A través de un convenio de cooperación interinstitucional ambas entidades ambientales unen esfuerzos, recursos y conocimientos para reducir progresivamente las emisiones de gases efecto invernadero.
Adicionalmente, reconociendo el papel que tiene el ambiente en un escenario de paz, el convenio pretende avanzar en la preparación para las posibles problemáticas sociales y ambientales generadas en la etapa de posconflicto en la región metropolitana.
Este convenio tendrá una vigencia de 4 años, hasta el 31 de diciembre de 2019, y va en concordancia con el Acuerdo firmado en el 2015 por los Estados miembros de la Naciones Unidas, entre ellos Colombia, en el cual se estableció el compromiso de disminuir en un 20% las emisiones de gases efecto invernadero, pues según la ONU, las ciudades son responsables de aproximadamente un 70% de éstas.
ALCANCES DEL CONVENIO
1. La unión de esfuerzos del Área Metropolitana del Valle de Aburrá y Corantioquia, permitirá afianzar el ejercicio la Autoridad Ambiental en la región y enfocarán sus esfuerzos para contribuir al complimiento de los compromisos internacionales, como son los ODS y la COP21.
2. Con las acciones que se emprenderán conjuntamente, la región avanzará hacia un desarrollo bajo en carbono, implementando estrategias viables tendientes a reducir progresivamente las emisiones de gases efecto invernadero.
3. Se establecerá un plan regional de acción para prevenir, mitigar y adaptarse al cambio climático y a los riesgos asociados con amenazas naturales y socio-naturales como incendios de cobertura vegetal, inundaciones, movimientos en masa y avenidas torrenciales, dando atención a emergencias y contingencias ambientales.
4. Se trabajará conjuntamente en la restauración de ecosistemas, calidad del aire, aprovechamiento de residuos, reforestación, saneamiento básico en cuencas abastecedoras, plan quebradas, monitoreo del recurso hídrico, manejo integral de áreas protegidas como el Alto de San Miguel, protección de la fauna y la flora, gestión del riesgo, entre otros.
5. Se promoverán iniciativas de educación y cultura ambiental, a través de buenas prácticas agrícolas en las zonas rurales, promoción del turismo sostenible en ecosistemas estratégicos, fortalecimiento de organizaciones juveniles y fortalecimiento de la red CIDEAM- PRAE.
6. Se desarrollarán buenas prácticas de producción y consumo sostenible, aprovechamiento de residuos orgánicos y reciclables y fortalecimiento de los PGIRS de los Municipios y los emprendimientos empresariales.
7. Ambas entidades establecerán operativos de control, vigilancia y sensibilización permanente de los recursos naturales en sus tres componentes:
. AIRE: Red de monitoreo.
. FAUNA: Prevención y control del tráfico ilegal de fauna silvestre, manejo y disposición final de animales recuperados.
. FLORA: Prevención de deforestación y control del tráfico ilegal de madera
miércoles, 24 de febrero de 2016
Secretaría de Educación de Medellín promueve la creación de una mesa metropolitana de educación
La creación de una mesa metropolitana de educación, para generar espacios para la cooperación y la implementación de estrategias conjuntas que contribuyan al fortalecimiento de la calidad educativa, fue la principal propuesta surgida al término de una reunión que sostuvieron secretarios y asesores de educación de los municipios del Vallé de Aburrá y Rionegro.
La propuesta busca dejar a un lado las barreras político-administrativas y comenzar una integración de la educación en los municipios del área metropolitana, permitiendo un trabajo sólido en políticas públicas de educación y de calidad.
“El compromiso es claro, no simplemente reuniones y discursos sino empezar de manera práctica a ayudarnos, a revisar y a asumir experiencias educativas exitosas, a trabajar en conjunto con el Ministerio de Educación y con el Área Metropolitana para adquirir una nueva infraestructura educativa y para presentar propuestas claras en materia de calidad y de trabajo con los profesores”, expresó Luis Guillermo Patiño Aristizábal, secretario de Educación de Medellín.
La propuesta busca dejar a un lado las barreras político-administrativas y comenzar una integración de la educación en los municipios del área metropolitana, permitiendo un trabajo sólido en políticas públicas de educación y de calidad.
“El compromiso es claro, no simplemente reuniones y discursos sino empezar de manera práctica a ayudarnos, a revisar y a asumir experiencias educativas exitosas, a trabajar en conjunto con el Ministerio de Educación y con el Área Metropolitana para adquirir una nueva infraestructura educativa y para presentar propuestas claras en materia de calidad y de trabajo con los profesores”, expresó Luis Guillermo Patiño Aristizábal, secretario de Educación de Medellín.
Alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga tuvo su primera rendición de cuentas ante el Concejo de Medellín
En su primera rendición de cuentas ante la Corporación Municipal, el Alcalde de Medellín expuso el estado en el que su administración recibió la ciudad, la información recibida en el empalme con el gobierno anterior, los avances de la gestión en los dos primeros meses de 2016 y la ruta de trabajo para los próximos cuatro años.
Este ejercicio de rendición de cuentas del alcalde Gutierrez Zuluaga ante el Concejo se realiza por mandato del Acuerdo Municipal 17 de 2004 y por el Decreto 1178 de 2011.
Seguridad
En seguridad, el mandatario local expresó su preocupación por que en lo que va corrido del año, el 60% de los homicidios se han generado producto de enfrentamientos por el control territorial en diferentes zonas de Medellín. Además, el hurto es el delito que más está impactando al Centro, zona en la que los esfuerzos por la recuperación de la seguridad arrojarán sus primeros resultados el próximo 29 de febrero.
Una de las preocupaciones en seguridad es la reducción en la denuncia ciudadana atribuible a una pérdida en la confianza de la institucionalidad. Adicionalmente, se experimenta un aumento en el control territorial y un aumento en el delito de extorsión.
El Alcalde de Medellín señaló que es necesario avanzar en investigaciones de oficio y en acciones de inteligencia en contra de ese delito. La acción por la seguridad de la ciudad en la actual administración será integral: “Esta ciudad ha avanzado mucho, pero aún tenemos mucho camino por recorrer”.
Movilidad
Del informe presentado por el Alcalde de Medellín ante el Concejo se destaca el proyecto de avanzar en una red caminera que contribuya a la movilidad sostenible, así como el crecimiento del programa EnCicla en conjunto con el Área Metropolitana del Valle de Aburrá.
El Tranvía de Ayacucho y sus dos cables complementarios serán dos hitos de la Administración Municipal en este cuatrienio.
El TPM (Transporte Público de Medellín) será un factor para contribuir con el equilibrio social, a través de la integración física y tarifaria de los modos de transporte.
Educación
El Alcalde de Medellín anunció que le solicitará al Concejo revisar el programa Buen Comienzo para aumentar la calidad en la contratación de los servicios para la primera infancia. “Este programa debería existir en todas las ciudades del mundo”, precisó en su exposición.
En un llamado a los hogares a la responsabilidad conjunta en el cuidado de los niños y jóvenes, el mandatario dijo que el Estado no puede reemplazar las obligaciones de los padres de familia, pero si mantener su responsabilidad y compromiso con el acompañamiento y la asesoría.
Parques del Río
En su intervención, el alcalde Gutiérrez Zuluaga expresó que pedirá que se revise el modelo de sostenibilidad de la infraestructura construida en la ciudad en años anteriores, particularmente a través de recursos provenientes del Fondo Medellín Ciudad para la Vida.
Particularmente, el mandatario local manifestó su preocupación por la fase 1B de Parques del Río cuya fecha de puesta en funcionamiento ya no será el 29 de febrero sino el mes de agosto y cuyo costo será de $90.000 millones más de lo estimado inicialmente. En conjunto, la financiación de la fase 1 A y 1B será de más de $100.000 millones de lo fijado inicialmente.
Tranvía de Ayacucho
Otra de las preocupaciones del Alcalde está en la financiación del Tranvía de Ayacucho, dado que por efectos del aumento en el precio del dólar se encareció en $347.000 millones. En próximos días la Administración Municipal se reunirá con representantes de tres entidades financieras en busca de soluciones para una posible refinanciación del crédito que se sostiene con la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD).
Eliminación de las vicealcadías
Sobre la eliminación de las 6 vicealcaldías que hacían parte del esquema administrativo del Municipio de Medellín, el alcalde Gutiérrez Zuluaga explicó que esta decisión aprobada por el Concejo permitirá la restructuración y la resignación de funciones.
Túnel del Toyo
Con relación al futuro del proyecto de Túnel del Toyo, el informe del Alcalde da cuenta de que se mantiene el compromiso de la Administración Municipal de que esta iniciativa siga avanzando, y se ratifica el aporte financiero del Municipio para los próximos cuatro años por un total de $490.000 millones.
