones y el avance hacia la carbono neutralidad en 2050, en coherencia con el Plan de Acción Climática de Medellín.

Gobernación de Antioquia entrega 2.355 ayudas técnicas y fortalece la inclusión en ocho municipios

La Gobernación de Antioquia, a través de la Secretaría de Salud e Inclusión Social y en convenio con el Comité de Rehabilitación de Antioquia, entregó un total de 2.355 ayudas técnicas destinadas a mejorar la calidad de vida de alrededor de 1.120 personas con discapacidad y sus cuidadores en ocho municipios del departamento.

Con una inversión global de $2.445 millones —de los cuales la Administración Departamental aportó $1.711 millones— los municipios de San Carlos, Santa Bárbara, Maceo, Mutatá, Nechí, Tarazá, Chigorodó y Sonsón fortalecieron sus bancos de ayudas técnicas mediante la dotación de 1.292 dispositivos de apoyo para la movilidad, entre ellos sillas de ruedas, caminadores plegables, bastones, muletas y otros elementos esenciales. Además, se entregaron 1.063 ayudas de comunicación aumentativa y alternativa para mejorar la interacción y autonomía de las personas con discapacidad.

"Es para esta Administración un placer contribuir a mejorar la calidad de vida de nuestra población con discapacidad. La entrega de elementos como estos hace parte de ese bienestar que permanentemente estamos buscando para nuestros antioqueños. Seguimos fortaleciendo acciones concretas para ser mucho más incluidos", manifestó Marta Cecilia Ramírez Orrego, secretaria de Salud e Inclusión Social.

Estos bancos de ayudas técnicas estarán disponibles en cada municipio, bajo un modelo de préstamo que permite que los elementos sean utilizados por quienes los necesiten y, una vez haya mejoría o ya no se requieran, sean devueltos para beneficiar a otras personas de la comunidad.

Además de la entrega de dispositivos, la Gobernación realizó jornadas de fortalecimiento dirigidas a más de 1.800 usuarios, entre ellos personas con discapacidad, cuidadores y personal de salud, con el fin de consolidar capacidades técnicas, institucionales y comunitarias. Estas acciones buscan dejar capacidad instalada en los territorios, promover la independencia y facilitar la participación activa de la población con discapacidad.

“Esto va a ser un aporte muy grande para nuestro municipio. Tener una silla de ruedas no es algo que económicamente cualquiera se pueda permitir, y que ahora una persona con discapacidad pueda venir al banco del municipio y acceder a una es algo grandioso para cualquier familia”, señaló José Gómez, concejal de Sonsón.

Por su parte, Tulia Irene Ruiz, alcaldesa de Chigorodó, destacó la magnitud del beneficio: “Estamos muy orgullosos de esto. Por primera vez en nuestro municipio tenemos una ayuda de esta dimensión. Gracias al Gobernador, a su equipo y al Comité, porque están transformando la vida de los chigorodoseños”.

El fortalecimiento de estos bancos de ayudas técnicas representa un compromiso sostenido del Gobierno Departamental con la inclusión, el acceso equitativo a tecnologías de asistencia y la mejora de la calidad de vida de personas con discapacidad en todo el territorio antioqueño.

Itagüí invierte $1.500 millones para proteger su biodiversidad: avistan pumas, tigrillos y ocelotes en El Manzanillo

Con una inversión cercana a $1.500 millones y la vinculación de 55 familias del corregimiento El Manzanillo, la Alcaldía de Itagüí fortalece la protección de más de 39 hectáreas de ecosistemas estratégicos mediante el programa Pago por Servicios Ambientales (PSA). Esta estrategia reconoce económicamente a las comunidades que conservan, restauran y protegen las zonas con riqueza natural del municipio.

Durante el 2025, el esquema PSA benefició a familias de las veredas El Pedregal, La María y Loma de los Zuleta, quienes adelantaron acciones de conservación en áreas de preservación, restauración ecológica y sistemas productivos sostenibles. Según la Administración Municipal, estas intervenciones han permitido proteger la biodiversidad, fortalecer la seguridad hídrica y mejorar las condiciones ambientales del territorio rural.

