Hizo un recuento de la construcción del proyecto desde el mismo momento en que el Alcalde Armitage fue elegido en octubre. “Iniciamos trabajando con los postulados del recién elegido Alcalde, para continuar con un diagnóstico que se presentó en diciembre. Gracias a la continuidad en el equipo de Planeación no se partió de cero, pero es necesario aclarar que la estructura en cinco ejes se enriquecerá al interior de esta corporación, para finalmente adoptarlo en junio”, precisó.
En su relato de cómo se encuentra Cali, según los reportes de las entidades competentes, señaló que la capital vallecaucana tiene una economía diversificada, sin gran presencia de industrias pero que actualmente es una economía en buenas condiciones.
“Tenemos una tasa de desempleo que se ha ido reduciendo; el desempleo juvenil tiene una tasa muy alta y en el caso de las mujeres es la más alta del país después de Bogotá”, señaló el encargado de planificar la ciudad.
Consideró como un hecho positivo, el que actualmente las familias de las ciudades reciban notables ingresos provenientes del exterior, “usualmente se usan en vivienda o empresa y ello jalona la economía local; las comunas que reciben más remesas son la 17, la 16 y la 15”, enfatizó.
La radiografía de la ciudad, según el director de Planeación muestra que las comunas de ladera y las del oriente es donde se concentra la desigualdad y la pobreza y por ello el Plan de Desarrollo le apuesta a ser un modelo de inclusión, donde no existan tantas brechas socioeconómicas.
Resaltó dentro de los mecanismos de inversión del Municipio, la estrategia de los TIOS porque con base en la decena de indicadores que ellos manejan se facilita la identificación de las áreas que requieren mayor inversión.
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