Plan de Desarrollo
Finalmente, el Alcalde de Medellín expresó su compromiso de entregar el anteproyecto del plan de desarrollo al Consejo Territorial de Planeación el próximo 29 de febrero. Así mismo destacó que a la fecha, 5.400 personas de diferentes comunas han participado en su construcción a través de encuentros de las comunidades con la Administración Municipal.
Este ejercicio de rendición de cuentas del alcalde Gutierrez Zuluaga ante el Concejo se realiza por mandato del Acuerdo Municipal 17 de 2004 y por el Decreto 1178 de 2011.
Seguridad
En seguridad, el mandatario local expresó su preocupación por que en lo que va corrido del año, el 60% de los homicidios se han generado producto de enfrentamientos por el control territorial en diferentes zonas de Medellín. Además, el hurto es el delito que más está impactando al Centro, zona en la que los esfuerzos por la recuperación de la seguridad arrojarán sus primeros resultados el próximo 29 de febrero.
Una de las preocupaciones en seguridad es la reducción en la denuncia ciudadana atribuible a una pérdida en la confianza de la institucionalidad. Adicionalmente, se experimenta un aumento en el control territorial y un aumento en el delito de extorsión.
El Alcalde de Medellín señaló que es necesario avanzar en investigaciones de oficio y en acciones de inteligencia en contra de ese delito. La acción por la seguridad de la ciudad en la actual administración será integral: “Esta ciudad ha avanzado mucho, pero aún tenemos mucho camino por recorrer”.
Movilidad
Del informe presentado por el Alcalde de Medellín ante el Concejo se destaca el proyecto de avanzar en una red caminera que contribuya a la movilidad sostenible, así como el crecimiento del programa EnCicla en conjunto con el Área Metropolitana del Valle de Aburrá.
El Tranvía de Ayacucho y sus dos cables complementarios serán dos hitos de la Administración Municipal en este cuatrienio.
El TPM (Transporte Público de Medellín) será un factor para contribuir con el equilibrio social, a través de la integración física y tarifaria de los modos de transporte.
Educación
El Alcalde de Medellín anunció que le solicitará al Concejo revisar el programa Buen Comienzo para aumentar la calidad en la contratación de los servicios para la primera infancia. “Este programa debería existir en todas las ciudades del mundo”, precisó en su exposición.
En un llamado a los hogares a la responsabilidad conjunta en el cuidado de los niños y jóvenes, el mandatario dijo que el Estado no puede reemplazar las obligaciones de los padres de familia, pero si mantener su responsabilidad y compromiso con el acompañamiento y la asesoría.
Parques del Río
En su intervención, el alcalde Gutiérrez Zuluaga expresó que pedirá que se revise el modelo de sostenibilidad de la infraestructura construida en la ciudad en años anteriores, particularmente a través de recursos provenientes del Fondo Medellín Ciudad para la Vida.
Particularmente, el mandatario local manifestó su preocupación por la fase 1B de Parques del Río cuya fecha de puesta en funcionamiento ya no será el 29 de febrero sino el mes de agosto y cuyo costo será de $90.000 millones más de lo estimado inicialmente. En conjunto, la financiación de la fase 1 A y 1B será de más de $100.000 millones de lo fijado inicialmente.
Tranvía de Ayacucho
Otra de las preocupaciones del Alcalde está en la financiación del Tranvía de Ayacucho, dado que por efectos del aumento en el precio del dólar se encareció en $347.000 millones. En próximos días la Administración Municipal se reunirá con representantes de tres entidades financieras en busca de soluciones para una posible refinanciación del crédito que se sostiene con la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD).
Eliminación de las vicealcadías
Sobre la eliminación de las 6 vicealcaldías que hacían parte del esquema administrativo del Municipio de Medellín, el alcalde Gutiérrez Zuluaga explicó que esta decisión aprobada por el Concejo permitirá la restructuración y la resignación de funciones.
Túnel del Toyo
Con relación al futuro del proyecto de Túnel del Toyo, el informe del Alcalde da cuenta de que se mantiene el compromiso de la Administración Municipal de que esta iniciativa siga avanzando, y se ratifica el aporte financiero del Municipio para los próximos cuatro años por un total de $490.000 millones.
Plan de Desarrollo
Finalmente, el Alcalde de Medellín expresó su compromiso de entregar el anteproyecto del plan de desarrollo al Consejo Territorial de Planeación el próximo 29 de febrero. Así mismo destacó que a la fecha, 5.400 personas de diferentes comunas han participado en su construcción a través de encuentros de las comunidades con la Administración Municipal.