Los recursos han sido destinados al acompañamiento técnico permanente, la formación comunitaria y la entrega oportuna de incentivos económicos. Además, se brindó asistencia técnica a 37 unidades productivas, promoviendo prácticas agroecológicas, seguridad alimentaria y un manejo responsable de los recursos naturales.

“No es gratis que hoy en nuestra ciudad se hayan avistado 4 de los 5 felinos presentes en Colombia. Programas como guardabosques y pago por servicios ambientales nos permiten tener ecosistemas saludables donde hemos registrado 159 especies de fauna silvestre, incluyendo 140 aves y 19 mamíferos. Esto consolida a Itagüí como un territorio clave para la protección de especies nativas y la conectividad ecológica de la región”, afirmó el alcalde de Itagüí, Diego Torres.

La Secretaría de Medio Ambiente también destacó importantes avances en la zona protegida de El Manzanillo: se sembraron 896 árboles nativos, se generaron 9,31 toneladas de compost, se implementaron prácticas agroecológicas en 18 predios y se acompañó la conservación de 35 fincas rurales. Asimismo, se realizaron mantenimientos en 23 predios con zonas de restauración y se adelantó el monitoreo de fauna silvestre con 18 cámaras trampa, fortaleciendo la protección de la fauna local, entre ellos pumas, tigrillos y ocelotes recientemente avistados.

Sabaneta fortalece La Romera con la siembra de 300 nuevos árboles

La Reserva Natural La Romera, uno de los principales pulmones verdes del sur del Valle de Aburrá, fue fortalecida con la siembra de 300 nuevos árboles gracias a una iniciativa conjunta entre la Alcaldía de Sabaneta, la empresa internacional Hatch y el apoyo del Ejército Nacional y los guardabosques de la zona.

Hatch, consultora global de ingeniería, gestión y desarrollo con más de 70 años de experiencia en los sectores de minería y metales, se vinculó a la jornada como parte de su estrategia de responsabilidad social empresarial. A la actividad se sumaron 50 colaboradores de la compañía, quienes participaron activamente en la plantación y en las labores de fortalecimiento del ecosistema.

La Administración Municipal destacó que estas acciones contribuyen al enriquecimiento ecológico de La Romera, un territorio reconocido por su diversidad de flora y fauna. Además, la siembra aporta significativamente a la mejora de la calidad del aire, la captura de carbono y la mitigación de los efectos del cambio climático en la región.

Con cada árbol sembrado, la Alcaldía de Sabaneta reafirma su compromiso con el cuidado del medio ambiente, la protección de la vida y la construcción de una ciudad más resiliente y sostenible.

domingo, 7 de diciembre de 2025

4.400 personas mayores, deportistas con discapacidad y cuidadores vivieron los primeros Juegos Metropolitanos 2025

Los primeros Juegos Metropolitanos 2025 concluyeron con éxito en Medellín, consolidándose como un espacio deportivo y recreativo incluyente, que reunió a 4.400 personas mayores, deportistas con discapacidad y cuidadores del Valle de Aburrá. Este evento, organizado por la Alcaldía de Medellín, contó con la participación de delegaciones de Bello, Sabaneta, Caldas, Barbosa y Copacabana.

La estrategia Canas al Aire, que este año beneficia a 45.614 personas mayores con prácticas deportivas adaptadas, tuvo un papel protagónico en la jornada, permitiendo que cientos de adultos mayores experimentaran competencias y actividades diseñadas para fomentar la autonomía, el envejecimiento activo y la salud integral.

Los escenarios deportivos de la ciudad recibieron disciplinas como boccia, goalball, showdown, baloncesto y natación, además de otras actividades adaptadas como fútbol 7, triatlón, petanca y voleibol. Este abanico de prácticas garantizó la participación plena y el disfrute de personas con diferentes capacidades físicas y cognitivas.