Entre el 25 y el 29 de febrero habrá cierre total de la avenida Bolivariana por avance constructivo de Parques del Río Medellín
El cierre tiene la finalidad de avanzar en las obras requeridas para ajustar el desnivel que se presenta entre la calzada derecha de la avenida Regional y el lazo conector con la Avenida Bolivariana, logrando la recuperación de la altura libre debajo del puente de San Juan para el paso vehicular.
Como parte del plan de manejo del tránsito, se habilitará el soterrado de la obra durante las 24 horas del cierre, de manera adicional a otras rutas alternas, con el fin de facilitar la movilidad vehicular.
Rutas alternas propuestas:
Los vehículos que se dirigen al oriente de la ciudad, desde la avenida Regional, deberán tomar el lazo que conecta la calzada derecha de esta avenida con el puente de San Juan.
Quienes se desplazan por la avenida Regional desde el norte hacia el occidente de la ciudad por la Avenida Bolivariana, deberán circular por la carrera 63C (quebrada La Picacha), barrio Conquistadores y continuar hasta la calle 33.
Los vehículos que ingresarán al barrio Arrabal podrán tomar la carrera 63C (quebrada La Picacha) y hacer el giro a la altura de la carrera 65, continuar la marcha hasta la calle 43 y girar a mano derecha o seguir hacia la avenida Bolivariana.
El ingreso al barrio Arrabal, también se podrá realizar tomando el acceso hacia San Juan (calle 44), continuando hasta la carrera 68A, allí girar a mano izquierda hasta la calle 43 y luego tomar esta al oriente; o a la altura de la carrera 68A girar a la derecha para tomar la calle 44A hasta la carrera 70, dirigiéndose al sur hasta la calle 43 y por esta girar al oriente.
Igualmente, el ingreso al barrio Arrabal o San Joaquín, se podrá realizar tomando al occidente la calzada norte de la quebrada La Hueso hasta la carrera 70, dirigiéndose al sur hasta la calle 43 y por ésta girar al oriente.
martes, 23 de febrero de 2016
Cuerpo consular conoció mi Cali Soñada
El mandatario caleño invitó al cuerpo consular a alimentar esa lluvia
de aportes que permitirán plantear soluciones conjuntas, de donde saldrá
la marca de gobierno, “esta estrategia se está realizando con el aporte
de los recursos de la empresa privada, queremos que la gente exprese la
Cali que quiere y esa pregunta se la vamos a hacer en toda la ciudad a
más de 30 mil personas”.
Por su parte la Asesora de Cultura Ciudadana, Carolina Campo, dijo que la estrategia contiene cuatro líneas que se estima que son necesidades urgentes que requieren mejores comportamientos y acciones con la ayuda de todos. “Una tiene que ver con la convivencia; la otra, con el tema del agua que a su vez contiene dos aspectos, el cuidado de las cuencas y el otro tiene que ver con el uso adecuado de este recurso hídrico. Otro aspecto tiene que ver con la movilidad incluido cultura MIO, espacio público y el último con Cali vive la Noche, que también comprende el control del ruido, espacio público y generación de ingresos”, puntualizó Carolina Campo.
Los cónsules resaltaron el compromiso y la reacción inmediata de la Administración para solucionar las necesidades más sentidas de los ciudadanos y que estas respuestas salgan de la misma comunidad.
Por su parte la Asesora de Cultura Ciudadana, Carolina Campo, dijo que la estrategia contiene cuatro líneas que se estima que son necesidades urgentes que requieren mejores comportamientos y acciones con la ayuda de todos. “Una tiene que ver con la convivencia; la otra, con el tema del agua que a su vez contiene dos aspectos, el cuidado de las cuencas y el otro tiene que ver con el uso adecuado de este recurso hídrico. Otro aspecto tiene que ver con la movilidad incluido cultura MIO, espacio público y el último con Cali vive la Noche, que también comprende el control del ruido, espacio público y generación de ingresos”, puntualizó Carolina Campo.
Los cónsules resaltaron el compromiso y la reacción inmediata de la Administración para solucionar las necesidades más sentidas de los ciudadanos y que estas respuestas salgan de la misma comunidad.
Carlos Jury, cónsul de la República del Líbano y decano del cuerpo
consular, dijo que considera fundamental que se aborden problemas
estructurales que con los años han venido creciendo, “las mejores
soluciones surgen de las personas que sufren diferentes problemáticas,
ellos son quienes los conocen, considero que una Alcaldía participativa
puede tener resultados extraordinarios.
Andrés Mauricio Sinisterra Bodensiek, cónsul de Guatemala, piensa que
lo más importante de la estrategia es el sentido de pertenencia que
promueve e involucra a todos los actores a construir a la Cali que
soñamos, “las mejores ideas salen de las bases, aspectos como la
convivencia son importantísimos para la ciudad”.
Institución Educativa Oficial es referente para mejorar los resultados de las pruebas saber 11
La IETI Comuna 17 es uno de los establecimientos educativos oficiales
con mayor demanda para la matrícula de niños y jóvenes del sur de la
ciudad. Su formación técnica industrial y la reconocida mejora en los
resultados de las pruebas saber 11 del segundo periodo del 2015,
posicionó a esta institución como un referente de mejoramiento en los
resultados de estas pruebas nacionales.
Este establecimiento, que ocupó el primer lugar en los resultados de
las Instituciones Educativas Oficiales a nivel municipal y el tercero a
nivel departamental, es el referente para las otras 90 Instituciones
Educativas de calendario A que se enfrentaran a esta prueba a finales de
Julio.
“Estos resultados son fruto del fortalecimiento del proceso escolar
teniendo en cuenta factores como el modelo de trabajo unificado, el
compromiso de los padres de familia, ajuste de planes curriculares,
asignación académica, manejos de convivencia escolar y las alianzas
estratégicas para fortalecer a los estudiantes en la presentación de las
pruebas saber” agregó Montenegro ante la labor realizada por la
comunidad educativa.
Emcali prosigue obras de mejoramiento en redes de acueducto en el oriente
Los trabajos se realizarán durante los días 23, 24, 25 y 26 de febrero
del 2016, en el horario entre las 8:00 a.m. y las 5:00 p.m., con la
siguiente programación:
Martes 23 de febrero: Comuna 7, Sector comprendido entre las carreras 8
y 23 entre las calles 62 y 85, afectando la continuidad del servicio
para 7.500 clientes de los barrios La Nueva Base, Siete de Agosto,
Urbanización El Ángel del Hogar y Puerto Mallarino,
El miércoles 24 de febrero los trabajos se realizarán en Comuna 13,
afectando a 10.500 usuarios residentes en el sector comprendido entre
las calles 70 y 72F entre las carreras 20 y 28D, de los barrios Charco
Azul, Cinta Larga, Ulpiano Lloreda, Villa del Lago, Lleras Restrepo y
Ricardo Balcázar.
El jueves 25 de febrero, será en la Comuna 7, en el sector comprendido
entre las carreras 7 y 8 y entre calles 70 y 93, afectando el suministro
en los barrios Alfonso López I, Alfonso López II, Alfonso López III,
Puerto Nuevo y urbanización Pereira, con 8.900 suscriptores.
El viernes 26 de febrero, los trabajos se llevarán a cabo en el sector
comprendido entre las carreras 7 y 8 entre calles 61 y 70, afectando la
continuidad del servicio para 3.900 suscriptores de los barrios Las
Ceibas, Los Pinos, San Marino y Fepicol.
Durante el tiempo del trabajo y para atenuar el desabastecimiento
temporal, Emcali entregará agua por medio de carro tanques, que estarán
circulando constantemente en los sectores afectados.
Reforma administrativa mejorará la atención a la comunidad
El primero en hacer su participación fue el Secretario General, Juan
Fernando Reyes Kuri, quien en la pasada administración fungió como
director de Desarrollo Administrativo y lideró el proyecto de cargas
laborales y el ajuste al manual de funciones.
“La idea no es dejar gente por fuera de la Administración Municipal, es
bueno precisar que no saldrá un solo trabajador si se nos dan las
facultades y lo de menos es la cantidad de cargos que se crearán”,
precisó el funcionario.
Añadió que la creación de cargos no es lo esencial de la reforma, sino
cambiar la estructura para ser modernos y responderles a los ciudadanos.
“En el 2015 se actualizó el manual de funciones por mandato legal y
desde el 2014 ya teníamos el estudio de cargas laborales”, recalcó Reyes
Kuri.