“Este evento fue un éxito total. En 30 disciplinas deportivas, todas estas personas pudieron competir, divertirse y sentirse dueñas de los escenarios deportivos. Esta vez fueron cinco municipios; esperamos que sigamos uniéndonos y creciendo, para que los escenarios sean siempre para todos”, destacó la subdirectora de Fomento del Inder Medellín, Juliana Vélez.

El compromiso de la Administración Distrital se reafirma a través del Inder, que promueve una ciudad más accesible, activa y participativa. Así lo expresó también Marta María Muñoz, usuaria de la estrategia Sin Límites: “Tengo una discapacidad múltiple, mental y física, pero eso no me impide hacer lo que me gusta. Saber que puedo aportar muchas cosas buenas me hace sentir muy bien”.

La estrategia Sin Límites garantiza espacios seguros y acompañamiento integral para personas con discapacidad y sus cuidadores, promoviendo su participación en actividades deportivas y recreativas.

Los Juegos Metropolitanos también fortalecieron los procesos de Canas al Aire, una estrategia consolidada que acerca el deporte a miles de personas mayores mediante actividades como fútbol caminando, gimnasia, tenis de mesa, tejo y lanzamiento de pelota.

Con esta primera edición, Medellín sienta un precedente regional en materia de deporte incluyente, demostrando que la actividad física, la recreación y la competencia son derechos y oportunidades para todos.

500 jóvenes de Antioquia construyeron su agenda 2026 en la Asamblea Departamental con el Gobernador Andrés Julián Rendón

La Gobernación de Antioquia, a través de la Secretaría de Juventud, realizó la Asamblea Departamental de Juventud 2025, el máximo escenario de participación e incidencia juvenil del departamento, que reunió a cerca de 500 jóvenes de las nueve subregiones y de los 125 municipios antioqueños. El encuentro marcó el cierre del proceso de construcción del Plan Estratégico de Desarrollo Juvenil, la hoja de ruta oficial de la política pública de juventud para los próximos años.

La jornada inició el 3 de diciembre con una metodología planteada por los Consejeros Departamentales y las Plataformas Departamentales de Juventud. Durante este primer día, los participantes desarrollaron mesas de discusión que abordaron temas clave para la agenda juvenil 2026, entre ellos paz y derechos humanos, medio ambiente, educación, salud, plan estratégico y reforma al estatuto de ciudadanía juvenil.

“El ejercicio de liderazgo de los jóvenes requiere muchísimo juicio, requiere capacidad de estudiar, requiere entender los problemas que afectan a la población que se está representando y requiere también, por supuesto, la posibilidad de dejarse tocar por los argumentos de los otros”, afirmó el gobernador Andrés Julián, destacando la importancia del diálogo y la construcción colectiva.

El 4 de diciembre se realizó la plenaria de la Asamblea, espacio en el que delegados de todos los territorios compartieron con el mandatario seccional las propuestas construidas durante las sesiones de trabajo. “En estos dos días de asamblea hemos tenido una agenda que ha enriquecido muchísimo nuestros procesos y nuestros liderazgos”, expresó Liced Morales Higuita, presidenta del Consejo Departamental de Juventudes del Valle de Aburrá.

Por su parte, Daniel Arbeláez, secretario de Juventud del departamento, celebró la participación masiva y destacó el aporte de los jóvenes: “Estamos felices, le dimos cumplimiento a nuestra Asamblea Departamental de Juventud. Durante varios días, 500 jóvenes representando las nueve subregiones se dividieron en ocho mesas de trabajo, levantaron insumos y nos los entregaron. Nuestro gobernador escuchó y validó cada una de las propuestas para garantizar su cumplimiento en la vigencia 2026”.

Con la culminación de este encuentro, Antioquia reafirma su compromiso con la participación juvenil, la incidencia territorial y la construcción colectiva de un departamento que reconoce, escucha y valora el liderazgo de sus jóvenes.