León Darío Espinosa Restrepo, director de Planeación, hizo un
planteamiento técnico de la reforma. “Se busca fortalecer dependencias
como Dagma, que desde el año 2001 quedó desmantelada y sin soporte
funcional. Igual sucede con Salud y Desarrollo Territorial”, manifestó.
Puso como ejemplo el tema de la competitividad, que se circunscribe a
cultura, pero la dependencia queda maniatada y no puede aprovechar las
oportunidades. “Lo mismo sucede con Gobierno, Tránsito y varias
Asesorías”, añadió el alto funcionario local.
La directora de Hacienda, María Virginia Jordán Quintero, anunció que
si bien se tiene un estimado presupuestal de $9.000 millones para los
nuevos cargos, “eso no es posible establecerlo sino hasta el momento de
tener la reforma. “Son escenarios los que se van a analizar y en todo
caso, difícilmente se podría decir que son más de 3.000 porque ello le
costaría al Municipio $227 mil millones, recursos que no tiene la
Administración y que tampoco se están contemplando”, recalcó.
La funcionaria dio claridad sobre el tope de recursos para
funcionamiento que tiene la entidad y que en ningún caso puede superar
el 50%. “Hablando del estimado de 129 funcionarios, el porcentaje de
recursos por funcionamiento sería el 38%, que se encuentra en el nivel
aceptable, siendo posible aumentar la nómina en esa cantidad”, precisó.
Los funcionarios de la Administración han estado presentes en cada una
de las sesiones citadas, independientemente del día y hora; sin embargo,
en algunas ocasiones ha sido imposible conformar el quórum decisorio,
lo que ha impedido que la discusión y avance del proyecto de Reforma
Administrativa se desarrolle de acuerdo con el cronograma planteado por
los ponentes.
Diferentes sectores tendrán participación en la nueva junta directiva de Emcali
Es la primera vez que los empleados tienen dos representantes dentro de
la junta con voz y voto, quienes van a transmitir el sentir y los
aportes básicos de los empleados que enriquezcan el funcionamiento de
Emcali.
La junta directiva tendrá como integrantes principales a: Juan Manuel
Pulido Mosquera, Juan Cristóbal Romero, Juan Ramón Guzmán, como
representantes de la asociación de servicios públicos: Leonardo
Galindo, José Efraín Zuluaga Salazar y Octavio de Jesús Quintero Gómez.
Como invitados especiales estarán el senador del Polo Democrático
Alexander López, el representante industrial Isacc Yanovich, el
presidente de la Cámara de Comercio de Cali Esteban Piedrahita, el
gerente del Ingenio Manuelita Harold Eder, Gustavo De Roux asesor del
alcalde, y Carlos Alberto Caicedo Dubad.
El mandatario caleño insistió que es prioridad de su gobierno aunar
esfuerzos para hacer de las Empresas Municipales de Cali una entidad
eficiente, competitiva y al servicio de los caleños.
Brigada de servicios de la Alcaldía llega este martes a la Comuna 18
A partir de las 8:00 de la mañana, los habitantes de esta comuna del
suroeste de la ciudad accederán a diferentes servicios que se prestarán
por parte de la Administración Municipal, organismos de socorro, Policía
y Ejército Nacional, entre otras entidades como el Sena y Fondo
Nacional del Ahorro, entre otras, en el sector conocido como Pampas de
Mirador, en la calle 3 oeste con carrera 93.
Se trata de una segunda jornada en la que el alcalde del Cali, Maurice
Armitage, ha instado a todas las dependencias del Municipio a
descentralizar diferentes servicios para acercarlos a los caleños.
Así lo explicó Rodrigo Zamorano Sanclemente, secretario para la Gestión
del Riesgo, quien agregó que tras el éxito de la primera brigada
realizada en la Comuna 21, “se determinó, por directriz del Alcalde de
Cali, que este tipo de jornadas continuarán realizándose en la ciudad,
al menos cada 15 días. Así llevaremos servicios como los de apoyo
jurídico, médicos, zoonosis, para que la comunidad sienta más de cerca
esta Administración y se beneficien de ella”.
En esta brigada participarán todos los organismos de socorro de la
ciudad, líderes comunitarios, funcionarios de la Alcaldía, médicos,
enfermeros, brigadistas, veterinarios y estilistas.
“La meta es que la comunidad acuda de una manera organizada y pueda
acceder sin problema a los servicios que le llevaremos. Allí estaremos
desde las 8:00 de la mañana hasta la 1:00 de la tarde y esperamos
atender al menos, 300 personas”, argumentó Zamorano.
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